2位境外知名企业家担Q宝钢外部董事
新华|上PQ月Q7日电Q记者李荣、齐中熙Q宝钢在中央企业中率先徏立外部董事超半数的国有独资公司董事会。据Q7日公布的董事会成员名单,有2位境外大型公司的董事长和知名企业家担M宝钢外部董事?
国务院国资委MQ李荣融表C,建立外部董事制度Q是Z实现国有独资公司决策权和执行权的分开Q真正实现董事会的集体决{和对经理层的管理,避免董事与经理h员高度重合,自己理自己?
据介l,担Q宝钢外部董事的2位境外企业家是:冯国l,全国政协委员Q现任香港利丰集团董事局dQƈZ铉港(控股Q有限公司等上市公司的非执行董事Q大珠三角商务委员会dQ香港机场管理局d及香港大学校务委员会d?
李庆aQ现L加坡港务集团董事局dQ大马hl品刉有限公司执行董事,新加坡全国雇主联合会会长{职务?
q有Q位国内大型中央企业原负责h和1位胦会高U专家担M宝钢的外部董事。他们是Q吴耀文,原中国石油天然气集团公司副ȝ理;杨贤I原中国联通公司董事长Q夏大慰Q上国家会计学院院ѝ中国会计学会副会长?
外部董事不在公司担Q除董事和董事会专门委员会有关职务外的其他职务Q与其担任董事的公司不存在Q何可能媄响其公正履行职务的关pR据有关人士_外部董事的薪酬是固定的,不和企业业W挂钩QQ期1臻Iq_可更换,不是全日制工作,是兼职,参加董事会和董事会各相关专门委员会的会议Q有表决权,全年有一定的工作日要求?
(mo)(mo)(mo)(mo)宝钢非外部董(wei)(bang)(bang)(bang)(bang)包括董(wei)(bang)(bang)(bang)(bang)(yan)(ni)谢企华;(ji)董(wei)(bang)(bang)(bang)(bang)(yan)(ni)(mo)(mo)党委书(cong)刘(hong)国胜(zhi)Q董(wei)(bang)(bang)(bang)(bang)(ci)(gui)ȝ(hun)理徐(cen)江和职工董(wei)(bang)(bang)(bang)(bang)(ci)工(mei)主席汪金d(jing)(mo)(mo)李(wu)(zuan)融_q(ma)几()位非(chan)(chan)部(jue)(jue)事(sun)长期在宝(die)(hun)工作,(bang)(bang)(bang)(bang)有(shi)很(mao)威信(jun)Q(han)(chan)(chan)深厚的(hun)铁行(wu)技术知识和(nin)()(cuan)(hai)l(zi)营l(zi)验(mo)(mo)外部董(wei)(bang)(bang)(bang)(bang)与非外部董(wei)(bang)(bang)(bang)(bang)(xu)l(zi)合Q(wu)宝钢(jue)(jue)事(sun)(mei)具(chan)(chan)更(wu)高(zhen)l(zi)合性素质,(xi)满(hu)企(juan)发(fa)展的需要?/FONT>
新闻背景Q徏立健全外部董事制度的作用
新华|上PQ月Q7日电Q记?齐中熙、李荣)在此ơ中央企业徏立和完善国有独资公司董事会的W一批试点企业中Q宝钢集团有限公司董事会吸收了5名外部董事。外部董事有什么特点,建立健全外部董事制度有什么作用呢Q?
外部董事是指非本公司员工的外部h员担ȝ董事。外部董事不在公司担任除董事和董事会专门委员会有兌务外的其他职务,与其担Q董事的公怸存在M可能影响其公正行外部董事职务的关系。如本h及其直系亲属q两q内未曾在公司和公司的全资、控股子企业任职Q未曾从事与公司有关的商业活动,不持有公司所投资企业的股权,不在与公司同行业的企业或与公司有业务关系的单位兼职等?
外部董事的范畴包括独立董事,两者的区别在于独立董事q独立于股东?
据国资委有关负责Zl,建立健全外部董事制度Q是q次试点与以往的董事会的不同之处。外部董事的主要作用有五斚wQ?
一是避免董事与l理人员高度重合Q真正实现决{权与执行权的分权制衡,保证董事会能够作出独立于l理层的判断与选择Q?
二是保p事会挑选、考核、奖惩在董事会兼职的l理人员Q避免非外部董事其是其中的执行董事自己挑选、考核、奖惩自己;
三是外部董事不负责企业的执行性事务。这个角色有利于外部董事更好C表出资h的利益;四是在企业的风险理、内部审计、税后利润分配等斚wQ有利于发挥外部董事所h的独立性作用;五是通过选聘h高水准的专业人士担Q外部董事Q能够ؓ董事会带来更加丰富的专业知识和来自企业外部的专业l验?BR> (mo)(mo)非外(ting)董(wei)(bang)(yan)期(zeng)企业(chen)作(hu)Q一般都受到职工的拥(gui)护,(ren)(ren)q(qian)(duo)常熟(zhen)(qun)企业情况和行业专业(dong)术知(xuan),(ren)(ren)一般都h(cha)丰(fu)富的本企业(yang)(yang)(duo)(bang)经(tong)(nie)管理(pang)(tong)验,(ren)(ren)(tuan)董(wei)(bang)会l合素质中不(zhen)可缺的(mo)因(shu),(ren)(ren)董事会中(fu)必须有非外(er)(rang)董事(mo)外(ting)董(wei)(bang)与非外(ting)董(wei)(bang)(yan)(xia)忠(bang)职守,(ren)(ren)怺配合Qؓ充分发挥董事会(yang)(yang)作用(ke)共同努力(mo)?/FONT> |