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年初以(yi)來(lai)(lai)，面對突如其來(lai)(lai)的(de)新冠(guan)肺炎疫(yi)情對我國(guo)經(jing)濟社會(hui)(hui)發展帶(dai)來(lai)(lai)前所(suo)未(wei)有的(de)沖擊，國(guo)資委和中央(yang)企業(ye)堅決貫徹落實(shi)(shi)習近平總書記重要講(jiang)話精神和黨(dang)中央(yang)、國(guo)務院決策部署，全(quan)力以(yi)赴抗擊疫(yi)情，為(wei)統籌推(tui)進疫(yi)情防控和經(jing)濟社會(hui)(hui)發展作出了(le)積極貢獻，并在(zai)實(shi)(shi)踐中總結(jie)形成(cheng)了(le)“三穩四保一加強”的(de)共(gong)識(shi)，這既(ji)是前期成(cheng)功經(jing)驗的(de)凝練升華，也是全(quan)年工作的(de)遵(zun)循(xun)要求。中糧集(ji)團黨(dang)組堅決貫徹落實(shi)(shi)國(guo)資委黨(dang)委部署要求，堅定信(xin)心，迎難(nan)而上，真抓實(shi)(shi)干，全(quan)力以(yi)赴實(shi)(shi)現年度目(mu)標，完成(cheng)好黨(dang)和人民交(jiao)付的(de)各項(xiang)任務。

深化認識、凝聚共識，堅定抓好“三穩四保一加強”的信心和決心

中(zhong)(zhong)糧集團黨組深(shen)刻認識(shi)到，國資委黨委把中(zhong)(zhong)央決(jue)策部(bu)署與中(zhong)(zhong)央企業工作建設實際緊密結(jie)合，提出“三穩四保一加(jia)強”工作要求，具(ju)有堅實的理論支撐和(he)廣泛的實踐基(ji)礎，是(shi)中(zhong)(zhong)央企業在抓好(hao)常態化疫(yi)情防控的前提下高(gao)質量推進(jin)年度改革(ge)發展各項任務(wu)的科學(xue)路徑。

2月2日，中糧佳悅油脂加工廠復工生產小包裝食用油

一(yi)方面(mian)，“三(san)穩(wen)(wen)四保(bao)(bao)一(yi)加強”是(shi)(shi)結合實(shi)際(ji)落實(shi)習(xi)(xi)近平(ping)總書(shu)記(ji)(ji)重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)精神(shen)(shen)的(de)(de)(de)有(you)(you)力舉(ju)措(cuo)。疫情(qing)(qing)發(fa)生以(yi)來，習(xi)(xi)近平(ping)總書(shu)記(ji)(ji)高度重(zhong)視統籌(chou)推進疫情(qing)(qing)防控和(he)經(jing)(jing)濟(ji)社(she)(she)會發(fa)展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)，發(fa)表(biao)一(yi)系列重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)、作(zuo)(zuo)出(chu)一(yi)系列重(zhong)要(yao)(yao)指示，為(wei)做好(hao)(hao)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)進一(yi)步指明了方向(xiang)、提供了根(gen)本遵循。習(xi)(xi)近平(ping)總書(shu)記(ji)(ji)指出(chu)，要(yao)(yao)統籌(chou)推進經(jing)(jing)濟(ji)社(she)(she)會發(fa)展(zhan)各(ge)項任(ren)務，在全力以(yi)赴抓好(hao)(hao)疫情(qing)(qing)防控同(tong)時，統籌(chou)做好(hao)(hao)“六(liu)穩(wen)(wen)”工(gong)作(zuo)(zuo)，努力完成(cheng)今年(nian)經(jing)(jing)濟(ji)社(she)(she)會發(fa)展(zhan)各(ge)項目(mu)標(biao)任(ren)務。中(zhong)(zhong)央企業作(zuo)(zuo)為(wei)國民經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)支柱，作(zuo)(zuo)為(wei)黨(dang)和(he)國家最可信(xin)賴的(de)(de)(de)依靠(kao)力量，必須在這(zhe)場大戰大考(kao)(kao)中(zhong)(zhong)扛起責任(ren)、經(jing)(jing)受考(kao)(kao)驗，既要(yao)(yao)有(you)(you)責任(ren)擔當之(zhi)(zhi)勇、又(you)要(yao)(yao)有(you)(you)科(ke)學防控之(zhi)(zhi)智(zhi)，既要(yao)(yao)有(you)(you)統籌(chou)兼顧之(zhi)(zhi)謀(mou)、又(you)要(yao)(yao)有(you)(you)穩(wen)(wen)定市場之(zhi)(zhi)能。“三(san)穩(wen)(wen)四保(bao)(bao)一(yi)加強”，充分體(ti)現出(chu)對習(xi)(xi)近平(ping)總書(shu)記(ji)(ji)重(zhong)要(yao)(yao)講話(hua)精神(shen)(shen)深刻(ke)理解和(he)知行合一(yi)，其中(zhong)(zhong)，“三(san)穩(wen)(wen)四保(bao)(bao)”是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)央企業穩(wen)(wen)定國民經(jing)(jing)濟(ji)和(he)保(bao)(bao)障(zhang)民生的(de)(de)(de)關鍵(jian)舉(ju)措(cuo)，必將對國家實(shi)現全年(nian)經(jing)(jing)濟(ji)社(she)(she)會發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)任(ren)務產(chan)生巨(ju)大推動作(zuo)(zuo)用；“一(yi)加強”則彰顯堅(jian)持黨(dang)的(de)(de)(de)集中(zhong)(zhong)統一(yi)領導的(de)(de)(de)國家制度優勢和(he)治理體(ti)系優勢，是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)央企業統籌(chou)疫情(qing)(qing)防控和(he)改(gai)革發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)堅(jian)強政(zheng)治保(bao)(bao)障(zhang)。

另一(yi)(yi)方面(mian)，“三穩(wen)(wen)四保(bao)(bao)一(yi)(yi)加(jia)(jia)強(qiang)”是(shi)中(zhong)(zhong)央企業在(zai)抗(kang)疫一(yi)(yi)線中(zhong)(zhong)充(chong)(chong)分發(fa)揮頂(ding)梁柱(zhu)作(zuo)(zuo)用(yong)的實(shi)(shi)踐經驗積淀。疫情(qing)發(fa)生以來，廣(guang)(guang)大中(zhong)(zhong)央企業在(zai)黨(dang)中(zhong)(zhong)央國(guo)(guo)務院和(he)國(guo)(guo)資(zi)委黨(dang)委堅強(qiang)領(ling)導下，勇當先鋒、敢(gan)打(da)頭陣，主動(dong)擔當、積極作(zuo)(zuo)為，以強(qiang)大的基(ji)礎保(bao)(bao)障能(neng)力(li)(li)、應(ying)急(ji)響(xiang)應(ying)能(neng)力(li)(li)、帶(dai)動(dong)拉(la)動(dong)能(neng)力(li)(li)和(he)政治組(zu)(zu)織(zhi)能(neng)力(li)(li)，發(fa)揮了大國(guo)(guo)重(zhong)器的頂(ding)梁柱(zhu)作(zuo)(zuo)用(yong)。中(zhong)(zhong)糧(liang)集團黨(dang)組(zu)(zu)牢(lao)記職(zhi)責(ze)使(shi)命(ming)，帶(dai)領(ling)廣(guang)(guang)大干(gan)(gan)部員工，服務大局、奮力(li)(li)開局，突(tu)出抓好(hao)集團全(quan)(quan)系統疫情(qing)防控(kong)，堅持國(guo)(guo)內(nei)境外兩手抓兩手硬(ying)，統籌謀(mou)劃、一(yi)(yi)體(ti)推進；突(tu)出抓好(hao)復產(chan)(chan)保(bao)(bao)供(gong)，加(jia)(jia)強(qiang)組(zu)(zu)織(zhi)領(ling)導，健(jian)全(quan)(quan)協調機制，快速轉產(chan)(chan)擴能(neng)，高(gao)效(xiao)執(zhi)行國(guo)(guo)家調控(kong)指令和(he)專(zhuan)項任務，全(quan)(quan)力(li)(li)做好(hao)以湖(hu)北武漢、北京為重(zhong)點的防疫、民生物(wu)資(zi)供(gong)應(ying)，春節以來，累計(ji)保(bao)(bao)障酒精(jing)超(chao)過11萬(wan)噸(dun)、口罩1600余萬(wan)只、包裝糧(liang)油(you)近180萬(wan)噸(dun)、白條豬超(chao)過14萬(wan)頭、散鮮凍品近2萬(wan)噸(dun)；突(tu)出抓好(hao)生產(chan)(chan)經營，積極應(ying)對新冠疫情(qing)對集團整體(ti)經營特別是(shi)品牌食品和(he)地產(chan)(chan)業務的沖(chong)擊和(he)影響(xiang)，千方百計(ji)開拓市場、穩(wen)(wen)定(ding)營收(shou)(shou)、降本增(zeng)效(xiao)，3月(yue)份業績較1—2月(yue)明顯(xian)轉好(hao)，4月(yue)份營收(shou)(shou)同比增(zeng)長9%、利潤總額同比增(zeng)長23%；注重(zhong)壓實(shi)(shi)各級(ji)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)的主體(ti)責(ze)任、書(shu)記的第一(yi)(yi)責(ze)任，注重(zhong)發(fa)揮黨(dang)員領(ling)導干(gan)(gan)部示范表率作(zuo)(zuo)用(yong)和(he)廣(guang)(guang)大黨(dang)員先鋒模范作(zuo)(zuo)用(yong)，注重(zhong)在(zai)防控(kong)一(yi)(yi)線監督執(zhi)紀和(he)考察(cha)識別干(gan)(gan)部，引領(ling)和(he)帶(dai)動(dong)廣(guang)(guang)大干(gan)(gan)部員工在(zai)全(quan)(quan)力(li)(li)保(bao)(bao)障市場供(gong)應(ying)穩(wen)(wen)定(ding)中(zhong)(zhong)踐行初心(xin)使(shi)命(ming)。這(zhe)充(chong)(chong)分證明，“三穩(wen)(wen)四保(bao)(bao)一(yi)(yi)加(jia)(jia)強(qiang)”是(shi)廣(guang)(guang)大中(zhong)(zhong)央企業在(zai)嚴峻斗爭實(shi)(shi)踐中(zhong)(zhong)得來的、行之有效(xiao)的寶貴經驗和(he)行動(dong)指南。

清醒頭腦、科學研判，認清落實“三穩四保一加強”的困難和挑戰

新(xin)冠肺(fei)炎疫情對全球經濟的(de)(de)影響(xiang)深遠而廣泛，必(bi)須(xu)正確認(ren)識危與機的(de)(de)辯證關系，扎實做好在較長時間應對外部環境變化的(de)(de)思想(xiang)準備和工作(zuo)(zuo)準備，更好落實“三穩(wen)四保(bao)一加(jia)強”工作(zuo)(zuo)要(yao)求。

從(cong)國際(ji)形勢看，境外疫情(qing)擴(kuo)散蔓延勢頭(tou)(tou)并沒有(you)得到(dao)有(you)效(xiao)遏制，世界經(jing)濟下(xia)行風險(xian)(xian)加劇，面臨(lin)著需求(qiu)(qiu)供(gong)給雙(shuang)重(zhong)沖擊，不(bu)確(que)定不(bu)穩(wen)定因素顯著增多，很多國家(jia)生產(chan)(chan)(chan)活動受到(dao)嚴重(zhong)影響，全(quan)球(qiu)產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)、供(gong)應鏈(lian)的穩(wen)定面臨(lin)嚴峻考驗。當前，中糧(liang)集團在海外擁有(you)加工設施22個、內陸倉儲設施56個、持股(gu)碼頭(tou)(tou)13個，海外年經(jing)營(ying)量超過1億噸，必須持續加強研(yan)判(pan)，充(chong)分認清國際(ji)疫情(qing)持續蔓延對集團業務經(jing)營(ying)帶來的風險(xian)(xian)挑戰，充(chong)分認清全(quan)球(qiu)糧(liang)油(you)行業和上下(xia)游產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)的發(fa)展變化態勢，強化預測預警(jing)，及時制定應對措(cuo)施。同時，也(ye)要準確(que)把握國內外大宗農產(chan)(chan)(chan)品(pin)價(jia)格走勢和疫情(qing)結束后消(xiao)費需求(qiu)(qiu)變化，多措(cuo)并舉加強國內糧(liang)油(you)供(gong)給，堅定履行為國謀糧(liang)的責任使命。

從國(guo)(guo)內形勢看，面對(dui)疫(yi)情對(dui)我國(guo)(guo)經(jing)濟社會發(fa)展帶(dai)來前所未有的(de)沖(chong)擊，以習近平同志(zhi)為(wei)(wei)核心的(de)黨(dang)中央(yang)團(tuan)結帶(dai)領全國(guo)(guo)人民眾志(zhi)成城、頑強拼搏，經(jing)濟社會運行(xing)已趨于(yu)正(zheng)常，生(sheng)產生(sheng)活秩(zhi)序加快恢(hui)(hui)復(fu)，復(fu)工(gong)復(fu)產接近或達(da)到正(zheng)常水平。中糧集團(tuan)作(zuo)為(wei)(wei)維(wei)護國(guo)(guo)家糧食安全、服務國(guo)(guo)家宏(hong)觀調(diao)控(kong)的(de)重要力(li)量(liang)，必須(xu)準確(que)把(ba)握國(guo)(guo)內經(jing)濟社會運行(xing)秩(zhi)序加快恢(hui)(hui)復(fu)的(de)發(fa)展機遇，深入研判疫(yi)情緩解后需求反彈和全球量(liang)化寬松趨勢，提(ti)早(zao)從原料、生(sheng)產、物流、金融等方面做(zuo)好準備，確(que)保在市場(chang)恢(hui)(hui)復(fu)期(qi)中占(zhan)據先機，著力(li)發(fa)揮中央(yang)企業在國(guo)(guo)民經(jing)濟中的(de)“穩定器”“壓(ya)艙(cang)石”作(zuo)用。

從(cong)集(ji)團(tuan)業(ye)務(wu)(wu)看，中糧集(ji)團(tuan)雖然業(ye)務(wu)(wu)多(duo)元，具(ju)有一(yi)(yi)定的(de)(de)風險抵御能(neng)力(li)，但此(ci)次(ci)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)措施力(li)度(du)強、影(ying)(ying)響(xiang)范圍(wei)大，對(dui)(dui)集(ji)團(tuan)生(sheng)產經營造成了一(yi)(yi)定負面影(ying)(ying)響(xiang)，尤其是食品業(ye)務(wu)(wu)和地產業(ye)務(wu)(wu)受到的(de)(de)沖擊尤為顯著，且后期(qi)難(nan)以(yi)彌補。此(ci)外(wai)，由于(yu)疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)各地采取交(jiao)通管制、延遲開工(gong)及隔離措施，企業(ye)不同程度(du)面臨(lin)開工(gong)不足(zu)、物流不暢(chang)、原料短(duan)缺等問題(ti)，也(ye)造成一(yi)(yi)定損失。為努(nu)力(li)減(jian)輕疫(yi)情(qing)對(dui)(dui)經營的(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)，必須在外(wai)防(fang)(fang)(fang)輸入、內防(fang)(fang)(fang)反彈的(de)(de)常(chang)態化(hua)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)態勢下，客觀科學研判(pan)疫(yi)情(qing)對(dui)(dui)集(ji)團(tuan)各個業(ye)務(wu)(wu)、各項工(gong)作的(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)，堅持精準施策，打通“堵點(dian)”、補上“斷點(dian)”，力(li)促主要經營指標企穩回升。

真抓實干、落實落細，切實提升“三穩四保一加強”的質量和實效

中糧集團將(jiang)在做好常態化疫情(qing)防控前提下(xia)，進一步深(shen)化和(he)完善落實(shi)(shi)“三穩四保一加強(qiang)”的(de)思路、舉措和(he)要求，結合集團確定的(de)年(nian)度黨建改革(ge)發展重點工(gong)作(zuo)，明確任(ren)務清單(dan)和(he)時(shi)(shi)間(jian)清單(dan)，細化路線圖和(he)時(shi)(shi)間(jian)表，把各項工(gong)作(zuo)往(wang)前趕(gan)往(wang)實(shi)(shi)時(shi)(shi)抓，奮力實(shi)(shi)現年(nian)度目(mu)標任(ren)務。

緊盯年(nian)度目標(biao)始(shi)終聚焦生產(chan)經營中(zhong)心(xin)工作。強(qiang)化(hua)(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)績導向，農糧業(ye)(ye)(ye)務(wu)抓住進(jin)(jin)口機(ji)遇努力(li)(li)(li)擴大(da)經營，積極爭取國家支持(chi)，堅定(ding)推(tui)動(dong)國內(nei)(nei)外一(yi)體化(hua)(hua)(hua)整合，加快推(tui)進(jin)(jin)國內(nei)(nei)糧食(shi)貿易(yi)、玉(yu)米深加工轉型發展，力(li)(li)(li)爭超額(e)完成(cheng)(cheng)年(nian)度任(ren)務(wu)；品(pin)牌(pai)食(shi)品(pin)和(he)(he)地產(chan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)通過全(quan)面對標(biao)補短板(ban)強(qiang)弱項，做好消費恢(hui)復(fu)的各項準備(bei)工作，努力(li)(li)(li)彌補前期損失；金融業(ye)(ye)(ye)務(wu)在(zai)化(hua)(hua)(hua)解存量風險(xian)(xian)、防范增量風險(xian)(xian)的基礎上(shang)，進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)(sheng)專業(ye)(ye)(ye)能力(li)(li)(li)，解決好制約信(xin)托、期貨(huo)等業(ye)(ye)(ye)務(wu)長遠發展的難點問題(ti)，努力(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)(sheng)經營業(ye)(ye)(ye)績。堅定(ding)推(tui)進(jin)(jin)改(gai)革(ge)，優化(hua)(hua)(hua)企業(ye)(ye)(ye)治(zhi)理(li)(li)(li)，加快推(tui)動(dong)專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)公司總部(bu)從管(guan)理(li)(li)(li)型向經營型轉變(bian)。堅決落實提(ti)質增效(xiao)、降(jiang)本增效(xiao)部(bu)署要求，加大(da)低(di)效(xiao)無效(xiao)資產(chan)清理(li)(li)(li)力(li)(li)(li)度，優化(hua)(hua)(hua)組(zu)織結構和(he)(he)人員配置，提(ti)升(sheng)(sheng)管(guan)理(li)(li)(li)效(xiao)率(lv)，降(jiang)低(di)管(guan)理(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)本。嚴(yan)格現場安全(quan)生產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)，嚴(yan)防重大(da)事故風險(xian)(xian)，扎實推(tui)進(jin)(jin)安全(quan)專項治(zhi)理(li)(li)(li)三年(nian)行(xing)動(dong)，確保集團安全(quan)發展。

著眼維護國(guo)(guo)(guo)家糧食(shi)(shi)安全系統(tong)優化海內外布局。以制定十四五(wu)規(gui)(gui)劃(hua)為抓手，深(shen)入研判疫情(qing)影(ying)響下未來國(guo)(guo)(guo)際國(guo)(guo)(guo)內供(gong)求和貿(mao)易格(ge)局變化趨勢，緊盯(ding)當前、立足(zu)長遠，有進有退優化布局，特別是要圍繞(rao)國(guo)(guo)(guo)家糧食(shi)(shi)安全中長期規(gui)(gui)劃(hua)，系統(tong)謀劃(hua)重點(dian)商品、重點(dian)業務(wu)的國(guo)(guo)(guo)內外戰略布局，積極探索企業商業庫存更(geng)好服務(wu)于國(guo)(guo)(guo)內保供(gong)穩(wen)價的新模式新機(ji)制，更(geng)好統(tong)籌(chou)利用兩(liang)個(ge)市(shi)場兩(liang)種(zhong)資源(yuan)維護國(guo)(guo)(guo)家糧食(shi)(shi)安全。

堅(jian)持以(yi)高質量黨(dang)(dang)建(jian)引(yin)領高質量發展(zhan)。緊緊圍繞生產(chan)(chan)經營這(zhe)個中心工作抓(zhua)好(hao)黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設，發揮組織功(gong)能(neng)(neng)，做(zuo)好(hao)宣傳引(yin)導(dao)，抓(zhua)好(hao)跟蹤(zong)落實，強化追責(ze)問責(ze)，以(yi)高質量黨(dang)(dang)建(jian)為完成(cheng)各(ge)項(xiang)改(gai)革發展(zhan)任(ren)務提供堅(jian)強保(bao)證(zheng)。加(jia)快(kuai)建(jian)立(li)以(yi)市(shi)場(chang)化為導(dao)向的(de)(de)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)制(zhi)度(du)，形(xing)成(cheng)能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下、能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出、能(neng)(neng)高能(neng)(neng)低(di)的(de)(de)常態化機制(zhi)。認真履行央企責(ze)任(ren)，針(zhen)對疫情帶來的(de)(de)農產(chan)(chan)品滯銷問題，依(yi)托綜合(he)產(chan)(chan)業(ye)優(you)勢，結(jie)合(he)貧(pin)困地區不同資源稟賦(fu)，著力通(tong)過產(chan)(chan)農結(jie)合(he)、平(ping)臺搭建(jian)、線上(shang)線下推廣(guang)等多項(xiang)舉措，有效解決消費(fei)扶貧(pin)各(ge)環節的(de)(de)痛點、難點和(he)堵點，不斷帶動(dong)貧(pin)困地區經濟發展(zhan)和(he)群眾增收。

大戰(zhan)大考檢驗擔(dan)當，決戰(zhan)決勝(sheng)彰顯使(shi)命。中(zhong)(zhong)糧集團將更加緊密團結在以習近(jin)平同志為(wei)核心的黨(dang)中(zhong)(zhong)央周圍，堅決貫徹落(luo)實黨(dang)中(zhong)(zhong)央國(guo)務(wu)(wu)院決策部署和(he)國(guo)資委(wei)黨(dang)委(wei)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)，統籌推進疫(yi)情(qing)防控(kong)和(he)集團改革發展工(gong)作(zuo)，迎難而上，團結奮斗，狠抓(zhua)落(luo)實，為(wei)全(quan)面(mian)徹底(di)戰(zhan)勝(sheng)疫(yi)情(qing)，保持我國(guo)經濟社會(hui)良好發展勢頭，實現決勝(sheng)全(quan)面(mian)建成小康社會(hui)、決戰(zhan)脫貧攻堅的目標任務(wu)(wu)貢獻中(zhong)(zhong)糧力量。（中(zhong)(zhong)糧集團黨(dang)組書記、董事長 呂軍）