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2月(yue)5日(ri)，被稱為“火眼”實驗(yan)室的武漢華大病(bing)原生物安全實驗(yan)室順利交付使用，這將大幅提高新型冠(guan)狀病(bing)毒檢測速度，盡快排除疑似病(bing)例。

“建設如此高標準(zhun)、高負壓的實驗室，按(an)照以往的經(jing)驗至(zhi)少要3個(ge)月(yue)，而中(zhong)(zhong)交(jiao)(jiao)(jiao)集團所(suo)屬中(zhong)(zhong)交(jiao)(jiao)(jiao)二航局只用(yong)了(le)4天(tian)4夜。”移交(jiao)(jiao)(jiao)時，業主方對中(zhong)(zhong)交(jiao)(jiao)(jiao)二航局的建設速(su)度給予(yu)了(le)充分肯定。速(su)度與(yu)品質(zhi)的背后(hou)，是近300名(ming)中(zhong)(zhong)交(jiao)(jiao)(jiao)人齊心協力(li)抗擊疫情的壯(zhuang)美(mei)贊歌(ge)。

眾志成城上一線

1月29日(ri)，中交二航局接到建設實驗(yan)室(shi)的(de)任(ren)務(wu)，按照(zhao)要(yao)(yao)求，實驗(yan)室(shi)要(yao)(yao)在2月1日(ri)開工建設，2月5日(ri)建成。中交二航局黨委立即(ji)組(zu)織召(zhao)開視頻會議(yi)，要(yao)(yao)求全體在漢(han)單位(wei)提(ti)高政(zheng)治站位(wei)，一定要(yao)(yao)高質(zhi)量、高標準完成實驗(yan)室(shi)的(de)建設任(ren)務(wu)。

會議結(jie)束后，中交二航局從在武(wu)漢的5家(jia)下屬公司中調撥了第一批管(guan)理人員12人，調動了六分公司東(dong)湖高新附近的項目100多(duo)(duo)名工(gong)人到現場(chang)待命，抽(chou)調了一公司機電、水電、暖通(tong)工(gong)程方面共56人到現場(chang)全(quan)天候配合(he)施工(gong)，同(tong)時聯系了多(duo)(duo)家(jia)合(he)作單位，調集工(gong)人參(can)與(yu)實驗室(shi)建(jian)設(she)。

接(jie)到通知的人(ren)員迅速(su)集結，項目負責人(ren)劉宜(yi)全也(ye)是立(li)即(ji)行動(dong)，他(ta)要求所有(you)參與建設的人(ren)員，“家離得遠(yuan)的，抓緊時間想辦法；離得近的，我們安排車到各(ge)個(ge)村里去接(jie)過來(lai)。”

周相浩是(shi)參加實驗(yan)室建設的(de)一位技(ji)術(shu)員，與別人不同(tong)的(de)是(shi)，他(ta)(ta)是(shi)由父(fu)母親(qin)自送到(dao)一線的(de)。當天，他(ta)(ta)的(de)父(fu)親(qin)還(huan)在現(xian)場幫(bang)忙搬(ban)運了(le)桌(zhuo)椅，甚至他(ta)(ta)的(de)父(fu)母也(ye)要求留下來幫(bang)忙，但現(xian)場管理(li)人員考(kao)慮到(dao)安全問題(ti)，最(zui)后還(huan)是(shi)把他(ta)(ta)們勸回(hui)了(le)家。

周峰是鄂州人(ren)，當(dang)他(ta)(ta)接到參與實驗室(shi)建設的(de)電話后便(bian)立(li)即趕往(wang)武漢(han)。由于湖北境內大(da)多(duo)數市縣(xian)道(dao)路已封(feng)閉，他(ta)(ta)每到一個(ge)關卡(ka)就(jiu)向執(zhi)勤人(ren)員(yuan)說明情況、出示(shi)證(zheng)明，再(zai)等執(zhi)勤人(ren)員(yuan)上報(bao)和(he)回復，就(jiu)這樣他(ta)(ta)一共過了7道(dao)關卡(ka)才到達(da)武漢(han)，以(yi)往(wang)幾個(ge)小時(shi)的(de)路程(cheng)，他(ta)(ta)卻花(hua)了1天的(de)時(shi)間。

   

經過緊張(zhang)的籌備，2月1日，中(zhong)交二航(hang)局(ju)召集了(le)近300名工(gong)(gong)人和技(ji)術人員(yuan)，實驗(yan)室項(xiang)目順(shun)利開(kai)工(gong)(gong)。為了(le)強化管理(li)、保證安全，現場(chang)采取(qu)了(le)軍事化管理(li)模式，統一(yi)安排(pai)食宿，統一(yi)上下班(ban)，每(mei)天測(ce)體(ti)溫、消毒。施工(gong)(gong)過程中(zhong)，所有員(yuan)工(gong)(gong)夜(ye)以繼(ji)日。劉宜全說(shuo)，“因為時(shi)間緊、任(ren)務重，我(wo)們(men)所有員(yuan)工(gong)(gong)都得(de)克服身體(ti)極限。吃完(wan)午飯(fan)和晚飯(fan)，我(wo)們(men)都安排(pai)了(le)半個小(xiao)時(shi)的休息，只要上班(ban)的號令(ling)一(yi)響(xiang)，大家馬上精神(shen)抖(dou)擻，投入施工(gong)(gong)。”

多管齊下籌物資

俗話(hua)說(shuo)，兵(bing)馬未(wei)動糧草先行(xing)，實驗(yan)室建(jian)設首先要進行(xing)物資采購(gou)。在采購(gou)過程(cheng)中，采購(gou)人員(yuan)發現受(shou)疫情(qing)影響，根本沒有(you)多少供應商能提供符合要求的(de)材料，再(zai)加上近期同時開工建(jian)設的(de)衛(wei)生(sheng)醫療機(ji)構較多，使得(de)材料供應變(bian)得(de)更加緊張。

為了解決這(zhe)一難題，中交(jiao)二航局發(fa)動(dong)了多個渠道(dao)尋(xun)找(zhao)材料(liao)。建設(she)實驗(yan)室(shi)的部分材料(liao)密度和厚度與普(pu)通材料(liao)有很大(da)的差別，這(zhe)需要采(cai)購(gou)(gou)人員第(di)一時間了解設(she)計意圖，弄清楚每一種材料(liao)將(jiang)要發(fa)揮(hui)的作用(yong)，以(yi)確保完成(cheng)采(cai)購(gou)(gou)任(ren)務。就(jiu)拿實驗(yan)室(shi)需要的配電柜來說，市場上能(neng)買(mai)到的配電柜不(bu)符(fu)合實驗(yan)室(shi)的設(she)計要求，物資采(cai)購(gou)(gou)負責人黃啟匯無奈之(zhi)下，只能(neng)發(fa)動(dong)資源在全(quan)國范圍內尋(xun)找(zhao)元(yuan)件和生產廠家(jia)，根據(ju)實驗(yan)室(shi)需求抓緊(jin)生產。

   

除此之外，實驗室(shi)的(de)一些精(jing)密儀器(qi)也(ye)用到了一些很難采購的(de)電(dian)氣元件(jian)，比如電(dian)力調(diao)功器(qi)、變頻器(qi)等(deng)。經過協調(diao)，后來這些東西一部分在(zai)鄂州(zhou)組裝，另一部分在(zai)江蘇組裝，最后運輸到現場再完成全(quan)部組裝。

“找(zhao)材料困難，運(yun)材料也不容(rong)易。”黃啟匯說。受疫情影(ying)響，材料供(gong)應(ying)商分散在全國各(ge)地，很多(duo)人都不愿意(yi)往武漢跑。為此，中(zhong)交二航局(ju)又同(tong)時發動近10個渠(qu)道，包含(han)當地項目部(bu)、當地供(gong)應(ying)商、運(yun)輸單位、當地物流(liu)協會等(deng)共同(tong)尋找(zhao)運(yun)輸車輛，但絕大(da)部(bu)分人還(huan)是(shi)不愿意(yi)跑這趟運(yun)輸。

雖然有(you)司機不愿跑，但(dan)(dan)也(ye)有(you)很多司機讓黃啟匯(hui)感動。黃啟匯(hui)回(hui)憶說，有(you)個司機對他說：“我(wo)貨(huo)都(dou)沒送到(dao)，我(wo)們小區物業已經在家(jia)等我(wo)回(hui)去隔離了。但(dan)(dan)既然是支援疫區的實驗室建設，哪怕是回(hui)去要被(bei)隔離14天我(wo)也(ye)認了。”

“我(wo)(wo)們有(you)時候(hou)要的材料非常多，也會跨很(hen)多行業(ye)、品類，這對供貨(huo)商來說也是費時費力的事情，大家在這個(ge)時候(hou)冒著風險幫助我(wo)(wo)們，一(yi)起(qi)抗擊疫情，我(wo)(wo)真的很(hen)感動。”黃啟(qi)匯說。

BIM建模顯身手

   

為(wei)了高標準(zhun)、高質量地建成實驗室，中交(jiao)二(er)航(hang)局采用了BIM技術和工(gong)地視(shi)頻(pin)監(jian)控系統等數字化技術。一方面，使用BIM進(jin)行(xing)VDC虛擬建造，另一方面，應用網(wang)絡攝像頭遠程視(shi)頻(pin)監(jian)控現(xian)場進(jin)度。

“要在5天時間里完(wan)成實驗室全部施工，模(mo)型必須要走在施工前面。但(dan)是，我(wo)們(men)幾乎沒有(you)建模(mo)的(de)時間。”BIM現場負責(ze)人劉維佳說(shuo)。

根據(ju)經驗，“火眼”實(shi)驗室建(jian)筑(zhu)體量雖然(ran)不大，但(dan)局部工(gong)藝復雜(za)，建(jian)設(she)標準非(fei)常高。除(chu)了傳(chuan)統(tong)的(de)建(jian)筑(zhu)結(jie)構、機(ji)電設(she)備(bei)外，還有錯(cuo)綜復雜(za)的(de)工(gong)藝設(she)備(bei)及管(guan)網系統(tong)，建(jian)模工(gong)作量非(fei)常大。加(jia)上最開始連圖(tu)紙(zhi)都沒有，直到(dao)1月30日(ri)15時，劉維佳和(he)同事們(men)才拿到(dao)建(jian)筑(zhu)圖(tu)紙(zhi)。拿到(dao)圖(tu)紙(zhi)后，他們(men)立即(ji)對建(jian)筑(zhu)模型(xing)展開還原(yuan)，主要包含建(jian)筑(zhu)、結(jie)構、管(guan)線等模型(xing)，但(dan)沒有施工(gong)圖(tu)紙(zhi)，還是不能細化(hua)建(jian)模。

1月(yue)31日4時，劉維(wei)佳等人(ren)才拿到(dao)第一版(ban)施(shi)工圖紙。他(ta)們(men)顧不上休息，馬上開始建模。1月(yue)31日13時，他(ta)們(men)完成(cheng)了第一版(ban)BIM合成(cheng)模型(xing)。

有了(le)模型(xing)，技(ji)術人員如虎(hu)添翼，借助可(ke)視(shi)化(hua)的3D空間，他(ta)們(men)討(tao)論(lun)了(le)技(ji)術方案和施(shi)工(gong)組織安排，針(zhen)對局部(bu)的復(fu)雜節點，討(tao)論(lun)制定了(le)合(he)理(li)快速(su)的工(gong)序工(gong)藝。與此同時，物資(zi)采(cai)購人員也借助BIM模型(xing)輸(shu)出(chu)了(le)材料(liao)清單(dan)，梳理(li)了(le)材料(liao)和物資(zi)采(cai)購工(gong)作。

接(jie)下來的(de)2天2夜，劉維佳等人接(jie)連拿到(dao)了(le)V2.0和V3.0版的(de)施(shi)工(gong)圖紙(zhi)，他(ta)們第一時間對新(xin)圖紙(zhi)進行復(fu)核和優(you)化。

2月(yue)2日4時，經過3個晝夜的鏖戰，第(di)三版(ban)全(quan)專(zhuan)業(ye)BIM合成(cheng)模(mo)型終于完(wan)成(cheng)，其相關成(cheng)果也得(de)(de)到了各方的認可，現場施工根據BIM模(mo)型開展，變得(de)(de)更加(jia)順利、高效。

“這(zhe)次實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)建設(she)，BIM技術不僅能(neng)夠在建設(she)中(zhong)發揮重要(yao)作用(yong)，在項目運(yun)維(wei)管理(li)(li)階段還可以發揮延伸作用(yong)。施工(gong)結束(shu)后，我(wo)們(men)將輸出竣工(gong)模型，與實(shi)(shi)體(ti)實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)一(yi)并(bing)交付給業主。”BIM技術總負責人李建強(qiang)介紹(shao)說，這(zhe)是(shi)“實(shi)(shi)體(ti)+數(shu)據資產”雙交付，將方便業主后期開展(zhan)實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)的運(yun)維(wei)管理(li)(li)。

【責(ze)任(ren)編輯：李(li)子(zi)紅】