文章來源:《國資報告(gao)》雜(za)志 發布時間:2021-07-10
習近平(ping)總書記指出,堅(jian)持(chi)黨的(de)領導、加強(qiang)黨的(de)建設,是我國(guo)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)的(de)光(guang)榮傳統,是國(guo)有(you)企業(ye)(ye)的(de)“根”和“魂”,是我國(guo)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)的(de)獨特(te)優(you)勢。
實踐證(zheng)明,推動(dong)黨的建設與生產經營(ying)深度融合,把黨建工作成(cheng)效轉化為企(qi)業(ye)發展(zhan)動(dong)能,是國有企(qi)業(ye)充分發揮(hui)獨(du)特優勢,建設國內領先、世界一流,實現做強做優做大(da)的有效措施。
推動深度融合對國企改革發展具有重要意義
推動深度融合是落實(shi)全國(guo)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)的(de)建設(she)工作(zuo)會議精神的(de)必然要(yao)求。習近(jin)平總書(shu)記(ji)指出,國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)建工作(zuo)要(yao)堅持服務(wu)生產經(jing)營不偏離。只有(you)把提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益、增強企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭實(shi)力(li)、實(shi)現國(guo)有(you)資(zi)產保(bao)值增值作(zuo)為國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)組織工作(zuo)的(de)出發(fa)點和落腳(jiao)點,以企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革發(fa)展(zhan)成果檢驗(yan)黨(dang)組織的(de)工作(zuo)和戰斗力(li),才能從根本上落實(shi)黨(dang)對國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)領(ling)導,發(fa)揮黨(dang)組織對國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革發(fa)展(zhan)的(de)把關定(ding)向作(zuo)用。
推(tui)動深度融合(he)是完(wan)善國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)各級黨組織發揮作(zuo)用體制(zhi)機制(zhi)的(de)(de)(de)必然要(yao)求(qiu)。隨(sui)著(zhu)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)的(de)(de)(de)持續深化,國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)黨組織的(de)(de)(de)地位作(zuo)用、職(zhi)責定位和工作(zuo)方式(shi)都(dou)發生(sheng)新的(de)(de)(de)變化,面臨新的(de)(de)(de)挑戰。鞏固黨的(de)(de)(de)領(ling)導地位,保證黨組織參與企(qi)業(ye)(ye)重大問題決策,迫(po)切需要(yao)完(wan)善和創新黨建工作(zuo)與現代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度相適應、相協調的(de)(de)(de)體制(zhi)機制(zhi),最終實現二者的(de)(de)(de)有(you)機融合(he)。
推(tui)動深度融合是整(zheng)頓(dun)軟(ruan)弱渙散黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的必然(ran)要(yao)求。在(zai)全(quan)面從嚴(yan)治黨(dang)(dang)不(bu)(bu)斷向(xiang)縱深發(fa)展(zhan)的背景下(xia),一些(xie)國(guo)有(you)企業黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)暴露出戰斗力、凝聚力不(bu)(bu)足的問(wen)題,集中表現(xian)在(zai)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)活動與生產經(jing)營(ying)缺乏契合、各(ge)行其(qi)是、分開謀(mou)劃,不(bu)(bu)是重(zhong)經(jing)營(ying)、輕黨(dang)(dang)建(jian),就是重(zhong)黨(dang)(dang)建(jian)、輕經(jing)營(ying),存(cun)在(zai)“兩(liang)張皮”現(xian)象,既不(bu)(bu)利(li)于黨(dang)(dang)建(jian)工作,也不(bu)(bu)利(li)于生產經(jing)營(ying)。出現(xian)這些(xie)問(wen)題根本(ben)原因還是黨(dang)(dang)的建(jian)設定(ding)位不(bu)(bu)準(zhun)確(que)、目標(biao)不(bu)(bu)明確(que)、方法不(bu)(bu)得(de)當,解決這些(xie)問(wen)題還要(yao)靠深化國(guo)有(you)企業黨(dang)(dang)建(jian)優(you)勢(shi),加大(da)黨(dang)(dang)建(jian)優(you)勢(shi)向(xiang)企業核心競爭優(you)勢(shi)的轉(zhuan)化,進(jin)而有(you)效推(tui)動企業深化改革(ge)、轉(zhuan)型升(sheng)級和科學發(fa)展(zhan)。

中國航信運控指揮中心
推動(dong)國有(you)企業(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)與生產經(jing)營(ying)深度融合(he),要以習(xi)近平新時代中國特色社會主義(yi)思想為(wei)指導,以推動(dong)企業(ye)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)為(wei)主線,把黨(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導、黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)融入企業(ye)改(gai)革發(fa)展(zhan)全過(guo)程、各方面,充(chong)分(fen)發(fa)揮黨(dang)(dang)委領(ling)導作用(yong)、基層黨(dang)(dang)組織戰(zhan)斗堡(bao)壘作用(yong)和黨(dang)(dang)員先鋒模范作用(yong),為(wei)增強國有(you)經(jing)濟(ji)競爭力(li)、創(chuang)新力(li)、控制力(li)、影(ying)響力(li)、抗風險能力(li),做強做優做大國有(you)資(zi)本,提供堅強有(you)力(li)的(de)(de)政治保證、組織保證和人才支(zhi)撐(cheng)。
推動領導體制深度融合 保證企業改革發展方向
明(ming)(ming)確(que)黨(dang)組(zu)織在國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)法(fa)(fa)人(ren)治理結構中的(de)法(fa)(fa)定地位。依(yi)據《中國共(gong)產黨(dang)章(zhang)程》《公司(si)法(fa)(fa)》和(he)其(qi)他有(you)關(guan)規定,將黨(dang)建工(gong)作(zuo)總(zong)體(ti)要求納(na)入國有(you)獨資、全(quan)資和(he)控(kong)股企(qi)(qi)業(ye)(ye)章(zhang)程,根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)同情況(kuang),把黨(dang)組(zu)織的(de)職(zhi)責(ze)權限(xian)、機構設置(zhi)、運行機制(zhi)、基(ji)礎保障等(deng)都(dou)寫入章(zhang)程,明(ming)(ming)確(que)黨(dang)組(zu)織在企(qi)(qi)業(ye)(ye)決策、執行、監督各環(huan)節的(de)權責(ze)和(he)工(gong)作(zuo)方式(shi),使黨(dang)組(zu)織成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)法(fa)(fa)人(ren)治理結構的(de)有(you)機組(zu)成部分。
完(wan)善“雙向進入、交(jiao)叉任(ren)職”領導體制。設董(dong)(dong)事(shi)會的企業,黨組(zu)(zu)(zu)織書(shu)記(ji)、董(dong)(dong)事(shi)長一(yi)般由(you)一(yi)人(ren)擔(dan)(dan)(dan)任(ren),黨員(yuan)總經理(li)兼(jian)任(ren)黨組(zu)(zu)(zu)織副(fu)書(shu)記(ji)。只設執行(xing)董(dong)(dong)事(shi)的企業,黨組(zu)(zu)(zu)織書(shu)記(ji)、執行(xing)董(dong)(dong)事(shi)一(yi)般由(you)一(yi)人(ren)擔(dan)(dan)(dan)任(ren),黨員(yuan)總經理(li)兼(jian)任(ren)黨組(zu)(zu)(zu)織副(fu)書(shu)記(ji)。不設董(dong)(dong)事(shi)會、執行(xing)董(dong)(dong)事(shi)的企業,黨組(zu)(zu)(zu)織書(shu)記(ji)、總經理(li)一(yi)般由(you)一(yi)人(ren)擔(dan)(dan)(dan)任(ren)。對規模較大、黨員(yuan)人(ren)數較多的企業可以(yi)探索配備(bei)黨組(zu)(zu)(zu)織專(zhuan)職副(fu)書(shu)記(ji),專(zhuan)門負(fu)責(ze)黨建(jian)工作,確保(bao)黨建(jian)工作有人(ren)抓有人(ren)管,黨建(jian)任(ren)務能部署能落實。
健(jian)全黨(dang)組(zu)織(zhi)議(yi)(yi)事決(jue)策(ce)機制(zhi)。黨(dang)委要(yao)發揮領導作(zuo)(zuo)用(yong),把方(fang)向、管大局、保落實(shi),依照規(gui)定對重(zhong)大問(wen)題進(jin)(jin)行前置研(yan)究討論(lun),主要(yao)看決(jue)策(ce)事項(xiang)是否(fou)符合黨(dang)的(de)路線(xian)方(fang)針政策(ce),是否(fou)契合黨(dang)和國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)戰略(lve)部署,是否(fou)有利于提(ti)高企(qi)業(ye)效益(yi)(yi)(yi)、增強企(qi)業(ye)競爭實(shi)力、實(shi)現國(guo)(guo)(guo)有資產保值(zhi)增值(zhi),是否(fou)維護社會(hui)公眾利益(yi)(yi)(yi)和職工(gong)群眾合法權益(yi)(yi)(yi)。國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)分支機構的(de)黨(dang)組(zu)織(zhi),尤其(qi)是具有人(ren)財(cai)物(wu)重(zhong)大事項(xiang)決(jue)策(ce)權的(de)公司制(zhi)獨立法人(ren)企(qi)業(ye)的(de)黨(dang)組(zu)織(zhi),應前置研(yan)究討論(lun)企(qi)業(ye)重(zhong)大問(wen)題,對黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)、生產經營(ying)有關(guan)重(zhong)大事項(xiang)進(jin)(jin)行集體研(yan)究把關(guan)。其(qi)他黨(dang)組(zu)織(zhi)應圍繞企(qi)業(ye)生產經營(ying)開展工(gong)作(zuo)(zuo),保證監督黨(dang)和國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)方(fang)針、政策(ce)和上(shang)級(ji)部署要(yao)求在(zai)本單位本部門的(de)貫徹執行。落實(shi)研(yan)究討論(lun)重(zhong)大問(wen)題前置程序要(yao)求的(de)黨(dang)組(zu)織(zhi),要(yao)加(jia)強制(zhi)度(du)建(jian)(jian)設,結合實(shi)際研(yan)究制(zhi)定重(zhong)大事項(xiang)決(jue)策(ce)制(zhi)度(du)和黨(dang)組(zu)織(zhi)議(yi)(yi)事決(jue)策(ce)規(gui)則。
推動管理機制深度融合 提升企業管理效能
完善黨(dang)組(zu)織(zhi)設(she)置。以提升(sheng)組(zu)織(zhi)力為(wei)重點(dian),嚴格(ge)落(luo)實“四同步(bu)四對接(jie)”要(yao)(yao)求,做到(dao)(dao)行政機構設(she)在哪里,黨(dang)組(zu)織(zhi)就(jiu)建(jian)到(dao)(dao)哪里,黨(dang)的工作就(jiu)開展(zhan)到(dao)(dao)哪里,實現黨(dang)組(zu)織(zhi)應(ying)(ying)建(jian)盡建(jian)、應(ying)(ying)換(huan)盡換(huan),確保基(ji)層(ceng)黨(dang)建(jian)“無死角”。注重依托生(sheng)產經(jing)營基(ji)本單(dan)元單(dan)獨設(she)立(li)黨(dang)組(zu)織(zhi),確保黨(dang)的組(zu)織(zhi)設(she)置始終(zhong)和企業改革(ge)發展(zhan)、生(sheng)產經(jing)營活動、組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)(li)幅度相(xiang)適(shi)應(ying)(ying),實現基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)織(zhi)工作“全覆蓋(gai)”。需(xu)要(yao)(yao)設(she)立(li)聯合黨(dang)支部的,應(ying)(ying)當堅持地域(yu)相(xiang)鄰、業務(wu)(wu)相(xiang)近(jin)、規(gui)模適(shi)當、便于管(guan)理(li)(li)的原則,覆蓋(gai)單(dan)位不超過5個,避免出現橫跨過多部門、過遠(yuan)地域(yu)等情況。混合所有制企業要(yao)(yao)根據股(gu)權結(jie)構、業務(wu)(wu)特點(dian)、黨(dang)員(yuan)人數等,及時建(jian)立(li)黨(dang)的組(zu)織(zhi)、有效開展(zhan)黨(dang)的工作,確保每(mei)一名黨(dang)員(yuan)納入(ru)黨(dang)組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)(li)。
建強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)隊伍。選好配強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記,把懂(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)、懂(dong)業(ye)務(wu)(wu)、懂(dong)管理,會(hui)解讀政策、會(hui)疏(shu)導(dao)思想、會(hui)解決問題,政治過硬(ying)、作(zuo)(zuo)風過硬(ying)、廉潔過硬(ying)的(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)選拔(ba)到基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記崗位(wei),把基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記崗位(wei)作(zuo)(zuo)為選拔(ba)培(pei)養企業(ye)領導(dao)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)重要(yao)臺階。提(ti)高(gao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)隊伍素(su)質,加強對(dui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部書(shu)記和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培(pei)訓力(li)度,建立(li)“三定(ding)四(si)力(li)”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)培(pei)訓機制(zhi),探索推(tui)廣提(ti)升黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)腳力(li)、眼(yan)力(li)、腦力(li)、筆力(li)的(de)定(ding)向(xiang)式(shi)、定(ding)單式(shi)、定(ding)效式(shi)培(pei)訓,有針(zhen)對(dui)性開展業(ye)務(wu)(wu)培(pei)訓,業(ye)務(wu)(wu)培(pei)訓不低于培(pei)訓總課時(shi)的(de)20%,提(ti)高(gao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)推(tui)動黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建設和(he)生(sheng)產經(jing)營(ying)深度融合的(de)能力(li)。重視在生(sheng)產經(jing)營(ying)一線和(he)青年職工中(zhong)發展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan),注(zhu)重向(xiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)空白基層(ceng)單位(wei)傾斜(xie),努力(li)把生(sheng)產經(jing)營(ying)骨(gu)干(gan)培(pei)養成黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)、把黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)培(pei)養成生(sheng)產經(jing)營(ying)骨(gu)干(gan),把黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)輸送到重要(yao)崗位(wei)。
管(guan)好干(gan)部(bu)人(ren)才(cai)隊伍。堅持黨(dang)(dang)管(guan)干(gan)部(bu)原則,強化(hua)(hua)黨(dang)(dang)組織在企業(ye)領導人(ren)員選拔任(ren)用、培養教育、管(guan)理(li)(li)監督中(zhong)的(de)責任(ren),支持董事(shi)會(hui)依法(fa)選擇(ze)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)者(zhe)、經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)者(zhe)依法(fa)行使用人(ren)權,堅決防(fang)止選人(ren)用人(ren)中(zhong)的(de)不正之風。落實人(ren)才(cai)強企戰(zhan)略,加(jia)強經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)人(ren)才(cai)隊伍和(he)科(ke)技(ji)領軍人(ren)才(cai)隊伍建設,努力使人(ren)才(cai)優(you)(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)(hua)為(wei)創(chuang)新優(you)(you)勢(shi)、競爭(zheng)優(you)(you)勢(shi)和(he)發(fa)展(zhan)優(you)(you)勢(shi)。加(jia)強黨(dang)(dang)風廉政建設,強化(hua)(hua)對權力運行的(de)制(zhi)約和(he)監督,深入開展(zhan)重(zhong)點領域突出(chu)問題(ti)專項整(zheng)治(zhi),及(ji)時發(fa)現生產經(jing)營(ying)中(zhong)存在的(de)突出(chu)問題(ti),正風肅紀,防(fang)范風險。
推動工作方法深度融合 激發企業黨建活力
堅(jian)持統(tong)籌謀(mou)劃(hua)。把黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與生(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)同(tong)謀(mou)劃(hua)、同(tong)部署、同(tong)實施、同(tong)考核(he)(he),在黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的有(you)機(ji)結(jie)合、同(tong)頻共(gong)振過程中(zhong),把實際工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)抓具體,把關鍵環節作(zuo)(zuo)(zuo)深入,把重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做到底(di),促進企業(ye)生(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)任(ren)務(wu)完成。建立黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考核(he)(he)與生(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)考核(he)(he)的聯動機(ji)制,生(sheng)(sheng)產經營(ying)(ying)考核(he)(he)排名(ming)(ming)靠后(hou)的單(dan)位(wei)(wei)不能列(lie)入黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考核(he)(he)排名(ming)(ming)第一檔。將黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考核(he)(he)結(jie)果(guo)與績(ji)效薪酬(chou)掛鉤,考核(he)(he)結(jie)果(guo)較差的單(dan)位(wei)(wei)相應扣減領導(dao)人員(yuan)績(ji)效薪酬(chou)。
發(fa)揮政治(zhi)優勢。加強思想引(yin)領(ling),搭建集中(zhong)學習平臺,采取中(zhong)心(xin)組學習、“三會(hui)一課”等形式,貫(guan)徹落實黨的(de)理論(lun)和路線方針政策,把握企業(ye)改革發(fa)展的(de)正(zheng)確方向(xiang)。凝聚(ju)職工群(qun)眾(zhong)(zhong),注重(zhong)用社會(hui)主義核心(xin)價(jia)值(zhi)觀鑄(zhu)魂育人(ren),弘揚健(jian)康向(xiang)上(shang)的(de)免费菠萝视频app下载(zai),發(fa)現、培養、宣傳各(ge)領(ling)域先進典型,領(ling)導并(bing)支持(chi)群(qun)團組織開展群(qun)眾(zhong)(zhong)性創(chuang)新創(chuang)效活動,充(chong)分(fen)調動職工群(qun)眾(zhong)(zhong)崗位建功(gong)的(de)積極性主動性。
創(chuang)新(xin)活動載體(ti)(ti)。深化創(chuang)先爭優活動,結(jie)合工(gong)作(zuo)實際、業(ye)務特(te)點(dian)和(he)崗(gang)(gang)位特(te)色,積極開展黨(dang)(dang)員責任區、黨(dang)(dang)員先鋒(feng)隊、黨(dang)(dang)員示范崗(gang)(gang)、黨(dang)(dang)員品牌項目等先進集體(ti)(ti)和(he)優秀個人爭創(chuang)活動。把(ba)握工(gong)作(zuo)切入點(dian),組織廣大黨(dang)(dang)員圍繞(rao)技術研發、系統運維、業(ye)務拓展、服(fu)務基(ji)層等工(gong)作(zuo),在(zai)重大工(gong)程、重點(dian)項目中積極擔當作(zuo)為,發揮先鋒(feng)模范作(zuo)用(yong),推動黨(dang)(dang)支部發揮戰斗堡(bao)壘作(zuo)用(yong)。(中國民(min)航信(xin)息(xi)集團有限公(gong)司黨(dang)(dang)委副書(shu)記 劉建平)
