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2020年突(tu)如(ru)其來的(de)新冠肺炎疫(yi)情(qing)，給承擔繁重(zhong)型號任(ren)務的(de)中(zhong)國(guo)商用飛(fei)機有限責任(ren)公司（以下簡(jian)稱中(zhong)國(guo)商飛(fei)）帶來了不小(xiao)的(de)挑戰。

新冠(guan)肺(fei)炎疫(yi)情(qing)發(fa)生以(yi)來(lai)，以(yi)習近(jin)平同志(zhi)為核(he)心(xin)的黨中央始(shi)終堅持把人民群眾(zhong)生命安全和身(shen)體(ti)健康放(fang)在第一位，按照堅定信心(xin)、同舟(zhou)共濟、科學(xue)防治、精準施(shi)策(ce)的總(zong)要求，全面開(kai)展疫(yi)情(qing)防控工作。

中國商飛黨(dang)委堅(jian)決貫(guan)徹落實(shi)習近平總書記(ji)重要指(zhi)示(shi)批示(shi)精神和黨(dang)中央、國務(wu)院(yuan)決策部(bu)(bu)署(shu)，科學防控(kong)，多措(cuo)并舉(ju)。中國商飛第一(yi)時間成立疫情防控(kong)領導小組，定期(qi)(qi)召開(kai)專題會議，部(bu)(bu)署(shu)、指(zhi)揮疫情防控(kong)工(gong)作(zuo)。春(chun)節假期(qi)(qi)，中國商飛部(bu)(bu)分黨(dang)員領導干部(bu)(bu)就已(yi)到(dao)崗(gang)工(gong)作(zuo)，并建(jian)立了疫情防控(kong)工(gong)作(zuo)體系(xi)，春(chun)節假期(qi)(qi)后(hou)，中國商飛又根據型號(hao)任務(wu)安排，實(shi)行錯峰上下班、輪流到(dao)崗(gang)、遠(yuan)程辦公(gong)等手段開(kai)展工(gong)作(zuo)，2月底基本實(shi)現復工(gong)復產(chan)。

在抗擊疫(yi)情過程(cheng)中(zhong)，中(zhong)國商飛上下團結(jie)一心、迎難而(er)上、眾志成城，為打贏疫(yi)情防(fang)控(kong)阻(zu)擊戰和型號研制攻(gong)堅戰貢獻了(le)力量，并(bing)扎實推進了(le)國產(chan)商用飛機健康穩步發(fa)展。

“一把手”抓部署

疫情就(jiu)是命令,防(fang)(fang)控就(jiu)是責任(ren)。面對新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，中國商飛(fei)黨委切實提(ti)高政治站位，深刻(ke)認識(shi)做好疫情防(fang)(fang)控工作(zuo)的重要性和緊迫性，加強統(tong)(tong)一領導、統(tong)(tong)一指揮(hui)。

中國(guo)(guo)(guo)(guo)商(shang)(shang)飛(fei)第一時(shi)間成立以公司(si)黨(dang)委書記、董事長賀東風(feng)為組(zu)長，黨(dang)委領導班子成員(yuan)和(he)有關單位、部門主要(yao)負責(ze)人組(zu)成的(de)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)領導小(xiao)組(zu)，全面啟動一級應急(ji)響應。中國(guo)(guo)(guo)(guo)商(shang)(shang)飛(fei)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)領導小(xiao)組(zu)定期召開專(zhuan)題會議，部署、指(zhi)揮(hui)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)(zuo)。根據疫(yi)情(qing)(qing)形勢發(fa)(fa)展需要(yao)，中國(guo)(guo)(guo)(guo)商(shang)(shang)飛(fei)及時(shi)印發(fa)(fa)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)(zuo)通知，嚴(yan)格落實(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)(guo)(guo)資委、上海市(shi)、北京市(shi)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)要(yao)求，細化明確各項疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)措(cuo)施。針對疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)(zuo)責(ze)任項，中國(guo)(guo)(guo)(guo)商(shang)(shang)飛(fei)發(fa)(fa)布疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)(zuo)提醒，確保防(fang)(fang)控(kong)(kong)措(cuo)施落實(shi)到位。

此外，中(zhong)國商飛先后編發疫(yi)情快報71期，確保全公司員(yuan)工及時掌握(wo)疫(yi)情防(fang)控第一(yi)(yi)手信息。中(zhong)國商飛黨委領(ling)導(dao)(dao)班子成員(yuan)分赴各單位，深入科(ke)研生產(chan)一(yi)(yi)線檢查指導(dao)(dao)疫(yi)情防(fang)控工作30余(yu)次(ci)，強(qiang)化責任擔當，做(zuo)到守土(tu)有責、守土(tu)擔責、守土(tu)盡責。

中(zhong)(zhong)國商(shang)(shang)飛(fei)所屬(shu)各單位(wei)(wei)則(ze)根(gen)據公司(si)黨委統一部署和(he)要(yao)求，結合各自實際，迅速行(xing)動，建立聯(lian)防(fang)(fang)聯(lian)控(kong)機(ji)制(zhi)，對防(fang)(fang)疫(yi)期間統計報告、隔(ge)離觀(guan)察場所、防(fang)(fang)護物資保(bao)障、錯峰用餐方式等進行(xing)周密部署。中(zhong)(zhong)國商(shang)(shang)飛(fei)所屬(shu)上(shang)飛(fei)院用制(zhi)度明確(que)責任(ren)體系和(he)任(ren)務分工，上(shang)飛(fei)公司(si)制(zhi)定“三(san)加三(san)”疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)方案，客服公司(si)列(lie)清單、建臺(tai)賬，明確(que)14項(xiang)工作措施，北研中(zhong)(zhong)心制(zhi)定疫(yi)情應(ying)急處置(zhi)預案，編制(zhi)發(fa)熱(re)人員應(ying)急處置(zhi)流程(cheng)，上(shang)航公司(si)構(gou)建1+4+1疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)體系，中(zhong)(zhong)國商(shang)(shang)飛(fei)各單位(wei)(wei)用快速行(xing)動、有效措施，確(que)保(bao)各項(xiang)抗疫(yi)工作要(yao)求落到實處。

一張網抓防控

中國(guo)商飛各(ge)級黨政工團(tuan)紀齊(qi)發力，一張(zhang)網抓防控(kong)，做到(dao)四(si)個“全覆蓋”，形(xing)成黨政工團(tuan)紀防控(kong)疫情強大(da)合力。

中國商(shang)飛黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委就充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)作(zuo)用(yong)(yong)(yong)作(zuo)出(chu)專項部(bu)(bu)署，印(yin)發(fa)(fa)《公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委關(guan)于充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)作(zuo)用(yong)(yong)(yong)為疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控提(ti)供(gong)堅強保(bao)證的(de)通知》，向公司全體干(gan)(gan)部(bu)(bu)職工發(fa)(fa)出(chu)倡議書，落實各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)負(fu)責人疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控第一責任，充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委領導作(zuo)用(yong)(yong)(yong)、領導干(gan)(gan)部(bu)(bu)示范表(biao)率作(zuo)用(yong)(yong)(yong)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)戰斗堡壘作(zuo)用(yong)(yong)(yong)和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)先鋒模范作(zuo)用(yong)(yong)(yong)，構(gou)建“支部(bu)(bu)+網格”的(de)管理模式，以支部(bu)(bu)為單位(wei)、各支部(bu)(bu)以處室(shi)/班組(zu)為抓手(shou)，確保(bao)各項措施執行到位(wei)。廣大黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部(bu)(bu)職工沖(chong)鋒抗疫(yi)最(zui)前線(xian)，構(gou)筑(zhu)群(qun)防(fang)(fang)群(qun)治的(de)嚴密防(fang)(fang)線(xian)。

同時，中國商飛編發(fa)疫(yi)情防控(kong)“1+1+4+3+N”工(gong)作(zuo)方案(an)，即發(fa)布(bu)1份疫(yi)情防控(kong)指導手冊、1份訪(fang)客(ke)接待指導手冊，制(zhi)(zhi)定(ding)口罩(zhao)佩戴、場所消毒、體(ti)溫檢測、人員出(chu)入等(deng)4份專項工(gong)作(zuo)方案(an)，制(zhi)(zhi)定(ding)食堂用(yong)餐、班車乘坐(zuo)、宿舍管理等(deng)3份專項保障工(gong)作(zuo)方案(an)，編制(zhi)(zhi)中央(yang)空調使用(yong)方案(an)、保障外(wai)場試(shi)驗隊人員外(wai)場工(gong)作(zuo)方案(an)、疫(yi)情防控(kong)工(gong)作(zuo)信息報送方案(an)等(deng)，做到四個“全覆(fu)蓋”。

首先是員工(gong)(gong)防(fang)控措施(shi)全覆蓋(gai)。中(zhong)國(guo)商飛將《新(xin)冠肺炎疫情防(fang)控手冊(ce)》、各單位結(jie)合(he)各自實際編制(zhi)的《應知應會》手冊(ce)發(fa)放至每(mei)一(yi)名(ming)干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)，確(que)保每(mei)一(yi)名(ming)干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)都能了(le)解有關防(fang)控措施(shi)和(he)要求，自覺堅決地貫徹落實。同(tong)時，中(zhong)國(guo)商飛重(zhong)點加強食堂用餐防(fang)護，突出(chu)試(shi)驗、施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場疫情防(fang)控，指導境外(wai)機構制(zhi)定疫情防(fang)控應急預案，開展突發(fa)應急處置演練。

其(qi)次是人(ren)員(yuan)防控統計全(quan)(quan)覆蓋。中國商(shang)飛(fei)動態(tai)跟(gen)蹤全(quan)(quan)員(yuan)信息(xi)(xi)(xi)，包括公司員(yuan)工、服(fu)務(wu)外(wai)包人(ren)員(yuan)、常駐(zhu)公司的(de)(de)合作方等(deng)，落實(shi)外(wai)地(di)返回自(zi)主居家隔離要求(qiu)，實(shi)行每(mei)日(ri)“零報告”制，每(mei)天(tian)全(quan)(quan)面(mian)摸排全(quan)(quan)員(yuan)出行情(qing)(qing)況(kuang)、身體情(qing)(qing)況(kuang)、接觸人(ren)員(yuan)情(qing)(qing)況(kuang)、返程情(qing)(qing)況(kuang)和請假情(qing)(qing)況(kuang)，做到信息(xi)(xi)(xi)及時準確(que)，有(you)記錄、有(you)管控、可追溯。隨著疫(yi)情(qing)(qing)形勢的(de)(de)發展，中國商(shang)飛(fei)在排摸全(quan)(quan)員(yuan)信息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)基礎上，重點加(jia)強對員(yuan)工家屬(shu)、外(wai)籍員(yuan)工境外(wai)返回信息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)排摸，建立員(yuan)工或家屬(shu)境外(wai)返回人(ren)員(yuan)信息(xi)(xi)(xi)清單。

第三是進(jin)(jin)入(ru)工(gong)作場(chang)所(suo)人員體溫(wen)檢測(ce)全(quan)覆蓋。中國商飛(fei)嚴格執(zhi)行園(yuan)區(qu)、辦(ban)公(gong)大樓(lou)出入(ru)管控，公(gong)司總部機關(guan)和各單位對(dui)所(suo)有人員進(jin)(jin)入(ru)園(yuan)區(qu)、廠區(qu)、辦(ban)公(gong)大樓(lou)、宿(su)舍進(jin)(jin)行100%體溫(wen)檢測(ce)，100%佩戴(dai)口(kou)罩，確保進(jin)(jin)入(ru)場(chang)所(suo)的(de)每一(yi)名員工(gong)無發熱癥狀。

最(zui)后是各場所消(xiao)毒全覆蓋。中國商飛形成(cheng)了消(xiao)毒標(biao)準(zhun)化(hua)作業流程，對辦(ban)公(gong)室(shi)、生(sheng)產公(gong)共區域、班車、宿舍、餐廳及(ji)相關設施設備等(deng)開(kai)展定區域定時專業消(xiao)毒，并組織員工自行每(mei)日開(kai)展2次消(xiao)毒，確保(bao)不留死角，不留隱患。

中國商(shang)(shang)飛工(gong)會、團(tuan)委(wei)(wei)(wei)則發揮(hui)橋梁(liang)紐帶作(zuo)用(yong)，貫徹落實黨委(wei)(wei)(wei)各項工(gong)作(zuo)部署，工(gong)會第一(yi)時間(jian)協調購買保障物(wu)資，團(tuan)委(wei)(wei)(wei)發出倡議書，各級團(tuan)組織和團(tuan)員青(qing)年積極(ji)有序參與疫情防控志愿工(gong)作(zuo)。中國商(shang)(shang)飛紀委(wei)(wei)(wei)加(jia)大監督(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)力度，形(xing)成各單位自查(cha)(cha)(cha)、公司(si)辦公室現場(chang)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、公司(si)紀委(wei)(wei)(wei)監督(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)的三(san)級監督(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)形(xing)式，編發措(cuo)施落實情況檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)表，共(gong)分14類55項，逐項自查(cha)(cha)(cha)排查(cha)(cha)(cha)，全面查(cha)(cha)(cha)找薄弱環節、風險隱患(huan)，確保公司(si)上下疫情防控萬無一(yi)失。

抓實職工關愛

疫(yi)情防控是(shi)一場(chang)沒(mei)有硝煙的(de)人民(min)戰(zhan)爭。中國商飛黨委始終堅持(chi)把職工(gong)生命安全和身(shen)體(ti)健康放(fang)在第(di)一位，在做好疫(yi)情防控工(gong)作(zuo)的(de)同時，強(qiang)化排憂(you)解(jie)難，抓(zhua)實職工(gong)關心(xin)關愛(ai)，服(fu)務職工(gong)有溫度。

首先是做好(hao)外(wai)場(chang)(chang)(chang)人員(yuan)(yuan)保障工(gong)作。中國商飛(fei)(fei)及時協調車輛運送外(wai)場(chang)(chang)(chang)試(shi)驗(yan)試(shi)飛(fei)(fei)隊員(yuan)(yuan)前往外(wai)場(chang)(chang)(chang)試(shi)飛(fei)(fei)基地(di)，想方(fang)設法(fa)采(cai)購防(fang)疫物(wu)資(zi)，向外(wai)場(chang)(chang)(chang)試(shi)驗(yan)隊發(fa)放N95口罩、一次性醫用口罩、消毒液(ye)、洗手液(ye)、額溫(wen)槍(qiang)，讓外(wai)場(chang)(chang)(chang)試(shi)驗(yan)試(shi)飛(fei)(fei)隊員(yuan)(yuan)安(an)心、放心投入(ru)型號試(shi)驗(yan)試(shi)飛(fei)(fei)任務(wu)。

其次是做好重點地區(qu)人員(yuan)關心關愛。中國商飛梳理(li)滯留湖北人員(yuan)和公(gong)司(si)所屬北研中心京(jing)外人員(yuan)信(xin)息，加強(qiang)聯絡(luo)溝通，做好心理(li)疏導(dao)，并(bing)寄(ji)送(song)口罩(zhao)等(deng)防疫物資(zi)，對于(yu)經(jing)濟困難的，及(ji)時給(gei)予適當(dang)經(jing)濟或物資(zi)補助，讓暫時無(wu)法(fa)回歸(gui)崗位工作的職工減輕壓力。

第三(san)是做好境(jing)(jing)外(wai)(wai)人員(yuan)(yuan)關(guan)心關(guan)愛(ai)。中(zhong)國商飛建立境(jing)(jing)外(wai)(wai)疫情防控工(gong)(gong)作(zuo)機制，加強境(jing)(jing)外(wai)(wai)人員(yuan)(yuan)防疫知識培訓，關(guan)注境(jing)(jing)外(wai)(wai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)動態(tai)，向(xiang)美國公(gong)(gong)司、歐洲辦事處(chu)分別(bie)配(pei)發防疫物(wu)資，指導防疫工(gong)(gong)作(zuo)，解決(jue)境(jing)(jing)外(wai)(wai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)后顧之憂。同時，中(zhong)國商飛向(xiang)公(gong)(gong)司外(wai)(wai)派(pai)的16名海外(wai)(wai)留學人員(yuan)(yuan)寄(ji)送防疫物(wu)資，并安排專人聯絡派(pai)出人員(yuan)(yuan)家屬，定期詢問是否需要幫助，及時協調解決(jue)困難(nan)。

最后是做(zuo)好退(tui)休(xiu)人(ren)員關心關愛。中(zhong)國商飛與退(tui)休(xiu)人(ren)員保持密切聯系，排(pai)摸掌握退(tui)休(xiu)職工情況，宣貫(guan)中(zhong)央精神和(he)防疫相關知識，配送口罩等防疫物資，讓退(tui)休(xiu)人(ren)員感受組織溫暖。

作為(wei)中(zhong)(zhong)央企業，中(zhong)(zhong)國商飛(fei)時刻不忘履行社會(hui)責任，體現央企擔當。疫情(qing)(qing)爆發后(hou)，中(zhong)(zhong)國商飛(fei)向武漢捐(juan)(juan)款(kuan)500萬元，公司黨委領導班子(zi)帶(dai)頭捐(juan)(juan)款(kuan)，全公司黨員干部職工積極響應，為(wei)疫情(qing)(qing)重災(zai)區(qu)進行捐(juan)(juan)款(kuan)，并向合作伙伴提供力所能及的抗疫物資(zi)幫助。

中(zhong)國(guo)(guo)商(shang)飛(fei)(fei)控股企業(ye)(ye)成都(dou)航空4架ARJ21飛(fei)(fei)機搭載(zai)四川(chuan)省第九(jiu)、十批援鄂醫(yi)療隊醫(yi)護人員(yuan)和(he)(he)醫(yi)療物資馳援湖北，并宣布將連續(xu)3年對全(quan)(quan)國(guo)(guo)4萬余名支援湖北的(de)醫(yi)務(wu)人員(yuan)每年贈(zeng)送(song)1張ARJ21飛(fei)(fei)機國(guo)(guo)內(nei)不限航程(cheng)的(de)往(wang)返(fan)免(mian)費機票，向抗(kang)疫英雄致敬。在全(quan)(quan)國(guo)(guo)疫情防(fang)控和(he)(he)推動(dong)復(fu)工復(fu)產的(de)關(guan)鍵階段，成都(dou)航空充(chong)分考慮大批外出(chu)務(wu)工人員(yuan)的(de)返(fan)崗需求，及時推出(chu)定制包(bao)機業(ye)(ye)務(wu)，在抓好疫情防(fang)控的(de)同時，做(zuo)好運輸服務(wu)保障(zhang)工作(zuo)。2月(yue)26日，成都(dou)航空1架ARJ21飛(fei)(fei)機滿載(zai)85名川(chuan)籍農民工前往(wang)廣州復(fu)工復(fu)產。成都(dou)航空為全(quan)(quan)國(guo)(guo)各地企業(ye)(ye)成功搭建起了一條快捷(jie)的(de)人員(yuan)出(chu)川(chuan)“空中(zhong)通道”。

有序推進復工復產

在新冠肺炎疫(yi)情(qing)的特殊時期(qi)，中國商飛(fei)以事(shi)不避難、連續(xu)作戰(zhan)的戰(zhan)斗姿(zi)態，堅持(chi)一手抓(zhua)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)，一手抓(zhua)主(zhu)責主(zhu)業(ye)，做到疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)和型(xing)號研(yan)制“兩不誤(wu)”，全力完成型(xing)號研(yan)制年度目標任(ren)務(wu)。

春節(jie)假期，中國(guo)商飛部(bu)分黨員領導干部(bu)就已到(dao)崗工作(zuo)(zuo)，做好(hao)值班值守和人員信息排摸，建立完善疫(yi)(yi)情防(fang)控工作(zuo)(zuo)體系和機制(zhi)，為(wei)疫(yi)(yi)情防(fang)控和復(fu)工復(fu)產做好(hao)充分準備(bei)。春節(jie)假期后，中國(guo)商飛根(gen)據型號任(ren)務安排，確定(ding)到(dao)崗人員比例，實行錯峰上(shang)下班、輪流(liu)到(dao)崗，利用多種遠程辦公手段(duan)開展工作(zuo)(zuo)。在嚴格落(luo)實疫(yi)(yi)情防(fang)控各項措施的同(tong)時(shi)，2月底，公司基本實現全(quan)面復(fu)工復(fu)產。

中國商飛ARJ21飛機運營(ying)支持團隊囊括(kuo)了設計研(yan)發(fa)中心、總裝制造中心、客(ke)戶(hu)(hu)服(fu)務中心等在內的(de)多個支持團隊，他們堅持統籌兼顧，在做好疫情防(fang)控的(de)同時，全力保障客(ke)戶(hu)(hu)航線運營(ying)。

其(qi)中，設計(ji)研發工程(cheng)支持團隊運(yun)用云桌面，采取7×24小時(shi)(shi)(shi)值班(ban)(ban)(ban)制(zhi)(zhi)度(du)，第一時(shi)(shi)(shi)間響應客(ke)戶需求，解決航線(xian)難題；總裝制(zhi)(zhi)造搶修和(he)航材支持團隊提(ti)前制(zhi)(zhi)訂了春節(jie)假期(qi)的(de)(de)保(bao)障預案，在假期(qi)延期(qi)后又第一時(shi)(shi)(shi)間補充了值班(ban)(ban)(ban)人(ren)員，各條線(xian)緊密配合，保(bao)障航班(ban)(ban)(ban)安全運(yun)營(ying)(ying)；客(ke)服中心運(yun)行(xing)(xing)指揮大廳始終有人(ren)堅守崗位，踐行(xing)(xing)運(yun)行(xing)(xing)支持值班(ban)(ban)(ban)工程(cheng)師義不容辭的(de)(de)責任(ren)；現場代表扎(zha)根飛(fei)(fei)機(ji)(ji)運(yun)營(ying)(ying)一線(xian)，每天定(ding)點去航空(kong)公司、機(ji)(ji)場了解飛(fei)(fei)機(ji)(ji)運(yun)行(xing)(xing)情況，第一時(shi)(shi)(shi)間給出(chu)優化建議(yi)。這(zhe)支隊伍充分體現了大飛(fei)(fei)機(ji)(ji)人(ren)的(de)(de)責任(ren)擔當，保(bao)障了春節(jie)期(qi)間ARJ21飛(fei)(fei)機(ji)(ji)300個航班(ban)(ban)(ban)的(de)(de)安全運(yun)營(ying)(ying)。

為加(jia)(jia)(jia)快推進型(xing)號(hao)研制、生產、試(shi)驗試(shi)飛(fei)(fei)任(ren)務(wu)(wu)，中(zhong)國商飛(fei)(fei)所屬上飛(fei)(fei)院(yuan)自復工(gong)開始就已進入戰斗狀態，以(yi)剛性節(jie)點任(ren)務(wu)(wu)、條款關閉梳(shu)理、技(ji)術問(wen)題(ti)攻關、試(shi)驗為主(zhu)線，制定(ding)型(xing)號(hao)研制計劃，項目(mu)團(tuan)隊分解(jie)出(chu)可由設計師獨立完(wan)成的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)項，對(dui)于需(xu)要(yao)其(qi)他團(tuan)隊成員(yuan)共同解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)，設計團(tuan)隊則(ze)充分運(yun)用共享(xiang)桌(zhuo)面、電話會(hui)議(yi)等方式克(ke)服相關人員(yuan)不(bu)能到場的(de)困難，絕(jue)不(bu)因疫(yi)情(qing)拖延進度(du)(du)，降低設計質量(liang)。上飛(fei)(fei)公(gong)司積極應對(dui)疫(yi)情(qing)挑戰，加(jia)(jia)(jia)快恢(hui)復生產秩(zhi)序，明確年度(du)(du)目(mu)標任(ren)務(wu)(wu)，開展“提質增效、崗位(wei)建(jian)功、全力(li)保障‘三(san)個一’”主(zhu)題(ti)勞動競(jing)賽(sai)，與時間(jian)賽(sai)跑、與質量(liang)較勁(jing)。試(shi)飛(fei)(fei)中(zhong)心創新采取“三(san)同時”舉措，在做好(hao)C919型(xing)號(hao)試(shi)飛(fei)(fei)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)同時，緊鑼密鼓地開展資質帶教(jiao)工(gong)作(zuo)(zuo)和模(mo)擬機飛(fei)(fei)行訓練任(ren)務(wu)(wu)，幫助學(xue)(xue)員(yuan)加(jia)(jia)(jia)快學(xue)(xue)習、加(jia)(jia)(jia)快成長。

C919飛(fei)(fei)機外場試(shi)驗(yan)隊針(zhen)對飛(fei)(fei)行(xing)推(tui)(tui)力(li)確(que)(que)定試(shi)飛(fei)(fei)剩(sheng)余架次(ci)試(shi)飛(fei)(fei)無法按(an)期復飛(fei)(fei)的(de)情(qing)(qing)況，在嚴防疫(yi)情(qing)(qing)的(de)前提下，迎難而上，通過召開電話討論會(hui)、視頻會(hui)議(yi)等形式，梳(shu)理(li)出受疫(yi)情(qing)(qing)影響的(de)工作項，制定應對措施，有序完成了(le)技術交底、空域協調等工作。各團(tuan)隊成員高度配合，心向一處(chu)想，勁往(wang)一處(chu)使，確(que)(que)保了(le)C919飛(fei)(fei)機飛(fei)(fei)行(xing)推(tui)(tui)力(li)確(que)(que)定試(shi)飛(fei)(fei)的(de)順利(li)完成。

在參與疫情防控阻(zu)擊戰過程(cheng)中，中國商(shang)飛(fei)上下咬(yao)緊型號(hao)研制年度目(mu)標任務不放松，以時不我待的緊迫(po)感(gan)和只(zhi)爭朝夕的責任感(gan)，推(tui)動型號(hao)研制中心(xin)工(gong)作(zuo)穩步推(tui)進。隨著C919大型客機106架(jia)機順利轉場東(dong)營，C919飛(fei)機“六機四(si)地”取證試飛(fei)工(gong)作(zuo)全(quan)面展開；ARJ21飛(fei)機安全(quan)運送(song)旅(lv)客超(chao)76萬人次，浦(pu)(pu)東(dong)生產線(xian)第(di)一架(jia)ARJ21飛(fei)機也在浦(pu)(pu)東(dong)機場完成首次生產試飛(fei)；CR929飛(fei)機正在有序(xu)開展供(gong)應(ying)商(shang)選擇。

春(chun)回(hui)大(da)(da)地(di)，草木蔓發。疫(yi)(yi)情(qing)發生以(yi)來，中國商飛把(ba)做好疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)工作作為增強(qiang)“四(si)個(ge)意(yi)識”、堅(jian)定“四(si)個(ge)自信”、做到“兩個(ge)維護”的實際行(xing)動，積極踐(jian)(jian)行(xing)大(da)(da)飛機創(chuang)業精(jing)神，在大(da)(da)戰中踐(jian)(jian)行(xing)了初心使命，在大(da)(da)考中交出(chu)了合格答卷，為堅(jian)決打贏疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)阻擊(ji)戰和型號研制(zhi)攻堅(jian)戰貢獻了力量(liang)。（《國資報告》記者(zhe) 原詩(shi)萌(meng)）