文章來源(yuan)：《國資報告》雜志 發布時間：2021-05-27
國(guo)(guo)(guo)(guo)難(nan)思良將，板蕩(dang)識(shi)誠(cheng)臣。面對(dui)新中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)成(cheng)立(li)以來前所(suo)未有(you)(you)的嚴峻疫情，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)和(he)人(ren)(ren)民同甘共(gong)苦(ku)、心心相(xiang)印，成(cheng)為“飽和(he)式(shi)救援”的主力軍，成(cheng)為維(wei)護安全穩定的定海(hai)神針，成(cheng)為率先(xian)復工穩定經(jing)濟增長(chang)的開(kai)路先(xian)鋒。當前，抗疫之(zhi)戰(zhan)還沒有(you)(you)到輕言勝利的時候，但是同其他國(guo)(guo)(guo)(guo)家相(xiang)比，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)應對(dui)疫情反(fan)應之(zhi)快(kuai)、動員之(zhi)廣、力度(du)之(zhi)強、秩序之(zhi)穩、人(ren)(ren)心之(zhi)齊、物(wu)資之(zhi)豐富、保障之(zhi)有(you)(you)力，已經(jing)令國(guo)(guo)(guo)(guo)際社會刮(gua)目相(xiang)看，這些都(dou)是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制度(du)優(you)勢的體現，哪一(yi)條都(dou)離不(bu)開(kai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)世界上最大(da)的聽(ting)黨(dang)指揮(hui)、體系嚴密、實力雄厚、管(guan)理(li)規范(fan)、富有(you)(you)活力的國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)經(jing)濟體系。回想國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)的風風雨(yu)雨(yu)，這一(yi)幕(mu)不(bu)禁讓(rang)人(ren)(ren)感(gan)慨萬千。
黨(dang)的(de)十八大(da)(da)以來，面對(dui)(dui)社(she)會(hui)上關于國(guo)(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)的(de)各種議論(lun)，習(xi)近平總書記要求(qiu)毫不(bu)動搖做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)。這次疫情(qing)對(dui)(dui)我國(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)濟是一次“極限壓力(li)測試”，也是對(dui)(dui)近年來國(guo)(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)和(he)發展成就的(de)一次特殊(shu)檢(jian)閱。疫情(qing)防(fang)控阻擊戰證明：黨(dang)的(de)領導和(he)社(she)會(hui)主義(yi)制度是戰勝疫情(qing)的(de)最(zui)(zui)大(da)(da)優勢，國(guo)(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)是黨(dang)和(he)人民(min)最(zui)(zui)可信(xin)賴(lai)最(zui)(zui)可依靠(kao)的(de)力(li)量，是捍衛中(zhong)(zhong)華民(min)族和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)人民(min)的(de)中(zhong)(zhong)流砥(di)柱。
面對前進道路(lu)上還(huan)會遇到的(de)各種風(feng)險(xian)挑戰，疫情是一份(fen)生動的(de)教材，一次深刻(ke)的(de)演習，足以警(jing)醒(xing)和(he)啟(qi)示人(ren)們：必須(xu)毫不動搖堅(jian)持(chi)公(gong)有(you)制主體地位，堅(jian)定不移地把(ba)國(guo)有(you)資(zi)本(ben)做優做強做大，為(wei)中華民族打(da)造(zao)發(fa)展(zhan)和(he)安全(quan)的(de)鋼鐵長城。
一切行動聽黨指揮——特有的政治優勢
中國共產(chan)黨(dang)作為無產(chan)階級政黨(dang)，代(dai)表全體人民根(gen)本(ben)利益(yi)。同西方國家在(zai)重大災害面前(qian)受短期利益(yi)和黨(dang)派(pai)之爭掣肘不(bu)同，只有中國共產(chan)黨(dang)才能(neng)做到犧牲暫(zan)時經(jing)(jing)濟增長、不(bu)惜(xi)代(dai)價、調動一切資源開展防疫斗爭，這就是黨(dang)的政治優(you)勢(shi)，而國有經(jing)(jing)濟就是黨(dang)發揮政治優(you)勢(shi)的物質基(ji)礎。
黨(dang)的領導是(shi)(shi)國有(you)企業(ye)特(te)有(you)的政治優勢(shi)。中國共產(chan)黨(dang)的成立(li)，讓一(yi)盤(pan)散沙的中國人從精神上由(you)被動(dong)轉為主動(dong)，用科(ke)學的世(shi)界觀認識世(shi)界、改(gai)(gai)造(zao)世(shi)界，組(zu)織起來(lai)改(gai)(gai)變(bian)命運。黨(dang)的苦難輝煌(huang)、崇高(gao)理(li)想、使命擔(dan)(dan)當，也(ye)是(shi)(shi)國有(you)企業(ye)特(te)有(you)的靈魂。國企不是(shi)(shi)像西方(fang)企業(ye)那樣，僅僅對利潤、對股(gu)東負責，而是(shi)(shi)黨(dang)贏得具(ju)有(you)許多新的歷史特(te)點的偉大斗爭勝(sheng)利的重要力量(liang)，是(shi)(shi)有(you)崇高(gao)理(li)想和情懷(huai)擔(dan)(dan)當的企業(ye)，這就是(shi)(shi)“政治站位”。
把抗疫(yi)作為政(zheng)治任務，是國企(qi)首(shou)要(yao)的(de)(de)政(zheng)治優勢(shi)。國務院國資委黨(dang)(dang)(dang)委要(yao)求(qiu)中央(yang)企(qi)業(ye)各級黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)提高政(zheng)治站位、強化(hua)使命擔當。中央(yang)企(qi)業(ye)都在第一(yi)時間(jian)成(cheng)立(li)由一(yi)把手(shou)任組長的(de)(de)疫(yi)情防(fang)控(kong)工(gong)(gong)作領導(dao)(dao)小組，積極統籌一(yi)切資源，盡最大努力做(zuo)好疫(yi)情防(fang)控(kong)工(gong)(gong)作。戰爭(zheng)年代(dai)形(xing)成(cheng)的(de)(de)“我(wo)(wo)是黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)我(wo)(wo)先上(shang)”“領導(dao)(dao)干部(bu)上(shang)一(yi)線”、前(qian)線成(cheng)立(li)臨時黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)、“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)突擊隊”、火線吸收黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)等做(zuo)法(fa)蔚然成(cheng)風，上(shang)百萬(wan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部(bu)奮斗在戰疫(yi)一(yi)線，不(bu)計(ji)生死，不(bu)計(ji)代(dai)價，一(yi)家(jia)老小齊(qi)上(shang)陣，夫妻兄弟(di)上(shang)戰場(chang)，這(zhe)是任何物質激(ji)勵(li)、紀律約束也(ye)換不(bu)來的(de)(de)，一(yi)定是內心(xin)的(de)(de)火焰被(bei)點(dian)燃了(le)，才會這(zhe)樣日(ri)夜兼(jian)程、奮不(bu)顧(gu)身。這(zhe)個原動力就是黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導(dao)(dao)。
實(shi)踐證明，黨(dang)領導(dao)(dao)國企不(bu)僅僅是一(yi)句口號(hao)，而是實(shi)實(shi)在在轉化(hua)為(wei)企業治(zhi)(zhi)理(li)的優勢。中國共(gong)產黨(dang)作為(wei)世界上最(zui)大的、治(zhi)(zhi)理(li)最(zui)有(you)效的超級組(zu)織，其治(zhi)(zhi)理(li)的理(li)念(nian)、文化(hua)、制(zhi)度，本身也(ye)是企業治(zhi)(zhi)理(li)的法寶(bao)。中鋁集團2014年(nian)(nian)虧(kui)損198億元(yuan)，逆境(jing)(jing)之中，中鋁集團黨(dang)組(zu)全(quan)面(mian)加強黨(dang)的領導(dao)(dao)，刷新士氣，根治(zhi)(zhi)推諉(wei)責(ze)任(ren)、信心不(bu)足等問題，發動(dong)群眾開展“閑(xian)官閑(xian)崗”專項治(zhi)(zhi)理(li)，改掉“麻木、回避、推脫、上交”的壞(huai)習慣，解決“靠鋁吃鋁”問題，2016年(nian)(nian)實(shi)現(xian)扭虧(kui)為(wei)盈，2017年(nian)(nian)實(shi)際盈利61億元(yuan)，走出了逆境(jing)(jing)。2008年(nian)(nian)全(quan)球金融危(wei)機，打破了我們過(guo)去對西方“現(xian)代企業制(zhi)度”的迷信。中國要建設(she)根植自己歷史和文化(hua)的全(quan)球企業，就要抓住(zhu)黨(dang)的領導(dao)(dao)這個(ge)特有(you)的政治(zhi)(zhi)優勢。
越是艱險越向前——大規模協作和普遍服務的優勢
網(wang)絡健全、體系完整是(shi)(shi)國(guo)有經濟(ji)的(de)(de)優勢，也(ye)是(shi)(shi)我國(guo)經濟(ji)體制充滿韌性(xing)(xing)的(de)(de)重要支撐(cheng)。近(jin)年來國(guo)際上多次(ci)傳染病(bing)疫情，暴露(lu)了(le)傳統(tong)城鎮化、工業化路徑的(de)(de)脆(cui)弱性(xing)(xing)：過度依賴(lai)中(zhong)心(xin)城市、大(da)型集約化生產、人(ren)口大(da)規(gui)模跨區域轉移的(de)(de)生產方式，有利于效(xiao)率(lv)和(he)速度，但是(shi)(shi)不利于發展的(de)(de)均衡性(xing)(xing)、協調性(xing)(xing)和(he)抗風險(xian)(xian)能力。一旦重要節點“失守”，就會導致經濟(ji)“停擺”和(he)風險(xian)(xian)迅速蔓延。我國(guo)這次(ci)疫情也(ye)暴露(lu)了(le)這方面(mian)問題。
好在，國有(you)經(jing)濟緩解了(le)(le)這個(ge)問題。我國石油(you)(you)石化、電力、通(tong)信、糧(liang)油(you)(you)、鐵路(lu)(lu)等(deng)基(ji)礎(chu)保障部門都(dou)是以國企為主，遵循普(pu)遍服(fu)務原(yuan)則(ze)，無論盈虧都(dou)必須(xu)保證全國覆(fu)蓋，大量國有(you)企業由于(yu)歷(li)史原(yuan)因(yin)位于(yu)中(zhong)西部地(di)區(qu)，一(yi)(yi)個(ge)企業就帶動(dong)一(yi)(yi)個(ge)區(qu)域經(jing)濟發展。筆者曾(ceng)在美國體驗過(guo)，地(di)廣(guang)人稀的(de)地(di)方(fang)，加油(you)(you)站稀少且昂貴(gui)，手機沒有(you)信號，廣(guang)播電視不通(tong)，還經(jing)常停電。而我國在最邊遠的(de)地(di)區(qu)都(dou)能(neng)實現(xian)通(tong)信、通(tong)電、通(tong)網、通(tong)路(lu)(lu)，就體現(xian)了(le)(le)國有(you)經(jing)濟大規(gui)模協作和普(pu)遍服(fu)務的(de)優勢(shi)。在疫情中(zhong)，這一(yi)(yi)優勢(shi)起了(le)(le)不可(ke)替代的(de)作用：
第一(yi)(yi)，國(guo)(guo)(guo)有經濟堅(jian)持普遍服(fu)務原則，在(zai)(zai)危機時能有效調控稀缺資源，即(ji)使虧損也要(yao)保證運營，從而(er)避免物(wu)資短缺導致(zhi)混亂，而(er)這(zhe)是(shi)多數國(guo)(guo)(guo)家(jia)在(zai)(zai)危機中(zhong)最大(da)的挑戰(zhan)之一(yi)(yi)。中(zhong)石油、中(zhong)石化、中(zhong)化、中(zhong)糧(liang)、通用技術、中(zhong)儲糧(liang)、華潤、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)化工(gong)、國(guo)(guo)(guo)藥(yao)、新興際華等十家(jia)央企承(cheng)諾：疫(yi)情期間“價格不(bu)(bu)漲、質(zhi)量不(bu)(bu)降、供(gong)(gong)應不(bu)(bu)斷(duan)”；電網企業確保“醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)到哪(na)(na)里，電就通到哪(na)(na)里”，發電企業數萬(wan)名職(zhi)工(gong)冒險奮戰(zhan)在(zai)(zai)湖北(bei)一(yi)(yi)線(xian)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動為防疫(yi)指揮人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、一(yi)(yi)線(xian)醫(yi)(yi)護人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、隔(ge)離人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)等90萬(wan)人(ren)(ren)提供(gong)(gong)免停(ting)機服(fu)務。國(guo)(guo)(guo)航(hang)、東航(hang)、南航(hang)在(zai)(zai)客座率很(hen)(hen)低的情況下(xia)保障國(guo)(guo)(guo)內航(hang)線(xian)和重要(yao)國(guo)(guo)(guo)際航(hang)線(xian)不(bu)(bu)斷(duan)航(hang)。到前線(xian)支援疫(yi)區的3.2萬(wan)醫(yi)(yi)務人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，幾乎全部(bu)是(shi)公立醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。一(yi)(yi)位美國(guo)(guo)(guo)網友在(zai)(zai)社(she)交媒體上說，美國(guo)(guo)(guo)大(da)部(bu)分醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)是(shi)私立醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)半醫(yi)(yi)生是(shi)自由執業，調集到前線(xian)誰來(lai)付錢呢？很(hen)(hen)難實現這(zhe)樣的調動。
第二，國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)全國(guo)范圍(wei)建成(cheng)縱(zong)橫成(cheng)網(wang)、布局均衡、節(jie)點密集的(de)基礎設施網(wang)絡，增(zeng)強(qiang)了(le)經(jing)濟社會運(yun)行的(de)韌性(xing)和(he)(he)穩定性(xing)，無論哪個(ge)“節(jie)點”失守，都(dou)能盡快修復，迅(xun)速調(diao)(diao)集資源支援重(zhong)疫(yi)區，從(cong)而防止風險蔓延。在(zai)全國(guo)交(jiao)通(tong)管制的(de)情(qing)況下，郵政指調(diao)(diao)中(zhong)心(xin)臨時(shi)(shi)(shi)啟用(yong)鄭州(zhou)、合肥、長沙三(san)個(ge)中(zhong)心(xin)局，保證湖北及全國(guo)郵件順利到達；各地(di)郵政打通(tong)海(hai)運(yun)、空運(yun)、陸運(yun)，靈活機(ji)(ji)動調(diao)(diao)整(zheng)線路，確(que)保暢通(tong)。2月(yue)24日(ri)，不(bu)(bu)到2小時(shi)(shi)(shi)，干細胞就被(bei)高鐵和(he)(he)專機(ji)(ji)從(cong)上海(hai)搶運(yun)到武漢(han)救助新冠肺炎重(zhong)癥患者。1月(yue)23日(ri)武漢(han)做出建設火(huo)神山醫院(yuan)的(de)決定，時(shi)(shi)(shi)值春節(jie)假期。當晚(wan)中(zhong)建三(san)局從(cong)武漢(han)市五個(ge)建設項目調(diao)(diao)集1400多(duo)名工(gong)人，急如星火(huo)，第一(yi)時(shi)(shi)(shi)間開(kai)工(gong)。國(guo)企(qi)還發(fa)揮網(wang)絡齊全的(de)優(you)勢，確(que)保生(sheng)活物(wu)資及時(shi)(shi)(shi)供應。如中(zhong)石(shi)(shi)油(you)、中(zhong)石(shi)(shi)化的(de)加(jia)油(you)站(zhan)、超市均“硬(ying)核跨(kua)界(jie)”開(kai)展了(le)“賣(mai)菜(cai)(cai)”業(ye)(ye)務，中(zhong)國(guo)石(shi)(shi)化浙江石(shi)(shi)油(you)分公(gong)司推(tui)出“我有(you)易捷店，你(ni)有(you)滯銷品嗎？”公(gong)益活動，為農(nong)戶量身打造方案，不(bu)(bu)讓農(nong)民(min)的(de)雞餓在(zai)場里(li)、蛋壞在(zai)手里(li)、菜(cai)(cai)爛在(zai)地(di)里(li)。國(guo)藥(yao)集團(tuan)全國(guo)460個(ge)地(di)市級物(wu)流(liu)中(zhong)心(xin)，7000余家(jia)零售(shou)藥(yao)店密切協(xie)作，解(jie)決跨(kua)區域籌集物(wu)資難題。國(guo)有(you)科研機(ji)(ji)構和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)計成(cheng)本進行病毒檢測、試劑和(he)(he)疫(yi)苗(miao)研發(fa)制造。
封鎖超過(guo)1000萬(wan)人(ren)(ren)(ren)口(kou)的(de)大(da)城市(shi)，繼而封鎖近6000萬(wan)人(ren)(ren)(ren)口(kou)的(de)大(da)省，又對14億(yi)人(ren)(ren)(ren)口(kou)的(de)大(da)國全面限制人(ren)(ren)(ren)口(kou)流動，體現了黨中(zhong)央對人(ren)(ren)(ren)民高度負責的(de)精神和巨大(da)的(de)政治勇氣，這在(zai)世界歷史(shi)上都是(shi)前所未有的(de)。
而采取(qu)這(zhe)樣嚴格(ge)的措施之后，14億人的基本生活保(bao)障沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)受到明顯影響，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)出(chu)現缺(que)(que)油、缺(que)(que)電、停水、停氣、缺(que)(que)糧、缺(que)(que)菜，生活物(wu)(wu)資沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)發生恐慌性搶購和(he)漲價，農產品沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)出(chu)現大面積滯銷(xiao)，郵政物(wu)(wu)流基本按(an)時到達，公立(li)醫院沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)一家關門停業(ye)，社會安全穩定和(he)諧，這(zhe)也是世界(jie)歷(li)史上前所未有(you)(you)(you)(you)(you)的。這(zhe)個前所未有(you)(you)(you)(you)(you)，正(zheng)是國有(you)(you)(you)(you)(you)企業(ye)發揮大規模網絡優勢交(jiao)出(chu)的答(da)卷。
集中力量辦大事——國有經濟全局效率更高的優勢
國有經(jing)濟的(de)效率，曾經(jing)是一(yi)個長期爭(zheng)論的(de)問題(ti)。這次“飽和式救援(yuan)”有力地破除了(le)“國企(qi)效率低”的(de)錯誤認識(shi)。
習近平總(zong)書(shu)記指出：“我(wo)們(men)(men)最大的(de)優勢是我(wo)國(guo)(guo)(guo)社會主義制度能夠(gou)集(ji)中力量辦大事。這是我(wo)們(men)(men)成(cheng)就事業的(de)重要法寶。”在(zai)(zai)疫區前(qian)線，國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業盡銳(rui)出戰(zhan)，承(cheng)擔了全國(guo)(guo)(guo)各地專門醫(yi)(yi)院的(de)建設改造(zao)任務。武漢火神(shen)山、雷神(shen)山醫(yi)(yi)院由中建三局牽頭承(cheng)建，2萬多(duo)人(ren)(ren)日(ri)(ri)夜兼程，十秒鐘一面窗(chuang)、兩分鐘一堵墻(qiang)，國(guo)(guo)(guo)有(you)電力、礦(kuang)業、油氣、通訊企(qi)業免費提供各類物資，缺什(shen)(shen)么(me)就造(zao)什(shen)(shen)么(me)，要什(shen)(shen)么(me)就給(gei)什(shen)(shen)么(me)，10天建成(cheng)。同時，中國(guo)(guo)(guo)建筑、中國(guo)(guo)(guo)五礦(kuang)、中國(guo)(guo)(guo)中鐵、中國(guo)(guo)(guo)鐵建在(zai)(zai)全國(guo)(guo)(guo)建成(cheng)超過(guo)100座專門醫(yi)(yi)院、方(fang)艙醫(yi)(yi)院，數日(ri)(ri)之內由“人(ren)(ren)等床”變成(cheng)“床等人(ren)(ren)”，速(su)(su)度讓世(shi)(shi)界震驚。世(shi)(shi)界衛生組織總(zong)干事譚(tan)德賽說：“中方(fang)行(xing)動速(su)(su)度之快(kuai)、規模之大，世(shi)(shi)所(suo)罕見(jian)。”
從(cong)微觀看，國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企業對(dui)市場(chang)反應(ying)不(bu)如其(qi)他所有(you)(you)(you)制(zhi)靈(ling)敏(min)的(de)(de)(de)問題是(shi)存在的(de)(de)(de)。但是(shi)，看一個(ge)經(jing)濟(ji)(ji)體(ti)(ti)制(zhi)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)，不(bu)能只看微觀個(ge)體(ti)(ti)，而要看整個(ge)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)。許多事實(shi)已(yi)經(jing)證(zheng)明(ming)，從(cong)總體(ti)(ti)和(he)全(quan)局上看，國(guo)(guo)有(you)(you)(you)經(jing)濟(ji)(ji)體(ti)(ti)系(xi)有(you)(you)(you)著更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)。國(guo)(guo)有(you)(you)(you)經(jing)濟(ji)(ji)首先(xian)集中(zhong)在基(ji)礎產(chan)(chan)業和(he)有(you)(you)(you)先(xian)導性的(de)(de)(de)戰略型產(chan)(chan)業，有(you)(you)(you)利(li)(li)于(yu)把更(geng)(geng)多資(zi)源集中(zhong)到那(nei)些帶(dai)動力強(qiang)、外溢性強(qiang)但卻短期投入大(da)的(de)(de)(de)項目(mu)，有(you)(you)(you)利(li)(li)于(yu)提高經(jing)濟(ji)(ji)發展的(de)(de)(de)長遠和(he)整體(ti)(ti)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)。國(guo)(guo)有(you)(you)(you)經(jing)濟(ji)(ji)通常更(geng)(geng)加注重規(gui)劃和(he)布局的(de)(de)(de)合理(li)，講究科學決策(ce)的(de)(de)(de)程序(xu)，不(bu)鼓(gu)勵短期投機和(he)西(xi)方那(nei)種冒險(xian)主義的(de)(de)(de)“企業家精(jing)神”，這可能在短期會影響“掙快錢”，但長期來看，有(you)(you)(you)利(li)(li)于(yu)避免市場(chang)的(de)(de)(de)盲目(mu)性，避免出(chu)現資(zi)本主義周期性經(jing)濟(ji)(ji)危機而導致生產(chan)(chan)力的(de)(de)(de)巨(ju)大(da)浪費。新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)成立以來，我(wo)國(guo)(guo)用20多年(nian)時(shi)間(jian)(jian)建成了(le)(le)西(xi)方用一個(ge)世(shi)紀建成的(de)(de)(de)基(ji)礎工業體(ti)(ti)系(xi)，用70年(nian)時(shi)間(jian)(jian)走完(wan)了(le)(le)西(xi)方兩百多年(nian)的(de)(de)(de)現代化(hua)道路，這充分證(zheng)明(ming)了(le)(le)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)經(jing)濟(ji)(ji)具有(you)(you)(you)更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)全(quan)局效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)。
國(guo)企在抗疫中(zhong)呈現的(de)(de)超高(gao)(gao)(gao)效率，正是得(de)益(yi)于(yu)長(chang)期(qi)制(zhi)度優勢和(he)積累。建(jian)(jian)設“兩山(shan)”醫院的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)效率，來源(yuan)于(yu)國(guo)有企業在全(quan)球基建(jian)(jian)市場的(de)(de)多年磨礪，被稱為“基建(jian)(jian)狂(kuang)魔”。中(zhong)建(jian)(jian)、中(zhong)交、中(zhong)鐵等(deng)幾大(da)(da)建(jian)(jian)筑(zhu)央(yang)企承(cheng)建(jian)(jian)的(de)(de)項目(mu)遍布五洲四海。全(quan)世界(jie)最(zui)高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)10座大(da)(da)橋(qiao)，中(zhong)國(guo)就占(zhan)了(le)(le)8座。我(wo)國(guo)高(gao)(gao)(gao)鐵里程占(zhan)世界(jie)70%，而且涵(han)蓋了(le)(le)高(gao)(gao)(gao)寒、高(gao)(gao)(gao)熱、高(gao)(gao)(gao)原、潮濕(shi)、強(qiang)風沙等(deng)所(suo)有可能的(de)(de)復(fu)雜(za)地形。2019年度中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)設工(gong)程魯班(ban)獎(jiang)中(zhong)，央(yang)企承(cheng)建(jian)(jian)參建(jian)(jian)的(de)(de)獲獎(jiang)項目(mu)占(zhan)比68%。長(chang)期(qi)基建(jian)(jian)積累下來的(de)(de)創新、管理、協作(zuo)(zuo)能力，在疫情中(zhong)都(dou)發揮了(le)(le)重大(da)(da)作(zuo)(zuo)用(yong)。在“兩神(shen)山(shan)”建(jian)(jian)設中(zhong)，中(zhong)建(jian)(jian)集(ji)團采用(yong)了(le)(le)行業最(zui)前沿的(de)(de)裝(zhuang)配(pei)式建(jian)(jian)筑(zhu)技術(shu)，大(da)(da)幅(fu)減(jian)少現場作(zuo)(zuo)業的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)量。雷神(shen)山(shan)從決定興建(jian)(jian)到開工(gong)只用(yong)十二(er)小(xiao)時，就做好(hao)(hao)了(le)(le)策劃(hua)、組織、協調，做好(hao)(hao)了(le)(le)工(gong)序和(he)工(gong)藝的(de)(de)穿插流程。
國(guo)(guo)企的(de)(de)(de)高(gao)效(xiao)(xiao)率還來自長期積累的(de)(de)(de)基礎工作(zuo)(zuo)和管(guan)理(li)能(neng)力(li)(li)。例如，對于應(ying)急、安全(quan)生產(chan)等，國(guo)(guo)企一(yi)(yi)向要求更(geng)高(gao)。國(guo)(guo)企有(you)健全(quan)的(de)(de)(de)黨組織，關(guan)鍵時(shi)刻一(yi)(yi)聲令下，就能(neng)做到統一(yi)(yi)指揮、信息暢通(tong)、企地(di)協同、聯(lian)防(fang)聯(lian)控，這些都在(zai)抗疫中起了(le)關(guan)鍵作(zuo)(zuo)用。例如，國(guo)(guo)家(jia)能(neng)源集團下屬(shu)企業(ye)平時(shi)就制定有(you)《傳染病(bing)應(ying)急預案(an)》，1月(yue)23日(ri)第一(yi)(yi)時(shi)間就制定了(le)《新型冠(guan)狀病(bing)毒肺炎疫情專項應(ying)急預案(an)》，確(que)保(bao)了(le)穩定運行(xing)。駐山東榮成的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)電(dian)投國(guo)(guo)核(he)示范，不(bu)僅自身有(you)嚴密的(de)(de)(de)傳染病(bing)防(fang)控預案(an)，而(er)且發(fa)揮核(he)電(dian)企業(ye)風(feng)險(xian)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)優勢，為(wei)當地(di)防(fang)疫工作(zuo)(zuo)提供了(le)全(quan)套經驗和方(fang)案(an)。通(tong)用技術集團為(wei)北京(jing)市政府采購的(de)(de)(de)100萬只口罩，“幾(ji)乎經歷(li)了(le)國(guo)(guo)際貿易中所(suo)有(you)的(de)(de)(de)意(yi)外和風(feng)險(xian)”，米蘭、伊(yi)斯坦布爾和北京(jing)的(de)(de)(de)聯(lian)合團隊通(tong)力(li)(li)合作(zuo)(zuo)，用多年(nian)積累的(de)(de)(de)外貿實力(li)(li)讓各種意(yi)外消(xiao)弭于無(wu)形，60個小時(shi)運抵京(jing)城。這些都表明，國(guo)(guo)有(you)企業(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率，不(bu)僅體(ti)(ti)現(xian)在(zai)一(yi)(yi)時(shi)一(yi)(yi)事，而(er)是更(geng)體(ti)(ti)現(xian)在(zai)體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)布局(ju)合理(li)、協作(zuo)(zuo)有(you)力(li)(li)。
人民需要什么，國企就生產什么——適應性和創新能力強的優勢
國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)從誕(dan)生那天起，就(jiu)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)單純為(wei)(wei)了(le)贏(ying)利(li)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)滿(man)足國(guo)(guo)(guo)家和人民最(zui)緊迫的(de)(de)(de)(de)需要(yao)。新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)成(cheng)立初期，舊(jiu)的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)結構分散脆弱，難以(yi)(yi)啟動工(gong)業(ye)化現代化。黨領導人民白手起家打(da)下了(le)國(guo)(guo)(guo)有(you)經濟的(de)(de)(de)(de)基礎：貧(pin)油、貧(pin)銅、貧(pin)鋅(xin)、貧(pin)鐵、貧(pin)鎳的(de)(de)(de)(de)帽子是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)甩掉(diao)的(de)(de)(de)(de)，最(zui)早(zao)的(de)(de)(de)(de)汽車、拖拉機(ji)、青霉(mei)素是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)造的(de)(de)(de)(de)，“兩彈(dan)一(yi)星”是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)送上(shang)(shang)天的(de)(de)(de)(de)，“三線(xian)”建設(she)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)承擔的(de)(de)(de)(de)，一(yi)億多優秀產(chan)業(ye)工(gong)人是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)培養的(de)(de)(de)(de)，人民吃飽穿暖(nuan)的(de)(de)(de)(de)基礎是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)打(da)下的(de)(de)(de)(de)。改(gai)革(ge)開(kai)放以(yi)(yi)來(lai)，國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)繼續服務國(guo)(guo)(guo)家和人民長(chang)遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)需要(yao)。我(wo)國(guo)(guo)(guo)信息(xi)暢通，公路成(cheng)網(wang)，鐵路密布，高壩矗立，西(xi)氣東輸(shu)，南水北(bei)調，高鐵飛(fei)馳，巨(ju)輪遠(yuan)航，飛(fei)機(ji)翱翔，天眼開(kai)動，墨子探幽，天宮(gong)上(shang)(shang)天，蛟龍(long)入海，全部(bu)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)為(wei)(wei)主力實現的(de)(de)(de)(de)。
在(zai)(zai)疫情面前，國企(qi)提出了“人民(min)需(xu)(xu)要什么(me)，國企(qi)就生(sheng)產什么(me)”，“有(you)(you)條件要干(gan)(gan)，沒有(you)(you)條件就創造條件干(gan)(gan)”。這(zhe)(zhe)些不(bu)僅僅是情懷和(he)(he)(he)(he)口號，而是反映了國企(qi)的(de)實(shi)力(li)和(he)(he)(he)(he)優勢(shi)(shi)(shi)，具有(you)(you)強大(da)的(de)適應性和(he)(he)(he)(he)創新(xin)能(neng)力(li)。這(zhe)(zhe)種優勢(shi)(shi)(shi)，一(yi)是出于國有(you)(you)經(jing)濟的(de)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任，不(bu)計(ji)代價也要滿足國家和(he)(he)(he)(he)人民(min)的(de)緊(jin)迫(po)需(xu)(xu)要。二是出于國企(qi)在(zai)(zai)創新(xin)方面有(you)(you)規模(mo)大(da)和(he)(he)(he)(he)舉國體(ti)制的(de)優勢(shi)(shi)(shi)，能(neng)夠(gou)瞄準經(jing)濟社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)發展需(xu)(xu)要的(de)基(ji)礎(chu)性、戰略性、前瞻性領域加大(da)投資，而不(bu)是在(zai)(zai)一(yi)般(ban)競(jing)爭性領域盲(mang)目擴張和(he)(he)(he)(he)競(jing)爭。從政治經(jing)濟學上(shang)看(kan)，這(zhe)(zhe)是社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)主義(yi)生(sheng)產目的(de)的(de)體(ti)現，有(you)(you)利于產業快速(su)升級和(he)(he)(he)(he)進行基(ji)礎(chu)性、原始性創新(xin)。三是出于公有(you)(you)制產權(quan)的(de)優勢(shi)(shi)(shi)，短期(qi)轉(zhuan)產和(he)(he)(he)(he)調整生(sheng)產力(li)布(bu)(bu)局，涉及到產權(quan)、專(zhuan)利、原料、技術、員工等一(yi)系列(lie)資源的(de)共享和(he)(he)(he)(he)調整，在(zai)(zai)產權(quan)多元化的(de)情況下，有(you)(you)很大(da)的(de)“交易成本”，很難在(zai)(zai)短期(qi)調整這(zhe)(zhe)樣大(da)量的(de)資源，而國有(you)(you)企(qi)業就能(neng)在(zai)(zai)目標一(yi)致、利益一(yi)致的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)實(shi)現生(sheng)產力(li)布(bu)(bu)局和(he)(he)(he)(he)產能(neng)的(de)迅速(su)轉(zhuan)變。
面對(dui)抗疫(yi)斗爭(zheng)的(de)需(xu)要，國務院(yuan)國資委把辦公室當(dang)成作戰室，把車間當(dang)成前沿陣地，建立直通專線，以“舉國體制”強力(li)推(tui)進醫(yi)療(liao)物(wu)資生(sheng)產(chan)(chan)。一聲令下，大量國有企(qi)業(ye)(ye)不惜代價、不計成本、分秒必爭(zheng)、不舍晝夜，整建制、成規模地轉產(chan)(chan)緊(jin)缺醫(yi)療(liao)物(wu)資。在中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)均不生(sheng)產(chan)(chan)醫(yi)用防護(hu)服(fu)、口(kou)罩等醫(yi)療(liao)物(wu)資的(de)情況下，中(zhong)國船舶集(ji)團、新(xin)興(xing)際華(hua)、國機(ji)集(ji)團、中(zhong)國石化、中(zhong)煤(mei)(mei)集(ji)團、兵器工(gong)業(ye)(ye)調動一切產(chan)(chan)能(neng)生(sheng)產(chan)(chan)口(kou)罩、壓(ya)條(tiao)機(ji)、防護(hu)服(fu)和(he)有關原(yuan)料(liao)。中(zhong)煤(mei)(mei)集(ji)團接到(dao)指令之后22小時就完(wan)成無紡布原(yuan)料(liao)聚丙烯Z30S的(de)研發(fa)并投產(chan)(chan)。中(zhong)糧生(sheng)物(wu)科技借助乙醇和(he)白(bai)酒(jiu)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)優勢，轉產(chan)(chan)醫(yi)用酒(jiu)精，解決了(le)疫(yi)情爆發(fa)時醫(yi)療(liao)防護(hu)用品和(he)器械的(de)井噴式急需(xu)。
信息(xi)化是中(zhong)(zhong)華民族千載(zai)難逢(feng)的機遇。中(zhong)(zhong)國(guo)之所(suo)以(yi)在(zai)(zai)信息(xi)化應(ying)用(yong)方面走(zou)在(zai)(zai)世界前(qian)(qian)列，是同(tong)國(guo)有(you)企(qi)業提供了高(gao)質量互(hu)聯互(hu)通的信息(xi)化基礎設(she)施分不開(kai)(kai)的。在(zai)(zai)抗疫(yi)過程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)，國(guo)有(you)企(qi)業在(zai)(zai)新業態(tai)、新模式的應(ying)用(yong)上也走(zou)在(zai)(zai)前(qian)(qian)面。2月24日，中(zhong)(zhong)國(guo)聯通保障了歷史上首次現場(chang)+遠(yuan)程(cheng)(cheng)視頻形式召(zhao)開(kai)(kai)的全國(guo)人(ren)大常委會(hui)會(hui)議(yi)。中(zhong)(zhong)國(guo)電信搭建火(huo)神山醫院(yuan)5G遠(yuan)程(cheng)(cheng)會(hui)診(zhen)系統(tong)，中(zhong)(zhong)國(guo)聯通、中(zhong)(zhong)國(guo)移動推出(chu)5G智慧醫療(liao)服務平(ping)臺，世衛組(zu)織總干事高(gao)級顧問布(bu)魯(lu)斯?艾(ai)爾沃德對四川(chuan)利用(yong)5G開(kai)(kai)展流(liu)行病(bing)學調查指導、重(zhong)癥危重(zhong)癥患(huan)者(zhe)遠(yuan)程(cheng)(cheng)會(hui)診(zhen)給予高(gao)度評價。
當前(qian)，我國(guo)經濟(ji)發(fa)展(zhan)進入(ru)新常態，特(te)別(bie)是一般競爭(zheng)性(xing)領(ling)(ling)域產能過(guo)(guo)剩。只有通過(guo)(guo)國(guo)有企(qi)業更好地發(fa)揮在基礎性(xing)、戰略性(xing)領(ling)(ling)域研(yan)發(fa)和(he)投資的(de)作(zuo)用，才能為整個經濟(ji)發(fa)展(zhan)拓(tuo)展(zhan)更大空間。
讓利于民——同西方國家“發國難財”形成鮮明對照
大量國有企(qi)業(ye)(ye)分(fen)布在基礎保障性(xing)行(xing)業(ye)(ye)、自然(ran)壟(long)斷行(xing)業(ye)(ye)。國有企(qi)業(ye)(ye)不(bu)能(neng)利用壟(long)斷地位支配社會(hui)，這是一個重(zhong)要(yao)的制度優勢。在這種情況下(xia)，所謂“國企(qi)效率低(di)”正是因為國企(qi)把利潤讓渡給(gei)了社會(hui)。這同西方(fang)一些壟(long)斷資本在災難(nan)面(mian)前“發(fa)國難(nan)財”形成了鮮明對比。
國企(qi)(qi)“讓利于(yu)民”，表現(xian)在許多(duo)方(fang)面(mian)。首先是在物資(zi)緊(jin)缺的(de)時期保(bao)持物價穩定(ding)和充分供(gong)應(ying)，為此不惜付出(chu)巨(ju)大成本。其(qi)次(ci)是減免(mian)(mian)房租(zu)(zu)(zu)、地(di)(di)租(zu)(zu)(zu)等(deng)資(zi)本性收入。國務院和地(di)(di)方(fang)政府(fu)鼓(gu)勵出(chu)租(zu)(zu)(zu)方(fang)減免(mian)(mian)租(zu)(zu)(zu)金(jin)，不少地(di)(di)方(fang)甚至直接(jie)明確要求機(ji)關事業(ye)(ye)單位、國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)減免(mian)(mian)廠(chang)房和房屋租(zu)(zu)(zu)金(jin)。華(hua)潤萬(wan)象城(cheng)、華(hua)潤萬(wan)家(jia)、中(zhong)糧大悅城(cheng)、保(bao)利廣場、招商蛇口產(chan)業(ye)(ye)園區、中(zhong)化金(jin)茂覽秀城(cheng)等(deng)商業(ye)(ye)地(di)(di)產(chan)領域的(de)中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)紛(fen)紛(fen)響(xiang)應(ying)，華(hua)潤萬(wan)家(jia)免(mian)(mian)除全(quan)國14000家(jia)門(men)店春節期間全(quan)部(bu)租(zu)(zu)(zu)金(jin)。上海市屬(shu)34家(jia)國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)減免(mian)(mian)租(zu)(zu)(zu)金(jin)合計25億元,惠(hui)及約3.5萬(wan)家(jia)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)。天津(jin)對(dui)承租(zu)(zu)(zu)國有資(zi)產(chan)類(lei)經(jing)營用房的(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)免(mian)(mian)收3個月房租(zu)(zu)(zu)、3個月房租(zu)(zu)(zu)減半。深圳市區兩級國有物業(ye)(ye)為非國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)減免(mian)(mian)2個月租(zu)(zu)(zu)金(jin)，中(zhong)央電(dian)信企(qi)(qi)業(ye)(ye)推出(chu)話費贈送活動累計將投入超(chao)5000萬(wan)元。
相比之下，西方國家(jia)以私營企業為主(zhu)的(de)體(ti)制，在災害(hai)面前，往(wang)往(wang)有意制造短缺，以此(ci)攫取(qu)巨額利益。美國芝加哥大(da)學教授米(mi)爾(er)(er)頓?弗里德曼( Milton Friedman)宣揚(yang)“等待一(yi)個大(da)危(wei)機，然后趁著遭受打擊的(de)人民茫無(wu)頭緒之際(ji)，把國家(jia)資(zi)產一(yi)塊塊變賣給個人”。如美國新(xin)奧(ao)爾(er)(er)良(liang)颶風之后，當地政府(fu)(fu)并(bing)不是急于救災，而是興奮于“我(wo)們(men)終于清除(chu)了新(xin)奧(ao)爾(er)(er)良(liang)的(de)公共住宅(zhai)。我(wo)們(men)無(wu)法(fa)辦(ban)到(dao)的(de)事，上帝辦(ban)到(dao)了”，主(zhu)張(zhang)通(tong)過減少公共住房(fang)、鼓勵房(fang)地產來盈利。還在布什政府(fu)(fu)支持下，推動公立學校私有化，當新(xin)奧(ao)爾(er)(er)良(liang)大(da)部分的(de)貧困居(ju)民仍流(liu)浪在外(wai)時，這個城市的(de)公立學校幾乎(hu)已(yi)全被私人學校取(qu)代。
復工復產的先行者——國企競爭力和社會責任更強的優勢
在(zai)各(ge)類(lei)所有(you)制企(qi)業(ye)(ye)(ye)中，國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)是復(fu)(fu)產復(fu)(fu)工(gong)時間(jian)最早(zao)、比例(li)最高、帶動力(li)最強的，這是國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)自身競爭力(li)和(he)社會責任的體現(xian)。早(zao)在(zai)2月12日(ri)(ri)，全國(guo)各(ge)地國(guo)企(qi)已實現(xian)大(da)面(mian)積復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產。2月27日(ri)(ri)，中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)聯合會表示，制造業(ye)(ye)(ye)500強企(qi)業(ye)(ye)(ye)復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產率達97%，國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產狀況好(hao)于民(min)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)。截至3月2日(ri)(ri)，國(guo)務院國(guo)資(zi)委監管(guan)的中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)所屬4.8萬戶子企(qi)業(ye)(ye)(ye)，復(fu)(fu)工(gong)率為91.7%。石油石化(hua)、通(tong)信、電力(li)、交通(tong)運(yun)輸等行業(ye)(ye)(ye)開工(gong)率目前(qian)已超過95%，有(you)的已達到100%。
復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)是一(yi)項“公共產(chan)品”。央企帶頭復(fu)(fu)工，確保(bao)(bao)中(zhong)國(guo)制造不在(zai)關鍵時(shi)(shi)刻掉鏈(lian)子(zi)，受到全(quan)球企業的(de)歡迎(ying)和稱(cheng)贊(zan)。兵器裝備(bei)集(ji)團(tuan)成員單位按(an)時(shi)(shi)按(an)約、保(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)量完成各項海外訂(ding)單，2月(yue)份海外訂(ding)單正常。“復(fu)(fu)興(xing)號”恢復(fu)(fu)生(sheng)產(chan)。中(zhong)國(guo)電(dian)子(zi)集(ji)團(tuan)旗下的(de)深(shen)科技(ji)作為(wei)國(guo)際內存生(sheng)產(chan)企業的(de)主要供(gong)應商，一(yi)旦停產(chan)將會對全(quan)球行業市場產(chan)生(sheng)重大影響，為(wei)保(bao)(bao)障全(quan)球存儲芯片產(chan)業鏈(lian)穩定，國(guo)內7地9個廠區有1387人在(zai)春節期(qi)間堅持生(sheng)產(chan)。中(zhong)車集(ji)團(tuan)全(quan)面(mian)啟(qi)動生(sheng)產(chan)線保(bao)(bao)證按(an)時(shi)(shi)交付沙(sha)特、新西蘭(lan)的(de)訂(ding)單。航(hang)天(tian)科技(ji)第一(yi)研究院在(zai)特殊(shu)時(shi)(shi)期(qi)順利發(fa)射一(yi)箭四星。
央(yang)企(qi)(qi)復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產，帶(dai)(dai)動(dong)(dong)了一大(da)批(pi)民營(ying)和(he)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)及時(shi)復(fu)(fu)工(gong)，這體現了國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在各種所有(you)制中的(de)主導地位。央(yang)企(qi)(qi)上(shang)下(xia)游生(sheng)產鏈、供應鏈長而(er)廣、帶(dai)(dai)動(dong)(dong)性強(qiang)。許多中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)說(shuo)，我們是(shi)跟央(yang)企(qi)(qi)配(pei)套的(de)，它一動(dong)(dong)我們就發(fa)(fa)力(li)。中國(guo)華電開工(gong)建設一大(da)批(pi)電力(li)項目，由此帶(dai)(dai)動(dong)(dong)的(de)發(fa)(fa)電、配(pei)電、輸電、絕緣材料、電纜、鋼架等(deng)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)近(jin)1000多家(jia)。國(guo)企(qi)(qi)不(bu)(bu)僅自身率先復(fu)(fu)工(gong)，還為全(quan)社會復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產提供了有(you)力(li)保障。通過國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)讓(rang)利，降(jiang)低民營(ying)和(he)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)運營(ying)成本。國(guo)家(jia)出(chu)臺的(de)降(jiang)低電價氣(qi)價、降(jiang)低物(wu)流成本的(de)政策，都(dou)是(shi)由國(guo)企(qi)(qi)落實的(de)。2月1日(ri)到6月30日(ri)，國(guo)家(jia)電網和(he)南方(fang)電網公司將(jiang)為一般(ban)工(gong)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)大(da)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)減免電費(fei)共計約595億元(yuan)電費(fei)，全(quan)部自身承擔。這再次生(sheng)動(dong)(dong)說(shuo)明(ming)，做優做強(qiang)做大(da)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)發(fa)(fa)展(zhan)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)絕不(bu)(bu)是(shi)矛(mao)盾和(he)對立的(de)，而(er)是(shi)相輔相成的(de)。
國(guo)(guo)企(qi)(qi)成為(wei)復產復工(gong)的(de)(de)(de)(de)領頭羊，是(shi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)自(zi)身(shen)有更強競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)體現(xian)。疫情相當于(yu)一(yi)次意外的(de)(de)(de)(de)“供(gong)給側結構性改革”，有利(li)于(yu)優勝劣汰，淘汰產能(neng)(neng)(neng)落后、現(xian)金(jin)流結構不(bu)合理、抗風險(xian)能(neng)(neng)(neng)力(li)弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業。之所以國(guo)(guo)企(qi)(qi)能(neng)(neng)(neng)夠更快(kuai)復工(gong)，原因包(bao)括：首先，由于(yu)國(guo)(guo)有經(jing)濟(ji)不(bu)是(shi)首先考(kao)慮自(zi)己的(de)(de)(de)(de)贏利(li)，而是(shi)考(kao)慮產業鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)完(wan)整(zheng)性、整(zheng)個社會(hui)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)運行(xing)。其次，國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業有更大的(de)(de)(de)(de)回旋余(yu)地和(he)抗風險(xian)能(neng)(neng)(neng)力(li)，平時(shi)決策相對比(bi)(bi)較規范，有比(bi)(bi)較強的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新和(he)適應能(neng)(neng)(neng)力(li)，可以及(ji)時(shi)復產復工(gong)。第三，國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業一(yi)般(ban)來說更加重視職(zhi)工(gong)福利(li)、勞動保護，有比(bi)(bi)較穩定的(de)(de)(de)(de)勞動關系，有比(bi)(bi)較健全(quan)的(de)(de)(de)(de)基(ji)層組織和(he)工(gong)青婦(fu)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)傳統，在(zai)關鍵時(shi)刻找得到人、拉得出(chu)人、管得住人。這(zhe)些顯然有利(li)于(yu)發動群眾進行(xing)群防群控(kong)，降低疫情感染的(de)(de)(de)(de)風險(xian)，為(wei)及(ji)時(shi)復工(gong)創(chuang)造更好的(de)(de)(de)(de)條件。
大道之行天下為公——家國情懷人民至上的文化優勢
在中(zhong)(zhong)國，人們對(dui)國企有(you)特殊(shu)的(de)(de)感情、特殊(shu)的(de)(de)信任，這(zhe)種感情和(he)信任來源于(yu)國企的(de)(de)歷史和(he)文(wen)化。中(zhong)(zhong)國的(de)(de)國有(you)企業，是(shi)(shi)在社會主(zhu)義(yi)文(wen)化和(he)中(zhong)(zhong)國傳統文(wen)化滋養下(xia)成長(chang)的(de)(de)，不(bu)像資本主(zhu)義(yi)早期的(de)(de)企業起源于(yu)掠奪(duo)、投機(ji)，國有(you)企業自(zi)誕(dan)生(sheng)就堅(jian)持為國盡(jin)忠、為民盡(jin)責的(de)(de)文(wen)化，這(zhe)是(shi)(shi)國企的(de)(de)基因和(he)血脈(mo)。
火神(shen)山、雷神(shen)山建(jian)設者鏖戰不休，這(zhe)里面有夫妻、有兄弟(di)、有妯娌，甚(shen)至(zhi)一家(jia)四口全上陣。所謂“基建(jian)狂魔(mo)”，不過是一群凡人(ren)穿上了馬甲，化身(shen)為超人(ren)的樣子挺身(shen)逆(ni)行。
2月20日(ri)，春(chun)節剛過(guo)26天，國家(jia)電網湖北宜(yi)昌供電公司班(ban)長盧勇就度過(guo)了春(chun)節后第(di)16個(ge)24小時大值班(ban)。他說“我先頂(ding)上來(lai)，不管怎樣，讓(rang)燈先亮起來(lai)”。
國企延續著中(zhong)華民族(zu)“大(da)道(dao)之行 天下為(wei)公(gong)”的(de)(de)文化。在(zai)疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)(kong)當中(zhong)，中(zhong)央(yang)企業和地方國企的(de)(de)基(ji)層組織能(neng)力大(da)放異(yi)彩。深(shen)圳市(shi)屬國企鹽(yan)田港集團組建臨時黨支部，幫助社區(qu)和5家民營企業開展疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)(kong)工(gong)作。三(san)峽集團啟動2020年春(chun)季(ji)校園招聘(pin)活動，優先推薦錄用抗疫(yi)一線醫務人(ren)員子女，部分(fen)崗(gang)位重點面向湖北地區(qu)高校畢(bi)業生(sheng)。中(zhong)國航發工(gong)會擔負隔離職(zhi)工(gong)的(de)(de)三(san)餐保障、心(xin)理關懷工(gong)作。華電新(xin)疆公(gong)司黨委在(zai)9個村(cun)駐村(cun)扶(fu)貧，受到各民族(zu)村(cun)民歡迎，這次防(fang)(fang)疫(yi)，幾(ji)個村(cun)剛剛脫貧的(de)(de)原(yuan)貧困戶自發為(wei)武(wu)漢捐款。
國企在(zai)“走(zou)出(chu)去(qu)”過程中(zhong)(zhong)，也踐行著“人類命運(yun)共同(tong)體”理念和中(zhong)(zhong)華民(min)族(zu)兼(jian)濟天下的文化，建(jian)學校、修醫院、架橋梁(liang)、鋪鐵路，當地人民(min)投(tou)桃報李。中(zhong)(zhong)國有色集團在(zai)贊(zan)(zan)比亞投(tou)資建(jian)設運(yun)營的中(zhong)(zhong)贊(zan)(zan)友誼醫院挺身而出(chu)，站(zhan)到當地疫情防(fang)控最前線。170多個(ge)國家(jia)領導(dao)人和40多個(ge)國家(jia)和地區組織(zhi)負(fu)責(ze)人以電(dian)話、信函、聲明等(deng)方式對(dui)中(zhong)(zhong)國表(biao)示慰問和支持。中(zhong)(zhong)國建(jian)材集團在(zai)俄羅斯、日(ri)本、德國、阿根廷、葡萄牙(ya)、墨西哥、埃(ai)及、菲律賓、尼日(ri)利亞等(deng)國際(ji)合(he)作伙伴們，跨越萬水千山，捐(juan)贈6.5萬只N95和一(yi)次性醫用口罩(zhao)。
輕(qing)利重義(yi)(yi)，以義(yi)(yi)為先，家國一(yi)體，民族團結(jie)。文(wen)(wen)化是一(yi)個企業發展最深沉、最持久(jiu)的(de)(de)動力。國企在防疫斗爭(zheng)中的(de)(de)忠誠、責任(ren)和擔(dan)當，離不開先進文(wen)(wen)化的(de)(de)滋養(yang)。
而今邁步從頭越——實現第二個百年目標需要更充分地發揮國企優勢
疫情(qing)對中(zhong)國是(shi)一(yi)場(chang)大(da)考，也是(shi)走向第(di)二個百(bai)年目標路上的(de)一(yi)場(chang)考驗(yan)。
就在疫(yi)情(qing)肆虐的(de)(de)時候，2月16日《華爾街時報》傳出(chu)(chu)特朗(lang)普政(zheng)府將討論(lun)停止向中(zhong)國(guo)(guo)供應飛機(ji)(ji)發動機(ji)(ji)一事，該(gai)發動機(ji)(ji)被用于中(zhong)國(guo)(guo)C919客機(ji)(ji)。無(wu)(wu)論(lun)這(zhe)個(ge)消息是(shi)(shi)否成為(wei)現實，都是(shi)(shi)對我們(men)又一次敲響警鐘：國(guo)(guo)雖強，忘戰必(bi)危。無(wu)(wu)論(lun)是(shi)(shi)對于來(lai)自(zi)自(zi)然界(jie)的(de)(de)挑(tiao)戰，還是(shi)(shi)來(lai)自(zi)國(guo)(guo)際上的(de)(de)挑(tiao)戰，都一刻不能(neng)掉(diao)以(yi)輕心(xin)。這(zhe)次疫(yi)情(qing)以(yi)及疫(yi)情(qing)中(zhong)發生(sheng)的(de)(de)許多事情(qing)表(biao)明(ming)，中(zhong)華民(min)族偉大(da)復興絕不是(shi)(shi)敲鑼打鼓能(neng)夠實現的(de)(de)，必(bi)須把斗(dou)(dou)爭精(jing)神、斗(dou)(dou)爭狀(zhuang)態(tai)保持整(zheng)個(ge)第二個(ge)百年目(mu)標的(de)(de)全過程。必(bi)須把國(guo)(guo)民(min)經濟命(ming)脈(mo)、基礎(chu)產業、關鍵核心(xin)技(ji)術(shu)牢牢掌握在自(zi)己手里，這(zhe)就必(bi)須把國(guo)(guo)有企業堅定不移地做(zuo)優做(zuo)強做(zuo)大(da)。像習近平總書記說得那樣(yang)：“通過打這(zhe)場硬(ying)仗，掌握更多具有自(zi)主知(zhi)識產權的(de)(de)核心(xin)科技(ji)，拿出(chu)(chu)更多硬(ying)核產品(pin)，為(wei)維(wei)護(hu)(hu)人民(min)生(sheng)命(ming)安全和身(shen)體健康、維(wei)護(hu)(hu)國(guo)(guo)家戰略(lve)安全做(zuo)出(chu)(chu)更大(da)貢獻”。
金融危機之后，全球熱(re)讀(du)《資本(ben)論》的(de)(de)事實也告訴我們，任憑資本(ben)興(xing)風作(zuo)浪(lang)，把(ba)利潤作(zuo)為(wei)(wei)第(di)一位(wei)的(de)(de)追(zhui)求，終究會(hui)破壞整個經濟社會(hui)的(de)(de)均衡，破壞人和人、人和自然的(de)(de)均衡。面對百年未(wei)有之大變局，中國要(yao)探索出新的(de)(de)發展道路，中國國有企業更加大有可為(wei)(wei)。
就在(zai)美國(guo)(guo)斷供航空(kong)發動機(ji)(ji)消(xiao)息流行(xing)時(shi)，2月10日，中(zhong)國(guo)(guo)商飛(fei)(fei)各條生(sheng)產線如(ru)(ru)期復工。C919外場試(shi)驗隊員克服疫情影響，第一時(shi)間(jian)不(bu)畏風險勇返崗位，C919的第105架機(ji)(ji)如(ru)(ru)期“復工”試(shi)飛(fei)(fei)。大(da)型客機(ji)(ji)制造是一個國(guo)(guo)家整體實力的重(zhong)要標志，大(da)飛(fei)(fei)機(ji)(ji)夢承載(zai)著每(mei)個中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)的強國(guo)(guo)夢。
中國商飛青年職工(gong)吳葉在擔(dan)任(ren)防疫志愿者時寫道：“2020，愛你愛你，今年本該是浪漫溫暖、倍感幸福的一年，但(dan)是春天卻來得(de)有點艱難。如果萬事開頭難，請結果一定要圓滿。”
“如果萬事開頭難，請(qing)結果一定要(yao)圓滿(man)”，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)2020年的寫照，是(shi)(shi)(shi)大飛機研制的寫照，也是(shi)(shi)(shi)中(zhong)華民族偉(wei)大復興的寫照。
艱難困苦，玉汝于成(cheng)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的國(guo)有(you)(you)經濟就是(shi)在(zai)戰勝國(guo)內(nei)外各種挑戰的過程中(zhong)(zhong)(zhong)，靠億(yi)萬勞動(dong)群(qun)眾的雙手積累出來的。如果沒有(you)(you)國(guo)有(you)(you)經濟，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)這個小(xiao)農經濟國(guo)家就不(bu)(bu)能實(shi)現有(you)(you)效集中(zhong)(zhong)(zhong)資源和經濟起飛，也就不(bu)(bu)能在(zai)資本(ben)(ben)全球化中(zhong)(zhong)(zhong)維護中(zhong)(zhong)(zhong)華(hua)民(min)族的根(gen)本(ben)(ben)利益。這就是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)必須堅持公有(you)(you)制為主(zhu)體的歷史大邏輯。發(fa)展(zhan)國(guo)有(you)(you)經濟是(shi)國(guo)之大事、死生(sheng)之地(di)、存亡之道，理直氣(qi)壯，不(bu)(bu)可(ke)動(dong)搖(yao)。（國(guo)務院發(fa)展(zhan)研究(jiu)中(zhong)(zhong)(zhong)心副研究(jiu)員(yuan) 江宇(yu)）
【責任編(bian)輯：趙藝涵】
