文章來源：《國資(zi)報告(gao)》雜(za)志 發(fa)布時間：2020-12-13
堅持辯證統一的實踐方法論
以辯證統一為根本的實踐方法論，是推進國企改革發展的工作路線和工作方法，主要解決“怎么干”的問題。凡屬重大改革都要于法有據，改革推進到現在，必須在深入調查研究的基礎上提出改革的頂層設計和總體規劃，要緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動改革補短板強弱項激活力抓落實。要樹立戰略思維和全球視野，歷史是最好的教科書，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。要樹立世界眼光、把握時代脈搏，改革必須堅持正確方向，既不走封閉僵化的老路、也不走改旗易幟的邪路。
——近(jin)日，《學習時(shi)報》刊發(fa)南方(fang)電網(wang)公司董事長(chang)、黨(dang)組書(shu)記(ji)孟振平署(shu)名文(wen)章《新(xin)時(shi)代(dai)國(guo)有企業改革發(fa)展的根本遵循》。
發揮國企在制造業轉型中的引領作用
當前，全球制造業正在向數字化、互聯化、智能化、協同化、服務化和平臺化、綠色化轉型，中國制造業需要加快轉型升級，以順應全球制造業的發展趨勢。國有企業是制造業產業鏈中的關鍵環節，對行業的轉型升級將起到核心的引領作用。
東方電氣牢固樹立并貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，以促進制造業的轉型升級為已任，充分發揮國有企業在轉型升級中的引領作用，牽頭成立了以產學研一體化的組織機構，并打出轉型升級發展的組合拳，提升企業的綜合競爭力和行業引領能力，奠定長期向好的發展基礎。
——9月6日-7日，“2019中國發展高層論壇專題研討會”在京召開，中國東方電氣集團有限公司董事長鄒磊作為嘉賓作發言。
貿易爭端不能通過雙輸來解決
貿易戰能增加一國的財富嗎？答案是：不能。我昨天在上海聽說有美國的企業因為中美經貿摩擦搬來中國，而且還有幾個，為什么？因為美國的企業一定要來占領中國市場，它不會待在美國，會搬到中國。
目前企業里面，比方說中化集團所有的出口到今天為止并沒有付多少關稅，為什么？因為這個供應鏈是切不斷的，沒辦法替代的。相反，你也可以把產品出口到歐洲，把歐洲產品出口到美國，但并不能解決貿易爭端，特別是不可能僅通過把產業搬回去來解決問題。總之，貿易爭端不能通過雙輸來解決，或看誰傷得更重來解決。
——9月6日上午(wu)，“2019中(zhong)(zhong)國發展(zhan)高(gao)層論壇專題研討會”正式開幕(mu)。中(zhong)(zhong)化集(ji)團(tuan)董(dong)事長(chang)、中(zhong)(zhong)國化工集(ji)團(tuan)董(dong)事長(chang)寧高(gao)寧作為研討嘉賓(bin)在會議上發言。
從“一個腳印”到全球第一
我是1993年當的北新廠長，當廠長后的第一件事情就是罰了自己當月的工資。為什么？因為北新生產的一種巖棉吸聲板出口到韓國，韓國人打開之后發現，其中一片板上有一個腳印，他們提出必須要退貨。
我認為這是一次給大家做質量教育的機會，在會上我就提出，這是一件大事，這一個腳印，不是踩在產品上，而是踩在北新建材的金字招牌上，踩在了經營者的心上，我提議從我本人開始罰款，往下逐級罰。我當時的工資是每月500元，全部都被罰掉了。今天北新的產品能做到全球第一，就是從那個腳印開始的
——8月28日(ri)，在全面質量(liang)管理(li)推進暨中(zhong)國質量(liang)協會成立40周年紀念大(da)會上，中(zhong)國建材(cai)集團董(dong)事長、黨委書(shu)記宋志平講(jiang)述質量(liang)故事。
在鹽改與混改背景下尋求新活力
2017年，鹽業體制改革正式實施，食鹽行業引入競爭機制，從根本上改變了過去的行業生態，也從根本上改變了中鹽集團生存和發展的基礎。
目前整個行業仍處在鹽改初期的陣痛期，原有行業格局發生改變，新的秩序新的格局還未完全形成，特別是在產能過剩、產品同質化嚴重的情況下，食鹽批發企業的利潤大幅減少，批發企業虧損面在持續加大。
對于我們這樣一個傳統國企，只有以混改為突破口，實現體制機制、組織架構的深層次變革，才能激發老企業的新活力，不斷提升競爭能力，以更好地適應鹽改帶來的新變化新環境。
——9月18日(ri)，中國鹽(yan)業集團有限公司董(dong)事(shi)長李耀(yao)強(qiang)在(zai)接(jie)受《中國證券報》記(ji)者采訪時，談(tan)到(dao)鹽(yan)改與(yu)混改背景(jing)下的機(ji)遇(yu)與(yu)挑(tiao)戰。
科學家首先必須愛國
新中國成立70年，祖國發生了翻天覆地的變化，我國科技事業自力更生、奮發圖強，未來不可限量。我有幸見證了新中國科技創新的蓬勃發展，見證了科技事業日新月異，我也很欣慰自己的基礎研究對國內武器裝備和系統發展、我國航天工程的建設起到了一定的推動作用。
回首與祖國同行的七十年，我感悟頗多。作為一名科研工作者，既要廣泛吸收一切有價值的成果，更要而且尤其重要的是不受任何傳統和權威的束縛，敢于挑戰，勇于挑戰。一個科學家，關鍵就是要創新，科學家的天職就是創新，而要成為一個有作為有前途的中國科學家，首先必須愛國。
——9月(yue)27日，中國電科(ke)官(guan)方微(wei)信發(fa)表中國工程(cheng)院院士、中國電科(ke)研究員張明高(gao)《科(ke)學(xue)家首(shou)先必須愛國》的署名文章。
投資重心由“一路”向“一帶”轉移
中國發展的實踐證明，想要百姓富，工業產業的發育是必由之路。在“一路”沿線國家和地區，建設適合當地經濟發展的經濟帶顯得越來越重要。所以，我認為下一步，“一帶一路”建設的投資重心要由“一路”向“一帶”上轉移。因為，“一帶”產業集群所形成的規模經濟，將有效的增加就業崗位，提高當地的就業率，增加百姓的實際收入；其次，“一帶”所帶動形成的產業集群效應，能夠拉動稅收的增長，對合作國家經濟的良性循環起到較好的推動作用；再次，“一帶”的發展將助推合作國家，企業結構和產業結構的調整，進而改善項目所在國的整體經濟運作結構。
——9月6日-7日，在2019中(zhong)國發展高層(ceng)論壇專題研討會上，中(zhong)國化學工程(cheng)集(ji)團有限公司副總經理武(wu)憲功分(fen)享“一帶一路”心(xin)得體會。
充分發揮職工的主人翁作用
上面千條線，下面一根針。怎樣將日益龐大的職工隊伍管理好并發揮好職工主人翁作用，是加強國有企業黨建的時代課題。徐工集團黨委實施支部書記助理制、提高政工人員專職比例、基層支部書記量化考核等新舉措，加強政工隊伍建設。政工團隊在做好本職工作的同時，針對員工隊伍存在的問題，要跨單位、跨體系開展政工課題研究，形成“政工組建有質量，政工工作有力量，政工干部說話有分量”的嶄新局面。政工團隊還要扎實做好傾聽員工心聲工作，密切關注每位員工的思想狀態、工作狀態和生活困難，凝心聚力、排憂解難，推動生產經營高質量發展。
——《紅旗文稿》2019年第17期發表徐州工程機械集團有限公司董事長、黨委書記王民署名文章：《在國際市場競爭中煉成世界一流企業 》。
