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“我有熔噴布，誰有口(kou)罩(zhao)機”“不下車，不開窗；三(san)天量，一(yi)整箱(xiang)，一(yi)鍵(jian)送到(dao)后(hou)備箱(xiang)”——近一(yi)個月，關于(yu)中國石(shi)化“跨界”生產口(kou)罩(zhao)和賣菜的(de)消息頻頻見諸各類(lei)媒體，成為一(yi)道獨特的(de)央企戰“疫”風(feng)景(jing)線。

與往年(nian)不(bu)同，今年(nian)，作為抗擊疫(yi)情最重要的(de)(de)防護用品(pin)(pin)，口(kou)罩的(de)(de)生產和(he)(he)供(gong)應(ying)牽(qian)動眾人心。中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)在做好(hao)油(you)品(pin)(pin)供(gong)應(ying)支持保障(zhang)疫(yi)情防控(kong)的(de)(de)同時，迅速(su)打通產業鏈(lian)，全面介入(ru)熔噴料、熔噴布和(he)(he)口(kou)罩生產，讓(rang)(rang)社會(hui)公眾印象深刻。同時，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)加油(you)站推出“一(yi)鍵(jian)到車”服務，讓(rang)(rang)客戶(hu)可(ke)以加油(you)不(bu)下(xia)車、充值不(bu)圈存、開票不(bu)進店、購物不(bu)接觸(chu)，特(te)別是實現(xian)了“一(yi)鍵(jian)買菜”，得到公眾熱烈歡(huan)迎(ying)。

中石化晝夜趕工，生產熔噴布。

業內(nei)人士在肯定中國(guo)石(shi)化展現責(ze)任與擔(dan)當的(de)同時，也對公司(si)的(de)未來發展，產生了許多想象與期待(dai)。

3月24日(ri)，《國(guo)資(zi)報告》記(ji)者就疫情期間中(zhong)國(guo)石(shi)化如何應(ying)對挑戰、“跨界(jie)”經營(ying)，如何把握機(ji)遇、創(chuang)新發展等問(wen)題(ti)，對中(zhong)國(guo)石(shi)油化工集團有限公司總經理、黨組(zu)副書記(ji)馬永生進行了獨(du)家專訪。

《國資報告》：面對新(xin)冠疫(yi)情(qing)，中(zhong)(zhong)國石化(hua)的(de)表(biao)現可圈可點，體現了國企風(feng)范，作(zuo)為中(zhong)(zhong)國石化(hua)總經理，您(nin)在這(zhe)場戰“疫(yi)”過程中(zhong)(zhong)有什么深(shen)刻的(de)體會？

馬永生：作為在經濟領(ling)域為黨工作的“國(guo)家隊(dui)”，中國(guo)石化集團公(gong)司黨組在疫情防(fang)控阻擊(ji)戰(zhan)初期(qi)就確(que)定(ding)一個原則(ze)，國(guo)家需要什(shen)(shen)么(me)(me)我(wo)們就生(sheng)產什(shen)(shen)么(me)(me)，人民期(qi)待什(shen)(shen)么(me)(me)我(wo)們就奉(feng)獻什(shen)(shen)么(me)(me)。

面對疫情，中國石(shi)化響應(ying)是迅速(su)的。1月(yue)22日，剛剛到任的董(dong)事長(chang)(chang)、黨(dang)組(zu)書記張玉卓(zhuo)同志主持(chi)召(zhao)開視頻(pin)會議，認真聽(ting)取駐(zhu)湖北企業疫情及防(fang)(fang)控(kong)情況，第一時(shi)間提出防(fang)(fang)控(kong)要求。公司(si)還成(cheng)立了主要領導任組(zu)長(chang)(chang)的疫情防(fang)(fang)控(kong)工作領導小組(zu)。

到今天(tian)為(wei)止(zhi)，領(ling)導小(xiao)組召開了16次(ci)會(hui)議，及(ji)時貫徹落實黨(dang)中央(yang)、國(guo)務(wu)院的決策(ce)部(bu)署，積(ji)極應(ying)對新冠肺炎疫情(qing)的挑戰(zhan)。我們要求全系統企(qi)業一手(shou)抓疫情(qing)防控、一手(shou)抓復(fu)工復(fu)產，努力完成(cheng)全年既定目標，充(chong)分發揮(hui)中央(yang)企(qi)業“國(guo)家隊(dui)”“頂(ding)梁柱”作用，為(wei)黨(dang)和國(guo)家全面完成(cheng)經濟社會(hui)發展(zhan)目標任務(wu)、決勝全面建成(cheng)小(xiao)康社會(hui)、決勝脫(tuo)貧(pin)攻堅做出積(ji)極貢獻。

要說深刻的(de)體會，這次抗擊疫情(qing)過程中，我們看(kan)(kan)到(dao)了(le)國(guo)(guo)家的(de)體制機制優勢(shi)；看(kan)(kan)到(dao)了(le)國(guo)(guo)有企(qi)業的(de)作(zuo)用與(yu)價(jia)值；看(kan)(kan)到(dao)了(le)黨中央的(de)組織力(li)(li)(li)、號(hao)召力(li)(li)(li)，各級政府和企(qi)業的(de)行(xing)動力(li)(li)(li)、執行(xing)力(li)(li)(li)，人民群眾(zhong)的(de)響應力(li)(li)(li)、配(pei)合力(li)(li)(li)。我們黨讓全世界見識(shi)到(dao)了(le)我們能最終戰勝(sheng)疫情(qing)的(de)磅礴力(li)(li)(li)量。

《國資報告》：說到應對，中(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)化在這次抗擊疫情(qing)中(zhong)(zhong)給(gei)社會公眾留下印(yin)象最深(shen)刻的，當屬“打通(tong)口罩產業鏈”，輿論紛紛為中(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)化“跨界”生產熔噴(pen)布和(he)口罩叫好，您怎么(me)看？

馬永生：口罩不光是(shi)防疫的(de)有(you)力保障，也是(shi)有(you)序復工復產的(de)基本條件(jian)，更是(shi)民眾的(de)心(xin)理安全屏障——生(sheng)產口罩既是(shi)中(zhong)央的(de)要(yao)求，也是(shi)人民的(de)期待。

在口罩產業鏈中，中國石(shi)化(hua)原本是上游聚丙(bing)烯(xi)原料(liao)的生產者，為(wei)了保障(zhang)中游熔噴布價(jia)格穩定(ding)和(he)下游口罩產品質量和(he)供應，我們決定(ding)打通產業鏈，全面介入熔噴布和(he)口罩生產。

所(suo)以，從這(zhe)個(ge)意(yi)義上來講，媒(mei)體眼(yan)中(zhong)中(zhong)國石化(hua)的(de)(de)“跨界(jie)”并不(bu)是(shi)真(zhen)正的(de)(de)跨界(jie)，只是(shi)我們(men)在國家和人民需(xu)要的(de)(de)時候，適(shi)度延(yan)伸了產業鏈。我們(men)絕(jue)不(bu)能讓口(kou)罩成(cheng)為(wei)疫情防控的(de)(de)短板，絕(jue)不(bu)能讓熔噴布(bu)成(cheng)為(wei)口(kou)罩生產的(de)(de)瓶頸(jing)，這(zhe)是(shi)我們(men)的(de)(de)使命，也是(shi)我們(men)必然的(de)(de)選擇。

60多年前(qian)，大(da)慶石(shi)油會戰(zhan)(zhan)打響。憑著(zhu)排除(chu)萬難、為國分(fen)憂的雄心(xin)壯志，憑著(zhu)“有條(tiao)件(jian)上(shang)，沒有條(tiao)件(jian)創造(zao)(zao)條(tiao)件(jian)也要上(shang)”的精(jing)神力量，石(shi)油石(shi)化(hua)人創造(zao)(zao)了一個又一個奇(qi)跡(ji)。60多年后(hou)的今天，新冠肺炎疫(yi)情發(fa)生、醫療(liao)物(wu)資緊缺，中(zhong)國石(shi)化(hua)聞令而動，舉全(quan)集團之(zhi)力千方(fang)百計克服困(kun)難，戰(zhan)(zhan)勝(sheng)挑戰(zhan)(zhan)，全(quan)力打贏口罩(zhao)生產這場突擊(ji)戰(zhan)(zhan)，這正(zheng)是新時代石(shi)油精(jing)神、石(shi)化(hua)傳統的充分(fen)體現。

《國資報告》：除了(le)口罩(zhao)，加(jia)油(you)站賣菜也引起(qi)網民熱議(yi)，中國(guo)石化開拓這項業務(wu)是出于什么(me)考慮？未來生(sheng)鮮銷(xiao)售會成為中國(guo)石化非油(you)業務(wu)的(de)重要組成部分嗎(ma)？

馬永生：受疫情影響，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)居家買(mai)菜不便，另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)許多農產品面(mian)臨(lin)運輸、物流、人工等原因而銷路(lu)不暢。這中間，迫切需要一(yi)(yi)個橋梁。

面對社(she)會需求，我(wo)們(men)(men)北(bei)京石油公司喊出(chu)“不下車,不開窗;三天量,一整(zheng)箱(xiang),一鍵送到后備箱(xiang)”的口號，2月(yue)上旬(xun)在(zai)北(bei)京340座(zuo)(zuo)加(jia)油站(zhan)首先(xian)推出(chu)“安心買菜(cai)”業務。后來我(wo)們(men)(men)又做了統(tong)一安排，2月(yue)中旬(xun)推廣到全國217個地(di)(di)市7000多(duo)座(zuo)(zuo)加(jia)油站(zhan)開展(zhan)蔬菜(cai)銷售(shou)業務，受到了社(she)會公眾(zhong)的熱烈歡迎，既解(jie)決農產品(pin)賣(mai)難的問題，也方便疫情(qing)期(qi)間(jian)市民便捷地(di)(di)購買生活(huo)物品(pin)。

“安心買菜”是我(wo)們在疫情期間(jian)推出(chu)的(de)“無接觸服務(wu)”的(de)一(yi)部分。當前，考慮到防疫抗疫的(de)需要，我(wo)們正加大力度推廣“一(yi)鍵加油”業務(wu)，實現客戶(hu)加油、購(gou)物全程(cheng)不(bu)下車(che)、不(bu)開窗、不(bu)接觸。

這次疫(yi)情(qing)(qing)期間，“賣(mai)菜(cai)”行為(wei)(wei)引(yin)起熱議，可以(yi)說(shuo)是(shi)(shi)無心(xin)插柳柳成蔭。我(wo)們“賣(mai)菜(cai)”的初衷不(bu)是(shi)(shi)為(wei)(wei)了經營，不(bu)是(shi)(shi)為(wei)(wei)了“跨界”，而是(shi)(shi)為(wei)(wei)了解(jie)決(jue)老百姓“買菜(cai)難”推出的一項社會(hui)責任行動，是(shi)(shi)在通(tong)過(guo)服務(wu)(wu)為(wei)(wei)社會(hui)創(chuang)造價值。疫(yi)情(qing)(qing)結束(shu)之后，我(wo)們將進(jin)一步(bu)評估(gu)這一業務(wu)(wu)。如果(guo)經過(guo)市場檢(jian)驗，證明此模式可行，將來我(wo)們會(hui)考慮將蔬(shu)菜(cai)和其他生鮮(xian)納入易捷(jie)便利店新品類，以(yi)更好(hao)地滿(man)足客戶消費(fei)需求。

《國資報告》：您怎么看(kan)待外界對中(zhong)國石(shi)(shi)化“跨界”的(de)(de)評價，這(zhe)是中(zhong)國石(shi)(shi)化的(de)(de)戰略(lve)布局嗎，這(zhe)將(jiang)是中(zhong)國石(shi)(shi)化未來創新(xin)發(fa)展(zhan)的(de)(de)方向嗎？

馬永生：抗擊新冠肺炎疫情過程(cheng)中(zhong)(zhong)，我(wo)們堅決響(xiang)應(ying)黨中(zhong)(zhong)央(yang)號召，在抓好自(zi)身(shen)防疫抗疫的(de)同時，不講條(tiao)件、不惜代(dai)價，急黨和人民之所急，第一時間為(wei)湖北捐(juan)款捐(juan)物，全力保(bao)障油(you)品和天然氣(qi)供應(ying)，以超(chao)常舉措轉產(chan)增產(chan)增供熔(rong)噴布(bu)等醫用物資和原(yuan)料，特別是(shi)“跨界”口(kou)罩產(chan)業鏈的(de)行動得到中(zhong)(zhong)央(yang)領導(dao)和社會各方(fang)高度(du)認可，彰顯(xian)了(le)共和國(guo)長子的(de)責任(ren)擔(dan)當。

但是，口(kou)罩生產應該不會成為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)的(de)(de)主(zhu)業(ye)。作為(wei)特大型能源央企，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)必(bi)須堅守責任使(shi)命，全(quan)力做強做優(you)做大主(zhu)業(ye)，努(nu)力成為(wei)維護國(guo)(guo)家能源安全(quan)和經(jing)濟安全(quan)的(de)(de)“大國(guo)(guo)重(zhong)器”，成為(wei)習近平(ping)總書(shu)記要求的(de)(de)“六(liu)個力量”。所(suo)以，從這個角度講，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化(hua)的(de)(de)主(zhu)業(ye)仍然是石(shi)(shi)油、天然氣勘探開發，煉油化(hua)工和油品銷(xiao)售及相關業(ye)務。

隨(sui)著時代進步，新業態層出不窮。我(wo)(wo)們(men)也在不斷發現適合(he)與公司(si)業務相融合(he)的(de)新發展模式，這(zhe)也是(shi)需要我(wo)(wo)們(men)把握(wo)住的(de)機遇。中(zhong)國石(shi)化擁有(you)3萬多(duo)座加(jia)油站，旗下的(de)2.7萬家易捷(jie)便利店是(shi)我(wo)(wo)國最大的(de)零售(shou)(shou)連鎖終端，這(zhe)是(shi)一個充滿生機的(de)優質(zhi)平臺。此前，我(wo)(wo)們(men)也進行過(guo)一些“跨界”嘗試，包括(kuo)易捷(jie)咖啡(fei)，加(jia)盟快餐，充電服務、智能洗車、汽車銷售(shou)(shou)、車險等等，包括(kuo)剛剛你提到的(de)賣菜(cai)。

許多人認為中(zhong)國石化從(cong)事的是夕(xi)陽產業，我們(men)不這么(me)認為。我們(men)擁有(you)政治優(you)勢(shi)、技術優(you)勢(shi)、人才優(you)勢(shi)、市場優(you)勢(shi)，我們(men)的專利數(shu)量位列(lie)全(quan)國企(qi)業前(qian)列(lie)，我們(men)會因地制(zhi)宜、因時制(zhi)宜，選擇(ze)既有(you)利于國家人民需要(yao)，又有(you)利于企(qi)業自(zi)身發展的路徑(jing)，切實履行好政治、經(jing)濟、社會三大責任。

《國資報告》：您剛剛也提到中國(guo)石化一直堅持履行社(she)會責(ze)(ze)任，那么您認為中央企(qi)業(ye)應該(gai)怎么處(chu)理社(she)會責(ze)(ze)任和經濟責(ze)(ze)任的關系？

馬永生：中央企(qi)業的社會(hui)(hui)責任(ren)和(he)經(jing)濟責任(ren)并不(bu)矛盾(dun)。國有企(qi)業要成(cheng)為(wei)“六個力(li)量”，其中就包(bao)括(kuo)要成(cheng)為(wei)壯(zhuang)大綜(zong)合國力(li)、促(cu)進經(jing)濟社會(hui)(hui)發(fa)展(zhan)、保障(zhang)和(he)改善民生(sheng)的重要力(li)量。“壯(zhuang)大綜(zong)合國力(li)、促(cu)進經(jing)濟社會(hui)(hui)發(fa)展(zhan)”可以通(tong)過(guo)經(jing)濟責任(ren)來(lai)實(shi)現，“保障(zhang)和(he)改善民生(sheng)”則(ze)可以通(tong)過(guo)社會(hui)(hui)責任(ren)來(lai)實(shi)現。中央企(qi)業越(yue)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大，為(wei)人民謀幸福的能(neng)力(li)就越(yue)強；人民越(yue)支持，國家越(yue)穩定，中央企(qi)業也會(hui)(hui)越(yue)健康發(fa)展(zhan)。所以，我認為(wei)社會(hui)(hui)責任(ren)和(he)經(jing)濟責任(ren)是齊頭并進的關(guan)系，是共贏互促(cu)的關(guan)系。

中(zhong)(zhong)國(guo)石化以習近平(ping)新(xin)時代中(zhong)(zhong)國(guo)特色社會主義思想為(wei)指導，堅(jian)持“愛(ai)我中(zhong)(zhong)華、振興石化”和“為(wei)美好生活加油”，堅(jian)持經濟責(ze)任(ren)、政治責(ze)任(ren)與社會責(ze)任(ren)相統一，全心全意為(wei)人民、一心一意謀發展，推(tui)動公司發展呈現穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)有進、穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)提質、穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)向好勢頭，為(wei)全面建成小康社會做(zuo)出了積極貢獻。

《國資報告》：當前國際油價暴跌，對中國石化的產業布局(ju)會有什么(me)影(ying)響？

馬永生：近期，國際(ji)油市劇烈波(bo)動，主要(yao)產(chan)油國之間博弈升級，這(zhe)為我國這(zhe)樣(yang)的原油消費(fei)大國提供了機遇。但(dan)對中國石化而言，短期內的挑戰加大。一(yi)方面受疫(yi)情影響，市場(chang)(chang)低(di)迷、消費(fei)疲軟，另(ling)一(yi)方面油價(jia)暴跌又導致高(gao)價(jia)庫存、低(di)價(jia)市場(chang)(chang)的壓力(li)凸顯。

低油(you)(you)價(jia)給我(wo)們(men)(men)帶來的(de)(de)(de)另一個挑戰是(shi)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)上游企業還(huan)要不(bu)要勘探(tan)開(kai)發(fa)(fa)？當(dang)原油(you)(you)生產(chan)成本較(jiao)高或者大(da)大(da)高于當(dang)前油(you)(you)價(jia)的(de)(de)(de)時候，我(wo)們(men)(men)還(huan)要不(bu)要加大(da)油(you)(you)氣(qi)勘探(tan)開(kai)發(fa)(fa)力度(du)？我(wo)的(de)(de)(de)想法是(shi)，我(wo)們(men)(men)仍然要加大(da)國內(nei)油(you)(you)氣(qi)勘探(tan)開(kai)發(fa)(fa)力度(du)，完(wan)成好保障國家能源(yuan)安全的(de)(de)(de)政治責(ze)任。現在油(you)(you)價(jia)低，我(wo)們(men)(men)可以買，那么未來油(you)(you)價(jia)高了怎么辦？別人不(bu)賣給我(wo)們(men)(men)怎么辦？我(wo)們(men)(men)如果(guo)沒(mei)有自己(ji)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)、沒(mei)有自己(ji)的(de)(de)(de)技術(shu)，就會被(bei)牽著鼻子走(zou)。

所(suo)以(yi)，我們油(you)田板塊在低(di)油(you)價(jia)的考驗中，必須轉變觀念、苦練(lian)內功，提升生存發展能力，要堅定信(xin)心、穩住陣腳，做好“投資、儲(chu)量、產量、成(cheng)本、效(xiao)益(yi)”統籌優化(hua)，堅定以(yi)大發現(xian)大突破應對(dui)低(di)油(you)價(jia)，以(yi)多產效(xiao)益(yi)油(you)應對(dui)低(di)油(you)價(jia)，以(yi)低(di)成(cheng)本應對(dui)低(di)油(you)價(jia)，以(yi)改革創新應對(dui)低(di)油(you)價(jia)，實現(xian)可持(chi)續發展。

中(zhong)國石化(hua)有一個巨(ju)大的優(you)勢，我(wo)們是上中(zhong)下游一體化(hua)的企業，低油(you)價(jia)(jia)沖擊(ji)下，一體化(hua)顯(xian)(xian)現出了優(you)勢。顯(xian)(xian)而易見，我(wo)們的煉化(hua)企業可以在低油(you)價(jia)(jia)下降低成本。我(wo)們將把(ba)握這一優(you)勢，貼近市場靈(ling)活調整柴汽比，提(ti)高效益；密切產(chan)銷銜接(jie)，優(you)化(hua)原(yuan)料結構、產(chan)品(pin)結構，加(jia)大化(hua)工(gong)新產(chan)品(pin)開發力(li)度，增(zeng)產(chan)高附(fu)加(jia)值產(chan)品(pin)，把(ba)低油(you)價(jia)(jia)對(dui)中(zhong)國石化(hua)的不(bu)利影響降到最低。

《國資報告》：中國(guo)(guo)石(shi)化日前(qian)宣布，除個別駐鄂企業(ye)按要求延遲復(fu)工(gong)外，其他(ta)直屬企業(ye)已100%復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)。疫(yi)情和油價雙重影響，給(gei)中國(guo)(guo)石(shi)化的(de)復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)帶來哪些挑(tiao)戰？我們有(you)哪些特別的(de)舉措？

馬永生：進入2月份以來，中國(guo)石化生產(chan)經(jing)(jing)(jing)(jing)營形勢(shi)異常嚴峻。面(mian)對當前(qian)困局，中國(guo)石化黨(dang)組決定在全系統開展“百(bai)日攻堅創效”行動，傳(chuan)遞壓力(li)，激發動力(li)，挖掘潛力(li)，動員(yuan)廣大(da)(da)干(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)大(da)(da)干(gan)一百(bai)天、苦干(gan)一百(bai)天、快(kuai)干(gan)一百(bai)天，全力(li)化解(jie)疫(yi)情和(he)油價(jia)暴(bao)跌帶來的雙重(zhong)壓力(li)，力(li)爭二季度實(shi)現更好經(jing)(jing)(jing)(jing)營業績，為完成全年(nian)生產(chan)經(jing)(jing)(jing)(jing)營和(he)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟效益目標打下堅實(shi)基礎(chu)。

在“百(bai)日攻(gong)堅創效”行(xing)動期間，我(wo)們提出了十項重點措施，包括：抓(zhua)好油(you)氣高質量(liang)勘探與效益(yi)開(kai)發(fa)、積(ji)極推(tui)進(jin)天然氣增(zeng)產增(zeng)銷(xiao)增(zeng)效、抓(zhua)好煉油(you)板(ban)塊優化(hua)(hua)增(zeng)效、推(tui)動化(hua)(hua)工業務提質升(sheng)級、抓(zhua)好油(you)品銷(xiao)售板(ban)塊市場開(kai)拓、抓(zhua)好降低庫存(cun)成(cheng)本、積(ji)極推(tui)進(jin)重點項目建(jian)設、強化(hua)(hua)成(cheng)本管控、抓(zhua)好資金集中運作等(deng)，把(ba)這(zhe)些措施落實到位，就一定能夠(gou)見(jian)到好的效果(guo)。

我(wo)相信(xin)，實干是(shi)最(zui)明(ming)亮(liang)的(de)(de)語(yu)言(yan)，行動是(shi)最(zui)有力(li)的(de)(de)證明(ming)。中國石化(hua)將以奮發有為(wei)(wei)的(de)(de)精(jing)神狀態、攻(gong)堅克難的(de)(de)拼(pin)搏意志、只爭朝夕的(de)(de)緊迫勁頭，抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)實抓(zhua)(zhua)好百日攻(gong)堅，把耽誤的(de)(de)時間(jian)追回來，把落(luo)后的(de)(de)進度搶回來，堅決(jue)實現(xian)疫情防(fang)控(kong)和生產經營“雙勝利”，為(wei)(wei)國民經濟穩增長、全面建成小康社會作出(chu)積極(ji)貢獻。（《國資報告》記者 原(yuan)詩萌）

【責(ze)任編(bian)輯：趙藝涵(han)】