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2月5日，被稱(cheng)為“火眼”實驗室的武漢華(hua)大病原生物安(an)全(quan)實驗室順利(li)交付使用，這(zhe)將大幅提高新型冠(guan)狀病毒檢測速度，盡快排除(chu)疑似病例。

“建設如此高標準、高負壓的實驗室，按照以(yi)往的經(jing)驗至少要3個月，而中(zhong)(zhong)交集團所屬中(zhong)(zhong)交二(er)(er)航局(ju)只用了(le)4天4夜。”移交時，業主(zhu)方(fang)對中(zhong)(zhong)交二(er)(er)航局(ju)的建設速(su)度給(gei)予了(le)充分肯定。速(su)度與品質的背后，是近300名中(zhong)(zhong)交人(ren)齊心(xin)協力抗(kang)擊疫情(qing)的壯美贊歌(ge)。

眾志成城上一線

1月(yue)29日(ri)，中交二航(hang)局(ju)接到(dao)建(jian)(jian)(jian)設(she)實驗(yan)(yan)室的任(ren)務，按照(zhao)要(yao)求，實驗(yan)(yan)室要(yao)在2月(yue)1日(ri)開工建(jian)(jian)(jian)設(she)，2月(yue)5日(ri)建(jian)(jian)(jian)成。中交二航(hang)局(ju)黨委立即組織召(zhao)開視頻會議，要(yao)求全體在漢單位提高(gao)政治站(zhan)位，一定要(yao)高(gao)質量、高(gao)標準(zhun)完成實驗(yan)(yan)室的建(jian)(jian)(jian)設(she)任(ren)務。

會(hui)議結(jie)束后，中(zhong)(zhong)交二航局從在武漢(han)的5家下屬公司(si)中(zhong)(zhong)調(diao)(diao)撥了(le)(le)第一(yi)批管理人員12人，調(diao)(diao)動(dong)了(le)(le)六分(fen)公司(si)東湖高(gao)新附近的項目100多名工(gong)(gong)人到現(xian)場待命，抽調(diao)(diao)了(le)(le)一(yi)公司(si)機電、水(shui)電、暖通(tong)工(gong)(gong)程方面共56人到現(xian)場全天候配合(he)施工(gong)(gong)，同時聯(lian)系了(le)(le)多家合(he)作單位，調(diao)(diao)集工(gong)(gong)人參與實驗室建設。

接到(dao)通知的人(ren)(ren)員迅速集結，項目負責人(ren)(ren)劉宜(yi)全(quan)也是立(li)即行動，他要(yao)求所(suo)有參(can)與建設的人(ren)(ren)員，“家離(li)得遠的，抓緊(jin)時間想辦法(fa)；離(li)得近的，我們安排車到(dao)各個村(cun)里(li)去接過來。”

周相浩是(shi)參(can)加實驗室建(jian)設的(de)(de)一位技術員(yuan)，與別(bie)人不同的(de)(de)是(shi)，他是(shi)由父(fu)母(mu)親(qin)自送到(dao)一線(xian)的(de)(de)。當天，他的(de)(de)父(fu)親(qin)還(huan)(huan)在現(xian)場(chang)(chang)幫(bang)(bang)忙搬(ban)運了(le)桌椅，甚至他的(de)(de)父(fu)母(mu)也要求(qiu)留下(xia)來幫(bang)(bang)忙，但現(xian)場(chang)(chang)管理人員(yuan)考慮(lv)到(dao)安全問(wen)題，最后還(huan)(huan)是(shi)把他們(men)勸回了(le)家。

周峰是鄂州人(ren)(ren)，當他(ta)(ta)接到(dao)參與實(shi)驗(yan)室(shi)建設(she)的電(dian)話(hua)后便立即(ji)趕往武漢。由于湖北(bei)境內大(da)多數市縣道路已封閉，他(ta)(ta)每到(dao)一(yi)個(ge)關(guan)卡就向執(zhi)勤人(ren)(ren)員說明情況、出示證(zheng)明，再等執(zhi)勤人(ren)(ren)員上報和回復，就這樣他(ta)(ta)一(yi)共(gong)過了7道關(guan)卡才到(dao)達武漢，以往幾個(ge)小時的路程，他(ta)(ta)卻花了1天的時間。

   

經(jing)過緊張的(de)籌備，2月1日(ri)，中(zhong)交二航(hang)局召集了近300名工人(ren)和(he)技術人(ren)員，實驗室項目(mu)順利開工。為(wei)了強化管理(li)、保證安全，現場采取(qu)了軍(jun)事化管理(li)模式，統(tong)一安排食(shi)宿，統(tong)一上(shang)下(xia)班，每天測體溫、消(xiao)毒。施工過程中(zhong)，所有員工夜以繼日(ri)。劉宜全說，“因為(wei)時(shi)(shi)間緊、任務重，我們所有員工都得克服(fu)身體極限。吃完午飯(fan)和(he)晚(wan)飯(fan)，我們都安排了半個(ge)小時(shi)(shi)的(de)休息，只要上(shang)班的(de)號(hao)令一響，大(da)家馬上(shang)精(jing)神(shen)抖擻，投入施工。”

多管齊下籌物資

俗話說，兵(bing)馬(ma)未動糧草先(xian)行(xing)，實(shi)驗(yan)室建(jian)設(she)首先(xian)要(yao)進行(xing)物(wu)資采購(gou)。在(zai)采購(gou)過程中，采購(gou)人員發現(xian)受(shou)疫情影(ying)響，根本(ben)沒有多少供(gong)應(ying)商能提供(gong)符(fu)合要(yao)求的材料(liao)，再加上近期同時開工(gong)建(jian)設(she)的衛生醫療機構較多，使得材料(liao)供(gong)應(ying)變得更(geng)加緊張。

為了(le)解決這一難(nan)題(ti)，中交(jiao)二航局發(fa)(fa)動了(le)多個渠道尋找材(cai)料。建(jian)設(she)實驗室(shi)的部分材(cai)料密度和(he)厚度與普通材(cai)料有(you)很大的差(cha)別，這需(xu)要(yao)采購(gou)人員第一時(shi)間了(le)解設(she)計意(yi)圖，弄清楚每一種材(cai)料將要(yao)發(fa)(fa)揮的作(zuo)用，以確(que)保完成采購(gou)任(ren)務(wu)。就拿實驗室(shi)需(xu)要(yao)的配電(dian)柜(ju)來說，市場上能(neng)買到的配電(dian)柜(ju)不符合(he)實驗室(shi)的設(she)計要(yao)求，物資采購(gou)負責人黃啟匯無奈(nai)之(zhi)下，只能(neng)發(fa)(fa)動資源(yuan)在全國范圍內(nei)尋找元件和(he)生產廠家，根據實驗室(shi)需(xu)求抓(zhua)緊(jin)生產。

   

除此(ci)之(zhi)外，實驗室(shi)的(de)一(yi)(yi)些精密儀器(qi)也用到(dao)了一(yi)(yi)些很(hen)難采購的(de)電(dian)氣元件，比如電(dian)力調功(gong)器(qi)、變頻器(qi)等。經過協調，后來這些東(dong)西一(yi)(yi)部分(fen)在鄂州組(zu)裝，另(ling)一(yi)(yi)部分(fen)在江(jiang)蘇組(zu)裝，最后運(yun)輸到(dao)現場再完成全部組(zu)裝。

“找材(cai)料(liao)困難(nan)，運材(cai)料(liao)也不容(rong)易。”黃啟匯說。受疫情影響，材(cai)料(liao)供應商(shang)分(fen)散在全國各地(di)，很多(duo)人(ren)都不愿(yuan)意往武漢跑(pao)。為此，中交二航(hang)局又同時發動近10個渠道，包含(han)當(dang)地(di)項目(mu)部、當(dang)地(di)供應商(shang)、運輸單(dan)位、當(dang)地(di)物流(liu)協會等共同尋找運輸車輛，但絕大部分(fen)人(ren)還是不愿(yuan)意跑(pao)這趟運輸。

雖然(ran)有(you)司機(ji)不愿跑，但也(ye)有(you)很(hen)多司機(ji)讓黃(huang)啟(qi)匯(hui)感(gan)動(dong)。黃(huang)啟(qi)匯(hui)回憶說(shuo)，有(you)個司機(ji)對他說(shuo)：“我(wo)貨(huo)都沒送到，我(wo)們小(xiao)區物業已經在(zai)家等我(wo)回去(qu)隔(ge)離了。但既(ji)然(ran)是支援疫區的(de)實驗室建設，哪怕是回去(qu)要被隔(ge)離14天我(wo)也(ye)認了。”

“我(wo)們有時候要的材料非常多(duo)，也會跨很多(duo)行(xing)業、品類，這對供貨(huo)商(shang)來說(shuo)也是費(fei)(fei)時費(fei)(fei)力的事情，大家在(zai)這個時候冒著風險幫助我(wo)們，一起抗(kang)擊疫情，我(wo)真的很感動(dong)。”黃啟匯說(shuo)。

BIM建模顯身手

   

為了(le)高(gao)標準(zhun)、高(gao)質量地建成實(shi)驗室，中交(jiao)二航局采用(yong)了(le)BIM技術(shu)和(he)工地視頻(pin)監控(kong)(kong)系(xi)統(tong)等(deng)數(shu)字(zi)化(hua)技術(shu)。一方面，使用(yong)BIM進行VDC虛擬建造，另一方面，應(ying)用(yong)網絡攝像頭遠程視頻(pin)監控(kong)(kong)現場進度(du)。

“要在5天時(shi)間里完成實驗室(shi)全部施(shi)工(gong)，模(mo)型必(bi)須要走在施(shi)工(gong)前面。但是，我(wo)們(men)幾(ji)乎沒有建模(mo)的時(shi)間。”BIM現場負責人劉維佳說。

根(gen)據(ju)經驗，“火眼”實驗室建(jian)筑(zhu)(zhu)體量雖然不大，但(dan)局部(bu)工藝復雜，建(jian)設標準非(fei)常高。除了傳統的(de)建(jian)筑(zhu)(zhu)結構(gou)、機電設備(bei)外(wai)，還有(you)錯綜復雜的(de)工藝設備(bei)及管(guan)網(wang)系統，建(jian)模工作量非(fei)常大。加上最開始(shi)連圖(tu)紙都沒(mei)有(you)，直(zhi)到1月30日15時(shi)，劉維佳和(he)同事們(men)才拿(na)到建(jian)筑(zhu)(zhu)圖(tu)紙。拿(na)到圖(tu)紙后，他們(men)立即(ji)對(dui)建(jian)筑(zhu)(zhu)模型展開還原，主要包含(han)建(jian)筑(zhu)(zhu)、結構(gou)、管(guan)線等模型，但(dan)沒(mei)有(you)施工圖(tu)紙，還是不能細化建(jian)模。

1月(yue)31日4時，劉維(wei)佳(jia)等人才拿到第一版(ban)施工圖紙。他們(men)顧不上(shang)休(xiu)息，馬上(shang)開(kai)始建(jian)模。1月(yue)31日13時，他們(men)完成了第一版(ban)BIM合成模型。

有(you)了(le)模型，技術人員如虎添翼，借助(zhu)可(ke)視(shi)化的(de)3D空間(jian)，他(ta)們討論了(le)技術方案和施工(gong)(gong)組織安排(pai)，針對局部的(de)復雜節(jie)點(dian)，討論制定了(le)合理(li)快速(su)的(de)工(gong)(gong)序(xu)工(gong)(gong)藝。與此(ci)同(tong)時，物(wu)資(zi)采購(gou)人員也(ye)借助(zhu)BIM模型輸出了(le)材料清單，梳理(li)了(le)材料和物(wu)資(zi)采購(gou)工(gong)(gong)作。

接下來(lai)的2天2夜，劉維佳(jia)等(deng)人接連拿到了V2.0和V3.0版的施工(gong)圖紙，他們第一時間對(dui)新圖紙進行復核和優化。

2月2日(ri)4時，經(jing)過3個晝夜的(de)鏖戰(zhan)，第三版全專業BIM合成模型終(zhong)于完成，其(qi)相關(guan)成果也得(de)到了各(ge)方的(de)認可，現場施工根據(ju)BIM模型開展(zhan)，變得(de)更加順利、高效。

“這次實驗室建(jian)(jian)設，BIM技術不僅能夠在建(jian)(jian)設中發(fa)揮(hui)重(zhong)要作用，在項(xiang)目運維管理(li)階段還可以發(fa)揮(hui)延(yan)伸(shen)作用。施工結束后(hou)，我們將(jiang)輸出(chu)竣工模(mo)型，與實體實驗室一并交付給(gei)業主(zhu)。”BIM技術總負責人(ren)李建(jian)(jian)強(qiang)介紹說，這是“實體+數據資產”雙交付，將(jiang)方便業主(zhu)后(hou)期開展實驗室的(de)運維管理(li)。

【責任編輯(ji)：李(li)子紅】