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40年來(lai)，國企改革不停步，幾代國有企業家(jia)既創造了豐(feng)富的物質財富，又(you)留下了寶貴的精神動(dong)力，推動(dong)著國有企業不斷前行。

2019年1月(yue)10日，《國(guo)資報告》雜志以“致敬40年 弘揚企(qi)業(ye)家精神”為(wei)主(zhu)(zhu)題舉(ju)辦(ban)年會，向(xiang)袁庚等(deng)為(wei)國(guo)企(qi)改(gai)革作出積(ji)極貢(gong)獻的企(qi)業(ye)家致敬，原國(guo)有重點大型(xing)企(qi)業(ye)監事(shi)會主(zhu)(zhu)席趙華林為(wei)傅成(cheng)玉、王(wang)會生、劉明(ming)忠、宋志平、任克雷等(deng)企(qi)業(ye)家代表頒獎。

本屆年會(hui)由(you)國(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)資(zi)委(wei)免(mian)费菠(bo)萝视频app下载與《國(guo)(guo)資(zi)報(bao)告》雜志社(she)主(zhu)辦。來(lai)自90余(yu)家(jia)(jia)企業和政府機構(gou)的(de)代表、高校學(xue)者共聚一(yi)堂。會(hui)議分為“向國(guo)(guo)有企業家(jia)(jia)致敬”“主(zhu)旨演講(jiang)”“圓桌對話”等環節，碰撞觀點，思(si)想交(jiao)鋒(feng)，為現場150余(yu)位嘉賓帶來(lai)了(le)一(yi)場思(si)想盛宴。

改革心路談

新時代(dai)國企(qi)改革(ge)(ge)怎么走(zou)？國有企(qi)業(ye)家(jia)有何改革(ge)(ge)心得，新時代(dai)國企(qi)有哪些使(shi)命與愿景(jing)？圍(wei)繞相關話題(ti)，此(ci)次年會邀請傅(fu)成玉、劉明忠(zhong)、宋志平(ping)發表主旨演講。

中(zhong)國(guo)石化、中(zhong)國(guo)海油(you)(you)原董(dong)事長(chang)傅(fu)成玉(yu)在(zai)年會(hui)的(de)演(yan)講中(zhong)，深情回顧(gu)了中(zhong)國(guo)海油(you)(you)當年的(de)組(zu)建歷程(cheng)，認(ren)為中(zhong)國(guo)海油(you)(you)的(de)組(zu)建和發(fa)展，充分見證(zheng)了改革開放的(de)輝煌成就。

傅成玉說，國有(you)(you)企(qi)業(ye)要具備“六種(zhong)力量”，必須要有(you)(you)強大的(de)創(chuang)新力和(he)財富創(chuang)造能(neng)力，“國有(you)(you)企(qi)業(ye)如果沒有(you)(you)財富的(de)創(chuang)造能(neng)力，沒有(you)(you)強大的(de)生產能(neng)力，我們(men)其他的(de)政治目的(de)、經濟目的(de)都達不到(dao)。”

針對社會(hui)上(shang)熱議的“國(guo)進(jin)民退(tui)”話題，傅成玉表示，過(guo)去一些(xie)年的經濟指標上(shang)來看，實際上(shang)呈(cheng)現出(chu)國(guo)退(tui)民進(jin)的趨勢。他強調說，并(bing)非國(guo)企做(zuo)大民企就做(zuo)小(xiao)，“這個觀(guan)念(nian)一定(ding)要改變，是國(guo)企、民企共同發(fa)展。中國(guo)的人(ren)均GDP距離發(fa)達國(guo)家還有很大差距，中國(guo)經濟總量做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大的空(kong)間(jian)很大，這給國(guo)民共進(jin)提供了廣(guang)闊空(kong)間(jian)。”

傅(fu)成玉(yu)表示，國(guo)企做強做優(you)乃至做大的(de)(de)前提(ti)是市(shi)場(chang)化，“改革(ge)開(kai)放40年的(de)(de)經驗(yan)表明，只有市(shi)場(chang)化才(cai)能(neng)(neng)(neng)幫助國(guo)有企業更(geng)好(hao)實現(xian)黨的(de)(de)領導，才(cai)能(neng)(neng)(neng)促進國(guo)有企業實現(xian)更(geng)好(hao)發(fa)展，才(cai)能(neng)(neng)(neng)讓我們的(de)(de)道路優(you)勢得到(dao)更(geng)好(hao)體現(xian)。”

作為新中(zhong)國(guo)重工(gong)業(ye)的長子，我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)體系的“母機”企業(ye)，中(zhong)國(guo)一重歷(li)史輝煌、貢獻巨大、經歷(li)坎坷。近幾年來，受內外(wai)部因素(su)影響，中(zhong)國(guo)一重陷入了嚴重虧損之中(zhong)。

劉明忠(zhong)出任中(zhong)國一(yi)重(zhong)(zhong)董事長(chang)以(yi)(yi)來，采(cai)取了(le)一(yi)系列深化改革(ge)的(de)舉措，實現(xian)以(yi)(yi)改促(cu)變、以(yi)(yi)變促(cu)通(tong)、以(yi)(yi)通(tong)促(cu)活，變不(bu)可(ke)能(neng)為(wei)可(ke)能(neng)，變可(ke)能(neng)為(wei)現(xian)實。2017年，中(zhong)國一(yi)重(zhong)(zhong)一(yi)舉扭轉了(le)連續虧損的(de)不(bu)利局面，順利實現(xian)扭虧為(wei)盈(ying)目標。2018年繼(ji)續保持了(le)穩步增長(chang)的(de)良好態(tai)勢(shi)。

劉(liu)明忠表示，正是因為深化改革，才使中國一重這個老(lao)國企(qi)重新煥(huan)發新青春，這其中最大的啟示就是：改革必(bi)須毫(hao)不(bu)(bu)動搖(yao)堅持黨(dang)的領導，必(bi)須要(yao)從思(si)想觀念(nian)上(shang)破題，必(bi)須堅定不(bu)(bu)移(yi)地(di)走市場化道(dao)路。

劉明忠表(biao)示，中國(guo)一重作(zuo)為(wei)總部在黑龍(long)江的兩家央(yang)企之一，雖然代表(biao)著國(guo)內重型裝備(bei)制造業(ye)領先水平，但市場意(yi)識不足、競爭意(yi)識較弱。“為(wei)此(ci)，我們努力改革(ge)經營管(guan)理(li)模(mo)式，確立了(le)以營銷為(wei)龍(long)頭的生產(chan)經營新(xin)機制，打(da)破了(le)幾十(shi)年來以生產(chan)為(wei)中心的經營理(li)念，2017年新(xin)增訂貨同比增長50.9%，且連續兩年新(xin)增訂貨同比增長超過(guo)50%。”

在對內(nei)管(guan)理方面，中(zhong)國一(yi)重(zhong)針(zhen)對“三項制度”改革中(zhong)的頑疾真(zhen)下猛藥，真(zhen)刀真(zhen)槍地“改”，建(jian)立了(le)市場(chang)(chang)化(hua)選聘(pin)、契約化(hua)管(guan)理、差異化(hua)薪(xin)酬(chou)、市場(chang)(chang)化(hua)退出機制，實現改革“一(yi)子落(luo)，滿(man)盤(pan)活”的效果，使企(qi)業發展(zhan)活力、動(dong)力得到有效解(jie)決(jue)。

劉明(ming)忠表(biao)示，站在新(xin)的歷史起點上，中國(guo)一重(zhong)將堅定改(gai)革決心，增(zeng)強(qiang)發展(zhan)信心，凝(ning)聚改(gai)革合力(li)，明(ming)確發展(zhan)路(lu)線圖，以實干開新(xin)局、以改(gai)革再出(chu)發。

從(cong)1979年大學畢業做技術(shu)員、銷售員開始(shi)，宋志平(ping)將北新建(jian)材從(cong)一(yi)家(jia)極度困難的企(qi)業發(fa)展成一(yi)家(jia)知名上市公司。到中(zhong)國(guo)建(jian)材做一(yi)把手十余年后(hou)，中(zhong)國(guo)建(jian)材從(cong)20億(yi)(yi)元(yuan)的營收增長到了3500億(yi)(yi)元(yuan)，利(li)潤200億(yi)(yi)元(yuan)。

媒體時(shi)常稱宋志平(ping)為(wei)(wei)“中(zhong)國(guo)的稻(dao)盛和夫”。宋志平(ping)認為(wei)(wei)稻(dao)盛和夫是民營企業家，既為(wei)(wei)國(guo)家創造(zao)財富，又為(wei)(wei)自(zi)己創造(zao)了巨大(da)財富，他自(zi)己則是國(guo)有(you)企業家，主要為(wei)(wei)國(guo)家創造(zao)財富。他說，“無(wu)論國(guo)有(you)企業家，無(wu)論民營企業家，大(da)家都(dou)是企業家，用不(bu)著厚此薄(bo)彼(bi)。我個人以(yi)作(zuo)為(wei)(wei)國(guo)有(you)企業家為(wei)(wei)榮(rong)，我覺(jue)得做國(guo)有(you)企業家確確實實是不(bu)容易的，壓力很(hen)(hen)大(da)，責任很(hen)(hen)大(da)，付出很(hen)(hen)多。”

企業(ye)家(jia)精神近年來引(yin)發(fa)廣(guang)泛討論(lun)，宋志平認(ren)為其中(zhong)至少包(bao)含創新、堅(jian)守(shou)和責任三點。

宋(song)志平透(tou)露(lu)，做(zuo)央企(qi)領(ling)導人這(zhe)些年來，他的(de)一項重要工作就是(shi)(shi)(shi)尋(xun)找企(qi)業(ye)家(jia)。什么樣的(de)企(qi)業(ye)家(jia)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)國建材(cai)中(zhong)意的(de)？答案是(shi)(shi)(shi)癡迷者，就是(shi)(shi)(shi)那(nei)種對做(zuo)企(qi)業(ye)無比癡迷、事(shi)情做(zuo)不(bu)好就睡不(bu)著覺的(de)人。做(zuo)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)個硬功夫，是(shi)(shi)(shi)個苦差事(shi)，所以在選(xuan)人時(shi)宋(song)志平寧要“笨(ben)人”不(bu)要“聰明(ming)人”。

宋志平表(biao)示，“企(qi)業(ye)家(jia)不(bu)(bu)是完人，更不(bu)(bu)是神仙。我(wo)們不(bu)(bu)可能要求一個企(qi)業(ye)家(jia)哪(na)都好，要求他有(you)(you)創新、會賺錢、有(you)(you)責任感、有(you)(you)家(jia)國情懷(huai)，有(you)(you)大的方(fang)向(xiang)就行了。尤其在做企(qi)業(ye)這方(fang)面，他有(you)(you)長處就行了。”

企業家精神縱橫談

2018年底召開的中央經(jing)濟(ji)(ji)工作會(hui)議指(zhi)出(chu)，當前我國“經(jing)濟(ji)(ji)行穩中有變、變中有憂，外(wai)部環境復雜嚴峻(jun)，經(jing)濟(ji)(ji)面(mian)臨下行壓力”。會(hui)議提出(chu)，應(ying)對(dui)這樣的局面(mian)，需(xu)要(yao)發(fa)展更(geng)多(duo)優(you)質企(qi)(qi)業，需(xu)要(yao)更(geng)好發(fa)揮企(qi)(qi)業和企(qi)(qi)業家的主觀(guan)能動性。

歷史證明(ming)，國有(you)(you)企(qi)業(ye)的(de)發展，離(li)不(bu)開一(yi)支傳承有(you)(you)序、不(bu)斷壯(zhuang)大(da)的(de)國有(you)(you)企(qi)業(ye)家(jia)隊伍。如何在新時代弘揚企(qi)業(ye)家(jia)精神？如何看待國有(you)(you)企(qi)業(ye)家(jia)？企(qi)業(ye)家(jia)精神與工(gong)匠精神相互(hu)統一(yi)嗎？國有(you)(you)企(qi)業(ye)家(jia)面臨著(zhu)怎樣的(de)挑(tiao)戰？

借著宋志(zhi)平演(yan)講引起(qi)的(de)話題，在中國(guo)經濟出版社社長、《國(guo)資報告》雜志(zhi)社總編輯毛増余主(zhu)持的(de)“圓桌對話”環節，不同領域(yu)的(de)企業家與專家學者的(de)思想碰撞(zhuang)，讓與會者耳(er)目(mu)一(yi)新。

中國(guo)社科(ke)院工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)經濟(ji)研究所(suo)所(suo)長(chang)黃群(qun)慧認為，創新、使命(ming)(ming)感(gan)(gan)和(he)承(cheng)擔(dan)風(feng)險是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)核心(xin)特征。如果要區分國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)和(he)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)話，在使命(ming)(ming)感(gan)(gan)上(shang)，國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)要大(da)于民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)，但在承(cheng)擔(dan)風(feng)險方面(mian)，國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)以職業(ye)(ye)(ye)(ye)、人力資本來承(cheng)擔(dan)風(feng)險，沒有用自己(ji)的(de)財產(chan)承(cheng)擔(dan)風(feng)險。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)精(jing)(jing)神強調創新、承(cheng)擔(dan)風(feng)險，而工(gong)匠(jiang)精(jing)(jing)神往往指對一件(jian)事(shi)情做得精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)、鍥而不舍。這兩(liang)種精(jing)(jing)神都是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需要的(de)。

中國(guo)人(ren)民大學國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改革與發展研(yan)(yan)究中心研(yan)(yan)究員李(li)錦認為，中央企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)已(yi)經(jing)全部進(jin)入公司制(zhi)階段，對黨忠(zhong)誠與對產權忠(zhong)誠是一(yi)致(zhi)的(de)(de)，國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)領導人(ren)同(tong)時也是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)精神(shen)與工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精神(shen)統一(yi)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展過程(cheng)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)需(xu)要工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精神(shen)，需(xu)要專注(zhu)精神(shen)，需(xu)要爭創一(yi)流，這(zhe)正是工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精神(shen)的(de)(de)特(te)質。但企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)關(guan)注(zhu)終點在(zai)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部與外部的(de)(de)社會關(guan)系，終點在(zai)人(ren)，工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)關(guan)注(zhu)終點在(zai)于(yu)產品的(de)(de)技術治療，重點在(zai)品，工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)思(si)維多在(zai)“內斂(lian)力(li)和聚(ju)焦(jiao)力(li)”，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)思(si)維則(ze)是一(yi)種(zhong)“擴(kuo)張力(li)和組合力(li)”。

上海浦東(dong)發展(zhan)銀(yin)行(xing)副總經理宋瑞波認為，企業(ye)家(jia)是與(yu)企業(ye)家(jia)精神(shen)、與(yu)每個企業(ye)具體所(suo)(suo)在(zai)的(de)(de)行(xing)業(ye)所(suo)(suo)表現的(de)(de)形式是高度相關(guan)的(de)(de)。企業(ye)家(jia)精神(shen)一定是內涵(han)于這個企業(ye)組(zu)織的(de)(de)，才能(neng)成為這個企業(ye)的(de)(de)一種精神(shen)。在(zai)當前環境(jing)下，國(guo)有企業(ye)面臨的(de)(de)最大的(de)(de)挑(tiao)戰是如何建立(li)(li)起(qi)激勵約(yue)束機(ji)制，如何建立(li)(li)容錯機(ji)制等。

中企(qi)云(yun)鏈金融信息服(fu)務有限公(gong)司董事長劉江則認為，不管是(shi)民營企(qi)業家還(huan)是(shi)國有企(qi)業家，他們都有各自面(mian)臨的挑(tiao)戰與(yu)困境。企(qi)業家精神和工匠(jiang)(jiang)精神具有共同點也有不同點，最(zui)共同的一點就是(shi)他們對某(mou)一件(jian)事或(huo)某(mou)一件(jian)產品的執著(zhu)。企(qi)業家需要(yao)多元化的素(su)質，不能有短板。工匠(jiang)(jiang)是(shi)對事情(qing)專注(zhu)，企(qi)業家不但專注(zhu)于細節，更有很好的預(yu)見和遠見的能力。（國資報告記者 饒恒）