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步鑫生:城市集體企業改革的先行者

文章(zhang)來源(yuan):《國資(zi)報告(gao)》雜志    發布(bu)時(shi)間:2020-03-20

步(bu)鑫(xin)生出身(shen)裁縫之(zhi)家,從小就有(you)一(yi)手剪裁的(de)手藝(yi)。1979年,步(bu)鑫(xin)生當上了海鹽襯衫總(zong)廠(chang)負責生產(chan)的(de)副廠(chang)長,一(yi)年后升任廠(chang)長。


步鑫生(sheng),男(nan),漢(han)族,中共黨(dang)員(yuan),1934年(nian)(nian)1月出生(sheng),2015年(nian)(nian)6月去世,浙(zhe)江(jiang)嘉興人,浙(zhe)江(jiang)省原海鹽(yan)襯(chen)衫(shan)總廠廠長、黨(dang)支部副(fu)書記,海鹽(yan)縣原二輕總公(gong)司副(fu)經理。

為(wei)了(le)抓(zhua)生(sheng)(sheng)產(chan),他在廠里推行了(le)“聯產(chan)計酬(chou)制”,根據實際產(chan)量計算(suan)工(gong)(gong)(gong)資,多(duo)勞多(duo)得(de),少(shao)勞少(shao)得(de),而(er)且上不封頂、下不保底;為(wei)了(le)抓(zhua)質量,步鑫(xin)生(sheng)(sheng)提出一句口號,叫“誰(shui)砸我的牌(pai)子(zi),我砸誰(shui)的飯碗”,工(gong)(gong)(gong)人如果做(zuo)壞(huai)一件(jian)產(chan)品,就得(de)賠廠里兩(liang)件(jian)的錢;他還改革不合理的勞保福利制度(du)和用工(gong)(gong)(gong)制度(du),請病假每天只發四(si)毛錢生(sheng)(sheng)活費,對(dui)平時工(gong)(gong)(gong)作表現好的員工(gong)(gong)(gong)可以(yi)給予(yu)額外(wai)補助,對(dui)懶惰員工(gong)(gong)(gong)則毫不手軟予(yu)以(yi)辭退。

因為打破大鍋飯(fan)(fan)、砸了(le)人(ren)飯(fan)(fan)碗,還砍掉(diao)了(le)三分之(zhi)一的行政人(ren)員去充實生(sheng)產一線(xian),很多(duo)人(ren)罵他是(shi)“比資(zi)本家還資(zi)本家”。當時告狀信滿天飛(fei),里里外(wai)(wai)外(wai)(wai)到底(di)得罪了(le)多(duo)少人(ren),步鑫生(sheng)自己(ji)也數不清。

無論外界阻(zu)力多大,步鑫(xin)生改革的(de)信念一直很堅定(ding):“這是為了企業發展,企業形象不好哪(na)有(you)客(ke)戶?沒有(you)客(ke)戶哪(na)有(you)訂單?”他(ta)表示自己(ji)很想得開,也(ye)做了最壞的(de)打算(suan):“大不了回(hui)家做裁縫。”

在改(gai)革推動下,海鹽襯(chen)衫總(zong)廠面貌煥然(ran)一新,一舉成為海鹽縣第一個產值超千萬的企業(ye),在全(quan)國產生(sheng)了較大(da)影(ying)響。

1983年4月26日(ri),《浙江日(ri)報》為步(bu)鑫(xin)生撰(zhuan)寫了(le)一篇名為《企業家之歌》的報道,文章占了(le)整(zheng)整(zheng)一個(ge)二版,肯定和贊美(mei)了(le)步(bu)鑫(xin)生的改革(ge)精神。這是步(bu)鑫(xin)生第(di)一次聽(ting)說(shuo)“改革(ge)”兩個(ge)字。

很快,新華(hua)社也對步鑫生的(de)事(shi)跡(ji)進(jin)行了(le)采訪報道,并引起(qi)了(le)黨和國(guo)家(jia)領導(dao)人(ren)的(de)關注和批示。媒體稱他(ta)“剪(jian)開企業改革帷幕”。

據(ju)統計,除了國家(jia)領導(dao)人(ren),步鑫生(sheng)出(chu)現在《人(ren)民日報》上的(de)次(ci)數,至當時為(wei)止(zhi)僅(jin)次(ci)于雷鋒。接著,全國掀(xian)起了向步鑫生(sheng)學習的(de)熱潮。

出(chu)(chu)名后,步鑫生有所迷失(shi),加之地方政(zheng)府催促擴張(zhang)產能,企(qi)業(ye)出(chu)(chu)了問(wen)題,他很快(kuai)從神壇上(shang)跌落下來。

著名經濟學(xue)家厲以寧談(tan)起步鑫生時說,市(shi)場化企業的成長,必須(xu)建立在產權清晰的前(qian)提(ti)下,否(fou)則(ze),即便是一個天才型的企業家仍然難有作為。(國資報告記(ji)者(zhe) 劉青山編輯(ji)整理)

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