專訪中國企業聯合會、中國企業家協會副理事長李建明
文章來源：《國資報告》雜志 發布時間：2021-07-10
黨的十(shi)九大報告指出，“必須堅(jian)持(chi)和(he)完善我國(guo)社(she)會主義基(ji)本(ben)經濟制(zhi)度(du)和(he)分配制(zhi)度(du)，毫不動搖鞏固和(he)發展公有(you)制(zhi)經濟，毫不動搖鼓勵、支持(chi)、引(yin)導非公有(you)制(zhi)經濟發展”。這是(shi)中(zhong)國(guo)共(gong)產黨對“兩個毫不動搖”方針的再次重申。
黨的(de)十九大(da)以(yi)來，隨著(zhu)中國進一步深化改革開放(fang)，中國企業(ye)攜(xie)手共同發展的(de)需求更為迫切。尤(you)其是今(jin)年以(yi)來，我(wo)國遭遇疫情沖(chong)擊，一大(da)批中國企業(ye)合作共渡難關，為經濟發展和(he)社會穩定做出了突(tu)出貢獻(xian)。
目前，社會(hui)各(ge)界對中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)(qi)業抗(kang)疫(yi)和(he)發展(zhan)(zhan)的情況比較關注。近日，《國(guo)資報告》記者專訪了中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)(qi)業聯合會(hui)、中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)(qi)業家協會(hui)副理事長李(li)建(jian)明，請他立足近年來中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)(qi)業的發展(zhan)(zhan)狀況，從國(guo)民共進的角度(du)，談(tan)(tan)一(yi)談(tan)(tan)中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)(qi)業如何進一(yi)步(bu)共同抗(kang)疫(yi)和(he)合作發展(zhan)(zhan)。
在競合中實現共同發展
《國資報告》：請您根據近(jin)年來(lai)發(fa)布的中國(guo)企(qi)業(ye)500強(qiang)相關報告，談談國(guo)有企(qi)業(ye)和民營企(qi)業(ye)的發(fa)展(zhan)情況。
李建明：中國(guo)500強(qiang)(qiang)企業過去的(de)十(shi)年，是國(guo)有(you)、民營大(da)企業在相互競爭中實現齊頭并進(jin)、迅速長大(da)、變強(qiang)(qiang)和逐步走(zou)向世(shi)界舞(wu)臺的(de)十(shi)年。
國(guo)(guo)有(you)大企業在載人航天、探月(yue)工程、深(shen)海(hai)探測、高速鐵(tie)路、特高壓(ya)輸變電、第(di)四代移(yi)動通信等(deng)領域取得(de)了(le)一批具有(you)世(shi)界先進水平的(de)重大科技創(chuang)新成(cheng)果，彰顯了(le)國(guo)(guo)之(zhi)重器的(de)實力與擔當。與此同時，民營經(jing)濟(ji)等(deng)非公有(you)制(zhi)經(jing)濟(ji)由小到(dao)(dao)大、由弱(ruo)到(dao)(dao)強，成(cheng)為(wei)推動中國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)轉(zhuan)型升級的(de)有(you)生力量。
2019中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)500強的(de)收入總(zong)規(gui)模(mo)已相當(dang)于(yu)美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)500強的(de)87.1%，資產總(zong)規(gui)模(mo)已相當(dang)于(yu)美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)500強的(de)89.5%。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)500強入圍世界(jie)500強增至116家(jia)，其中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)91家(jia)、民(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)25家(jia)。而2009中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)500強的(de)收入總(zong)規(gui)模(mo)只(zhi)相當(dang)于(yu)美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)500強的(de)34.4%，資產總(zong)規(gui)模(mo)只(zhi)相當(dang)于(yu)美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)500強的(de)36.9%。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)500強入圍世界(jie)500強只(zhi)有(you)34家(jia)，其中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)33家(jia)、民(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)1家(jia)。10年時(shi)間，世界(jie)500強中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)增加(jia)了57家(jia)、民(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)增加(jia)了24家(jia)。
2019中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)500強(qiang)中(zhong)，國(guo)(guo)(guo)有(you)及國(guo)(guo)(guo)有(you)控(kong)股企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)共有(you)265家(jia)，占(zhan)(zhan)總(zong)數的(de)53%；國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入為55.60萬(wan)(wan)億(yi)元(yuan)(yuan)，占(zhan)(zhan)全(quan)(quan)部(bu)500強(qiang)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入的(de)70.29%；凈利(li)潤為24340.93億(yi)元(yuan)(yuan)，占(zhan)(zhan)全(quan)(quan)部(bu)500強(qiang)的(de)68.91%。2009中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)500強(qiang)中(zhong)，國(guo)(guo)(guo)有(you)及國(guo)(guo)(guo)有(you)控(kong)股企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)共有(you)357家(jia)，占(zhan)(zhan)總(zong)數的(de)71.4%；實(shi)現營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入22.7萬(wan)(wan)億(yi)元(yuan)(yuan)，占(zhan)(zhan)全(quan)(quan)部(bu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入總(zong)額的(de)87.41%；實(shi)現利(li)潤總(zong)額為1.08萬(wan)(wan)億(yi)元(yuan)(yuan)，占(zhan)(zhan)全(quan)(quan)部(bu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)利(li)潤總(zong)額的(de)90.05%。10年時(shi)間，民(min)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數量占(zhan)(zhan)比提(ti)高了18.4個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)、營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入占(zhan)(zhan)比提(ti)高了17.12個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)、實(shi)現利(li)潤占(zhan)(zhan)比提(ti)高了21.14個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)。
從以(yi)上數(shu)據可(ke)以(yi)看(kan)出，民營大(da)企業(ye)在國(guo)民經(jing)濟和大(da)企業(ye)中的(de)地位(wei)明顯(xian)(xian)增強；國(guo)有大(da)企業(ye)數(shu)量(liang)雖有明顯(xian)(xian)下(xia)降(jiang)，但(dan)仍然具有絕對(dui)的(de)控制地位(wei)。
《國資報告》：《中國(guo)500強企(qi)業(ye)家慶(qing)祝共(gong)和國(guo)70華誕倡(chang)議(yi)書》中提到國(guo)企(qi)民企(qi)要“攜手發展，共(gong)同(tong)進步”。請(qing)談(tan)談(tan)這條倡(chang)議(yi)出(chu)臺的背景，其意義有哪(na)些？在您看來，應如(ru)何(he)看待“國(guo)民共(gong)進”的大趨(qu)勢？
李建明：大企(qi)(qi)業(ye)無論國(guo)有(you)還是(shi)(shi)民營(ying)，都是(shi)(shi)國(guo)家的(de)財富，都是(shi)(shi)國(guo)家競爭力的(de)載體，都是(shi)(shi)捍衛國(guo)家經(jing)濟主權的(de)重要(yao)資本(ben)形(xing)式。國(guo)有(you)大企(qi)(qi)業(ye)和民營(ying)大企(qi)(qi)業(ye)的(de)競爭對手是(shi)(shi)國(guo)外(wai)跨國(guo)公司。進入新時(shi)代，今后應該堅持(chi)遵循市場經(jing)濟規律和企(qi)(qi)業(ye)發展規律，推動資源(yuan)向優勢企(qi)(qi)業(ye)、主業(ye)企(qi)(qi)業(ye)集中(zhong)。
面(mian)向未來，應對(dui)世界百(bai)年未有(you)之大變局(ju)，實現我(wo)國“兩個一百(bai)年”奮斗(dou)目標(biao)，國有(you)大企業(ye)和民營(ying)大企業(ye)應實現優勢(shi)互補，發揮各自優勢(shi)，踐行高質量發展(zhan)，共同做強(qiang)做優做大，共同構建(jian)新時(shi)代現代化經濟(ji)體系，共同增強(qiang)我(wo)國經濟(ji)創(chuang)新力和競爭力，促進我(wo)國產業(ye)邁向全球價(jia)值鏈中高端，開辟(pi)“國民共進”的新局(ju)面(mian)。
國有企(qi)業(ye)發(fa)展壯大(da)(da)，會(hui)(hui)為民營(ying)企(qi)業(ye)提供(gong)更(geng)多機會(hui)(hui)。例如(ru)，隨著(zhu)載人航(hang)天(tian)、大(da)(da)飛機、高鐵等重大(da)(da)項(xiang)目(mu)產(chan)業(ye)鏈不斷延伸(shen)，將有越來越多的(de)民營(ying)企(qi)業(ye)承擔上下游工程(cheng)和(he)外包服務。國有企(qi)業(ye)的(de)先進技術(shu)和(he)人才也(ye)會(hui)(hui)通過多種(zhong)方式向(xiang)民營(ying)企(qi)業(ye)外溢。一些領域(yu)投資大(da)(da)、見效慢，民營(ying)企(qi)業(ye)一般不愿意進入，也(ye)需要國有企(qi)業(ye)發(fa)揮產(chan)業(ye)協作功能，為引導民營(ying)企(qi)業(ye)奠定產(chan)業(ye)基(ji)礎。
民營企業(ye)(ye)(ye)的(de)發展可(ke)以為國有(you)企業(ye)(ye)(ye)改革釋放活力。數據(ju)顯示(shi)，民營企業(ye)(ye)(ye)用近(jin)(jin)40%的(de)資源，創造(zao)了(le)我國60%以上(shang)(shang)(shang)的(de)GDP，繳納了(le)50%以上(shang)(shang)(shang)的(de)稅收(shou)，提(ti)供了(le)80%以上(shang)(shang)(shang)的(de)就業(ye)(ye)(ye)崗(gang)位。從消費互聯網手機到產業(ye)(ye)(ye)互聯網，從現(xian)代服務業(ye)(ye)(ye)到智能(neng)制造(zao)，近(jin)(jin)幾(ji)年涌現(xian)出(chu)的(de)許多(duo)新(xin)業(ye)(ye)(ye)態、新(xin)模(mo)式很大(da)程度上(shang)(shang)(shang)來自民營企業(ye)(ye)(ye)的(de)貢獻。
因(yin)此(ci)，需要進一(yi)步解(jie)放思想，堅(jian)持所有制中性原則，堅(jian)決(jue)維(wei)護各類所有制企(qi)(qi)業平等的(de)市場主(zhu)體地位,推動不同所有制企(qi)(qi)業的(de)平等待遇。只有實(shi)現國(guo)企(qi)(qi)民(min)企(qi)(qi)共贏共進，讓(rang)一(yi)切創造財富(fu)的(de)源泉充分涌流(liu)，才是(shi)國(guo)家之福。
產業鏈協同戰疫
《國資報告》：目(mu)前，中(zhong)國(guo)500強企(qi)業(ye)主要采取了哪些措施，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)之間加強合(he)作、共同(tong)抗疫(yi)和復工復產？
李建明：一是(shi)積極提供防疫(yi)物資，彰顯擔當作(zuo)為。由于疫(yi)情突(tu)然爆發，口罩、防護服、護目鏡等防疫(yi)物資緊缺，我國大企業快速響(xiang)應，轉(zhuan)產(chan)或從世界各地購買防疫(yi)物資，支持抗擊疫(yi)情。
按(an)照國(guo)(guo)務院聯防聯控機(ji)(ji)(ji)制(zhi)部(bu)署，為(wei)解(jie)決(jue)因設備短缺制(zhi)約醫用防護服(fu)和(he)口(kou)罩(zhao)增產擴能的瓶(ping)頸問題，國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委迅速組織(zhi)航空工(gong)業集團(tuan)、中國(guo)(guo)船(chuan)舶集團(tuan)、兵器工(gong)業集團(tuan)、中國(guo)(guo)電(dian)子、國(guo)(guo)機(ji)(ji)(ji)集團(tuan)和(he)通(tong)用技(ji)術集團(tuan)緊(jin)急開(kai)展聯合研制(zhi)攻關。通(tong)過(guo)集中集團(tuan)優勢技(ji)術力(li)量，這(zhe)6家中央企業全力(li)以赴投入到口(kou)罩(zhao)機(ji)(ji)(ji)和(he)壓條機(ji)(ji)(ji)研制(zhi)生產工(gong)作中來，在(zai)短短十(shi)幾天內就上(shang)馬了(le)28個(ge)(ge)型號（其中平面(mian)口(kou)罩(zhao)機(ji)(ji)(ji)11個(ge)(ge)，立體口(kou)罩(zhao)機(ji)(ji)(ji)6個(ge)(ge)，壓條機(ji)(ji)(ji)項目(mu)11個(ge)(ge)）的設備研制(zhi)。
中(zhong)國石化(hua)等央企利用(yong)自(zi)身有大量(liang)口(kou)罩(zhao)原(yuan)材料熔(rong)噴布(bu)優勢，新建生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)口(kou)罩(zhao)；紅豆集(ji)團公司決定停工西服生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，改產(chan)防(fang)護服；比亞迪通過改建生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)方(fang)式(shi)轉產(chan)口(kou)罩(zhao)；此外，還有北汽、上汽、騰迅、阿里、恒大、京東、廣州醫藥、恒力等不同領域的企業紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)接力，加(jia)入防(fang)疫(yi)物(wu)資生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)隊伍。
復星從全球近(jin)23個國家調配(pei)的數百萬(wan)件緊缺醫(yi)(yi)療物資到(dao)達國內后，通過航空(kong)、陸路(lu)接力聯運等(deng)(deng)手段(duan)，快速發(fa)往(wang)武漢等(deng)(deng)地(di)。以復星國際為(wei)首，帶(dai)領旗下成員企業(ye)，各自發(fa)揮其業(ye)務優(you)勢，全方(fang)位地(di)支援(yuan)。在滿足了(le)自身醫(yi)(yi)療物資需求的背(bei)景下，還積極為(wei)當地(di)政府(fu)和(he)其他醫(yi)(yi)療機構提供緊急援(yuan)助。
伊利(li)發揮行業龍頭的引領作用，第一(yi)時間籌集抗疫(yi)物資馳(chi)援上游牧(mu)場和(he)奶農，同時還開通(tong)綠色(se)融資渠道，不到(dao)50天已(yi)經拿出6.7億元，預計(ji)全年將達到(dao)50億元。
面對醫用口(kou)罩等醫療防控物資(zi)緊缺的形勢，一些大企業(ye)通過(guo)迅速(su)轉產(chan)(chan)擴產(chan)(chan)，強(qiang)力推進口(kou)罩等醫療物資(zi)生(sheng)產(chan)(chan)供應。通過(guo)轉產(chan)(chan)擴能，從原料、設備(bei)到量產(chan)(chan)，短時(shi)間內打(da)通了整個口(kou)罩的產(chan)(chan)業(ye)鏈。
3月2日的(de)數(shu)據顯(xian)示，我國口罩日產能從2月初的(de)約(yue)2000萬只，增長到了(le)1.1億只。這其(qi)中，中國大(da)(da)企業作(zuo)(zuo)出了(le)大(da)(da)量努力，在產業鏈中發(fa)揮了(le)不可替代的(de)作(zuo)(zuo)用。
二是(shi)暢(chang)(chang)通產業(ye)鏈，帶(dai)動復工復產。面對疫情后復工復產的(de)困難，在政(zheng)府有關部門(men)的(de)支持下，我國大企業(ye)發(fa)揮行業(ye)龍頭作用，積極(ji)暢(chang)(chang)通產業(ye)鏈。
例如，中(zhong)國(guo)一(yi)重針對(dui)合(he)作(zuo)的(de)復工(gong)(gong)困(kun)難企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，幫助(zhu)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商提(ti)供(gong)(gong)(gong)復工(gong)(gong)相關(guan)(guan)手續，安排人員進行復工(gong)(gong)指導，協助(zhu)其與(yu)(yu)相關(guan)(guan)部(bu)門溝通，加快復工(gong)(gong)復產(chan)(chan)。同時，與(yu)(yu)外協配(pei)套(tao)廠(chang)家(jia)建立(li)聯動反饋機制，每(mei)日對(dui)廠(chang)家(jia)地域疫(yi)(yi)情(qing)動態(tai)及(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)運(yun)行動態(tai)進行數據統計，根據情(qing)況給予(yu)協助(zhu)。尤其在(zai)資(zi)(zi)金給付上(shang)優先滿足供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，為(wei)(wei)復工(gong)(gong)的(de)配(pei)套(tao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)做好資(zi)(zi)金保(bao)障。海瀾集團率先通過(guo)內部(bu)實踐驗證，形成系統有(you)效(xiao)的(de)防(fang)(fang)疫(yi)(yi)復工(gong)(gong)方案(an)，并打(da)通上(shang)下游產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，為(wei)(wei)合(he)作(zuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)(gong)(gong)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)、復工(gong)(gong)復產(chan)(chan)的(de)解(jie)決(jue)方案(an)，幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)接(jie)防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)采(cai)購(gou)，解(jie)決(jue)疫(yi)(yi)情(qing)期間員工(gong)(gong)返程復工(gong)(gong)的(de)安全管(guan)理(li)等(deng)問題，實現信息互通，資(zi)(zi)源(yuan)共享。怡(yi)亞(ya)通全面開放供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)平臺資(zi)(zi)源(yuan)，幫助(zhu)客(ke)戶(hu)拓寬(kuan)采(cai)銷(xiao)渠道(dao)，針對(dui)采(cai)購(gou)、進口(kou)、物流等(deng)環節開通綠色通道(dao)，提(ti)供(gong)(gong)(gong)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)解(jie)決(jue)方案(an)，并利用供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)金融工(gong)(gong)具和最新(xin)金融政(zheng)策，提(ti)供(gong)(gong)(gong)多渠道(dao)的(de)資(zi)(zi)金幫扶，助(zhu)力上(shang)下游客(ke)戶(hu)平穩過(guo)渡疫(yi)(yi)情(qing)階段。目(mu)前(qian)，怡(yi)亞(ya)通已協同深(shen)圳灣科(ke)技發(fa)展(zhan)有(you)限(xian)公(gong)司推出(chu)專項支(zhi)(zhi)持計劃(hua)，從防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)運(yun)營服務(wu)、流通運(yun)輸及(ji)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)金融服務(wu)等(deng)多方面為(wei)(wei)深(shen)圳灣園區企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)搭建應(ying)急(ji)物資(zi)(zi)全球采(cai)購(gou)平臺，幫助(zhu)各入園企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)落實防(fang)(fang)疫(yi)(yi)工(gong)(gong)作(zuo)，結合(he)怡(yi)亞(ya)通在(zai)采(cai)購(gou)、進口(kou)、物流、通關(guan)(guan)、供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)金融等(deng)方面的(de)優勢支(zhi)(zhi)持各企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)復工(gong)(gong)復產(chan)(chan)。此(ci)外，國(guo)家(jia)電投、中(zhong)國(guo)一(yi)汽、濰柴、吉利、小(xiao)米、正威國(guo)際等(deng)一(yi)批大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)暢(chang)通產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條，支(zhi)(zhi)持配(pei)套(tao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，帶動上(shang)下游企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)復工(gong)(gong)復產(chan)(chan)。
《國資報告》：一個小小的(de)口罩(zhao)證(zheng)明了供(gong)(gong)應鏈各(ge)環節的(de)完整性和穩定性至關(guan)重要(yao)。在您看(kan)來，在國民共進(jin)的(de)同時(shi)，如何妥善(shan)處理(li)供(gong)(gong)應鏈協(xie)同，促(cu)進(jin)中國企業協(xie)調發(fa)展？
李建明：關于供應鏈(lian)(lian)協同問題，新(xin)的(de)(de)形勢(shi)下關鍵是要(yao)提高我國大企業對供應鏈(lian)(lian)的(de)(de)控制力。過去的(de)(de)幾十年中，世界各國立足于全(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)并從(cong)中獲益(yi)，每(mei)個國家(jia)的(de)(de)產業鏈(lian)(lian)都無法(fa)獨(du)善其身，必須嵌入(ru)到全(quan)球(qiu)(qiu)的(de)(de)產業鏈(lian)(lian)中。但(dan)這次疫情之后，各國的(de)(de)不信任度(du)將增(zeng)加。相信各個國家(jia)會對產業鏈(lian)(lian)政(zheng)策做出一定的(de)(de)調整，各國著手(shou)構建更(geng)獨(du)立、完整、安全(quan)的(de)(de)產業鏈(lian)(lian)會是一個趨勢(shi)。
疫情(qing)將(jiang)加(jia)劇全(quan)球產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)重(zhong)構。出(chu)(chu)于對企(qi)業(ye)(ye)(ye)資產(chan)(chan)(chan)負債表平衡的(de)(de)考慮，企(qi)業(ye)(ye)(ye)之間的(de)(de)退單(dan)潮在(zai)全(quan)球范圍(wei)內將(jiang)大(da)規模出(chu)(chu)現。一旦疫情(qing)緩解或消失，跨國(guo)公司(si)在(zai)全(quan)球范圍(wei)內的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)重(zhong)構必將(jiang)開(kai)啟，這對率先控制(zhi)住疫情(qing)的(de)(de)國(guo)家有利，但需要關注(zhu)的(de)(de)是，此(ci)次(ci)疫情(qing)暴露出(chu)(chu)全(quan)球產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)高度(du)脆弱性，因(yin)此(ci)跨國(guo)公司(si)重(zhong)構產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)過程中會比以前更加(jia)關注(zhu)安全(quan)因(yin)素(su)，東道(dao)國(guo)的(de)(de)制(zhi)度(du)環境因(yin)素(su)，以及(ji)大(da)國(guo)關系在(zai)內的(de)(de)政治因(yin)素(su)等。
我國(guo)大企業(ye)要抓住(zhu)我國(guo)率先控(kong)制住(zhu)疫情的(de)(de)有利條件，著力(li)(li)提(ti)高供(gong)(gong)應鏈(lian)安全(quan)(quan)水平(ping)：一是要加快供(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)(de)本地化(hua)、區域(yu)化(hua)、多元化(hua)和數字化(hua)轉型；二是提(ti)高創新(xin)能力(li)(li)，打造更強(qiang)創新(xin)力(li)(li)、更高附加值的(de)(de)產業(ye)鏈(lian)；三是提(ti)高數字化(hua)能力(li)(li)，帶動整個(ge)供(gong)(gong)應鏈(lian)管理信息化(hua)、現代化(hua)、系統化(hua)水平(ping)提(ti)高；四是加快“走出去”步(bu)伐，提(ti)高我國(guo)企業(ye)進入海外市場和供(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)(de)能力(li)(li)，形成高度協同、友好合作的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈(lian)戰略(lve)伙伴關系。五是加強(qiang)對核心技術、重要原材料、關鍵節點資源(yuan)的(de)(de)掌控(kong)，在全(quan)(quan)球(qiu)消(xiao)費市場加快構建營銷(xiao)網絡(luo)，提(ti)升(sheng)參與和構筑全(quan)(quan)球(qiu)供(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)(de)主動權(quan)。
通過抱團取暖才能共渡難關
《國資報告》：面(mian)對突(tu)如(ru)其來的疫情(qing)，中國企業之間的聯(lian)系更為緊密。在(zai)您看來，除了國家(jia)在(zai)政(zheng)策方面(mian)的支持，企業應如(ru)何加強合作(zuo)共渡難關？
李建明：面對突(tu)如其(qi)來(lai)的疫情，我國企業(ye)既積極采取自救措施，也(ye)努力踐行著自身的社(she)會(hui)責任，展開廣泛合作，通過(guo)抱團取暖渡過(guo)難關。
比如，一些大企(qi)業主動與各類企(qi)業、商戶攜(xie)手，積極(ji)保障民生供應暢通、貨源充足、市(shi)場穩定。
為保障(zhang)防控(kong)疫(yi)情期間民眾基(ji)本生(sheng)活(huo)(huo)物(wu)(wu)資及口罩、消毒液等防護物(wu)(wu)品(pin)的(de)(de)(de)供應(ying)，華潤(run)置地商業在營項目與場內商超租(zu)戶、藥房租(zu)戶及時溝(gou)通(tong)、緊(jin)密(mi)協作，在春節前后各類成(cheng)本上漲的(de)(de)(de)壓力下，全(quan)力穩定價(jia)格，確保場內貨物(wu)(wu)供應(ying)量(liang)，保障(zhang)城市居民的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)及防護所需。在物(wu)(wu)資配送方(fang)面(mian)響應(ying)"不外出(chu)、不聚集(ji)"號(hao)召，借助國內三(san)大線上自選配送平(ping)臺開展線上無接觸式民生(sheng)物(wu)(wu)資供應(ying)方(fang)法，滿(man)足民生(sheng)物(wu)(wu)資供應(ying)的(de)(de)(de)暢(chang)通(tong)。
中化集團所(suo)屬中國金茂(mao)通過包(bao)括(kuo)減租政策在內的一(yi)系列舉(ju)措的同(tong)時，積極溝通、督導，確(que)保超市(shi)等民(min)生(sheng)類商(shang)戶按時開業、貨源(yuan)充足、物價合理、場內衛生(sheng)，全力(li)保障防疫攻堅戰期(qi)間的民(min)生(sheng)問題。
疫(yi)情(qing)期間，眾多(duo)互(hu)聯網科技(ji)企(qi)業也為(wei)商家提供了(le)傭金(jin)(jin)(jin)減免(mian)、提前返(fan)款、金(jin)(jin)(jin)融(rong)支持(chi)等多(duo)項(xiang)服務。例如，美團(tuan)為(wei)了(le)支持(chi)小(xiao)店經(jing)營，針對(dui)武漢地區商家推(tui)出免(mian)除傭金(jin)(jin)(jin)、延長年費、給予特殊保(bao)障金(jin)(jin)(jin)措施，在全國范(fan)圍內啟(qi)動3.5億元(yuan)專項(xiang)扶持(chi)資金(jin)(jin)(jin)支持(chi)商戶恢(hui)復經(jing)營，并攜手合作金(jin)(jin)(jin)融(rong)機構提供不(bu)少于100億元(yuan)的優惠利率(lv)小(xiao)微貸款。
阿里本地生活服(fu)務公司公布包括(kuo)減免(mian)傭(yong)金、極速上線和(he)金融(rong)支持等(deng)決定。萬達、蘇(su)寧、保利等(deng)龍頭商(shang)業地產(chan)商(shang)迅(xun)速行動，以減免(mian)租金、保障供應、升級環境安全等(deng)多種舉措助力抗擊疫情。
蘇(su)寧(ning)(ning)(ning)(ning)超市推出(chu)費(fei)用減(jian)免、物流支持等八項商(shang)戶優惠措施；蘇(su)寧(ning)(ning)(ning)(ning)金(jin)融、蘇(su)寧(ning)(ning)(ning)(ning)科技采取金(jin)融扶持、人(ren)才(cai)共享、科技辦公系統和服務(wu)資源開(kai)放(fang)(fang)等，助力中小微企業(ye)緩解經營壓力和復工復產(chan)；繼蘇(su)寧(ning)(ning)(ning)(ning)廣(guang)場、蘇(su)寧(ning)(ning)(ning)(ning)易(yi)購(gou)廣(guang)場推出(chu)免租金(jin)硬(ying)核政(zheng)策后(hou)，蘇(su)寧(ning)(ning)(ning)(ning)百貨向線(xian)下(xia)商(shang)戶開(kai)放(fang)(fang)平臺，鼓勵品牌商(shang)加入蘇(su)寧(ning)(ning)(ning)(ning)易(yi)購(gou)線(xian)上商(shang)城，釋放(fang)(fang)線(xian)上消費(fei)潛力。萬達(da)自1月24日(ri)-2月25日(ri)期(qi)間，對各地所(suo)有萬達(da)廣(guang)場的商(shang)戶的租金(jin)及(ji)物業(ye)費(fei)實行(xing)全免政(zheng)策，預(yu)計將減(jian)免租金(jin)30億(yi)(yi)-40億(yi)(yi)元。
《國資報告》：面對當前全球經濟下行風險加劇等不利局面，您有哪些建議來幫助(zhu)中(zhong)國(guo)企業攜手共同發展？
李建明：當前，新(xin)冠肺炎疫情(qing)持續蔓延，世界經(jing)濟下行風險加劇，不穩定(ding)不確定(ding)因素(su)顯著增多。面(mian)對經(jing)濟衰退(tui)壓(ya)力(li)，我國企業(ye)最需要的(de)是堅定(ding)信心(xin)，善(shan)于化危(wei)(wei)為(wei)機，知難而(er)上，保持戰略(lve)定(ding)力(li)，積極主動作為(wei)，深刻認識外部(bu)環境的(de)復(fu)雜性和不確定(ding)性，強(qiang)(qiang)化使命擔當，強(qiang)(qiang)化戰略(lve)引領，強(qiang)(qiang)化創新(xin)驅(qu)動，大力(li)弘揚(yang)創業(ye)創新(xin)創造、勇于拼搏的(de)優(you)秀企業(ye)家精神，奮(fen)力(li)開拓(tuo)國際國內(nei)市場，在(zai)逆(ni)境中(zhong)發奮(fen)圖(tu)強(qiang)(qiang)，在(zai)應對危(wei)(wei)機中(zhong)實(shi)現企業(ye)發展新(xin)的(de)跨越(yue)。（《國資報(bao)告》記者 任騰(teng)飛）
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