文(wen)章來源:《國(guo)資報告》雜志 發布(bu)時間:2020-02-26
免费(fei)菠萝(luo)视频app下载是企業內部價(jia)值(zhi)的外在(zai)(zai)體(ti)(ti)現(xian)。在(zai)(zai)世(shi)界經濟一體(ti)(ti)化背景下,企業要面對競(jing)爭,除了關注產品、戰略以及內部運營管理,還需要在(zai)(zai)免费(fei)菠萝(luo)视频app下载上構建能力。
有專(zhuan)家指出,沒有價值(zhi)觀的(de)(de)推(tui)動(dong)以及(ji)文化的(de)(de)認同,企(qi)業(ye)無法走(zou)到更(geng)遠、更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)位(wei)置。而(er)(er)優(you)秀的(de)(de)免费菠萝视频app下载,可以提(ti)升企(qi)業(ye)的(de)(de)整(zheng)體形象和品牌信仰,通過對內(nei)的(de)(de)整(zheng)合(he)達到對外部競爭環境的(de)(de)適應,進而(er)(er)提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業(ye)核(he)心競爭力,實現(xian)企(qi)業(ye)經營業(ye)績的(de)(de)持續增長。
華(hua)(hua)能集團旗(qi)下(xia)(xia)的(de)(de)華(hua)(hua)能伊敏煤(mei)電(dian)(dian)有限(xian)責任公司(以下(xia)(xia)簡稱(cheng)伊敏煤(mei)電(dian)(dian))是國(guo)內首家煤(mei)電(dian)(dian)一(yi)體(ti)(ti)化(hua)企業,發(fa)電(dian)(dian)裝機340萬千瓦(wa),煤(mei)炭年產能2200萬噸(dun)。近年來,伊敏煤(mei)電(dian)(dian)在華(hua)(hua)能集團“三(san)色(se)”文(wen)化(hua)的(de)(de)引(yin)領下(xia)(xia),經(jing)過挖掘文(wen)化(hua)積淀(dian)、整合文(wen)化(hua)資源,以煤(mei)電(dian)(dian)一(yi)體(ti)(ti)、環(huan)境友好、循環(huan)經(jing)濟的(de)(de)發(fa)展特色(se),輻射出寓(yu)意(yi)深遠的(de)(de)“明珠(zhu)文(wen)化(hua)”,為公司可持(chi)續發(fa)展提(ti)供(gong)了強勁的(de)(de)文(wen)化(hua)軟實力。
從孕育到升華
明(ming)珠(zhu),具有璀(cui)璨、絢麗、明(ming)亮之意。上世紀70年(nian)代以來,伊敏煤電經過(guo)曲(qu)折復雜(za)的實踐歷(li)程,實現了(le)煤電產業(ye)的轉型(xing)升級,并孕育出了(le)明(ming)珠(zhu)文化。而隨著企業(ye)的發展,明(ming)珠(zhu)文化也不斷成熟,并實現了(le)升華。
回顧伊(yi)敏(min)煤電(dian)的(de)發展歷史,1976-1988年,是(shi)艱苦創業時期(qi),也是(shi)明珠文化的(de)孕育期(qi)。1976年7月(yue),第一(yi)批(pi)創業者頭頂(ding)藍天,腳踏荒原(yuan),來到呼倫貝爾大草原(yuan)。此后(hou),一(yi)批(pi)批(pi)建(jian)設(she)(she)者先后(hou)從(cong)不同地(di)區(qu)來到伊(yi)敏(min)安營扎寨(zhai),拉開(kai)了(le)(le)開(kai)發建(jian)設(she)(she)全國五大露天煤礦之一(yi)的(de)伊(yi)敏(min)河礦區(qu)的(de)序幕。他們發揚(yang)南泥灣(wan)、北大荒和(he)大慶精(jing)神,開(kai)始了(le)(le)基礎設(she)(she)施建(jian)設(she)(she),短短兩(liang)年,建(jian)成了(le)(le)建(jian)工、建(jian)材、農林等三大基地(di),實(shi)現了(le)(le)公路、鐵路、供電(dian)、通(tong)訊等四通(tong)。
為了快投(tou)產(chan),早見(jian)效,建(jian)(jian)設(she)者們從實際出發,積極(ji)爭取國家政策支持,確立(li)了由小(xiao)(xiao)到大、先易(yi)后難、分期建(jian)(jian)設(she)、逐步擴大的建(jian)(jian)設(she)方針。1984年(nian)10月(yue),年(nian)產(chan)百萬噸的露天煤礦移(yi)交(jiao)投(tou)產(chan),1986年(nian)10月(yue),裝機(ji)5萬千瓦的自備(bei)電廠(chang)試運發電,并逐步形成(cheng)了30多萬平方米的土(tu)建(jian)(jian)工(gong)程(cheng),2000多戶職工(gong)住宅,還(huan)建(jian)(jian)成(cheng)了幼(you)兒園、中小(xiao)(xiao)學校、技工(gong)學校、黨干校、職工(gong)醫院、商場、俱樂部等必要的文教衛生系(xi)統和(he)生活福利(li)設(she)施,一座(zuo)新型(xing)的礦區小(xiao)(xiao)鎮落成(cheng)在呼倫貝(bei)爾大草原上。
“建(jian)設者們(men)正是靠著創業、獻(xian)身、進取、實干、友愛的伊敏精神,戰(zhan)勝了艱難險(xian)阻,打造了托(tuo)舉草原明(ming)珠(zhu)的物質(zhi)基礎(chu),孕育了明(ming)珠(zhu)文化的價值理念。”伊敏煤電(dian)執行董(dong)事、黨委書記劉(liu)增榮(rong)說。
1989年(nian)(nian)—2007年(nian)(nian),是(shi)(shi)伊敏(min)煤電的(de)生產(chan)建(jian)(jian)設(she)時期,也是(shi)(shi)明珠文化(hua)的(de)成長期。1989年(nian)(nian)3月,國家決定在(zai)伊敏(min)實施煤電一(yi)體(ti)化(hua)工程(cheng)(cheng)。一(yi)期工程(cheng)(cheng)兩臺50萬千瓦發電機組分(fen)別于1998年(nian)(nian)和1999年(nian)(nian)建(jian)(jian)成投(tou)產(chan)。然(ran)而,在(zai)一(yi)期工程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設(she)期間,由于蘇聯(lian)解體(ti)設(she)備供貨環(huan)節(jie)上的(de)客觀因(yin)素,造成建(jian)(jian)設(she)投(tou)資過大,財(cai)務負擔沉重,項目(mu)投(tou)產(chan)即虧(kui)損。
2001年1月,華能集團(tuan)領導來(lai)伊敏(min)煤電視察,在(zai)中層干(gan)部大(da)會上(shang)表(biao)示(shi),伊敏(min)煤電是一(yi)顆草原上(shang)的明(ming)珠,只(zhi)不過是現(xian)在(zai)蒙上(shang)了一(yi)層灰(hui)(hui)塵(chen),希望大(da)家共同努力,早日拭去這層灰(hui)(hui)塵(chen),讓明(ming)珠放射出光芒(mang)。
在集團公(gong)司的支持下,伊敏(min)煤(mei)(mei)電通過資產(chan)(chan)重組和各級(ji)干部、廣大職工(gong)(gong)的一致努力,2005年(nian),公(gong)司首(shou)次實現扭虧為(wei)盈,草原明(ming)珠初(chu)步(bu)顯示出怡人的光(guang)鮮。2007年(nian),二(er)期工(gong)(gong)程兩臺60萬千(qian)瓦發電機組先后投(tou)產(chan)(chan),配套建設(she)露天(tian)煤(mei)(mei)礦煤(mei)(mei)炭產(chan)(chan)能(neng)達到1460萬噸。一座現代化煤(mei)(mei)電一體化能(neng)源基地應(ying)運崛起,一顆草原明(ming)珠的雛形開始(shi)顯現。
2008年—2011年,則是伊敏(min)煤電的(de)(de)科學發展時(shi)期,也是明(ming)(ming)(ming)珠(zhu)文化(hua)成熟(shu)(shu)期。經過30多年的(de)(de)發展實踐,托(tuo)舉明(ming)(ming)(ming)珠(zhu)、打(da)造明(ming)(ming)(ming)珠(zhu)、扮(ban)亮明(ming)(ming)(ming)珠(zhu)的(de)(de)共有價值固化(hua)于企(qi)(qi)業戰略之中(zhong),并滲透(tou)到(dao)公(gong)司(si)的(de)(de)組織結構(gou)、工作流程和日常工作之中(zhong),創出(chu)了(le)自身的(de)(de)發展特色,顯(xian)示出(chu)了(le)明(ming)(ming)(ming)珠(zhu)文化(hua)的(de)(de)價值境界。2011年,煤電三期工程移交(jiao)投產,公(gong)司(si)發電裝機容量達到(dao)340萬(wan)千瓦,煤炭產能(neng)增長到(dao)2200萬(wan)噸。“伴隨著煤電一體化(hua)管理(li)經驗(yan)的(de)(de)成熟(shu)(shu),伊敏(min)煤電已發展成為(wei)呼倫(lun)貝爾公(gong)司(si)的(de)(de)龍頭(tou)企(qi)(qi)業和華能(neng)集團(tuan)重要骨(gu)干企(qi)(qi)業,明(ming)(ming)(ming)珠(zhu)文化(hua)顯(xian)示出(chu)強勁(jing)生命力。”劉增榮(rong)說(shuo)。
2012年以后,是伊(yi)敏煤(mei)電(dian)(dian)創(chuang)一流(liu)暨管理提升時期,也是明(ming)珠文化(hua)升華期。2012年3月,伊(yi)敏煤(mei)電(dian)(dian)被華能(neng)集團確定為創(chuang)建(jian)一流(liu)企業(ye)試點單位之(zhi)一。劉增榮告訴記者,伊(yi)敏煤(mei)電(dian)(dian)牢牢抓住(zhu)了這一重要戰略(lve)機遇,努力(li)把公司(si)打(da)造成(cheng)為國(guo)內領先、具有(you)綜合競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)、持續(xu)成(cheng)長型的(de)大型煤(mei)電(dian)(dian)能(neng)源基(ji)地,為中國(guo)華能(neng)建(jian)設具有(you)全(quan)球競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)的(de)世(shi)界一流(liu)企業(ye)添磚加瓦。“在創(chuang)建(jian)一流(liu)煤(mei)電(dian)(dian)企業(ye)的(de)實(shi)踐(jian)征(zheng)程中,更加凸(tu)顯出明(ming)珠文化(hua)奪目的(de)光芒。”
三色“明珠”
在多年的(de)免(mian)费(fei)菠萝视频app下(xia)载建設過程中(zhong),伊(yi)敏(min)煤(mei)電(dian)實(shi)現了明(ming)珠文(wen)化(hua)與(yu)(yu)企業發(fa)展戰略的(de)和(he)諧統(tong)一(yi),公司發(fa)展與(yu)(yu)員工發(fa)展的(de)統(tong)一(yi),文(wen)化(hua)優勢與(yu)(yu)競爭優勢的(de)統(tong)一(yi),為伊(yi)敏(min)煤(mei)電(dian)可持續(xu)發(fa)展構筑(zhu)了一(yi)道嶄新的(de)“文(wen)化(hua)景觀”。同時,作為華能(neng)集團(tuan)的(de)骨(gu)干企業,伊(yi)敏(min)煤(mei)電(dian)的(de)明(ming)珠文(wen)化(hua)也(ye)與(yu)(yu)華能(neng)集團(tuan)的(de)“三色”使命交相(xiang)輝映(ying),根(gen)脈相(xiang)系。
建設“三色(se)(se)(se)(se)”公司是(shi)(shi)華能(neng)集團與(yu)戰略目標相適應、相吻合(he)而(er)構成的文化形態。其(qi)中, 紅色(se)(se)(se)(se)是(shi)(shi)華能(neng)集團的本(ben)色(se)(se)(se)(se),是(shi)(shi)立身(shen)之(zhi)本(ben)、三色(se)(se)(se)(se)之(zhi)本(ben)。綠(lv)色(se)(se)(se)(se)寓(yu)意人類(lei)與(yu)自然環境協(xie)同發展、和諧(xie)共(gong)進。藍色(se)(se)(se)(se)是(shi)(shi)華能(neng)集團標識的基本(ben)色(se)(se)(se)(se),寓(yu)意華能(neng)集團堅持(chi)與(yu)時俱進、學習創新、面向(xiang)世界。
就伊敏(min)煤(mei)電而言,煤(mei)電一(yi)體是“伊敏(min)模(mo)式”的核心要素,是明(ming)珠(zhu)文化(hua)的魂魄。劉增榮告訴記(ji)者,伊敏(min)模(mo)式充分證明(ming)了(le)煤(mei)電一(yi)體化(hua)是在市場(chang)經(jing)濟(ji)條件下,提高資源利(li)用效率(lv)、突破(po)行(xing)業(ye)壁壘、省卻(que)運輸環節、降(jiang)低(di)燃料成本的成功實踐。“這(zhe)是為國家經(jing)濟(ji)發展(zhan)、社會進步、民族(zu)團(tuan)結和人民生活水平(ping)的提高而履(lv)行(xing)央企使命的集中(zhong)體現(xian),是為中(zhong)國特色(se)社會主義服務的‘紅色(se)’公司的生動實踐。由此,三色(se)文化(hua)融入了(le)‘紅色(se)’明(ming)珠(zhu)之魂。”
環(huan)境友好(hao)是(shi)“伊(yi)敏模式”的(de)關鍵要素,突(tu)出亮(liang)點則是(shi)美麗(li)與發展雙(shuang)贏(ying),蘊涵(han)了明珠文化(hua)(hua)的(de)精髓。記者(zhe)在(zai)伊(yi)敏煤電露天(tian)(tian)礦(kuang)看到(dao),輸(shu)煤除灰全部通(tong)過封閉(bi)式皮帶(dai)走廊輸(shu)送,在(zai)工(gong)藝流程上實(shi)現了清潔生(sheng)產。數據顯示,截(jie)止(zhi)2017年,伊(yi)敏露天(tian)(tian)礦(kuang)完成排土場復墾面積830.86公頃,綠化(hua)(hua)面積818公頃,復墾率達98.55%,綠化(hua)(hua)率達99.11%。
此外(wai),伊敏電廠(chang)六臺機(ji)組全部進行了(le)環保(bao)改造(zao),實現超低排放(fang),各項排放(fang)指標均符合國(guo)家要(yao)求。伊敏煤電還精心打(da)造(zao)了(le)樟子松林、多生灌木、生態(tai)牧草(cao)等植(zhi)被(bei)恢復“三(san)大示(shi)范區”。由此,三(san)色(se)文化(hua)融(rong)入了(le)“綠(lv)色(se)”明(ming)珠之髓。
循環經濟(ji)是“伊(yi)(yi)敏模式”的(de)本質要(yao)素。記者在(zai)(zai)伊(yi)(yi)敏煤(mei)電(dian)(dian)(dian)了解(jie)到,在(zai)(zai)工藝流程上,伊(yi)(yi)敏煤(mei)電(dian)(dian)(dian)實(shi)現了煤(mei)、電(dian)(dian)(dian)、水(shui)、灰、土的(de)循環利用——煤(mei)礦(kuang)(kuang)為(wei)電(dian)(dian)(dian)廠直供發電(dian)(dian)(dian)燃料;電(dian)(dian)(dian)廠為(wei)煤(mei)礦(kuang)(kuang)輸送(song)綠(lv)色電(dian)(dian)(dian)能;煤(mei)礦(kuang)(kuang)地(di)下(xia)疏干水(shui)用作(zuo)機組發電(dian)(dian)(dian)冷(leng)卻(que)水(shui);發電(dian)(dian)(dian)產生(sheng)的(de)灰渣(zha)提(ti)取鐵粉、制作(zuo)建筑材料及銷(xiao)售(shou)粉煤(mei)灰;煤(mei)礦(kuang)(kuang)剝(bo)離(li)的(de)表層腐殖土,作(zuo)為(wei)植被恢(hui)復再(zai)生(sheng)資源,為(wei)排(pai)土場再(zai)披新綠(lv);經綜(zong)合(he)處理后(hou)的(de)生(sheng)活(huo)和工業污水(shui)回送(song)到伊(yi)(yi)敏電(dian)(dian)(dian)廠再(zai)利用。
“這種(zhong)資源高效循環利用,為全面建設環境友好型(xing)、資源節約型(xing)社會做出了突出貢獻,突顯了公司(si)強勁生(sheng)命力(li)和領先(xian)地位。由此,三色文化融入了“藍色”明珠(zhu)之(zhi)本。”劉增榮(rong)說。
和(he)諧(xie)團隊則是草(cao)原明珠(zhu)之根。伊敏煤電在(zai)公(gong)(gong)司(si)內部培育和(he)形(xing)成(cheng)了現代企業制度條件下和(he)諧(xie)、融洽的新(xin)型人(ren)(ren)(ren)(ren)際關系,創造(zao)了尊重人(ren)(ren)(ren)(ren)、關心人(ren)(ren)(ren)(ren)、理解人(ren)(ren)(ren)(ren)、培養(yang)人(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)盡(jin)其才(cai)的良好環境。在(zai)公(gong)(gong)司(si)提檔升級的進程中,明珠(zhu)文化成(cheng)為廣(guang)大員工高度文化自覺和(he)強烈(lie)責任意識的助推器。
屢獲殊榮
截至2017年(nian)底,伊敏煤(mei)電(dian)累(lei)計發電(dian)1840多(duo)億(yi)(yi)千瓦時,生產原煤(mei)2.42億(yi)(yi)噸,上繳各種稅費(fei)140多(duo)億(yi)(yi)元,為(wei)保障國家能源安全、服務地方經濟做出(chu)(chu)了突出(chu)(chu)貢獻。
在伊敏煤電發展壯大的過(guo)程中(zhong),明(ming)(ming)珠文(wen)化亦不斷為企(qi)業(ye)賦予(yu)(yu)全(quan)(quan)新的文(wen)化內涵,并(bing)得到了多(duo)方贊譽。據了解,伊敏煤電先(xian)后榮(rong)獲“全(quan)(quan)國(guo)文(wen)明(ming)(ming)單位”“全(quan)(quan)國(guo)五一勞動獎(jiang)狀”“全(quan)(quan)國(guo)民族團結進步先(xian)進集(ji)體”“國(guo)家(jia)環境友好(hao)企(qi)業(ye)”“中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)先(xian)進集(ji)體”“青年(nian)文(wen)明(ming)(ming)號”“工人(ren)先(xian)鋒(feng)號”等稱號,并(bing)于2017年(nian)榮(rong)獲中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)聯合會授(shou)予(yu)(yu)的全(quan)(quan)國(guo)免(mian)费菠萝视频app下载優秀成果獎(jiang)。
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華能集團黨組副(fu)書(shu)記、副(fu)總經理鄧建玲則表(biao)示(shi),伊(yi)(yi)敏煤(mei)電(dian)是華能免费菠(bo)萝视频app下载(zai)建設的(de)先進典型(xing)。“希望華能呼倫貝(bei)爾(er)公司和(he)伊(yi)(yi)敏煤(mei)電(dian)繼(ji)續堅持以‘三色文(wen)化’為統領(ling),以‘明珠文(wen)化’為依(yi)托(tuo),不(bu)斷加強(qiang)免费菠(bo)萝视频app下载(zai)載(zai)體和(he)陣地建設,發(fa)揮好示(shi)范帶(dai)動(dong)(dong)作(zuo)用,推動(dong)(dong)免费菠(bo)萝视频app下载(zai)建設再上新臺(tai)階。”
如今(jin),伊敏煤(mei)電(dian)已將“明珠文化(hua)”打造成為(wei)與“三色文化(hua)”基因相同(tong),且具(ju)(ju)有(you)時代特征、行(xing)業特點、企業特色的個性子文化(hua)。談及未(wei)來(lai),劉(liu)增(zeng)榮表示,伊敏煤(mei)電(dian)將繼(ji)續(xu)認(ren)真貫徹落(luo)實習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)(xin)時代中國(guo)特色社(she)會主(zhu)義(yi)思想,始終牢(lao)記(ji)(ji)習(xi)近(jin)平(ping)總書記(ji)(ji)“守望相助”“把祖(zu)國(guo)邊(bian)疆這道風(feng)景線(xian)打造的更(geng)加亮麗”的時代要求,全(quan)面推動(dong)免费菠萝视频app下载建(jian)設(she),為(wei)華能集(ji)團創(chuang)建(jian)具(ju)(ju)有(you)全(quan)球競(jing)爭力(li)的世界(jie)一(yi)流企業,呼倫貝爾(er)公(gong)司創(chuang)建(jian)一(yi)流區域(yu)公(gong)司做出應有(you)貢獻,努力(li)開(kai)創(chuang)一(yi)流煤(mei)電(dian)企業新(xin)(xin)局面。(國(guo)資報(bao)告記(ji)(ji)者 原詩萌)