文章來源：《國(guo)資報告(gao)》雜志(zhi) 發布時間(jian)：2020-04-29
截至2018年9月28日休市，貴州茅臺(tai)的(de)(de)A股(gu)價(jia)格達到了730.00元(yuan)，市值9100多億(yi)元(yuan)。茅臺(tai)發(fa)布的(de)(de)財(cai)報數(shu)據顯示，該公司(si)2017年實現營(ying)收(shou)582.18 億(yi)元(yuan)，同(tong)比增49.8%；歸屬(shu)于母公司(si)所有(you)者的(de)(de)凈利潤 270.79 億(yi)元(yuan)，同(tong)比增長 61.97%。
由中(zhong)國酒(jiu)類流通協會和中(zhong)華品牌戰略研究院(yuan)聯合發布的中(zhong)國酒(jiu)類品牌價值200強研究報告中(zhong)，茅臺集(ji)團品牌價值大漲52.02%，達(da)到(dao)2375.09億元，穩(wen)居行(xing)業首位(wei)。
茅臺在資本市場奮勇爭先，在品(pin)牌領(ling)域疾馳而進，這些亮眼成績的背后都(dou)有一個重要的“推手”——季(ji)克良。
從一名(ming)普通職工干起，一直到走(zou)上(shang)貴州茅(mao)臺(tai)(tai)廠長、總(zong)工程師、黨(dang)委(wei)書記及董(dong)(dong)事(shi)(shi)長、董(dong)(dong)事(shi)(shi)崗位(wei)，到2011年(nian)8月(yue)從茅(mao)臺(tai)(tai)集(ji)團董(dong)(dong)事(shi)(shi)長、董(dong)(dong)事(shi)(shi)、茅(mao)臺(tai)(tai)股份(fen)公司董(dong)(dong)事(shi)(shi)的崗位(wei)上(shang)卸(xie)任。再到2015年(nian)8月(yue)退休(xiu)，直至(zhi)2018年(nian)8月(yue)，不再擔任茅(mao)臺(tai)(tai)集(ji)團名(ming)譽董(dong)(dong)事(shi)(shi)長、技術總(zong)顧(gu)問職務。季克良(liang)把人生當中最美好的50個(ge)春秋留給(gei)了茅(mao)臺(tai)(tai)。
在季克(ke)良的(de)任(ren)期(qi)內(nei)，他推動(dong)了茅臺(tai)從(cong)一個赤水(shui)河畔的(de)“小酒廠”成長(chang)為世(shi)界聞名(ming)的(de)“大酒企”，譜(pu)寫了一幅(fu)地處偏僻的(de)地方(fang)國有企業(ye)成長(chang)為行業(ye)龍頭并(bing)初(chu)步(bu)展(zhan)現出(chu)基(ji)業(ye)長(chang)青特質(zhi)的(de)壯闊畫卷。
在茅臺集團(tuan)一(yi)(yi)些的(de)(de)(de)重要活動中(zhong)(zhong)(zhong)，季克(ke)良總是能夠(gou)在人山人海中(zhong)(zhong)(zhong)被迅速(su)認出，雖(sui)然(ran)(ran)他(ta)已經退休，與(yu)企(qi)業經營(ying)管理業務不再(zai)聯系，但他(ta)依然(ran)(ran)熱(re)(re)愛(ai)(ai)著這(zhe)(zhe)個(ge)行業、這(zhe)(zhe)個(ge)品牌(pai)。“這(zhe)(zhe)個(ge)酒我喝了一(yi)(yi)輩子，他(ta)就像(xiang)與(yu)我相處多(duo)年的(de)(de)(de)老朋友也(ye)是我生活中(zhong)(zhong)(zhong)重要部分，感情太(tai)深厚了。我熱(re)(re)愛(ai)(ai)這(zhe)(zhe)個(ge)品牌(pai)，無論出現什么(me)樣的(de)(de)(de)狀況，我都會盡最大的(de)(de)(de)力量去維護。”季克(ke)良說。
與酒結緣
1939年(nian)的(de)江蘇《新華(hua)日報(bao)》第(di)四(si)版刊登了一(yi)則茅臺(tai)酒(jiu)(jiu)的(de)廣告。就在同(tong)年(nian)，在江蘇南通(tong)的(de)一(yi)個(ge)普通(tong)家庭(ting)，一(yi)個(ge)取名“季克良(liang)”的(de)男(nan)嬰出(chu)生。為了支(zhi)撐(cheng)起這個(ge)人口眾多的(de)家庭(ting)，父親除了務農(nong)之外，時(shi)常(chang)會去當地的(de)一(yi)些(xie)酒(jiu)(jiu)作坊(fang)釀(niang)酒(jiu)(jiu)掙錢。但酒(jiu)(jiu)作坊(fang)的(de)煮酒(jiu)(jiu)灶(zao)只(zhi)有一(yi)個(ge)，因此即便是(shi)很(hen)勤快(kuai)，收(shou)入(ru)也有限，日子(zi)也過(guo)得不怎(zen)么好。
從出生起就聞著(zhu)一縷縷酒香長大的季(ji)(ji)克良(liang)，似乎在冥冥之中與酒有緣。時至今日，季(ji)(ji)克良(liang)都(dou)還記得兒時在瓦為頂、蘆葦為墻(qiang)的老宅(zhai)里彌漫著(zhu)的醇醇酒香。
不過，季克良出生時，父親已經45歲，算(suan)是老(lao)來得子。因此(ci)，他在家(jia)里的(de)地(di)位(wei)自然就較高，因此(ci)他也是家(jia)中唯一(yi)一(yi)個能識文(wen)斷字的(de)孩子。
1953年，14歲的(de)(de)季(ji)克(ke)良(liang)考上了(le)(le)當地(di)的(de)(de)初中(zhong)(zhong)，已(yi)經(jing)年近六旬的(de)(de)父(fu)親用扁擔挑著衣服、鋪蓋，把季(ji)克(ke)良(liang)送(song)到了(le)(le)離家四十多里地(di)的(de)(de)南通第(di)二初中(zhong)(zhong)。1959年，20歲的(de)(de)季(ji)克(ke)良(liang)參(can)加了(le)(le)高考，并被無錫(xi)輕工業(ye)學院（現江南大學）錄取到食(shi)品發酵專業(ye)學習。從(cong)此，他正式開啟了(le)(le)與酒(jiu)為伴的(de)(de)半世(shi)不解之(zhi)緣。
改造茅臺
回望(wang)茅(mao)(mao)臺的發展歷史，1963年可(ke)謂是“艱難(nan)期”。1963年末，《大公報》公布了(le)全國(guo)第二屆評酒(jiu)會的評選(xuan)結果：茅(mao)(mao)臺在名(ming)酒(jiu)中的排名(ming)從(cong)上(shang)(shang)一年的第一名(ming)掉到了(le)第五名(ming)。這(zhe)一下(xia)滑立即引起(qi)了(le)周總理的重視，責(ze)令茅(mao)(mao)臺酒(jiu)廠整改(gai)，并(bing)派專家幫助茅(mao)(mao)臺酒(jiu)廠提高產(chan)品質(zhi)量。但是，上(shang)(shang)面派來的專家不(bu)能(neng)長期駐扎，只能(neng)在指導、推動茅(mao)(mao)臺培(pei)養(yang)自己的技(ji)術人才。
1964年(nian)，25歲的(de)季克良(liang)從大學畢業(ye)，被(bei)當時的(de)輕工業(ye)部分配到了(le)貴州茅臺酒廠，擔任技術員(yuan)。當時，茅臺酒廠對(dui)像他這樣對(dui)口專業(ye)畢業(ye)的(de)大學生(sheng)寄予厚望。
但是，季克良非(fei)常清醒。他表示，“對茅臺酒(jiu)，我(wo)們十年之內沒有發(fa)言(yan)權。”為了盡(jin)快掌(zhang)握發(fa)言(yan)權，他跟工人師傅們一起(qi)，拉車(che)、背糟(zao)、踩曲、除甑，并試(shi)圖用科學手段破解(jie)茅臺酒(jiu)的(de)釀造密碼。
十年歷練，季克良成為了(le)酒廠(chang)生產(chan)主管，也是廠(chang)里小有名氣的(de)(de)技術(shu)骨(gu)干——這些年的(de)(de)沉(chen)淀，為他日后推動產(chan)能提升、技術(shu)改(gai)造積累了(le)足夠的(de)(de)知(zhi)識儲備。
1981年(nian)，季克良被(bei)任命為(wei)副廠(chang)長(chang)，1983年(nian)，他成為(wei)茅臺酒廠(chang)的廠(chang)長(chang)。“這一時(shi)期，我仍(reng)然(ran)處(chu)于看和想(xiang)的狀態。”或許是為(wei)了把更多時(shi)間放(fang)在(zai)專(zhuan)業問題思考上(shang)，1985年(nian)，季克良主動辭去廠(chang)長(chang)職務，出(chu)任茅臺酒廠(chang)歷史上(shang)第一位總工程(cheng)師。
這時，季克良的長期(qi)觀察、思考有了(le)結果(guo)。他開始(shi)對茅臺釀造工藝(yi)進行全面歸(gui)納總結，開始(shi)著手解決以往生產過(guo)程(cheng)中一些長期(qi)不能解決的問題(ti)：
在他(ta)的(de)帶(dai)領下，茅臺開始了(le)“優質(zhi)、高(gao)產(chan)、低耗”的(de)“八大技改(gai)(gai)”：改(gai)(gai)煤火燒鍋烤酒(jiu)為(wei)蒸汽烤酒(jiu)；改(gai)(gai)天鍋冷(leng)卻為(wei)冷(leng)凝器冷(leng)卻；改(gai)(gai)甑子上(shang)口(kou)小(xiao)變上(shang)口(kou)大；改(gai)(gai)泥窖、碎(sui)石窖、石頭窖為(wei)條石窖；機(ji)器、人工制曲的(de)革新探索；茅臺酒(jiu)1200噸“填平補齊”的(de)技改(gai)(gai)工程(cheng)；原(yuan)三車間1號二層(ceng)樓生產(chan)房的(de)設計(ji)、重建；擴(kuo)改(gai)(gai)建工程(cheng)的(de)工藝設計(ji)，擴(kuo)大制酒(jiu)生產(chan)房，改(gai)(gai)進廠房的(de)布局(ju)，封泥池搬進室內(nei)。
除了(le)(le)在(zai)(zai)技術(shu)上實現改進之(zhi)外，季克良還對釀(niang)酒工藝與執行流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)規范化管(guan)理同(tong)樣熱衷。在(zai)(zai)他(ta)的(de)(de)(de)主持(chi)下，茅臺先后建立了(le)(le)18項管(guan)理標準(zhun)，14類技術(shu)標準(zhun)，涉及技術(shu)工藝標準(zhun)、質量(liang)標準(zhun)、工作(zuo)標準(zhun)，更加詳細，更加規范，還建立了(le)(le)全(quan)過程(cheng)的(de)(de)(de)質量(liang)檢驗(yan)，有效控制產(chan)品質量(liang)。實現了(le)(le)“取一(yi)個月的(de)(de)(de)水、釀(niang)全(quan)年(nian)的(de)(de)(de)酒”的(de)(de)(de)目標。
同(tong)時(shi)(shi)，在(zai)廣泛征(zheng)求生(sheng)產技術骨干(gan)意見并統一(yi)認識的(de)(de)基礎上采取了“減少每周工作(zuo)量，增加攤涼面(mian)積”的(de)(de)方法，徹底解決了二(er)次酒(jiu)的(de)(de)問題……這些舉(ju)(ju)措(cuo)的(de)(de)實施對于茅臺(tai)的(de)(de)發展影響(xiang)深遠。2003年，茅臺(tai)產量首(shou)次突破了10000噸(dun)(dun)，在(zai)茅臺(tai)當年舉(ju)(ju)行的(de)(de)產量突破萬噸(dun)(dun)慶祝活動上，季克(ke)良飽(bao)含(han)深情的(de)(de)說到，“這是我(wo)一(yi)生(sheng)中最(zui)幸福(fu)的(de)(de)時(shi)(shi)刻。”
更上層樓
2001年8月27日，當(dang)上海(hai)證券(quan)交(jiao)易所(suo)大廳內傳(chuan)來一聲清(qing)脆(cui)悅(yue)耳的鐘聲時(shi)，很多人都激動不已，其中也包(bao)括時(shi)任茅臺掌舵(duo)人季(ji)克(ke)良。
從(cong)1964年(nian)到(dao)茅(mao)臺(tai)工作，到(dao)1991年(nian)再度出任茅(mao)臺(tai)酒廠長，再到(dao)2001年(nian)把(ba)茅(mao)臺(tai)帶進資本市(shi)場掛牌(pai)上市(shi)，季克良見證了(le)茅(mao)臺(tai)作為一家(jia)國企，從(cong)由小(xiao)到(dao)大，從(cong)由弱變強的奮進之路(lu)。
然(ran)而(er)，在享受到資(zi)本(ben)市(shi)場高度關注、認可(ke)的(de)時候，季(ji)克良沒有(you)忘記1998年的(de)亞洲(zhou)金(jin)融危機對于(yu)茅臺(tai)的(de)影響。正是(shi)有(you)了這樣(yang)一次劫難(nan)的(de)洗禮，才讓季(ji)克良領航的(de)“茅臺(tai)號”巨輪有(you)了更上層樓的(de)基礎。
在一般人的印象(xiang)中(zhong)，含著金鑰匙(chi)出生的茅臺可(ke)謂(wei)是(shi)“皇(huang)(huang)帝(di)(di)的女兒不愁嫁”。但是(shi)，皇(huang)(huang)帝(di)(di)的女兒也(ye)有愁嫁的時(shi)候(hou)。
1998年(nian)的亞洲(zhou)金(jin)融危機(ji)，讓以往習慣了廠區(qu)(qu)內車水馬龍景象的茅臺人第一次深切地(di)感受到(dao)了什么(me)是“寒冬(dong)”。以往人聲鼎沸的茅臺廠區(qu)(qu)內，買酒(jiu)(jiu)、拉貨的人絡繹(yi)不絕，甚(shen)至有(you)的人花(hua)一點時(shi)間排個隊，買幾箱茅臺酒(jiu)(jiu)，再(zai)轉手一下，就可以賺(zhuan)到(dao)一年(nian)工作(zuo)的收(shou)入。
不過(guo)，伴隨亞洲金(jin)融危機的(de)襲來(lai)(lai)，往(wang)昔的(de)火(huo)爆已經遠去，來(lai)(lai)往(wang)的(de)人群變得稀稀拉拉，而此(ci)時擔任茅臺(tai)董事(shi)長兼總經理(li)的(de)季克良還是(shi)第一次遇(yu)到這樣的(de)情景，心里著急自不必(bi)說(shuo)，還挨了上級的(de)批評。
于是，“不服氣(qi)”的(de)(de)(de)季(ji)克良(liang)就買了一(yi)張(zhang)去(qu)山東(dong)的(de)(de)(de)車(che)(che)票(piao)，考察當時在市場上風光無限的(de)(de)(de)秦池(chi)。剛到(dao)秦池(chi)門口，季(ji)克良(liang)就被眼(yan)前曾經熟悉的(de)(de)(de)情景(jing)震驚(jing)了：車(che)(che)水馬龍，人(ren)頭攢(zan)動，有小板車(che)(che)拉(la)(la)(la)酒的(de)(de)(de)，有手扶(fu)拖(tuo)拉(la)(la)(la)機(ji)拉(la)(la)(la)酒的(de)(de)(de)，有方(fang)向盤拖(tuo)拉(la)(la)(la)機(ji)拉(la)(la)(la)酒的(de)(de)(de)，有貨車(che)(che)拉(la)(la)(la)酒的(de)(de)(de)……熱鬧非(fei)凡。
雖然(ran)“眼見(jian)為(wei)實(shi)”，對當(dang)時秦池的(de)繁榮景象非(fei)常羨(xian)慕(mu)，可季克良明白，“科(ke)學發展”才(cai)是(shi)長久之計(ji)。沒過多久，事實(shi)也(ye)印(yin)證(zheng)了他當(dang)時的(de)判(pan)斷：中(zhong)國的(de)酒企倒掉了一(yi)片，這里面就(jiu)包(bao)括(kuo)曾經名噪一(yi)時的(de)秦池。
不(bu)過，這件事也(ye)讓(rang)季克良逐(zhu)漸意識到營銷(xiao)(xiao)的(de)(de)重要性：酒香也(ye)怕(pa)巷子深，皇帝的(de)(de)女兒不(bu)懂展示自(zi)己(ji)也(ye)愁嫁。很快，茅(mao)臺開始建立(li)起(qi)自(zi)己(ji)的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)隊伍，并著手建立(li)營銷(xiao)(xiao)網絡。值得一提的(de)(de)是(shi)，他的(de)(de)繼(ji)任者袁仁國，就是(shi)這支營銷(xiao)(xiao)團隊中的(de)(de)骨(gu)干。
為了(le)籌(chou)備上(shang)市，季克良還(huan)一(yi)手推動(dong)了(le)茅臺股份(fen)制改革(ge)。
1992年(nian)，季克良向貴州省有(you)關部(bu)門提出(chu)了(le)(le)改制(zhi)的(de)(de)申(shen)請和計(ji)劃，但是由于工作調動的(de)(de)緣(yuan)故，直(zhi)到1998年(nian)，茅臺的(de)(de)改制(zhi)才正式開始實施。對于這段改制(zhi)的(de)(de)小曲(qu)折，他曾表示(shi)：“其(qi)中有(you)一(yi)段時間我的(de)(de)工作崗位出(chu)現(xian)了(le)(le)變動，所以改制(zhi)計(ji)劃便放下了(le)(le)。”
但是，無論(lun)等(deng)(deng)待(dai)的時間有(you)多(duo)久、路有(you)多(duo)長(chang)，季克良(liang)始終堅持不懈，并等(deng)(deng)到了想要的結局。
公開資料(liao)顯示，2001年茅臺上(shang)市時的(de)(de)營收僅(jin)為16.18億(yi)元(yuan)。而如今，茅臺年營收接近(jin)600億(yi)元(yuan)。2006年，茅臺酒(jiu)利(li)(li)潤(run)達到整個白(bai)酒(jiu)行業利(li)(li)潤(run)的(de)(de)四分之一。頂峰時，茅臺的(de)(de)總市值甚至一度超過萬億(yi)，創造了中國股市的(de)(de)神話。
對于這些由于股份制改造而帶來的(de)(de)紅(hong)利，季克良很興奮，他曾說：“改革(ge)的(de)(de)思(si)路是對的(de)(de)，茅臺(tai)的(de)(de)選擇是對的(de)(de)！”“如果沒(mei)有(you)(you)1999年(nian)改制和2001年(nian)上市的(de)(de)經歷，茅臺(tai)的(de)(de)生產管理就得不(bu)到正確的(de)(de)規劃，那(nei)就沒(mei)有(you)(you)今天的(de)(de)茅臺(tai)。”
詩(shi)人(ren)李克曾這樣評價：為(wei)茅臺酒甚(shen)至(zhi)整(zheng)個中國(guo)白酒業(ye)作出杰出貢獻的季克良是(shi)一座令人(ren)仰(yang)望的高峰(feng)。
而對于(yu)作為國企(qi)的(de)(de)管理(li)者(zhe)該如果發揮領航作用，季克(ke)良曾經表示，“一把手(shou)(shou)對企(qi)業的(de)(de)確重要，他既要懂生產營銷(xiao)，更要善于(yu)放手(shou)(shou)班子成(cheng)(cheng)員干(gan)(gan)事(shi)、干(gan)(gan)成(cheng)(cheng)事(shi)。就(jiu)現在而言(yan)，一把手(shou)(shou)的(de)(de)主要作用是，制定規(gui)劃（包括(kuo)戰略、方針、目標）和用干(gan)(gan)部(bu)（包括(kuo)選拔干(gan)(gan)部(bu)、任用干(gan)(gan)部(bu)）。當然，一個人(ren)不可能是全(quan)才，只要他能根據企(qi)業的(de)(de)實(shi)際做出科學的(de)(de)、切(qie)合實(shi)際的(de)(de)、通過(guo)努力(li)能夠完成(cheng)(cheng)的(de)(de)規(gui)劃，并能充分(fen)(fen)發揮分(fen)(fen)管人(ren)員的(de)(de)作用，依靠全(quan)體員工的(de)(de)努力(li)實(shi)現目標，那(nei)么(me)，就(jiu)應(ying)該是一位好的(de)(de)一把手(shou)(shou)。”
正是因為季克(ke)良有這(zhe)樣的(de)(de)胸襟，他給茅(mao)臺(tai)留(liu)下的(de)(de)不僅僅是技術上的(de)(de)成功(gong)，更多的(de)(de)是一(yi)種(zhong)“逢山開路、遇水架橋”的(de)(de)開拓精神(shen)。而這(zhe)樣的(de)(de)精神(shen)也激勵著茅(mao)臺(tai)以敢(gan)闖敢(gan)干的(de)(de)勇(yong)氣和自(zi)我革新的(de)(de)擔當實現新跨(kua)越。
質量第一
在中國(guo)白酒(jiu)領域(yu)，除了茅臺之外，還有傳統的“八大名酒(jiu)”，而像(xiang)白酒(jiu)領域(yu)的“新(xin)貴”水(shui)井(jing)坊、國(guo)窖1573等(deng)后(hou)來者也在奮起直追。因此，茅臺的發(fa)展并非一帆風順。這也是為什么季克良要深入挖(wa)掘茅臺的傳統文化和紅色基(ji)因，打造“國(guo)酒(jiu)茅臺”品牌的緣(yuan)由。
此后(hou)，圍繞“國酒(jiu)茅(mao)臺(tai)(tai)”的(de)(de)(de)商標(biao)申(shen)請(qing)雖然未被通過，但是(shi)茅(mao)臺(tai)(tai)在白酒(jiu)行(xing)業率先(xian)提出(chu)“文(wen)化(hua)酒(jiu)”、“健康酒(jiu)”的(de)(de)(de)概念依(yi)然引(yin)領了行(xing)業的(de)(de)(de)新(xin)發展，雖仍有(you)質(zhi)疑之聲。但這并不影(ying)響季(ji)克良將茅(mao)臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)內涵從品(pin)牌(pai)歷史(shi)、釀造工藝、品(pin)牌(pai)榮譽等方面進行(xing)深度挖(wa)掘，構建起企業核心文(wen)化(hua)，為企業品(pin)牌(pai)賦(fu)能。
此外，在茅(mao)臺(tai)(tai)國際(ji)化(hua)路上，季克良及(ji)其(qi)繼任(ren)者們(men)也在不遺余力地(di)向前推進(jin)。自茅(mao)臺(tai)(tai)推行國際(ji)化(hua)戰略以來(lai)(lai)，茅(mao)臺(tai)(tai)酒已陸(lu)續進(jin)入美國、日(ri)本、澳大(da)利亞、俄羅斯、新加坡(po)、意(yi)大(da)利、德國、馬來(lai)(lai)西亞等多個(ge)國家(jia)及(ji)地(di)區(qu)的市場。其(qi)中，茅(mao)臺(tai)(tai)2017年(nian)出(chu)口酒1941.6噸，其(qi)國外市場營(ying)業收入22.7億(yi)元人民幣(bi)，同比增長10%。
如今，中國白酒(jiu)(jiu)業發展開(kai)始放緩，而茅(mao)臺(tai)(tai)卻能逆勢上揚(yang)，這(zhe)無疑與茅(mao)臺(tai)(tai)卓越的品(pin)質(zhi)(zhi)密不可分。在季克良(liang)看來，工(gong)匠精(jing)(jing)神尊(zun)崇(chong)的質(zhi)(zhi)量與茅(mao)臺(tai)(tai)推崇(chong)的品(pin)質(zhi)(zhi)一脈相(xiang)承。“工(gong)匠精(jing)(jing)神是保持(chi)免费菠(bo)萝(luo)视频app下载內涵與品(pin)質(zhi)(zhi)的內在動力(li)。對高品(pin)質(zhi)(zhi)的不懈追求(qiu)是國酒(jiu)(jiu)人(ren)(ren)的堅持(chi)和信仰，是深入(ru)人(ren)(ren)心的質(zhi)(zhi)量文化(hua)，國酒(jiu)(jiu)人(ren)(ren)不跟(gen)隨潮流，執著(zhu)地堅持(chi)，精(jing)(jing)益求(qiu)精(jing)(jing)，一輩子只(zhi)做一塊曲、一杯(bei)酒(jiu)(jiu)、一瓶酒(jiu)(jiu)，這(zhe)也是國酒(jiu)(jiu)茅(mao)臺(tai)(tai)始終(zhong)保持(chi)核心競(jing)爭(zheng)力(li)的關鍵。”
那么，這又與茅臺有(you)何關聯呢(ni)？對此，他(ta)曾這樣表(biao)示：“60年代我剛到茅臺時，之前的廠領導因為質(zhi)量(liang)(liang)(liang)原因受到了(le)處理，全廠上正引起很大的震動。全國上下都在盯著(zhu)茅臺的質(zhi)量(liang)(liang)(liang)。質(zhi)量(liang)(liang)(liang)對于(yu)茅臺來說太重要了(le)。堅持(chi)了(le)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)第一，才有(you)了(le)今天的茅臺口(kou)碑。”“要牢牢地把(ba)握好(hao)前人傳下來的品牌(pai)，做(zuo)好(hao)，做(zuo)強，做(zuo)大，做(zuo)長久。”
而對于茅臺的未(wei)來，季克(ke)良曾這樣期許：“無論風云(yun)如何變幻，茅臺酒(jiu)始終處于不(bu)敗之地(di)，這是(shi)因(yin)為茅臺人始終不(bu)忘初心(xin)，以(yi)質(zhi)量為核(he)心(xin)，迅速適應市(shi)場(chang)的變化。”
實際上，季克(ke)良早(zao)已(yi)成了茅(mao)臺的(de)(de)一(yi)張(zhang)“名片”，無(wu)論(lun)走到哪里他都(dou)是(shi)茅(mao)臺的(de)(de)一(yi)個“代言(yan)(yan)人”。如今，已(yi)經(jing)年近(jin)八(ba)旬(xun)的(de)(de)他依然在用(yong)剩下的(de)(de)時光繼續為(wei)茅(mao)臺代言(yan)(yan)。
歲(sui)月作證，“季(ji)克(ke)良(liang)(liang)”這三(san)個(ge)字，始終和(he)茅臺(tai)(tai)這半(ban)個(ge)多世紀(ji)以(yi)來(lai)的發(fa)展(zhan)與輝(hui)煌緊緊聯系；歷史作證，“季(ji)克(ke)良(liang)(liang)”這三(san)個(ge)字，也與中國國企的改革(ge)發(fa)展(zhan)緊密相連。他(ta)將一生奉獻給(gei)了茅臺(tai)(tai)，也必將與茅臺(tai)(tai)在(zai)(zai)歲(sui)月的沉淀中一起散發(fa)出一縷縷絕(jue)世醬香。（特約撰(zhuan)稿人(ren) 徐(xu)代軍 本文參考(kao)了《季(ji)克(ke)良(liang)(liang)：我與茅臺(tai)(tai)五十(shi)年》、《季(ji)克(ke)良(liang)(liang)：愿您出走半(ban)生，歸來(lai)仍是少(shao)年》、《一代宗師季(ji)克(ke)良(liang)(liang)》、《“茅臺(tai)(tai)酒(jiu)魂”季(ji)克(ke)良(liang)(liang)》、《季(ji)克(ke)良(liang)(liang)釀造國酒(jiu)傳奇》、《“茅臺(tai)(tai)教父”季(ji)克(ke)良(liang)(liang)》等(deng)資料，在(zai)(zai)此謹表感謝。）