文(wen)章來源：《國資報告》雜(za)志 發布時間：2020-07-15
國(guo)企(qi)是什么(me)？扮演著什么(me)樣的(de)角色？該如(ru)何(he)正(zheng)確認識國(guo)企(qi)？對于缺(que)乏(fa)社會閱歷和人生積淀的(de)在校大學生來說，這些(xie)問題的(de)答案往(wang)(wang)往(wang)(wang)是模糊的(de)。
自今年4月份(fen)以來(lai)以來(lai)，國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資委和教育部聯合開展了(le)“領導(dao)干部上講(jiang)(jiang)臺”——國(guo)(guo)企公開課100講(jiang)(jiang)、國(guo)(guo)企骨干擔(dan)任校外輔導(dao)員活動。
國資委黨委書記(ji)郝鵬在啟動儀式上表示，習近平(ping)總書記(ji)一直非常關心國有企業的(de)(de)改革發展(zhan)，非常關心廣大青(qing)年的(de)(de)成(cheng)長成(cheng)才，要(yao)(yao)求全黨要(yao)(yao)為青(qing)年實(shi)現人(ren)生出(chu)彩(cai)搭(da)建舞臺。國有企業是(shi)中國特色(se)社會主(zhu)義的(de)(de)重要(yao)(yao)物質(zhi)基礎和(he)政(zheng)(zheng)治(zhi)基礎，是(shi)黨治(zhi)國理(li)政(zheng)(zheng)的(de)(de)重要(yao)(yao)支柱和(he)依(yi)靠力量，理(li)應為青(qing)年成(cheng)長成(cheng)才提供(gong)更多(duo)機(ji)遇、更多(duo)選擇(ze)、更多(duo)平(ping)臺。
郝鵬強調，青(qing)(qing)年是(shi)國(guo)(guo)家(jia)的未(wei)來、民族的希望，是(shi)推進國(guo)(guo)有(you)企(qi)業不(bu)斷(duan)發(fa)展壯(zhuang)大(da)的生力軍。歡迎廣(guang)大(da)青(qing)(qing)年學子走進央(yang)(yang)企(qi)、支持央(yang)(yang)企(qi)、建設央(yang)(yang)企(qi)，用(yong)中國(guo)(guo)夢激揚青(qing)(qing)春夢，把愛國(guo)(guo)情、強國(guo)(guo)志融入國(guo)(guo)有(you)企(qi)業改(gai)革發(fa)展的大(da)潮中，練就(jiu)高超本領，成就(jiu)出彩人生。
截(jie)至5月16日，已(yi)有多(duo)位央企(qi)負責人走進各大高校，對如何(he)正確看(kan)待和評價中(zhong)國國企(qi)，國企(qi)如何(he)進行(xing)改革與(yu)發展，國企(qi)承(cheng)擔(dan)的使命(ming)與(yu)責任等問題進行(xing)了答疑解惑。
本次系(xi)列活動中，央(yang)企負(fu)責人(ren)們(men)的報告深(shen)入淺出(chu)、發(fa)人(ren)深(shen)省。現場(chang)同(tong)學積極提問，央(yang)企負(fu)責人(ren)一一作答，贏(ying)得陣陣掌聲。在(zai)此過程中， “國企骨干+青年(nian)學子”這種奇妙的組合，一起奏(zou)響了(le)國企共(gong)鳴(ming)進行(xing)曲，在(zai)廣大學子心中埋下為國讀書(shu)、投身國企建設的種子。
多位央企(qi)負責人(ren)表示，將(jiang)與(yu)高校進一步擴大(da)合作領域(yu)，歡迎有志青年投身國企(qi)改革發展的(de)征途(tu)中來，成就絢麗(li)的(de)人(ren)生歷程。他們還深情寄語青年大(da)學(xue)生，要謹記(ji)習近(jin)平總書記(ji)“青春是用來奮斗的(de)”教(jiao)誨，把個人(ren)前(qian)途(tu)同祖(zu)國命運、人(ren)民(min)事(shi)業融為一體(ti)，讓人(ren)生煥發最(zui)奪(duo)目的(de)光芒。
“領導干部上講臺”
如果在(zai)校學(xue)生不了解國企，或被社會(hui)上錯誤的(de)思想所誤導，很容易失去在(zai)這(zhe)一(yi)重要平(ping)臺發光發熱的(de)機會(hui)。因此，由專業人士(shi)走進高校解答相關問題，就顯(xian)得很有必要。
4月2日，國(guo)務(wu)院國(guo)資委(wei)和教育(yu)部(bu)聯(lian)合開展的(de)“領導(dao)干(gan)部(bu)上(shang)講(jiang)臺”——國(guo)企(qi)公開課(ke)100講(jiang)、國(guo)企(qi)骨(gu)干(gan)擔任校外輔(fu)導(dao)員活動(dong)在清華大學啟動(dong)。
這(zhe)項(xiang)活(huo)動以習近(jin)平新時代中國(guo)特色社會(hui)主義思想(xiang)為(wei)指導(dao)，全面貫徹落實(shi)習近(jin)平總書記有關重要講話精神，首批選(xuan)擇50家中央企(qi)業(ye)和50所高(gao)校結對，邀請國(guo)企(qi)領導(dao)上講臺，選(xuan)聘國(guo)企(qi)骨(gu)干擔(dan)任校外(wai)輔導(dao)員。
通過該(gai)系列活動，可以積極(ji)促進青年學生全面正確理解(jie)黨的(de)路線、方針、政(zheng)策，深入(ru)了解(jie)國(guo)情、黨情、社情、企(qi)(qi)(qi)情，讓高校學生不(bu)斷增進對國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業的(de)信任，廣泛凝(ning)聚起做強(qiang)做優做大國(guo)有資本(ben)、培育具(ju)有全球競爭力(li)的(de)世界一流企(qi)(qi)(qi)業的(de)思(si)想共(gong)識。
關于認識和評價國企
4月(yue)2日(ri)，“國(guo)企(qi)(qi)領導(dao)上講(jiang)臺、國(guo)企(qi)(qi)骨干擔(dan)任校外(wai)輔導(dao)員(yuan)”啟動儀(yi)式暨首場報告會在清(qing)華大學新清(qing)華學堂(tang)舉行。
啟動儀式后，中化集團(tuan)董事長寧(ning)(ning)高(gao)寧(ning)(ning)作題為《新時代國有企業(ye)的(de)改革發展》的(de)首場報告。
十幾年前，寧(ning)高寧(ning)還在(zai)華(hua)潤工作的時候，曾做過校(xiao)園招聘推(tui)廣。當(dang)時有在(zai)校(xiao)學生舉手說，自己(ji)找(zhao)工作第一選擇(ze)是(shi)(shi)外資，第二(er)選擇(ze)是(shi)(shi)合資企(qi)(qi)業(ye)，第三是(shi)(shi)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)，最后自己(ji)創業(ye)，好像沒人(ren)愿意去國(guo)企(qi)(qi)。
寧高(gao)寧向(xiang)在校學子介紹說，并(bing)不是只有中國有國企(qi)，國外的國企(qi)也(ye)非常(chang)多。
比如(ru)，諾(nuo)基亞的(de)(de)故鄉芬蘭，國(guo)有(you)經濟占到GDP的(de)(de)56%。他們對(dui)國(guo)有(you)企業和(he)民(min)族(zu)企業幾乎是同(tong)等的(de)(de)概念(nian)，非常注重保護。新(xin)加坡更典型，通過國(guo)有(you)資本投資運營(ying)(ying)公司淡(dan)馬錫，對(dui)國(guo)企采取“國(guo)資民(min)營(ying)(ying)”模式，政(zheng)府(fu)不直接參與企業日常商業運營(ying)(ying)。
現在社會(hui)上對(dui)于企(qi)業性質和行為的評(ping)(ping)價，往往離不(bu)開“好與(yu)壞、對(dui)與(yu)錯”，似乎不(bu)下(xia)結(jie)論(lun)就不(bu)是評(ping)(ping)論(lun)，下(xia)了結(jie)論(lun)就成了定論(lun)。
寧高(gao)寧認為，企業存(cun)在的(de)形(xing)式多種多樣(yang)，不(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)國家、不(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)歷史、不(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)發展階段、不(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)社會(hui)環境，有很(hen)多不(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)形(xing)式的(de)企業，如果一(yi)刀(dao)切單講好還是(shi)不(bu)好、對(dui)(dui)還是(shi)不(bu)對(dui)(dui)，很(hen)難討論。
在寧高寧看來，總的來說，國有(you)企(qi)業(ye)在全球(qiu)、在歷史上(shang)存在并且(qie)發(fa)揮了積極(ji)作用。對于國企(qi)的討論站位要高，從歷史和未來的角度來認識，用“經濟上(shang)合理、理論上(shang)科學、實踐(jian)上(shang)可行(xing)、國際(ji)上(shang)認可”四個(ge)原(yuan)則來分(fen)析國有(you)企(qi)業(ye)。
過去(qu)，國(guo)有(you)企(qi)(qi)業曾面臨(lin)著三大(da)問(wen)題：第(di)(di)一(yi)，政(zheng)企(qi)(qi)不(bu)分。國(guo)有(you)企(qi)(qi)業歸政(zheng)府(fu)領導，一(yi)切(qie)管理都(dou)是(shi)政(zheng)府(fu)的(de)指令。第(di)(di)二，市(shi)場意(yi)識薄弱。很多人的(de)思維狀態還停留(liu)在計劃經濟狀態里。第(di)(di)三，內(nei)部機制不(bu)活(huo)。“干多干少(shao)一(yi)個樣(yang)，干和不(bu)干一(yi)個樣(yang)”。如今(jin)，一(yi)些人對中國(guo)國(guo)企(qi)(qi)的(de)認識還停留(liu)在這種(zhong)刻板印象(xiang)里。
5月8日(ri)，中國(guo)(guo)建材集團黨(dang)委 書記、董事(shi)(shi)長(chang)宋(song)志(zhi)平在中國(guo)(guo)傳媒大學(xue)作題為《國(guo)(guo)企(qi)的故事(shi)(shi)》報告時提到，今(jin)天(tian)的國(guo)(guo)企(qi)已經是新(xin)的國(guo)(guo)企(qi)：
一是堅持黨(dang)(dang)的領導。黨(dang)(dang)的領導是中國(guo)(guo)國(guo)(guo)有(you)企業(ye)的根和魂，是國(guo)(guo)有(you)企業(ye)獨特的政治優勢。
二是(shi)體制(zhi)和機(ji)(ji)制(zhi)。在這方面，國企(qi)這些年完成了公司(si)制(zhi)改(gai)革，完成了大規模上市，正(zheng)在做內部機(ji)(ji)制(zhi)改(gai)革。
三是(shi)科(ke)(ke)技(ji)創新。現在全世界的(de)競爭是(shi)科(ke)(ke)技(ji)的(de)競爭，是(shi)創新的(de)競爭。但是(shi)科(ke)(ke)技(ji)創新不容易，需要積淀，需要實力(li)(li)。誰有(you)積淀？誰有(you)實力(li)(li)？國企(qi)和央(yang)企(qi)有(you)這樣巨大的(de)實力(li)(li)。
四是“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”的建(jian)設(she)者。“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議提(ti)出六年，我們(men)國家投入了(le)900億美元(yuan)，做了(le)4000億美元(yuan)的工程。這些項目(mu)里，央企承擔了(le)3120個項目(mu)，占(zhan)合同總額的70%。
五是(shi)(shi)世界一(yi)流的鍛造者。深化國企改(gai)革要(yao)發展混合所有制，目的是(shi)(shi)培(pei)育具有全球競爭力的世界一(yi)流企業。
宋志平還(huan)澄清了社會上關(guan)于(yu)國(guo)企效率低、國(guo)進民退、競爭中(zhong)性、壟斷、政府補貼、銀行貸款等(deng)六個“迷(mi)思(si)”。
5月16日，中國廣核(he)集團黨委(wei)常委(wei)、副(fu)總經理施兵在南京理工(gong)大學作題為《勇擔時代使命，建設(she)美麗中國》的專題講座(zuo)。
施兵指出，事實證明，中國(guo)國(guo)有企業(ye)為國(guo)家(jia)的(de)(de)經濟(ji)發展、科技(ji)進步、國(guo)防建(jian)設、民生改善作(zuo)出了(le)卓(zhuo)著的(de)(de)貢(gong)獻。數據(ju)表(biao)明，尤(you)其是黨的(de)(de)十(shi)八大以來，國(guo)有企業(ye)在全球的(de)(de)地位和國(guo)際市場的(de)(de)競爭(zheng)力進步明顯，國(guo)有企業(ye)不(bu)斷從“跟跑者(zhe)”“追(zhui)趕者(zhe)”的(de)(de)角色，轉變為“并跑者(zhe)”“領跑者(zhe)”的(de)(de)角色，在越來越多的(de)(de)關鍵核心技(ji)術和產業(ye)中取得領先優勢(shi)。
關于國企改革
國(guo)企改革(ge)(ge)是(shi)個波(bo)瀾(lan)壯闊的過(guo)(guo)程，經過(guo)(guo)了大量的改革(ge)(ge)探索和實踐。國(guo)有企業的發展(zhan)始終和改革(ge)(ge)相伴而生。
當前(qian)的國企改革是各(ge)方(fang)關注的焦點，自然也成為本次系(xi)列活動的重要話題。
5月(yue)7日，中(zhong)遠(yuan)海運(yun)(yun)集團董事長、黨組書記許立(li)榮在上海交通(tong)大(da)學作了題為《海運(yun)(yun)即國(guo)運(yun)(yun)》的(de)報告。在許立(li)榮看來，中(zhong)國(guo)要成為海運(yun)(yun)強國(guo)，首(shou)先要做強中(zhong)國(guo)的(de)海運(yun)(yun)企業，最(zui)佳的(de)路徑就是深化改(gai)革。
5月8日，東(dong)航(hang)集團董事長(chang)、黨(dang)組書記劉紹(shao)勇(yong)在(zai)華(hua)東(dong)師范(fan)大學作題了(le)為《從東(dong)航(hang)發展看(kan)國(guo)企改革(ge)》的(de)(de)報告。劉紹(shao)勇(yong)以“從東(dong)航(hang)發展看(kan)國(guo)企改革(ge)”為題，為青(qing)年學子們講述了(le)國(guo)企如何在(zai)改革(ge)中突破困境從而取得新(xin)的(de)(de)成(cheng)就。
在談(tan)到國企重(zhong)組整合時，劉紹勇表示(shi)，國有(you)企業(ye)改(gai)(gai)革重(zhong)組不僅是物理反(fan)應(ying)，更是化學反(fan)應(ying)，在文化方面要(yao)實現“1+1=1”，在效(xiao)益方面要(yao)達到“1+1>2”。他(ta)還通(tong)過東航的“三場戰役(yi)”和大(da)家(jia)分享了國有(you)企業(ye)改(gai)(gai)革發展要(yao)處理好立(li)與破(po)、“難(nan)”（nán）與“難(nan)”（nàn）、舍與得的關系。
黨的(de)十八大以來，習近平總書記(ji)對國(guo)(guo)有企(qi)業改(gai)革發展作出(chu)了(le)一系列重要指示批示。回(hui)顧(gu)改(gai)革歷程，寧(ning)高寧(ning)表示，中國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革過(guo)程不(bu)(bu)簡單、不(bu)(bu)容易(yi)、不(bu)(bu)平凡。
在(zai)寧高寧看來(lai)，國企改革(ge)(ge)有幾個(ge)特點：持續不斷(duan)，與國家(jia)發展同步，雖然改革(ge)(ge)有很多困難，但一直在(zai)積極想辦(ban)法；摸著石頭(tou)過河；螺(luo)旋式(shi)上升；實踐為先(xian)，理論滯(zhi)后，有了實踐再推廣起來(lai)；局部與碎片式(shi)，相(xiang)對(dui)來(lai)講真正(zheng)統一的(de)、大面(mian)積的(de)改革(ge)(ge)還要(yao)再加強(qiang)；之前改革(ge)(ge)處(chu)于相(xiang)對(dui)較易的(de)層面(mian)，逐(zhu)步進(jin)入深水期。
一些人認(ren)為，國企(qi)不(bu)改(gai)革(ge)也照樣(yang)可以(yi)做得很好。宋志平不(bu)認(ren)同這種說法，他(ta)表示，國企(qi)要想搞好必須市(shi)場化，必須改(gai)革(ge)。
宋志(zhi)平舉例說(shuo)，北新建材從一個窮(qiong)困潦倒(dao)的國有企業(ye)，經過二十(shi)幾(ji)年改革的歷練，發生(sheng)了(le)(le)滄桑(sang)巨變(bian)，成為了(le)(le)世界一流的石膏板公(gong)司。如果不改革、不上市(shi)，它早已(yi)不復存在了(le)(le)。
混改(gai)是國企(qi)改(gai)革的(de)重(zhong)要突破口，多位(wei)央企(qi)負責人對其進行了重(zhong)點介紹。
東(dong)航物流是國家首批混合(he)所有(you)制改(gai)(gai)(gai)革“6+1”試(shi)點。對此，劉(liu)紹勇說(shuo)，混改(gai)(gai)(gai)是為(wei)了(le)讓國企(qi)在(zai)改(gai)(gai)(gai)革中能夠(gou)增(zeng)加競爭力和活力，混合(he)的(de)目的(de)是為(wei)企(qi)業打造一個符合(he)現(xian)代企(qi)業治(zhi)理的(de)，有(you)競爭力和創新(xin)力的(de)治(zhi)理體系。
談到混合所(suo)有制，宋志平分享了三條經(jing)驗。
第一條，為什么改(gai)？央企的實(shi)(shi)力(li)(li)+民企的活力(li)(li)=企業的競(jing)爭(zheng)力(li)(li)。央企有實(shi)(shi)力(li)(li)，民企有活力(li)(li)，兩個加起來就(jiu)能(neng)產生競(jing)爭(zheng)力(li)(li)，這就(jiu)是優(you)勢互補。
第二條，混改有三原(yuan)則(ze)：混得適(shi)度(du)、混得規(gui)范、混出效(xiao)果。易控(kong)則(ze)控(kong)、易參(can)(can)(can)則(ze)參(can)(can)(can)。不要(yao)非要(yao)控(kong)股，也不要(yao)只(zhi)是參(can)(can)(can)股，根據實際(ji)情況去做。
第三條，混合(he)的十六字口訣：規范(fan)運作、互利(li)共贏、互相尊重、長期(qi)合(he)作。混合(he)所有制(zhi)下大家都是股東，按照(zhao)《公司法(fa)》依(yi)法(fa)注冊的企業(ye)不存在誰(shui)吃掉誰(shui)、誰(shui)把誰(shui)趕出去。
在宋志平看來，混合所有(you)制是把(ba)金鑰匙，能夠解(jie)決四個問題(ti)：第(di)一，解(jie)決國(guo)有(you)經濟(ji)和市場接軌的問題(ti)；第(di)二，解(jie)決了國(guo)企深化改革問題(ti)；第(di)三(san)，解(jie)決社會資本進(jin)入部分特定(ding)業務(wu)的途徑問題(ti)；第(di)四，解(jie)決“國(guo)進(jin)民(min)退”“國(guo)退民(min)進(jin)”的長期紛爭。
關于使命和擔當
新中國成(cheng)立70年(nian)以來，無論(lun)是(shi)“兩彈一星”、載人航天、航空母艦等(deng)重(zhong)大(da)裝備制(zhi)造，還是(shi)三峽工程、高速鐵路、南海島礁等(deng)重(zhong)大(da)工程建設，國有企(qi)業尤其是(shi)央(yang)企(qi)都發揮著主力軍作用(yong)。
國(guo)有(you)企業承擔著獨特的使命和責任，這在本次系列活動中也(ye)成為高頻(pin)話題。
5月8日(ri)，國(guo)家電(dian)網黨組書記、董(dong)事長寇偉在中國(guo)人民大學作了題為《電(dian)力(li)央(yang)企的(de)發(fa)展實踐與新時(shi)代使命擔當》的(de)報告。
報告會上，寇偉從我國(guo)(guo)電(dian)力工業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)歷程、從國(guo)(guo)家(jia)電(dian)網看中央企(qi)業(ye)(ye)的(de)使命責任、國(guo)(guo)家(jia)電(dian)網公司的(de)新時代戰略選(xuan)擇三(san)個(ge)方(fang)面，介紹了我國(guo)(guo)能源和電(dian)力工業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)歷程，透(tou)視(shi)中央企(qi)業(ye)(ye)在我國(guo)(guo)經濟發(fa)(fa)展(zhan)中的(de)地(di)位作用(yong)和使命擔當，并就未來國(guo)(guo)家(jia)電(dian)網公司發(fa)(fa)展(zhan)進行分析和展(zhan)望。
寇偉表(biao)示(shi)，作為保障國(guo)家(jia)能(neng)源(yuan)安全、參與全球(qiu)市場(chang)競爭(zheng)的(de)“國(guo)家(jia)隊(dui)”，作為黨和人民信賴依靠的(de)“大國(guo)重器”，國(guo)家(jia)電網公司始終帶頭履行政治責任(ren)(ren)、經濟責任(ren)(ren)和社(she)會責任(ren)(ren)，彰顯(xian)著“國(guo)網擔當”。
2018年11月，習近平總(zong)書(shu)記在上海(hai)考(kao)察時指出，“經濟(ji)強國(guo)必定(ding)是海(hai)洋強國(guo)、航運(yun)強國(guo)”，深刻(ke)闡(chan)明(ming)了(le)海(hai)運(yun)與(yu)經濟(ji)、海(hai)運(yun)與(yu)國(guo)家戰(zhan)略的關系(xi)，為我國(guo)未來海(hai)運(yun)事(shi)業(ye)的發展指明(ming)了(le)方向。
許立榮(rong)認為(wei)，海運(yun)即國運(yun)。海運(yun)是(shi)強國背后難以復(fu)制的(de)動力因素，是(shi)強國不(bu)(bu)可(ke)或缺的(de)經(jing)濟要素。無(wu)論外部環境如何變化，海運(yun)作為(wei)全球貿易最主要的(de)載體(ti)，它的(de)地位和角色始(shi)終(zhong)沒有變，至今仍(reng)然是(shi)不(bu)(bu)可(ke)替(ti)代的(de)。
許立榮表示(shi)，中遠海(hai)運將深(shen)入貫徹習(xi)近平總書記關于國有(you)企業改革發展的重要思想，以新發展理念為引領，以服務國家戰略為使(shi)命(ming)，持(chi)續深(shen)化改革，大力推進企業高(gao)質(zhi)量發展，打造(zao)全球(qiu)最具競爭力的綜合(he)航運企業。
5月9日，保(bao)利(li)集團(tuan)黨委(wei)書記、董(dong)事(shi)長徐念沙(sha)在中(zhong)(zhong)南財經政法大學作(zuo)“實踐(jian)出(chu)真知——中(zhong)(zhong)國(guo)道路(lu)與國(guo)企”主題報告時，通(tong)過尋根溯源，探尋中(zhong)(zhong)國(guo)特色社會主義理論(lun)演進和(he)道路(lu)選(xuan)擇(ze)邏輯；講擺(bai)事(shi)實，縱論(lun)以保(bao)利(li)為代表的(de)央企國(guo)企擁有怎樣的(de)初(chu)心和(he)擔當(dang)。
徐念沙表(biao)示，無論外(wai)部環境優劣(lie)，國(guo)企一(yi)直(zhi)是經濟建設領域名副其實的“穩定器”和“壓艙石”，是踐行(xing)社會責(ze)任的排頭(tou)兵，是服務(wu)國(guo)家大局的生力(li)軍(jun)，在推行(xing)“一(yi)帶一(yi)路”倡議、國(guo)際互聯互通中(zhong)發(fa)揮著(zhu)越來越重要的作用。
5月15日(ri)，中國(guo)航天(tian)科工集團有(you)限公司黨組書記、董事長(chang)高紅(hong)衛以(yi)“關于創新的(de)(de)一(yi)些(xie)思考與實踐”為(wei)主題(ti)，在浙江大學作主題(ti)報(bao)(bao)告(gao)報(bao)(bao)告(gao)時表示，航天(tian)夢是中國(guo)夢的(de)(de)重(zhong)要組成部分，航天(tian)科工以(yi)“科技強(qiang)軍、航天(tian)報(bao)(bao)國(guo)”為(wei)企業使命，以(yi)建(jian)成具有(you)全(quan)球(qiu)競爭力的(de)(de)世界一(yi)流(liu)企業為(wei)愿景，立足“服務國(guo)家戰略、服務國(guo)防建(jian)設(she)、服務國(guo)計(ji)民生(sheng)”，全(quan)力投身建(jian)設(she)航天(tian)強(qiang)國(guo)。
5月15日，中國電(dian)科黨(dang)組書(shu)記、董事長熊(xiong)群力在中國科學技術(shu)大學圍繞(rao)“從中國電(dian)科看央企(qi)的歷史、現狀和未來(lai)”主(zhu)題作了報告。
熊群(qun)力指出，國(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業作(zuo)為公有(you)(you)(you)(you)制經濟的(de)主體，其產生和(he)發展有(you)(you)(you)(you)著(zhu)歷史(shi)的(de)必(bi)然性和(he)客觀性。國(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業特別是中央(yang)企(qi)業不僅具有(you)(you)(you)(you)紅色基因，更是國(guo)家資源稟(bing)賦的(de)傳承(cheng)者，國(guo)家使(shi)命與責(ze)任(ren)的(de)擔當者，在革命戰(zhan)爭中誕生，與共和(he)國(guo)共成長。
在熊群力看來，中(zhong)央(yang)企業(ye)作為(wei)共和國(guo)長(chang)子，首要責(ze)任(ren)是履(lv)行國(guo)家(jia)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)責(ze)任(ren)，急國(guo)家(jia)之急，想國(guo)家(jia)之想；同時，中(zhong)央(yang)企業(ye)作為(wei)履(lv)行政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)責(ze)任(ren)的(de)(de)經濟組織，必須實現良(liang)好(hao)的(de)(de)經營(ying)業(ye)績，履(lv)行經濟責(ze)任(ren)的(de)(de)本質就是履(lv)行政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)責(ze)任(ren)。
關于企業戰略和發展
黨(dang)的(de)(de)十九(jiu)大報告提出，培育(yu)具有全球競爭力的(de)(de)世界一流(liu)企(qi)業。本(ben)次系列(lie)活動中(zhong)(zhong)，各中(zhong)(zhong)央企(qi)業負責(ze)人也分(fen)享了(le)各自企(qi)業的(de)(de)發展(zhan)戰略，暢談將如何建設成為世界一流(liu)企(qi)業。
根據2018年財富世界500強報告(gao)，中國(guo)有(you)120家(jia)入選，這120家(jia)里(li)國(guo)企有(you)83家(jia)，央企有(you)48家(jia)。
在宋志平看來，這些世界500強中(zhong)(zhong)的(de)中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)有企業并不意味著都是(shi)世界一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)。世界一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)至少包(bao)含五點：技術一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)、效益一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)、管理一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)、品牌(pai)競爭(zheng)力(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)、人才隊伍一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)。而且，世界一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)不是(shi)喊(han)(han)喊(han)(han)口號就能達到的(de)，從“大(da)”到“偉大(da)”，需要扎扎實(shi)實(shi)地做，要一(yi)(yi)(yi)(yi)代(dai)人一(yi)(yi)(yi)(yi)代(dai)人地干下去。
5月13日，招商局集團董事(shi)長李建紅在武漢大學(xue)作了(le)題為“百(bai)年央企(qi) 邁向一(yi)流”的主題報告。
李(li)建紅以(yi)“強國必先強企”、建設具(ju)有全球競(jing)爭力的世界(jie)一流企業為(wei)核心，結(jie)合招商局(ju)以(yi)改革促創新、以(yi)創新促發展(zhan)(zhan)的實際案例，向武大師生展(zhan)(zhan)示了新時代國企實現高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)的路(lu)徑(jing)和前景。
李(li)建紅認為，戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的成功(gong)是企業(ye)根本的成功(gong)，戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的失敗會導致企業(ye)徹底的失敗。企業(ye)發展必須深化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)研(yan)究(jiu)、細化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標、優化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)舉措、強化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)管控。
李(li)建(jian)(jian)紅表(biao)示，改革開(kai)放(fang)40年，招商局的實踐充分證明：國(guo)企是可以(yi)搞好的，通過持(chi)續努力我們有信心把招商局建(jian)(jian)設(she)成為具有全球競爭力的世界一流企業(ye)。未來，國(guo)企要實現(xian)高質(zhi)量發展，要創建(jian)(jian)世界一流，惟有進一步(bu)深化改革開(kai)放(fang)，惟有依(yi)靠科技引領、創新驅動(dong)，這是立(li)命(ming)之(zhi)本、別無(wu)選擇。
中國(guo)目前沒有(you)類(lei)似巴斯(si)夫(fu)、杜(du)邦這樣大(da)的化(hua)工企(qi)(qi)業(ye)，而現在中國(guo)每年需要進口大(da)量化(hua)工品。中化(hua)集團(tuan)正致(zhi)力(li)于打造(zao)成為世界一流的、第(di)一梯隊(dui)里的化(hua)工企(qi)(qi)業(ye)，包(bao)括生命科(ke)學、材料科(ke)學等。
寧高寧表示，中化集團(tuan)現在(zai)在(zai)推行“科(ke)學至上”，整個(ge)公司的戰略(lve)、團(tuan)隊、運營就(jiu)從(cong)這四個(ge)字來。推動科(ke)學，沒(mei)有研(yan)發(fa)、沒(mei)有科(ke)技含(han)量就(jiu)不投資(zi)、不并購，任何的發(fa)展全(quan)以(yi)科(ke)研(yan)為主。
在寧高寧看來(lai)，未來(lai)中化一定會創(chuang)造(zao)出一個世界一流的、研(yan)發科(ke)技驅動的綜合(he)性化工企業，有整合(he)價值鏈，有規模(mo)、有盈利(li)、可持續發展，是管理科(ke)學的新國(guo)企。
互聯網時(shi)代下，傳統行業(ye)面(mian)臨著巨大(da)的(de)挑戰，同時(shi)也(ye)為(wei)企(qi)業(ye)發展帶來了全(quan)新(xin)的(de)機遇(yu)。寇偉(wei)詳細(xi)闡述(shu)了國(guo)家(jia)電(dian)(dian)網公司的(de)新(xin)時(shi)代戰略(lve)選(xuan)擇(ze)。他認為(wei)，建設“三型兩(liang)網”世(shi)界(jie)一流能源互聯網企(qi)業(ye)，是國(guo)家(jia)電(dian)(dian)網公司的(de)新(xin)時(shi)代戰略(lve)選(xuan)擇(ze)。
所謂“三型”，是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)建設(she)成(cheng)樞紐型企(qi)業、平臺型企(qi)業、共享型企(qi)業，這是(shi)(shi)能(neng)源(yuan)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)業的基本特征。“兩網(wang)”是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)建設(she)堅強智能(neng)電(dian)網(wang)和泛(fan)在電(dian)力物聯(lian)(lian)網(wang)，這是(shi)(shi)建設(she)能(neng)源(yuan)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)業的重(zhong)要(yao)(yao)(yao)物質基礎(chu)。“世(shi)界(jie)一流(liu)”，是(shi)(shi)國(guo)家電(dian)網(wang)公(gong)司通過建設(she)“三型兩網(wang)”，實現企(qi)業轉型升級，創建具有全球競爭力的世(shi)界(jie)一流(liu)企(qi)業。
近年來，航(hang)天科工陸續推出了工業(ye)互聯(lian)網、智慧產業(ye)、商業(ye)航(hang)天等(deng)系列中長(chang)期(qi)創新牽引(yin)工程和重點項(xiang)目，致力于以創新驅動促進我國航(hang)天事業(ye)持續發(fa)展。
高紅衛深入闡(chan)釋了國家(jia)創(chuang)新驅動(dong)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略的重大意義。他指(zhi)出，習近平總書記(ji)提(ti)出的“新發(fa)展(zhan)(zhan)理念”和“構(gou)建人類命運共同體”，已經(jing)成為(wei)引領我國全面深化(hua)改(gai)革開放(fang)，促進(jin)思想(xiang)持續解放(fang)，落實創(chuang)新驅動(dong)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略，建設(she)科技強國的偉(wei)大旗幟。
高紅(hong)衛(wei)表示，新時代既是奮斗者的時代，也(ye)是創新者的時代。中國航天事業創造新時代新輝煌的過程(cheng)，必將是全(quan)面深化改(gai)革開放、全(quan)面實施創新驅動(dong)發展(zhan)戰(zhan)略的過程(cheng)。（《國資報(bao)告》記者 任騰飛）
