文章來源：《國資報告(gao)》雜志 發布時間(jian)：2020-03-20
降生于黎(li)明(ming)時分的張(zhang)黎(li)明(ming)，喜歡自(zi)己(ji)這個帶有(you)溫暖(nuan)和光(guang)(guang)亮的名字。扎根基層一(yi)線，從事電力搶(qiang)修(xiu)工作的30多年里，他把黎(li)明(ming)的光(guang)(guang)亮傳向了千(qian)家萬戶(hu)。
張黎(li)明，中共黨員，國網天津(jin)市電(dian)力公(gong)司濱海供電(dian)分公(gong)司運維檢修部配電(dian)運檢室黨支部副書記(ji)兼配電(dian)搶修班班長(chang)。作為伴隨改(gai)革(ge)開放成(cheng)長(chang)起來的(de)產業工人(ren)杰出代(dai)表，他(ta)堅守基層一線，從事電(dian)力搶修工作30多(duo)年(nian)，從未發生(sheng)安全(quan)事故。他(ta)帶領(ling)團(tuan)隊實現技術革(ge)新400余項，并把創(chuang)新成(cheng)果應(ying)用于生(sheng)產實踐(jian)，取(qu)得良(liang)好經(jing)濟社會效(xiao)益。
張黎明的(de)工作(zuo)履歷和(he)他(ta)這(zhe)個(ge)人一樣，特簡單，從參加工作(zuo)那天起，他(ta)就沒離(li)開塘沽這(zhe)塊土地(di)，沒離(li)開過電力搶修一線。
2016年11月(yue)20日，天津市濱海新區(qu)(qu)擁軍里社(she)區(qu)(qu)因一(yi)場大(da)雪(xue)，停了電。接到報修電話后，張黎明(ming)(ming)搶(qiang)修車不(bu)到半小(xiao)時就出現在(zai)(zai)小(xiao)區(qu)(qu)里。經(jing)火(huo)速排查，他(ta)發現是一(yi)段埋在(zai)(zai)地下(xia)的(de)(de)(de)電纜(lan)出現故(gu)障。風雪(xue)中，面(mian)對結冰(bing)的(de)(de)(de)電線(xian)(xian)(xian)(xian)桿(gan)，張黎明(ming)(ming)與(yu)其他(ta)兩名人員作(zuo) “人梯”，用(yong)肩膀牢牢頂住腳扣，托舉操(cao)作(zuo)人員用(yong)加長至(zhi)5米的(de)(de)(de)拉閘桿(gan)上桿(gan)作(zuo)業。風雪(xue)正急，寒風刺骨，張黎明(ming)(ming)他(ta)們就在(zai)(zai)這樣惡(e)劣(lie)的(de)(de)(de)天氣(qi)下(xia)專注作(zuo)業。工作(zuo)之(zhi)余，張黎明(ming)(ming)養成了一(yi)個與(yu)眾(zhong)不(bu)同的(de)(de)(de)“愛好”——隨身帶著(zhu)筆(bi)記本，沿(yan)(yan)著(zhu)不(bu)同的(de)(de)(de)電力線(xian)(xian)(xian)(xian)路溜達。回來后則把一(yi)條條線(xian)(xian)(xian)(xian)路圖精確地繪制出來，并弄(nong)清所(suo)有配電線(xian)(xian)(xian)(xian)路所(suo)帶的(de)(de)(de)用(yong)戶(hu)及用(yong)電性質。慢(man)慢(man)地，他(ta)對單位所(suo)轄線(xian)(xian)(xian)(xian)路的(de)(de)(de)全部(bu)參數指(zhi)標、安(an)全狀況、沿(yan)(yan)線(xian)(xian)(xian)(xian)環境及用(yong)戶(hu)特(te)點等(deng)情況了然于(yu)胸。
經(jing)年累(lei)月的(de)觀(guan)察、琢(zhuo)磨，張黎(li)明梳理(li)分析(xi)上萬個(ge)故障，形成50多(duo)個(ge)案(an)例，總結形成“黎(li)明急修(xiu)(xiu)工作案(an)例庫”和“搶(qiang)修(xiu)(xiu)百寶書”，用(yong)錄音、視頻等方(fang)式向身邊員(yuan)工傳授，將其中常用(yong)的(de)11個(ge)搶(qiang)修(xiu)(xiu)小經(jing)驗、8大搶(qiang)修(xiu)(xiu)技巧、9個(ge)經(jing)典案(an)例，印成口(kou)袋書，指導電力搶(qiang)修(xiu)(xiu)高(gao)效(xiao)開展。
張黎明著力改進搶(qiang)修(xiu)工作(zuo)中的(de)關(guan)鍵“小處”，發明了“黎明急修(xiu)BOOK箱”，優化改進搶(qiang)修(xiu)工作(zuo)流程，推(tui)廣實施以“受(shou)理(li)、行動、評價、分(fen)析”為主要內容的(de)“AAEA”搶(qiang)修(xiu)管理(li)模式，將(jiang)高壓(ya)故(gu)障平均處理(li)時(shi)間由3小時(shi)縮短到1小時(shi)甚至更短。
除了搶修班班長，張黎(li)(li)明(ming)還(huan)有一個(ge)(ge)特殊的“頭銜(xian)”──黎(li)(li)明(ming)共產黨(dang)員(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)隊(dui)(dui)(dui)隊(dui)(dui)(dui)長。10年來(lai)，他帶(dai)領黨(dang)員(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)隊(dui)(dui)(dui)深入(ru)開展進社區(qu)、進企(qi)業、進村莊、進校(xiao)園、進醫(yi)院等志愿服(fu)務(wu)(wu)(wu)，與11個(ge)(ge)社區(qu)150余戶老弱孤殘(can)住戶建立幫(bang)扶關系，黨(dang)員(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)隊(dui)(dui)(dui)累(lei)計開展志愿服(fu)務(wu)(wu)(wu)近萬(wan)次，惠及(ji)居民10萬(wan)余戶。
張黎明一(yi)(yi)年四季身(shen)著工裝(zhuang)，源于(yu)一(yi)(yi)個(ge)產業(ye)工人對自(zi)己職業(ye)的無限熱(re)愛。他說，我時(shi)刻牢(lao)記(ji)自(zi)己是(shi)一(yi)(yi)名電(dian)力職工，時(shi)刻踐(jian)行“人民電(dian)業(ye)為人民”的宗旨。（國資(zi)報告(gao)記(ji)者 王倩倩編(bian)輯整(zheng)理(li)）