文章(zhang)來(lai)源(yuan)：《國資報(bao)告》雜志 發布時間：2020-07-15
國企(qi)是(shi)什(shen)么？扮演著什(shen)么樣的(de)(de)角色？該如何正(zheng)確認識國企(qi)？對于缺(que)乏(fa)社會閱歷和(he)人生(sheng)積淀(dian)的(de)(de)在校大學生(sheng)來(lai)說，這些問題的(de)(de)答案往往是(shi)模(mo)糊(hu)的(de)(de)。
自(zi)今年4月(yue)份(fen)以來以來，國(guo)務院國(guo)資委和教育部聯合開展了“領導干部上講臺(tai)”——國(guo)企公開課100講、國(guo)企骨干擔任校外輔導員(yuan)活動。
國(guo)(guo)資委黨委書記郝鵬在啟動儀(yi)式上表(biao)示，習近平總書記一直非(fei)常關心國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)的改革發展，非(fei)常關心廣(guang)大青年(nian)(nian)的成長成才(cai)，要(yao)求全黨要(yao)為(wei)青年(nian)(nian)實現人生出(chu)彩搭建舞臺(tai)。國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)是中國(guo)(guo)特色(se)社(she)會主義的重要(yao)物質(zhi)基礎和(he)政治基礎，是黨治國(guo)(guo)理(li)政的重要(yao)支柱和(he)依靠(kao)力量，理(li)應為(wei)青年(nian)(nian)成長成才(cai)提供(gong)更(geng)多機遇、更(geng)多選擇(ze)、更(geng)多平臺(tai)。
郝(hao)鵬強(qiang)調(diao)，青(qing)(qing)年(nian)是(shi)國(guo)家(jia)的(de)未來、民族(zu)的(de)希望，是(shi)推進(jin)國(guo)有企(qi)業不斷發展壯大(da)的(de)生(sheng)力軍。歡迎廣大(da)青(qing)(qing)年(nian)學子走(zou)進(jin)央企(qi)、支持(chi)央企(qi)、建(jian)設央企(qi)，用中國(guo)夢激揚青(qing)(qing)春夢，把(ba)愛(ai)國(guo)情、強(qiang)國(guo)志融入國(guo)有企(qi)業改革發展的(de)大(da)潮(chao)中，練就高超本領，成就出彩人生(sheng)。
截至(zhi)5月(yue)16日，已有多位(wei)央企(qi)負責人走進各大高校，對如(ru)何(he)正確(que)看(kan)待(dai)和(he)評價中國(guo)(guo)國(guo)(guo)企(qi)，國(guo)(guo)企(qi)如(ru)何(he)進行改革與(yu)發展，國(guo)(guo)企(qi)承擔的(de)使命(ming)與(yu)責任等問題進行了答疑解(jie)惑(huo)。
本次(ci)系(xi)列活動中，央企(qi)(qi)負責(ze)人(ren)(ren)們的報(bao)告深入淺出、發人(ren)(ren)深省(sheng)。現場同學積(ji)極提(ti)問(wen)，央企(qi)(qi)負責(ze)人(ren)(ren)一一作答，贏得(de)陣陣掌聲。在此過(guo)程中， “國(guo)企(qi)(qi)骨干+青年學子(zi)”這種(zhong)奇妙的組合(he)，一起奏(zou)響了國(guo)企(qi)(qi)共鳴進(jin)行曲，在廣大(da)學子(zi)心中埋下(xia)為國(guo)讀書、投身國(guo)企(qi)(qi)建設的種(zhong)子(zi)。
多位央企(qi)(qi)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)表示(shi)，將與高(gao)校(xiao)進一步擴大(da)(da)合(he)作(zuo)領域，歡(huan)迎有(you)志青年投身國企(qi)(qi)改革發展的(de)征途中來(lai)，成就絢麗(li)的(de)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)歷程(cheng)。他們還深情寄(ji)語青年大(da)(da)學生(sheng)，要(yao)謹記習近平總(zong)書(shu)記“青春是用來(lai)奮斗的(de)”教誨(hui)，把個人(ren)(ren)(ren)前途同祖國命運、人(ren)(ren)(ren)民事業融為一體(ti)，讓人(ren)(ren)(ren)生(sheng)煥發最奪(duo)目的(de)光芒。
“領導干部上講臺”
如果在校(xiao)學生不(bu)了解國(guo)企(qi)，或被社會(hui)上(shang)錯誤(wu)的(de)思(si)想所誤(wu)導，很容易失去在這一重要(yao)平臺發光發熱的(de)機會(hui)。因此，由專業(ye)人士(shi)走進高校(xiao)解答相關(guan)問題，就(jiu)顯得(de)很有必(bi)要(yao)。
4月2日，國務院國資委和教育部(bu)聯(lian)合開展的“領導(dao)(dao)干(gan)部(bu)上講臺”——國企公(gong)開課100講、國企骨干(gan)擔任校外輔(fu)導(dao)(dao)員活動(dong)在清華大學啟動(dong)。
這項活(huo)動以習(xi)(xi)近(jin)平(ping)新時代中國(guo)特色社(she)會主義思想(xiang)為指導(dao)(dao)，全面貫徹落實習(xi)(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書記有關重要(yao)講(jiang)話精神，首批選擇50家中央企業和50所高校結(jie)對，邀(yao)請國(guo)企領導(dao)(dao)上(shang)講(jiang)臺(tai)，選聘(pin)國(guo)企骨干(gan)擔(dan)任校外(wai)輔導(dao)(dao)員。
通過該系列活動，可以(yi)積極促進青年學生全(quan)面正確理解黨的路(lu)線、方針、政策，深入了解國(guo)情(qing)、黨情(qing)、社情(qing)、企(qi)情(qing)，讓高校學生不斷增進對國(guo)有企(qi)業(ye)的信(xin)任，廣泛凝聚(ju)起做強(qiang)做優做大國(guo)有資本、培育具有全(quan)球競爭力的世界一流(liu)企(qi)業(ye)的思想共識。
關于認識和評價國企
4月2日，“國企(qi)(qi)領導上講臺、國企(qi)(qi)骨干擔任校外(wai)輔導員”啟動儀式暨首場報告會在清(qing)華大學(xue)新(xin)清(qing)華學(xue)堂(tang)舉行。
啟動儀式后，中化集團(tuan)董事(shi)長寧高寧作(zuo)題(ti)為《新時代國有企業的改(gai)革(ge)發展》的首場報告。
十幾年(nian)前，寧高寧還在華(hua)潤(run)工作的(de)時候(hou)，曾做(zuo)過校(xiao)園招聘推廣(guang)。當時有(you)在校(xiao)學生舉手(shou)說，自己(ji)找工作第一選擇是(shi)外(wai)資，第二選擇是(shi)合資企業，第三是(shi)民營企業，最后自己(ji)創業，好像(xiang)沒(mei)人(ren)愿意去國企。
寧(ning)高寧(ning)向在校學子介紹說，并不是只(zhi)有中國(guo)有國(guo)企(qi)，國(guo)外的國(guo)企(qi)也非常多(duo)。
比(bi)如(ru)，諾基亞(ya)的(de)故(gu)鄉芬蘭，國有(you)經濟占到(dao)GDP的(de)56%。他們對國有(you)企業(ye)和民(min)族企業(ye)幾乎是(shi)同等的(de)概念，非常注重保護。新加坡更典型，通(tong)過國有(you)資本投資運營公(gong)司淡(dan)馬錫，對國企采取(qu)“國資民(min)營”模式，政府(fu)不直(zhi)接參與企業(ye)日(ri)常商業(ye)運營。
現在社會上對于企業性質和行為的評價，往(wang)(wang)往(wang)(wang)離不(bu)開“好與(yu)壞(huai)、對與(yu)錯”，似乎(hu)不(bu)下結(jie)論(lun)就不(bu)是評論(lun)，下了(le)結(jie)論(lun)就成了(le)定論(lun)。
寧高寧認為(wei)，企業(ye)存(cun)在(zai)的(de)形式多種多樣，不(bu)(bu)同(tong)的(de)國(guo)家、不(bu)(bu)同(tong)的(de)歷(li)史、不(bu)(bu)同(tong)的(de)發展階段、不(bu)(bu)同(tong)的(de)社會環境，有很(hen)多不(bu)(bu)同(tong)形式的(de)企業(ye)，如果一刀切單(dan)講好還(huan)是不(bu)(bu)好、對(dui)還(huan)是不(bu)(bu)對(dui)，很(hen)難(nan)討論(lun)。
在(zai)寧高寧看來(lai)，總的來(lai)說，國(guo)有企業(ye)在(zai)全球(qiu)、在(zai)歷(li)史上(shang)存在(zai)并且發揮了積極作用。對(dui)于國(guo)企的討論站位(wei)要高，從歷(li)史和未來(lai)的角度來(lai)認識(shi)，用“經濟上(shang)合理、理論上(shang)科學、實踐上(shang)可(ke)行、國(guo)際上(shang)認可(ke)”四個(ge)原則來(lai)分析國(guo)有企業(ye)。
過去，國(guo)(guo)有(you)企業曾面臨著三(san)(san)大(da)問題：第一(yi)(yi)，政(zheng)企不(bu)分(fen)。國(guo)(guo)有(you)企業歸政(zheng)府領導，一(yi)(yi)切(qie)管理都(dou)是(shi)政(zheng)府的(de)指令。第二，市場意識(shi)(shi)薄弱。很(hen)多人(ren)的(de)思維狀態(tai)還(huan)停留在計劃經濟狀態(tai)里。第三(san)(san)，內部機(ji)制不(bu)活。“干多干少一(yi)(yi)個(ge)樣，干和不(bu)干一(yi)(yi)個(ge)樣”。如(ru)今，一(yi)(yi)些人(ren)對(dui)中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)企的(de)認識(shi)(shi)還(huan)停留在這種刻板印象里。
5月(yue)8日，中國(guo)建材集團黨(dang)委 書(shu)記、董事長宋志平在中國(guo)傳(chuan)媒(mei)大學作題(ti)為《國(guo)企的故事》報告時提到(dao)，今(jin)天的國(guo)企已經(jing)是(shi)新的國(guo)企：
一是(shi)堅持黨(dang)的(de)領(ling)導(dao)。黨(dang)的(de)領(ling)導(dao)是(shi)中國國有(you)企業(ye)(ye)的(de)根(gen)和魂，是(shi)國有(you)企業(ye)(ye)獨(du)特的(de)政治優(you)勢。
二是(shi)體(ti)制和機制。在(zai)這方面，國(guo)企(qi)這些年完成了公(gong)司制改(gai)革(ge)，完成了大(da)規模上市(shi)，正在(zai)做內部機制改(gai)革(ge)。
三是科技(ji)創(chuang)新(xin)。現(xian)在全世界的(de)競(jing)爭是科技(ji)的(de)競(jing)爭，是創(chuang)新(xin)的(de)競(jing)爭。但是科技(ji)創(chuang)新(xin)不容易，需要(yao)積淀，需要(yao)實力。誰(shui)有積淀？誰(shui)有實力？國(guo)企和央企有這(zhe)樣巨(ju)大(da)的(de)實力。
四是“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”的(de)建設者。“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議(yi)提出六年，我(wo)們國家(jia)投入了(le)900億美元，做了(le)4000億美元的(de)工程。這(zhe)些項目里，央企承(cheng)擔了(le)3120個項目，占合同總額的(de)70%。
五是世界一流的(de)鍛(duan)造(zao)者。深化國企改革要發(fa)展混合所有(you)制(zhi)，目的(de)是培(pei)育具有(you)全(quan)球競爭(zheng)力(li)的(de)世界一流企業。
宋志平還(huan)澄清(qing)了社會上關于國(guo)企(qi)效率低、國(guo)進民退、競(jing)爭中性(xing)、壟斷(duan)、政府(fu)補貼、銀行貸款等六個(ge)“迷思”。
5月16日(ri)，中(zhong)國(guo)廣核(he)集團黨(dang)委(wei)常委(wei)、副總經理(li)施兵(bing)在南京理(li)工大學作(zuo)題(ti)為《勇擔時代使命，建設美麗中(zhong)國(guo)》的專題(ti)講座。
施兵(bing)指出，事實證明(ming)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)為國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)經濟發(fa)展、科技(ji)進步、國(guo)(guo)(guo)防建設、民生改善作出了(le)卓(zhuo)著的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。數據表明(ming)，尤其是(shi)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)十八大(da)以來，國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)在全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)地位和(he)國(guo)(guo)(guo)際(ji)市場的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力進步明(ming)顯，國(guo)(guo)(guo)有(you)企業(ye)不斷從“跟跑者(zhe)”“追趕者(zhe)”的(de)(de)(de)(de)(de)角色，轉變為“并跑者(zhe)”“領(ling)跑者(zhe)”的(de)(de)(de)(de)(de)角色，在越來越多的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵核心技(ji)術和(he)產業(ye)中(zhong)取得領(ling)先(xian)優勢(shi)。
關于國企改革
國企改革(ge)是個波瀾壯闊的(de)過(guo)程，經過(guo)了大量的(de)改革(ge)探索和實踐(jian)。國有企業的(de)發展(zhan)始終和改革(ge)相伴而生。
當前的(de)國企改革(ge)是(shi)各方關(guan)注(zhu)的(de)焦點，自(zi)然也成(cheng)為本次系列活動(dong)的(de)重要話(hua)題(ti)。
5月7日，中遠海(hai)運(yun)集團董(dong)事長、黨(dang)組書記許(xu)立榮在上海(hai)交通大學作(zuo)了題為(wei)《海(hai)運(yun)即國運(yun)》的報告(gao)。在許(xu)立榮看來(lai)，中國要成為(wei)海(hai)運(yun)強國，首(shou)先要做(zuo)強中國的海(hai)運(yun)企業(ye)，最佳的路徑就是深化改(gai)革。
5月8日，東航集團董事長、黨(dang)組書(shu)記(ji)劉(liu)紹勇在華東師范(fan)大學(xue)作題了為《從東航發(fa)展看(kan)國企(qi)(qi)改革(ge)》的報(bao)告。劉(liu)紹勇以(yi)“從東航發(fa)展看(kan)國企(qi)(qi)改革(ge)”為題，為青年學(xue)子們(men)講述(shu)了國企(qi)(qi)如(ru)何在改革(ge)中突(tu)破困境從而取得新的成就。
在(zai)談到(dao)國企重組整合時，劉紹勇表(biao)示(shi)，國有企業(ye)改革重組不僅是物理反應，更是化學反應，在(zai)文化方面要實(shi)現“1+1=1”，在(zai)效(xiao)益方面要達(da)到(dao)“1+1>2”。他還通過東航的(de)(de)“三(san)場戰役”和大家(jia)分享了國有企業(ye)改革發展要處理好立與破(po)、“難”（nán）與“難”（nàn）、舍與得的(de)(de)關系。
黨的十(shi)八大以來，習近(jin)平總書記對國有(you)企業改革(ge)發展作(zuo)出(chu)了一系列重(zhong)要指(zhi)示(shi)(shi)(shi)批示(shi)(shi)(shi)。回顧(gu)改革(ge)歷(li)程(cheng)，寧高(gao)寧表示(shi)(shi)(shi)，中國的國企改革(ge)過程(cheng)不(bu)(bu)(bu)簡單、不(bu)(bu)(bu)容易、不(bu)(bu)(bu)平凡(fan)。
在寧高寧看來(lai)，國企改革(ge)有幾個特點(dian)：持續(xu)不斷，與國家發展同步(bu)，雖然改革(ge)有很多困難，但一直(zhi)在積極想(xiang)辦法；摸(mo)著石頭過(guo)河；螺旋式上升；實踐為先(xian)，理論滯后，有了(le)實踐再(zai)推(tui)廣起來(lai)；局部與碎片式，相對來(lai)講(jiang)真正(zheng)統一的(de)、大(da)面(mian)積的(de)改革(ge)還要再(zai)加強；之前改革(ge)處于相對較易(yi)的(de)層面(mian)，逐(zhu)步(bu)進入深水(shui)期。
一些人認為，國(guo)企不改(gai)革也照樣可以(yi)做得(de)很(hen)好(hao)。宋志平不認同這種說(shuo)法，他表示，國(guo)企要(yao)想搞好(hao)必須市(shi)場化，必須改(gai)革。
宋(song)志平(ping)舉(ju)例說(shuo)，北(bei)新建材從(cong)一個(ge)窮困潦倒的國有企(qi)業，經過二(er)十(shi)幾年改革(ge)的歷練，發生了(le)滄(cang)桑巨變，成(cheng)為了(le)世界一流的石膏板(ban)公司(si)。如果不(bu)改革(ge)、不(bu)上市，它早(zao)已不(bu)復存在了(le)。
混改是(shi)國企改革的重要突破口，多(duo)位(wei)央企負責人對其進行了重點介紹。
東(dong)航(hang)物流是國家首批混合(he)所(suo)有(you)制改革“6+1”試點。對(dui)此(ci)，劉紹勇說，混改是為(wei)了讓國企(qi)在(zai)改革中能夠增加競(jing)爭(zheng)(zheng)力和(he)活力，混合(he)的目的是為(wei)企(qi)業(ye)(ye)打造一個(ge)符合(he)現代企(qi)業(ye)(ye)治理的，有(you)競(jing)爭(zheng)(zheng)力和(he)創新力的治理體系。
談到(dao)混合所有制，宋(song)志平分享了三條經驗(yan)。
第一條，為什(shen)么改？央企(qi)的實力+民企(qi)的活力=企(qi)業的競爭(zheng)力。央企(qi)有(you)實力，民企(qi)有(you)活力，兩個加起來就能產生競爭(zheng)力，這就是優勢互補。
第二條，混(hun)改有三(san)原則(ze)：混(hun)得(de)適度(du)、混(hun)得(de)規(gui)范、混(hun)出效(xiao)果。易(yi)控則(ze)控、易(yi)參(can)則(ze)參(can)。不要非要控股(gu)，也不要只是(shi)參(can)股(gu)，根(gen)據實(shi)際情況去做。
第(di)三條，混(hun)合的(de)十六字口訣：規范運作、互(hu)利共贏(ying)、互(hu)相尊重(zhong)、長期合作。混(hun)合所有制下大家都是(shi)股東，按照(zhao)《公司法》依法注冊的(de)企業不存在誰(shui)吃掉誰(shui)、誰(shui)把誰(shui)趕出去。
在宋志(zhi)平看來，混合所有(you)制是把金鑰匙(chi)，能(neng)夠(gou)解(jie)(jie)(jie)決(jue)四個問題：第(di)一，解(jie)(jie)(jie)決(jue)國有(you)經濟和市場接(jie)軌的問題；第(di)二，解(jie)(jie)(jie)決(jue)了國企深化改革問題；第(di)三(san)，解(jie)(jie)(jie)決(jue)社會資本進入部分(fen)特定(ding)業務(wu)的途徑(jing)問題；第(di)四，解(jie)(jie)(jie)決(jue)“國進民(min)退(tui)(tui)”“國退(tui)(tui)民(min)進”的長期紛爭(zheng)。
關于使命和擔當
新中國成立70年以來，無論是“兩彈一(yi)星”、載(zai)人航(hang)天、航(hang)空(kong)母艦等(deng)重大(da)裝備制(zhi)造(zao)，還是三峽工(gong)程、高速鐵路、南海島(dao)礁等(deng)重大(da)工(gong)程建設，國有(you)企業尤其是央企都發揮著主力(li)軍作用。
國(guo)有(you)企業承擔著(zhu)獨特(te)的使命和責任(ren)，這在本(ben)次(ci)系列活(huo)動(dong)中也(ye)成為高(gao)頻話題。
5月8日，國家電網黨(dang)組書記、董事長(chang)寇偉在中國人民大(da)學作了題(ti)為(wei)《電力央企的發(fa)展實踐與新時代使命擔當(dang)》的報告。
報(bao)告會上，寇偉從(cong)我國(guo)電(dian)力工業(ye)(ye)(ye)發展歷程、從(cong)國(guo)家電(dian)網(wang)(wang)看(kan)中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)的使命(ming)責(ze)任、國(guo)家電(dian)網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)的新時(shi)代(dai)戰(zhan)略選擇(ze)三個方面(mian)，介紹了(le)我國(guo)能源和電(dian)力工業(ye)(ye)(ye)發展的歷程，透視中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)在我國(guo)經(jing)濟發展中(zhong)的地位(wei)作用和使命(ming)擔(dan)當，并(bing)就(jiu)未來國(guo)家電(dian)網(wang)(wang)公(gong)(gong)司(si)發展進行分(fen)析和展望。
寇偉表示(shi)，作為保障(zhang)國家能源安全、參與(yu)全球市場競爭的“國家隊”，作為黨和人民信(xin)賴依靠的“大國重(zhong)器(qi)”，國家電網(wang)(wang)公司始終帶頭履(lv)行政治責任(ren)、經濟責任(ren)和社會責任(ren)，彰顯(xian)著“國網(wang)(wang)擔當”。
2018年11月，習(xi)近平總書記在上(shang)海考察時指(zhi)出，“經(jing)濟(ji)強(qiang)國(guo)(guo)必定是海洋強(qiang)國(guo)(guo)、航運(yun)(yun)強(qiang)國(guo)(guo)”，深刻闡明(ming)了海運(yun)(yun)與經(jing)濟(ji)、海運(yun)(yun)與國(guo)(guo)家(jia)戰略的關系，為我國(guo)(guo)未來海運(yun)(yun)事(shi)業(ye)的發展指(zhi)明(ming)了方向。
許立榮認為，海運(yun)即國(guo)運(yun)。海運(yun)是(shi)強國(guo)背后難以復制(zhi)的動力因素(su)，是(shi)強國(guo)不可或缺的經濟要(yao)素(su)。無論外部(bu)環境如何變化，海運(yun)作為全球貿易最主要(yao)的載體，它的地位(wei)和(he)角色(se)始終(zhong)沒有變，至(zhi)今(jin)仍然(ran)是(shi)不可替(ti)代(dai)的。
許(xu)立榮表示(shi)，中遠海運將深(shen)入貫徹習近平總書記關于國有企業改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重要思想，以新發(fa)展(zhan)(zhan)理念為引(yin)領，以服務國家(jia)戰略為使命，持續深(shen)化改(gai)革，大力(li)推進(jin)企業高質量發(fa)展(zhan)(zhan)，打造全球最具競爭(zheng)力(li)的(de)綜合航運企業。
5月9日，保利集團黨委書記、董事(shi)長徐(xu)念沙在中南財經政法(fa)大學作“實(shi)踐出真(zhen)知——中國道(dao)路與國企(qi)(qi)”主(zhu)題報告時，通過尋根溯源，探(tan)尋中國特色(se)社會主(zhu)義(yi)理論演(yan)進和道(dao)路選擇邏(luo)輯；講擺事(shi)實(shi)，縱論以保利為代表的央企(qi)(qi)國企(qi)(qi)擁有怎樣(yang)的初(chu)心和擔當。
徐(xu)念沙表示，無論外(wai)部環境優劣，國(guo)企一(yi)直是(shi)經濟建設領域名副其實的“穩定器”和“壓艙(cang)石”，是(shi)踐行(xing)社(she)會責任的排頭兵，是(shi)服務國(guo)家大局的生力(li)軍，在推行(xing)“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議、國(guo)際互聯(lian)互通中發揮著越(yue)來越(yue)重要的作用。
5月(yue)15日，中國(guo)航(hang)(hang)(hang)天(tian)科(ke)工集團(tuan)有(you)限(xian)公司黨組書記、董(dong)事長高紅(hong)衛(wei)以(yi)“關于(yu)創新的(de)(de)一(yi)些思(si)考與實踐”為(wei)主(zhu)題(ti)，在浙江大學(xue)作主(zhu)題(ti)報(bao)(bao)告報(bao)(bao)告時表(biao)示，航(hang)(hang)(hang)天(tian)夢(meng)是(shi)中國(guo)夢(meng)的(de)(de)重要(yao)組成部(bu)分，航(hang)(hang)(hang)天(tian)科(ke)工以(yi)“科(ke)技(ji)強軍、航(hang)(hang)(hang)天(tian)報(bao)(bao)國(guo)”為(wei)企業使命，以(yi)建成具有(you)全(quan)(quan)球競爭力的(de)(de)世界(jie)一(yi)流企業為(wei)愿景，立足“服(fu)務國(guo)家戰(zhan)略、服(fu)務國(guo)防建設、服(fu)務國(guo)計(ji)民生”，全(quan)(quan)力投身(shen)建設航(hang)(hang)(hang)天(tian)強國(guo)。
5月15日，中(zhong)國電(dian)科(ke)(ke)黨組書記、董事長熊群力在中(zhong)國科(ke)(ke)學技術大學圍繞“從中(zhong)國電(dian)科(ke)(ke)看央企的歷史、現(xian)狀和未來”主題作了報告。
熊群力指(zhi)出，國(guo)有(you)(you)企(qi)業作(zuo)為公有(you)(you)制(zhi)經濟的(de)主體，其產生和(he)發展有(you)(you)著歷史的(de)必然性和(he)客觀性。國(guo)有(you)(you)企(qi)業特(te)別是中央企(qi)業不僅具有(you)(you)紅(hong)色(se)基因，更(geng)是國(guo)家資源稟賦的(de)傳承(cheng)者，國(guo)家使命(ming)與責任(ren)的(de)擔當者，在革命(ming)戰爭中誕生，與共和(he)國(guo)共成長(chang)。
在熊(xiong)群力看來(lai)，中央(yang)企(qi)業作為(wei)共和國(guo)長(chang)子，首要責(ze)任(ren)是(shi)履(lv)(lv)行(xing)國(guo)家政治(zhi)責(ze)任(ren)，急國(guo)家之急，想(xiang)(xiang)國(guo)家之想(xiang)(xiang)；同時，中央(yang)企(qi)業作為(wei)履(lv)(lv)行(xing)政治(zhi)責(ze)任(ren)的經濟(ji)(ji)組織，必須實現良(liang)好的經營(ying)業績，履(lv)(lv)行(xing)經濟(ji)(ji)責(ze)任(ren)的本質(zhi)就是(shi)履(lv)(lv)行(xing)政治(zhi)責(ze)任(ren)。
關于企業戰略和發展
黨的(de)十九(jiu)大報告提出，培育具有全球競爭力(li)的(de)世(shi)(shi)界一流(liu)企(qi)業(ye)。本次系列活動中，各中央企(qi)業(ye)負責人也(ye)分享了各自企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展戰略，暢談將如何建設成為(wei)世(shi)(shi)界一流(liu)企(qi)業(ye)。
根據2018年財富世界500強報(bao)告，中(zhong)國有120家(jia)入(ru)選，這120家(jia)里國企(qi)有83家(jia)，央企(qi)有48家(jia)。
在(zai)宋志平看來，這些(xie)世(shi)界(jie)500強中的(de)(de)中國國有企業(ye)并不意味著都是(shi)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)(liu)。世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)(liu)至少包含五點：技術一(yi)(yi)流(liu)(liu)、效益一(yi)(yi)流(liu)(liu)、管(guan)理一(yi)(yi)流(liu)(liu)、品牌(pai)競(jing)爭(zheng)力一(yi)(yi)流(liu)(liu)、人(ren)才隊伍一(yi)(yi)流(liu)(liu)。而且，世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)(liu)不是(shi)喊喊口號(hao)就能達(da)到的(de)(de)，從“大”到“偉大”，需要扎扎實實地做(zuo)，要一(yi)(yi)代人(ren)一(yi)(yi)代人(ren)地干下去。
5月13日，招商局集團(tuan)董事(shi)長(chang)李建紅在(zai)武漢大學作了題(ti)為“百年央企 邁向一(yi)流”的(de)主題(ti)報告。
李(li)建(jian)紅以“強國(guo)必先強企(qi)”、建(jian)設具有(you)全(quan)球(qiu)競爭(zheng)力的世(shi)界一(yi)流企(qi)業為核心，結(jie)合招商局以改革(ge)促(cu)創新(xin)(xin)、以創新(xin)(xin)促(cu)發展(zhan)(zhan)的實際(ji)案(an)例，向武大(da)師生展(zhan)(zhan)示了新(xin)(xin)時(shi)代國(guo)企(qi)實現高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)的路(lu)徑和前景。
李建(jian)紅認為(wei)，戰略的(de)成功(gong)是(shi)企業(ye)(ye)根本(ben)的(de)成功(gong)，戰略的(de)失(shi)敗會導致企業(ye)(ye)徹(che)底的(de)失(shi)敗。企業(ye)(ye)發展必須(xu)深化戰略研究、細化戰略目標、優化戰略舉措、強(qiang)化戰略管控。
李建紅表示，改革開放(fang)40年(nian)，招(zhao)商(shang)局(ju)的(de)實(shi)踐充分證明：國企是(shi)可以搞好(hao)的(de)，通過(guo)持續努力我們(men)有信心把招(zhao)商(shang)局(ju)建設(she)成為具有全球競爭力的(de)世界(jie)一(yi)流(liu)企業。未來(lai)，國企要實(shi)現高質量發(fa)展，要創建世界(jie)一(yi)流(liu)，惟有進一(yi)步深化改革開放(fang)，惟有依靠科技引領、創新(xin)驅動，這是(shi)立(li)命之本、別無選(xuan)擇。
中(zhong)國目前沒有類似巴斯夫(fu)、杜邦這樣(yang)大的化工企業，而(er)現在(zai)中(zhong)國每年需要進口大量(liang)化工品。中(zhong)化集團正致力于打(da)造成為(wei)世(shi)界一流的、第一梯隊(dui)里的化工企業，包括(kuo)生命(ming)科學、材料科學等。
寧高寧表示，中(zhong)化(hua)集團(tuan)現(xian)在(zai)在(zai)推行“科(ke)學至上”，整個公(gong)司的(de)戰(zhan)略、團(tuan)隊、運營就從(cong)這四個字(zi)來。推動科(ke)學，沒(mei)有研發、沒(mei)有科(ke)技含量就不投資、不并購(gou)，任(ren)何的(de)發展全以科(ke)研為(wei)主。
在寧(ning)高寧(ning)看來，未來中化一定會創造出一個世界一流的、研發(fa)(fa)科技驅動的綜合性化工企業，有整合價值(zhi)鏈，有規模、有盈利、可持續發(fa)(fa)展，是管理(li)科學(xue)的新國企。
互(hu)(hu)聯網(wang)時(shi)代(dai)(dai)下，傳統行業(ye)面臨(lin)著(zhu)巨大(da)的(de)(de)挑戰(zhan)，同時(shi)也為企業(ye)發(fa)展帶來了全新(xin)(xin)的(de)(de)機(ji)遇(yu)。寇偉詳細闡述了國家電網(wang)公司(si)的(de)(de)新(xin)(xin)時(shi)代(dai)(dai)戰(zhan)略(lve)(lve)選擇。他認(ren)為，建設“三型兩網(wang)”世界一(yi)流能源互(hu)(hu)聯網(wang)企業(ye)，是國家電網(wang)公司(si)的(de)(de)新(xin)(xin)時(shi)代(dai)(dai)戰(zhan)略(lve)(lve)選擇。
所謂“三型(xing)(xing)”，是要建(jian)設(she)成樞(shu)紐型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)、平臺型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)、共享型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)，這是能源互聯網企(qi)業(ye)(ye)的基本特(te)征。“兩(liang)網”是要建(jian)設(she)堅強智能電網和泛在電力(li)物聯網，這是建(jian)設(she)能源互聯網企(qi)業(ye)(ye)的重要物質基礎。“世界一(yi)流(liu)(liu)”，是國家電網公司(si)通過建(jian)設(she)“三型(xing)(xing)兩(liang)網”，實現(xian)企(qi)業(ye)(ye)轉型(xing)(xing)升級(ji)，創(chuang)建(jian)具有全球(qiu)競爭力(li)的世界一(yi)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)(ye)。
近年來，航天(tian)科(ke)工陸續推出了工業(ye)互聯網、智慧產(chan)業(ye)、商業(ye)航天(tian)等系列中長期創新牽引(yin)工程和重點項目，致力于以(yi)創新驅(qu)動促(cu)進我(wo)國航天(tian)事(shi)業(ye)持續發展。
高紅(hong)衛(wei)深入闡釋了國(guo)家創新(xin)驅動發(fa)展戰(zhan)(zhan)略的(de)重大意義。他指出(chu)(chu)，習(xi)近(jin)平總書(shu)記提出(chu)(chu)的(de)“新(xin)發(fa)展理念(nian)”和“構建人類(lei)命(ming)運共同(tong)體”，已經(jing)成為引領我國(guo)全面(mian)深化改革開放，促進思想持續解放，落實創新(xin)驅動發(fa)展戰(zhan)(zhan)略，建設(she)科技(ji)強國(guo)的(de)偉大旗幟。
高(gao)紅(hong)衛表示，新時代既是奮(fen)斗者(zhe)的時代，也是創(chuang)新者(zhe)的時代。中國航天(tian)事(shi)業創(chuang)造(zao)新時代新輝煌的過(guo)程，必將是全面深化(hua)改革開放、全面實施創(chuang)新驅動發展戰略的過(guo)程。（《國資報(bao)告》記(ji)者(zhe) 任騰(teng)飛）
