發(fa)布時(shi)間(jian)：2018-08-14
央(yang)企(qi)的(de)(de)(de)改革發(fa)展一(yi)直(zhi)是(shi)輿(yu)論關(guan)注的(de)(de)(de)焦點。央(yang)企(qi)的(de)(de)(de)法(fa)治化建設無疑是(shi)改革中非常關(guan)鍵的(de)(de)(de)一(yi)部分。在(zai)當前形勢下，央(yang)企(qi)法(fa)治化建設進行(xing)的(de)(de)(de)如何？合規管理為國有資產提供了哪(na)些保(bao)障？合規的(de)(de)(de)制度在(zai)“一(yi)帶一(yi)路”等企(qi)業走出去的(de)(de)(de)行(xing)動中發(fa)揮(hui)了哪(na)些作(zuo)用(yong)？
本次訪(fang)談，邀(yao)請到(dao)中國(guo)核工(gong)業(ye)集團(tuan)公(gong)司(si)(si)法律事務(wu)部副(fu)主任吳恒、中國(guo)東(dong)方(fang)航(hang)空(kong)集團(tuan)公(gong)司(si)(si)法律部副(fu)部長方(fang)志剛、華(hua)潤（集團(tuan)）有(you)限公(gong)司(si)(si)法律部高級副(fu)總監李(li)慕寒 三位嘉(jia)賓以企業(ye)的實踐來為(wei)大家談一談。
主持人：各位網友(you)大家(jia)好，這里是人民(min)網視頻訪談(tan)。本(ben)期訪談(tan)我們是央企法治建設的(de)第二場。一(yi)開始首先歡迎今天作客(ke)演播室的(de)三位嘉賓，他們分別是：中國核工業集團(tuan)公(gong)司法律事務(wu)部副主(zhu)任吳恒。
吳恒：各位網(wang)友好，我是中(zhong)國核工業集團公司(si)法律(lv)事務部吳恒(heng)。
主持人：中國東方航空集(ji)團公司法(fa)律部副部長、股份公司法(fa)律部總經理方志剛。
方志剛：各(ge)位網友大家好，我是東航法律部(bu)方志(zhi)剛(gang)。
主持人：華潤集團有限公司法律(lv)部(bu)高級副總(zong)監李慕寒。
李慕寒：各位網友大家好，我是(shi)華(hua)潤集團法律部(bu)李慕寒。
主持人：央企(qi)改革一(yi)(yi)直(zhi)是輿論關(guan)注的(de)焦(jiao)點，而且(qie)央企(qi)的(de)法治化建(jian)設(she)也是改革中非常(chang)關(guan)鍵(jian)的(de)一(yi)(yi)部分。在當前的(de)形勢下，央企(qi)法治化建(jian)設(she)進(jin)行的(de)如(ru)何？合規管理(li)為國(guo)有資產提(ti)供了哪(na)些保障？合規的(de)制度在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”等企(qi)業走出去的(de)行動中又(you)發揮了哪(na)些作用？我們今(jin)天(tian)非常(chang)榮幸請(qing)三位嘉(jia)賓以(yi)企(qi)業實踐的(de)角度和我們一(yi)(yi)起聊一(yi)(yi)聊。
首先第一個問題(ti)想(xiang)問吳總，在護航國有資產相關工作當中(zhong)，中(zhong)核集團法治工作采(cai)取了哪(na)些(xie)主要(yao)的(de)措施？現在取得(de)了哪(na)些(xie)主要(yao)的(de)成效(xiao)？
吳恒：在全(quan)面(mian)推進(jin)依法(fa)(fa)治國以(yi)及全(quan)面(mian)推進(jin)法(fa)(fa)治央企建設的大背景下，中核集團高度重視法(fa)(fa)治工(gong)作，其中在護(hu)航國有(you)資產方面(mian)，主要采取了以(yi)下措施。
第(di)一，加強頂層設計和頂層推動力度。中核(he)集團黨組(zu)高度重視法(fa)(fa)治(zhi)工作(zuo)(zuo)，專門成(cheng)立了法(fa)(fa)治(zhi)中核(he)建設領(ling)導小(xiao)組(zu)，集團董事長、黨組(zu)書(shu)記(ji)親(qin)自(zi)擔任組(zu)長，同時近兩(liang)年集團舉行(xing)了兩(liang)次全(quan)(quan)集團的(de)法(fa)(fa)治(zhi)工作(zuo)(zuo)會(hui)，董事長親(qin)自(zi)出席(xi)并講(jiang)話(hua)，集團公(gong)司專門發布了全(quan)(quan)面建設法(fa)(fa)治(zhi)中核(he)建設的(de)指導意見以(yi)及(ji)“十三(san)五”法(fa)(fa)治(zhi)工作(zuo)(zuo)專題規劃(hua)，對“十三(san)五”時期(qi)的(de)法(fa)(fa)治(zhi)工作(zuo)(zuo)主要措施(shi)以(yi)及(ji)總(zong)體(ti)目標以(yi)及(ji)重點任務進行(xing)全(quan)(quan)面的(de)明確。
第二，切實加(jia)強(qiang)法(fa)律(lv)(lv)(lv)風險(xian)防控(kong)機制的(de)建設。我們(men)集團公(gong)司編制了(le)核工業集團公(gong)司法(fa)律(lv)(lv)(lv)風險(xian)防控(kong)指引，同(tong)時強(qiang)調法(fa)律(lv)(lv)(lv)三項(xiang)審核，在集團總部層面確保了(le)規章制度、經濟合(he)同(tong)、重(zhong)(zhong)(zhong)要決(jue)(jue)策三項(xiang)審核達到(dao)100%。同(tong)時特別(bie)注重(zhong)(zhong)(zhong)資產(chan)交(jiao)易(yi)和重(zhong)(zhong)(zhong)大項(xiang)目的(de)法(fa)律(lv)(lv)(lv)審核。集團堅(jian)持“決(jue)(jue)策先問法(fa)，違(wei)法(fa)不決(jue)(jue)策”。同(tong)時注重(zhong)(zhong)(zhong)法(fa)律(lv)(lv)(lv)糾紛案件(jian)的(de)管理和預(yu)防工作。
第三，積(ji)極(ji)推進總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)制度建設(she)。總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)是法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)制度的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)，我(wo)們(men)(men)以“人員(yuan)(yuan)到(dao)(dao)位(wei)、能力到(dao)(dao)位(wei)、職責到(dao)(dao)位(wei)”三個到(dao)(dao)位(wei)為(wei)核(he)心(xin)(xin)，注重加(jia)(jia)強總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)制度建設(she)，包括要求持(chi)證上崗以及總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)專(zhuan)業化，近五年來我(wo)們(men)(men)針對總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)專(zhuan)門舉辦了(le)(le)十次總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)專(zhuan)題(ti)培訓班，提(ti)高總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)能力。同(tong)時加(jia)(jia)強了(le)(le)對總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)管理，對成員(yuan)(yuan)單(dan)(dan)位(wei)提(ti)任的(de)(de)(de)總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)要求事前報集團法(fa)(fa)(fa)務機(ji)構審核(he)備(bei)案。同(tong)時我(wo)們(men)(men)為(wei)了(le)(le)提(ti)高總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)履(lv)職能力的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性，我(wo)們(men)(men)規(gui)定對成員(yuan)(yuan)單(dan)(dan)位(wei)班子(zi)成員(yuan)(yuan)兼任總(zong)(zong)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)，并(bing)且(qie)取得法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)顧(gu)(gu)問(wen)(wen)資格的(de)(de)(de)，每個月單(dan)(dan)列(lie)1000元的(de)(de)(de)補貼，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)(men)核(he)工業集團有些(xie)單(dan)(dan)位(wei)是在京外(wai)，每個月單(dan)(dan)獨(du)1000元補貼還(huan)是有一定激勵作用(yong)的(de)(de)(de)，總(zong)(zong)體目的(de)(de)(de)是提(ti)高他們(men)(men)的(de)(de)(de)履(lv)職能力的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性。
第四，強(qiang)化法治(zhi)(zhi)工作的(de)考核(he)評(ping)價，我們集團(tuan)專門發布了法治(zhi)(zhi)工作評(ping)價指(zhi)引，共設置65項(xiang)指(zhi)標，對全集團(tuan)法治(zhi)(zhi)工作進行全面(mian)考核(he)。同(tong)時(shi)，從2013年起(qi)我們將法治(zhi)(zhi)工作納入到成員(yuan)單(dan)位的(de)績效考核(he)，法治(zhi)(zhi)工作成效直接(jie)與企業負責人(ren)領(ling)導(dao)人(ren)的(de)年薪掛鉤。
主持人：強(qiang)調企業(ye)領導不得不去重視法律這(zhe)項(xiang)工作。
吳恒：內因外因一起抓。
第五，深入推進法(fa)治(zhi)文(wen)(wen)化建(jian)設。我(wo)們充分利用中國(guo)核工業報(bao)、中國(guo)核工業雜志(zhi)等載體，專(zhuan)門開辟普法(fa)專(zhuan)欄。同時(shi)，我(wo)們集團(tuan)董事長(chang)、黨組書記專(zhuan)門在法(fa)制日報(bao)上刊發法(fa)治(zhi)中核建(jian)設的署名文(wen)(wen)章(zhang)。
在國(guo)(guo)(guo)資委(wei)的(de)(de)指導(dao)和集(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨組的(de)(de)高度重視下(xia)，目前(qian)中核(he)(he)(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)法(fa)治工作取得了一(yi)些初步成效(xiao)。具(ju)體(ti)來說(shuo)，近幾(ji)(ji)年，我(wo)們通過(guo)法(fa)治工作的(de)(de)保駕護航，為(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)避(bi)免了經(jing)濟損失數億元，同時(shi)，我(wo)們集(ji)(ji)(ji)團(tuan)總部直接作為(wei)被(bei)告的(de)(de)幾(ji)(ji)十起案(an)件，沒有一(yi)起是敗訴(su)的(de)(de)。同時(shi)，也(ye)沒有發(fa)生(sheng)因為(wei)違(wei)(wei)法(fa)違(wei)(wei)規造成的(de)(de)經(jing)濟損失，也(ye)沒有因為(wei)違(wei)(wei)法(fa)違(wei)(wei)規造成的(de)(de)重大法(fa)律糾(jiu)紛案(an)件。在“六五”期間，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司被(bei)中宣(xuan)部、司法(fa)部評(ping)為(wei)全(quan)國(guo)(guo)(guo)法(fa)制(zhi)宣(xuan)傳(chuan)教育先進單位，同時(shi)我(wo)們有五家成員單位也(ye)被(bei)國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)評(ping)為(wei)法(fa)制(zhi)宣(xuan)傳(chuan)先進集(ji)(ji)(ji)體(ti)，同時(shi)國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)對(dui)中核(he)(he)(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)經(jing)營業績考核(he)(he)(he)中，中核(he)(he)(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)連續12個年度被(bei)評(ping)為(wei)考核(he)(he)(he)A級(ji)。
主持人：謝謝吳總帶(dai)來的(de)分(fen)享。我(wo)們(men)通過講話當中(zhong)能夠了解到中(zhong)核(he)集(ji)團有四點(dian)取(qu)得(de)(de)的(de)成效以及采取(qu)的(de)措施。下個問(wen)題問(wen)一下方(fang)總，東航在推進(jin)法治建設過程當中(zhong)做了哪些(xie)工作？其中(zhong)哪些(xie)亮點(dian)值得(de)(de)我(wo)們(men)關注？
方志剛：在整(zheng)個(ge)法(fa)(fa)治建(jian)設(she)過程(cheng)中，東(dong)航高度重視法(fa)(fa)治工(gong)(gong)作，始終將打造法(fa)(fa)治央企作為提升企業(ye)核心競爭(zheng)力(li)的(de)(de)重要舉措來(lai)抓。法(fa)(fa)治工(gong)(gong)作全(quan)面融入了(le)整(zheng)個(ge)東(dong)航的(de)(de)經營管理的(de)(de)各個(ge)領域，貫穿到各個(ge)業(ye)務的(de)(de)環(huan)節，努(nu)力(li)實現(xian)了(le)法(fa)(fa)治的(de)(de)全(quan)流程(cheng)、全(quan)覆蓋、上下聯動(dong)、協同(tong)推進的(de)(de)法(fa)(fa)治建(jian)設(she)的(de)(de)大(da)格局。
具體在法治建(jian)設過程中，我(wo)們法律部給自己整個(ge)團隊有(you)個(ge)定位，就(jiu)(jiu)是(shi)成為公司的(de)設計師(shi)、監理師(shi)和(he)消(xiao)防(fang)員。這個(ge)功能和(he)定位非(fei)常形象(xiang)。設計師(shi)就(jiu)(jiu)是(shi)風險的(de)事(shi)前防(fang)范，監理師(shi)就(jiu)(jiu)是(shi)在整個(ge)重要的(de)決策(ce)、重要的(de)項(xiang)目過程中參(can)與保障，防(fang)范風險。消(xiao)防(fang)員就(jiu)(jiu)是(shi)在有(you)一些爭議(yi)、訴(su)訟救(jiu)濟。這是(shi)對(dui)我(wo)們整個(ge)法律定位。
通過這(zhe)(zhe)些年的(de)(de)努力，我們(men)(men)法治(zhi)(zhi)工作建(jian)設可以(yi)簡單概括為1234的(de)(de)法治(zhi)(zhi)護(hu)航(hang)(hang)(hang)(hang)工程(cheng)。法律(lv)的(de)(de)功能(neng)主要是(shi)保駕(jia)護(hu)航(hang)(hang)(hang)(hang)，護(hu)航(hang)(hang)(hang)(hang)這(zhe)(zhe)個工程(cheng)在我們(men)(men)東航(hang)(hang)(hang)(hang)有特殊的(de)(de)意(yi)義，因為它(ta)本身(shen)是(shi)一(yi)個航(hang)(hang)(hang)(hang)空企業，我們(men)(men)法律(lv)的(de)(de)定位就是(shi)1234法治(zhi)(zhi)護(hu)航(hang)(hang)(hang)(hang)工程(cheng)。簡單跟各(ge)位網友分享一(yi)下1234護(hu)航(hang)(hang)(hang)(hang)工程(cheng)。
1就是指繪制好一張法(fa)治建設頂層設計的藍(lan)圖(tu)。這(zhe)張藍(lan)圖(tu)就是我(wo)們(men)(men)東航(hang)根據國(guo)資(zi)委(wei)的要求，制定了(le)法(fa)治建設的實(shi)施(shi)方案(an)，以及(ji)具體的一些目標(biao)。這(zhe)些東航(hang)的建設目標(biao)作為我(wo)們(men)(men)總體目標(biao)和(he)重點任(ren)務和(he)一些任(ren)務分(fen)解這(zhe)些路徑(jing)，還有(you)，我(wo)們(men)(men)也制定了(le)相(xiang)應的考核方案(an)，這(zhe)些都(dou)成(cheng)為我(wo)們(men)(men)整個(ge)法(fa)治工作的藍(lan)圖(tu)和(he)施(shi)工圖(tu)。
2就(jiu)是兩(liang)大(da)(da)體(ti)(ti)(ti)系(xi)，就(jiu)是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)構建好合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)和國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)經營法(fa)律風險防范體(ti)(ti)(ti)系(xi)。構建合(he)(he)(he)規(gui)(gui)體(ti)(ti)(ti)系(xi)是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)東(dong)航(hang)(hang)(hang)近年來一(yi)直穩步(bu)探索(suo)推(tui)進合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)。這個(ge)(ge)可以舉兩(liang)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)例子(zi)(zi)，一(yi)方(fang)面(mian)就(jiu)是東(dong)航(hang)(hang)(hang)法(fa)律團隊(dui)是參(can)與各級決策(ce)過程，做(zuo)到了重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)決策(ce)都(dou)(dou)依法(fa)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)進行。另(ling)外，重(zhong)點一(yi)些領域(yu)加強合(he)(he)(he)規(gui)(gui)工作，包括像反(fan)壟斷、反(fan)不正當競爭、安全運(yun)營、環保(bao)(bao)這方(fang)面(mian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)都(dou)(dou)開(kai)展了一(yi)些合(he)(he)(he)規(gui)(gui)，重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)，也(ye)(ye)制(zhi)定(ding)下發了一(yi)些合(he)(he)(he)規(gui)(gui)運(yun)營手冊，為(wei)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)公司的(de)(de)(de)(de)依法(fa)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)運(yun)營提(ti)供(gong)了保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)。第二個(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)系(xi)是構建國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)經營法(fa)律服(fu)(fu)務保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)體(ti)(ti)(ti)系(xi)，整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)東(dong)航(hang)(hang)(hang)作為(wei)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)公司，航(hang)(hang)(hang)空(kong)公司有(you)天然(ran)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)性，所(suo)以，國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)是正在(zai)積極推(tui)進的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)戰(zhan)略。在(zai)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)戰(zhan)略過程中，法(fa)律部發揮了非常大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)作用。具體(ti)(ti)(ti)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)有(you)些措(cuo)施。像今年我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)制(zhi)定(ding)了東(dong)航(hang)(hang)(hang)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)戰(zhan)略法(fa)律服(fu)(fu)務指導(dao)性綱(gang)領性文件(jian)，作為(wei)綱(gang)領性文件(jian)在(zai)下發。另(ling)外，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)一(yi)些國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)投(tou)資并購的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)(da)項目，也(ye)(ye)都(dou)(dou)積極參(can)與。包括上周東(dong)航(hang)(hang)(hang)聯(lian)手美國(guo)(guo)(guo)達(da)美航(hang)(hang)(hang)空(kong)公司戰(zhan)略入股法(fa)荷航(hang)(hang)(hang)集團，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)法(fa)律部全程參(can)與了。包括最近我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)(ye)在(zai)東(dong)航(hang)(hang)(hang)的(de)(de)(de)(de)燕子(zi)(zi)商標(biao)做(zuo)一(yi)個(ge)(ge)全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)商標(biao)注冊保(bao)(bao)護(hu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)(ye)在(zai)做(zuo)全球(qiu)化(hua)(hua)、國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)法(fa)律服(fu)(fu)務保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)措(cuo)施。另(ling)外，因為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)網點比較多，國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)航(hang)(hang)(hang)線比較多，所(suo)以我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)(ye)非常注重(zhong)境外的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)動(dong)態變化(hua)(hua)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)(ye)都(dou)(dou)會有(you)些動(dong)態的(de)(de)(de)(de)跟蹤、研(yan)究(jiu)，及時注意它的(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua)，制(zhi)定(ding)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)措(cuo)施，加以防范。
3是指(zhi)(zhi)三項(xiang)核心(xin)任務。一(yi)個(ge)(ge)是指(zhi)(zhi)打(da)造合同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)生命(ming)周(zhou)期閉(bi)環管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，在(zai)整個(ge)(ge)央企我(wo)(wo)們(men)(men)很早就建(jian)立(li)了(le)(le)(le)(le)合同管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)中心(xin)，就是合同前(qian)(qian)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合規審查、中間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合同審核和(he)后期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)履約監控，建(jian)立(li)一(yi)個(ge)(ge)閉(bi)環管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。這樣對整個(ge)(ge)合同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)履行(xing)異常(chang)情況，都(dou)(dou)會了(le)(le)(le)(le)如指(zhi)(zhi)掌。第二點(dian)是加強重(zhong)大項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。我(wo)(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)司目(mu)前(qian)(qian)整個(ge)(ge)東航(hang)對外投資并購合資合作所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)重(zhong)大項(xiang)目(mu)，法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)部(bu)都(dou)(dou)要(yao)全(quan)程(cheng)參與。包括前(qian)(qian)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)可研、法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)盡(jin)調(diao)，包括投后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些產權管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，都(dou)(dou)會直(zhi)接參與法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)保(bao)障。這里值得一(yi)提的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是，東航(hang)物流混合所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)改革，是國家(jia)首批推(tui)進(jin)混合所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)改革試(shi)(shi)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首家(jia)民航(hang)領域(yu)混改企業。里面包括引(yin)進(jin)非國有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)東增資擴(kuo)股(gu)(gu)，以及核心(xin)員(yuan)工(gong)持股(gu)(gu)試(shi)(shi)點(dian)，我(wo)(wo)們(men)(men)現在(zai)整個(ge)(ge)法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)部(bu)門都(dou)(dou)參與了(le)(le)(le)(le)一(yi)些服(fu)務保(bao)障，目(mu)前(qian)(qian)已(yi)經(jing)(jing)正式掛(gua)牌(pai)運營(ying)了(le)(le)(le)(le)，也取得了(le)(le)(le)(le)上級(ji)領導、各部(bu)委和(he)社會媒體和(he)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)非常(chang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反響(xiang)。最后一(yi)個(ge)(ge)是完(wan)善規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)。東航(hang)樹立(li)了(le)(le)(le)(le)依法(fa)(fa)經(jing)(jing)營(ying)，規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)先行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)念。對所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)都(dou)(dou)歸口法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)部(bu)統一(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，建(jian)立(li)規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)審議機制(zhi)(zhi)，也對一(yi)些老的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)現行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)修(xiu)改廢，及時進(jin)行(xing)信(xin)息化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，通過完(wan)善規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)規范了(le)(le)(le)(le)整個(ge)(ge)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)經(jing)(jing)營(ying)。
4就是(shi)四個(ge)(ge)基礎保障。一(yi)個(ge)(ge)方面是(shi)指加(jia)強法(fa)(fa)治隊伍建設(she)(she)，一(yi)支優秀的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)(lv)隊伍是(shi)整(zheng)個(ge)(ge)公司的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)治建設(she)(she)主力軍，我(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)有(you)企業內(nei)部開拓性地在(zai)(zai)(zai)法(fa)(fa)律(lv)(lv)部實行(xing)一(yi)部兩制(zhi)，對國(guo)(guo)際化(hua)(hua)法(fa)(fa)律(lv)(lv)人才實行(xing)市(shi)場化(hua)(hua)薪酬，通過(guo)設(she)(she)置有(you)市(shi)場競爭力的(de)(de)(de)(de)薪酬吸引(yin)人才、留(liu)住人才，另外(wai)，在(zai)(zai)(zai)我(wo)們(men)市(shi)場化(hua)(hua)程(cheng)度高，法(fa)(fa)律(lv)(lv)風險(xian)比(bi)較高的(de)(de)(de)(de)子企業視(shi)情況設(she)(she)立了專職的(de)(de)(de)(de)總(zong)法(fa)(fa)律(lv)(lv)顧問(wen)和(he)獨立的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)(lv)事務(wu)機構，另外(wai)，加(jia)強法(fa)(fa)律(lv)(lv)管理的(de)(de)(de)(de)信息化(hua)(hua)建設(she)(she)，我(wo)們(men)完成了法(fa)(fa)律(lv)(lv)管理的(de)(de)(de)(de)信息化(hua)(hua)升級改造(zao)，把(ba)合同管理和(he)法(fa)(fa)律(lv)(lv)管理的(de)(de)(de)(de)各個(ge)(ge)要求切入整(zheng)個(ge)(ge)企業的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產經營管理內(nei)容(rong)。在(zai)(zai)(zai)這個(ge)(ge)信息化(hua)(hua)建設(she)(she)過(guo)程(cheng)中，還有(you)一(yi)點亮點，我(wo)們(men)跟(gen)財務(wu)系(xi)統的(de)(de)(de)(de)預算和(he)它的(de)(de)(de)(de)財務(wu)收(shou)付費，以及(ji)它一(yi)些不(bu)良付款的(de)(de)(de)(de)情況監控，都聯動的(de)(de)(de)(de)。這是(shi)我(wo)們(men)整(zheng)個(ge)(ge)信息化(hua)(hua)建設(she)(she)。
另(ling)外，我(wo)們(men)(men)(men)深入培(pei)(pei)育了東航(hang)(hang)特(te)(te)色(se)法(fa)(fa)(fa)(fa)治文化。這(zhe)(zhe)個(ge)主(zhu)要是(shi)(shi)(shi)一(yi)些(xie)普法(fa)(fa)(fa)(fa)教育。我(wo)們(men)(men)(men)根(gen)據航(hang)(hang)空(kong)(kong)公司的(de)(de)特(te)(te)點，重點是(shi)(shi)(shi)對我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)營(ying)銷和我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)空(kong)(kong)勤人員，就是(shi)(shi)(shi)機組人員，包括飛行(xing)(xing)員、乘務(wu)員，還有空(kong)(kong)保人員，對這(zhe)(zhe)幾類人員進行(xing)(xing)了重點法(fa)(fa)(fa)(fa)治培(pei)(pei)訓，另(ling)外專(zhuan)門有法(fa)(fa)(fa)(fa)治東航(hang)(hang)的(de)(de)微信號開始運營(ying)，并且取得了非(fei)常(chang)好(hao)的(de)(de)反響。最(zui)后一(yi)點是(shi)(shi)(shi)積極(ji)(ji)(ji)打(da)造良好(hao)的(de)(de)外部法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)環境(jing)，我(wo)們(men)(men)(men)作為企業(ye)，原來一(yi)直是(shi)(shi)(shi)被(bei)動地(di)執行(xing)(xing)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)，現在我(wo)們(men)(men)(men)是(shi)(shi)(shi)積極(ji)(ji)(ji)參與立(li)(li)法(fa)(fa)(fa)(fa)這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)，主(zhu)要是(shi)(shi)(shi)國(guo)家的(de)(de)、行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)和地(di)方(fang)立(li)(li)法(fa)(fa)(fa)(fa)方(fang)面(mian)的(de)(de)一(yi)些(xie)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)立(li)(li)法(fa)(fa)(fa)(fa)。值得一(yi)提的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，我(wo)們(men)(men)(men)積極(ji)(ji)(ji)參加(jia)了上海(hai)推進航(hang)(hang)運中心(xin)建設的(de)(de)立(li)(li)法(fa)(fa)(fa)(fa)，倡導確立(li)(li)了主(zhu)基(ji)地(di)航(hang)(hang)空(kong)(kong)公司的(de)(de)概念，也寫入了一(yi)些(xie)有利于主(zhu)基(ji)地(di)航(hang)(hang)空(kong)(kong)公司發(fa)展(zhan)的(de)(de)條款(kuan)，這(zhe)(zhe)對航(hang)(hang)空(kong)(kong)公司發(fa)展(zhan)都比較有利的(de)(de)。另(ling)外積極(ji)(ji)(ji)促成與國(guo)際航(hang)(hang)協設立(li)(li)上海(hai)國(guo)際航(hang)(hang)空(kong)(kong)仲裁院。
以上是簡(jian)單介(jie)紹一下東航法治工(gong)作的一些(xie)亮點(dian)。
主持人：謝(xie)謝(xie)方總的介(jie)紹。歸納了1234四個(ge)大點。下個(ge)問題想問一下李總，我們知道(dao)華(hua)潤集團剛(gang)剛(gang)榮(rong)獲2017年度(du)的中國商標金獎，能(neng)不(bu)能(neng)在一開始跟(gen)我們聊聊華(hua)潤在知識產權方面是怎么去工作的？以及取得了哪些(xie)成績？
李慕寒：華(hua)(hua)潤這(zhe)次(ci)參加中(zhong)國商標(biao)(biao)金獎的評選(xuan)，對我(wo)(wo)們(men)工作(zuo)是(shi)一(yi)個檢查(cha)，也是(shi)一(yi)個促進(jin)。華(hua)(hua)潤是(shi)個老企(qi)業，和其他的央(yang)企(qi)不一(yi)樣(yang)，我(wo)(wo)們(men)最早誕生(sheng)于1938年，是(shi)黨的企(qi)業，是(shi)我(wo)(wo)們(men)黨在香(xiang)港的聯(lian)絡站。到1948年重組(zu)為華(hua)(hua)潤公司。華(hua)(hua)潤兩(liang)個字(zi)，一(yi)個是(shi)中(zhong)華(hua)(hua)的華(hua)(hua)，潤是(shi)毛澤東主席的字(zi)，寓(yu)意是(shi)中(zhong)華(hua)(hua)大地雨露滋潤。這(zhe)么長(chang)的時間，這(zhe)個字(zi)號在這(zhe)個市場上已經充分認可了(le)(le)。早在80年代華(hua)(hua)潤作(zuo)為東南亞、香(xiang)港地區總代理，我(wo)(wo)們(men)為國內的進(jin)出口公司做了(le)(le)很多的境外商標(biao)(biao)的注冊，在1993年，華(hua)(hua)潤集團把華(hua)(hua)潤這(zhe)兩(liang)個字(zi)作(zuo)為商標(biao)(biao)進(jin)行了(le)(le)全(quan)面(mian)注冊。但是(shi)上升到戰略(lve)層面(mian)管理知識(shi)產權(quan)，還是(shi)2012年，華(hua)(hua)潤成立(li)了(le)(le)知識(shi)產權(quan)戰略(lve)領導小組(zu)，制定了(le)(le)知識(shi)產權(quan)發展戰略(lve)，通過對商標(biao)(biao)、專利和商業秘密進(jin)行試(shi)(shi)點，試(shi)(shi)點之(zhi)后再全(quan)面(mian)鋪開(kai)。
從(cong)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)幾年(nian)(nian)實踐來(lai)(lai)看(kan)，主(zhu)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)了這(zhe)(zhe)(zhe)么幾件事(shi)(shi)情(qing)。一個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)健全(quan)制(zhi)度(du)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)除(chu)了基(ji)(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產權(quan)制(zhi)度(du)以(yi)外(wai)，對(dui)于專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)、字(zi)號都(dou)有(you)(you)(you)一些專(zhuan)(zhuan)(zhuan)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)，尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)商(shang)(shang)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和內部收費許可(ke)制(zhi)度(du)。第(di)二個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)組建專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)隊伍(wu)，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人做(zuo)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)。過(guo)(guo)去最開始是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)單兵作戰，現(xian)在我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)在商(shang)(shang)標(biao)(biao)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)、維權(quan)訴(su)訟都(dou)有(you)(you)(you)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人員(yuan)。現(xian)在從(cong)整(zheng)個(ge)(ge)集團來(lai)(lai)看(kan)，根(gen)(gen)據(ju)各個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務情(qing)況，有(you)(you)(you)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兼職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，今天專(zhuan)(zhuan)(zhuan)兼職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產權(quan)人員(yuan)大(da)概接近100人。第(di)三個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在內部要(yao)(yao)(yao)求(qiu)強(qiang)(qiang)化知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產權(quan)文化。首先，公(gong)司(si)(si)領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重視(shi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)集團董事(shi)(shi)長(chang)對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)下屬(shu)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一把手提(ti)出(chu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)自己(ji)要(yao)(yao)(yao)珍(zhen)惜華(hua)潤(run)(run)(run)(run)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品牌，要(yao)(yao)(yao)支持這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)商(shang)(shang)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)許可(ke)收費工作。另外(wai)進(jin)(jin)行(xing)內外(wai)培訓(xun)。華(hua)潤(run)(run)(run)(run)有(you)(you)(you)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)大(da)學(xue)叫(jiao)華(hua)潤(run)(run)(run)(run)大(da)學(xue)，在雄安有(you)(you)(you)個(ge)(ge)分(fen)校，在廣東也(ye)有(you)(you)(you)一個(ge)(ge)分(fen)校，對(dui)基(ji)(ji)層經理(li)(li)人和中(zhong)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經理(li)(li)人進(jin)(jin)行(xing)輪訓(xun)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)利(li)(li)用這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)平臺(tai)，進(jin)(jin)行(xing)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產權(quan)基(ji)(ji)本(ben)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)和知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產權(quan)制(zhi)度(du)管(guan)(guan)理(li)(li)進(jin)(jin)行(xing)培訓(xun)。再(zai)一個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)每年(nian)(nian)招收應屆(jie)大(da)學(xue)畢(bi)業(ye)(ye)生、新(xin)員(yuan)工訓(xun)練營(ying)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)利(li)(li)用這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)做(zuo)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)題講座。再(zai)有(you)(you)(you)內部有(you)(you)(you)電(dian)子(zi)期刊，普及(ji)(ji)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本(ben)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)和制(zhi)度(du)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)。第(di)四是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)創新(xin)觀點(dian)辦(ban)法。華(hua)潤(run)(run)(run)(run)集團40余萬，將近50萬人，在全(quan)中(zhong)國所有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)省市都(dou)有(you)(you)(you)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)公(gong)司(si)(si)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)內部有(you)(you)(you)一個(ge)(ge)侵權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舉(ju)報(bao)信(xin)箱，發現(xian)什么線索發到(dao)總(zong)部來(lai)(lai)，總(zong)部和各個(ge)(ge)營(ying)運中(zhong)心協同(tong)(tong)維權(quan)，發現(xian)問(wen)題大(da)家共同(tong)(tong)解決。內部強(qiang)(qiang)化這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)基(ji)(ji)礎之(zhi)后，對(dui)外(wai)來(lai)(lai)講，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)了這(zhe)(zhe)(zhe)么三個(ge)(ge)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)。一個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)于字(zi)號商(shang)(shang)標(biao)(biao)侵權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監控(kong)。具體(ti)來(lai)(lai)說，在其(qi)他(ta)有(you)(you)(you)人還在注(zhu)冊與華(hua)潤(run)(run)(run)(run)類似(si)商(shang)(shang)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)及(ji)(ji)時(shi)(shi)進(jin)(jin)行(xing)異議，通過(guo)(guo)政(zheng)府主(zhu)管(guan)(guan)機關，比(bi)如為我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)提(ti)供幫助(zhu)，國家工商(shang)(shang)總(zong)局從(cong)2001年(nian)(nian)和2010年(nian)(nian)兩次專(zhuan)(zhuan)(zhuan)門(men)發文保護華(hua)潤(run)(run)(run)(run)商(shang)(shang)標(biao)(biao)，2014年(nian)(nian)香(xiang)港的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)注(zhu)冊署也(ye)有(you)(you)(you)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，把華(hua)潤(run)(run)(run)(run)作為類似(si)于政(zheng)府機構，如果在香(xiang)港有(you)(you)(you)人要(yao)(yao)(yao)注(zhu)冊華(hua)潤(run)(run)(run)(run)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，要(yao)(yao)(yao)經過(guo)(guo)華(hua)潤(run)(run)(run)(run)集團書面同(tong)(tong)意，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)從(cong)源頭上可(ke)以(yi)止(zhi)住(zhu)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)假冒華(hua)潤(run)(run)(run)(run)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)出(chu)現(xian)了。從(cong)維權(quan)來(lai)(lai)看(kan)，到(dao)現(xian)在為止(zhi)，整(zheng)個(ge)(ge)假冒華(hua)潤(run)(run)(run)(run)字(zi)號大(da)概有(you)(you)(you)2000多(duo)家企(qi)業(ye)(ye)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)采取這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法，根(gen)(gen)據(ju)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況，像這(zhe)(zhe)(zhe)些個(ge)(ge)體(ti)公(gong)共比(bi)例比(bi)較小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)直接跟他(ta)商(shang)(shang)洽(qia)，談完之(zhi)后，它改名了也(ye)就算了，如果有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不改的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)通過(guo)(guo)進(jin)(jin)行(xing)工商(shang)(shang)投訴(su)，通過(guo)(guo)這(zhe)(zhe)(zhe)些辦(ban)法，幾年(nian)(nian)來(lai)(lai)先后有(you)(you)(you)400多(duo)家企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)了公(gong)司(si)(si)名稱變(bian)更(geng)或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)注(zhu)銷。還不行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)就進(jin)(jin)行(xing)訴(su)訟。從(cong)這(zhe)(zhe)(zhe)幾年(nian)(nian)來(lai)(lai)看(kan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)先后在我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)主(zhu)營(ying)行(xing)業(ye)(ye)，比(bi)如地產、零售，包括網絡，通過(guo)(guo)在法院提(ti)起訴(su)訟，大(da)概有(you)(you)(you)30來(lai)(lai)個(ge)(ge)案子(zi)，到(dao)目前為止(zhi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)勝訴(su)，總(zong)共獲取的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)判賠(pei)有(you)(you)(you)1400萬。再(zai)一個(ge)(ge)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)透(tou)過(guo)(guo)外(wai)面維權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗不斷進(jin)(jin)行(xing)總(zong)結，完善我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)內部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)，促進(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升。比(bi)如我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)內部建立(li)證據(ju)庫，每年(nian)(nian)都(dou)有(you)(you)(you)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研討。大(da)體(ti)上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)做(zuo)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)產權(quan)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
主持人：剛剛您的(de)介(jie)紹能(neng)夠看得出來華潤集(ji)團的(de)體量是(shi)很大的(de)。能(neng)不(bu)能(neng)結合自身(shen)企業(ye)的(de)特點，說(shuo)一說(shuo)法(fa)治護航(hang)國有資產方面華潤取(qu)得的(de)成績(ji)？
李慕寒：中國傳統中醫(yi)(yi)講究上(shang)醫(yi)(yi)治未(wei)病，預防(fang)為主(zhu)。剛(gang)才方總提到消防(fang)隊(dui)，過去法(fa)律部一(yi)個基本的(de)功能就是(shi)(shi)出了(le)糾紛，產生了(le)訴訟，把(ba)官(guan)司打贏。我們(men)有個觀點，不管這個訴訟是(shi)(shi)贏了(le)還是(shi)(shi)輸了(le)，都說明(ming)管理(li)上(shang)不到位，還是(shi)(shi)存在(zai)問題的(de)。從案(an)件作為一(yi)個切(qie)入口，以問題為導向，我們(men)是(shi)(shi)把(ba)這個工(gong)作往(wang)前做，也就是(shi)(shi)梳理(li)法(fa)律風險。
我(wo)們今年(nian)已經是(shi)第二個(ge)(ge)(ge)三年(nian)的(de)(de)頭(tou)一年(nian)，前面(mian)(mian)也是(shi)做(zuo)了對行(xing)業法(fa)律(lv)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)行(xing)梳(shu)理(li)(li)，華(hua)潤(run)集(ji)團行(xing)業比(bi)較多，開始華(hua)潤(run)電力、華(hua)潤(run)置地(di)(di)（就是(shi)蓋房(fang)子的(de)(de)）、華(hua)潤(run)燃氣，很多公(gong)司都已經進(jin)(jin)(jin)行(xing)了專業的(de)(de)梳(shu)理(li)(li)。到目前為止，這(zhe)些法(fa)律(lv)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點，容易(yi)出問題的(de)(de)地(di)(di)方，有(you)3600個(ge)(ge)(ge)。大致覆(fu)蓋我(wo)們30%的(de)(de)業務。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)工作還在做(zuo)。基本上梳(shu)理(li)(li)完之(zhi)后要(yao)形成一個(ge)(ge)(ge)法(fa)律(lv)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)防控手冊，這(zhe)些風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點梳(shu)理(li)(li)之(zhi)后有(you)一個(ge)(ge)(ge)辦法(fa)，基本上要(yao)進(jin)(jin)(jin)制度、進(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)流程、進(jin)(jin)(jin)合同、進(jin)(jin)(jin)崗(gang)位(wei)(wei)、進(jin)(jin)(jin)系(xi)統。進(jin)(jin)(jin)系(xi)統是(shi)說現在要(yao)做(zuo)法(fa)律(lv)信息平臺，要(yao)通過信息化(hua)手段，比(bi)如說你這(zhe)個(ge)(ge)(ge)崗(gang)位(wei)(wei)在這(zhe)個(ge)(ge)(ge)環節上，從事什么(me)(me)工作，會自動推送你要(yao)注意這(zhe)方面(mian)(mian)法(fa)律(lv)上有(you)什么(me)(me)要(yao)求，有(you)些什么(me)(me)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)，你要(yao)重視。這(zhe)是(shi)五進(jin)(jin)(jin)。這(zhe)是(shi)從行(xing)業來講，就是(shi)每個(ge)(ge)(ge)行(xing)業全覆(fu)蓋風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)點的(de)(de)梳(shu)理(li)(li)。
另(ling)外(wai)一(yi)(yi)(yi)(yi)部分是專業職(zhi)能管理(li)。比如(ru)我們(men)已經(jing)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)是董事(shi)(shi)責任(ren)。華潤(run)集團(tuan)有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，在(zai)(zai)中港(gang)兩地，跨(kua)兩個(ge)司(si)法區(qu)域，公司(si)的(de)(de)(de)(de)董事(shi)(shi)責任(ren)有哪些風(feng)險(xian)，我們(men)已經(jing)梳理(li)完成了(le)。第二(er)個(ge)已經(jing)完成的(de)(de)(de)(de)是訴(su)訟(song)仲裁。從頭到尾也要梳理(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)遍，專業管理(li)上有哪些風(feng)險(xian)要值(zhi)得重(zhong)視(shi)的(de)(de)(de)(de)，還(huan)有勞動爭(zheng)議(yi)，華潤(run)集團(tuan)四五十(shi)萬員工(gong)，各(ge)種(zhong)層級(ji)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)都有，人文關愛必須符合法律(lv)，調動人們(men)的(de)(de)(de)(de)積極性，這(zhe)個(ge)方面總是有一(yi)(yi)(yi)(yi)些，比如(ru)有一(yi)(yi)(yi)(yi)些業務變更的(de)(de)(de)(de)時候也會(hui)有一(yi)(yi)(yi)(yi)些員工(gong)理(li)解，這(zhe)個(ge)也要梳理(li)出來，避免(mian)勞動爭(zheng)議(yi)。今(jin)年(nian)我們(men)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)，走(zou)出去(qu)，“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路”，我們(men)做(zuo)投資并購的(de)(de)(de)(de)法律(lv)風(feng)險(xian)梳理(li)，目(mu)前正在(zai)(zai)進行(xing)中。還(huan)有就是現在(zai)(zai)比較(jiao)注重(zhong)環境健康和安全(quan)生產，我們(men)底下的(de)(de)(de)(de)下屬公司(si)，比如(ru)華潤(run)電力也在(zai)(zai)開始梳理(li)。
通(tong)過(guo)這些辦法(fa)能(neng)夠盡可能(neng)地把可能(neng)存在的(de)(de)風(feng)險(xian)揭示(shi)出(chu)來(lai)，提示(shi)到每(mei)個工(gong)作崗位(wei)、每(mei)個流程(cheng)去注(zhu)意，相應(ying)地要(yao)(yao)修改(gai)合同(tong)的(de)(de)條款，相應(ying)的(de)(de)要(yao)(yao)修訂(ding)這些制(zhi)度。比(bi)如(ru)根據新的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)，市(shi)場上發生(sheng)(sheng)什么新的(de)(de)案例，我(wo)(wo)們(men)(men)會有(you)針對(dui)(dui)性的(de)(de)向下屬公司進(jin)(jin)(jin)行風(feng)險(xian)體(ti)系。再(zai)有(you)，如(ru)果發生(sheng)(sheng)了糾紛案件，處理(li)(li)完(wan)之后，我(wo)(wo)們(men)(men)也進(jin)(jin)(jin)行分析研究(jiu)，對(dui)(dui)管理(li)(li)層、單位(wei)發管理(li)(li)建(jian)議書，有(you)針對(dui)(dui)性地進(jin)(jin)(jin)行整改(gai)。其他方面，類似于(yu)文(wen)化(hua)建(jian)設，我(wo)(wo)們(men)(men)也搞了征文(wen)評選，提高大家(jia)參與的(de)(de)積極(ji)性。因為法(fa)律(lv)(lv)風(feng)險(xian)的(de)(de)梳理(li)(li)，不單單是(shi)法(fa)律(lv)(lv)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)事，所有(you)的(de)(de)業務領域，關鍵的(de)(de)崗位(wei)都要(yao)(yao)參與進(jin)(jin)(jin)來(lai)。再(zai)有(you)，我(wo)(wo)們(men)(men)組(zu)織內(nei)部(bu)(bu)講師，除了外面請(qing)一些專家(jia)來(lai)講解之外，我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)也要(yao)(yao)培訓(xun)我(wo)(wo)們(men)(men)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)講師，來(lai)進(jin)(jin)(jin)行內(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)培訓(xun)工(gong)作。
主持人：剛剛李總非常深(shen)入地講(jiang)了華(hua)潤在法律(lv)風險梳理工(gong)作(zuo)，我覺得(de)是(shi)做得(de)挺細致，挺深(shen)入的，各個(ge)部門，子公司，不管是(shi)前期預警工(gong)作(zuo)，還是(shi)對于后來的一些條文的梳理，都(dou)是(shi)做到很細致。
我們都(dou)知道，央企(qi)一(yi)直是中國企(qi)業走出(chu)去(qu)(qu)的領頭羊，在“一(yi)帶一(yi)路”倡議提出(chu)來之后，我國的對外開放也(ye)是進入到一(yi)個新(xin)的階段。央企(qi)走出(chu)去(qu)(qu)也(ye)增(zeng)加了不少(shao)機(ji)會(hui)和挑戰(zhan)。法治(zhi)化(hua)又(you)會(hui)給央企(qi)帶來哪些助力，首先問一(yi)下吳(wu)總，能(neng)不能(neng)簡要介紹(shao)一(yi)下法治(zhi)工作如(ru)何(he)保障中核(he)走出(chu)去(qu)(qu)，以(yi)及中核(he)集團在“一(yi)帶一(yi)路”倡議下又(you)取得了哪些成果(guo)？
吳恒：謝(xie)謝(xie)主持人。首先中核集團(tuan)(tuan)走(zou)出(chu)去的(de)過程中非常(chang)重視法治工作的(de)保障(zhang)作用，切實將法律風險防(fang)控作為提(ti)升集團(tuan)(tuan)國(guo)際競爭(zheng)力的(de)重要抓手(shou)來做(zuo)的(de)。主要是通過以(yi)下幾個工作保障(zhang)“走(zou)出(chu)去”能夠走(zou)得(de)穩、走(zou)得(de)好。
第一，著力健(jian)全(quan)“走出去”的法律風險(xian)防控(kong)機制。在(zai)走出去過程中(zhong)，堅持法治先行(xing)，法律鋪路。在(zai)涉外(wai)(wai)項(xiang)目中(zhong)，同時(shi)將法律風險(xian)防控(kong)工作與境外(wai)(wai)的業(ye)務開展同步規劃、同步安排(pai)、同步實施，也就是三(san)同時(shi)。同時(shi)我們注重外(wai)(wai)部(bu)法律專家和內部(bu)法律專家優勢互補。再一個，特別(bie)重視(shi)預(yu)防涉外(wai)(wai)項(xiang)目的法律糾(jiu)紛。在(zai)重大的涉外(wai)(wai)項(xiang)目中(zhong)，法律人員是切實做到了“全(quan)過程參(can)與，全(quan)流(liu)程把(ba)關”。
第二，深入(ru)開展(zhan)境外項目的(de)法律盡(jin)(jin)職(zhi)調(diao)(diao)查(cha)(cha)。首先對(dui)目標(biao)國與項目相(xiang)關(guan)(guan)的(de)法律法規以(yi)及政策進行全面調(diao)(diao)查(cha)(cha)。同時對(dui)目標(biao)公司(si)相(xiang)關(guan)(guan)信息進行全面調(diao)(diao)查(cha)(cha)。在走出去的(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，集(ji)團(tuan)總部法律人(ren)員直(zhi)接牽(qian)頭開展(zhan)法律盡(jin)(jin)職(zhi)調(diao)(diao)查(cha)(cha)和知(zhi)識產權盡(jin)(jin)職(zhi)調(diao)(diao)查(cha)(cha)。前段(duan)時間我(wo)們和美(mei)國一個公司(si)合作過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，集(ji)團(tuan)總部法律人(ren)員直(zhi)接牽(qian)頭開展(zhan)法律盡(jin)(jin)職(zhi)調(diao)(diao)查(cha)(cha)和知(zhi)識產權盡(jin)(jin)調(diao)(diao)。我(wo)們在通(tong)過(guo)(guo)數(shu)據(ju)庫等渠道進行詳細盡(jin)(jin)調(diao)(diao)基礎上，總部法律人(ren)員兩次去美(mei)國現(xian)場(chang)盡(jin)(jin)職(zhi)調(diao)(diao)查(cha)(cha)。通(tong)過(guo)(guo)全面深入(ru)的(de)盡(jin)(jin)調(diao)(diao)，揭示出了(le)對(dui)方(fang)有關(guan)(guan)的(de)權利瑕疵，以(yi)及相(xiang)關(guan)(guan)的(de)項目風險，為后(hou)(hou)續(xu)我(wo)們集(ji)團(tuan)和對(dui)方(fang)合作過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，維護我(wo)們集(ji)團(tuan)的(de)權益以(yi)及在后(hou)(hou)續(xu)合作中(zhong)贏(ying)得主動發揮了(le)重要作用。
第三，切(qie)實防控涉外項目的(de)(de)合同風險。在合同的(de)(de)起(qi)草、談判、簽訂(ding)、履行各個(ge)環節，集團高度重視合同風險的(de)(de)防控工作(zuo)，尤其注重合同的(de)(de)談判。在對(dui)外談判的(de)(de)過(guo)程中，我們一般組建(jian)技術、商務人員(yuan)、專(zhuan)家(jia)，同時(shi)外部(bu)的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)團隊(dui)，以及內部(bu)法(fa)律(lv)(lv)人員(yuan)共同組成一個(ge)談判團隊(dui)和對(dui)方(fang)談判，談判也是很關鍵的(de)(de)環節。
第四(si)，積(ji)(ji)極參(can)與國(guo)(guo)際(ji)(ji)核科技合作，切實(shi)防范核領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風險。大(da)家(jia)也(ye)知道，核領(ling)域相(xiang)(xiang)對(dui)(dui)來(lai)說是比較敏(min)感一(yi)(yi)點，不管(guan)政(zheng)(zheng)策(ce)方面(mian)，政(zheng)(zheng)策(ce)性、環境方面(mian)比較敏(min)感。一(yi)(yi)般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)，對(dui)(dui)核這塊(kuai)監(jian)管(guan)要求(qiu)也(ye)比較高，同時，不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)監(jian)管(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策(ce)和法(fa)(fa)律(lv)(lv)可能相(xiang)(xiang)差比較大(da)，而(er)這一(yi)(yi)塊(kuai)核法(fa)(fa)律(lv)(lv)還(huan)有(you)比較多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特殊(shu)性。同時，我國(guo)(guo)已(yi)經加入了(le)十幾項(xiang)有(you)關(guan)(guan)(guan)核領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)(ji)公約。核這一(yi)(yi)塊(kuai)，我們集(ji)團(tuan)內(nei)部法(fa)(fa)律(lv)(lv)人員(yuan)還(huan)是有(you)一(yi)(yi)定(ding)優勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我們集(ji)團(tuan)內(nei)部法(fa)(fa)律(lv)(lv)人員(yuan)充分利用熟悉(xi)核領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)國(guo)(guo)內(nei)法(fa)(fa)律(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢(shi)，積(ji)(ji)極參(can)與和協(xie)助我國(guo)(guo)政(zheng)(zheng)府以(yi)及相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)國(guo)(guo)家(jia)政(zheng)(zheng)府間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)關(guan)(guan)(guan)核能和平(ping)利用方面(mian)協(xie)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)談判、法(fa)(fa)律(lv)(lv)審核。同時，集(ji)團(tuan)法(fa)(fa)律(lv)(lv)人員(yuan)全程(cheng)參(can)與對(dui)(dui)外重大(da)項(xiang)目法(fa)(fa)律(lv)(lv)審核，確(que)保集(ji)團(tuan)以(yi)及我國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)體，能夠遵(zun)守(shou)對(dui)(dui)方以(yi)及國(guo)(guo)際(ji)(ji)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)(ji)公約，以(yi)及遵(zun)守(shou)中國(guo)(guo)包括國(guo)(guo)外相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核出口(kou)管(guan)制法(fa)(fa)律(lv)(lv)法(fa)(fa)規，防止帶來(lai)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風險。
第五(wu)，加強國際化經(jing)營(ying)法(fa)律(lv)(lv)(lv)工作體系建(jian)設(she)。我們(men)會根據項目(mu)的(de)不同(tong)情(qing)況(kuang)需要，在不同(tong)的(de)地(di)區建(jian)立法(fa)律(lv)(lv)(lv)專門(men)機構(gou)或者配備專職法(fa)律(lv)(lv)(lv)人(ren)員(yuan)(yuan)。同(tong)時我們(men)特(te)別注重法(fa)律(lv)(lv)(lv)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)能力建(jian)設(she)。比如，在去年，我們(men)專門(men)針對涉(she)外人(ren)員(yuan)(yuan)組織了一個(ge)走出去法(fa)律(lv)(lv)(lv)風險防控專題培(pei)訓班，全集團(tuan)70多名總法(fa)律(lv)(lv)(lv)顧問(wen)以及涉(she)外法(fa)律(lv)(lv)(lv)人(ren)員(yuan)(yuan)參(can)加了培(pei)訓。
目前已經在走(zou)出(chu)(chu)去過(guo)程(cheng)中取(qu)得了(le)(le)一(yi)(yi)些可喜的(de)(de)成果(guo)。中核(he)(he)(he)(he)(he)集團作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)核(he)(he)(he)(he)(he)工業走(zou)出(chu)(chu)去的(de)(de)一(yi)(yi)個龍頭企業，已成功向(xiang)七個國(guo)(guo)家出(chu)(chu)口了(le)(le)六臺(tai)(tai)核(he)(he)(he)(he)(he)電機組(zu)、八臺(tai)(tai)核(he)(he)(he)(he)(he)反應(ying)堆或核(he)(he)(he)(he)(he)動(dong)力裝(zhuang)置，并與全(quan)(quan)球40多個國(guo)(guo)家和(he)地區(qu)建(jian)立核(he)(he)(he)(he)(he)科技合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)經貿合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)關系。比如前段時間(jian)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”國(guo)(guo)際合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)高峰(feng)論(lun)壇期(qi)間(jian)，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)國(guo)(guo)際合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)高峰(feng)論(lun)壇的(de)(de)一(yi)(yi)個重要成果(guo)，2017年5月17號在國(guo)(guo)家主席習(xi)近平和(he)阿(a)(a)根廷總統馬克里共(gong)同見證下，我(wo)們(men)(men)中核(he)(he)(he)(he)(he)集團董事長(chang)和(he)阿(a)(a)根廷核(he)(he)(he)(he)(he)電公(gong)司總裁(cai)簽署了(le)(le)在阿(a)(a)根廷建(jian)設(she)兩座(zuo)核(he)(he)(he)(he)(he)電站的(de)(de)總合(he)(he)同，因為(wei)核(he)(he)(he)(he)(he)電的(de)(de)出(chu)(chu)口，可以說是帶(dai)動(dong)中國(guo)(guo)裝(zhuang)備(bei)走(zou)出(chu)(chu)去，加(jia)強國(guo)(guo)際產能(neng)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)這方(fang)面具有重要的(de)(de)意義。以我(wo)們(men)(men)已經出(chu)(chu)口到國(guo)(guo)際上核(he)(he)(he)(he)(he)電的(de)(de)經驗看，一(yi)(yi)臺(tai)(tai)核(he)(he)(he)(he)(he)電機組(zu)可以直(zhi)接帶(dai)動(dong)產值300億(yi)元(yuan)。如果(guo)考(kao)慮天然鈾(you)、核(he)(he)(he)(he)(he)燃料以及處理處置等全(quan)(quan)產業鏈的(de)(de)貢獻(xian)，一(yi)(yi)臺(tai)(tai)核(he)(he)(he)(he)(he)電機組(zu)按60年的(de)(de)全(quan)(quan)壽期(qi)，可以直(zhi)接帶(dai)動(dong)超過(guo)1000億(yi)元(yuan)的(de)(de)產值，所以，意義還是重大(da)的(de)(de)。
主持人：剛剛方總講到(dao)了航(hang)(hang)空公(gong)司(si)是具(ju)有天然的國際屬性，在(zai)“一帶(dai)一路(lu)”倡議下，我(wo)相信東航(hang)(hang)也(ye)是取(qu)得了非常不錯的成(cheng)績(ji)，能(neng)不能(neng)和(he)我(wo)們(men)再(zai)介紹一下東航(hang)(hang)取(qu)得的成(cheng)績(ji)，以及法治工作在(zai)這(zhe)其中又扮演了什么樣的角色？
方志剛：作為航(hang)空(kong)運(yun)輸企業的(de)國家(jia)隊，東(dong)航(hang)是(shi)積極(ji)融入(ru)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”的(de)戰略(lve)，積極(ji)參與(yu)打造空(kong)中(zhong)絲綢(chou)之路。具體工作可以體現(xian)為三方面：一(yi)(yi)是(shi)，加大樞(shu)紐(niu)的(de)建(jian)(jian)設力(li)度，構(gou)(gou)建(jian)(jian)與(yu)空(kong)中(zhong)絲綢(chou)之路相匹配(pei)的(de)整個(ge)網絡(luo)樞(shu)紐(niu)。目(mu)(mu)前，東(dong)航(hang)機隊規模(mo)達(da)到650架(jia)，航(hang)線990條，借(jie)助(zhu)航(hang)空(kong)聯盟可以達(da)到全球(qiu)177個(ge)國家(jia)和(he)1062個(ge)直接到達(da)的(de)目(mu)(mu)的(de)地。通(tong)過這(zhe)些，幾乎東(dong)航(hang)可以覆蓋到“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”沿線所有的(de)國家(jia)。東(dong)航(hang)借(jie)助(zhu)上海核心樞(shu)紐(niu)和(he)北京的(de)隱形樞(shu)紐(niu)，以及昆明和(he)西安的(de)兩個(ge)區域樞(shu)紐(niu)，正(zheng)在(zai)全力(li)推進網絡(luo)建(jian)(jian)設和(he)全網全通(tong)。這(zhe)樣構(gou)(gou)建(jian)(jian)了非常好的(de)航(hang)線網絡(luo)。
為了更加有(you)效地對接“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”，東航開始逐(zhu)步(bu)實施(shi)了歐洲盈利計劃(hua)和太(tai)平洋(yang)計劃(hua)。2016年(nian)(nian)，整個東航的(de)(de)國際(ji)運力投(tou)放(fang)比去年(nian)(nian)增(zeng)長了28.8%，將近(jin)達到三分之一(yi)(yi)。這樣(yang)國際(ji)遠程航線的(de)(de)經營大幅(fu)改(gai)善，市場的(de)(de)份額也有(you)了一(yi)(yi)些逐(zhu)步(bu)的(de)(de)穩(wen)步(bu)提(ti)升。
第(di)二(er)方(fang)面是(shi)(shi)加(jia)大(da)了創新的(de)力度，探(tan)索(suo)與空中絲綢之路(lu)相銜接的(de)轉(zhuan)型路(lu)徑。整個航(hang)(hang)空公司(si)(si)一(yi)般來說分為(wei)客貨(huo)兩方(fang)面，客運(yun)方(fang)面是(shi)(shi)通(tong)過(guo)電(dian)子商(shang)(shang)務平臺建設，把客運(yun)從傳統(tong)的(de)航(hang)(hang)空承(cheng)運(yun)人向現代航(hang)(hang)空服務集成商(shang)(shang)轉(zhuan)型，深度挖掘客運(yun)的(de)增值收(shou)益。在(zai)貨(huo)運(yun)方(fang)面，我(wo)(wo)們(men)致(zhi)力于打(da)造航(hang)(hang)空物(wu)流(liu)集成商(shang)(shang)，為(wei)供應商(shang)(shang)提供全方(fang)位的(de)物(wu)流(liu)集成服務。同時我(wo)(wo)們(men)積極探(tan)索(suo)低(di)成本(ben)(ben)航(hang)(hang)空公司(si)(si)，我(wo)(wo)們(men)旗下(xia)的(de)低(di)成本(ben)(ben)航(hang)(hang)空公司(si)(si)，中聯航(hang)(hang)也(ye)取得(de)一(yi)些(xie)成效。此外，我(wo)(wo)們(men)也(ye)在(zai)自貿區成立了金(jin)融租(zu)賃公司(si)(si)，以及產業投資(zi)公司(si)(si)，都是(shi)(shi)在(zai)尋找在(zai)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”的(de)一(yi)些(xie)產業投資(zi)機會。
第三方(fang)面(mian)，加(jia)大了(le)(le)(le)國(guo)際(ji)化的(de)(de)(de)力度(du)，我們謀劃與(yu)空(kong)中絲綢之路相協(xie)調(diao)的(de)(de)(de)一(yi)些國(guo)際(ji)化的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)。前面(mian)介紹工作(zuo)(zuo)也提到(dao)，東(dong)航(hang)(hang)積(ji)極(ji)尋(xun)求與(yu)國(guo)際(ji)行業內的(de)(de)(de)一(yi)些非(fei)常(chang)好的(de)(de)(de)伙伴的(de)(de)(de)深度(du)的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)。2015年(nian)(nian)，東(dong)航(hang)(hang)成功引入(ru)了(le)(le)(le)美(mei)國(guo)達美(mei)作(zuo)(zuo)為戰(zhan)略(lve)(lve)投資者入(ru)股(gu)(gu)東(dong)方(fang)航(hang)(hang)空(kong)，并(bing)(bing)與(yu)其締結為全球戰(zhan)略(lve)(lve)合(he)作(zuo)(zuo)伙伴關系。2016年(nian)(nian)與(yu)攜(xie)程網、迪(di)斯(si)尼建立(li)了(le)(le)(le)戰(zhan)略(lve)(lve)合(he)作(zuo)(zuo)關系。2017年(nian)(nian)，就是(shi)上周，這一(yi)點(dian)特別(bie)值得一(yi)提，東(dong)航(hang)(hang)是(shi)攜(xie)手美(mei)國(guo)達美(mei)航(hang)(hang)空(kong)公司入(ru)股(gu)(gu)歐洲的(de)(de)(de)法荷航(hang)(hang)集團，每(mei)家(jia)都要(yao)入(ru)股(gu)(gu)10%，將各(ge)派一(yi)名(ming)董事(shi)，并(bing)(bing)且簽(qian)署了(le)(le)(le)市(shi)場合(he)作(zuo)(zuo)協(xie)議，就是(shi)非(fei)常(chang)深度(du)的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)。這樣(yang)就在業務(wu)合(he)作(zuo)(zuo)增加(jia)了(le)(le)(le)股(gu)(gu)權的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)，三大國(guo)際(ji)航(hang)(hang)空(kong)公司進行了(le)(le)(le)緊密合(he)作(zuo)(zuo)。基本(ben)上可(ke)以這樣(yang)來評價，重塑了(le)(le)(le)全球航(hang)(hang)空(kong)合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)新格局(ju)。
以上就是(shi)東航在踐行“一帶一路”方面做的一些工作(zuo)。
東(dong)航踐行“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路”戰略過程中(zhong)，法(fa)治(zhi)工(gong)作也是(shi)(shi)(shi)積(ji)(ji)極(ji)參與(yu)，發揮了(le)重大作用。整個法(fa)律(lv)團隊扮演(yan)了(le)兩(liang)種(zhong)角(jiao)色(se)，一(yi)(yi)(yi)個是(shi)(shi)(shi)先鋒(feng)軍(jun)的(de)角(jiao)色(se)，另外一(yi)(yi)(yi)個是(shi)(shi)(shi)保(bao)護神的(de)角(jiao)色(se)。這兩(liang)種(zhong)角(jiao)色(se)體現在幾方面(mian)。一(yi)(yi)(yi)個方面(mian)，首先是(shi)(shi)(shi)立(li)足(zu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管控。“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路”沿線國家政治(zhi)、經濟、宗教(jiao)、法(fa)治(zhi)總體來說(shuo)都比較(jiao)復(fu)雜，比較(jiao)多元，我們對這些(xie)(xie)國家涉及的(de)國家安全、反壟(long)斷(duan)、勞工(gong)、環保(bao)，還有行業管理方面(mian)的(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)法(fa)律(lv)法(fa)規和政策都進行了(le)深入的(de)研究，做好一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)法(fa)律(lv)風(feng)(feng)(feng)險(xian)防范，避(bi)免投(tou)資(zi)風(feng)(feng)(feng)險(xian)，這也是(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)好的(de)先鋒(feng)軍(jun)的(de)作用。另外，在一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)項(xiang)目，一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)重大投(tou)資(zi)項(xiang)目，我們也都會做一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)前期的(de)法(fa)律(lv)盡調和法(fa)律(lv)論(lun)證。這也是(shi)(shi)(shi)典(dian)型(xing)的(de)先鋒(feng)軍(jun)的(de)角(jiao)色(se)。還有，因為(wei)航空(kong)(kong)(kong)公司是(shi)(shi)(shi)全球(qiu)化運(yun)營企業，在境外是(shi)(shi)(shi)有非(fei)常(chang)高的(de)商務運(yun)行要求(qiu)，比如說(shuo)特(te)殊旅客運(yun)輸，我們在這方面(mian)都會跟蹤、研究當(dang)地(di)的(de)航空(kong)(kong)(kong)法(fa)律(lv)方面(mian)的(de)變化，會制定下(xia)發當(dang)地(di)的(de)航空(kong)(kong)(kong)運(yun)營合規手冊。這是(shi)(shi)(shi)立(li)足(zu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)防控。非(fei)常(chang)形象、積(ji)(ji)極(ji)、正面(mian)地(di)體現了(le)先鋒(feng)軍(jun)的(de)角(jiao)色(se)。
其次是保(bao)障穩(wen)健經營(ying)(ying)，其實也是保(bao)護神的重要(yao)體現。作為(wei)高度全球(qiu)化的航(hang)(hang)空運(yun)輸企業，現在整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)東航(hang)(hang)是全球(qiu)除了中(zhong)國本土(tu)之外，對外是分為(wei)五大區和60個(ge)左(zuo)右(you)的營(ying)(ying)業部。確保(bao)這(zhe)些境(jing)外航(hang)(hang)空運(yun)輸和客運(yun)、貨運(yun)航(hang)(hang)空運(yun)輸的穩(wen)健、合規、安全運(yun)營(ying)(ying)，對我們來說非常(chang)(chang)重要(yao)。我們對這(zhe)些境(jing)外分支機(ji)構法律(lv)管(guan)(guan)控非常(chang)(chang)嚴格(ge)(ge)的，我們都(dou)有(you)非常(chang)(chang)嚴格(ge)(ge)的合同(tong)、授(shou)權、勞(lao)動用工、訴訟案件管(guan)(guan)理方面(mian)的要(yao)求(qiu)。另(ling)外，對外投(tou)資(zi)并購方面(mian)，我們整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)法律(lv)部是全過程(cheng)參與，包括前面(mian)的項目(mu)可(ke)研、法律(lv)論(lun)證和交易結構的設計(ji)、退出機(ji)制的設置(zhi)，和一些重要(yao)條款的商務談判(pan)和投(tou)資(zi)后的產權管(guan)(guan)理，我們整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)法律(lv)部都(dou)是全過程(cheng)參與管(guan)(guan)理，確保(bao)整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)項目(mu)都(dou)是依法合規地運(yun)營(ying)(ying)。
最后(hou)一(yi)點是(shi)(shi)做(zuo)好爭(zheng)議(yi)解(jie)(jie)決(jue)。這個是(shi)(shi)典(dian)型(xing)體現了保護(hu)神的(de)角色(se)。公(gong)司參與“一(yi)帶(dai)一(yi)路”的(de)建設，肯定(ding)需(xu)要非常和(he)諧、良好的(de)外(wai)部環境(jing)，這就需(xu)要妥善地解(jie)(jie)決(jue)各類(lei)爭(zheng)議(yi)。為(wei)了解(jie)(jie)決(jue)這些(xie)(xie)爭(zheng)議(yi)，我們(men)一(yi)般會(hui)主動熟悉(xi)了解(jie)(jie)業務(wu)所在國的(de)一(yi)些(xie)(xie)解(jie)(jie)決(jue)機(ji)(ji)構(gou)和(he)解(jie)(jie)決(jue)方式，也會(hui)加強和(he)我們(men)國家派駐當地的(de)使(shi)領館和(he)商會(hui)的(de)溝通聯系，這樣會(hui)為(wei)良好的(de)解(jie)(jie)決(jue)一(yi)些(xie)(xie)爭(zheng)議(yi)糾紛打下(xia)非常好的(de)基礎(chu)。另外(wai)，我們(men)在合同條款中也會(hui)特別注重爭(zheng)議(yi)解(jie)(jie)決(jue)條款，爭(zheng)取有(you)利的(de)訴訟(song)機(ji)(ji)構(gou)或者仲裁機(ji)(ji)構(gou)以及(ji)一(yi)些(xie)(xie)好的(de)有(you)利的(de)適用法律和(he)規則(ze)，有(you)效(xiao)地維(wei)護(hu)公(gong)司的(de)權益。
這三方面(mian)非常形(xing)象體(ti)現了法律團隊(dui)在東(dong)航走出去過程(cheng)中的作用，一個(ge)是先鋒軍(jun)，另(ling)外一個(ge)是保護神。
主持人：我(wo)相信有(you)了先鋒軍和保護神，東航(hang)在“一(yi)帶一(yi)路”倡議下(xia)，能夠(gou)發揮出更(geng)大的特色和能力(li)，也會取得更(geng)好的進步(bu)。
今天非常感謝三位嘉賓(bin)的分(fen)享，感謝各位網友的收看，下(xia)期節(jie)目再見！
