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劉漢章:國企改革“邯鋼經驗”的創造者

文章來源:《國(guo)資報告》雜志    發布時間:2020-03-11

1984年出任邯鋼負責人之(zhi)后,劉漢章大刀闊斧地開展(zhan)領導(dao)體制(zhi)改革(ge)和勞動(dong)人事(shi)分配制(zhi)度改革(ge),將284名(ming)符合(he)要(yao)求的中青年干部提拔到(dao)各(ge)級領導(dao)崗位。

劉漢章,男,漢族,中共黨員,1936年7月出生,2009年11月去世,河南鞏義人,邯鄲鋼鐵集團有限責任公司原董事長、總經理。榮獲“全國勞動模范”等稱號。

上(shang)世(shi)紀90年代,劉漢章注(zhu)意到,同大多數國企一樣,邯鋼實行(xing)的(de)是高度集(ji)中(zhong)的(de)管理模式,對二級廠(chang)(chang)沿用指令(ling)性計劃的(de)方式進行(xing)核算(suan),難以反(fan)映分廠(chang)(chang)的(de)真實成本和企業的(de)真實效益(yi)。一旦市(shi)場(chang)變差,就會出現分廠(chang)(chang)盈(ying)利總廠(chang)(chang)虧損的(de)怪(guai)現象。

為應對(dui)行(xing)業頹勢對(dui)企業的(de)影(ying)響,劉漢章把市場機制引入企業內部經營管理(li),抓住(zhu)成(cheng)本管理(li)“牛(niu)鼻子”。創立推行(xing)“模(mo)擬(ni)市場核算(suan)、實行(xing)成(cheng)本否決”經營機制。

通過這一機制的(de)(de)(de)推廣,原(yuan)來與市場相隔甚(shen)遠的(de)(de)(de)普通工人(ren)也開始(shi)直接感(gan)受市場風浪的(de)(de)(de)洗禮。大家意識到,完不成(cheng)成(cheng)本(ben)指標,單位和(he)邯鋼就(jiu)(jiu)要虧損(sun),企業難以生存(cun),員工收入就(jiu)(jiu)要減少甚(shen)至沒有(you)。形(xing)成(cheng)了“千斤重(zhong)擔人(ren)人(ren)挑,人(ren)人(ren)肩上有(you)指標”的(de)(de)(de)利益共(gong)同體,使職工真正成(cheng)為了企業的(de)(de)(de)主(zhu)人(ren),激發出無窮的(de)(de)(de)活力。

很快,邯(han)鋼(gang)扭轉了被動局面(mian),實現跨(kua)越(yue)式(shi)發展,利潤(run)總額連(lian)續(xu)4年保持(chi)全國(guo)同行業前三位(wei),連(lian)續(xu)8年穩(wen)居河北省(sheng)第一(yi)位(wei),其(qi)上(shang)述做法(fa)被稱(cheng)為“邯(han)鋼(gang)經驗”。

《人民日報》評價說,“邯(han)鋼經(jing)驗”“為(wei)國有企業實(shi)行從傳統的計劃經(jing)濟體制(zhi)向社會主(zhu)義(yi)市場經(jing)濟體制(zhi)、從粗(cu)放(fang)經(jing)營(ying)向集約(yue)經(jing)營(ying)兩(liang)個具有全局意義(yi)的根本性轉變提(ti)供了借鑒”。

劉(liu)漢章認為(wei),邯鋼(gang)經驗如果只能幫助自己走(zou)出困(kun)境(jing),那(nei)他就(jiu)沒有多少價值,只有幫助更多企(qi)業走(zou)出困(kun)境(jing),邯鋼(gang)經驗才是真(zhen)正過硬的(de)經驗。“邯鋼(gang)應(ying)該(gai)成為(wei)喚(huan)醒(xing)春(chun)天(tian)的(de)蜜蜂。”他主(zhu)動將邯鋼(gang)經驗在舞鋼(gang)等企(qi)業進行(xing)了(le)復(fu)制推廣并取得了(le)明(ming)顯成效(xiao)。

1996年,國(guo)務院發文要求全國(guo)學習推(tui)廣“邯鋼經驗”。朱镕基、吳(wu)邦(bang)國(guo)等多位黨和(he)國(guo)家領導人專(zhuan)程視(shi)察邯鋼,朱镕基稱(cheng)贊邯鋼是(shi)“我們工業(ye)(ye)戰線上的一面紅(hong)旗(qi)”。吳(wu)邦(bang)國(guo)題(ti)詞稱(cheng),“邯鋼經驗是(shi)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)實現兩個根本轉變(bian)的有(you)效(xiao)途徑。”

“邯鋼(gang)經(jing)驗”在全國掀起了一場(chang)企業(ye)管理模式革命(ming),先后(hou)有2萬余家企事業(ye)單位(wei)到邯鋼(gang)學習取經(jing)。邯鋼(gang)成(cheng)為繼大(da)慶之后(hou)在全國推(tui)廣的第二(er)個工業(ye)學習典型。(國資報告(gao)記者 劉青山(shan)編(bian)輯整(zheng)理)

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