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今(jin)年的(de)(de)“兩(liang)會(hui)”是在我國決戰(zhan)脫(tuo)(tuo)貧攻(gong)堅，抗擊疫(yi)(yi)情取得重大戰(zhan)略成果背景(jing)下召開的(de)(de)一次重要會(hui)議。習近平總書記在兩(liang)會(hui)期(qi)間發表了(le)(le)一系列重要講話，為(wei)統(tong)籌推進疫(yi)(yi)情防(fang)控和經濟社會(hui)發展工作，努力完成全年經濟社會(hui)發展目標(biao)任務，決勝全面(mian)建(jian)成小(xiao)康(kang)社會(hui)、決戰(zhan)脫(tuo)(tuo)貧攻(gong)堅提(ti)出了(le)(le)明(ming)確要求、指明(ming)了(le)(le)奮進方向。

作為國(guo)有企業，我們要(yao)認真學習、深(shen)刻領會，自覺把思想和(he)行動統(tong)一到(dao)習近平總書記(ji)重要(yao)講話精(jing)神(shen)上來，把智慧和(he)力量凝聚到(dao)落實黨中央各(ge)項決(jue)策部署上來，履職盡責、擔當有為，奮力推(tui)進科環集團改革發展。

深刻理解“兩會”精神實質，堅定不移地推進改革

當(dang)前(qian)，全球疫(yi)情和(he)世界經濟形勢仍然嚴峻復(fu)雜(za)，我國(guo)發展(zhan)面臨的(de)挑戰前(qian)所未有(you)，中國(guo)再一(yi)次展(zhan)現戰略定(ding)(ding)力(li)，迎(ying)難而上(shang)堅定(ding)(ding)走(zou)深化改(gai)(gai)革(ge)之路。改(gai)(gai)革(ge)是決定(ding)(ding)當(dang)代中國(guo)命運的(de)關鍵一(yi)招，也是當(dang)代中國(guo)最(zui)鮮明的(de)特色。學習貫徹“兩會”精(jing)神(shen)，要求我們深刻(ke)理(li)解改(gai)(gai)革(ge)精(jing)神(shen)的(de)科學內涵。

改革(ge)精(jing)神，是新的歷史時期展現(xian)的博大(da)胸(xiong)懷(huai)與深沉(chen)勇氣。20世紀70年代，我國面臨著探索現(xian)代化之路的巨大(da)挑戰。黨的十(shi)一(yi)屆三中全會突破了(le)思想(xiang)束縛(fu)，作出(chu)改革(ge)開放的重大(da)戰略決策，中國進(jin)入(ru)了(le)改革(ge)開放的新時期，從“一(yi)窮二白”成為世界第二大(da)經濟體，人民生活水平顯著提升，人均GDP邁上新關口。進(jin)入(ru)新時代，中國共產黨人不忘初心牢記(ji)使命，無懼各種風(feng)險挑戰，堅(jian)守(shou)改革(ge)創新精(jing)神，把中國特(te)色社會主義偉大(da)事(shi)業(ye)繼續向前推(tui)進(jin)。

改革(ge)精神(shen)，是中國(guo)(guo)共(gong)產黨(dang)(dang)刀刃向內自我(wo)革(ge)命的決(jue)心。居(ju)安思危，中國(guo)(guo)共(gong)產黨(dang)(dang)始終具有(you)憂患意識，從成立之日起就高度重(zhong)視(shi)自身建設。特別是黨(dang)(dang)的十八(ba)大(da)以來，全面從嚴(yan)治黨(dang)(dang)扎實推進，黨(dang)(dang)以自我(wo)革(ge)命和刀刃向內的勇氣，堅決(jue)同一切(qie)(qie)弱化黨(dang)(dang)的先進性(xing)和純潔性(xing)、危害黨(dang)(dang)的肌體健康的現象作斗(dou)爭，不斷(duan)優化黨(dang)(dang)內政治生態，這一切(qie)(qie)都離不開改革(ge)精神(shen)的指(zhi)引。

回(hui)顧歷史，改革精(jing)神是中(zhong)(zhong)華民族傳(chuan)承(cheng)了幾千年(nian)的(de)優良傳(chuan)統，是中(zhong)(zhong)國共產黨在近百年(nian)的(de)奮(fen)斗征程中(zhong)(zhong)凝聚的(de)優秀(xiu)基因。非常之(zhi)時當有非常之(zhi)為。應對各(ge)種風險挑戰，唯有以更大(da)力(li)度抓改革、以創新思維搶機遇(yu)，方能危(wei)中(zhong)(zhong)尋機、化危(wei)為機，奮(fen)力(li)開(kai)創發展新境界。

因時而變、順勢而為，進一步明確國企改革的方向與使命

面對新冠肺炎疫情(qing)和國(guo)(guo)內外復雜嚴峻形勢的(de)重大風險挑戰，國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)在抗擊疫情(qing)的(de)大戰大考(kao)中(zhong)經受住考(kao)驗，更要(yao)(yao)在下一(yi)階段發(fa)展中(zhong)充分發(fa)揮頂(ding)梁柱作用，繼(ji)(ji)承和發(fa)揚好改革精神，不(bu)斷創(chuang)新，尋找突破，繼(ji)(ji)續做中(zhong)國(guo)(guo)經濟(ji)社會(hui)(hui)發(fa)展的(de)排頭(tou)兵(bing)，繼(ji)(ji)續做中(zhong)國(guo)(guo)經濟(ji)社會(hui)(hui)發(fa)展的(de)引擎。我們(men)要(yao)(yao)把(ba)思(si)想和行動統一(yi)到以習近平同志為核心的(de)黨中(zhong)央決策部署上來(lai)，堅(jian)持和完善社會(hui)(hui)主義基本經濟(ji)制度，堅(jian)持國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)市場化改革方向，以高度的(de)政治責(ze)任感(gan)和使命(ming)感(gan)，推動國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)改革向縱深發(fa)展。

堅(jian)持(chi)黨(dang)對國有企(qi)業的(de)(de)領導。這(zhe)是深化國有企(qi)業改革(ge)的(de)(de)重大政治原則，是國企(qi)改革(ge)保持(chi)正確(que)方向和(he)防范治理風險(xian)的(de)(de)根本保證，是推動國企(qi)改革(ge)成功(gong)、實(shi)現高質量發展的(de)(de)必(bi)要條件(jian)。

堅持和完善基本(ben)經(jing)(jing)(jing)濟制(zhi)度(du)。必須毫不動(dong)(dong)搖鞏固(gu)和發展公有(you)制(zhi)經(jing)(jing)(jing)濟，毫不動(dong)(dong)搖鼓勵(li)、支持、引導(dao)非公有(you)制(zhi)經(jing)(jing)(jing)濟發展。堅持公有(you)制(zhi)主(zhu)體地位(wei)，發揮(hui)國有(you)經(jing)(jing)(jing)濟主(zhu)導(dao)作用，做(zuo)強做(zuo)優(you)(you)做(zuo)大國有(you)企業(ye)。優(you)(you)化國有(you)資本(ben)布局，推動(dong)(dong)戰(zhan)略性(xing)重(zhong)組和專業(ye)化整(zheng)合，引導(dao)企業(ye)進一步(bu)聚焦實體經(jing)(jing)(jing)濟，做(zuo)強做(zuo)精主(zhu)業(ye)，特別是發揮(hui)國有(you)企業(ye)在優(you)(you)化結(jie)構暢通循(xun)環穩定增(zeng)長方面(mian)的(de)引領作用，對沖疫情帶來(lai)的(de)負面(mian)影響。

堅持社會主義(yi)市場經(jing)濟(ji)改革(ge)方向。遵(zun)循(xun)市場經(jing)濟(ji)規律(lv)和企(qi)業發展規律(lv)，完(wan)善中(zhong)國特色現代企(qi)業制(zhi)度(du)，推動董事(shi)會應建(jian)盡(jin)建(jian)，進一步理清黨委(黨組)、董事(shi)會、經(jing)理層等各(ge)治理主體的(de)權責(ze)邊界，落實董事(shi)會職權，加快建(jian)立各(ge)司其職、各(ge)負其責(ze)、協調運轉(zhuan)(zhuan)、有(you)(you)效(xiao)制(zhi)衡的(de)公司治理機制(zhi)；積(ji)極穩妥分(fen)層分(fen)類(lei)深化混合所(suo)有(you)(you)制(zhi)改革(ge)，特別是要推動混合所(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)業深度(du)轉(zhuan)(zhuan)化經(jing)營機制(zhi)，充分(fen)發揮非國有(you)(you)股東的(de)積(ji)極作(zuo)用。

堅持以解(jie)放(fang)(fang)和發展生產力為標準。始終把握有(you)利于(yu)國(guo)(guo)(guo)有(you)資產保值增(zeng)值、有(you)利于(yu)提高(gao)(gao)國(guo)(guo)(guo)有(you)經濟(ji)競(jing)爭力、有(you)利于(yu)放(fang)(fang)大國(guo)(guo)(guo)有(you)資本(ben)功(gong)能(neng)的要求，圍(wei)繞增(zeng)強活(huo)力、提高(gao)(gao)效率(lv)，著力破除束(shu)(shu)縛國(guo)(guo)(guo)有(you)企業發展的體制(zhi)機制(zhi)障礙，完善激勵約束(shu)(shu)機制(zhi)，發揮(hui)國(guo)(guo)(guo)有(you)企業各類人才(cai)積(ji)極性(xing)、主動性(xing)、創造性(xing)。

堅持增強(qiang)活力(li)與強(qiang)化監管(guan)相(xiang)結合(he)。加(jia)(jia)快(kuai)建立有(you)效(xiao)制衡的(de)法(fa)人(ren)治(zhi)理結構、靈(ling)活高效(xiao)的(de)市場化經營(ying)機(ji)制，依法(fa)落實企(qi)業法(fa)人(ren)財產(chan)權(quan)(quan)和經營(ying)自主權(quan)(quan)。進一步完善以管(guan)資(zi)本(ben)為主的(de)國有(you)資(zi)產(chan)監管(guan)體制，加(jia)(jia)大授權(quan)(quan)放(fang)權(quan)(quan)力(li)度，有(you)效(xiao)發揮國有(you)資(zi)本(ben)投資(zi)、運營(ying)公司功能(neng)作用(yong)。

強化責任擔當，持續推動科環集團改革創新向縱深發展

科環集團成立至今近16個(ge)(ge)年頭，有(you)過“大潮奔涌逐(zhu)浪高(gao)”的(de)(de)(de)(de)壯闊，也(ye)進(jin)(jin)入了(le)“中流擊水不進(jin)(jin)則退”的(de)(de)(de)(de)關口——面對業務結構(gou)轉型調整的(de)(de)(de)(de)陣痛，身處(chu)市(shi)場(chang)開拓低迷、新經濟增長(chang)點乏力(li)的(de)(de)(de)(de)低谷，科環集團的(de)(de)(de)(de)改(gai)革已進(jin)(jin)入深(shen)水區(qu)、“無(wu)人區(qu)”，考驗我(wo)們逢山(shan)開路、遇水架(jia)橋的(de)(de)(de)(de)謀(mou)略能力(li)，檢驗我(wo)們敢啃硬骨頭、敢挑重(zhong)擔的(de)(de)(de)(de)勇毅擔當。我(wo)們要切(qie)實(shi)增強“四個(ge)(ge)意識(shi)”、堅定(ding)“四個(ge)(ge)自信”、做(zuo)到(dao)“兩個(ge)(ge)維護”，在(zai)思想上(shang)政(zheng)治上(shang)行動(dong)上(shang)同以習近平(ping)同志為核心的(de)(de)(de)(de)黨中央(yang)保持(chi)高(gao)度一致，落實(shi)黨中央(yang)關于全面深(shen)化國有(you)企業改(gai)革的(de)(de)(de)(de)戰略部署，圍繞增強企業競爭(zheng)力(li)、創(chuang)新力(li)、控制力(li)、影(ying)響(xiang)力(li)、抗風險(xian)能力(li)，以釘釘子精(jing)神全力(li)推(tui)動(dong)各項重(zhong)點改(gai)革措施(shi)落實(shi)落地。

第一(yi)，大(da)(da)力加強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)引(yin)領(ling)改革發(fa)展。深入落實新(xin)時(shi)代黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)總要(yao)求，堅持和(he)加強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)全面領(ling)導，推(tui)動(dong)各級黨(dang)(dang)組織和(he)全體黨(dang)(dang)員不(bu)忘初心、牢記使命(ming)，大(da)(da)力踐行“社(she)會主義是干出來的(de)(de)”偉大(da)(da)號召，認真落實中央企(qi)業“黨(dang)(dang)建(jian)鞏固(gu)深化(hua)年”部(bu)署要(yao)求，落實集團公司“一(yi)個目標(biao)、三型五化(hua)、七個一(yi)流”總體發(fa)展戰略(lve)，以“四強(qiang)化(hua)六(liu)提(ti)升”為(wei)抓手，推(tui)動(dong)黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)提(ti)質、增效、升級，促進黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)與中心工作(zuo)深度(du)融合，以一(yi)流黨(dang)(dang)建(jian)引(yin)領(ling)世界一(yi)流示范企(qi)業建(jian)設(she)。

第二，扎實(shi)開展(zhan)(zhan)創(chuang)(chuang)建(jian)世界(jie)一(yi)流示(shi)范(fan)企業(ye)工(gong)作(zuo)。以(yi)編制“十四五”發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)劃為(wei)(wei)契(qi)機，以(yi)創(chuang)(chuang)建(jian)世界(jie)一(yi)流水平(ping)的(de)專(zhuan)業(ye)化(hua)科(ke)技(ji)環保公(gong)司為(wei)(wei)目標，堅(jian)持(chi)效(xiao)益優先、量(liang)力(li)而行(xing)(xing)，推(tui)動(dong)產業(ye)結(jie)構優化(hua)，持(chi)續提升盈利(li)水平(ping)。扎實(shi)研(yan)究企業(ye)高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)路徑，以(yi)電(dian)力(li)行(xing)(xing)業(ye)為(wei)(wei)依托，逐步向(xiang)(xiang)煤炭、化(hua)工(gong)、冶金等(deng)(deng)領域拓展(zhan)(zhan)，加(jia)快發(fa)展(zhan)(zhan)儲(chu)備一(yi)批(pi)(pi)風(feng)電(dian)、光伏、環保特許(xu)經(jing)營等(deng)(deng)優質運(yun)營類(lei)資產，全面提升價值創(chuang)(chuang)造(zao)能力(li)。大力(li)實(shi)施創(chuang)(chuang)新驅動(dong)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略，以(yi)市場(chang)為(wei)(wei)導向(xiang)(xiang)持(chi)續加(jia)大研(yan)發(fa)投入，突破(po)和掌握(wo)一(yi)批(pi)(pi)關鍵核心技(ji)術，打(da)造(zao)一(yi)批(pi)(pi)國際知名的(de)高端品(pin)牌(pai)，形成(cheng)一(yi)批(pi)(pi)引(yin)領全球行(xing)(xing)業(ye)技(ji)術發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)領軍(jun)企業(ye)。

第三，全面深化(hua)(hua)(hua)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)。堅持(chi)發(fa)展出(chu)題(ti)目(mu)、改(gai)(gai)革(ge)(ge)做(zuo)文章(zhang)，按照集團(tuan)公司“改(gai)(gai)革(ge)(ge)攻(gong)堅年”工作(zuo)要求，旗幟鮮明地打響(xiang)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)攻(gong)堅戰，堅持(chi)頂(ding)層設計與重點突破相結(jie)合，大(da)(da)刀闊(kuo)斧深化(hua)(hua)(hua)內部改(gai)(gai)革(ge)(ge)，不斷提升企(qi)業治理效能(neng)。堅決貫徹“兩個一(yi)以貫之”，完善(shan)法人治理結(jie)構，保障黨委(wei)發(fa)揮(hui)領導作(zuo)用(yong)、董事(shi)會發(fa)揮(hui)重大(da)(da)決策(ce)作(zuo)用(yong)、經(jing)理層發(fa)揮(hui)經(jing)營管(guan)理作(zuo)用(yong)。全力攻(gong)堅“雙百(bai)行動”綜合改(gai)(gai)革(ge)(ge)，積極參與國(guo)資(zi)委(wei)百(bai)戶科技(ji)型(xing)企(qi)業市場(chang)化(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)專項行動，堅持(chi)“一(yi)企(qi)一(yi)策(ce)”將市場(chang)化(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)向縱深推進。

第四(si)，持續提升管控(kong)效能。落實(shi)國資(zi)委提質增(zeng)(zeng)效專項行動方案，樹牢過(guo)緊日子思想(xiang)，推(tui)行全面預(yu)算管理，強化全員、全要素、全過(guo)程成本(ben)管控(kong)，增(zeng)(zeng)強剛(gang)性約(yue)束(shu)。增(zeng)(zeng)強本(ben)部價值創(chuang)造和(he)服(fu)務支撐功能，推(tui)進本(ben)部轉職(zhi)能、轉作(zuo)風，壓(ya)縮管理鏈條，優化業務流(liu)程，健全高效溝(gou)通機制。

發揚雄健精神，為企業改革發展提供澎湃動力

——“雄(xiong)健的(de)(de)(de)精神”，是開(kai)拓創新(xin)(xin)的(de)(de)(de)闖勁。從(cong)等(deng)(deng)離子體(ti)點火第一次在(zai)爐膛熊(xiong)熊(xiong)燃(ran)起到打破(po)國外壟斷的(de)(de)(de)電站自動(dong)(dong)控制系統，從(cong)率先(xian)在(zai)行業內整合科技、環保(bao)板(ban)塊到積極爭(zheng)取“雙(shuang)百行動(dong)(dong)”等(deng)(deng)多項改革試(shi)點，科環人從(cong)不缺少(shao)敢(gan)闖敢(gan)試(shi)的(de)(de)(de)血性。只有堅持“大膽試(shi)、大膽闖”，方能突破(po)陳舊的(de)(de)(de)禁區(qu)(qu)，跨越(yue)問題的(de)(de)(de)雷區(qu)(qu)，走出“小(xiao)富即安”的(de)(de)(de)舒適區(qu)(qu)，開(kai)辟全面深化改革的(de)(de)(de)新(xin)(xin)境界，激(ji)發轉型升級的(de)(de)(de)動(dong)(dong)力(li)活(huo)力(li)。

——“雄健的(de)精神(shen)”，是(shi)真抓實干(gan)的(de)拼勁。從單個(ge)(ge)小企業到(dao)集團(tuan)化企業、再(zai)到(dao)上市公司，到(dao)如(ru)今成(cheng)(cheng)為中(zhong)國(guo)最大的(de)常規(gui)燃(ran)煤電(dian)廠節能環(huan)保服務(wu)商和(he)可再(zai)生(sheng)能源(yuan)系統(tong)服務(wu)及設備制造商，這(zhe)一(yi)步步都是(shi)科(ke)環(huan)人一(yi)個(ge)(ge)合同一(yi)個(ge)(ge)合同談下來的(de)，一(yi)個(ge)(ge)項(xiang)目一(yi)個(ge)(ge)項(xiang)目干(gan)出來的(de)。不做(zuo)光說(shuo)不練的(de)“假把式”，爭當腳踏實地的(de)“實干(gan)家(jia)”，“擼起袖(xiu)子加(jia)油(you)干(gan)”才是(shi)成(cheng)(cheng)就改革事業的(de)“硬(ying)道理”。

——“雄健的(de)(de)精神”，是堅韌守信(xin)的(de)(de)耐(nai)勁(jing)。科環集團還很年(nian)(nian)輕，要(yao)做百年(nian)(nian)老店，打造經(jing)久(jiu)不(bu)衰的(de)(de)響亮(liang)品牌(pai)，必須堅持以誠信(xin)為本、信(xin)用至上，以堅韌不(bu)拔、百折不(bu)撓的(de)(de)信(xin)念，勇于擔當，追(zhui)求卓越(yue)。無懼市場(chang)風雨，保持定力和耐(nai)心，方能堅如磐石、行穩致(zhi)遠(yuan)。

——“雄(xiong)健(jian)的精神”，是開放共贏的心勁。

每一滴水(shui)珠，都蘊藏著奔騰(teng)的力量。科環集(ji)團也要以開(kai)放(fang)、合(he)作、共(gong)贏(ying)胸懷謀(mou)(mou)劃(hua)發展，持(chi)續為(wei)客戶(hu)創造(zao)價值、為(wei)員工(gong)搭建平臺，實現(xian)與合(he)作伙伴(ban)、員工(gong)，與自然、社(she)會的共(gong)贏(ying)。2020 年(nian)是“十(shi)三五”規(gui)劃(hua)收官、“十(shi)四(si)五”規(gui)劃(hua)謀(mou)(mou)篇的關(guan)鍵之(zhi)年(nian)，也是科環集(ji)團深入推(tui)進市場(chang)化改革、創建世(shi)界(jie)一流水(shui)平專(zhuan)業化科技(ji)環保(bao)公(gong)司(si)(si)的奮斗之(zhi)年(nian)。改革之(zhi)路任重(zhong)道遠，闖關(guan)奪(duo)隘戰鼓(gu)催征。我(wo)們(men)要繼續蓄積“不破樓蘭終不還”的闖勁、拼勁、耐(nai)勁和心勁，努力把改革推(tui)向深入、落到實處，奮力推(tui)動(dong)科環集(ji)團實現(xian)高質量發展。（國電科技(ji)環保(bao)集(ji)團股份有限公(gong)司(si)(si)黨委書記、董事長 陳冬(dong)青）