文(wen)章(zhang)來源：《國資報告》雜志 發(fa)布時間：2020-06-05
翻閱(yue)幾十(shi)份央企(qi)主要(yao)負責人的(de)講話和工作報告，發現標(biao)題提(ti)到最(zui)多的(de)是(shi)“高質(zhi)(zhi)量(liang)發展”五(wu)個字，而高質(zhi)(zhi)量(liang)發展的(de)最(zui)終目(mu)標(biao)，則是(shi)要(yao)按照(zhao)黨的(de)十(shi)九大要(yao)求，打造具有(you)全球競(jing)爭力的(de)世界一流企(qi)業。
央企(qi)分布在各行各業(ye)(ye)和產業(ye)(ye)鏈上中(zhong)下游，企(qi)業(ye)(ye)之間差異很(hen)大，有的企(qi)業(ye)(ye)負責人坦陳，公(gong)司在部分細分領域比不上行業(ye)(ye)領先企(qi)業(ye)(ye)，有的自稱公(gong)司還沒有形成核心競爭力，有的卻已經在加緊(jin)腳步，精準對標。
高質量發展是央(yang)企在做大規模之后的(de)必(bi)然選擇(ze)，要攀登世(shi)(shi)界一(yi)流(liu)的(de)宏偉(wei)目標，目前多數央(yang)企差距還很大。2018年以來，不少央(yang)企紛紛調整了自身戰略規劃(hua)(hua)，普遍確立的(de)目標節點是2035年基(ji)本建成世(shi)(shi)界一(yi)流(liu)企業(ye)，2050年全(quan)面建成世(shi)(shi)界一(yi)流(liu)企業(ye)。這一(yi)規劃(hua)(hua)與(yu)黨的(de)十九大提出的(de)社會主義現代化(hua)強國目標節點基(ji)本一(yi)致。
對標改進 取長補短
2018年，國(guo)資委對世(shi)界(jie)一流企(qi)(qi)業(ye)的(de)認識(shi)和評價標準逐漸清晰，提出了“三(san)(san)個(ge)(ge)領(ling)軍、三(san)(san)個(ge)(ge)領(ling)先、三(san)(san)個(ge)(ge)典范”的(de)標準，并在年底推出航天科(ke)技、中國(guo)石油(you)、國(guo)家電網等10家企(qi)(qi)業(ye)作為創建世(shi)界(jie)一流示范企(qi)(qi)業(ye)。
3月9日舉(ju)行的(de)(de)國(guo)企改(gai)革發展記(ji)者(zhe)會上，國(guo)資(zi)委副主任翁杰明在(zai)回答記(ji)者(zhe)提問時(shi)透(tou)露，下一(yi)步要推進(jin)10家企業(ye)走市場化路子，用量化指標確定追(zhui)求目標，進(jin)一(yi)步突出主業(ye)，進(jin)一(yi)步放活和管好，動態管理世界一(yi)流(liu)企業(ye)的(de)(de)示范進(jin)程。
據悉，按(an)照(zhao)國資(zi)委統一部署，3月底前，10家企(qi)業(ye)要形(xing)成創建“世(shi)界(jie)一流”的(de)(de)實(shi)施(shi)方案(an)，明確(que)總體目標、明確(que)工(gong)作機制、細化實(shi)施(shi)路徑，確(que)保(bao)實(shi)施(shi)方案(an)的(de)(de)可行性。
對比(bi)是尋找不足，取長補短的最好方法(fa)。相比(bi)往年，不少央企(qi)負(fu)責人的講話大篇幅陳(chen)述自(zi)身的短板弱項，并提(ti)出對標改進的辦法(fa)。
中建(jian)集(ji)團董事長官慶提出，對標行(xing)業(ye)內外世界優秀企業(ye)，中國建(jian)筑必須加(jia)(jia)強(qiang)集(ji)團管控能(neng)力(li)建(jian)設(she)(she)，加(jia)(jia)強(qiang)高效運(yun)營能(neng)力(li)建(jian)設(she)(she)，加(jia)(jia)強(qiang)全球競爭(zheng)能(neng)力(li)建(jian)設(she)(she)，加(jia)(jia)強(qiang)系統創(chuang)新能(neng)力(li)建(jian)設(she)(she)，加(jia)(jia)強(qiang)科技驅動能(neng)力(li)建(jian)設(she)(she)，加(jia)(jia)強(qiang)人才支撐能(neng)力(li)建(jian)設(she)(she)。中國建(jian)筑建(jian)設(she)(she)世界一流，要敢闖(chuang)敢試(shi)、勇于(yu)(yu)探索、薈萃百家、博(bo)采眾長，走(zou)出一條屬于(yu)(yu)自己的建(jian)設(she)(she)“世界一流”之(zhi)路。
同樣作(zuo)為10家示范企(qi)業之一(yi)，中(zhong)國(guo)中(zhong)車也提出要補(bu)短板，加(jia)快(kuai)提升核(he)心競爭力(li)。
中國五礦拉斯邦巴斯銅礦項目是世界特級大型優質銅礦，全球十大銅礦山之一。
中(zhong)國(guo)中(zhong)車(che)董事長劉化(hua)(hua)龍表示，與國(guo)際同行和(he)(he)大型(xing)跨國(guo)公司相比(bi)，中(zhong)車(che)缺乏(fa)跨國(guo)管理(li)(li)經(jing)驗，尚未(wei)形(xing)成(cheng)有效(xiao)的(de)(de)(de)管控架構及(ji)機制，在全球范(fan)圍內整合資源的(de)(de)(de)能(neng)力還不(bu)夠強(qiang)，海外業務收入(ru)與企業地位和(he)(he)影響(xiang)力不(bu)匹配。針對這些差距和(he)(he)不(bu)足，要堅持探索與實踐相結合，堅持擇(ze)優扶強(qiang)不(bu)動搖，加(jia)快提升(sheng)國(guo)際化(hua)(hua)經(jing)營管理(li)(li)能(neng)力。與國(guo)際標桿比(bi)，中(zhong)車(che)還沒有把“國(guo)家名片”的(de)(de)(de)民(min)眾認知有效(xiao)轉化(hua)(hua)為品牌價值，中(zhong)車(che)的(de)(de)(de)品牌影響(xiang)力、文化(hua)(hua)影響(xiang)力有待進一步提升(sheng)。
中國中車總經(jing)理孫永(yong)才(cai)提出，公司(si)要大(da)力(li)推進(jin)“補(bu)短(duan)”工程，全力(li)開展(zhan)技術、標準、市場(chang)、人才(cai)、能力(li)、改革創新、新興產業等補(bu)短(duan)項目，有效促進(jin)集團公司(si)全面發展(zhan)、全方位發展(zhan)，加快提升核心競爭能力(li)。
超越規模 活出質量
招商(shang)(shang)局(ju)集團董事(shi)長(chang)李建(jian)紅說，招商(shang)(shang)局(ju)三個“世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)”初具雛形，物(wu)流(liu)方面已經是中國最大(da)的綜合物(wu)流(liu)運(yun)營(ying)商(shang)(shang)；航運(yun)業務(wu)兩支(zhi)船隊的規模、盈利和實力均(jun)列全球第一(yi)(yi)(yi)；招商(shang)(shang)港口(kou)2018年實現(xian)貨物(wu)權益吞吐量7.3億噸，排名世界第二。下一(yi)(yi)(yi)步，招商(shang)(shang)局(ju)將以(yi)科技為引領，建(jian)設世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業。
中遠海(hai)(hai)運(yun)(yun)董事(shi)長許立(li)榮則表(biao)示(shi)，中遠海(hai)(hai)運(yun)(yun)集團已經創造了航運(yun)(yun)業的(de)六個世界第一，但“全球(qiu)(qiu)(qiu)最大”不能代表(biao)“全球(qiu)(qiu)(qiu)最強”，一定要(yao)形成在市(shi)場份(fen)額上的(de)優勢(shi)，那才(cai)是真正的(de)競爭優勢(shi)。談到對標，許立(li)榮說，公(gong)(gong)司要(yao)做承運(yun)(yun)全球(qiu)(qiu)(qiu)的(de)全球(qiu)(qiu)(qiu)化公(gong)(gong)司，海(hai)(hai)外市(shi)場要(yao)占(zhan)有非常大的(de)比重，承運(yun)(yun)全球(qiu)(qiu)(qiu)才(cai)是真本事(shi)。
中國五(wu)礦董事長唐復(fu)平(ping)表示，五(wu)礦規模足夠(gou)大(da)，但(dan)效益不(bu)夠(gou)高，市場競爭力不(bu)夠(gou)強。公司上下必須堅持(chi)用(yong)改革的辦法、市場化(hua)的手段(duan)推進“競爭力提升(sheng)”行動，盡快借助改革乘數效應和政策紅利作用(yong)，形成中國大(da)型(xing)國有企(qi)業(ye)的差(cha)異化(hua)優勢，逐步縮小與傳(chuan)統礦業(ye)巨頭的差(cha)距，達到“世界一流”。
追趕世界一流，雖然可(ke)以量化出(chu)很多(duo)細分指(zhi)標(biao)，對標(biao)前行。但中國同樣可(ke)以通(tong)過自身的(de)實踐(jian)，豐富世界一流企業(ye)的(de)內涵和標(biao)準。
比(bi)如，中國建材董事長宋志平在走訪(fang)中國一(yi)重后認為，一(yi)重這類企業的世界一(yi)流(liu)標準(zhun)應該是，不(bu)唯規模而唯水(shui)平，不(bu)唯賬(zhang)面利(li)(li)潤而唯國家利(li)(li)益，不(bu)唯多元發展(zhan)而唯專業一(yi)流(liu)。
通(tong)過改(gai)革創(chuang)新，這兩年中國一(yi)重發生了深刻變化，但與(yu)實現高質量發展(zhan)相(xiang)比，還有不少短板。中國一(yi)重董事長劉明忠表(biao)示，要加強(qiang)與(yu)世界一(yi)流(liu)企(qi)業對標(biao)，各(ge)單位都要選(xuan)擇1-2家(jia)先(xian)進(jin)企(qi)業持續跟(gen)蹤對標(biao)。公司(si)到“十(shi)四五”末堅(jian)定不移跨(kua)入千億(yi)級平臺，初步(bu)建設成(cheng)為具有全球競爭力的世界一(yi)流(liu)企(qi)業。
同(tong)樣(yang)是曾經的困難(nan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，中鋼集(ji)團董事長徐(xu)思(si)偉也提出(chu)，要對(dui)標(biao)世界一流企(qi)(qi)業(ye)(ye)，構(gou)建符合企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展戰略的管控運(yun)營體系(xi)，全面(mian)提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)水平；要加強與國外先進企(qi)(qi)業(ye)(ye)的合資合作，快速提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場(chang)競爭(zheng)力；力爭(zheng)在三年的戰略發展期內將中鋼打造(zao)成為冶金工(gong)業(ye)(ye)及相關產業(ye)(ye)國際知名服務商。
作為勘察設(she)計行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)領軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，建(jian)(jian)設(she)科技集團2018年(nian)營收首(shou)次(ci)突破百(bai)億大關。建(jian)(jian)設(she)科技集團董事長修龍表(biao)示，我(wo)們(men)要為我(wo)們(men)自己(ji)選擇的(de)(de)(de)定位而自豪(hao)，中國有很(hen)多家(jia)進入世(shi)界(jie)500強的(de)(de)(de)施工企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，但不能缺少像建(jian)(jian)設(she)科技集團這樣一(yi)家(jia)處于價值鏈(lian)上(shang)游的(de)(de)(de)智慧型研究設(she)計企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。面向未來，集團總(zong)裁文(wen)兵表(biao)示，要緊緊圍繞“世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)”的(de)(de)(de)戰略目(mu)標，與(yu)國際(ji)先(xian)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對標找(zhao)差距(ju)、補(bu)短(duan)板、強弱(ruo)項，打造“以設(she)計為核心(xin)的(de)(de)(de)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)城鄉建(jian)(jian)設(she)綜合服務(wu)商”。
宋志平表示(shi)，做企(qi)業到了(le)一(yi)定階段，或(huo)許應該超越規模(mo)最大(da)和(he)基業長青，而是去(qu)追求活(huo)得更好、活(huo)出質量，在發展過(guo)程中實現企(qi)業存在的真正意義。
任重道遠 重在落實
一分部署，九分落(luo)實。找(zhao)準差距(ju)，加快落(luo)實才是實現追(zhui)趕目標的關鍵。
中國節能總經理余紅輝(hui)強調，集(ji)團(tuan)各級經營(ying)班子要(yao)立足集(ji)團(tuan)公司和(he)各單位經營(ying)實際，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)學習領會集(ji)團(tuan)句容會議戰(zhan)略部署，按照(zhao)新修(xiu)訂(ding)三年戰(zhan)略規劃，做好年度經營(ying)任務分解(jie)，強化預算和(he)戰(zhan)略執(zhi)行剛(gang)性約束，切實扛起(qi)經營(ying)責任。“2019年集(ji)團(tuan)公司將進(jin)(jin)一(yi)步(bu)完善業績考核和(he)預算執(zhi)行監控(kong)，強化戰(zhan)略執(zhi)行考核，兌現考核承諾，獎優罰劣，以(yi)嚴格(ge)管用的(de)考核措(cuo)施促進(jin)(jin)戰(zhan)略執(zhi)行。”余紅輝(hui)說。
三(san)峽集團(tuan)總(zong)經理王琳表(biao)示，公司要(yao)正(zheng)確把(ba)握管理對(dui)標(biao)與(yu)樹立標(biao)桿的(de)關系，既(ji)(ji)要(yao)對(dui)標(biao)關鍵指標(biao)體系，又(you)要(yao)創一(yi)流(liu)(liu)業(ye)績，打(da)造(zao)行業(ye)標(biao)桿；要(yao)正(zheng)確把(ba)握補齊短(duan)板(ban)與(yu)放大優(you)勢的(de)關系，既(ji)(ji)要(yao)加(jia)快補齊短(duan)板(ban)，又(you)要(yao)鞏(gong)固拓展已(yi)積累形成的(de)領先優(you)勢；要(yao)正(zheng)確把(ba)握整體推(tui)進與(yu)重(zhong)點突破的(de)關系，既(ji)(ji)要(yao)加(jia)強頂(ding)層設計、統(tong)籌(chou)謀劃，又(you)要(yao)找準突破口精準發(fa)力(li)；要(yao)正(zheng)確把(ba)握世界一(yi)流(liu)(liu)與(yu)中國特色(se)的(de)關系，既(ji)(ji)要(yao)以(yi)全球視野(ye)和國際(ji)眼光推(tui)進創建工作，又(you)要(yao)充分發(fa)揮國有企業(ye)的(de)獨(du)特優(you)勢，以(yi)一(yi)流(liu)(liu)黨建引領世界一(yi)流(liu)(liu)企業(ye)創建。
中(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)鐵(tie)總裁張宗言說，要(yao)促進“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)鐵(tie)的(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)”向“國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)的(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)鐵(tie)”發展(zhan)，把企業的(de)高質量發展(zhan)真(zhen)正推向新階段。
央企(qi)對標世界一(yi)流(liu)正在(zai)探索中前進，目標實(shi)現(xian)(xian)尚(shang)需時日，而認(ren)清自我、找到差距和補足短板，則是2019年呈現(xian)(xian)出的一(yi)種新(xin)氣(qi)象(xiang)。（國(guo)資報告(gao)記(ji)者 饒恒）