文(wen)章來源:《國資報告(gao)》雜志 發布時間:2021-10-10

作(zuo)(zuo)為(wei)中國(guo)特(te)色社會(hui)主義的(de)(de)(de)重(zhong)要物質基礎和(he)政治基礎,作(zuo)(zuo)為(wei)黨執政興國(guo)的(de)(de)(de)重(zhong)要支柱和(he)依靠力量(liang),我國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)誕生以來,就把全面履(lv)(lv)行政治責(ze)任、經濟責(ze)任和(he)社會(hui)責(ze)任作(zuo)(zuo)為(wei)價值追求。這三大(da)責(ze)任彼此關(guan)聯,互為(wei)依托。在實踐中,三大(da)責(ze)任深(shen)入(ru)國(guo)企(qi)干部職工的(de)(de)(de)思想中,又融化到行動中,成(cheng)為(wei)國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)特(te)殊優(you)勢(shi),也在事實上(shang)拓(tuo)展了國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)履(lv)(lv)責(ze)范疇,強化了國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)擔當意識(shi),提升了國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭能力,努力實現企(qi)業(ye)(ye)綜合(he)價值最大(da)化。
改革開放以來,尤其是國(guo)(guo)(guo)企(qi)三年脫困以來,隨著“抓大放小”工作的不(bu)斷深入,國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)數量(liang)明顯(xian)減少,國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)本向關(guan)系國(guo)(guo)(guo)家(jia)安(an)全(quan)和(he)國(guo)(guo)(guo)民經濟(ji)命脈的主要(yao)行(xing)業(ye)和(he)關(guan)鍵領域進一步(bu)集中。加之改革不(bu)斷激發國(guo)(guo)(guo)企(qi)發展內生動(dong)力,國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)不(bu)斷做優做強做大。2019年,超(chao)(chao)過80家(jia)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)入選世界五百強,其中多家(jia)國(guo)(guo)(guo)企(qi)營收超(chao)(chao)過萬億元人(ren)民幣。
企業(ye)越大,責(ze)任越重。
作為中國(guo)(guo)特色社會(hui)主義的(de)重要物質基礎和政治基礎,作為黨(dang)執政興國(guo)(guo)的(de)重要支柱和依靠(kao)力量,我(wo)國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業誕(dan)生以來(lai),就把全面履行(xing)政治責(ze)任(ren)(ren)、經濟(ji)責(ze)任(ren)(ren)和社會(hui)責(ze)任(ren)(ren)作為價值追(zhui)求——在中央黨(dang)校(國(guo)(guo)家行(xing)政學院)報刊社副總編熊若愚(yu)看來(lai),這也是我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)企(qi)區別于世(shi)界其他(ta)國(guo)(guo)家國(guo)(guo)企(qi)的(de)重要特征之(zhi)一。
中國(guo)特(te)色社會主(zhu)義進入新時代(dai)以來,黨中央對(dui)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)改革發(fa)展(zhan)作出(chu)重大部署,對(dui)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)履職盡(jin)責(ze)提出(chu)了更高(gao)要求(qiu)。國(guo)務院國(guo)資委(wei)黨委(wei)書記、主(zhu)任郝鵬(peng)在(zai)《學習時報》刊發(fa)文章指(zhi)(zhi)出(chu),國(guo)有(you)企(qi)業(ye)要成為(wei)“政治上(shang)(shang)絕對(dui)可靠、思想(xiang)上(shang)(shang)絕對(dui)忠誠(cheng)、行動上(shang)(shang)絕對(dui)緊跟”,“關鍵時刻聽指(zhi)(zhi)揮(hui)、拉得出(chu),危急關頭沖得上(shang)(shang)、打得贏的(de)基本隊伍”。
今年兩(liang)會期間,全國(guo)(guo)政協常委、中(zhong)化集團董事長寧(ning)(ning)高寧(ning)(ning)提出(chu),“一家好的(de)(de)國(guo)(guo)有企業,應當(dang)在黨的(de)(de)領導下,通(tong)過創新與創造為社會、客(ke)戶、員工、股東帶來(lai)增量性(xing)的(de)(de)價值貢獻(xian)。”他(ta)表示,國(guo)(guo)有企業存在的(de)(de)意義(yi)和價值,就體現在這四個要素的(de)(de)循環過程當(dang)中(zhong)。
強化“大責任”意識
國(guo)有企(qi)業(ye)肩負著三(san)大(da)責(ze)(ze)任(ren)(ren),即政治責(ze)(ze)任(ren)(ren)、經濟責(ze)(ze)任(ren)(ren)、社(she)會責(ze)(ze)任(ren)(ren),這三(san)大(da)責(ze)(ze)任(ren)(ren)彼此關聯,互為(wei)依托。在實(shi)踐中(zhong),三(san)大(da)責(ze)(ze)任(ren)(ren)深入國(guo)企(qi)干部職工的(de)思想中(zhong),又融化到行動中(zhong),成為(wei)國(guo)有企(qi)業(ye)的(de)特(te)殊(shu)優勢(shi),也在事(shi)實(shi)上拓展了(le)(le)國(guo)有企(qi)業(ye)的(de)履責(ze)(ze)范疇,強化了(le)(le)國(guo)有企(qi)業(ye)的(de)擔當意識,提(ti)升了(le)(le)國(guo)有企(qi)業(ye)的(de)競爭力。
堅(jian)定履行政治責任,成(cheng)為黨和(he)國(guo)(guo)家(jia)最可信賴的(de)(de)依靠力(li)量。國(guo)(guo)有企(qi)業是(shi)中國(guo)(guo)特色社會主(zhu)義的(de)(de)重要物(wu)質基礎和(he)政治基礎,是(shi)我們黨直接掌(zhang)握的(de)(de)治國(guo)(guo)理政的(de)(de)“大(da)國(guo)(guo)重器(qi)”。步(bu)入新時代,國(guo)(guo)有企(qi)業胸懷中華民族偉(wei)大(da)復興戰(zhan)(zhan)略(lve)全局和(he)世界百年未有之大(da)變局“兩個大(da)局”,進一(yi)步(bu)把企(qi)業發展規劃同國(guo)(guo)家(jia)重大(da)戰(zhan)(zhan)略(lve)緊(jin)密(mi)銜接起來(lai),當好國(guo)(guo)家(jia)重大(da)戰(zhan)(zhan)略(lve)實施的(de)(de)主(zhu)力(li)軍、排頭兵(bing)。
國(guo)有企業誕(dan)生以來,就把(ba)“服從黨(dang)(dang)的集中統(tong)一領(ling)導(dao),旗幟(zhi)鮮明講政治”的理念寫入了基因。幾十年來,國(guo)有企業從人民戰(zhan)(zhan)爭(zheng)的后勤(qin)保障隊到紅色(se)政權的壓(ya)艙石,國(guo)有企業始終把(ba)聽(ting)黨(dang)(dang)話跟黨(dang)(dang)走作為天(tian)職,一直把(ba)黨(dang)(dang)的需求和國(guo)家戰(zhan)(zhan)略擺(bai)在最重要(yao)的位(wei)置,堅(jian)定不移服務黨(dang)(dang)和國(guo)家工作大局。
比(bi)如,新中國成立之初(chu),國有企業基本集中在東北地(di)區和部分(fen)沿海城市,但三線建設開始后,大批國有企業搬入中西(xi)部地(di)區的山區,客觀上為中西(xi)部地(di)區發展打(da)下了工業基礎。
改革開放(fang)后,沿海地區(qu)與中(zhong)西(xi)部地區(qu)貧富差距逐(zhu)漸拉大。國家相繼出臺了西(xi)部大開發、中(zhong)部崛起、振興東北等戰略,沖鋒在(zai)前的依(yi)舊是國有企(qi)業(ye)。
步入新時代以來,雄安新區(qu)建設(she)、京津冀協(xie)同發展、長江經(jing)濟帶發展、粵(yue)港澳大灣區(qu)建設(she)、長三角一體化發展、黃河(he)流域(yu)生(sheng)態(tai)保護和高質量發展、海(hai)南自貿區(qu)建設(she)等國家戰略提(ti)出后,國有企業總(zong)是第一時間響應號(hao)召,加快行(xing)動,為(wei)相(xiang)關戰略的(de)落實落地提(ti)供(gong)了有力(li)支撐(cheng)。
作(zuo)(zuo)為建設生態(tai)文明的重要力量(liang),國(guo)有企業始(shi)終秉(bing)持綠色發展理(li)念(nian),充分發揮科技引領作(zuo)(zuo)用,加快調整優(you)化能源(yuan)產業結構,積極推進生態(tai)保護和修復治理(li)等(deng)工作(zuo)(zuo)。
比如,2019年5月15日,由中國(guo)能(neng)建廣東(dong)院總(zong)承包(bao)建設的亞洲(zhou)首(shou)個(ge)多技術(shu)開放國(guo)際碳捕(bu)集技術(shu)測試(shi)(shi)平(ping)臺——廣東(dong)碳捕(bu)集測試(shi)(shi)平(ping)臺項目正式投(tou)產。該項目對(dui)推(tui)進我國(guo)二(er)氧化(hua)碳減排(pai)和應(ying)對(dui)氣(qi)候變(bian)化(hua)具有里程(cheng)碑(bei)意義。
“清潔化、低碳化發展是能(neng)源轉(zhuan)型的必然方(fang)向。”今年兩會期間,全國(guo)人大代(dai)表、中(zhong)國(guo)華電(dian)黨組書記(ji)、董事長溫樞剛表示。
截至2020年5月,國家電(dian)投裝(zhuang)(zhuang)機(ji)(ji)規模達到1.55億千瓦,清潔(jie)(jie)能源(yuan)裝(zhuang)(zhuang)機(ji)(ji)占(zhan)比為50.8%,基本(ben)完(wan)成了(le)從傳統(tong)電(dian)力(li)企(qi)業向清潔(jie)(jie)能源(yuan)企(qi)業的蛻變。
中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵不僅承建了大(da)批污水處理廠、水環(huan)境(jing)綜合治理、植樹(shu)造林、海綿城市、生態修(xiu)復等項目(mu)(mu),還組建了水務(wu)環(huan)保行業的專業平臺公司(si)。2019年(nian),中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵無害廢棄物綜合利用率達98.9%。全年(nian)綜合能耗同(tong)比下(xia)降(jiang)3.25%,公司(si)已竣(jun)工項目(mu)(mu)環(huan)評通過率達100%。
“作(zuo)為中央企業,促進長江(jiang)流(liu)(liu)域生態(tai)修復、助力(li)長江(jiang)經濟(ji)帶高質量發展是應有(you)之義。”中國三峽集團黨組書(shu)記(ji)、董事長雷鳴山指出。據悉,中國三峽集團中華(hua)鱘研究所自(zi)1984年起,每年開(kai)展中華(hua)鱘放流(liu)(liu)活(huo)動,從未(wei)間斷,疫(yi)情期間也不例外。
在(zai)地震、撤僑、洪災等歷次突發事件(jian)應(ying)對(dui)過程中(zhong),國有企業(ye)都發揮(hui)了不可替代的(de)重要(yao)作(zuo)用。尤(you)其是(shi)今年接踵而至的(de)抗疫(yi)、抗洪過程中(zhong),國有企業(ye)更是(shi)發揮(hui)了頂梁(liang)柱的(de)作(zuo)用。
黨(dang)和(he)人(ren)民(min)(min)需(xu)要(yao)什(shen)么(me)(me),就(jiu)(jiu)毫不(bu)猶(you)豫(yu)地奉獻什(shen)么(me)(me);黨(dang)和(he)人(ren)民(min)(min)需(xu)要(yao)國有企業干什(shen)么(me)(me),就(jiu)(jiu)刻不(bu)容緩地干什(shen)么(me)(me)。”熊若愚說。
新(xin)冠(guan)肺炎疫情暴發后,國(guo)有企業抗(kang)擊疫情挺身(shen)而出,快速建成火神山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、雷(lei)神山醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)及“方艙”醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan),上萬名醫(yi)(yi)護(hu)人員奮戰在全(quan)國(guo)各地(di)抗(kang)疫一線;支援前線全(quan)力以赴,緊急研制口罩(zhao)機、壓條機,轉(zhuan)產醫(yi)(yi)用防護(hu)服(fu)、口罩(zhao)和熔噴布等醫(yi)(yi)療物資;后勤保障毫不放松(song),晝夜加班保障電、油、通訊、糧油等穩定供應。
當時,武漢天氣濕冷,醫護人員的衣(yi)物(wu)很(hen)難及(ji)時晾干。了(le)解到這一(yi)需求(qiu),濟南小鴨(ya)集(ji)團就向(xiang)前(qian)線送去了(le)一(yi)批(pi)帶有(you)殺(sha)菌和烘干功能的洗衣(yi)機。
春節假期結(jie)束后的第一(yi)周(2月9日),中(zhong)儲糧(liang)(liang)(liang)(liang)所屬企業全面復工。一(yi)方面向湖(hu)北地(di)區緊急調(diao)運糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)、飼料,及(ji)時向加工企業售(shou)糧(liang)(liang)(liang)(liang),穩定市(shi)場(chang)預期,一(yi)方面在重點地(di)區、重點時段增設網(wang)點,滿足農民售(shou)糧(liang)(liang)(liang)(liang)需要,做到“庫等(deng)糧(liang)(liang)(liang)(liang)”“錢等(deng)糧(liang)(liang)(liang)(liang)”。
4月(yue)7日至10日,為緩解地(di)方各級醫(yi)療機構用血(xue)需求壓力,哈電集團在(zai)集團總部和所屬單(dan)位設置(zhi)了6個獻(xian)血(xue)點(dian),1537名職(zhi)工成功(gong)獻(xian)血(xue),獻(xian)血(xue)總量(liang)達370186毫(hao)升。
中(zhong)國建(jian)設科技集團(tuan)通過編制發(fa)布(bu)辦公建(jian)筑應急措施指南、系統(tong)整理建(jian)筑標準文件、科普防控知識(shi)等方式,有力發(fa)揮(hui)了集團(tuan)作為(wei)科技型中(zhong)央企業的責任擔(dan)當,全(quan)力服務支持(chi)全(quan)國疫情防控大(da)局。
正是(shi)通(tong)過這樣的(de)一(yi)系列事件,社會各界對國有(you)企業的(de)地位、作用認識更加一(yi)致,為(wei)國有(you)企業做強做優做大創造(zao)了良好的(de)氛圍。
高效(xiao)履行經濟責任,成為(wei)中國(guo)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的主(zhu)力軍。通過深化改革、優化資源配置模式、提升科技創新水平,國(guo)有企業的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)質(zhi)量(liang)穩步提升,國(guo)有資本不斷做優做強(qiang)做大。同(tong)時,國(guo)有企業發(fa)(fa)揮在產業鏈、供(gong)應鏈中的帶動優勢,幫扶(fu)其他經濟體(ti)共同(tong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),為(wei)我國(guo)經濟轉(zhuan)型高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)發(fa)(fa)揮帶頭(tou)作用。
5月28日,由三(san)峽集團負責(ze)開發建設的烏東德水電站6號、7號機組已順(shun)利(li)啟(qi)動,正式(shi)開始(shi)啟(qi)動試運行。
5月30日,由中(zhong)國(guo)鐵(tie)建昆侖投(tou)資集團投(tou)資建設的云南省墨江至臨滄公路控制性工程大中(zhong)山隧(sui)道,實現全幅(fu)貫通(tong)。
厄瓜多爾(er)當地時間(jian)6月2日,哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)承建的厄瓜多爾(er)美納斯3×90MW水電(dian)(dian)項(xiang)目實現向(xiang)業主(zhu)的最(zui)終移交。
6月5日(ri),中國廣核集團宣布(bu),全球最(zui)大的電(dian)子束處理工業廢水項(xiang)目建成投(tou)運,日(ri)處理廢水量達3萬噸。

由中交集團投資、制造的“天鯤號”是亞洲最大、最先進的絞吸挖泥船,是建設海洋強國的國之重器
這一系列重(zhong)大項(xiang)(xiang)目的相(xiang)繼(ji)完工,是(shi)相(xiang)關(guan)央企(qi)努力(li)克服(fu)疫(yi)情(qing)影響,積極推進復(fu)工復(fu)產的一個(ge)縮(suo)影。相(xiang)關(guan)項(xiang)(xiang)目的陸(lu)續交付完工,對中國(guo)經濟盡快步入正(zheng)常軌道意義(yi)重(zhong)大。
在疫(yi)情沖擊下,一批(pi)企業保持(chi)了上(shang)漲勢頭:上(shang)半年,兵裝集團實(shi)(shi)現營業收入971億(yi)元,同比(bi)(bi)(bi)增長12.75%,實(shi)(shi)現利(li)(li)潤(run)(run)總額(e)45.85億(yi)元,同比(bi)(bi)(bi)增長12.22%;上(shang)半年,國家電投(tou)利(li)(li)潤(run)(run)總額(e)同比(bi)(bi)(bi)增長34.92%,凈利(li)(li)潤(run)(run)同比(bi)(bi)(bi)增長57.02%;上(shang)半年,中(zhong)國一重實(shi)(shi)現了營業收入同比(bi)(bi)(bi)增長55.43%;利(li)(li)潤(run)(run)總額(e)同比(bi)(bi)(bi)增長92.3%。
值得一(yi)提的(de)是,當前國(guo)有(you)企業的(de)復工復產(chan)(chan),并非是對傳統產(chan)(chan)業、落后產(chan)(chan)能的(de)抱(bao)殘守缺(que),而是更(geng)多(duo)地集中在(zai)新興產(chan)(chan)業、高科技領域(yu),其中的(de)典(dian)型就是年初政(zheng)治局常委會提出的(de)“新基建”。
新(xin)基(ji)建概念提出后,國有(you)企業(ye)積極響應,將自身優勢與(yu)新(xin)基(ji)建需求很好(hao)地結合起來(lai)。比如,為服務(wu)好(hao)5G基(ji)站建設,南方電網江門供(gong)電局積極與(yu)通信公司、鐵(tie)塔公司聯動,在用(yong)電報裝、電費發(fa)票、應急搶(qiang)修等環節開辟(pi)綠色通道。
海螺集團是世(shi)界500強企業,全球水泥(ni)制(zhi)造領(ling)軍企業。2020年3月,中國電信攜手(shou)華為(wei)(wei)成(cheng)功為(wei)(wei)海螺集團提供(gong)5G超(chao)級上行網絡服務,實現了超(chao)級上行技術(shu)在全球首個端到端的商業應用
中國(guo)聯通將數(shu)(shu)據(ju)中心(xin)列入重點業務方向。迄(qi)今為止,中國(guo)聯通分區域建設了多座超大型云數(shu)(shu)據(ju)中心(xin),基礎設施(shi)遍(bian)布全(quan)國(guo)31個省、250個主要地市,為全(quan)國(guo)客戶(hu)數(shu)(shu)字化轉型“廣送積糧”。
中國(guo)通號則提(ti)出(chu),要(yao)加快(kuai)推進基于(yu)(yu)國(guo)產芯片(pian)的(de)列控(kong)系(xi)統(tong)(tong)裝(zhuang)備研(yan)發、基于(yu)(yu)北斗(dou)導(dao)航的(de)列車(che)運行(xing)控(kong)制(zhi)系(xi)統(tong)(tong)、更高速(su)度的(de)列控(kong)系(xi)統(tong)(tong)和高鐵繞(rao)行(xing)既有線列控(kong)系(xi)統(tong)(tong)研(yan)發,助力(li)交(jiao)通強國(guo)、科技強國(guo)建設。
今年(nian)政府工作報告再次提出,為應對疫情對經(jing)濟發展影響,要(yao)繼續降(jiang)低工商業用電價格。對此(ci),國(guo)家電網和南(nan)方電網積極響應。據測算(suan),國(guo)家電網預計全年(nian)減(jian)免(mian)電費約926億元,南(nan)方電網預計減(jian)免(mian)約200億元。
除電價外,國(guo)有企業(ye)還通過(guo)為中(zhong)小(xiao)微(wei)企業(ye)減(jian)免(mian)房租(zu)、降低產品價格(ge)等方(fang)式(shi)積極(ji)讓(rang)利,營造良好的產業(ye)鏈(lian)生態和(he)經濟生態。比(bi)如(ru),截(jie)至(zhi)5月中(zhong)旬,招(zhao)商局旗下各單位通過(guo)貸款延期付息、減(jian)免(mian)租(zu)金(jin)等方(fang)式(shi),累計為中(zhong)小(xiao)企業(ye)和(he)客戶直(zhi)接節省成(cheng)本近2.9億元(yuan)。
今年(nian)上半年(nian),中央企業堅決執行國家降(jiang)電價(jia)、降(jiang)氣價(jia)、降(jiang)資(zi)費、降(jiang)路(lu)費、降(jiang)房租政(zheng)策,累計降(jiang)低全社會運行成本超(chao)過(guo)1200億元,全力幫助中小企業戰疫情、縮(suo)成本、渡難關。
同時,國有企業開足馬(ma)力(li)、以(yi)“點”帶(dai)“鏈(lian)”、搶抓(zhua)機遇、引領改(gai)革創(chuang)新,為做好“六(liu)穩”工作(zuo)、落實“六(liu)保”任務作(zuo)出積極(ji)貢獻。
疫情暴發以來,中(zhong)國物流(liu)(liu)駐渝企業重慶中(zhong)集物流(liu)(liu)有限(xian)公司海關監(jian)管庫(ku)在做好(hao)防疫工(gong)作的同(tong)時,千(qian)方百計復工(gong)復產,中(zhong)歐班列業務逆(ni)勢增長。
安徽省(sheng)旅游集團多措并舉穩崗(gang)就業。一是保(bao)證疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)員工工資待遇;二是精準(zhun)實(shi)施“一企一策”,實(shi)行輪崗(gang)制、錯峰上班(ban),嚴格落實(shi)疫(yi)情(qing)防控各項措施;三是吸收更多大學畢業生就業。
五糧液(ye)(ye)董事長李曙光表示,有(you)信心全年完成兩位(wei)數(shu)增長的(de)預期目標(biao)。他(ta)同時承諾,今年五糧液(ye)(ye)職工崗位(wei)不減、收(shou)入不減,并面(mian)向社會積極創造更(geng)多(duo)的(de)就業機會。
中鐵裝(zhuang)備(bei)時(shi)任黨委(wei)書(shu)記、董事長譚順輝介紹,中鐵裝(zhuang)備(bei)盾(dun)構機生(sheng)產采購(gou)鏈條分散在世界各地(di),鏈動上下游近(jin)800家企(qi)業。疫情(qing)發(fa)生(sheng)后,中鐵裝(zhuang)備(bei)主動對接,加強(qiang)信息聯動,實現產購(gou)供同頻共(gong)振,打通供應鏈“最后一公里”。
華電4個在建大型水電站共吸收700多名(ming)當地農民工(gong)參(can)與工(gong)程建設,為當地創造產值(zhi)近3億(yi)元。其中,僅(jin)通過金上川(chuan)藏段可(ke)再生(sheng)能(neng)源基地建設,就可(ke)帶動國內相關產業(ye)增加產值(zhi)超過7000億(yi)元。
作為疫情(qing)沖(chong)擊最(zui)大(da),經(jing)濟(ji)社會(hui)發展影(ying)響最(zui)深的(de)地區,湖(hu)(hu)(hu)北疫后重振任務嚴峻。國有(you)企業積極響應(ying)習近平(ping)總(zong)書(shu)記的(de)指示(shi),打出(chu)加(jia)大(da)投資力度、支撐(cheng)民生保障、推進湖(hu)(hu)(hu)北國資國企深化改革(ge)、加(jia)快國有(you)資本布局結構(gou)調整等(deng)系列“組合拳”,全力支持湖(hu)(hu)(hu)北疫后重振發展。
6月(yue)3日(ri)的(de)中央企業(ye)助(zhu)力湖北(bei)疫后重振(zhen)發展視頻(pin)會議(yi)上,中央企業(ye)與湖北(bei)省有關方面(mian)“云簽約”了72個項目,總額超過3200億元(yuan)。
國資委(wei)組織中央(yang)企(qi)業(ye)開展“抗疫穩崗擴(kuo)就業(ye)”專項行動,采取多(duo)種方式穩定湖北地區(qu)就業(ye)。截至目前,中央(yang)企(qi)業(ye)面向(xiang)湖北高校和湖北籍(ji)高校畢業(ye)生招(zhao)聘1萬(wan)余人,下(xia)一步將繼續招(zhao)聘7600余人。
“在民營企(qi)業和(he)中小企(qi)業普(pu)遍面臨困境(jing)的(de)(de)情況下,我(wo)們的(de)(de)責任使(shi)命,就是要團結帶領廣(guang)大職工取(qu)得更(geng)好(hao)的(de)(de)發(fa)展(zhan),過上更(geng)好(hao)的(de)(de)生活。我(wo)們的(de)(de)共同目標,就是企(qi)業持續健康發(fa)展(zhan),經(jing)濟效(xiao)益(yi)不斷增長。”中國通號董(dong)事長周(zhou)志亮表示。
“國有企(qi)業首先是企(qi)業,是一個經(jing)(jing)濟(ji)組織,以發(fa)(fa)展壯大(da)國民經(jing)(jing)濟(ji)為重要使命。”熊若愚表(biao)示,國企(qi)旗幟鮮明講政治(zhi),就必須遵循市場經(jing)(jing)濟(ji)規(gui)律(lv)(lv)、企(qi)業發(fa)(fa)展規(gui)律(lv)(lv),把競爭和發(fa)(fa)展的主動權牢牢掌(zhang)握在(zai)(zai)自己手里,殫精竭慮(lv)抓生產經(jing)(jing)營,千方百(bai)計(ji)把企(qi)業發(fa)(fa)展好,在(zai)(zai)壯大(da)綜(zong)合國力、促進經(jing)(jing)濟(ji)社會(hui)發(fa)(fa)展、保障(zhang)和改善民生中(zhong)貢獻國有企(qi)業的力量。
帶頭履行社會(hui)責任,成(cheng)為全面回(hui)報社會(hui)的國家隊。國有資產全民(min)(min)所有,發展成(cheng)果全民(min)(min)共享。人民(min)(min)對美(mei)好生活的向往就是國有企業的奮斗目(mu)標。
實踐(jian)來看(kan),企業社會責任(ren)的含義(yi)非常(chang)豐富,包括(kuo)但(dan)不限(xian)于股東回報,生態環保,扶貧幫困責任(ren),與(yu)員工共同成長責任(ren)等。
其中,投(tou)身扶貧攻堅戰,助力建成全面(mian)小康(kang)社(she)會,無(wu)疑是國有企業當前履(lv)行社(she)會責任的(de)首要任務。
比如,進入電力(li)能(neng)源建(jian)設領域一年多來,中國(guo)安能(neng)承(cheng)建(jian)的29個工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)中,涉及“三區三州(zhou)”的項(xiang)(xiang)目(mu)有10個。項(xiang)(xiang)目(mu)完成后,可為當地通上(shang)致富電、蓄滿幸福水、暢(chang)通惠(hui)民路、連上(shang)智(zhi)慧網,為貧困地區經濟(ji)快(kuai)速(su)發展打(da)下堅實基礎。
安居,是脫貧(pin)的(de)重(zhong)要基(ji)礎。“第一次來布拖走進老鄉(xiang)家,我(wo)真的(de)無法想像,人和牛羊住(zhu)在一個屋檐下是怎樣的(de)生活。每次想到他(ta)們的(de)土房,我(wo)都感慨,我(wo)會盡(jin)我(wo)所能(neng),讓他(ta)們住(zhu)上(shang)好房子。”中國航天建設所屬(shu)中航天公司布拖安全住(zhu)房項(xiang)目經理朱應(ying)鵬表示。

航天建設在涼山深處運輸為居民建房的建筑材料
從2018年秋(qiu)天(tian)(tian)到2020年夏(xia)天(tian)(tian),中國(guo)航(hang)天(tian)(tian)科工航(hang)天(tian)(tian)建設派出團隊,為(wei)四川省涼山(shan)州布(bu)拖縣(xian)高(gao)原(yuan)壩子(zi)、高(gao)山(shan)之上、峽谷深處的(de)173個村寨小組,建設了(le)美麗堅固、寬敞(chang)明(ming)亮的(de)新(xin)居,8200多戶貧困群眾住進了(le)新(xin)房。
中國建設(she)科(ke)技(ji)集團利用技(ji)術(shu)優勢和特長,幫助(zhu)隴西縣努(nu)力(li)提升(sheng)城鄉(xiang)建設(she)的基礎(chu)設(she)施水平,同時(shi)積極在(zai)美麗鄉(xiang)村、特色鄉(xiang)鎮上(shang)出(chu)謀(mou)劃策,出(chu)資在(zai)當地建設(she)了(le)12座新(xin)一(yi)代(dai)無(wu)害化(hua)防凍廁所(suo)改造(zao)示(shi)范(fan)點。
2019年,中(zhong)國電(dian)信充分發揮企業優勢,投(tou)入15億元建設(she)約1.1萬個4G基站,提前完成第四(si)批電(dian)信普遍服務任務,4個定點扶貧縣行政村光(guang)寬帶和4G網(wang)絡均實(shi)現100%覆蓋。
疫情發生后(hou),安(an)徽(hui)交(jiao)控集團駐村干(gan)部(bu)一(yi)方(fang)面對(dui)接(jie)企業(ye)需求,一(yi)方(fang)面對(dui)接(jie)村民,僅桐城市(shi)雙溪村就有1000余村民實現務工就業(ye)。
2014年(nian)(nian)(nian)到2020年(nian)(nian)(nian)2月底,三峽集(ji)團累計投入(ru)扶(fu)貧(pin)資金73億元,年(nian)(nian)(nian)均投入(ru)超過(guo)12億元,累計實施扶(fu)貧(pin)項(xiang)目(mu)1500多個(ge)(ge),累計選派扶(fu)貧(pin)掛職干部34人次(ci),惠及(ji)8個(ge)(ge)省(sheng)(市、自治區(qu))、80多個(ge)(ge)縣(區(qu)、旗)、12個(ge)(ge)少數(shu)民族、100多萬貧(pin)困群眾。
云南怒江不僅貧困發生率(lv)高,殘疾發生率(lv)也很高。為了讓相關(guan)的兒童同樣能(neng)夠(gou)接受教(jiao)(jiao)育,華(hua)電(dian)云南公(gong)司援建了怒江州特殊(shu)(shu)教(jiao)(jiao)育學(xue)校,全州有近90%的特殊(shu)(shu)孩子都在這里接受特殊(shu)(shu)教(jiao)(jiao)育。
廣西隆(long)安(an)(an)縣都(dou)結鄉三樂村有(you)120多名婦女(nv)從事月(yue)嫂、保姆、護理(li)相關工作(zuo)。為進一步提高她們的(de)技能(neng)水平,3月(yue)6日(ri),南方電網駐(zhu)村第一書(shu)記林月(yue)美和都(dou)結鄉婦聯(lian)聯(lian)合開(kai)展(zhan)了一次“空中課堂”,邀請隆(long)安(an)(an)縣中醫院兒科主(zhu)任(ren)朱恒(heng)宗(zong),通過網絡直播的(de)形式(shi),為她們講(jiang)授嬰幼兒護理(li)知識。
截至2020年(nian)5月中(zhong)旬,央企(qi)(qi)定點扶貧(pin)(pin)的246個貧(pin)(pin)困縣(xian)已有219個宣(xuan)布(bu)脫貧(pin)(pin)摘帽。在2019年(nian)中(zhong)央單位定點扶貧(pin)(pin)考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)中(zhong),評價為“好”和“較好”的中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)超過了90%。2015年(nian)以來,中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)共投入和引進各類幫扶資金達230億元。
國有企(qi)業(ye)非常注重保護包括農民工(gong)在內的員(yuan)工(gong)權益(yi)。
比如,中建(jian)集(ji)團優化全國建(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)人(ren)管理服務(wu)信(xin)息(xi)平臺,實現全國各地方平臺建(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)人(ren)數據(ju)與全國中央數據(ju)庫的(de)互聯共(gong)享,保障農民(min)工(gong)(gong)(gong)及時拿到工(gong)(gong)(gong)資。同時,積極開展農民(min)工(gong)(gong)(gong)技能培(pei)訓,努力(li)將(jiang)農民(min)工(gong)(gong)(gong)培(pei)養為建(jian)筑(zhu)產業工(gong)(gong)(gong)人(ren),助力(li)農民(min)工(gong)(gong)(gong)實現自我價(jia)值。2019年,為農民(min)工(gong)(gong)(gong)提供就業崗位170萬(wan)個。
中國(guo)中鐵總結提(ti)煉并在全(quan)國(guo)推廣了農(nong)民(min)工(gong)“五同(tong)”管理(同(tong)學習、同(tong)勞動、同(tong)管理、同(tong)生活、同(tong)報酬)的做法,建(jian)立了優秀勞務工(gong)轉錄(lu)、農(nong)民(min)工(gong)資按(an)時足額發放和權益維護等(deng)機制。并從政治上關心(xin)農(nong)民(min)工(gong),先后(hou)推出(chu)了全(quan)國(guo)農(nong)民(min)工(gong)楷模(mo)、全(quan)國(guo)總工(gong)會兼職(zhi)副(fu)主席(xi)巨(ju)曉林,全(quan)國(guo)勞動模(mo)范李建(jian)學,全(quan)國(guo)五一勞動獎章(zhang)徐露平(ping)、魏大翻(fan)、龍(long)明等(deng)一批(pi)有較大影響(xiang)力的農(nong)民(min)工(gong)典型(xing)。
國有企業是踐行“一帶一路”倡(chang)議(yi)的排頭兵。在海外(wai)發展時(shi),相關企業尊重(zhong)(zhong)當地(di)(di)法律、習俗,注重(zhong)(zhong)員工本土化(hua),較好地(di)(di)融入當地(di)(di)社區。
比如,中國兵(bing)器在151個國家實施了70多個項目,45個是(shi)“一帶一路”的(de)沿線(xian)國家,企業為所有員工辦理了社會保險,定期體檢,保障員工的(de)合法權益(yi)。
中國誠通在俄羅斯投(tou)資的格林伍(wu)德項目努力實現(xian)與當地經(jing)濟社(she)會融合發展(zhan)。疫(yi)情發生以(yi)來(lai),格林伍(wu)德借鑒中國有(you)效的防疫(yi)經(jing)驗,不斷(duan)完善疫(yi)情防控工作(zuo)方(fang)案和應急(ji)預案,有(you)力地保障了園區300多(duo)家企業,12000多(duo)人的生命健康安全。
國務院(yuan)國資委成(cheng)立之(zhi)后(hou),非(fei)常(chang)重(zhong)視國有企業(ye)的社(she)會(hui)責任履(lv)(lv)責情況,并出(chu)臺指導意見,舉辦培訓班(ban),督促(cu)及時(shi)發布(bu)社(she)會(hui)責任報告,督促(cu)企業(ye)不斷(duan)提升履(lv)(lv)責水平(ping)。
創新履責方式
履行三大責任的過程中(zhong),國(guo)有企業(ye)主動(dong)作(zuo)為,積極(ji)創新(xin),將履責與國(guo)家戰略、企業(ye)業(ye)務深(shen)度融合,不斷探索(suo)貼合時代脈搏、適(shi)應社會需求的履責方式。
比如(ru),在(zai)金沙(sha)江(jiang)流(liu)域開(kai)發水(shui)電站(zhan)時,三(san)峽集(ji)團通過與(yu)四川云南(nan)構建電站(zhan)股(gu)權紐帶關系(兩省各占4座電站(zhan)15%的(de)股(gu)份(fen)),助力兩省地方經濟長遠可(ke)持續發展。同時從已投產電站(zhan)計(ji)提金沙(sha)江(jiang)水(shui)電基金12億(yi)元,惠及(ji)庫(ku)區(qu)32萬多(duo)移民群眾及(ji)貧困人口。
國(guo)家電投在做好特色(se)產業扶貧(pin)(pin)(pin)、教(jiao)育扶貧(pin)(pin)(pin)、消費扶貧(pin)(pin)(pin)等的基礎(chu)上(shang),將主業發(fa)(fa)展與扶貧(pin)(pin)(pin)開發(fa)(fa)緊密結合,探索形成“綠電+生(sheng)態+扶貧(pin)(pin)(pin)”能源央企(qi)精準扶貧(pin)(pin)(pin)新路(lu)子(zi)。
中(zhong)廣核(he)逐(zhu)步探索出一條核(he)心業務與(yu)扶貧(pin)(pin)深度融(rong)合的(de)可(ke)持續發展扶貧(pin)(pin)實踐模式,其中(zhong)包括依(yi)托(tuo)生(sheng)物質技術(shu)和風電(dian)(dian)技術(shu)打造清潔能(neng)源產業扶貧(pin)(pin)平(ping)臺,依(yi)托(tuo)輻照技術(shu)助(zhu)力農產品保鮮,依(yi)托(tuo)光熱技術(shu)助(zhu)力消除無電(dian)(dian)戶(hu)等,助(zhu)力建立穩定脫(tuo)貧(pin)(pin)長(chang)效機(ji)制。
東風公司進一步強化黨(dang)建(jian)(jian)引(yin)領,通過實施“四培工程”,以(yi)黨(dang)建(jian)(jian)帶扶貧(pin),以(yi)扶貧(pin)促黨(dang)建(jian)(jian),實現脫貧(pin)攻(gong)堅(jian)與基層黨(dang)建(jian)(jian)的“雙推進”。
海螺集團建立“扶貧(pin)工作(zuo)(zuo)隊(dui)+對接責(ze)任單位”的扶貧(pin)工作(zuo)(zuo)模式,組織開展(zhan)“一對一”結對幫扶工作(zuo)(zuo),積極做好駐(zhu)村(cun)選派干部的后(hou)勤保障工作(zuo)(zuo),當好駐(zhu)村(cun)干部的“娘家人”,為駐(zhu)村(cun)工作(zuo)(zuo)隊(dui)創造了良(liang)好的工作(zuo)(zuo)生活(huo)條件。
中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)集團(tuan)充(chong)分發(fa)揮糧(liang)(liang)(liang)食(shi)收(shou)儲(chu)(chu)(chu)體(ti)系優勢,樹立(li)“大(da)扶貧(pin)”理(li)念(nian),開發(fa)上線的“惠三農”售(shou)(shou)糧(liang)(liang)(liang)預約APP系統,讓售(shou)(shou)糧(liang)(liang)(liang)農民少跑(pao)路、少排隊、快(kuai)售(shou)(shou)糧(liang)(liang)(liang)、多(duo)增收(shou)。據不(bu)完(wan)全統計,十八(ba)大(da)以來,中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)系統通過執行國家糧(liang)(liang)(liang)食(shi)收(shou)儲(chu)(chu)(chu)政(zheng)策,為農民直接增收(shou)1000多(duo)億。
華(hua)(hua)潤扶貧(pin)的(de)(de)“組合拳”包括了“規定動作(zuo)”和(he)“自選(xuan)動作(zuo)”,其(qi)中“規定動作(zuo)”是指華(hua)(hua)潤積極承擔國家(jia)下達的(de)(de)定點扶貧(pin)任務(wu), 在(zai)寧(ning)夏海原縣創新性地(di)建立“基礎(chu)母(mu)牛銀行”, 做好定點扶貧(pin); “自選(xuan)動作(zuo)”則是發揮企業多元化經營(ying)的(de)(de)資(zi)源和(he)產業優勢, 在(zai)革(ge)命老(lao)區(qu)和(he)貧(pin)困地(di)區(qu)建設12座“華(hua)(hua)潤希望小鎮”,助力鄉村振興。
中建集團因地制宜、精(jing)(jing)準發(fa)力,堅(jian)持打(da)好精(jing)(jing)準扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)“組合拳”。組合拳包括“全(quan)生命周期”的(de)產業扶(fu)(fu)(fu)貧(pin),“全(quan)過程服務”的(de)就業扶(fu)(fu)(fu)貧(pin),“全(quan)方(fang)位(wei)保障”的(de)教(jiao)育扶(fu)(fu)(fu)貧(pin),“點對點引領”的(de)黨建扶(fu)(fu)(fu)貧(pin),“全(quan)要素管理”的(de)消費扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)。
多數(shu)央企的(de)定點(dian)扶(fu)貧(pin)縣(xian)(xian)不(bu)止一個,同時往往還承擔著(zhu)地方政(zheng)府交付的(de)扶(fu)貧(pin)任(ren)務。比如,中糧集團擔負著(zhu)9個縣(xian)(xian)的(de)援助扶(fu)貧(pin)任(ren)務。中國(guo)聯(lian)通除四個定點(dian)扶(fu)貧(pin)縣(xian)(xian)之外,省(sheng)市(shi)縣(xian)(xian)公司還承擔著(zhu)全國(guo)500多個單位的(de)扶(fu)貧(pin)任(ren)務,覆蓋917個國(guo)家級和(he)省(sheng)市(shi)級貧(pin)困縣(xian)(xian)。
為(wei)了(le)(le)凝聚力量,壓實責任,中(zhong)國聯通(tong)打破部(bu)門(men)、層級(ji)(ji)壁壘,構(gou)建了(le)(le)大(da)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)體系(xi),將以往(wang)聚焦定點扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)的(de)格局轉變為(wei)全系(xi)統、全專業的(de)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)。中(zhong)糧(liang)集團按“地(di)域相(xiang)鄰、業務(wu)相(xiang)關”原(yuan)(yuan)則,確立(li)專業公司結對幫(bang)扶(fu)(fu)(fu)的(de)原(yuan)(yuan)則,并將各專業公司年(nian)度幫(bang)扶(fu)(fu)(fu)工作完成情況(kuang)作為(wei)黨建工作年(nian)度考核項(xiang)目。中(zhong)國誠通(tong)按照“下沉(chen)一級(ji)(ji)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin),現(xian)場結對進(jin)村,走村入戶調研”的(de)原(yuan)(yuan)則,發動集團總部(bu)和(he)所出(chu)資(zi)企業分(fen)別與16個脫貧(pin)(pin)(pin)任務(wu)最重的(de)貧(pin)(pin)(pin)困(kun)村開展(zhan)結對幫(bang)扶(fu)(fu)(fu),形成立(li)體幫(bang)扶(fu)(fu)(fu)機(ji)制(zhi)。
云南(nan)怒(nu)(nu)江是(shi)全國貧困(kun)發(fa)生(sheng)率最高的地方。在(zai)這里分(fen)布(bu)著(zhu)傈僳族(zu)、怒(nu)(nu)族(zu)、獨龍族(zu)等“直(zhi)過民(min)族(zu)”。推進(jin)這些民(min)族(zu)脫貧,有著(zhu)標志(zhi)性意義(yi),也是(shi)一項極為沉重的使命。
為(wei)了(le)更好地帶動怒江(jiang)當(dang)地的產(chan)業(ye)發(fa)展,2019年(nian),中(zhong)交(jiao)集團與怒江(jiang)州共同注資(zi),成立中(zhong)交(jiao)怒江(jiang)投資(zi)開發(fa)公(gong)司。怒江(jiang)投資(zi)公(gong)司董事長(chang)李永說,“要在完成脫貧攻(gong)堅、鄉村振興的前(qian)提下(xia),實現國有資(zi)產(chan)的保值增值和市場化(hua)運作。”
除了(le)中(zhong)交集團,還有多(duo)家(jia)央企也(ye)在怒江(jiang)州也(ye)承(cheng)擔了(le)一(yi)部分(fen)對直過民族的(de)幫(bang)扶任務。比如,三峽集團為(wei)他們建起了(le)安居(ju)房(fang)、華電(dian)集團修通了(le)致富(fu)路、中(zhong)國(guo)(guo)大唐(tang)修建了(le)“希(xi)望廠(chang)”、中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)鐵建起了(le)幼兒園……這個多(duo)企幫(bang)一(yi)地的(de)過程中(zhong),各企業幫(bang)扶舉措有同有異,覆蓋區域交錯(cuo)分(fen)布,為(wei)云(yun)南(nan)怒江(jiang)徹(che)底擺(bai)脫貧困發揮了(le)極(ji)大的(de)作用。
包括(kuo)怒江州在(zai)(zai)內的(de)眾多(duo)(duo)貧困地區(qu),有著諸多(duo)(duo)綠(lv)色(se)、天然農產品(pin)。但是,受(shou)交通、信息等因素影響,這些產品(pin)難以轉化(hua)成為(wei)實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)經濟效益。
為此(ci),今年以來,國(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)資委組織開展了中央企(qi)業(ye)(ye)消(xiao)費(fei)扶(fu)(fu)貧(pin)專(zhuan)項行動,組織中央企(qi)業(ye)(ye)主動與(yu)定點扶(fu)(fu)貧(pin)縣(xian)(xian)對(dui)接摸排(pai),形(xing)成了178個縣(xian)(xian)1800多(duo)種農產(chan)品滯銷(xiao)清單。在線上,委托(tuo)國(guo)(guo)網電(dian)商(shang)公司搭建了央企(qi)消(xiao)費(fei)扶(fu)(fu)貧(pin)電(dian)商(shang)平臺,整合央企(qi)電(dian)商(shang)資源(yuan),形(xing)成央企(qi)統一電(dian)商(shang)品牌,為貧(pin)困縣(xian)(xian)農產(chan)品提供穩定持續、輻(fu)射面廣的電(dian)商(shang)銷(xiao)售渠道。
與此(ci)同時(shi),國資委和各央企還開啟(qi)了(le)自(zi)有“網紅”直播(bo)帶(dai)貨(huo)的營銷新(xin)模式。中國寶武(wu)黨委書記、董事長(chang)(chang)陳德(de)榮,中國聯通31個省(sheng)級分公司的總經理,中國旅游集團(tuan)掛(gua)職(zhi)云南西盟(meng)佤族自(zi)治縣副(fu)縣長(chang)(chang)孫海軍、國投掛(gua)職(zhi)貴(gui)州羅(luo)甸縣副(fu)縣長(chang)(chang)宋勇(yong)亮(liang)等紛紛化身帶(dai)貨(huo)達人,為直播(bo)觀眾和貧困地區(qu)優質(zhi)產品(pin)之(zhi)間(jian)搭起購(gou)物(wu)捷徑。
國務院國資委免费菠萝视频app下载、中央企業媒體聯(lian)盟等單(dan)位聯(lian)合發起(qi)“百縣百品央字號”暨“小新(xin)帶貨”融媒體扶貧行動,國資小新(xin)出現在鏡頭前,與相關企業扶貧干(gan)部聯(lian)合帶貨,匯聚(ju)傳播合力,打(da)造網(wang)絡化(hua)扶貧新(xin)品牌(pai)。
在央(yang)企(qi)(qi)(qi)諸多扶貧(pin)方式中(zhong),國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委牽頭,國(guo)(guo)(guo)投創益受托管理的央(yang)企(qi)(qi)(qi)扶貧(pin)基(ji)金(jin)尤(you)為值得(de)一(yi)提。實(shi)踐中(zhong),國(guo)(guo)(guo)投創益從區(qu)域分(fen)(fen)布、產業(ye)類型、投資(zi)(zi)(zi)方式、發(fa)展階段等多維度(du)出(chu)發(fa)構建投資(zi)(zi)(zi)組合(he)。即通(tong)過投資(zi)(zi)(zi)位(wei)于深度(du)貧(pin)困地(di)區(qu)、扶貧(pin)效(xiao)果顯著但經濟(ji)效(xiao)益一(yi)般(ban)的中(zhong)小(xiao)項(xiang)目(mu)(mu),來(lai)解(jie)決(jue)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)融資(zi)(zi)(zi)難融資(zi)(zi)(zi)貴難題;通(tong)過投資(zi)(zi)(zi)與央(yang)企(qi)(qi)(qi)、省屬國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)、大(da)型民營龍頭企(qi)(qi)(qi)業(ye)合(he)作(zuo)的經營穩(wen)健、收(shou)益有(you)保障、扶貧(pin)效(xiao)果好(hao)的項(xiang)目(mu)(mu),充分(fen)(fen)發(fa)揮(hui)龍頭企(qi)(qi)(qi)業(ye)優(you)勢,幫助地(di)方開發(fa)特色資(zi)(zi)(zi)源、發(fa)展產業(ye);通(tong)過投資(zi)(zi)(zi)經營理念和技術(shu)先(xian)進的證券化項(xiang)目(mu)(mu),提高貧(pin)困地(di)區(qu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營管理水平,推動產業(ye)升級,通(tong)過上(shang)市退出(chu)取得(de)較高收(shou)益,提升基(ji)金(jin)整體回(hui)報。
“中央企業(ye)貧(pin)困地區產業(ye)投資(zi)(zi)(zi)基金,是國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委(wei)整合(he)央企力量精準扶(fu)貧(pin)的有益探索。”國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委(wei)黨委(wei)書記、主任郝鵬3月10日在(zai)國(guo)(guo)投調(diao)研(yan)時強調(diao)。
除扶貧外,國(guo)有企(qi)業在(zai)其他履(lv)責方面也(ye)多(duo)有創新。
比如,今年六一(yi)期間,中(zhong)建集(ji)團(tuan)主辦(ban)發(fa)起了2020年全(quan)國(guo)農村(cun)留守(shou)兒童(tong)關(guan)愛保護(hu)“百場宣講進(jin)工(gong)地”活(huo)(huo)動。這(zhe)已經是中(zhong)建集(ji)團(tuan)第三(san)年舉辦(ban)這(zhe)一(yi)活(huo)(huo)動。該活(huo)(huo)動將深入中(zhong)建集(ji)團(tuan)所(suo)屬全(quan)國(guo)31個省、自治區、直(zhi)轄市的100個在(zai)建重點項(xiang)目工(gong)地開展100場關(guan)愛保護(hu)宣講活(huo)(huo)動。該活(huo)(huo)動旨在(zai)為全(quan)國(guo)600多萬留守(shou)兒童(tong)帶來更多關(guan)愛,取得(de)了很好的社會(hui)效果。
養老(lao),是(shi)當前社會(hui)另外一個熱點話題。為了(le)解(jie)決養老(lao)問題,國(guo)投、華潤、中國(guo)誠(cheng)通(tong)等央企(qi)(qi)積極(ji)布(bu)局(ju),探(tan)索符合國(guo)情的(de)普惠養老(lao)模式。對此,中國(guo)誠(cheng)通(tong)副總裁(cai)、中國(guo)康養集團董事長(chang)朱(zhu)躍表示(shi),企(qi)(qi)業要保證服務品質,也要讓老(lao)人負(fu)擔得起;政府要在限定(ding)價格的(de)基(ji)礎上,支持(chi)企(qi)(qi)業的(de)一定(ding)盈利與可(ke)持(chi)續發展。
推(tui)進綠色發(fa)展,積(ji)極保護(hu)環境,是國有企業履行三大責(ze)任的(de)重要(yao)方式。多(duo)年(nian)來,國有企業在節(jie)能降(jiang)耗、環境治理等領(ling)域勇(yong)于創新,取得了積(ji)極成(cheng)效。
比如,京沈高(gao)鐵(tie)穿朝(chao)陽區而過,為減(jian)少對附近(jin)居民區影響,中(zhong)國中(zhong)鐵(tie)六局北京鐵(tie)建公司承(cheng)建了(le)京沈高(gao)鐵(tie)鋼筋混(hun)凝土(tu)結構全(quan)封閉式聲屏障(zhang)工程。為了(le)提升降噪效果(guo),降低施(shi)工過程對周(zhou)邊的影響,該工程積極創新,使用了(le)線性工程鐵(tie)路防護支架一體(ti)化體(ti)系(xi),應用了(le)主(zhu)次梁一次現澆施(shi)工、大面(mian)積薄殼和中(zhong)間柱群裝配等新工藝,施(shi)工快捷、綠色環保。
關愛職工,尤(you)其海外員工,也是企業履行社會責任(ren)的重要內(nei)容(rong)。
安哥(ge)拉(la)當(dang)地蔬菜種類(lei)單(dan)一(yi)(yi)且價格昂(ang)貴,為此,中國鐵(tie)建(jian)(jian)所屬中鐵(tie)十四局建(jian)(jian)筑公司安哥(ge)拉(la)項目群K.K.二期大(da)市政項目和納米貝(bei)項目員工自(zi)力(li)更(geng)生,開荒拓地,在項目上建(jian)(jian)起了集種植、養殖等(deng)為一(yi)(yi)體的小型生態農場。不僅確(que)保了項目群蔬菜、肉食的供應(ying),降低了項目生活(huo)成本,還將中國企(qi)業特有的文化,通過(guo)項目建(jian)(jian)設一(yi)(yi)點一(yi)(yi)滴融(rong)入“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”建(jian)(jian)設中。
2018年6月,中(zhong)鋁集團(tuan)(tuan)獲得了(le)在幾內亞開采(cai)鋁土礦的(de)(de)準許。在開發過程(cheng)中(zhong),中(zhong)鋁海外把集團(tuan)(tuan)“善(shan)待資(zi)源(yuan)、善(shan)待資(zi)源(yuan)所在國(guo)、善(shan)待資(zi)源(yuan)所在國(guo)民(min)眾”的(de)(de)海外開發理(li)念貫穿到建設和運營的(de)(de)全(quan)過程(cheng),從源(yuan)頭策劃(hua)社區關系,建立(li)健全(quan)社區關系工作(zuo)體制,積極帶動社區就業,得到了(le)當地政府民(min)眾的(de)(de)支持和認可,還降(jiang)低了(le)對(dui)環境的(de)(de)擾動,節約了(le)建設資(zi)金。
加強責任管理
多年(nian)來,尤其是國(guo)務院(yuan)國(guo)資委成立以來,國(guo)有(you)企(qi)業(ye)踐行三大責(ze)任的意(yi)識逐漸加強(qiang),管理更加規(gui)范,絕大多數(shu)央企(qi)和(he)不(bu)少(shao)國(guo)企(qi)明(ming)確了(le)歸口部門,建立了(le)工作體系,并將其與生(sheng)產經營進一步(bu)融合,同時編制發布報告,加強(qiang)與社(she)會各界的溝通交流。
據統計,截至2019年底,中(zhong)央企業已(yi)實現了(le)社會責任報告(gao)發布的(de)“全覆蓋”。
中國(guo)社科院編制的《中央(yang)(yang)企(qi)業社會責(ze)(ze)任(ren)藍皮書(2019)》顯示,近七成中央(yang)(yang)企(qi)業社會責(ze)(ze)任(ren)報告(gao)(gao)發布(bu)(bu)次(ci)數(shu)達7次(ci)以上,發布(bu)(bu)次(ci)數(shu)在(zai)10-12次(ci)的共26家,占比(bi)29.21%;有(you)8家企(qi)業報告(gao)(gao)發布(bu)(bu)超(chao)過12次(ci)。同時,不少央(yang)(yang)企(qi)總結(jie)出了不少符合(he)企(qi)業實情且具有(you)一定(ding)推廣價值的責(ze)(ze)任(ren)管理體(ti)系。
比如,從(cong)2014年起,中(zhong)鋁(lv)集團以構建“社(she)會責任管理(li)模(mo)塊和負(fu)面清單(dan)”為(wei)核(he)心,從(cong)五大履責領域入(ru)手(shou),建立了理(li)念體(ti)(ti)系、組(zu)織體(ti)(ti)系、制(zhi)度體(ti)(ti)系、指(zhi)標體(ti)(ti)系、考評體(ti)(ti)系為(wei)支撐的管理(li)模(mo)塊,同(tong)步推進(jin)負(fu)面清單(dan)管理(li),有效防(fang)范各類責任風險(xian),創新(xin)實踐“五步法”操作(zuo)流程,將國際標準融入(ru)運營管理(li),形(xing)成了具有中(zhong)鋁(lv)特(te)色的社(she)會責任管理(li)體(ti)(ti)系。
作(zuo)為央(yang)企中唯一(yi)的投(tou)資(zi)控(kong)股(gu)公(gong)(gong)(gong)司,國投(tou)也(ye)一(yi)直在探索(suo)具(ju)有投(tou)資(zi)公(gong)(gong)(gong)司特色的履(lv)責(ze)之(zhi)路。2019年(nian),國投(tou)首次提出“五心行(xing)動”責(ze)任(ren)品牌(pai)計劃,即“從心出發、匠(jiang)心經營、傾心守護、真(zhen)心奉(feng)獻、愛心相(xiang)通”,與國投(tou)的“政治責(ze)任(ren)、經濟責(ze)任(ren)、環境責(ze)任(ren)、社會(hui)責(ze)任(ren)、海(hai)外(wai)責(ze)任(ren)相(xiang)對應(ying),明確了(le)公(gong)(gong)(gong)司新(xin)的責(ze)任(ren)理念和社會(hui)責(ze)任(ren)體(ti)系架構。
中廣核從集團總(zong)部到各分子公司設(she)(she)立專門領導小(xiao)組,對社(she)會(hui)責任工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行整體運(yun)籌,同時(shi)在各級單(dan)位設(she)(she)立工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小(xiao)組,組織落實(shi)社(she)會(hui)責任工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。對標(biao)國(guo)際先(xian)進(jin)企業(ye),從理念、實(shi)踐(jian)、溝通和考核等四(si)個層面有(you)序落實(shi)推進(jin)社(she)會(hui)責任工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
同時,中國石化(hua)、中廣(guang)核(he)等企業(ye)還(huan)積極推進企業(ye)開放日,歡(huan)迎社會公眾近距離感受(shou)企業(ye)發展變化(hua),為消除認知隔膜(mo)創(chuang)造了(le)良好條(tiao)件。其中,
在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)社會(hui)科(ke)學(xue)院經濟(ji)學(xue)部企(qi)業(ye)社會(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)研(yan)究中(zhong)(zhong)心發(fa)布的(de)《企(qi)業(ye)社會(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)藍皮書》中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)社會(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)發(fa)展指數連續9年好于(yu)民(min)營100強(qiang)和外資100強(qiang)。因(yin)此,中(zhong)(zhong)國(guo)社科(ke)院企(qi)業(ye)社會(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)研(yan)究中(zhong)(zhong)心主任(ren)(ren)鐘宏(hong)武認為,“總體(ti)而(er)言(yan),相比其(qi)他(ta)企(qi)業(ye),中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)的(de)社會(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)管理體(ti)系(xi)的(de)構建處于(yu)領先水(shui)平。”
但(dan)是,與(yu)人民對美(mei)好生活的向往相比,國有(you)(you)企業(ye)的履責意識、履職能力和管理方式,仍(reng)有(you)(you)提(ti)升空間。
比如,國有企(qi)(qi)業的(de)海(hai)外社(she)會責任(ren)管理有待提(ti)升——仍(reng)有38%的(de)中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業海(hai)外分支機(ji)構尚未建(jian)立社(she)會責任(ren)相關(guan)體(ti)系(xi),僅有22%的(de)中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業單(dan)獨發布了(le)海(hai)外社(she)會責任(ren)報告,16%的(de)央(yang)企(qi)(qi)尚未通(tong)過任(ren)何形式發布或披(pi)露相關(guan)信息。
今(jin)年(nian)疫情期間(jian),國有企(qi)業聞令(ling)而動、全力出擊(ji),一手(shou)抓(zhua)疫情防控,一手(shou)抓(zhua)復工復產,為打贏這(zhe)場(chang)疫情防控阻擊(ji)戰做出了突出貢獻。但是(shi),同時(shi)也暴露了國有企(qi)業在相關物資生產等方面的一些短板。
全(quan)國(guo)兩(liang)會期(qi)間,多位國(guo)企(qi)代表(biao)委(wei)(wei)(wei)員提出,應(ying)(ying)進一步加強國(guo)有企(qi)業在國(guo)家應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)保(bao)障(zhang)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)建設中(zhong)(zhong)(zhong)的地位和作用。比如,全(quan)國(guo)人大代表(biao)、中(zhong)(zhong)(zhong)化集(ji)團黨(dang)組(zu)副(fu)書(shu)記、總經理楊華建議(yi)(yi),加速建設完善(shan)國(guo)家級農業投入品應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)保(bao)障(zhang)戰略體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi),提升農業產業鏈整體(ti)(ti)(ti)抗突發風險的主動(dong)性和系(xi)(xi)統能力。全(quan)國(guo)人大代表(biao)、中(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)團黨(dang)組(zu)副(fu)書(shu)記、總裁(cai)于(yu)(yu)旭(xu)波(bo)表(biao)示,應(ying)(ying)該優化民生(sheng)物(wu)資(zi)保(bao)障(zhang)的應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)及(ji)聯動(dong)機制(zhi),保(bao)障(zhang)特殊(shu)時期(qi)的糧食安(an)全(quan)。全(quan)國(guo)政協委(wei)(wei)(wei)員,航(hang)(hang)空(kong)(kong)工業科技(ji)委(wei)(wei)(wei)副(fu)主任(ren)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)航(hang)(hang)空(kong)(kong)研究院(yuan)(yuan)副(fu)院(yuan)(yuan)長吳希明(ming)建議(yi)(yi),要建設新(xin)時代中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)特色航(hang)(hang)空(kong)(kong)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)救援體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。全(quan)國(guo)人大代表(biao),國(guo)藥(yao)(yao)集(ji)團國(guo)藥(yao)(yao)控股股份有限(xian)公(gong)(gong)司黨(dang)委(wei)(wei)(wei)書(shu)記、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)醫療器械有限(xian)公(gong)(gong)司董事長于(yu)(yu)清明(ming)建議(yi)(yi)健全(quan)國(guo)家應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)醫用物(wu)資(zi)戰略儲備(bei)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。
應該(gai)說,履行三大責(ze)任(ren),與搶抓市場機(ji)遇并不矛(mao)盾。
中國(guo)節(jie)能董事長(chang)宋鑫就提出,要緊緊圍繞長(chang)江大保(bao)護、京津冀環境(jing)治理、粵港澳大灣區(qu)建設、黃河流域(yu)生態保(bao)護和(he)高質量發展(zhan)等(deng)國(guo)家重大戰(zhan)略,著力(li)從環境(jing)保(bao)護、節(jie)能減排、生態產品價值實(shi)現等(deng)方面搶抓市場(chang)機遇(yu)。(《國(guo)資(zi)報告》記者 劉(liu)青(qing)山)
