發布時間(jian)：2018-03-08
嘉賓：羅世威 中建一局黨委書記、董(dong)事長
主(zhu)持人(ren)：“把(ba)(ba)握(wo)發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)方位，培(pei)(pei)育改(gai)革新(xin)(xin)(xin)動能”。2017年兩會我們(men)將邀(yao)請央企一線負責人(ren)、專家等(deng)等(deng)，共同就(jiu)5大(da)發展(zhan)理(li)念(nian)，探討國(guo)企改(gai)革中(zhong)的(de)系(xi)列節目(mu)，本期(qi)是(shi)第二期(qi)節目(mu)：“把(ba)(ba)握(wo)發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)方位，培(pei)(pei)育改(gai)革新(xin)(xin)(xin)動能”。2017年全國(guo)“兩會”期(qi)間，由國(guo)務院國(guo)資委免费菠(bo)萝视(shi)频app下(xia)载（@國(guo)資小(xiao)新(xin)(xin)(xin)）、《國(guo)資報告》雜志社聯(lian)合主(zhu)流(liu)媒(mei)體平臺，推出“對話新(xin)(xin)(xin)國(guo)企 發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)方位”系(xi)列網絡訪(fang)談，深度(du)對話央企負責人(ren)、一線工人(ren)和(he)專家學(xue)者，圍繞(rao)“五大(da)發展(zhan)理(li)念(nian)”，詳解(jie)國(guo)企改(gai)革發展(zhan)熱(re)點議(yi)題。今天是(shi)“對話新(xin)(xin)(xin)國(guo)企 發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)方位”的(de)第二場(chang)訪(fang)談，首先介紹一下(xia)演(yan)播室(shi)邀(yao)請到(dao)的(de)嘉賓是(shi)中(zhong)建(jian)一局黨委書記、董事長羅世威。您好(hao)，歡迎您。
羅世威：大家好。
主(zhu)持人：我們演播(bo)室非(fei)常高興(xing)能邀請到(dao)您。
我們知道(dao)，一個(ge)(ge)城(cheng)市(shi)的建筑(zhu)是(shi)(shi)它的語言(yan)、它的標(biao)識，是(shi)(shi)歷史的承(cheng)載，也是(shi)(shi)地標(biao)。想到(dao)北京(jing)(jing)，我們會想到(dao)CBD的建筑(zhu)、央視大(da)樓(lou)，北京(jing)(jing)城(cheng)市(shi)副中(zhong)心等等，還有包括海(hai)內外1000多個(ge)(ge)在(zai)施項目，這(zhe)些建筑(zhu)都(dou)是(shi)(shi)我們集團建設或參與建設的，在(zai)建設當中(zhong)會遇到(dao)很多困(kun)難，基層(ceng)黨(dang)組織在(zai)這(zhe)其中(zhong)發揮(hui)什么樣的作用，在(zai)節(jie)目的開始請您為廣大(da)網友答疑(yi)解惑。
羅世(shi)威：主持(chi)人(ren)好。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑一(yi)(yi)局集團(tuan)總部(bu)在北京(jing)，是(shi)(shi)(shi)2016年(nian)(nian)世(shi)界(jie)500強第27位、世(shi)界(jie)最(zui)大投資建(jian)(jian)(jian)(jian)設集團(tuan)—中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑旗下(xia)的(de)核(he)心子(zi)企業(ye)。中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)(jian)一(yi)(yi)局在北京(jing)長安(an)街上(shang)(shang)(shang)就(jiu)做過31個建(jian)(jian)(jian)(jian)筑，CBD是(shi)(shi)(shi)28座(zuo)，奧運場館做了10座(zuo)，世(shi)界(jie)各地(di)加(jia)起來有近1000多(duo)個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)在建(jian)(jian)(jian)(jian)。這么多(duo)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，形(xing)狀都(dou)不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，類別也不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，大小不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，各地(di)的(de)環境、民土風情都(dou)不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，這樣(yang)(yang)的(de)話，我們需(xu)要有一(yi)(yi)種管理(li)(li)措(cuo)施(shi)，把這些大小不(bu)同，環境各異的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)保(bao)證質量的(de)一(yi)(yi)致(zhi)性(xing)。我們從兩個方面(mian)：第一(yi)(yi)，一(yi)(yi)局首創了5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)產線(xian)，全國(guo)1000多(duo)個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，都(dou)在一(yi)(yi)條(tiao)生(sheng)(sheng)產線(xian)上(shang)(shang)(shang)生(sheng)(sheng)產出來的(de)。“5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)產線(xian)”包括“目標管理(li)(li)→精(jing)品(pin)策(ce)劃→過程(cheng)(cheng)控(kong)(kong)制→階段考(kao)核(he)→持(chi)續改進(jin)”5個步驟和“人(ren)力資源、勞務、物(wu)資、科技、安(an)全”5個平(ping)臺，“質量、工(gong)(gong)(gong)期、安(an)全、綠色(se)建(jian)(jian)(jian)(jian)造、施(shi)工(gong)(gong)(gong)現場形(xing)象”5條(tiao)管理(li)(li)底線(xian)。這是(shi)(shi)(shi)企業(ye)在管理(li)(li)上(shang)(shang)(shang)的(de)頂層設計和整個管理(li)(li)體系的(de)設計。通過“5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)產線(xian)”，確保(bao)這些工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)都(dou)能受控(kong)(kong)。我們一(yi)(yi)局在這個行業(ye)里率先提出來，最(zui)差的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目質量也要達(da)到行業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)等水平(ping)之(zhi)上(shang)(shang)(shang)。“5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)產線(xian)”去年(nian)(nian)獲得(de)了第二屆(jie)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)質量獎，這個獎很高，我們所在的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設行業(ye)，年(nian)(nian)營業(ye)額去年(nian)(nian)是(shi)(shi)(shi)19萬億(yi)，前年(nian)(nian)是(shi)(shi)(shi)18萬億(yi)，獲獎那(nei)年(nian)(nian)是(shi)(shi)(shi)18萬億(yi)，就(jiu)我一(yi)(yi)家，是(shi)(shi)(shi)政(zheng)府和社會各界(jie)給予了充(chong)分的(de)肯(ken)定。
工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)主(zhu)要(yao)(yao)靠人來做，發(fa)揮央企的(de)優勢，調(diao)動(dong)方方面(mian)面(mian)的(de)積極性，在(zai)構建(jian)(jian)(jian)大(da)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)格(ge)局(ju)(ju)，尤其(qi)是加(jia)強項(xiang)目基層黨(dang)組(zu)織(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)方面(mian)，我(wo)(wo)們(men)(men)有自己(ji)的(de)特色。大(da)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)格(ge)局(ju)(ju)有三個(ge)(ge)5，局(ju)(ju)、子(zi)企業兩級(ji)黨(dang)委(wei)全面(mian)履行“抓(zhua)戰略、掌全局(ju)(ju)，抓(zhua)自身(shen)、創(chuang)價(jia)值(zhi)，抓(zhua)班子(zi)、帶隊伍，抓(zhua)廉潔(jie)、守底線，抓(zhua)文(wen)化、塑品牌5項(xiang)職能(neng)；各(ge)級(ji)黨(dang)組(zu)織(zhi)加(jia)強5個(ge)(ge)自身(shen)的(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)，即思(si)想(xiang)、組(zu)織(zhi)、作(zuo)風、反(fan)腐倡(chang)廉和(he)制度建(jian)(jian)(jian)設(she)；項(xiang)目基層黨(dang)組(zu)織(zhi)要(yao)(yao)發(fa)揮“文(wen)化引(yin)領、品牌宣傳(chuan)、人才培養、輿(yu)情(qing)把控(kong)、員工(gong)關(guan)愛”5個(ge)(ge)價(jia)值(zhi)創(chuang)造點(dian)作(zuo)用。這塊開展比較(jiao)好(hao)，項(xiang)目經(jing)理和(he)項(xiang)目書記一肩挑，項(xiang)目基層黨(dang)組(zu)織(zhi)經(jing)常開展黨(dang)建(jian)(jian)(jian)活(huo)動(dong)。舉個(ge)(ge)例子(zi)，我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)莫斯(si)科郊(jiao)外(wai)五一村建(jian)(jian)(jian)設(she)中共“六大(da)”會址修復(fu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，2015年開始做這個(ge)(ge)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，2016年要(yao)(yao)開館，工(gong)期非常緊，當地的(de)專(zhuan)家都說，這個(ge)(ge)是不可(ke)能(neng)的(de)，這樣(yang)的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)要(yao)(yao)3-4年的(de)時(shi)間，我(wo)(wo)們(men)(men)只用了(le)293天。我(wo)(wo)們(men)(men)獲(huo)得(de)了(le)很(hen)多獎(jiang)項(xiang)，收到(dao)了(le)各(ge)方面(mian)贊(zan)譽。劉延東副總理在(zai)開館儀式上(shang)對中建(jian)(jian)(jian)總公司官慶董事長(chang)說：“你們(men)(men)做得(de)很(hen)好(hao)，我(wo)(wo)非常滿(man)意(yi)！”這只是舉個(ge)(ge)例子(zi)，從人的(de)組(zu)織(zhi)思(si)想(xiang)管理，一直到(dao)項(xiang)目基層黨(dang)組(zu)織(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)確保了(le)“5.5精品工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)生產線”能(neng)夠在(zai)每一個(ge)(ge)項(xiang)目上(shang)落地。
主持人：我從(cong)您的(de)話里面總結了兩點，一(yi)是我們在施工(gong)過程當中，有(you)一(yi)個(ge)非(fei)常嚴(yan)格(ge)的(de)標準，第二個(ge)，工(gong)程還是要(yao)靠人來完(wan)成，在這當中體(ti)現了對(dui)一(yi)線員工(gong)的(de)人文關懷在里面。
羅世威(wei)：基層黨建里面，“文(wen)化(hua)引領(ling)、品牌宣傳(chuan)、人才培(pei)養(yang)、輿情把(ba)控、員(yuan)工關愛(ai)”，我們不是(shi)只說(shuo)一(yi)個口號，剛才我說(shuo)的(de)大黨建格局的(de)“三個五”，是(shi)我們的(de)理(li)念，是(shi)一(yi)整套完整的(de)制度體(ti)系(xi)和工作機制。
主(zhu)持人：中建一局的(de)大黨建格局當中，感受到創新，很扎實很接地氣(qi)，關鍵(jian)點在哪里？
羅世威：大黨建格局(ju)的(de)(de)關(guan)(guan)鍵點，我把(ba)這“三(san)個(ge)五”解讀一(yi)下，它是一(yi)個(ge)整體的(de)(de)，關(guan)(guan)鍵是第(di)一(yi)個(ge)5項職能(neng)，抓戰(zhan)略、掌全局(ju)，企業一(yi)系列的(de)(de)重大戰(zhan)略都通過黨委會決(jue)策(ce)來完成的(de)(de)，黨代會確(que)立了一(yi)局(ju)到(dao)2019年(nian)的(de)(de)規(gui)劃，提(ti)出(chu)了1135戰(zhan)略體系，這體現了掌全局(ju)。十(shi)三(san)五規(gui)劃，就是這個(ge)規(gui)劃的(de)(de)延伸。
第二個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)抓(zhua)(zhua)自身(shen)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、創價(jia)值，實際(ji)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)把組織(zhi)(zhi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、思想建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、作(zuo)風建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、反(fan)腐倡廉建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、制(zhi)度(du)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)“五位一(yi)(yi)體”來(lai)抓(zhua)(zhua)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)自身(shen)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)。再(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi) “抓(zhua)(zhua)廉潔、守底線(xian)”，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)落實“兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)責任”，抓(zhua)(zhua)干部的(de)(de)(de)(de)清正廉潔，落實黨(dang)的(de)(de)(de)(de)反(fan)腐倡廉建(jian)(jian)設(she)(she)(she)在(zai)央企(qi)的(de)(de)(de)(de)落地(di)。一(yi)(yi)局(ju)對底線(xian)管理，底線(xian)的(de)(de)(de)(de)觸碰和追責力度(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非常大(da)的(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)(you)(you)制(zhi)度(du)、有(you)(you)(you)(you)檢查，年(nian)底有(you)(you)(you)(you)報告，我們(men)(men)對觸碰底線(xian)的(de)(de)(de)(de)最(zui)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)職業禁(jin)入。還(huan)有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)“抓(zhua)(zhua)文化、塑(su)品(pin)牌”，一(yi)(yi)局(ju)1135戰略(lve)體系里面，核心戰略(lve)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)牌戰略(lve)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)因為我們(men)(men)有(you)(you)(you)(you)品(pin)牌戰略(lve)才獲得(de)了中(zhong)國質量(liang)獎(jiang)，我們(men)(men)與時(shi)俱(ju)進抓(zhua)(zhua)品(pin)牌戰略(lve)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)至關(guan)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)，抓(zhua)(zhua)文化建(jian)(jian)設(she)(she)(she)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)委來(lai)抓(zhua)(zhua)的(de)(de)(de)(de)。再(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)班子、帶(dai)隊伍(wu)，這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)方面的(de)(de)(de)(de)內容。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)班子自身(shen)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，就(jiu)(jiu)不展開說了，“五位一(yi)(yi)體”的(de)(de)(de)(de)自身(shen)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)班子自身(shen)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，帶(dai)隊伍(wu)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人才建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，這方面展開說內容很(hen)多了。還(huan)有(you)(you)(you)(you)項目(mu)上(shang)基層(ceng)黨(dang)組織(zhi)(zhi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，一(yi)(yi)局(ju)基本上(shang)做(zuo)到(dao)全覆蓋(gai)，還(huan)要(yao)(yao)進一(yi)(yi)步(bu)深化落地(di)，包(bao)(bao)括整個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)黨(dang)建(jian)(jian)格局(ju)，扎實的(de)(de)(de)(de)落地(di)，永遠在(zai)路上(shang)，這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)(you)(you)完結(jie)的(de)(de)(de)(de)。基層(ceng)黨(dang)組織(zhi)(zhi)，文化引領，先鋒文化要(yao)(yao)根植(zhi)到(dao)基層(ceng)去(qu)，我們(men)(men)有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)些項目(mu)很(hen)偏遠，條件(jian)比(bi)較艱苦，讓員工感受到(dao)組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)關(guan)愛(ai)。再(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)輿(yu)情把控、員工關(guan)愛(ai)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)杜(du)絕出現負面輿(yu)情，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)了解一(yi)(yi)線(xian)的(de)(de)(de)(de)員工，包(bao)(bao)括黨(dang)員，他們(men)(men)有(you)(you)(you)(you)什么波動，有(you)(you)(you)(you)什么想法，有(you)(you)(you)(you)什么訴求(qiu)，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)話(hua)，在(zai)管理政策的(de)(de)(de)(de)調整上(shang)更具有(you)(you)(you)(you)針對性。局(ju)黨(dang)委到(dao)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)基層(ceng)組織(zhi)(zhi)這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)整體，這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)整體的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)央企(qi)很(hen)突出的(de)(de)(de)(de)優勢。
主持人(ren)：我們說了(le)一些(xie)微(wei)觀(guan)的(de)層面(mian)，包括建筑(zhu)、人(ren)文關懷(huai)，都是從基層微(wei)觀(guan)的(de)角度(du)，從宏觀(guan)的(de)角度(du)，從決(jue)策層的(de)角度(du)，怎么樣進行黨組織的(de)建設呢？
羅世(shi)威：主要(yao)是(shi)兩點。第(di)一(yi)從(cong)頂層設計上(shang)(shang)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)思(si)想(xiang)方(fang)法(fa)、制(zhi)(zhi)度設計戰(zhan)略一(yi)定(ding)要(yao)符合黨(dang)中央的(de)(de)要(yao)求，和黨(dang)中央保持一(yi)致(zhi)。另外從(cong)戰(zhan)略上(shang)(shang)，離不開這5項職能(neng)，下屬25家企(qi)業(ye)(ye)所有的(de)(de)戰(zhan)略規劃都要(yao)通(tong)過戰(zhan)略委(wei)員會(hui)進行(xing)研究制(zhi)(zhi)定(ding)。再一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)決策(ce)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)決策(ce)機構有董事會(hui)、董常(chang)會(hui)、黨(dang)委(wei)常(chang)委(wei)會(hui)，但是(shi)從(cong)制(zhi)(zhi)度安排上(shang)(shang)，確定(ding)了黨(dang)委(wei)常(chang)委(wei)會(hui)是(shi)最高的(de)(de)決策(ce)機構。第(di)一(yi)個(ge)從(cong)思(si)想(xiang)認識(shi)上(shang)(shang)，第(di)二個(ge)從(cong)具體執行(xing)上(shang)(shang)，能(neng)夠保證(zheng)黨(dang)委(wei)在企(qi)業(ye)(ye)里頭(tou)的(de)(de)政治核心地位(wei)和領導地位(wei)的(de)(de)作(zuo)用的(de)(de)發(fa)揮。
主(zhu)持(chi)人(ren)：您剛才也提(ti)到了黨(dang)建(jian)是我(wo)們國(guo)企(qi)非常大的(de)優(you)勢，在很(hen)多的(de)困難(nan)面(mian)前，在很(hen)多錯(cuo)綜復雜的(de)形勢面(mian)前都有優(you)勢，能不(bu)能具(ju)體講講黨(dang)建(jian)在我(wo)們國(guo)企(qi)的(de)發展當中，有哪些具(ju)體的(de)優(you)勢能夠得到體現呢？
羅世(shi)威：中建一(yi)局面(mian)對完全、殘酷、充分的市場競(jing)爭(zheng)的環境(jing)，我們在黨的領(ling)導下(xia)參與市場競(jing)爭(zheng)，根本的落腳點，要(yao)保(bao)(bao)證國有(you)企業(ye)資產(chan)的增值(zhi)保(bao)(bao)值(zhi)，要(yao)保(bao)(bao)證中央對國企行(xing)業(ye)排(pai)頭的要(yao)求。
作(zuo)為(wei)(wei)像我們(men)這種(zhong)中央企(qi)業(ye)，如何把我們(men)的(de)(de)政(zheng)治(zhi)優(you)(you)(you)(you)(you)勢轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)成市場(chang)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)(you)(you)(you)(you)勢，這是(shi)我們(men)的(de)(de)重大(da)課題(ti)。具體看，我們(men)主要有5個方面，一(yi)個是(shi)把黨組(zu)織的(de)(de)政(zheng)治(zhi)優(you)(you)(you)(you)(you)勢轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)成企(qi)業(ye)的(de)(de)制度優(you)(you)(you)(you)(you)勢，第(di)二(er)把黨組(zu)織先進(jin)性優(you)(you)(you)(you)(you)勢轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)為(wei)(wei)黨員市場(chang)競(jing)爭(zheng)、項目(mu)管理、攻堅克(ke)難的(de)(de)優(you)(you)(you)(you)(you)勢，還(huan)有一(yi)個把黨組(zu)織宣傳(chuan)優(you)(you)(you)(you)(you)勢轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)持續發展的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)設和文(wen)化(hua)(hua)傳(chuan)播這樣的(de)(de)優(you)(you)(you)(you)(you)勢，包括現在的(de)(de)新媒體。再一(yi)個把黨組(zu)織群眾(zhong)工作(zuo)優(you)(you)(you)(you)(you)勢轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)為(wei)(wei)和諧發展的(de)(de)環境優(you)(you)(you)(you)(you)勢，最后一(yi)個把黨組(zu)織黨風(feng)廉政(zheng)建(jian)設的(de)(de)優(you)(you)(you)(you)(you)勢轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)成清(qing)正(zheng)廉潔工作(zuo)的(de)(de)優(you)(you)(you)(you)(you)勢。
主持人(ren)：您提到的(de)(de)黨(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)最(zui)終的(de)(de)核心是做人(ren)的(de)(de)思(si)想(xiang)工(gong)作，對于(yu)領導方(fang)面，尤其是思(si)想(xiang)作風(feng)方(fang)面有沒有機(ji)制(zhi)或者是體制(zhi)的(de)(de)建(jian)(jian)立？
羅世威：有的。這(zhe)幾年一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)致力于在這(zhe)方面做工(gong)作。領導班子建(jian)設永(yong)遠在路上，這(zhe)是(shi)(shi)非常(chang)(chang)重要的一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)工(gong)作。第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點我們要保(bao)證(zheng)領導班子要能夠和黨中央保(bao)持一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)致，能夠保(bao)證(zheng)黨中央一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)系列的方針路線政策在企(qi)業里(li)頭得到有效的貫徹落實，就是(shi)(shi)說提高4個意識(shi)(shi)，尤其是(shi)(shi)看(kan)齊(qi)意識(shi)(shi)，這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點非常(chang)(chang)重要，通過學習、通過制度體系落實黨建(jian)的主(zhu)體責(ze)任，還有監(jian)督(du)責(ze)任。
再一個具體(ti)從業(ye)(ye)務這方(fang)面，又對(dui)(dui)領(ling)(ling)(ling)導班子提出了“543能(neng)(neng)力(li)(li)(li)素養”，5種(zhong)(zhong)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，4種(zhong)(zhong)精神，3種(zhong)(zhong)品(pin)格(ge)。5種(zhong)(zhong)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)即“創(chuang)新能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、戰(zhan)略能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、駕馭全局能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、決策與執行、意志力(li)(li)(li)”，都非(fei)常(chang)重要(yao)；4種(zhong)(zhong)精神是“拼(pin)搏精神、擔當精神、冒(mao)險(xian)精神、奉(feng)獻(xian)精神”；3種(zhong)(zhong)品(pin)格(ge)是“誠(cheng)信(xin)、公平(ping)和剛健中(zhong)正”。再一個對(dui)(dui)干部日常(chang)管(guan)理(li)和考核，目(mu)(mu)(mu)標引領(ling)(ling)(ling)、底線管(guan)理(li)。企業(ye)(ye)有(you)發(fa)(fa)(fa)展速(su)(su)度(du)、貢(gong)獻(xian)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)每年(nian)的(de)(de)排名，發(fa)(fa)(fa)展速(su)(su)度(du)、貢(gong)獻(xian)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)是對(dui)(dui)企業(ye)(ye)實力(li)(li)(li)的(de)(de)表述，發(fa)(fa)(fa)展速(su)(su)度(du)是給(gei)弱勢(shi)企業(ye)(ye)平(ping)臺，我(wo)總也排不到前(qian)(qian)(qian)頭，但是我(wo)發(fa)(fa)(fa)展速(su)(su)度(du)可(ke)以在(zai)前(qian)(qian)(qian)頭。一局有(you)331個大項(xiang)目(mu)(mu)(mu)部、1000來個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，這么多項(xiang)目(mu)(mu)(mu)在(zai)局這個層面上怎么管(guan)理(li)呢？怎么去目(mu)(mu)(mu)標引領(ling)(ling)(ling)呢？每年(nian)通過綜合排名，前(qian)(qian)(qian)100名的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)部參加最高規格(ge)的(de)(de)兩(liang)個會議(yi)，前(qian)(qian)(qian)10名獲得(de)(de)金(jin)牌(pai)，11—25名獲得(de)(de)銀牌(pai)，25—50名獲得(de)(de)銅牌(pai)。我(wo)們堅持5年(nian)了一直(zhi)這樣做，對(dui)(dui)整個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)引領(ling)(ling)(ling)作用非(fei)常(chang)好。
主持人：這(zhe)兩年(nian)黨(dang)群工作出現了一(yi)些(xie)淡化和虛(xu)化的(de)現象，黨(dang)群干部在(zai)這(zhe)當中應該具備什么(me)樣的(de)素質？
羅世威：黨(dang)(dang)群干部(bu)(bu)確(que)切的(de)(de)說(shuo)，最(zui)好是(shi)(shi)復(fu)合型人才，既(ji)具(ju)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)生產管(guan)理經驗，又能(neng)夠深刻領會(hui)、堅(jian)定地(di)執行(xing)黨(dang)(dang)中央的(de)(de)一(yi)(yi)系列(lie)(lie)方針政策，就(jiu)是(shi)(shi)能(neng)夠把黨(dang)(dang)中央的(de)(de)要(yao)求(qiu)，通過企(qi)業(ye)的(de)(de)制(zhi)度設計、考(kao)評落實(shi)到(dao)位(wei)，這個(ge)是(shi)(shi)非常重要(yao)的(de)(de)。習近(jin)平總書(shu)記(ji)在國有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)建設工作會(hui)上提(ti)出來20字的(de)(de)要(yao)求(qiu)，“對黨(dang)(dang)忠誠(cheng)、勇(yong)于創(chuang)新、治企(qi)有(you)(you)(you)方、興企(qi)有(you)(you)(you)為，清正廉潔”。對黨(dang)(dang)的(de)(de)建設也提(ti)出了一(yi)(yi)系列(lie)(lie)的(de)(de)要(yao)求(qiu)，黨(dang)(dang)委書(shu)記(ji)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)建設的(de)(de)第(di)一(yi)(yi)責任(ren)人，也是(shi)(shi)治企(qi)的(de)(de)第(di)一(yi)(yi)責任(ren)人。中建一(yi)(yi)局現在有(you)(you)(you)9600多名(ming)黨(dang)(dang)員，有(you)(you)(you)95個(ge)黨(dang)(dang)組織，530個(ge)黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)。我是(shi)(shi)黨(dang)(dang)委書(shu)記(ji)兼董事(shi)長。從基(ji)層項(xiang)目上，都是(shi)(shi)黨(dang)(dang)組織書(shu)記(ji)和項(xiang)目經理一(yi)(yi)肩挑(tiao)，我們的(de)(de)部(bu)(bu)門(men)都是(shi)(shi)部(bu)(bu)門(men)經理和支部(bu)(bu)書(shu)記(ji)一(yi)(yi)肩挑(tiao)。
主持人(ren)：我(wo)們談的時候，涉及(ji)到一大批年輕工作者，80后(hou)、90后(hou)、甚至還有(you)(you)00后(hou)參與其中(zhong)，對于這一部分群體，黨建工作當中(zhong)有(you)(you)什(shen)么更好的機制(zhi)呢？
羅世(shi)威：一局目前員工總數2萬多(duo)人(ren)，35歲以下的(de)(de)(de)青年(nian)員工15000多(duo)人(ren)，對青年(nian)人(ren)才的(de)(de)(de)健康(kang)成(cheng)長(chang)快速成(cheng)長(chang)能(neng)不能(neng)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)戰略要(yao)求保持一致(zhi)，跟著企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展而發展，這個對企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展是(shi)(shi)至關重要(yao)，這不但是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經濟責任，也(ye)是(shi)(shi)社會(hui)責任，我(wo)們要(yao)對人(ren)才培養承擔(dan)起責任。我(wo)在群眾(zhong)教(jiao)育實(shi)踐活動中，到下面調研的(de)(de)(de)時候感(gan)覺到，要(yao)彌補大學(xue)里頭的(de)(de)(de)不足。
主持人：缺乏實踐？
羅世威：不(bu)但要(yao)(yao)有實踐，更(geng)要(yao)(yao)重(zhong)視三觀教育。學生到(dao)(dao)了一(yi)家企(qi)業(ye)是(shi)踏入社會(hui)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)步，對他(ta)的(de)(de)(de)(de)烙(luo)印會(hui)很深，我(wo)(wo)們(men)(men)對這方面很重(zhong)視。總體上(shang)的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)量，要(yao)(yao)求員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)成長(chang)和(he)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展形成良性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)互動(dong)，企(qi)業(ye)發展給(gei)員工(gong)(gong)提供平臺(tai)，員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)成長(chang)促進企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，我(wo)(wo)們(men)(men)有專門(men)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)管理(li)制度(du)(du)，從職業(ye)生涯設(she)計開始，對各級的(de)(de)(de)(de)激勵，讓大家感到(dao)(dao)企(qi)業(ye)是(shi)業(ye)績導向，知(zhi)道我(wo)(wo)未來會(hui)是(shi)什(shen)么樣(yang)，看到(dao)(dao)奮(fen)斗者會(hui)是(shi)什(shen)么樣(yang)，盡管眼前位(wei)置比(bi)(bi)較低、收(shou)入比(bi)(bi)較低，但是(shi)會(hui)有奮(fen)斗方向，有方向感和(he)榜樣(yang)的(de)(de)(de)(de)力量，這是(shi)非(fei)常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)們(men)(men)做職業(ye)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)時候(hou)進行(xing)培訓(xun)(xun)，要(yao)(yao)不(bu)斷收(shou)集青(qing)年員工(gong)(gong)對工(gong)(gong)作環境的(de)(de)(de)(de)訴求，不(bu)斷調整(zheng)辦法。我(wo)(wo)們(men)(men)講三個(ge)全覆蓋——培訓(xun)(xun)全覆蓋、考(kao)(kao)核全覆蓋、職業(ye)生涯規(gui)劃全覆蓋。根據考(kao)(kao)核的(de)(de)(de)(de)情況，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)對不(bu)同的(de)(de)(de)(de)青(qing)年員工(gong)(gong)進行(xing)培訓(xun)(xun)，培訓(xun)(xun)、考(kao)(kao)核、規(gui)劃形成良性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)互動(dong)，這樣(yang)就能夠保證大部(bu)分青(qing)年員工(gong)(gong)在良性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)軌(gui)道上(shang)快(kuai)速健康的(de)(de)(de)(de)成長(chang)。我(wo)(wo)們(men)(men)為了青(qing)年員工(gong)(gong)也開辟了一(yi)些可以破格提拔、破格提薪這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)制度(du)(du)空間。
主持人：2017年黨建(jian)工作有沒(mei)有新的規(gui)劃可以(yi)跟我們分享(xiang)一下(xia)？
羅世威(wei)：今(jin)(jin)(jin)年(nian)是(shi)(shi)十三五(wu)規劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第二年(nian)，2017年(nian)“十九大”要(yao)(yao)召(zhao)開，作為中(zhong)建(jian)(jian)一(yi)局這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)央企骨(gu)干企業(ye)，在黨(dang)建(jian)(jian)還有(you)企業(ye)發(fa)展都要(yao)(yao)上(shang)一(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)臺階(jie)。我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頂層設(she)計已經設(she)計好(hao)了(le)(le)，十三五(wu)規劃(hua)(hua)已經做(zuo)(zuo)好(hao)了(le)(le)。我們(men)制定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種指(zhi)標(biao)，包括(kuo)大黨(dang)建(jian)(jian)格局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)踐行落(luo)地這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)已經很清晰了(le)(le)。我們(men)主要(yao)(yao)抓(zhua)這(zhe)么幾個(ge)事情，抓(zhua)黨(dang)建(jian)(jian)、抓(zhua)班子(zi)是(shi)(shi)“牛鼻(bi)子(zi)”，用(yong)中(zhong)央的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說法是(shi)(shi)抓(zhua)關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)少數，重點(dian)抓(zhua)兩個(ge)班子(zi)建(jian)(jian)設(she)，尤(you)其是(shi)(shi)項目(mu)這(zhe)級(ji)班子(zi)要(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)。今(jin)(jin)(jin)年(nian)作為重頭戲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)項目(mu)基層黨(dang)組織建(jian)(jian)設(she)如何制度(du)化，項目(mu)這(zhe)個(ge)點(dian)有(you)問題(ti)，企業(ye)根基就不牢。這(zhe)是(shi)(shi)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向。第二點(dian)，我們(men)在轉型升級(ji)、提(ti)質增(zeng)效、海外戰略等(deng)方面都規劃(hua)(hua)了(le)(le)宏偉(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，這(zhe)些目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)地實施，要(yao)(yao)發(fa)揮黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)模范作用(yong)、基層黨(dang)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰斗堡壘作用(yong)，這(zhe)是(shi)(shi)非常重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)局提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大黨(dang)建(jian)(jian)格局，得(de)到了(le)(le)國資委(wei)、上(shang)級(ji)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)度(du)認可。怎么真正(zheng)把組織優勢(shi)轉化成競爭優勢(shi)，真正(zheng)形成習近平總書記要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成為企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)治核心和(he)領導核心，還有(you)大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)，今(jin)(jin)(jin)年(nian)還要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)這(zhe)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探索(suo)。
主持人：非常(chang)感(gan)謝羅董今(jin)天做(zuo)客我們的節目，也(ye)感(gan)謝各位(wei)的收看，更多精彩內容期待與您(nin)分享(xiang)，謝謝，再(zai)見。
