文章來源：中國兵器裝備集團(tuan)有限公司(si) 發布時間：2021-05-06
“獲得勞模榮(rong)譽，你(ni)高興(xing)嗎？”
“高(gao)興，特別高(gao)興。這是一種榮(rong)譽更(geng)是一種責(ze)任。”言(yan)語間，兵(bing)器裝備集團(tuan)西(xi)安昆侖公司員工吳敬偉的臉(lian)有些漲紅(hong)。
被肯(ken)定和(he)認可照亮的吳敬偉(wei)，恨不得變成一臺永動機，把工(gong)作崗位(wei)當作實(shi)現(xian)個人(ren)價值(zhi)的舞臺，依靠(kao)實(shi)力輸出，晝夜不停轉，釋放自己的最大(da)效能。
融得進
“沒有硬核的(de)工(gong)藝設計，肯(ken)定(ding)無(wu)法(fa)成為裝配戰線的(de)尖兵。”一個好的(de)工(gong)藝會讓裝配人員(yuan)事半功倍，這要求編制人員(yuan)用心學、精心做，沒有捷徑(jing)。正是這份較真的(de)勁頭，促使他能夠(gou)沉下(xia)心、融入其中，不(bu)斷刷新工(gong)作業(ye)績。
2010年8月，碩士畢業的(de)(de)(de)(de)吳敬偉進入(ru)西(xi)安(an)昆侖公司(si)成為(wei)技術部的(de)(de)(de)(de)一名工藝(yi)員，幾年的(de)(de)(de)(de)歷練讓(rang)他快(kuai)速成長，憑借著扎實的(de)(de)(de)(de)專業知識(shi)，勤懇的(de)(de)(de)(de)工作態度，在(zai)工作中(zhong)游刃有余(yu)的(de)(de)(de)(de)他，很快(kuai)便在(zai)同齡人(ren)中(zhong)脫(tuo)穎而出。“工藝(yi)員要做一名‘雜(za)家’，唯有了解(jie)產(chan)品設計(ji)(ji)意圖，掌握專業的(de)(de)(de)(de)核(he)心要領，架(jia)起設計(ji)(ji)人(ren)員和工藝(yi)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)橋梁(liang)，方能做好產(chan)品管理工作。”老前輩劉全(quan)喜循循善(shan)誘的(de)(de)(de)(de)話語依舊(jiu)清晰。
2015年擔任裝配室(shi)主任以(yi)來，他在技(ji)術革(ge)新、改(gai)造和攻關中勇挑重(zhong)擔、大顯身手，15項(xiang)工(gong)(gong)藝(yi)優化及技(ji)術改(gai)進成果在公司屢屢獲獎，通過參加(jia)技(ji)能比(bi)賽，激發了(le)他的(de)思維空(kong)間，運用(yong)先進的(de)工(gong)(gong)作(zuo)方法，完成了(le)多個產品(pin)的(de)工(gong)(gong)藝(yi)管理(li)與技(ji)術資料設(she)計工(gong)(gong)作(zuo)。
“雖然人(ren)工(gong)裝(zhuang)配(pei)(pei)(pei)(pei)一(yi)致性(xing)(xing)差(cha)、效率低，但裝(zhuang)配(pei)(pei)(pei)(pei)時(shi)從圖紙中獲取大量的(de)工(gong)藝信息，使得(de)產(chan)品裝(zhuang)配(pei)(pei)(pei)(pei)在人(ren)的(de)智能和(he)經(jing)驗(yan)指導下，極具(ju)(ju)柔性(xing)(xing)和(he)匠心。”這點最是令吳(wu)敬偉著迷。裝(zhuang)配(pei)(pei)(pei)(pei)工(gong)藝不同于其他工(gong)藝，前(qian)后關(guan)聯相對緊密，對產(chan)品圖紙的(de)及時(shi)性(xing)(xing)要求較嚴。在編制工(gong)藝過程中，他注(zhu)重細節，尤其關(guan)注(zhu)具(ju)(ju)體裝(zhuang)配(pei)(pei)(pei)(pei)方法，勤(qin)于總結，時(shi)而規范(fan)完善(shan)工(gong)藝，時(shi)而對裝(zhuang)配(pei)(pei)(pei)(pei)保(bao)障(zhang)中的(de)堵點進行(xing)攻(gong)關(guan)，贏得(de)了陣陣好評(ping)。
看得出
吳敬偉似乎有一(yi)(yi)個“最強(qiang)大腦(nao)”，無論是工藝要(yao)求還是技(ji)術狀(zhuang)態落(luo)實(shi)，各種細節他(ta)都了如(ru)指掌。如(ru)今(jin)，提起2019年301A產品接觸器體啃傷問題，他(ta)仍心(xin)有余悸，“裂紋短(duan)時間頻發，令人震驚。從投料(liao)過(guo)程處(chu)理(li)一(yi)(yi)一(yi)(yi)排查，都是無解的(de)。當務之急(ji)是盡可(ke)能減少損失，大家都倍感(gan)焦灼。”
于是，他牽頭梳理了近幾(ji)年(nian)該產品(pin)易出現裂紋(wen)的(de)9類(lei)零件，仔細研(yan)究(jiu)機(ji)構運動特點(dian)，分析可能(neng)出現裂紋(wen)的(de)各(ge)個環(huan)節(jie)，大(da)家共同(tong)探討后，他建議綜合治理，即設置質(zhi)量監控(kong)(kong)點(dian)，從“人、機(ji)、料、法(fa)(fa)、環(huan)、測(ce)(ce)”著手，對(dui)(dui)人的(de)行為、設備的(de)狀態、工藝(yi)(yi)方(fang)法(fa)(fa)和適(shi)用性及檢測(ce)(ce)手段等(deng)方(fang)面對(dui)(dui)成品(pin)過程嚴密監控(kong)(kong)。每天，他都要(yao)(yao)去現場幾(ji)次，查看監控(kong)(kong)表的(de)記錄，隨時為操作(zuo)人員答(da)疑并(bing)細化(hua)工藝(yi)(yi)。最終通過規(gui)(gui)范人員操作(zuo)、設備管(guan)理，優化(hua)、改(gai)進工藝(yi)(yi)方(fang)法(fa)(fa)及檢測(ce)(ce)手段，確(que)保工序處于良好的(de)控(kong)(kong)制狀態，產品(pin)達到了規(gui)(gui)定的(de)質(zhi)量要(yao)(yao)求。
在(zai)屢(lv)次目(mu)睹(du)1130某(mou)部(bu)(bu)件(jian)(jian)的(de)安(an)裝過(guo)(guo)程后(hou)，著實讓他捏(nie)一把汗，操作(zuo)太過(guo)(guo)原(yuan)始且不說，而且靠人(ren)力(li)(li)支(zhi)撐，借(jie)助(zhu)撬杠(gang)將其一點(dian)點(dian)推送至預定軌道，存(cun)在(zai)很大安(an)全(quan)(quan)隱患。重(zhong)達近500kg的(de)部(bu)(bu)件(jian)(jian)，隨時可能(neng)造成(cheng)跌落損壞(huai)，撬杠(gang)支(zhi)點(dian)所承(cheng)受(shou)的(de)巨(ju)大壓(ya)力(li)(li)導致支(zhi)點(dian)處(chu)壓(ya)潰、破裂，極易(yi)造成(cheng)產品瑕疵。一天去超市路過(guo)(guo)理貨(huo)區，他從電動(dong)堆高車身上找(zhao)到(dao)靈感(gan)，通過(guo)(guo)系列性(xing)能(neng)調研，他迅速完成(cheng)了(le)裝置設計(ji)。改造后(hou)的(de)安(an)裝裝置，通過(guo)(guo)動(dong)力(li)(li)源及延伸(shen)臂快速準確地將部(bu)(bu)件(jian)(jian)安(an)裝到(dao)位，提高了(le)部(bu)(bu)件(jian)(jian)裝配的(de)可靠性(xing)和安(an)全(quan)(quan)性(xing)、自動(dong)化程度和工作(zuo)效(xiao)率，效(xiao)果理想(xiang)，通過(guo)(guo)專利(li)受(shou)理。
做得到
701產品(pin)研(yan)傷現(xian)象是近年(nian)制約產品(pin)交(jiao)(jiao)付的瓶頸問題(ti)，每年(nian)大(da)約有近30%的產品(pin)某關重件在交(jiao)(jiao)驗環(huan)節出現(xian)不(bu)同程度的研(yan)傷。這(zhe)一現(xian)象嚴(yan)重阻礙了產品(pin)的交(jiao)(jiao)付進度，另(ling)一方面導(dao)致(zhi)返工修(xiu)復，同時(shi)需要對更(geng)換的產品(pin)進行(xing)試驗考核，給公司造成了很大(da)的人力、物力、財力損失。
“由于(yu)701產品的(de)(de)運動特點，在兩種(zhong)零件(jian)之間存在著(zhu)相對滑動，滑動摩擦(ca)會產生一定的(de)(de)熱量(liang)，伴隨著(zhu)溫度的(de)(de)升(sheng)高，導致軟(ruan)(ruan)材料(liao)軟(ruan)(ruan)化(hua)或者融化(hua)，接觸點的(de)(de)材料(liao)轉移(yi)隨之在相對較(jiao)硬(ying)材料(liao)表面(mian)出現(xian)堆積，進而在軟(ruan)(ruan)材料(liao)零件(jian)表面(mian)形成(cheng)凹坑或損傷(shang)等(deng)研傷(shang)現(xian)象。”但是(shi)由于(yu)機構運動特點及設(she)計要求，影響因素中的(de)(de)壓力、滑動速度是(shi)無法(fa)改變(bian)克服(fu)的(de)(de)，他(ta)加(jia)班(ban)加(jia)點反復(fu)推敲(qiao)琢磨，與工(gong)廠有關技術(shu)人員數次溝通，決定從(cong)配合面(mian)的(de)(de)粗糙(cao)度、平面(mian)度、零件(jian)表面(mian)強化(hua)及潤(run)滑狀態等(deng)方面(mian)找突(tu)破。如(ru)今，經過近兩年(nian)的(de)(de)考核(he)驗證(zheng)，研傷(shang)率不到10%，大大提高了產品的(de)(de)生產效率和(he)產品質量(liang)，為企業節約(yue)了成(cheng)本(ben)。
舍得掉
“大家(jia)都在(zai)(zai)(zai)技術工(gong)藝創新攻(gong)關的(de)路上勇往直前，不甘落后，不當逃兵。”在(zai)(zai)(zai)他(ta)的(de)“詞條”里就沒有“逃避”二(er)字(zi)，改變傳統裝配方法、提高(gao)生產(chan)(chan)效率(lv)(lv)和(he)產(chan)(chan)品質量(liang)，他(ta)一直在(zai)(zai)(zai)努力。在(zai)(zai)(zai)工(gong)作中，各種各樣的(de)挑(tiao)戰(zhan)如(ru)影隨形，他(ta)始(shi)終堅持自我加壓做好表率(lv)(lv)，從(cong)思想上樂(le)于(yu)、行(xing)動上敢(gan)于(yu)、方法上善于(yu)幫(bang)助其(qi)他(ta)人。面(mian)對緊張的(de)生產(chan)(chan)任務，合理把握(wo)分(fen)工(gong)，挖掘個(ge)人潛力，充分(fen)發揮室(shi)組人員的(de)作用。
作為室(shi)主(zhu)任，他積極引導(dao)團隊上(shang)進，將點滴關(guan)懷放大(da)。辦公室(shi)清一(yi)色的80后男(nan)同胞，但是(shi)一(yi)點不缺(que)乏溫情和關(guan)愛，彼此之間不分你我(wo)，時常互(hu)(hu)幫互(hu)(hu)助，擰成(cheng)一(yi)股繩。大(da)家正是(shi)上(shang)有老下(xia)有小(xiao)的年紀，但每(mei)人都在(zai)為參與保障的產(chan)品努力拼搏，顧不上(shang)自己(ji)的小(xiao)家。他們活躍在(zai)裝配一(yi)線，在(zai)工藝攻關(guan)中，展現出的果敢與堅(jian)強、擔當(dang)與責任，在(zai)攻堅(jian)征程上(shang)，成(cheng)為闖關(guan)奪隘，攻城(cheng)拔寨的先(xian)鋒力量，被(bei)寄予厚望。
其實，吳(wu)敬偉身上(shang)早就深(shen)深(shen)烙印著昆侖人(ren)的精神底(di)色：心中有信仰、肩上(shang)敢擔當、腳下有行(xing)動。他坦言，自己(ji)從事的工作雖談不上(shang)什么驚天偉業，但軌跡宛若一條(tiao)(tiao)直(zhi)線，多年來他的這條(tiao)(tiao)直(zhi)線始終(zhong)筆直(zhi)向上(shang)延伸，這本身也是不平凡。（高文娟）
【責任編輯：李子紅】
