文章(zhang)來(lai)源：《國資報告》雜志 發布時間：2021-03-08
鋼(gang)鐵(tie)工業(ye)是(shi)整個工業(ye)的(de)(de)基礎性產(chan)業(ye)，號稱“工業(ye)的(de)(de)糧食”。黨的(de)(de)十一(yi)屆三中全會前(qian)后(hou)，落后(hou)的(de)(de)鋼(gang)鐵(tie)工業(ye)成(cheng)為制約我(wo)國(guo)經濟社會發展(zhan)的(de)(de)關鍵(jian)瓶頸。如(ru)何(he)提高我(wo)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)工業(ye)水(shui)平，滿足各行各業(ye)發展(zhan)面臨的(de)(de)鋼(gang)鐵(tie)需求缺口，成(cheng)為改革(ge)開放伊始擺在黨和國(guo)家(jia)領導人面前(qian)的(de)(de)一(yi)道(dao)難題。
盡(jin)管當時我國(guo)面臨外(wai)匯和資金缺口巨大的困難，但中(zhong)央從國(guo)家戰略全局(ju)出發，考慮到(dao)國(guo)民(min)經(jing)濟建設(she)(she)對鋼(gang)材的剛性(xing)需求，于1978年8月正式(shi)批準(zhun)了(le)建設(she)(she)寶鋼(gang)工程，寶鋼(gang)項目也(ye)成為(wei)當時我國(guo)建設(she)(she)四個現代(dai)化的象(xiang)征之一(yi)。
40年來，寶(bao)鋼(gang)（2016年與武鋼(gang)集團重組(zu)為中國寶(bao)武）不(bu)忘初心，始終牢(lao)記中央賦予的(de)使命，以引領中國鋼(gang)鐵(tie)工業(ye)發展為己(ji)任，體現(xian)了國有(you)企(qi)業(ye)應(ying)有(you)的(de)擔當(dang)，成為我國鋼(gang)鐵(tie)工業(ye)發展的(de)脊梁。
走出消化吸收再創新之路
1978年12月22日，黨(dang)的十(shi)一(yi)屆(jie)三中全會勝利閉幕，我(wo)國改(gai)革開放的大潮(chao)也正式拉開了(le)序(xu)幕。翌日上午，東(dong)海之濱，吳(wu)淞口，寶鋼(gang)一(yi)期(qi)工程打下(xia)了(le)第(di)一(yi)根樁(zhuang)，開啟了(le)我(wo)國鋼(gang)鐵工業現代化的新征(zheng)程。
作為改革開(kai)放之(zhi)初中(zhong)央決策的第一個特大型(xing)建(jian)設項目，系(xi)統(tong)引進(jin)式發(fa)展方式是否正確？龐(pang)大的進(jin)口設備是否運轉良好？是否具(ju)有持續創新發(fa)展能力？寶鋼興建(jian)之(zhi)時，這方面(mian)的質疑聲就一直不斷。
對于(yu)這些問題，寶鋼(gang)的(de)建設(she)(she)者(zhe)們用行動給出(chu)了(le)答案。在建設(she)(she)過程中(zhong)，寶鋼(gang)把握了(le)開放(fang)環境下(xia)自主創(chuang)新的(de)規律，既沒(mei)有關起門來搞建設(she)(she)，又沒(mei)有簡單(dan)照搬照抄(chao)，而是(shi)走出(chu)了(le)一條引進、消化、吸收、再(zai)創(chuang)新的(de)發(fa)展之路，實現了(le)鋼(gang)鐵工業(ye)的(de)現代化。
寶(bao)鋼的(de)建(jian)設(she)(she)分為(wei)三個階段。第一(yi)階段是全套引(yin)(yin)(yin)進(jin)國外先(xian)(xian)進(jin)設(she)(she)備和(he)技(ji)術。在建(jian)設(she)(she)初期，寶(bao)鋼由于對(dui)當(dang)代(dai)冶金設(she)(she)備、工藝了解不夠，沒有(you)設(she)(she)計制(zhi)造(zao)和(he)生(sheng)產(chan)能力，只能夠老(lao)老(lao)實實引(yin)(yin)(yin)進(jin)。除(chu)了引(yin)(yin)(yin)進(jin)先(xian)(xian)進(jin)技(ji)術和(he)設(she)(she)備，更重要(yao)的(de)是引(yin)(yin)(yin)進(jin)了以新日鐵(tie)為(wei)代(dai)表的(de)先(xian)(xian)進(jin)的(de)現場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)經驗、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方法，包(bao)括新日鐵(tie)的(de)生(sheng)產(chan)、技(ji)術、設(she)(she)備、物資、能源、運輸和(he)組織等(deng)7項管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方式(shi)。寶(bao)鋼將引(yin)(yin)(yin)進(jin)的(de)先(xian)(xian)進(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)經驗進(jin)行(xing)消化(hua)吸收(shou)，逐(zhu)步形成了具(ju)有(you)寶(bao)鋼特色(se)的(de)現代(dai)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式(shi)，即“集中(zhong)一(yi)貫式(shi)”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方式(shi)，縱向生(sheng)產(chan)集中(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、上(shang)下(xia)工序(xu)一(yi)貫制(zhi)銜接。
1985年，寶鋼(gang)(gang)一期(qi)投產(chan)，標志著我(wo)(wo)國(guo)成(cheng)功移植了當(dang)時世(shi)界鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)工(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)重(zhong)要文明成(cheng)果，把鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)工(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)裝備水平(ping)、技(ji)術水平(ping)與世(shi)界先進水平(ping)差距縮短了20年左(zuo)右，跟上(shang)了世(shi)界鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)工(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展步伐(fa)。中共中央、國(guo)務(wu)院(yuan)當(dang)年在賀電(dian)中指(zhi)出，這是我(wo)(wo)國(guo)社會主(zhu)義現(xian)代(dai)化(hua)建設取得(de)的(de)(de)(de)又一重(zhong)大成(cheng)就。這對提高我(wo)(wo)國(guo)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)工(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生產(chan)技(ji)術水平(ping)和管理水平(ping)，促進國(guo)民經濟的(de)(de)(de)發展，加快我(wo)(wo)國(guo)社會主(zhu)義現(xian)代(dai)化(hua)建設，具有重(zhong)要的(de)(de)(de)意義。
寶鋼建設的(de)第二階段(duan)，是實現部分引(yin)進(jin)技(ji)術(shu)(shu)的(de)國產化(hua)，成功消化(hua)吸收國外(wai)技(ji)術(shu)(shu)。比如，二期工(gong)程冷(leng)軋(ya)是中外(wai)合作制(zhi)(zhi)造，熱軋(ya)、連鑄依托中外(wai)合作設計(ji)(ji)和(he)合作制(zhi)(zhi)造，高爐、燒結、焦(jiao)爐則(ze)基本立足國內設計(ji)(ji)、制(zhi)(zhi)造，設備(bei)國產化(hua)率(lv)由一期工(gong)程的(de)12%提(ti)高到61%。
寶(bao)鋼建設(she)(she)的第三(san)階段(duan)，是逐步(bu)(bu)形成(cheng)自(zi)主集(ji)成(cheng)創新機制階段(duan)。在(zai)寶(bao)鋼三(san)期工程建設(she)(she)中，工程設(she)(she)備(bei)以(yi)國(guo)內(nei)設(she)(she)計和制造為(wei)主，對國(guo)外技(ji)術(shu)不(bu)是照(zhao)單全收(shou)，而是采取“按需點菜”的方式，將設(she)(she)備(bei)國(guo)產化率進一步(bu)(bu)提升(sheng)到80%以(yi)上，從而實現了“以(yi)我為(wei)主、兼容全球(qiu)先(xian)進技(ji)術(shu)”的工程建設(she)(she)模(mo)式。
經過(guo)三(san)期(qi)工程(cheng)的(de)建(jian)設，寶鋼(gang)(gang)(gang)成(cheng)為國內第一家(jia)具有千(qian)萬噸級產能的(de)鋼(gang)(gang)(gang)企(qi)(qi)，躋身于世界(jie)特(te)大型現(xian)代(dai)化鋼(gang)(gang)(gang)鐵企(qi)(qi)業行(xing)列。此后，經過(guo)不斷發展，寶鋼(gang)(gang)(gang)實現(xian)了從精(jing)品到“精(jing)品+規模”的(de)戰略轉變，基本建(jian)成(cheng)了鋼(gang)(gang)(gang)鐵精(jing)品基地(di)(di)和(he)鋼(gang)(gang)(gang)鐵工業新(xin)工藝、新(xin)技術、新(xin)材(cai)料研(yan)發基地(di)(di)，綜(zong)合競(jing)爭力(li)位居世界(jie)同(tong)行(xing)前列。
實現核心技術突破
習近(jin)平總書(shu)記指出，“實踐反復(fu)告(gao)訴我們(men)，關(guan)鍵核心(xin)技(ji)術是(shi)要不(bu)(bu)來(lai)、買不(bu)(bu)來(lai)、討不(bu)(bu)來(lai)的”。曾幾何時，我國在高端(duan)鋼鐵產品受(shou)制(zhi)于(yu)人的程度，絲(si)毫不(bu)(bu)亞(ya)于(yu)今天(tian)的芯片等(deng)高科技(ji)產品進口，甚至離開(kai)進口鋼材連一枚硬幣都生產不(bu)(bu)出來(lai)，而高端(duan)鋼鐵產品進口價(jia)格則居高不(bu)(bu)下。
面對上述問題(ti)，寶鋼勇(yong)于創(chuang)新，生產了(le)很多國家(jia)急需、替代(dai)進口的精品鋼材，實現了(le)我國鋼鐵工(gong)業核心技(ji)術的突破(po)。
上(shang)世紀80年(nian)代，國(guo)內鋼(gang)材市場(chang)有(you)一句順口(kou)溜(liu)——桑車遍地跑，渾(hun)身進口(kou)料(liao)，海爾(er)滿商(shang)場(chang)，沒有(you)國(guo)產(chan)鋼(gang)。時任(ren)寶(bao)鋼(gang)集團董事長黎明說，如果(guo)大眾所(suo)需的高等級鋼(gang)板都需要進口(kou)，那么建設(she)寶(bao)鋼(gang)意義在哪里？所(suo)以當時的寶(bao)鋼(gang)將(jiang)目光投向汽(qi)車板國(guo)產(chan)化，并以此(ci)為突破口(kou)，帶(dai)動企(qi)業產(chan)量、質(zhi)量和管理上(shang)一個新臺階。
在(zai)黎(li)明帶(dai)領下，寶(bao)鋼(gang)(gang)克服重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)困難，1990年6月8日(ri)，中(zhong)國(guo)(guo)第一(yi)塊高檔汽(qi)車(che)面板O5板在(zai)寶(bao)鋼(gang)(gang)問(wen)世，打破了(le)當(dang)時只有(you)少數幾個(ge)發達國(guo)(guo)家(jia)才能生產的(de)局面。今天(tian)，寶(bao)鋼(gang)(gang)汽(qi)車(che)板在(zai)國(guo)(guo)內(nei)市場(chang)的(de)占(zhan)有(you)率(lv)已經超過半壁江山(shan)，每(mei)兩輛(liang)車(che)就有(you)一(yi)輛(liang)是(shi)用的(de)寶(bao)鋼(gang)(gang)鋼(gang)(gang)材(cai)，為我國(guo)(guo)汽(qi)車(che)工業(ye)的(de)發展奠定了(le)基礎(chu)。
像這樣突破核心技術的(de)例子，寶(bao)鋼(gang)還有(you)很多。1990年，寶(bao)鋼(gang)成立了以陳鈺珊(shan)為首的(de)攻關小組(zu)，經過不斷的(de)試驗(yan)，成功生產(chan)出(chu)了國(guo)外壟(long)斷的(de)管(guan)線(xian)鋼(gang)產(chan)品。1991年10月，經過對比實驗(yan)，寶(bao)鋼(gang)管(guan)線(xian)鋼(gang)的(de)力學綜合性能與(yu)日本、德國(guo)的(de)水平相當，并相繼中(zhong)標1994年的(de)塔里木油(you)田油(you)氣(qi)輸送(song)管(guan)線(xian)和1996年的(de)陜西(xi)—北京(jing)管(guan)線(xian)工程，改變了我(wo)國(guo)管(guan)線(xian)鋼(gang)長期(qi)以來依賴進(jin)口的(de)現狀。
2008年5月15日(ri)，寶(bao)鋼(gang)(gang)取向硅(gui)鋼(gang)(gang)第一(yi)卷成(cheng)品下線。此后(hou)，寶(bao)鋼(gang)(gang)不斷攻堅克難(nan)，生產出高(gao)磁感取向鋼(gang)(gang)和激光刻(ke)痕產品，高(gao)端產品接近或達到(dao)國外同類產品水(shui)平，并通過全球(qiu)最(zui)大(da)變壓(ya)器制(zhi)造(zao)商ABB的(de)認(ren)證，打破了(le)國際上對我國的(de)壟斷，并滿足了(le)三(san)峽工程等國內大(da)型水(shui)、火(huo)、核電工程和特(te)高(gao)壓(ya)輸電工程建設需要。
寶鋼還成功(gong)研發生(sheng)產出了高溫(wen)合(he)金、鈦及鈦合(he)金、高強鋼、鍍鋅極薄板等產品，應(ying)用于我國(guo)長征系列運載火箭、神舟(zhou)系列飛船(chuan)、嫦娥探月衛星、核電站、冶金裝備等國(guo)家(jia)重(zhong)大工程中，改變了我國(guo)在特殊關鍵材(cai)料受制于國(guo)外的被動(dong)局面(mian)。
在長期創新發(fa)展中，中國(guo)(guo)寶武科(ke)研(yan)實(shi)(shi)力的(de)積淀也日漸深厚。目前，中國(guo)(guo)寶武擁有(you)研(yan)發(fa)人員(yuan)1300 余(yu)人，擁有(you)汽車用鋼國(guo)(guo)家重點實(shi)(shi)驗室和國(guo)(guo)家硅鋼工程技術研(yan)究中心2個國(guo)(guo)家級研(yan)發(fa)平臺(tai)、3個國(guo)(guo)家級企業級技術中心，全球首發(fa)鋼鐵新產品30多(duo)項(xiang)，擁有(you)有(you)效專利1.4萬(wan)件，2000年(nian)以來(lai)共獲得國(guo)(guo)家特(te)等獎(jiang)1項(xiang)、一等獎(jiang)5項(xiang)、二等獎(jiang)17項(xiang)。
把握市場規律 提升競爭力
1992年(nian)，黨的十(shi)四(si)大報告明(ming)確了建設社會主(zhu)義市場經濟(ji)體制的目標(biao)。作為(wei)國有(you)企業的寶鋼，也開始(shi)了以(yi)市場化為(wei)方向的轉型。
20世紀90年(nian)代初(chu)，寶(bao)鋼就開始(shi)著手為用戶(hu)提(ti)供貼(tie)身服務。1993年(nian)，寶(bao)鋼與(yu)日本三井物產株式(shi)會社(she)合資(zi)建立(li)了國內第一家中外合資(zi)剪切加(jia)工配(pei)送中心——上(shang)海(hai)申(shen)井，之后(hou)始(shi)終堅定(ding)進行地區銷售公司和(he)剪切加(jia)工配(pei)送中心的全國和(he)全球布點(dian)工作(zuo)，形成了覆蓋(gai)全國、輻射全球的網絡(luo)體系。
今天的(de)中國寶武(wu)，在全(quan)國51個(ge)大(da)中城市共設(she)立營銷網(wang)點137家，基本形(xing)成了對重要用戶(hu)的(de)貼身服(fu)(fu)務(wu)全(quan)覆蓋，有效支撐了戰略用戶(hu)的(de)多基地發展布局。海外營銷服(fu)(fu)務(wu)網(wang)絡(luo)則遍及全(quan)球各大(da)區(qu)(qu)域，在21個(ge)國家和地區(qu)(qu)設(she)立了36個(ge)服(fu)(fu)務(wu)網(wang)點。
優良的(de)服(fu)務(wu)保證了用(yong)戶忠(zhong)誠度，在(zai)2008年國際金融危機(ji)(ji)席卷全球的(de)之時(shi)，海爾(er)集(ji)團對寶(bao)鋼產品(pin)的(de)采(cai)(cai)購比例(li)不降(jiang)反增，其關(guan)鍵(jian)原因正是(shi)寶(bao)鋼在(zai)海爾(er)工廠周(zhou)邊的(de)剪切(qie)加工中心降(jiang)低了采(cai)(cai)購成(cheng)本，縮短了采(cai)(cai)購周(zhou)期，增強了應對危機(ji)(ji)的(de)能(neng)力。
近年(nian)來，中國寶武(wu)順應(ying)數字經濟發展趨(qu)勢，著力(li)在培育新增長(chang)點形成新動(dong)能上下功夫，2015年(nian)2月發起成立了歐(ou)冶云(yun)商(shang)。作為(wei)第三(san)方鋼(gang)鐵(tie)供應(ying)鏈(lian)服務平(ping)臺，歐(ou)冶云(yun)商(shang)把互(hu)(hu)聯網、物聯網、大(da)數據、人工(gong)智能與鋼(gang)鐵(tie)供應(ying)鏈(lian)服務深度融合，促進鋼(gang)鐵(tie)行業從制造向(xiang)服務轉型、重塑鋼(gang)鐵(tie)流(liu)通(tong)領域新秩序，努力(li)打造第三(san)方產業互(hu)(hu)聯網科技公司。
數(shu)據顯示，截止(zhi)到2019年6月底(di)，歐冶電商平臺(tai)注冊用戶規模超過14萬家，其(qi)中(zhong)合作(zuo)鋼廠(chang)超過200家，合作(zuo)倉(cang)庫(ku)超過2000家，2018年GMV達到1.2億噸(dun)。歐冶以(yi)交(jiao)(jiao)易(yi)服(fu)(fu)務(wu)為入(ru)口，物(wu)流服(fu)(fu)務(wu)為基(ji)礎，金融服(fu)(fu)務(wu)為紐帶，知識服(fu)(fu)務(wu)增(zeng)值(zhi)手段，技(ji)術應用為提(ti)效(xiao)工(gong)具(ju)，為制造(zao)、交(jiao)(jiao)互(hu)、交(jiao)(jiao)易(yi)、交(jiao)(jiao)付各環節的(de)效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng)和(he)成本降低，以(yi)及生態圈高質(zhi)量發展創造(zao)價值(zhi)。歐冶通過平臺(tai)化方式助(zhu)推(tui)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)創新發展，助(zhu)力供給側結構性改革(ge)，促進經濟發展質(zhi)量變革(ge)、效(xiao)率(lv)變革(ge)和(he)動力變革(ge)。
重組交出靚麗答卷
2016年12月，寶(bao)(bao)鋼集團(tuan)與武(wu)鋼集團(tuan)通過聯合重組成立中(zhong)國寶(bao)(bao)武(wu),并被(bei)確定(ding)為國有(you)資(zi)本投(tou)資(zi)公司試點企業(ye)。
重(zhong)組后，中國寶武制定(ding)了首輪戰(zhan)略規劃(2016--2021)，明確公(gong)司(si)的愿景是“成為(wei)全球鋼(gang)鐵(tie)(tie)業(ye)引(yin)領(ling)者”，公(gong)司(si)的使命(ming)是“共(gong)建高質量鋼(gang)鐵(tie)(tie)生態圈”。明確公(gong)司(si)的業(ye)務組合為(wei)“一基五元(yuan)”6大(da)板塊(kuai)，即：以鋼(gang)鐵(tie)(tie)制造業(ye)為(wei)基礎，新材(cai)料產業(ye)、貿易物流業(ye)、工業(ye)服務業(ye)、城市(shi)新產業(ye)、產業(ye)金融業(ye)協同(tong)發展。
在(zai)首輪(lun)戰略(lve)規(gui)劃指引下，中(zhong)(zhong)國(guo)寶武(wu)陸續(xu)開展了(le)(le)多方(fang)面的(de)(de)工作，并(bing)取得了(le)(le)明顯成(cheng)效(xiao)。化(hua)解過剩產能(neng)(neng)方(fang)面，中(zhong)(zhong)國(guo)寶武(wu)積極(ji)響應國(guo)家戰略(lve)部(bu)署，按照國(guo)務(wu)院“減量、增效(xiao)、調整、發展”的(de)(de)方(fang)針，統籌鋼(gang)(gang)鐵(tie)生產基地建設，推進鋼(gang)(gang)鐵(tie)產業布局結構優化(hua)。2016年和(he)2017年分別實際化(hua)解產能(neng)(neng)997萬噸(dun)和(he)545萬噸(dun)，合(he)計完(wan)成(cheng)1542萬噸(dun)，完(wan)成(cheng)國(guo)資委核定目標的(de)(de)113.22%，三年任務(wu)兩年完(wan)成(cheng)，化(hua)解產能(neng)(neng)數占中(zhong)(zhong)央企業合(he)計化(hua)解鋼(gang)(gang)鐵(tie)產能(neng)(neng)的(de)(de)95.54%，妥善(shan)安置職(zhi)工37622人(ren)，在(zai)推進鋼(gang)(gang)鐵(tie)行業供給側結構性改革和(he)鋼(gang)(gang)鐵(tie)行業去產能(neng)(neng)中(zhong)(zhong)，發揮了(le)(le)央企的(de)(de)帶頭作用和(he)示范(fan)效(xiao)應。
鋼(gang)(gang)鐵主業整合融合方面(mian)，寶(bao)武(wu)聯(lian)合重組的(de)(de)顯著特點是，集(ji)團層(ceng)面(mian)與上(shang)市公(gong)(gong)司層(ceng)面(mian)（寶(bao)鋼(gang)(gang)股(gu)份(fen)(fen)與武(wu)鋼(gang)(gang)股(gu)份(fen)(fen)）同(tong)步開(kai)展重組，上(shang)市公(gong)(gong)司層(ceng)面(mian)采取寶(bao)鋼(gang)(gang)股(gu)份(fen)(fen)換股(gu)吸收合并武(wu)鋼(gang)(gang)股(gu)份(fen)(fen)的(de)(de)方式開(kai)展。寶(bao)鋼(gang)(gang)股(gu)份(fen)(fen)按效(xiao)益提升、效(xiao)率提升、客(ke)戶價值(zhi)提升、聚焦統(tong)一(yi)、共同(tong)責(ze)任、以終為始六項推進原(yuan)則(ze)，分三個(ge)階段(duan)推進整合。兩年來已實現協同(tong)效(xiao)益47.69億元(yuan)，完成(cheng)信息系(xi)統(tong)對武(wu)鋼(gang)(gang)有限（原(yuan)武(wu)鋼(gang)(gang)股(gu)份(fen)(fen)）的(de)(de)全覆(fu)蓋，初步建立統(tong)一(yi)研發、采購、銷售的(de)(de)一(yi)體化運營體系(xi)，積極探索多(duo)制造基地(di)管理模式。
同時，中國(guo)寶(bao)武持續優化鋼鐵產(chan)(chan)業(ye)布局，完成(cheng)關閉上海地(di)區不(bu)銹鋼產(chan)(chan)能(neng)和新疆(jiang)八鋼南(nan)疆(jiang)鋼廠(chang)，著(zhu)手研究南(nan)京地(di)區鋼鐵產(chan)(chan)能(neng)轉(zhuan)移規劃，明確福建羅源灣寶(bao)鋼德盛精品(pin)不(bu)銹鋼綠色產(chan)(chan)業(ye)規劃，進一步優化湛江鋼鐵產(chan)(chan)能(neng)配置，實現與馬鋼集團重組，初步形成(cheng)了沿海、沿江“彎弓搭箭”的空(kong)間(jian)布局。
此外，針(zhen)對重(zhong)組后集團范圍內存(cun)在(zai)的多元產業(ye)，中國寶武按照(zhao)“五個(ge)一(yi)批”策(ce)略(lve)持續(xu)推(tui)進聚焦(jiao)整合，已(yi)實施4批24個(ge)專業(ye)化聚焦(jiao)融(rong)合項目，目前已(yi)基本形成“一(yi)企(qi)一(yi)業(ye)、一(yi)業(ye)一(yi)企(qi)”業(ye)務布(bu)局，為國有資(zi)本投(tou)資(zi)公司(si)“分業(ye)經營”奠定(ding)了堅實基礎。
2016-2018年(nian)(nian)(nian)，中國寶(bao)武(wu)實現營業(ye)收(shou)入分別為3096億元(yuan)(yuan)、4005億元(yuan)(yuan)、4386億元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均增長率達到(dao)19.6%；利(li)潤總(zong)額分別為70.3億元(yuan)(yuan)、142.7億元(yuan)(yuan)、338億元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均增長率達到(dao)119.9%。2019年(nian)(nian)(nian)在《財富》世界500強排名上(shang)升(sheng)至(zhi)第(di)149位，創歷史新高(gao)，連年(nian)(nian)(nian)被《財富》雜(za)志評為最(zui)受(shou)贊賞的中國公司，國際(ji)三大(da)評級機(ji)構標普、穆(mu)迪、惠(hui)譽給予全球綜(zong)合性鋼鐵企(qi)業(ye)最(zui)高(gao)信用評級。
面向未來，中國(guo)(guo)寶武鋼鐵集團(tuan)有限公司黨委書記(ji)、董事長陳德榮表示，中國(guo)(guo)寶武將堅(jian)守鋼鐵報(bao)國(guo)(guo)初心使命，致力(li)成為全球(qiu)鋼鐵業(ye)引(yin)領者，共(gong)筑中華民族偉大復興中國(guo)(guo)夢！（《國(guo)(guo)資報(bao)告》記(ji)者 原詩萌）
