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在黨中(zhong)央、國(guo)(guo)務院堅(jian)強領導下(xia)，在國(guo)(guo)資委正確領導下(xia)，中(zhong)國(guo)(guo)一(yi)重牢記初(chu)心(xin)使命，解放思想、改革創新，一(yi)舉扭轉了連續三年虧損(sun)的不利局(ju)面，2019年提前(qian)實現“十三五(wu)”規劃目標。

提升思想格局，建立黨建經營融合體系

2018年9月，習(xi)近平總書(shu)記時(shi)隔五年，再次(ci)到中(zhong)國一重視察。習(xi)近平總書(shu)記勉(mian)勵一重要肩負起(qi)歷史重任，制訂好發展路線圖，加強黨(dang)的(de)領導、班(ban)子建設，改革創(chuang)新(xin)、自主(zhu)創(chuang)新(xin)，提高管理(li)水平，調動(dong)各(ge)類人(ren)才創(chuang)新(xin)創(chuang)業積極性，把我們的(de)事業越辦越好。

中國一重(zhong)第一時間召開十三屆二次全會，作出了(le)《關于貫徹落實(shi)習近(jin)平總書(shu)記視(shi)察東北三省重(zhong)要講(jiang)話及(ji)視(shi)察中國一重(zhong)重(zhong)要指示精神 加快推進全面振興(xing)和高質(zhi)量發展的決定》，細(xi)化分解成10個(ge)方(fang)面、80條具體措施，明確了(le)任(ren)務書(shu)、時間表、責(ze)任(ren)人，并(bing)就重(zhong)點(dian)任(ren)務推進三級(ji)“掛(gua)表督(du)戰(zhan)”。目前，“掛(gua)表督(du)戰(zhan)圖”確定的456個(ge)具體節(jie)點(dian)，已完(wan)成357個(ge)，有(you)力推進了(le)公司(si)全面振興(xing)和高質(zhi)量發展。

習近(jin)平(ping)總書(shu)記強(qiang)調(diao)：“東北發展，無論(lun)析(xi)困境之(zhi)因，還是(shi)求振興之(zhi)道，都要(yao)(yao)從思想(xiang)(xiang)、思路層(ceng)面破(po)題。”中國一重持續推進解(jie)放思想(xiang)(xiang)、轉變觀(guan)念(nian)、改變作風，打(da)破(po)了(le)(le)幾(ji)十年“工(gong)廠制”管理模式，確立了(le)(le)以營(ying)(ying)銷為龍頭的經(jing)營(ying)(ying)新機制，實行每天(tian)(tian)7:30早間運營(ying)(ying)調(diao)度會制度，做(zuo)到“小事不過班，大事不過天(tian)(tian)”。“不換思想(xiang)(xiang)就(jiu)換人”。公司印尼鎳產品(pin)項目曾一度陷入僵局(ju)，通過簽訂(ding)“軍令狀”，在(zai)委領導(dao)和有(you)關廳(ting)局(ju)大力(li)幫助下，創新合作模式，有(you)效管控風險，穩(wen)妥推進債(zhai)轉股，目前該項目成(cheng)為一重參與“一帶(dai)一路”建(jian)設，拓(tuo)寬國際(ji)化(hua)經(jing)營(ying)(ying)的重要(yao)(yao)平(ping)臺，變不可能為可能、變可能為現實。

中國一(yi)重堅持黨(dang)(dang)的領導一(yi)以貫之(zhi)，在公(gong)司治理(li)(li)中創(chuang)建(jian)了(le)(le)“23551”黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)總(zong)體(ti)(ti)思路，把好政治、改(gai)革、發展(zhan)、創(chuang)新、風(feng)控(kong)“五(wu)(wu)個方(fang)向”，在黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)上作(zuo)“改(gai)革”“發展(zhan)”“創(chuang)新”“風(feng)控(kong)”報告，并納入黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)體(ti)(ti)系，做到部署(shu)、落實、檢查“三同時”。制定了(le)(le)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)“十三五(wu)(wu)”規劃，使黨(dang)(dang)的建(jian)設(she)與經營管理(li)(li)高度(du)融合。落實中國特色(se)現代(dai)國有企業制度(du)一(yi)以貫之(zhi)，制定了(le)(le)集(ji)分權(quan)(quan)(quan)手冊，對(dui)25項(xiang)職(zhi)能(neng)進行了(le)(le)劃分，落實黨(dang)(dang)委常委會(hui)27項(xiang)前置討論事項(xiang)和(he)(he)7項(xiang)決(jue)定事項(xiang)、董事會(hui)58項(xiang)決(jue)策(ce)權(quan)(quan)(quan)和(he)(he)經營層(ceng)73項(xiang)管理(li)(li)權(quan)(quan)(quan)，實現責、權(quan)(quan)(quan)、利(li)統一(yi)對(dui)等(deng)。激發改(gai)革活(huo)力，培育(yu)創(chuang)先爭優市(shi)場體(ti)(ti)系

簽(qian)訂“兩個合同”實(shi)現強激(ji)勵硬約(yue)束。堅持“市(shi)場化(hua)選聘(pin)、契約(yue)化(hua)管理、差(cha)異化(hua)薪酬、市(shi)場化(hua)退出”，實(shi)現了領(ling)導(dao)干(gan)部向職(zhi)業經(jing)(jing)(jing)理人(ren)(ren)的(de)轉(zhuan)變，職(zhi)工向職(zhi)業技(ji)能(neng)人(ren)(ren)的(de)轉(zhuan)變。除(chu)黨務(wu)干(gan)部外(wai)，企業就兩種人(ren)(ren)，職(zhi)業經(jing)(jing)(jing)理人(ren)(ren)和(he)職(zhi)業技(ji)能(neng)人(ren)(ren)。對于(yu)職(zhi)業經(jing)(jing)(jing)理人(ren)(ren)，完不成年度(du)利潤指(zhi)標(biao)(biao)70%、收入指(zhi)標(biao)(biao)60%的(de)自(zi)動(dong)解職(zhi)。120名(ming)領(ling)導(dao)干(gan)部檔案(an)移交至(zhi)人(ren)(ren)才服務(wu)中心。對于(yu)職(zhi)工，實(shi)行嚴格的(de)崗位(wei)達(da)標(biao)(biao)，對不能(neng)滿足崗位(wei)業績、能(neng)力等(deng)需要的(de)，解除(chu)崗位(wei)合同，按照(zhao)所在地最低工資(zi)標(biao)(biao)準支(zhi)付薪酬，崗位(wei)不達(da)標(biao)(biao)經(jing)(jing)(jing)2次培訓仍未通過的(de)解除(chu)勞(lao)動(dong)合同，已解除(chu)崗位(wei)合同和(he)勞(lao)動(dong)合同25人(ren)(ren)。

創新“兩個(ge)機制”持續推(tui)進(jin)(jin)創先(xian)(xian)爭(zheng)優。將優勝劣汰的市(shi)場機制全面引入(ru)企(qi)業內部，建立(li)了“225”管(guan)理創新體系，實(shi)(shi)現了424個(ge)班組(zu)以上(shang)各級組(zu)織(zhi)全覆蓋。取消價格保護，推(tui)進(jin)(jin)內部與外部市(shi)場對接，有效提(ti)升企(qi)業應(ying)對市(shi)場變化的能力。堅持“快”字當(dang)頭，每(mei)年(nian)確定確保、力爭(zheng)、創優指標(biao)，把力爭(zheng)指標(biao)作為第二年(nian)的確保指標(biao)，將“創先(xian)(xian)爭(zheng)優”寫到(dao)中國一重高質量發(fa)展的旗幟上(shang)。1-11月，公司實(shi)(shi)現營業收入(ru)同比(bi)增長98.7%；利(li)潤總額同比(bi)增長138.9%。

調整“兩個結(jie)構(gou)(gou)”加快(kuai)高質量發展。以供給側結(jie)構(gou)(gou)性改革為(wei)主線，突出(chu)產(chan)品結(jie)構(gou)(gou)調整，大(da)(da)力(li)推進(jin)核心裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)業務(wu)(wu)優(you)化(hua)(hua)升級和差異化(hua)(hua)發展、先進(jin)制(zhi)造(zao)業和現代(dai)服(fu)務(wu)(wu)業深度融合。完成(cheng)55臺(tai)大(da)(da)型石化(hua)(hua)反應器，1415件大(da)(da)型電站、軋(ya)輥鑄(zhu)鍛件，51臺(tai)（套）軋(ya)機(ji)、壓機(ji)、盾構(gou)(gou)機(ji)等,實現了石化(hua)(hua)等總(zong)包(bao)項目零的突破。突出(chu)產(chan)業結(jie)構(gou)(gou)調整，著力(li)發展“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”、地企(qi)融合等新業務(wu)(wu)，大(da)(da)幅提升了企(qi)業抗風險能(neng)力(li)。完成(cheng)了廠辦大(da)(da)集體12408名職工(gong)安(an)置(zhi)、102萬平方米物(wu)業改造(zao)工(gong)程施工(gong)。

擔當責任使命，完善關鍵技術創新體系

堅(jian)持問題導向(xiang)(xiang)，著力深(shen)化(hua)科(ke)技創(chuang)新體制(zhi)機制(zhi)改革。推進科(ke)技研(yan)發內部市場化(hua)，變年(nian)度費用型為項(xiang)目導向(xiang)(xiang)型，建立生產(chan)與(yu)科(ke)研(yan)單位供需雙方合(he)同制(zhi)。科(ke)研(yan)項(xiang)目實(shi)施公開競(jing)聘制(zhi)，組(zu)建柔性(xing)化(hua)科(ke)研(yan)工(gong)作組(zu)。與(yu)清(qing)華大學聯合(he)實(shi)施“超大型壓力機”項(xiang)目，與(yu)中(zhong)鋼研(yan)成立新材料產(chan)業技術研(yan)究院(yuan)等(deng)。積極開展基(ji)層“雙創(chuang)”工(gong)作和“百萬(wan)(wan)杯”勞動(dong)攻關競(jing)賽，設立黨員、勞模、青年(nian)創(chuang)新工(gong)作（活動(dong)）室110個，完成課題520項(xiang)，投入近1000萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)專項(xiang)獎勵(li)資金，僅(jin)噸(dun)煉鋼成本就降低千元(yuan)(yuan)，累計創(chuang)效(xiao)6.2億(yi)元(yuan)(yuan)。

堅持目標導向，全力開展“卡脖子(zi)”技(ji)術攻關。實現了(le)(le)我國三代核電核島一回路主設備及(ji)常規島大型鍛件全部(bu)國產化(hua)，承(cheng)擔了(le)(le)全部(bu)“華龍一號”核反(fan)應(ying)堆壓(ya)力容器制(zhi)造任務，完成了(le)(le)世界最大715噸特大鋼錠的澆注制(zhi)造；承(cheng)制(zhi)了(le)(le)迄今(jin)世界單臺重量(liang)最大3000噸級漿態床鍛焊加氫反(fan)應(ying)器；新(xin)型3800mm中(zhong)厚板及(ji)5%Cr新(xin)材料支承(cheng)輥成功研(yan)制(zhi)與(yu)應(ying)用(yong)；首支國產調相機(ji)轉子(zi)試制(zhi)成功。承(cheng)擔的3項軍工專項扎實推(tui)進(jin)。今(jin)年(nian)確定了(le)(le)7項“卡脖子(zi)”技(ji)術清單和43個重點科研(yan)項目。

堅持結果(guo)導向，努力推(tui)進(jin)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)成果(guo)落地。面向國(guo)家(jia)(jia)戰略和市(shi)場需求，加快推(tui)動(dong)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)成果(guo)轉化。近(jin)年(nian)來(lai)，創(chuang)造了4項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)世(shi)界(jie)第一(yi)(yi)、11項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)國(guo)內第一(yi)(yi)，累(lei)計(ji)承擔了國(guo)家(jia)(jia)重點科(ke)研(yan)任務(wu)28項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，國(guo)家(jia)(jia)科(ke)技(ji)支撐(cheng)計(ji)劃、04、06、863、973等(deng)15項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)順(shun)利通過驗收(shou)。獲省部級以上科(ke)技(ji)進(jin)步獎(jiang)11項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其中2項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)分別獲國(guo)家(jia)(jia)科(ke)技(ji)進(jin)步特等(deng)獎(jiang)、一(yi)(yi)等(deng)獎(jiang)，2項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)獲國(guo)家(jia)(jia)科(ke)技(ji)進(jin)步二等(deng)獎(jiang)。修訂國(guo)家(jia)(jia)標準(zhun)9項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、行業(ye)(ye)標準(zhun)22項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、企(qi)業(ye)(ye)標準(zhun)42項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，筑牢了行業(ye)(ye)技(ji)術(shu)的領(ling)先地位。

堅守初心再出發

2020年(nian)，機遇與挑戰并存，“機”大于(yu)“危”，我國經濟(ji)穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。要實(shi)現高質(zhi)量發(fa)展，關鍵還在我們自(zi)己。

2020年，中國(guo)一(yi)重將堅持(chi)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理念，破除(chu)觀(guan)(guan)念障礙。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，持(chi)續深(shen)化系統學習(xi)，提(ti)升(sheng)戰(zhan)略(lve)引(yin)領(ling)能力。深(shen)入學習(xi)貫徹習(xi)近平新(xin)時代中國(guo)特色(se)社會主義經(jing)濟思(si)(si)想(xiang)，增(zeng)強全(quan)局觀(guan)(guan)念，運用(yong)系統論方(fang)(fang)法，學深(shen)悟透(tou)創新(xin)、協(xie)調、綠色(se)、開放、共享新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理念，引(yin)領(ling)“十四五(wu)”發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)制訂和執行全(quan)過程，引(yin)領(ling)產(chan)(chan)品、產(chan)(chan)業(ye)、股權、市場(chang)、區域、組織(zhi)(zhi)、人才結(jie)構調整(zheng)，解決不(bu)平衡不(bu)充分問題。到“十四五(wu)”末，形成裝備制造及服務(wu)、新(xin)材料、軍民融合、“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”、地企融合五(wu)大業(ye)務(wu)板塊高質(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)格局。另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，持(chi)續深(shen)化解放思(si)(si)想(xiang)，破解高質(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)難(nan)題。緊緊圍繞新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理念，解放思(si)(si)想(xiang)、轉變觀(guan)(guan)念、改變作(zuo)風(feng)，解決一(yi)重長期存在的“一(yi)小(xiao)兩慢”主要矛盾，認真(zhen)組織(zhi)(zhi)開展(zhan)(zhan)解放思(si)(si)想(xiang)“三講(jiang)三不(bu)講(jiang)”討(tao)論活動，繼續整(zheng)治形式主義、官僚主義，著力把滋生“等靠(kao)要”的土壤深(shen)挖(wa)去根，堅決同(tong)一(yi)切影響阻(zu)礙加(jia)快高質(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)的陳(chen)舊觀(guan)(guan)念、錯(cuo)誤言(yan)行和思(si)(si)維定(ding)勢作(zuo)斗爭。

堅持(chi)高質量(liang)發(fa)展(zhan)，肩負歷史(shi)重任。堅持(chi)“鞏固、增強、提升、暢通”八字(zi)方針(zhen)，以(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)和(he)改(gai)(gai)(gai)革開放為兩個輪子(zi)，一(yi)手(shou)抓創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，積極牽頭(tou)組建(jian)“國家大(da)型(xing)鑄(zhu)鍛(duan)件技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺”，推進(jin)開展(zhan)“高端(duan)復雜(za)鍛(duan)件制(zhi)(zhi)造(zao)技(ji)(ji)術變革性(xing)(xing)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能力建(jian)設”等(deng)重點(dian)項(xiang)目，搶占制(zhi)(zhi)高點(dian)。實(shi)施(shi)“快堆主設備(bei)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化(hua)制(zhi)(zhi)造(zao)能力建(jian)設”“重型(xing)機(ji)械裝備(bei)離散型(xing)制(zhi)(zhi)造(zao)智能化(hua)改(gai)(gai)(gai)造(zao)”等(deng)項(xiang)目。深(shen)(shen)化(hua)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革，建(jian)立(li)科(ke)技(ji)(ji)研發(fa)人員中長期激勵機(ji)制(zhi)(zhi)。一(yi)手(shou)抓改(gai)(gai)(gai)革，認真(zhen)落實(shi)國企改(gai)(gai)(gai)革三年(nian)行(xing)動(dong)方案，堅持(chi)“兩個一(yi)以(yi)貫之(zhi)”，發(fa)揮好董(dong)事會作用，在各(ge)級子(zi)公司全面建(jian)立(li)外部董(dong)事占多數(shu)的董(dong)事會，推進(jin)企業(ye)(ye)治理體系和(he)治理能力現代(dai)化(hua)。深(shen)(shen)入開展(zhan)國企改(gai)(gai)(gai)革“雙百行(xing)動(dong)”，加快推進(jin)“雙百企業(ye)(ye)”綜合性(xing)(xing)改(gai)(gai)(gai)革。持(chi)續深(shen)(shen)化(hua)供給側結構性(xing)(xing)改(gai)(gai)(gai)革，堅持(chi)有(you)所(suo)為、有(you)所(suo)不為，加快傳(chuan)統(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)造(zao)升級，加快從(cong)制(zhi)(zhi)造(zao)向制(zhi)(zhi)造(zao)服務、運維運營轉(zhuan)變，加快向戰略性(xing)(xing)新(xin)(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)布局。完善“市(shi)場(chang)化(hua)選聘、契約化(hua)管理、差異化(hua)薪酬、市(shi)場(chang)化(hua)退(tui)出”機(ji)制(zhi)(zhi)，深(shen)(shen)化(hua)職業(ye)(ye)經理人、職業(ye)(ye)技(ji)(ji)能人改(gai)(gai)(gai)革，探索骨(gu)干人員跟投風險共擔機(ji)制(zhi)(zhi)。持(chi)續推進(jin)瘦(shou)身健體、提質增效，進(jin)一(yi)步(bu)壓降(jiang)“兩金”占用。進(jin)一(yi)步(bu)剝離辦社會職能和(he)解決歷史(shi)遺留(liu)問題，扎實(shi)開展(zhan)企業(ye)(ye)退(tui)休人員社會化(hua)管理移交。

堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)領導，加(jia)強黨(dang)的(de)建設(she)。抓(zhua)好(hao)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習近平總書記重要指示精(jing)神、加(jia)快(kuai)高(gao)質量(liang)發展(zhan)“掛表(biao)督(du)戰”，把好(hao)“五(wu)個(ge)方(fang)向”、管好(hao)“三個(ge)大局(ju)”、保證“三個(ge)落(luo)實(shi)”，深化(hua)(hua)“23551”黨(dang)建工(gong)作總體思路(lu)落(luo)地，推進(jin)“1＋6”基層黨(dang)組織達標建設(she)。掀起學習宣(xuan)傳貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)十九屆(jie)四中全會精(jing)神新熱潮，認真貫(guan)徹(che)中央經濟工(gong)作會議(yi)及中央企業(ye)負責人會議(yi)精(jing)神，逐項(xiang)細化(hua)(hua)分解、對接落(luo)實(shi)。堅(jian)持(chi)鞏固拓(tuo)展(zhan)主(zhu)題教(jiao)育(yu)、中央巡視整改成果，堅(jian)持(chi)從嚴治黨(dang)、從嚴治企、從嚴管干，堅(jian)持(chi)緊緊依(yi)靠職工(gong)辦企業(ye)，全面調動各類人才(cai)創新創業(ye)創造積極(ji)性。

胸懷中(zhong)華民族偉(wei)大復興的(de)(de)戰略(lve)全局，直面世(shi)界百(bai)年(nian)未有之大變局，中(zhong)國一(yi)重(zhong)要堅守初心(xin)再出發、擔當使(shi)命從(cong)頭(tou)越，在以習近平(ping)同志為(wei)核心(xin)的(de)(de)黨中(zhong)央(yang)堅強領導下，堅定(ding)不移完成年(nian)度經營工(gong)作目標，堅定(ding)不移推進高質(zhi)量發展(zhan)，堅定(ding)不移做強做優做大，建設具有全球競爭力的(de)(de)世(shi)界一(yi)流企(qi)業，為(wei)全面建成小康社會和實現“兩個一(yi)百(bai)年(nian)”目標奮(fen)勇前進！（中(zhong)國一(yi)重(zhong)黨委書記、董事長 劉明忠）