免费菠萝视频app下载

以管資(zi)(zi)(zi)本為主改革(ge)國有(you)資(zi)(zi)(zi)本授權(quan)經(jing)營體制，成為新一(yi)輪國有(you)企業(ye)改革(ge)的主要內容。近年來，在深化(hua)國企改革(ge)的背(bei)景下，國有(you)資(zi)(zi)(zi)本運營公司充分試水基(ji)金(jin)模式，國有(you)企業(ye)結構調(diao)整基(ji)金(jin)、國有(you)資(zi)(zi)(zi)本風險投(tou)資(zi)(zi)(zi)基(ji)金(jin)等(deng)多支(zhi)重量級國資(zi)(zi)(zi)基(ji)金(jin)相繼落地，國有(you)資(zi)(zi)(zi)本活力(li)、控制力(li)、影(ying)響(xiang)力(li)進一(yi)步增強。

靈活、高(gao)效的基金運作(zuo)模式(shi)，已經成為深(shen)化國(guo)企改革，以管資(zi)本為主完善監管體(ti)制(zhi)改革的重要抓手。公(gong)募基金因為在結構(gou)優化、資(zi)本流動、資(zi)源配置(zhi)方面具有突出優勢，更(geng)加備受青睞。

身為國內資本市(shi)場中(zhong)對外開放的(de)(de)先行者，公募基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)行業成立至今的(de)(de)20年里，已經從初期的(de)(de)40億規模(mo)發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)現如(ru)今的(de)(de)12.7萬億，產品(pin)的(de)(de)數(shu)量從1998年僅有的(de)(de)5只(zhi)封閉式股(gu)票(piao)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)目(mu)前接近5000只(zhi)的(de)(de)產品(pin)。其中(zhong)值得一提的(de)(de)是，鵬華基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)作為行業“老十家”，同時也(ye)是合(he)資基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)管理公司，截至2018年9月(yue)30日，公司管理資產總規模(mo)達(da)到(dao)(dao)5454.34億元，管理146只(zhi)公募基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)、10只(zhi)全國社保投資組合(he)、4只(zhi)基(ji)(ji)本養老保險投資組合(he)、102只(zhi)專戶組合(he)。

“公募基金(jin)(jin)引領了(le)新(xin)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管理理念(nian)。資(zi)(zi)產(chan)(chan)管理之(zhi)(zhi)道，不在朝夕之(zhi)(zhi)贏，而在長遠之(zhi)(zhi)興。盡管當前資(zi)(zi)本市場面臨較(jiao)大的(de)(de)(de)波動(dong)，但我們發現(xian)，新(xin)的(de)(de)(de)變(bian)革正(zheng)在發生(sheng)，新(xin)的(de)(de)(de)機遇正(zheng)在孕育(yu)。”鵬華基金(jin)(jin)副總裁邢(xing)彪接(jie)受《國資(zi)(zi)報(bao)告》專訪(fang)時表(biao)示。面對新(xin)一輪國企改革帶來(lai)的(de)(de)(de)廣闊(kuo)機遇，鵬華基金(jin)(jin)再起(qi)航，助(zhu)力實(shi)體(ti)經(jing)濟轉(zhuan)型升級。

促進國有股權有序進退、合理流動

國資報告：請您結合公募基金的自身(shen)特點(dian)，談談新一(yi)輪國企改(gai)革為其提供了(le)怎樣的改(gai)革發展機遇？

邢彪：今年是改(gai)革開放(fang)40周(zhou)(zhou)年，也(ye)是公(gong)募(mu)基金(jin)(jin)行業誕生20周(zhou)(zhou)年。一直以來，公(gong)募(mu)基金(jin)(jin)致力于踐行普惠金(jin)(jin)融的社會責任，累計向(xiang)持有人分紅達1.66萬億元，為(wei)長期信任公(gong)募(mu)基金(jin)(jin)的投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)帶來了可觀回報，并積極發(fa)揮機構投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)功能(neng)，助力實體經(jing)濟轉型升級(ji)。

公(gong)(gong)募(mu)基金(jin)引(yin)領了(le)新(xin)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產管理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念。資(zi)(zi)產管理(li)(li)(li)(li)之道(dao)，不(bu)在(zai)朝夕之贏(ying)，而在(zai)長(chang)(chang)遠之興。盡管當前資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)面臨較大的(de)(de)(de)波動(dong)，但(dan)我(wo)們(men)發現，新(xin)的(de)(de)(de)變(bian)革正(zheng)在(zai)發生(sheng)，新(xin)的(de)(de)(de)機(ji)遇正(zheng)在(zai)孕育(yu)。我(wo)們(men)欣喜地看到(dao)，以國(guo)有資(zi)(zi)本、居(ju)民養老金(jin)為(wei)代(dai)表的(de)(de)(de)長(chang)(chang)線資(zi)(zi)金(jin)，通(tong)過(guo)公(gong)(gong)募(mu)基金(jin)等機(ji)構(gou)投(tou)(tou)資(zi)(zi)者源源不(bu)斷地進入(ru)到(dao)資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)，潛(qian)移默(mo)化地改變(bian)市(shi)(shi)場(chang)微觀結構(gou)。憑借專業、科學的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)決策流程，穩健、先進的(de)(de)(de)風(feng)險管理(li)(li)(li)(li)體系，奉行長(chang)(chang)期(qi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)、價值投(tou)(tou)資(zi)(zi)、責任投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念，公(gong)(gong)募(mu)基金(jin)更接近于有效市(shi)(shi)場(chang)假說中的(de)(de)(de)“理(li)(li)(li)(li)性經濟人”，促進了(le)資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)穩定和健康(kang)發展。同時(shi)，這也(ye)加(jia)大了(le)資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)直接融資(zi)(zi)的(de)(de)(de)力(li)度，增強(qiang)資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)服(fu)務國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企(qi)改革的(de)(de)(de)能(neng)力(li)，為(wei)國(guo)有企(qi)業贏(ying)得更好的(de)(de)(de)發展環境。

國資報告：公募基金(jin)能夠以市(shi)場化的(de)方式(shi)增強國有資(zi)本的(de)流動(dong)性和帶動(dong)力。請您(nin)結合鵬華基金(jin)的(de)具體運作(zuo)案例，談談公募基金(jin)如何助(zhu)力國資(zi)國企改革？

邢彪：在參與上(shang)(shang)市公(gong)(gong)司治理方(fang)面(mian)，鵬(peng)華(hua)基(ji)金(jin)做了很多有益嘗試。公(gong)(gong)募(mu)基(ji)金(jin)參與上(shang)(shang)市公(gong)(gong)司治理體(ti)現在提升上(shang)(shang)市公(gong)(gong)司價(jia)值(zhi)方(fang)面(mian)。以華(hua)東醫藥股改事件(jian)為(wei)例(li)，2014年(nian)，由于原承(cheng)諾注入資(zi)產被否決(jue)，一(yi)直沒找到新的替代方(fang)案，大股東希望一(yi)舉豁免歷史承(cheng)諾，以鵬(peng)華(hua)等(deng)公(gong)(gong)募(mu)基(ji)金(jin)及(ji)部分社保(bao)管理人為(wei)代表的機構對此議(yi)案投了反對票，最后(hou)議(yi)案未能通過(guo)。之后(hou)，鵬(peng)華(hua)基(ji)金(jin)等(deng)持(chi)倉(cang)機構提出(chu)了有助(zhu)于公(gong)(gong)司發展的建議(yi)，成功幫助(zhu)上(shang)(shang)市公(gong)(gong)司解決(jue)再融資(zi)難題。

國資報告：在(zai)地方(fang)國企改(gai)(gai)革(ge)中，上(shang)海(hai)國資(zi)委率先推出公(gong)募(mu)ETF方(fang)面，為國有資(zi)本流動(dong)提供很好的(de)平臺。鵬華基金在(zai)參(can)與(yu)公(gong)募(mu)ETF過程中，如何看待國有資(zi)本進退與(yu)改(gai)(gai)革(ge)穩定性之間的(de)關系(xi)？

邢彪：公(gong)(gong)募基金是國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企改革中新的(de)(de)資本運(yun)營工具(ju)。公(gong)(gong)募基金模(mo)式可(ke)(ke)以充(chong)分(fen)發揮平臺作用，促(cu)進國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)股(gu)權有(you)(you)序(xu)進退、合理流動，優(you)化國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資本布(bu)局(ju)(ju)，推(tui)動國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資產結(jie)構(gou)調整(zheng)，提高國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資本配(pei)(pei)置(zhi)(zhi)效率。一是借助基金的(de)(de)產品運(yun)作機制，可(ke)(ke)以增加國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)股(gu)權的(de)(de)流動性。公(gong)(gong)募基金特別是ETF，可(ke)(ke)以將部分(fen)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)上(shang)市公(gong)(gong)司(si)股(gu)權置(zhi)(zhi)換成(cheng)一攬子股(gu)票。一方面(mian)為國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)股(gu)東擴展了(le)新的(de)(de)退出(chu)路徑(jing)，另一方面(mian)通(tong)過配(pei)(pei)置(zhi)(zhi)的(de)(de)分(fen)散化，降(jiang)低了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)股(gu)東持(chi)股(gu)的(de)(de)非系統(tong)性風(feng)險。二是資本運(yun)營的(de)(de)核心目標是實現國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)經(jing)濟(ji)布(bu)局(ju)(ju)優(you)化和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資本增值，依托基金管理人的(de)(de)專業(ye)(ye)化研(yan)(yan)究平臺和(he)研(yan)(yan)究能力，跟(gen)蹤、分(fen)析經(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)(xing)形勢，結(jie)合經(jing)濟(ji)政(zheng)策(ce)、產業(ye)(ye)政(zheng)策(ce)和(he)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)生命周期，形成(cheng)以行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展前景、競爭力、估值分(fen)析等多維度的(de)(de)指標，構(gou)建合適的(de)(de)資產配(pei)(pei)置(zhi)(zhi)模(mo)型。

近年來，上(shang)海(hai)國資委(wei)先行先試(shi)推出ETF模(mo)式，北京、四川等(deng)各地國資委(wei)也在(zai)紛紛布局和研究(jiu)公募基(ji)金(jin)模(mo)式，誠通(tong)集團也在(zai)央企層(ceng)面(mian)推出了首只結構(gou)調整基(ji)金(jin)。未(wei)來，國企集團公司和地方國資委(wei)與公募基(ji)金(jin)在(zai)基(ji)金(jin)合作模(mo)式上(shang)有著廣闊(kuo)的發展空間。

國資報告：2018年8月，國(guo)(guo)(guo)務院發布《推進國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本(ben)(ben)投資(zi)、運營公(gong)司(si)改革試點的實(shi)施意見》，強調“以管(guan)資(zi)本(ben)(ben)為主加(jia)強國(guo)(guo)(guo)有資(zi)產監(jian)管(guan)，完善國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本(ben)(ben)投資(zi)運營的市場(chang)化機制。”請您談談公(gong)募基金如何(he)深度參與國(guo)(guo)(guo)企改革進程中，進一步釋放改革活力(li)和動(dong)力(li)？

邢彪：公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)為(wei)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)引入了新(xin)的公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)結構(gou)。公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)參與(yu)國(guo)(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)，是(shi)(shi)深(shen)化(hua)混合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)(you)制改(gai)(gai)革(ge)的新(xin)形式(shi)，是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)有(you)(you)(you)(you)制經(jing)濟的新(xin)模式(shi)，是(shi)(shi)加(jia)強國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)的新(xin)方(fang)式(shi)。一是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)為(wei)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)引入多元化(hua)的股(gu)權結構(gou)，符合(he)混合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)(you)制經(jing)濟的發(fa)展(zhan)目標，也(ye)使改(gai)(gai)革(ge)紅(hong)利(li)惠及(ji)全民的愿景落到實處(chu)。公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)最(zui)主要(yao)的特點(dian)之(zhi)一，是(shi)(shi)可以(yi)面向社會公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)眾(zhong)募(mu)(mu)集資(zi)金(jin)(jin)(jin)。通過基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)人多年積累的品牌(pai)壁壘和渠道(dao)優(you)勢，增強了社會資(zi)金(jin)(jin)(jin)尤其是(shi)(shi)個人投資(zi)者參與(yu)國(guo)(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)的信心。二是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)作(zuo)為(wei)透明化(hua)、市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)、專業(ye)(ye)(ye)化(hua)程度最(zui)高的資(zi)管機構(gou)，能充分發(fa)揮市(shi)(shi)(shi)場(chang)在(zai)資(zi)源配(pei)置中的作(zuo)用，促(cu)(cu)進國(guo)(guo)(guo)資(zi)管理(li)(li)從“管資(zi)產(chan)”向“管資(zi)本”轉變。基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)模式(shi)是(shi)(shi)探索以(yi)“基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)(you)”代(dai)表“全民所(suo)(suo)有(you)(you)(you)(you)”的公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)有(you)(you)(you)(you)制經(jing)濟的新(xin)方(fang)向。公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)眾(zhong)通過持(chi)有(you)(you)(you)(you)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)的方(fang)式(shi)，間接持(chi)有(you)(you)(you)(you)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)股(gu)權，強化(hua)了公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)眾(zhong)的投資(zi)者主權，不(bu)僅符合(he)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)本改(gai)(gai)革(ge)的思路要(yao)求，而且(qie)能夠更好地實現全民所(suo)(suo)有(you)(you)(you)(you)制。三是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)積極參與(yu)上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)，有(you)(you)(you)(you)助于(yu)提升公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的內在(zai)價值(zhi)，促(cu)(cu)進國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)產(chan)保(bao)值(zhi)增值(zhi)。基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)人基(ji)(ji)(ji)于(yu)對產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)格局的專業(ye)(ye)(ye)判斷(duan)，對公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)營模式(shi)、競爭優(you)勢、發(fa)展(zhan)戰(zhan)略等深(shen)入理(li)(li)解，以(yi)及(ji)對資(zi)本市(shi)(shi)(shi)場(chang)的利(li)弊權衡，通過積極參與(yu)上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)并提出(chu)有(you)(you)(you)(you)助于(yu)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)的建議，分享上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)(ye)(ye)績不(bu)斷(duan)成長的收益，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)、公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)眾(zhong)和基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)人帶來(lai)多贏，實現國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)產(chan)保(bao)值(zhi)增值(zhi)。

共同成長、合力共贏

國資報告：作為中國最早(zao)成(cheng)立的(de)公募基金公司之一，今年也是(shi)鵬華基金20周年慶，在這(zhe)二十年中，鵬華基金取得(de)了怎(zen)樣的(de)成(cheng)績，有哪些(xie)心得(de)體會？

邢彪：經(jing)過20年(nian)(nian)風雨，鵬華基(ji)金已經(jing)成(cheng)長(chang)為一(yi)家實力(li)雄厚的(de)國內綜(zong)合性基(ji)金管(guan)理公(gong)司，個人覺(jue)得(de)較為重要的(de)是(shi)幾大數據(ju)，一(yi)是(shi)鵬華基(ji)金為超(chao)過千(qian)萬名投資者提(ti)供資產管(guan)理服務(wu)，二是(shi)更(geng)(geng)重視長(chang)期的(de)回(hui)報，20年(nian)(nian)整個累(lei)計分紅超(chao)過了300億(yi)(yi)，為社(she)保貢獻(xian)收益(yi)超(chao)570億(yi)(yi)，三是(shi)注重合規風控建設，多年(nian)(nian)來持(chi)續保持(chi)零違規。同時(shi)也是(shi)公(gong)募(mu)基(ji)金的(de)金融科技先行者，更(geng)(geng)好(hao)地踐行“普惠金融”社(she)會責任。

鵬華基金獲得較好發展，得益于較好的(de)(de)(de)內(nei)部和外部環境。從公(gong)司的(de)(de)(de)治理(li)(li)架(jia)構來看相對比較穩(wen)定，公(gong)司的(de)(de)(de)董事(shi)、股東近10年沒有發生太(tai)大改變，因此經(jing)營理(li)(li)念和經(jing)營團隊(dui)能(neng)保持一個共同(tong)成長、實現(xian)共贏的(de)(de)(de)合作狀態(tai)。同(tong)時，團隊(dui)方面有較好的(de)(de)(de)市場化的(de)(de)(de)機(ji)制，核心團隊(dui)高(gao)度穩(wen)定、銳意進取，這也(ye)得到董事(shi)會的(de)(de)(de)認同(tong)，這也(ye)是過去十(shi)年最重要的(de)(de)(de)成功(gong)經(jing)驗。

國資報告：您剛(gang)剛(gang)也提到了社(she)保(bao)，鵬華基金(jin)較早獲得(de)社(she)保(bao)資(zi)格，也取得(de)很好的成績，其中(zhong)有什么(me)經(jing)驗(yan)是可以(yi)分享的嗎(ma)？

邢彪：在(zai)相伴社保(bao)的(de)(de)十六載中，鵬華基金從(cong)社保(bao)基金及其他機構投(tou)(tou)(tou)(tou)資者方(fang)面學(xue)習到很(hen)多寶貴的(de)(de)經驗(yan)，比如長期(qi)(qi)(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)資、價值投(tou)(tou)(tou)(tou)資、責任投(tou)(tou)(tou)(tou)資的(de)(de)理念；比如資產配(pei)置、投(tou)(tou)(tou)(tou)資流程制度(du)的(de)(de)建設等。比如，社保(bao)組合的(de)(de)考核周期(qi)(qi)(qi)是看(kan)重長期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)，在(zai)一(yi)個合同(tong)期(qi)(qi)(qi)限(xian)內不會只看(kan)短期(qi)(qi)(qi)業(ye)績波動，這就傳達(da)了一(yi)個明確的(de)(de)信號(hao)，要在(zai)給定(ding)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資期(qi)(qi)(qi)限(xian)內匹配(pei)合適的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資策(ce)略，來(lai)追求長期(qi)(qi)(qi)可實現的(de)(de)超額收益。這種長期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)考核周期(qi)(qi)(qi)，讓我(wo)們的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資團隊也穩得(de)下(xia)來(lai)，可以(yi)沉下(xia)心(xin)來(lai)研究和投(tou)(tou)(tou)(tou)資，并能夠形(xing)成(cheng)我(wo)們能夠堅持下(xia)來(lai)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資文(wen)化和理念。

鵬華(hua)一貫秉承價值投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)理(li)念，在這種(zhong)理(li)念的(de)(de)指導下，公司沒有靠單純技(ji)術分析投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、沒有靠天馬行(xing)空的(de)(de)靈感投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、沒有靠偏激押寶的(de)(de)賭(du)博式投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、沒有靠主動(dong)挖內幕消息(xi)的(de)(de)勾兌(dui)式投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)。這種(zhong)理(li)念在投(tou)(tou)(tou)研團(tuan)隊中經過長期(qi)沉淀(dian)，形成了一種(zhong)誠信可靠、穩健可控(kong)、易(yi)被理(li)解(jie)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)文(wen)化。(國資(zi)(zi)(zi)報告記者 王倩倩）