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【特別策劃央企負責人會——案例一】中國一重:堅守初心再出發

文章來源:《國資報告(gao)》雜志(zhi)  發(fa)布時(shi)間:2021-03-26

在黨中央、國務(wu)院堅強領導(dao)下,在國資委正確(que)領導(dao)下,中國一(yi)重牢記初(chu)心使命,解放思(si)想、改革創新(xin),一(yi)舉扭轉了連續三(san)年虧損(sun)的不(bu)利局面,2019年提前實現(xian)“十三(san)五”規劃(hua)目標(biao)。

提升思想格局,建立黨建經營融合體系

2018年(nian)9月,習近平(ping)總書記(ji)時隔五年(nian),再次到(dao)中國一(yi)重(zhong)(zhong)視察。習近平(ping)總書記(ji)勉勵一(yi)重(zhong)(zhong)要肩負起(qi)歷史重(zhong)(zhong)任,制(zhi)訂好發(fa)展路線圖(tu),加強黨的(de)領導、班(ban)子建設,改革創(chuang)新、自主創(chuang)新,提高管理水平(ping),調動(dong)各類人才(cai)創(chuang)新創(chuang)業積極性,把我們的(de)事業越辦越好。

中國一(yi)重(zhong)第一(yi)時(shi)間召開十三屆(jie)二次全會,作出了(le)《關(guan)于貫徹落實習近平總書記視察東北(bei)三省重(zhong)要講話及視察中國一(yi)重(zhong)重(zhong)要指示精神 加快推進全面振興和高質(zhi)量發展的決定(ding)》,細化(hua)分解成(cheng)(cheng)10個方(fang)面、80條(tiao)具(ju)體措施,明確(que)了(le)任務書、時(shi)間表(biao)、責(ze)任人,并就(jiu)重(zhong)點任務推進三級“掛表(biao)督戰”。目前,“掛表(biao)督戰圖”確(que)定(ding)的456個具(ju)體節點,已完(wan)成(cheng)(cheng)357個,有力(li)推進了(le)公司全面振興和高質(zhi)量發展。

習(xi)近(jin)平(ping)總書記強(qiang)調:“東(dong)北(bei)發展,無(wu)論析困境之因,還是求振興之道,都(dou)要從(cong)思(si)想、思(si)路(lu)層面破(po)題。”中(zhong)國一重持續推進(jin)解放思(si)想、轉變觀念、改變作風(feng),打破(po)了(le)幾(ji)十年“工廠制”管(guan)理模(mo)式(shi),確立了(le)以營銷為(wei)龍頭的經(jing)營新機制,實行每天7:30早(zao)間運營調度會(hui)制度,做到(dao)“小事不(bu)過班,大(da)事不(bu)過天”。“不(bu)換(huan)思(si)想就換(huan)人”。公(gong)司(si)印尼鎳產品(pin)項目曾一度陷入僵局,通過簽訂“軍令狀(zhuang)”,在委(wei)領(ling)導(dao)和(he)有關廳局大(da)力幫助下,創新合作模(mo)式(shi),有效(xiao)管(guan)控(kong)風(feng)險,穩妥推進(jin)債轉股,目前該(gai)項目成為(wei)一重參與(yu)“一帶(dai)一路(lu)”建設,拓寬國際化經(jing)營的重要平(ping)臺(tai),變不(bu)可能為(wei)可能、變可能為(wei)現實。

中(zhong)國一(yi)(yi)重(zhong)堅(jian)持黨(dang)的領導(dao)一(yi)(yi)以貫(guan)之(zhi),在公司治理(li)中(zhong)創(chuang)建(jian)了“23551”黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)總體(ti)思路,把好政治、改(gai)革(ge)、發展、創(chuang)新、風(feng)(feng)控“五個方(fang)向(xiang)”,在黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)會議上作(zuo)“改(gai)革(ge)”“發展”“創(chuang)新”“風(feng)(feng)控”報告(gao),并納入黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)體(ti)系(xi),做到(dao)部(bu)署、落(luo)實、檢查(cha)“三(san)同時”。制定(ding)了黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)“十(shi)三(san)五”規(gui)劃,使黨(dang)的建(jian)設與(yu)經(jing)營管(guan)理(li)高度融合。落(luo)實中(zhong)國特色現(xian)代國有(you)企(qi)業制度一(yi)(yi)以貫(guan)之(zhi),制定(ding)了集(ji)分(fen)(fen)權手冊,對25項職能(neng)進行了劃分(fen)(fen),落(luo)實黨(dang)委常委會27項前置討(tao)論事(shi)項和(he)7項決(jue)定(ding)事(shi)項、董事(shi)會58項決(jue)策權和(he)經(jing)營層(ceng)73項管(guan)理(li)權,實現(xian)責、權、利(li)統(tong)一(yi)(yi)對等。激發改(gai)革(ge)活力,培育創(chuang)先爭優市場體(ti)系(xi)

簽(qian)訂“兩個合(he)同(tong)”實(shi)現強激勵(li)硬約束。堅(jian)持“市場(chang)(chang)化(hua)選(xuan)聘、契(qi)約化(hua)管理(li)、差(cha)異化(hua)薪(xin)酬、市場(chang)(chang)化(hua)退出”,實(shi)現了領導干(gan)部(bu)向職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)的(de)(de)轉變(bian),職(zhi)(zhi)(zhi)工向職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)技(ji)能(neng)人(ren)(ren)的(de)(de)轉變(bian)。除(chu)(chu)黨務干(gan)部(bu)外(wai),企業(ye)就(jiu)兩種人(ren)(ren),職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)和職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)技(ji)能(neng)人(ren)(ren)。對于職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren),完不成年度利(li)潤(run)指(zhi)標(biao)70%、收入指(zhi)標(biao)60%的(de)(de)自動(dong)解(jie)職(zhi)(zhi)(zhi)。120名領導干(gan)部(bu)檔案移交(jiao)至(zhi)人(ren)(ren)才服務中(zhong)心。對于職(zhi)(zhi)(zhi)工,實(shi)行嚴(yan)格的(de)(de)崗位(wei)(wei)達標(biao),對不能(neng)滿足崗位(wei)(wei)業(ye)績(ji)、能(neng)力(li)等需要的(de)(de),解(jie)除(chu)(chu)崗位(wei)(wei)合(he)同(tong),按照所(suo)在地最低工資標(biao)準支(zhi)付(fu)薪(xin)酬,崗位(wei)(wei)不達標(biao)經(jing)2次培訓仍未通(tong)過(guo)的(de)(de)解(jie)除(chu)(chu)勞動(dong)合(he)同(tong),已(yi)解(jie)除(chu)(chu)崗位(wei)(wei)合(he)同(tong)和勞動(dong)合(he)同(tong)25人(ren)(ren)。

創(chuang)新“兩(liang)個(ge)機制”持續(xu)推進(jin)創(chuang)先爭優(you)(you)。將(jiang)優(you)(you)勝劣(lie)汰的市場(chang)機制全面引入(ru)(ru)企業內部(bu),建立了“225”管理創(chuang)新體系(xi),實(shi)現了424個(ge)班組(zu)以上(shang)各(ge)級(ji)組(zu)織全覆蓋。取消價(jia)格(ge)保護(hu),推進(jin)內部(bu)與外(wai)部(bu)市場(chang)對(dui)接,有(you)效提升企業應對(dui)市場(chang)變(bian)化的能力。堅持“快”字當頭,每(mei)年(nian)確(que)定(ding)確(que)保、力爭、創(chuang)優(you)(you)指(zhi)標(biao)(biao),把力爭指(zhi)標(biao)(biao)作為第二年(nian)的確(que)保指(zhi)標(biao)(biao),將(jiang)“創(chuang)先爭優(you)(you)”寫(xie)到中國一重高質量發(fa)展(zhan)的旗幟上(shang)。1-11月,公司實(shi)現營業收入(ru)(ru)同(tong)比增長(chang)98.7%;利潤(run)總額(e)同(tong)比增長(chang)138.9%。

調整(zheng)“兩個結(jie)構”加(jia)快高質量發(fa)展。以供給側結(jie)構性改革為主(zhu)線,突(tu)出(chu)產品(pin)結(jie)構調整(zheng),大(da)(da)(da)力推(tui)進核心(xin)裝備制造(zao)業(ye)(ye)務優(you)化(hua)(hua)升級和(he)差異(yi)化(hua)(hua)發(fa)展、先(xian)進制造(zao)業(ye)(ye)和(he)現代服務業(ye)(ye)深度融合(he)。完成55臺(tai)大(da)(da)(da)型(xing)石(shi)化(hua)(hua)反應器,1415件大(da)(da)(da)型(xing)電(dian)站、軋輥(gun)鑄鍛件,51臺(tai)(套(tao))軋機(ji)、壓機(ji)、盾構機(ji)等,實現了(le)石(shi)化(hua)(hua)等總包項目零的突(tu)破。突(tu)出(chu)產業(ye)(ye)結(jie)構調整(zheng),著(zhu)力發(fa)展“一(yi)帶一(yi)路”、地企融合(he)等新(xin)業(ye)(ye)務,大(da)(da)(da)幅提升了(le)企業(ye)(ye)抗風險能力。完成了(le)廠辦大(da)(da)(da)集(ji)體12408名(ming)職工安置、102萬平方米物(wu)業(ye)(ye)改造(zao)工程施工。

擔當責任使命,完善關鍵技術創新體系

堅持問題導向(xiang),著力深化(hua)科技創新(xin)體(ti)制機(ji)制改革。推進科技研(yan)(yan)(yan)發內部(bu)市場(chang)化(hua),變年度費用型為項(xiang)(xiang)(xiang)目導向(xiang)型,建立(li)生(sheng)產與(yu)科研(yan)(yan)(yan)單(dan)位供(gong)需雙方合同(tong)制。科研(yan)(yan)(yan)項(xiang)(xiang)(xiang)目實施公(gong)開競聘制,組建柔性化(hua)科研(yan)(yan)(yan)工作(zuo)組。與(yu)清華大學聯合實施“超(chao)大型壓力機(ji)”項(xiang)(xiang)(xiang)目,與(yu)中鋼研(yan)(yan)(yan)成(cheng)立(li)新(xin)材料(liao)產業技術研(yan)(yan)(yan)究院等。積極開展(zhan)基層“雙創”工作(zuo)和“百萬(wan)杯”勞(lao)動攻關(guan)競賽,設立(li)黨員、勞(lao)模、青年創新(xin)工作(zuo)(活動)室(shi)110個,完成(cheng)課題520項(xiang)(xiang)(xiang),投入近1000萬(wan)元(yuan)專項(xiang)(xiang)(xiang)獎勵資金,僅噸(dun)煉鋼成(cheng)本就降低(di)千元(yuan),累計創效6.2億元(yuan)。

堅持目標導(dao)向,全(quan)力(li)(li)開展“卡脖子”技術攻關。實(shi)現了(le)(le)我國(guo)三代核電核島(dao)一(yi)回(hui)路主設備及(ji)常規島(dao)大型鍛(duan)件全(quan)部(bu)國(guo)產(chan)化,承(cheng)擔了(le)(le)全(quan)部(bu)“華龍(long)一(yi)號(hao)”核反應堆壓力(li)(li)容器(qi)制(zhi)(zhi)造任務,完成(cheng)(cheng)了(le)(le)世(shi)界(jie)最大715噸(dun)特大鋼錠的(de)澆注制(zhi)(zhi)造;承(cheng)制(zhi)(zhi)了(le)(le)迄今世(shi)界(jie)單(dan)臺重量(liang)最大3000噸(dun)級漿態床鍛(duan)焊加氫反應器(qi);新型3800mm中厚板及(ji)5%Cr新材料支承(cheng)輥(gun)成(cheng)(cheng)功研(yan)制(zhi)(zhi)與(yu)應用;首(shou)支國(guo)產(chan)調相機轉(zhuan)子試制(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)功。承(cheng)擔的(de)3項(xiang)軍工專(zhuan)項(xiang)扎實(shi)推進。今年確定了(le)(le)7項(xiang)“卡脖子”技術清(qing)單(dan)和43個重點科研(yan)項(xiang)目。

堅持結果(guo)導向,努力推進(jin)(jin)科技創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)落地。面(mian)向國(guo)家戰略和市場需求(qiu),加(jia)快推動科技創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)轉化(hua)。近年來,創(chuang)造了(le)4項(xiang)世界第一(yi)、11項(xiang)國(guo)內第一(yi),累計(ji)承擔了(le)國(guo)家重點科研(yan)任(ren)務28項(xiang),國(guo)家科技支撐計(ji)劃、04、06、863、973等15項(xiang)順(shun)利通(tong)過驗(yan)收。獲(huo)省部級以上科技進(jin)(jin)步(bu)(bu)獎(jiang)(jiang)11項(xiang),其中2項(xiang)分別獲(huo)國(guo)家科技進(jin)(jin)步(bu)(bu)特等獎(jiang)(jiang)、一(yi)等獎(jiang)(jiang),2項(xiang)獲(huo)國(guo)家科技進(jin)(jin)步(bu)(bu)二等獎(jiang)(jiang)。修訂國(guo)家標(biao)準(zhun)9項(xiang)、行業標(biao)準(zhun)22項(xiang)、企業標(biao)準(zhun)42項(xiang),筑牢了(le)行業技術的(de)領先地位(wei)。

堅守初心再出發

2020年,機(ji)遇(yu)與挑戰并存,“機(ji)”大(da)于“危”,我國經濟穩中(zhong)向好、長期向好的基本(ben)趨勢沒有改(gai)變(bian)。要實(shi)現高質量發展,關鍵(jian)還(huan)在我們自己(ji)。

2020年,中國一(yi)(yi)重(zhong)將堅(jian)(jian)持新(xin)發(fa)(fa)展理念(nian),破(po)除觀念(nian)障礙。一(yi)(yi)方(fang)(fang)面,持續(xu)深化(hua)(hua)系(xi)統學(xue)習,提(ti)升戰略引領能(neng)力。深入(ru)學(xue)習貫徹習近平新(xin)時代中國特色社(she)會(hui)主(zhu)義經濟思想,增強(qiang)全(quan)局觀念(nian),運用(yong)系(xi)統論方(fang)(fang)法,學(xue)深悟(wu)透創新(xin)、協調、綠色、開(kai)放(fang)、共享新(xin)發(fa)(fa)展理念(nian),引領“十四五”發(fa)(fa)展戰略制訂和(he)執行全(quan)過(guo)程,引領產品(pin)、產業(ye)、股權、市(shi)場(chang)、區(qu)域、組織、人才結構調整(zheng),解(jie)(jie)(jie)決不平衡不充(chong)分(fen)問題。到“十四五”末(mo),形(xing)成裝(zhuang)備制造(zao)及(ji)服務、新(xin)材料、軍民融合、“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”、地企(qi)融合五大(da)業(ye)務板塊高質量發(fa)(fa)展新(xin)格局。另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面,持續(xu)深化(hua)(hua)解(jie)(jie)(jie)放(fang)思想,破(po)解(jie)(jie)(jie)高質量發(fa)(fa)展難題。緊緊圍繞新(xin)發(fa)(fa)展理念(nian),解(jie)(jie)(jie)放(fang)思想、轉(zhuan)變觀念(nian)、改(gai)變作風,解(jie)(jie)(jie)決一(yi)(yi)重(zhong)長期存(cun)在(zai)的“一(yi)(yi)小兩慢(man)”主(zhu)要矛盾(dun),認真(zhen)組織開(kai)展解(jie)(jie)(jie)放(fang)思想“三講(jiang)三不講(jiang)”討論活動,繼續(xu)整(zheng)治形(xing)式主(zhu)義、官僚主(zhu)義,著(zhu)力把滋生“等靠要”的土壤(rang)深挖去根,堅(jian)(jian)決同一(yi)(yi)切影響(xiang)阻礙加快高質量發(fa)(fa)展的陳(chen)舊(jiu)觀念(nian)、錯誤言行和(he)思維定(ding)勢作斗(dou)爭(zheng)。

堅(jian)持(chi)高質量發(fa)展(zhan),肩(jian)負歷史(shi)重(zhong)(zhong)任。堅(jian)持(chi)“鞏(gong)固、增強、提升、暢通”八字方針,以(yi)創新驅動和改(gai)(gai)革(ge)(ge)開(kai)(kai)放為兩個輪子,一(yi)(yi)手(shou)抓創新,積極牽頭組建(jian)(jian)“國家大型鑄鍛(duan)(duan)件技(ji)術(shu)創新平臺”,推進(jin)開(kai)(kai)展(zhan)“高端(duan)復雜鍛(duan)(duan)件制造技(ji)術(shu)變革(ge)(ge)性(xing)(xing)創新能(neng)力建(jian)(jian)設(she)”等重(zhong)(zhong)點項目(mu),搶占制高點。實施“快(kuai)(kuai)堆主設(she)備產業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)制造能(neng)力建(jian)(jian)設(she)”“重(zhong)(zhong)型機(ji)械(xie)裝備離散型制造智能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)造”等項目(mu)。深化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)科技(ji)創新體制機(ji)制改(gai)(gai)革(ge)(ge),建(jian)(jian)立(li)科技(ji)研發(fa)人員中長期激勵機(ji)制。一(yi)(yi)手(shou)抓改(gai)(gai)革(ge)(ge),認真落實國企改(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年行(xing)動方案(an),堅(jian)持(chi)“兩個一(yi)(yi)以(yi)貫之”,發(fa)揮好董(dong)事會(hui)作用,在各級子公(gong)司全面建(jian)(jian)立(li)外部董(dong)事占多數的董(dong)事會(hui),推進(jin)企業(ye)(ye)(ye)治理(li)體系(xi)和治理(li)能(neng)力現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。深入(ru)開(kai)(kai)展(zhan)國企改(gai)(gai)革(ge)(ge)“雙百行(xing)動”,加(jia)快(kuai)(kuai)推進(jin)“雙百企業(ye)(ye)(ye)”綜合性(xing)(xing)改(gai)(gai)革(ge)(ge)。持(chi)續(xu)深化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)供(gong)給側結(jie)構性(xing)(xing)改(gai)(gai)革(ge)(ge),堅(jian)持(chi)有(you)所(suo)為、有(you)所(suo)不為,加(jia)快(kuai)(kuai)傳統產業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)造升級,加(jia)快(kuai)(kuai)從制造向制造服(fu)務(wu)、運維運營(ying)轉變,加(jia)快(kuai)(kuai)向戰略性(xing)(xing)新興產業(ye)(ye)(ye)布局。完善“市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)選聘、契約化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)、差異化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)薪酬、市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)退出”機(ji)制,深化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理(li)人、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)人改(gai)(gai)革(ge)(ge),探索骨干人員跟投風險共(gong)擔機(ji)制。持(chi)續(xu)推進(jin)瘦身健體、提質增效,進(jin)一(yi)(yi)步壓降“兩金”占用。進(jin)一(yi)(yi)步剝離辦社會(hui)職(zhi)(zhi)能(neng)和解決歷史(shi)遺留(liu)問題,扎實開(kai)(kai)展(zhan)企業(ye)(ye)(ye)退休(xiu)人員社會(hui)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)移交(jiao)。

堅持(chi)(chi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)領導,加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)建設。抓好貫(guan)徹落實習近平(ping)總書記重要指(zhi)示精神、加快(kuai)高質量發展“掛表(biao)督(du)戰”,把好“五個(ge)(ge)(ge)方向(xiang)”、管好“三(san)個(ge)(ge)(ge)大(da)局(ju)”、保證“三(san)個(ge)(ge)(ge)落實”,深化“23551”黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)總體思路(lu)落地,推進“1+6”基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織達標建設。掀起學習宣(xuan)傳(chuan)貫(guan)徹黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)十九(jiu)屆四中全會精神新熱潮(chao),認真貫(guan)徹中央經濟工(gong)作(zuo)會議及中央企(qi)(qi)業(ye)負責人會議精神,逐項細化分(fen)解、對接落實。堅持(chi)(chi)鞏固(gu)拓展主(zhu)題(ti)教育、中央巡視整改成果(guo),堅持(chi)(chi)從(cong)嚴(yan)治黨(dang)(dang)(dang)、從(cong)嚴(yan)治企(qi)(qi)、從(cong)嚴(yan)管干,堅持(chi)(chi)緊緊依靠職工(gong)辦(ban)企(qi)(qi)業(ye),全面(mian)調(diao)動各類人才創(chuang)新創(chuang)業(ye)創(chuang)造(zao)積極性(xing)。

胸懷(huai)中華民族偉(wei)大(da)(da)復興的戰略全局,直面(mian)世界(jie)百年(nian)未有之大(da)(da)變局,中國一(yi)重(zhong)要堅(jian)(jian)守初心再(zai)出發、擔(dan)當(dang)使命(ming)從(cong)頭越,在以習近(jin)平(ping)同志(zhi)為(wei)核心的黨(dang)中央堅(jian)(jian)強(qiang)(qiang)領(ling)導(dao)下(xia),堅(jian)(jian)定不移完(wan)成年(nian)度經(jing)營工作目(mu)標(biao),堅(jian)(jian)定不移推進(jin)高質量發展,堅(jian)(jian)定不移做強(qiang)(qiang)做優做大(da)(da),建設具有全球競爭(zheng)力的世界(jie)一(yi)流(liu)企業,為(wei)全面(mian)建成小康社會和實現“兩個一(yi)百年(nian)”目(mu)標(biao)奮勇前進(jin)!(中國一(yi)重(zhong)黨(dang)委書記、董事長 劉明忠)

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