文章來源：《國資報告》雜志 發布時間：2021-10-10
2020年以來，一(yi)場(chang)突如(ru)其來的新冠(guan)肺炎疫情(qing)席卷全球，給(gei)世界各大經濟體(ti)帶來明顯沖擊。得益于(yu)以習近平同志為(wei)核(he)心的黨(dang)中央果(guo)斷決策(ce)，英明領導，武漢(han)保(bao)衛戰(zhan)、湖(hu)北保(bao)衛戰(zhan)取得了決定性(xing)成(cheng)(cheng)果(guo)，全國疫情(qing)防控阻擊戰(zhan)取得了重大戰(zhan)略(lve)成(cheng)(cheng)果(guo)。中國經濟運行也從二季度(du)開始明顯好轉，彰顯了中國經濟強大的韌性(xing)與活力。
世界(jie)多國(guo)疫(yi)情仍在(zai)加速蔓延(yan)、經濟局勢持續(xu)惡化的(de)背景(jing)下，中(zhong)國(guo)之所以能(neng)夠同時打好疫(yi)情防控戰、經濟保(bao)衛戰這兩場(chang)大戰，得(de)益(yi)于(yu)黨中(zhong)央的(de)堅強領導，得(de)益(yi)于(yu)全國(guo)人民的(de)萬眾(zhong)一心，也(ye)得(de)益(yi)于(yu)國(guo)資央企聞令而(er)動(dong)、迎難(nan)而(er)上，充(chong)分(fen)發揮(hui)了疫(yi)情防控頂梁柱、經濟發展主(zhu)力軍作用(yong)。
“（國(guo)資央企(qi)）以實(shi)際行(xing)動(dong)在這場大戰大考中踐(jian)行(xing)初心使命，交(jiao)出了(le)合格答卷。”7月17日，國(guo)務院(yuan)國(guo)資委黨委書記、主任郝鵬在中央企(qi)業負責人年中視頻會議上總結說。
今年(nian)下半年(nian)是決(jue)戰脫(tuo)貧攻堅、決(jue)勝(sheng)全面小康收(shou)官倒計時的關鍵階段(duan)，中(zhong)國(guo)經濟(ji)面臨的外部環境依然嚴峻(jun)復雜，做好(hao)國(guo)資央企(qi)工(gong)作責任重大。
郝(hao)鵬表示，下半年(nian)，中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)要堅持穩中(zhong)(zhong)(zhong)求進(jin)、因時因勢謀劃、突出(chu)工作重點，千(qian)方百計奪回(hui)疫情造成的(de)損失，力(li)爭絕大多(duo)數中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)持續(xu)較(jiao)快(kuai)增長、力(li)爭中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)總(zong)體效(xiao)益(yi)實(shi)現正(zheng)增長，為做好“六(liu)穩”工作、落實(shi)“六(liu)保”任務，決戰(zhan)決勝脫貧(pin)攻堅目(mu)標(biao)任務、全面建成小康社(she)會(hui)作出(chu)更大貢獻。
央企在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用
疫情(qing)發生(sheng)(sheng)后，以習近平同(tong)志為核心的黨中央，第一時間提出把人民生(sheng)(sheng)命(ming)安全和(he)身體健康放在第一位，“人民至(zhi)上、生(sheng)(sheng)命(ming)至(zhi)上，保護人民生(sheng)(sheng)命(ming)安全和(he)身體健康可以不惜一切(qie)代價。”
國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)資委和中央(yang)企業(ye)堅決貫(guan)徹習(xi)近平總書(shu)記關于統籌(chou)推進疫情防控(kong)和經濟社會發展工作的重要講(jiang)話精神，貫(guan)徹落實(shi)黨中央(yang)、國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)決策部署，統籌(chou)推進疫情防控(kong)和企業(ye)經營發展工作，在疫情防控(kong)斗爭中沖(chong)鋒在前、勇挑重擔(dan)，全面動員(yuan)部署，迅速形成強大合力。
比如，1月23日、25日，在(zai)湖北(bei)武漢疫情肆虐、急需(xu)專門醫院救治新冠(guan)肺炎(yan)患者的(de)緊急時刻，中建集團先后接到火神山雷神山醫院建設(she)任務。
地(di)處武漢抗疫一線的中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)三局(ju)當即投(tou)入醫院建(jian)(jian)(jian)設，中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)一局(ju)、二局(ju)、四局(ju)、五局(ju)、七局(ju)、八局(ju)、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)裝飾、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)科(ke)工、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)安裝、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)西部建(jian)(jian)(jian)設、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)科(ke)技等11家子企業(ye)，從(cong)全國各地(di)晝夜(ye)兼程馳(chi)援(yuan)武漢。
在國務院(yuan)國資(zi)委的統一調度下(xia)，國家電網、中(zhong)國電信、中(zhong)國石油等央企披星戴(dai)月確保(bao)施工現(xian)場電、網、油、氣(qi)等供應，數(shu)十家央企成(cheng)員(yuan)單位以不同方式積極投(tou)身(shen)兩(liang)(liang)山醫(yi)院(yuan)建(jian)設(she)。兩(liang)(liang)山醫(yi)院(yuan)的先后建(jian)成(cheng)、投(tou)用，成(cheng)為扭轉困難(nan)局面(mian)的標志(zhi)性成(cheng)果(guo)。
期間，中(zhong)建集(ji)團(tuan)董事長周乃翔、總(zong)經理鄭(zheng)學選(xuan)先后抵達尚在疫情風(feng)暴中(zhong)心的武漢，與前線建設的廣大(da)干部(bu)同甘苦、共風(feng)險，用行動為一(yi)線黨員(yuan)樹立起了標桿(gan)和(he)榜樣。
為抗擊疫情，中石化組織社會力量開展了一場口罩增產大會戰。圖為中石化儀征化纖生產現場。
比(bi)如(ru)，疫情初期，全球口罩(zhao)奇缺。原本(ben)“種麥(mai)子”的(de)(de)中(zhong)石化(hua)，用76天從零起步建成(cheng)全球最(zui)大的(de)(de)熔(rong)噴布(bu)生產(chan)基地(di)，開始“磨面粉、蒸(zheng)花卷”，全面介入熔(rong)噴料、熔(rong)噴布(bu)和口罩(zhao)生產(chan)。同時(shi)發(fa)布(bu)“我有熔(rong)噴布(bu)、誰有口罩(zhao)機”，帶(dai)動(dong)了一場(chang)跨專業、跨企業、跨行業、跨產(chan)業的(de)(de)口罩(zhao)增產(chan)大協(xie)作，從根本(ben)上扭(niu)轉了中(zhong)國(guo)乃至世(shi)界(jie)口罩(zhao)供(gong)應不足的(de)(de)問題。
再比(bi)如，作為醫(yi)藥(yao)儲(chu)備的國家隊(dui)，國藥(yao)集(ji)團全(quan)(quan)員動員，全(quan)(quan)線出擊(ji)，全(quan)(quan)域作戰(zhan)，全(quan)(quan)力以赴，做(zuo)好醫(yi)用物資應(ying)急調(diao)撥供(gong)應(ying)、診斷試劑(ji)、藥(yao)品疫(yi)(yi)苗研發(fa)攻關和(he)應(ying)急生產、醫(yi)療救治和(he)防(fang)疫(yi)(yi)保障等各項工作。
“完成(cheng)急難險重(zhong)任務之(zhi)(zhi)重(zhong)前(qian)所未(wei)(wei)有(you)(you)，投入資源(yuan)力量(liang)之(zhi)(zhi)大前(qian)所未(wei)(wei)有(you)(you)，彰顯戰斗力之(zhi)(zhi)強(qiang)前(qian)所未(wei)(wei)有(you)(you)，取得(de)突(tu)破性(xing)(xing)成(cheng)果之(zhi)(zhi)多(duo)前(qian)所未(wei)(wei)有(you)(you)，拓展領域空間之(zhi)(zhi)廣前(qian)所未(wei)(wei)有(you)(you)，贏(ying)得(de)贊譽評價之(zhi)(zhi)高前(qian)所未(wei)(wei)有(you)(you)”。國(guo)藥(yao)集團董事長劉敬禎表示，國(guo)藥(yao)集團在新冠疫(yi)(yi)情(qing)“可診、可治、可防”方(fang)面，先(xian)后(hou)取得(de)了“八(ba)個率(lv)先(xian)”的標志性(xing)(xing)成(cheng)果，比如(ru)率(lv)先(xian)生產出(chu)檢測試(shi)劑盒、率(lv)先(xian)研發出(chu)康復患者(zhe)血漿(jiang)療法、率(lv)先(xian)研制新冠滅(mie)活疫(yi)(yi)苗(miao)并率(lv)先(xian)進入三期臨床等。
此外，新(xin)興際華用(yong)了9天，生產全國三分之一防護服(fu)；國機、通用(yong)等(deng)研發壓條機、口罩機千(qian)臺；中國建(jian)材以優質建(jian)材緊急馳援全國19個(ge)省36個(ge)市(shi)的(de)72家醫院(yuan)……
在源源不斷(duan)地為疫情防(fang)控(kong)一線生產(chan)“武器彈(dan)藥”的同(tong)時，各央企(qi)扎實推進常態化疫情防(fang)控(kong)工(gong)作。
比如，北京(jing)(jing)新發(fa)地出現新的(de)確(que)診病(bing)例(li)以來(lai)，距(ju)離(li)新發(fa)地直(zhi)線距(ju)離(li)僅4公里(li)的(de)中國通號，嚴格園區出入管(guan)控，主(zhu)動聯(lian)系權威檢測機構對3753名在京(jing)(jing)全體(ti)職(zhi)工(gong)開(kai)展核酸檢測，切實維護職(zhi)工(gong)生命(ming)安全和(he)身體(ti)健康，疫(yi)情(qing)防控“零感染”成果在嚴峻考驗中得到持續鞏固。
疫情未退，洪(hong)災又(you)來(lai)。
今(jin)年6月以來(lai)，南(nan)方強(qiang)降雨(yu)不斷(duan)，多(duo)地降水(shui)量破紀錄(lu)，河(he)流超警、汛情嚴峻。面對洪水(shui)給群眾帶來(lai)的(de)威脅，本就重(zhong)任在肩的(de)央(yang)企第一時間緊急行動，積極發揮專(zhuan)業優勢，全力投入抗洪搶險各個戰場。
比如，入(ru)汛以來，三峽工程(cheng)已成功應對(dui)5場(chang)次(ci)洪水，總攔蓄水量(liang)達146億立方米，相當于“兜(dou)”住了(le)3.3個太湖水量(liang)，為(wei)減輕下游(you)壓力做出了(le)巨(ju)大貢(gong)獻(xian)。
中國安能全力參戰，為災區筑起血肉長堤。
比如，原為(wei)武警水電部(bu)隊的(de)安(an)能集團轉業(ye)不褪(tun)色，多地出擊，參(can)與了鄱陽(yang)問桂道圩堤合龍等緊急搶險(xian)任(ren)務(wu)。中交集團、中國中鐵等企業(ye)的(de)項目部(bu)，積(ji)極(ji)組織員工參(can)與清淤、通路等工作。
應該說，新中國(guo)成(cheng)立以來，每當(dang)出現各類突(tu)發事件，國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)都沖鋒在前，發揮了(le)不(bu)可替代的重要作(zuo)用(yong)(yong)。也正因(yin)為(wei)如此(ci)，社會各界對國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)的地位作(zuo)用(yong)(yong)認識(shi)更(geng)加一致(zhi)，為(wei)做強(qiang)做優做大(da)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)和(he)國(guo)有(you)資本(ben)創造(zao)了(le)良(liang)好氛圍。
央企在推動經濟社會發展中迎難而上、奮力拼搏，充分發揮了國民經濟壓艙石和主力軍作用
今年一季度，受疫情(qing)和(he)國際(ji)油價等因(yin)素影(ying)響，文旅、石(shi)油石(shi)化、航空運輸等央企出(chu)現階段性困難，其他央企的經營狀況也受到一定(ding)沖擊。
不(bu)過，隨(sui)著疫情防控阻擊戰(zhan)的步(bu)步(bu)推(tui)進(jin)，以及相(xiang)關(guan)央企(qi)(qi)積極(ji)復(fu)工復(fu)產(chan)達產(chan)擴產(chan)，加大科技創新力度，穩步(bu)推(tui)進(jin)重大項目(mu)，不(bu)斷(duan)深化企(qi)(qi)業改革，央企(qi)(qi)整體經營狀況(kuang)很快有了好轉(zhuan)：
上半(ban)年中央(yang)企業累計實(shi)現(xian)營業收(shou)入13.4萬億(yi)元，同比(bi)下降7.8%，降幅較(jiao)一季(ji)度收(shou)窄(zhai)4個百分(fen)(fen)點(dian)(dian)，收(shou)入降幅已(yi)連(lian)續(xu)3個月(yue)(yue)收(shou)窄(zhai)；上半(ban)年中央(yang)企業累計實(shi)現(xian)凈利潤4385.5億(yi)元，同比(bi)下降37.7%，降幅較(jiao)一季(ji)度收(shou)窄(zhai)21.1個百分(fen)(fen)點(dian)(dian)，較(jiao)1-5月(yue)(yue)收(shou)窄(zhai)12.6個百分(fen)(fen)點(dian)(dian)。中央(yang)企業6月(yue)(yue)當(dang)月(yue)(yue)實(shi)現(xian)凈利潤1664.8億(yi)元，較(jiao)5月(yue)(yue)份增(zeng)加646.3億(yi)元，同比(bi)增(zeng)長(chang)5%，今年以(yi)來首次(ci)實(shi)現(xian)月(yue)(yue)度凈利潤正(zheng)增(zeng)長(chang)。
提質(zhi)轉(zhuan)型(xing)穩(wen)增(zeng)長(chang)。上半年，盡管宏(hong)觀形勢(shi)(shi)異常(chang)嚴峻，但(dan)許多央企通(tong)過拓市場、控成(cheng)本(ben)、穩(wen)投(tou)資、轉(zhuan)方向(xiang)，快速擺脫了(le)疫情影響，生產形勢(shi)(shi)逐(zhu)月好轉(zhuan)，經濟效益(yi)企穩(wen)回升。相(xiang)當一批央企實現了(le)營業(ye)收(shou)入和(he)利潤的逆勢(shi)(shi)上漲。
比(bi)(bi)(bi)如，今(jin)年(nian)上半年(nian)，兵(bing)裝集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)實(shi)現(xian)營(ying)(ying)(ying)業收(shou)(shou)入(ru)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)12.75%，利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)總額(e)(e)(e)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)12.22%；招(zhao)商局集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)實(shi)現(xian)營(ying)(ying)(ying)業收(shou)(shou)入(ru)3671億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)15.2%；通用技術集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)營(ying)(ying)(ying)業收(shou)(shou)入(ru)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)12.1%；中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)總額(e)(e)(e)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)11.04%、凈利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)11.34%，二三級企(qi)業中(zhong)(zhong)(zhong)24家(jia)企(qi)業利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)過億(yi)元(yuan)；華電(dian)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)銷售收(shou)(shou)入(ru)、利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)總額(e)(e)(e)、凈利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)均實(shi)現(xian)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)；國(guo)(guo)家(jia)電(dian)投利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)總額(e)(e)(e)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)34.92%，凈利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)57.02%；國(guo)(guo)投實(shi)現(xian)利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)98億(yi)元(yuan)，基本(ben)追(zhui)平(ping)去年(nian)同(tong)期水平(ping)；中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)鐵營(ying)(ying)(ying)業收(shou)(shou)入(ru)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)勢不減，經濟效(xiao)益(yi)實(shi)現(xian)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)，債務風險(xian)管控有效(xiao)；哈電(dian)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)總額(e)(e)(e)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)129.4%，正式(shi)合同(tong)簽約額(e)(e)(e)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)38.9%；中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)一重營(ying)(ying)(ying)業收(shou)(shou)入(ru)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)55.43%，利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)總額(e)(e)(e)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)92.3%；中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯通發布(bu)公(gong)告(gao)稱(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，上半年(nian)實(shi)現(xian)營(ying)(ying)(ying)業收(shou)(shou)入(ru)1503.97億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)3.8%；凈利(li)(li)(li)(li)潤(run)(run)33.44億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)(chang)10.9%。
……
疫情當頭，成績(ji)來之不易。
“一手(shou)抓疫情(qing)(qing)防控(kong)，一手(shou)抓生產(chan)經營，我們要把疫情(qing)(qing)耽擱的事兒(er)趕回來。”中(zhong)車(che)齊(qi)車(che)集團齊(qi)齊(qi)哈爾車(che)輛有限公(gong)(gong)司生產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)部(bu)計(ji)(ji)劃(hua)員崔(cui)虎范說，今年(nian)6月，該公(gong)(gong)司月產(chan)鐵(tie)路貨(huo)車(che)1760輛，創歷史最高水(shui)平。
今年(nian)上半年(nian)，中(zhong)國電(dian)子旗下冠捷科技依托研發創新、智能(neng)制造、組(zu)織整編、流程(cheng)優化等多渠道多方面(mian)的(de)做法，將預算(suan)管控機制延伸到(dao)部門(men)及(ji)個(ge)體(ti)，逐(zhu)月(yue)考核形成人(ren)人(ren)有責的(de)企業生態，充分(fen)調動員工的(de)積極性與(yu)參與(yu)度(du)。同時，調整產(chan)品結構與(yu)市場(chang)策略，集中(zhong)火力在電(dian)競等其他產(chan)品，既保障了(le)產(chan)品的(de)利(li)潤，也提高了(le)市場(chang)份額，整體(ti)利(li)潤較去(qu)年(nian)同期(qi)增長約47%。
華(hua)潤(run)(run)集(ji)團時任董事(shi)長傅育寧認為，經營(ying)業績逆市反彈，好于預(yu)期(qi)，這得(de)益(yi)于華(hua)潤(run)(run)復工復產復商的(de)有效組織，也得(de)益(yi)于這些年(nian)提質增效，追求(qiu)高質量發展成果的(de)積(ji)累(lei)。2020年(nian)上半(ban)年(nian)，華(hua)潤(run)(run)集(ji)團實現營(ying)業額3167億(yi)港元，其中二季度營(ying)業額1806億(yi)，同(tong)比(bi)恢復正增長1%。
重壓當頭，央企(qi)轉(zhuan)型升級(ji)提質增效的步伐(fa)并未放(fang)緩(huan)。
中國石(shi)化堅持(chi)把能源(yuan)資源(yuan)擺在更加重要的位置，加大七年行動(dong)計劃(hua)實施(shi)力度(du)，保持(chi)高(gao)質(zhi)量勘探力度(du)不減，加快天然氣(qi)產供儲銷體(ti)系建設，取(qu)得一批油氣(qi)勘探新(xin)成(cheng)果。推進氫能、風能、光伏、地熱、余熱等新(xin)能源(yuan)有序發展。
截至(zhi)2020年(nian)6月底，國家電投清潔能源裝機(ji)占比(bi)提升至(zhi)51.3%，對整體效益貢獻進(jin)一步顯(xian)(xian)現。火電保量控價成效明顯(xian)(xian)，實現2017年(nian)以來首次盈利(li)。
“總體(ti)上好(hao)于(yu)預(yu)期，為完成全年目標任務奠定(ding)了很好(hao)的(de)基礎(chu)。”對于(yu)央企上半年經營(ying)業績，國資委新聞發(fa)言人彭華崗如此評(ping)價。
科技(ji)創新(xin)開新(xin)局。今年上半年，央企頂住疫情壓力，不斷加大科技(ji)研發投入(ru)力度(du)，加快創新(xin)聯(lian)合(he)體(ti)建設(she)(she)，全(quan)力推進關(guan)鍵核心(xin)技(ji)術(shu)攻關(guan)，如期(qi)推進重大工程、重大項目(mu)建設(she)(she)，充分展現了大國重器的責任擔當。
比如(ru)，5G建設高(gao)峰期(qi)正逢疫情暴發期(qi)，三大通信運營(ying)商和(he)中國鐵塔全(quan)力排除困難，積極(ji)爭(zheng)取各方面(mian)政策(ce)和(he)資源(yuan)支(zhi)持，全(quan)力以赴加快5G建設交付，高(gao)效支(zhi)撐5G商用提速。
截至(zhi)6月底，中國鐵塔累計承(cheng)接(jie)5G基礎設施建(jian)設需(xu)求(qiu)59.3萬個(ge)，已(yi)完工(gong)37.5萬個(ge)，應(ying)交付需(xu)求(qiu)完工(gong)率108%；堅持能共享不新建(jian)，超過97%的(de)需(xu)求(qiu)通過利用(yong)存量資源滿(man)足(zu)，針對性開展(zhan)低成本5G室分、5G電(dian)源創新，為(wei)行業節(jie)約5G投資。
6月29日，投(tou)資(zi)超千億元的(de)巨型水電站金沙江烏東(dong)德水電站首批6號(hao)、7號(hao)機組順(shun)利(li)完(wan)成72小時試運行，標志著烏東(dong)德水電站首批機組正式投(tou)產發(fa)電，進入商業(ye)運行。
烏(wu)東德水(shui)電站2011年開(kai)始籌(chou)建(jian)，2015年底核(he)準(zhun)開(kai)工建(jian)設(she)，是(shi)黨的(de)十八大以(yi)來我國開(kai)工建(jian)設(she)并(bing)建(jian)成投(tou)產的(de)首個千(qian)萬千(qian)瓦(wa)級世界級巨(ju)型水(shui)電工程(cheng)，先后(hou)創(chuang)造世界最(zui)薄300米級特高拱壩(ba)等(deng)7項(xiang)“世界第一”;創(chuang)下全壩(ba)采用低熱水(shui)泥混凝土(tu)等(deng)12項(xiang)“全球(qiu)首次”;攻克(ke)大體(ti)積混凝土(tu)溫控(kong)防(fang)裂、800兆帕高強鋼焊接等(deng)系列世界級難題。
對此，習近平(ping)總書記作出重要指示，希(xi)望建設者將(jiang)烏東德水電站(zhan)打(da)造成精品工(gong)程，科學有序推進(jin)金沙(sha)江水能(neng)資(zi)源開發(fa)，更好造福人民。
“烏東德水電(dian)站首批機(ji)組投產發電(dian)，標(biao)志著(zhu)一條世界級的清潔能源走(zou)廊即將形成。”中國(guo)(guo)工(gong)程院院士(shi)王浩認(ren)為，烏東德水電(dian)站的建(jian)設，是習近平總書記生(sheng)態(tai)文明思想的生(sheng)動實踐，又是中國(guo)(guo)以綠色發展(zhan)推動高(gao)質量發展(zhan)的標(biao)志性典(dian)范(fan)。
2020年(nian)7月26日，山東青島團(tuan)島附近(jin)海(hai)域，由我(wo)國自(zi)主研制(zhi)的大型滅(mie)火/水(shui)上(shang)救援水(shui)陸(lu)兩棲飛機“鯤(kun)龍”AG600，成(cheng)功實現海(hai)上(shang)首飛。
AG600飛(fei)機按照“水陸兩棲、一機多型”的設計思(si)路(lu)研制，其最大特(te)點是(shi)既能(neng)在陸地上(shang)起(qi)降(jiang)，又能(neng)在水面上(shang)起(qi)降(jiang)，可在水源與火場之間多次往返投(tou)水滅火。
2020年是AG600項目(mu)研制(zhi)(zhi)的(de)攻堅(jian)年，也是實現(xian)項目(mu)總(zong)目(mu)標的(de)關(guan)鍵年。AG600研制(zhi)(zhi)全線克服疫情(qing)(qing)影(ying)響，緊(jin)盯年度研制(zhi)(zhi)目(mu)標，嚴格按照疫情(qing)(qing)防控的(de)要求(qiu)，在廣東省(sheng)珠海市、湖北省(sheng)荊(jing)門市、山東省(sheng)青島市和(he)日照市等當地政府和(he)有關(guan)方(fang)面的(de)大(da)力(li)支持下(xia)，采取“點對點”包(bao)車的(de)形式，保證多支隊伍順利奔赴(fu)科研試飛及海上首飛試驗現(xian)場，全力(li)保障(zhang)了(le)AG600飛機海上首飛任(ren)務的(de)圓滿完成。
7月31日，中(zhong)共中(zhong)央總書記、國(guo)(guo)家(jia)主席、中(zhong)央軍委主席習近(jin)平宣布北(bei)(bei)斗(dou)(dou)三(san)號全球衛星導(dao)(dao)航系統(tong)(tong)(tong)正(zheng)式開通。工(gong)程自1994年啟動，2000年完成(cheng)北(bei)(bei)斗(dou)(dou)一號系統(tong)(tong)(tong)建(jian)設(she)，2012年完成(cheng)北(bei)(bei)斗(dou)(dou)二號系統(tong)(tong)(tong)建(jian)設(she)。北(bei)(bei)斗(dou)(dou)三(san)號全球衛星導(dao)(dao)航系統(tong)(tong)(tong)全面建(jian)成(cheng)并開通服務，標志(zhi)著工(gong)程“三(san)步走”發展戰略(lve)取(qu)得決(jue)戰決(jue)勝，我國(guo)(guo)成(cheng)為世界上第三(san)個獨立擁(yong)有(you)全球衛星導(dao)(dao)航系統(tong)(tong)(tong)的國(guo)(guo)家(jia)。目前，全球已有(you)120余個國(guo)(guo)家(jia)和地區使用(yong)北(bei)(bei)斗(dou)(dou)系統(tong)(tong)(tong)。
此外，由中國中鐵(tie)等(deng)單位(wei)承(cheng)建(jian)的中老鐵(tie)路(lu)進展(zhan)順利；全(quan)球(qiu)首(shou)創首(shou)套柴(chai)油吸附分離技術在山(shan)東濱州(zhou)實(shi)(shi)現(xian)成功(gong)應用(yong)，助(zhu)推煉化產(chan)業(ye)轉型升(sheng)級；世界(jie)首(shou)個柔(rou)性直流(liu)電網(wang)工程——張北柔(rou)性直流(liu)電網(wang)工程四端帶電組網(wang)成功(gong)等(deng)，無(wu)不說明了央企的創新實(shi)(shi)力(li)與責任擔當。
深化改革增(zeng)活力(li)。上(shang)半年(nian)，中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)在抗擊(ji)疫情、復工(gong)復產(chan)的同時，企(qi)業(ye)(ye)(ye)改革不斷(duan)深化，發(fa)展(zhan)活力(li)不斷(duan)激(ji)發(fa)。“企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營機(ji)制轉換、加大激(ji)勵力(li)度(du)、積極穩妥深化混改，國(guo)有資本投資、運(yun)營公司試點等取得了(le)一定(ding)進展(zhan)，也為(wei)生產(chan)經(jing)營的順利發(fa)展(zhan)提供(gong)了(le)必(bi)要支撐。”彭華崗說。
比如，在中國特色現代國有(you)企(qi)(qi)業制度完(wan)善方面，國資(zi)委相繼制定(ding)、出臺了(le)中央企(qi)(qi)業董(dong)(dong)事(shi)(shi)會規范運行辦(ban)法(fa)，董(dong)(dong)事(shi)(shi)會和(he)董(dong)(dong)事(shi)(shi)評(ping)價辦(ban)法(fa)，并選配外部董(dong)(dong)事(shi)(shi)92人次，遴選充實外部董(dong)(dong)事(shi)(shi)人才95名，相關企(qi)(qi)業的董(dong)(dong)事(shi)(shi)會建設不斷加強。
上半年，中央(yang)企(qi)業通過(guo)(guo)轉讓股(gu)權、增(zeng)資(zi)擴股(gu)、合資(zi)新設、投資(zi)并(bing)購等方式(shi)引入(ru)社(she)會資(zi)本超過(guo)(guo)1100億元。來自北京產權交(jiao)易所(suo)的數據顯示(shi)，上半年共(gong)有64家中央(yang)企(qi)業通過(guo)(guo)北交(jiao)所(suo)實施混改，同比(bi)增(zeng)長20.75%。
試點是改(gai)革(ge)的(de)重要方法。兩(liang)年前推出的(de)“雙百行動”，讓相關企(qi)(qi)業(ye)主動從政策工具(ju)箱(xiang)中(zhong)挑選(xuan)適合自己的(de)改(gai)革(ge)辦法，真(zhen)正從體制機制上再造企(qi)(qi)業(ye)，開始了一(yi)場(chang)頂(ding)層方案的(de)基層突(tu)圍，真(zhen)正激活了企(qi)(qi)業(ye)。
2020年4月(yue)27日，國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)(zi)委組織的“科改(gai)示范(fan)專項行動”入選企業(ye)名單公(gong)布。這一(yi)行動，旨在打造一(yi)批國(guo)有科技型企業(ye)改(gai)革樣(yang)板和(he)(he)自主(zhu)創新尖兵(bing)，推(tui)進(jin)國(guo)有資(zi)(zi)本布局優化和(he)(he)結構調(diao)整，在此基礎上(shang)復(fu)制(zhi)推(tui)廣成功經驗。
相關(guan)專家評(ping)價說，未(wei)來的三年(nian)，這(zhe)些企業將是中國國有科技公(gong)司(si)改(gai)(gai)革(ge)創新(xin)的領(ling)航員(yuan)、領(ling)操(cao)員(yuan)、信號兵，他們的改(gai)(gai)革(ge)實踐(jian)、發展動向具有深遠(yuan)的示范意義。
主(zhu)動(dong)履責共(gong)發(fa)展。中央企(qi)業(ye)在產(chan)業(ye)鏈和供(gong)應鏈居(ju)于(yu)上游和關(guan)鍵(jian)地位(wei)，對(dui)其他市場(chang)主(zhu)體發(fa)展有明顯帶動(dong)作(zuo)用(yong)。上半(ban)年，央企(qi)減費讓利超過1200億(yi)元，加大對(dui)湖(hu)北等地區的有效投(tou)資，提前(qian)完成(cheng)定點扶貧資金的投(tou)放，積極解決與民企(qi)有關(guan)的欠款，搭建(jian)穩(wen)就業(ye)的相關(guan)平臺，促(cu)進(jin)產(chan)業(ye)鏈供(gong)應鏈協調運(yun)行，帶動(dong)了各類市場(chang)主(zhu)體共(gong)同發(fa)展，為經(jing)濟社會穩(wen)定運(yun)行做出了積極貢(gong)獻。
比如，穩(wen)就(jiu)業是六穩(wen)工(gong)作的(de)首要任(ren)務。上半年，央企直接(jie)招(zhao)聘超(chao)過(guo)(guo)400萬(wan)人，超(chao)過(guo)(guo)去年全年招(zhao)聘的(de)總和。中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)集(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)鐵等用工(gong)大戶通過(guo)(guo)多種渠道，積極幫助民(min)工(gong)返崗就(jiu)業，其中(zhong)(zhong)(zhong)僅中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)集(ji)(ji)團(tuan)就(jiu)解決了200萬(wan)民(min)工(gong)的(de)就(jiu)業問(wen)題(ti)。此外，國投、中(zhong)(zhong)(zhong)智公司通過(guo)(guo)搭(da)建(jian)平臺，實施國聘行(xing)動、中(zhong)(zhong)(zhong)智招(zhao)聘季，為社會提供(gong)就(jiu)業平臺，解決就(jiu)業140萬(wan)人。
湖北(bei)(bei)地區在疫情中遭遇重創。為了幫助湖北(bei)(bei)疫后(hou)重振，6月3日(ri)，國(guo)務院國(guo)資委(wei)組織34家央企共(gong)與湖北(bei)(bei)簽約72個項目，投資總額3277.25億(yi)元，涉及新能源、生態環保、智(zhi)能制造、信息技(ji)術、醫藥健康、基礎設施(shi)建設等領域。
為進一(yi)步提升央企在應急保(bao)(bao)障方面的(de)能(neng)力，6月1日(ri)，由(you)國藥集團(tuan)聯(lian)動(dong)相關企業(ye)組建(jian)的(de)中資醫(yi)療(liao)(liao)醫(yi)藥在京揭牌。該公(gong)司是國家(jia)級醫(yi)療(liao)(liao)醫(yi)藥應急保(bao)(bao)障體系互聯(lian)網平臺建(jian)設(she)和(he)運營主體，將(jiang)致力于聯(lian)通(tong)醫(yi)療(liao)(liao)醫(yi)藥物(wu)資流(liu)通(tong)、醫(yi)療(liao)(liao)器(qi)械生產、國家(jia)與省市縣鄉村醫(yi)療(liao)(liao)資源需求等8大體系，以數字化(hua)網絡化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)服務國家(jia)治理(li)能(neng)力和(he)治理(li)體系現(xian)代(dai)化(hua)。對此，中資醫(yi)療(liao)(liao)醫(yi)藥要(yao)充分發(fa)揮排頭兵作(zuo)用，構建(jian)市場化(hua)運營、充滿(man)發(fa)展活(huo)力、廣泛吸納(na)人才的(de)互聯(lian)網公(gong)司，鞏(gong)固和(he)培育產業(ye)新優(you)勢，服務國家(jia)公(gong)共衛生應急保(bao)(bao)障體系建(jian)設(she)。
2020年是全(quan)面(mian)建成小(xiao)康社會的(de)收官之年，央企克(ke)服疫(yi)情沖(chong)擊，繼續投入，定點幫扶(fu)(fu)(fu)的(de)國家(jia)級貧困縣絕大多數已經(jing)成功摘帽，剩下的(de)也能在今(jin)年全(quan)部摘帽。不(bu)僅如此，央企還探索出了(le)(le)多種精準(zhun)扶(fu)(fu)(fu)貧模(mo)式，為鞏固扶(fu)(fu)(fu)貧成果貢獻了(le)(le)智(zhi)慧。
央企繼續在全面建成小康社會中凝心聚力、攻堅克難，充分發揮育新機開新局的先行者、引領者作用
2020年(nian)是決戰(zhan)決勝脫貧攻堅、決勝全面(mian)(mian)建成(cheng)小(xiao)康(kang)社(she)會的收(shou)官之年(nian)，加(jia)之新冠肺(fei)炎疫情仍(reng)在全球肆虐，國(guo)際局勢不(bu)確定性因素仍(reng)在增(zeng)加(jia)，下(xia)半(ban)年(nian)中央(yang)企(qi)業面(mian)(mian)臨的局勢仍(reng)舊非常嚴峻，“做好國(guo)資(zi)(zi)央(yang)企(qi)工作(zuo)責任重(zhong)大，要凝心聚力攻堅克難，奮(fen)力實現(xian)全年(nian)目標任務。”郝鵬(peng)表示，下(xia)半(ban)年(nian)國(guo)資(zi)(zi)委將采取一系列措施，突(tu)出抓好提(ti)質增(zeng)效穩增(zeng)長、企(qi)業改革(ge)落(luo)實落(luo)地、關(guan)鍵核(he)心技術攻關(guan)、國(guo)有資(zi)(zi)本布局優化和結構調(diao)整(zheng)以(yi)及重(zhong)大風險(xian)防范化解等(deng)方(fang)面(mian)(mian)的工作(zuo)。
對(dui)于下半年面(mian)臨的(de)經濟形勢，相(xiang)關央(yang)企領(ling)導也(ye)有深(shen)刻認(ren)知。
比(bi)如，華電集(ji)團董(dong)事長(chang)溫樞剛提出，各級領導干部要有搶抓(zhua)機遇(yu)塑(su)造優勢(shi)的緊迫意識，善抓(zhua)機遇(yu)塑(su)造優勢(shi)的能力水平，敢抓(zhua)機遇(yu)塑(su)造優勢(shi)的勇(yong)氣(qi)擔當。
招商局(ju)集團新任董事長繆建民提出，“企(qi)業(ye)(ye)(ye)家愛(ai)國有(you)多(duo)種(zhong)實現形式，但首先是辦好一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)，帶領企(qi)業(ye)(ye)(ye)奮力(li)(li)拼搏、力(li)(li)爭一流，實現質量更好、效益更高、競(jing)爭力(li)(li)更強、影響力(li)(li)更大的(de)發展。”
中國中鐵六局承建的南沙港鐵路洪奇瀝水道特大橋。
中國中鐵董(dong)事長張宗言認為(wei)，就建筑施(shi)工企(qi)業而言，當前面臨的機遇遠大于挑(tiao)戰，要統(tong)籌推進疫情(qing)防控與(yu)(yu)(yu)(yu)生(sheng)產經營(ying)、規模增(zeng)長與(yu)(yu)(yu)(yu)質量提(ti)升(sheng)、傳統(tong)市場與(yu)(yu)(yu)(yu)新興市場、國內(nei)經營(ying)與(yu)(yu)(yu)(yu)海(hai)外(wai)經營(ying)、自(zi)強自(zi)立與(yu)(yu)(yu)(yu)借力協作(zuo)等重點工作(zuo)，奮力推動(dong)企(qi)業高質量發展。
抓好提(ti)質增(zeng)效穩增(zeng)長(chang)，推進央(yang)企(qi)做強做優做大。2020年實現(xian)現(xian)有標(biao)準下(xia)貧困人口脫貧，全(quan)面建(jian)成(cheng)小康社會，是(shi)黨(dang)對全(quan)中國乃至全(quan)世界的莊嚴(yan)承諾。要想實現(xian)這一目(mu)標(biao)，離不開中央(yang)企(qi)業的穩定健康發展。為此(ci)，國資委根據(ju)形勢需求，提(ti)出了“力爭絕(jue)大多(duo)數中央(yang)企(qi)業效益(yi)持續較快增(zeng)長(chang)，中央(yang)企(qi)業總(zong)體(ti)效益(yi)正增(zeng)長(chang)”的目(mu)標(biao)。
在國資委的統一部署下(xia)，各央企通過突出抓好提質增效穩增長，全力拓展增長空間。
比如，7月22日中國節能(neng)啟動(dong)了“對(dui)標世界一(yi)流管理(li)提升(sheng)行動(dong)”，提出要以總部(bu)費用壓減(jian)、增(zeng)收節支(zhi)、集(ji)中采購(gou)、統(tong)貸統(tong)還為重(zhong)點(dian)和(he)抓手(shou)，制定實(shi)施提質增(zeng)效專項行動(dong)方案。
中(zhong)國(guo)建材(cai)董事(shi)長周育先表示，要全(quan)力抓好提質增效穩增長。堅持目(mu)標不動(dong)搖、責任不動(dong)搖，全(quan)面(mian)完成年度經營目(mu)標；在共生多贏(ying)、創新管理和商(shang)業模式、深(shen)挖潛力、綠色、安全(quan)等方(fang)面(mian)追求(qiu)高質量的(de)增長。
中國通號(hao)董(dong)事長周志亮(liang)提出，“力(li)爭全部所屬企業較去年(nian)實(shi)現正(zheng)增長，力(li)爭中國通號(hao)實(shi)現7%穩增長目標(biao)”。他表示，要充分(fen)利用剩(sheng)下的5個月寶(bao)貴時間，團結(jie)(jie)一(yi)切(qie)(qie)可(ke)以團結(jie)(jie)的力(li)量(liang)，采取一(yi)切(qie)(qie)可(ke)以采取的措(cuo)施(shi)，動用一(yi)切(qie)(qie)可(ke)以動員的資源，堅定不移推(tui)動各項目標(biao)任務落實(shi)落地。
深化(hua)國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)，落實(shi)三年行(xing)(xing)動(dong)，主動(dong)積勢蓄勢謀勢。歷史經驗證明，越(yue)是外部形勢嚴峻，就(jiu)越(yue)是要勇于改(gai)(gai)革(ge)、積極開放，用改(gai)(gai)革(ge)激發(fa)活(huo)力(li)動(dong)力(li)，對沖下行(xing)(xing)壓力(li)。6月30日，中央全面深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)委員會第(di)十四次(ci)會議，審(shen)議通(tong)過了《國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)三年行(xing)(xing)動(dong)方(fang)案》（以下簡稱(cheng)“《方(fang)案》”）。
國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委黨委委員、秘(mi)書長、新聞發言人彭華(hua)崗表示，《國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行動(dong)方(fang)案》是按照黨中央、國(guo)務院(yuan)的決(jue)策部署(shu)，進行了大量調(diao)查研究，在(zai)前期改(gai)(gai)革(ge)(ge)工作基礎上(shang)制定的一個未(wei)來(lai)三年(nian)國(guo)有企(qi)業改(gai)(gai)革(ge)(ge)的重要文件。據介(jie)紹，《國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行動(dong)方(fang)案》針對改(gai)(gai)革(ge)(ge)重點難點問題、落實不平衡和(he)不到位的情況(kuang)提出(chu)了針對性舉措(cuo)，并明確時間表、路線圖。下一步(bu)國(guo)資(zi)委將(jiang)以此為重要抓手(shou)，切實提升國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)成效，有力(li)對沖經濟下行壓力(li)。
按照相關要求，各企(qi)業根據自身情況，提出(chu)了(le)更為具體的(de)改革(ge)思路。
比如(ru)，中(zhong)國中(zhong)鐵(tie)總經(jing)理(li)陳云(yun)表示，要從凝聚各層級(ji)經(jing)營合力、從理(li)順區域總部和投(tou)資公司關系(xi)上(shang)、從加強經(jing)營考核激(ji)勵上(shang)要質效(xiao)提(ti)升(sheng)上(shang)確保質效(xiao)提(ti)升(sheng)，通(tong)過(guo)理(li)順內部關系(xi)，激(ji)發各級(ji)活力，通(tong)過(guo)考核激(ji)勵，提(ti)升(sheng)經(jing)營工作效(xiao)能，形成爭(zheng)先恐后、競(jing)相超越的良(liang)好發展之勢。
中(zhong)國建材(cai)董事長周育(yu)先提(ti)出，要牢固樹立管好股權(quan)理念，對所出資企業派出專職(zhi)董監(jian)事，實施戰略管理和(he)資本(ben)收(shou)益管理。厘清(qing)兩(liang)個邊(bian)界，即厘清(qing)集團(tuan)層(ceng)面黨組織、董事會、經(jing)營層(ceng)的(de)權(quan)責邊(bian)界，厘清(qing)集團(tuan)和(he)所出資企業間穿透(tou)和(he)非(fei)穿透(tou)事項(xiang)的(de)邊(bian)界，加大授權(quan)放權(quan)力度(du)等。
南方電網提(ti)出，要深入(ru)推(tui)進(jin)供(gong)電服(fu)(fu)務現(xian)代化(hua)，在工作(zuo)機制(zhi)和流程中引入(ru)前中后臺理(li)念，構建現(xian)代供(gong)電服(fu)(fu)務體(ti)系(xi)(xi)，打造(zao)公司解放(fang)用(yong)戶的“價值體(ti)系(xi)(xi)、能(neng)力體(ti)系(xi)(xi)、協(xie)作(zuo)體(ti)系(xi)(xi)和評價體(ti)系(xi)(xi)”，推(tui)進(jin)城鄉供(gong)電服(fu)(fu)務均等(deng)化(hua)、企業運營平臺化(hua)、運營機制(zhi)市場化(hua)、用(yong)戶服(fu)(fu)務數字化(hua)、協(xie)作(zuo)模式生態化(hua)。
中國(guo)電建(jian)在北(bei)京產(chan)權交(jiao)易所集中推介10宗混改(gai)(gai)項(xiang)目，表示(shi)將把加強資本運營(ying)、推進混合所有制改(gai)(gai)革作為深化改(gai)(gai)革、改(gai)(gai)善公司治理，提升價(jia)值創造能力(li)，提高國(guo)有資本配(pei)置效(xiao)率的重要方式。
突出(chu)科技創新，突出(chu)責任擔(dan)當，全力固(gu)鏈補鏈強鏈。產業鏈、供(gong)應鏈的(de)暢通與安全，是中(zhong)國產業與企業發(fa)展的(de)根基所在。疫(yi)情(qing)背(bei)景下，中(zhong)央(yang)企業通過抓好核心關(guan)鍵技術攻關(guan)，著力優化和穩定產業鏈供(gong)應鏈，在關(guan)鍵時刻可以做到自(zi)我循環，掌握發(fa)展主動權(quan)。
國家(jia)電投董事(shi)長(chang)錢智民提出(chu)，要重(zhong)點(dian)打好(hao)“存量牌”“增(zeng)(zeng)量牌”“未來牌”三副牌。所(suo)謂(wei)“存量牌”，即(ji)提倡通過技術(shu)創新(xin)、商業模式創新(xin)等手段，提高運(yun)營效率與效益；所(suo)謂(wei)“增(zeng)(zeng)量牌”，即(ji)抓好(hao)一(yi)批(pi)保(bao)電價項目、一(yi)批(pi)已經或即(ji)將(jiang)開工項目、一(yi)批(pi)后續項目；所(suo)謂(wei)“未來牌”，即(ji)要將(jiang)數字化(hua)、智慧(hui)化(hua)融入到能源發展中(zhong)，把綜(zong)合智慧(hui)能源作為集團公司的重(zhong)要發力(li)點(dian)、創新(xin)點(dian)和(he)新(xin)增(zeng)(zeng)長(chang)極(ji)，不斷加大創新(xin)力(li)度，促進綜(zong)合智慧(hui)能源與建筑、交通、信息、衛生(sheng)等重(zhong)要產業、智慧(hui)城市、社會治理(li)深度融合，打造出(chu)國內、國際上可復制、可推廣的綜(zong)合智慧(hui)能源“樣板”。
中(zhong)國移動總經理(li)(li)董昕提(ti)出，將(jiang)(jiang)力(li)爭超(chao)(chao)額(e)完成5G基(ji)站全(quan)年建設任務，確保地級(ji)以上城市提(ti)供5G服務。此(ci)前(qian)，中(zhong)國移動曾宣布2020年內要累計建成30萬(wan)個(ge)5G基(ji)站。中(zhong)國電信(xin)總經理(li)(li)李正茂也介紹(shao)，截至目前(qian)，中(zhong)國電信(xin)全(quan)網5G基(ji)站數累計超(chao)(chao)過(guo)20萬(wan)個(ge)，預(yu)計2020年三季(ji)度末將(jiang)(jiang)提(ti)供在服5G基(ji)站超(chao)(chao)過(guo)30萬(wan)個(ge)。
2020年(nian)7月，中國電信在年(nian)中工作(zuo)會上，提(ti)出從(cong)云(yun)網融(rong)合(he)、體(ti)制(zhi)機制(zhi)創新、開放合(he)作(zuo)、內部數(shu)字化(hua)四個方面“加快云(yun)改(gai)數(shu)轉、推動(dong)(dong)高(gao)質(zhi)量發(fa)展”，并明確(que)提(ti)出“新建系(xi)統(tong)100%上云(yun)，存量系(xi)統(tong)三(san)年(nian)上云(yun)”的(de)(de)工作(zuo)目標。系(xi)統(tong)上云(yun)后，大數(shu)據的(de)(de)融(rong)合(he)運用和(he)企業智能(neng)化(hua)改(gai)造將全面啟動(dong)(dong)，成為高(gao)質(zhi)量發(fa)展的(de)(de)助推器。
南方電網(wang)董事長孟(meng)振平強調，要(yao)全力推(tui)進數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)和(he)(he)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)電網(wang)建(jian)設(she)。要(yao)抓(zhua)住產(chan)業數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)、數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)產(chan)業化(hua)(hua)(hua)賦(fu)予的(de)機遇，準確把(ba)握信息化(hua)(hua)(hua)、數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)(hua)的(de)內涵(han)和(he)(he)關系，正確理解數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)電網(wang)、智(zhi)(zhi)能電網(wang)的(de)內涵(han)和(he)(he)關系，在數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)電網(wang)、數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)企業、數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)服務和(he)(he)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)產(chan)業建(jian)設(she)上用勁發力，加快(kuai)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)步伐(fa)。
疫情期(qi)間，中遠海運充分發揮全產業鏈(lian)(lian)貫通優勢，船隊(dui)和全球航線服(fu)務(wu)始終不中斷，全力確保(bao)我國外貿進出口運輸和國際貿易物流“生命線”貨流通暢，為維護(hu)全球產業鏈(lian)(lian)供應(ying)鏈(lian)(lian)穩定做出了積(ji)極貢(gong)獻(xian)。
7月6日(ri)，中(zhong)國遠(yuan)洋海運(yun)(yun)集(ji)團與(yu)阿里巴巴、螞蟻集(ji)團簽署三方戰略(lve)合(he)作(zuo)協(xie)議，將共(gong)同推(tui)動航(hang)運(yun)(yun)物(wu)流(liu)區塊鏈合(he)作(zuo)和應用，開展未來基(ji)于全球航(hang)運(yun)(yun)物(wu)流(liu)網絡的(de)(de)深(shen)度合(he)作(zuo)。中(zhong)國遠(yuan)洋海運(yun)(yun)集(ji)團董事長許立榮表示，期(qi)待借助區塊鏈、物(wu)聯網、5G等技術，持續深(shen)化(hua)與(yu)各方的(de)(de)合(he)作(zuo)，推(tui)動航(hang)運(yun)(yun)產業(ye)鏈上下游逐(zhu)步實現(xian)貨流(liu)、資金流(liu)、信息(xi)流(liu)的(de)(de)無縫銜接和順(shun)暢(chang)流(liu)轉(zhuan)，成為(wei)技術進(jin)步與(yu)產業(ye)方向融(rong)合(he)的(de)(de)重要(yao)領域，促(cu)進(jin)物(wu)流(liu)供應鏈數字化(hua)轉(zhuan)型和協(xie)同創(chuang)新。
中(zhong)國(guo)電(dian)科以(yi)集團重大(da)科技(ji)計劃和科技(ji)工程(cheng)為支(zhi)撐，全(quan)力以(yi)赴補齊關鍵核心(xin)短(duan)板。比如(ru)，前不久中(zhong)國(guo)電(dian)科（山西）碳化(hua)硅(gui)材(cai)料產(chan)業基地(di)一期項(xiang)目300臺設備(bei)啟動運轉，標志(zhi)著全(quan)國(guo)最大(da)規(gui)模的第三代半導體材(cai)料碳化(hua)硅(gui)產(chan)業基地(di)正式投產(chan)。
彭華崗表示，下半年，中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)將主要在三方面繼續支持中(zhong)小企業(ye)(ye)發展：加(jia)大(da)油電(dian)煤運(yun)等基礎供應(ying)(ying)力(li)度；繼續貫徹(che)降(jiang)費讓利政策(ce)；加(jia)強和各類(lei)企業(ye)(ye)特(te)別是產業(ye)(ye)鏈(lian)、供應(ying)(ying)鏈(lian)中(zhong)小企業(ye)(ye)的合作，用(yong)投資拉動整個產業(ye)(ye)鏈(lian)、供應(ying)(ying)鏈(lian)發展。
郝鵬表示，不(bu)論是(shi)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)還(huan)是(shi)民營企業(ye)(ye)(ye)，都是(shi)中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)(ye)，國(guo)資委將堅(jian)定地(di)推動各類所(suo)有(you)制(zhi)企業(ye)(ye)(ye)上下游(you)貫(guan)通、大(da)中(zhong)小融合，各類市場主體協(xie)同發(fa)展、創新(xin)發(fa)展，共(gong)同打(da)造一批世界一流企業(ye)(ye)(ye)。
強(qiang)化戰略(lve)引領，突(tu)出布(bu)局調(diao)整，構建(jian)雙(shuang)循環新格局。郝鵬提(ti)出，下(xia)半(ban)年要(yao)以(yi)編制(zhi)“十四五”規(gui)劃為(wei)重(zhong)要(yao)抓手，強(qiang)化規(gui)劃戰略(lve)引領作用，進一(yi)步提(ti)升國有資本整體功能和(he)配置效率。
當前，多數央企的“十四(si)五”規劃編(bian)制工作已經啟動。
比如，國(guo)投是從今年3月份開始全面部署“十(shi)四五(wu)”發展規(gui)劃編制工(gong)作。“期間我們走訪了一些(xie)企(qi)業，也(ye)召集一些(xie)負責人進行座談(tan)，不斷(duan)地討(tao)論和聚焦，已經有了初步(bu)的總體構(gou)想(xiang)，”國(guo)投黨組書(shu)記、董(dong)事(shi)長白濤說(shuo)，要以編制“十(shi)四五(wu)”規(gui)劃為契機，繼續加(jia)強對(dui)未來形勢的前瞻判斷(duan)能力。
中國石(shi)(shi)化在編(bian)制“十四五”規劃的(de)(de)過程中，提出了“打造世(shi)界(jie)(jie)領(ling)先潔(jie)(jie)凈能(neng)源化工公(gong)司(si)”的(de)(de)發(fa)(fa)展目標。中國石(shi)(shi)化董事長、黨組書記張玉卓表(biao)示，“世(shi)界(jie)(jie)領(ling)先”不僅是(shi)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流(liu)，而(er)且要做到一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)前(qian)(qian)幾名(ming)，要走在全球石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化行業(ye)最前(qian)(qian)列(lie)。他說，“潔(jie)(jie)凈”是(shi)能(neng)源化工領(ling)域(yu)的(de)(de)一(yi)(yi)場深刻革命，是(shi)開拓(tuo)石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化光明前(qian)(qian)景的(de)(de)戰(zhan)略方(fang)向。作(zuo)為國有重(zhong)要骨干企業(ye)，必須(xu)順應時代潮流(liu)，主動投身(shen)變(bian)革，站到未來發(fa)(fa)展的(de)(de)制高點和制勝點上。
上(shang)半年，國(guo)家電網(wang)(wang)已確立了建設具有中國(guo)特色國(guo)際領先的(de)能(neng)源互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)企業的(de)戰略目標，“國(guo)民經濟(ji)保(bao)障者，能(neng)源革(ge)命(ming)踐行者，美好生活服務者”的(de)戰略定位。國(guo)家電網(wang)(wang)黨組書記(ji)、董事長(chang)毛偉明提出，下半年要緊密對(dui)接(jie)中長(chang)期經濟(ji)社會發(fa)展(zhan)(zhan)需要，認真編制公司“十(shi)四(si)五”規劃，為企業長(chang)遠發(fa)展(zhan)(zhan)奠定堅實基礎。要加(jia)快形(xing)成以主導產業為根本，支撐產業、新(xin)興產業和省管產業互(hu)(hu)(hu)為補充(chong)、互(hu)(hu)(hu)為促進(jin)的(de)能(neng)源互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)產業發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)格局。
中鋁集團董事長(chang)姚林說，作為國有資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公司，戰(zhan)(zhan)略(lve)頂層設計、資(zi)(zi)源統(tong)籌配置和(he)(he)投資(zi)(zi)項目安排有著舉足輕(qing)重的作用，“我們要(yao)堅定不移(yi)推動投資(zi)(zi)運營權(quan)利上(shang)移(yi)、生產經營職能下沉(chen)，切(qie)實強化集團總部戰(zhan)(zhan)略(lve)引領、資(zi)(zi)源配置、資(zi)(zi)本運營和(he)(he)風險管控的能力。”
“國(guo)有(you)企業(ye)發(fa)展戰(zhan)略(lve)的制定必(bi)須(xu)基于對發(fa)展環境感知、機遇把(ba)控、資源整合、變(bian)革創新(xin)，結(jie)合自身(shen)優勢迅速做出正(zheng)確的戰(zhan)略(lve)判斷和(he)戰(zhan)略(lve)部署，選好跑(pao)道、開足馬(ma)力，提供戰(zhan)略(lve)引(yin)領。”中國(guo)融(rong)通董(dong)事(shi)長、黨組書記溫(wen)剛提到，國(guo)有(you)企業(ye)在關系國(guo)家安全和(he)國(guo)民經濟命脈的重要行業(ye)和(he)關鍵領域(yu)占據支配(pei)地位(wei)，必(bi)須(xu)堅定服從服務(wu)于國(guo)家戰(zhan)略(lve)，當好先鋒隊和(he)主(zhu)力軍。
中(zhong)國(guo)(guo)電科董事長、黨(dang)組書記陳肇雄也(ye)表示(shi)，要抓好集團“十四五”規劃與國(guo)(guo)家重(zhong)大戰略的銜(xian)接，主動融入國(guo)(guo)民經濟主戰場，不斷增強國(guo)(guo)際(ji)影響力。
“加快形成(cheng)以國內(nei)大循(xun)(xun)環為主體、國內(nei)國際雙(shuang)循(xun)(xun)環相(xiang)互促進的(de)新發(fa)展格局”，是當前緊(jin)急(ji)而重大的(de)國家戰略，國資央(yang)企積極謀劃、率(lv)先布(bu)局。
今年6月(yue)，國資委組織央企(qi)與(yu)湖北簽訂了(le)3000多億(yi)元的投(tou)資協議后，今年7月(yue)，國資委又組織央企(qi)與(yu)廣西(xi)集中簽約(yue)項(xiang)目78個，項(xiang)目總投(tou)資5496億(yi)元。
“這次活動進一步推進了央企與廣西的(de)合作，將為(wei)廣西產業升級、動能轉(zhuan)換、結構調整、全面振興提(ti)供堅實支撐(cheng)。”廣西壯族自治區(qu)國(guo)資委主任李杰云(yun)表示。
南方電網廣(guang)西電網公司計劃發展部(bu)副總經(jing)理劉艷陽表示，“‘十四五’期(qi)間，我(wo)們將繼續加大投入，共投資1千億元打造廣(guang)西綠色(se)智能(neng)電網，以(yi)高(gao)質量電網服(fu)務好廣(guang)西轉(zhuan)型升(sheng)級、加速發展。”
中國節能充分發揮優勢，助力長江大保護。
再(zai)比如，中國節(jie)能發(fa)(fa)揮(hui)(hui)長江大保(bao)護(hu)污染治理主體平臺作用(yong)，與國開行、中國中鐵、長江委設計院等大型央企和(he)專業機構建立(li)戰(zhan)略(lve)合(he)作，充分發(fa)(fa)揮(hui)(hui)發(fa)(fa)揮(hui)(hui)產業鏈資(zi)源優(you)勢(shi)，助力(li)長江大保(bao)護(hu)。
中(zhong)國中(zhong)鐵(tie)總(zong)經理陳云提出，全公司經營(ying)系統要搶抓以新型城(cheng)(cheng)鎮化(hua)帶動投資和消費(fei)需求(qiu)的重大機遇(yu)，緊跟國家推動城(cheng)(cheng)市群、都市圈一體化(hua)發展(zhan)步伐，完善重點(dian)城(cheng)(cheng)市布局(ju)，全面加強在(zai)新區建設(she)、棚改(gai)舊(jiu)改(gai)、城(cheng)(cheng)市綜合體、城(cheng)(cheng)市更新、水務環保、城(cheng)(cheng)市道路管網、地下綜合管廊(lang)、海綿城(cheng)(cheng)市等(deng)領域的開(kai)發力度。
雙循環并非閉關自守。正(zheng)如中國國際經濟(ji)交流中心副理事長黃奇(qi)帆所說(shuo)，在全球貿(mao)易保(bao)護主義、單邊主義抬頭和疫情沖擊全球經濟(ji)的(de)大背景下，形勢(shi)越(yue)困難，我們就(jiu)越(yue)需要保(bao)持開(kai)放(fang)、擴大開(kai)放(fang)，在變局中開(kai)新局。
華潤集團(tuan)時任董事(shi)長傅育寧表(biao)示，在國(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)際雙循(xun)環(huan)中，華潤一(yi)是優化五大(da)業(ye)(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊商業(ye)(ye)模式，加(jia)強業(ye)(ye)務(wu)(wu)協(xie)同(tong)，把握行業(ye)(ye)機遇，加(jia)快構建完整的(de)內需體系；另一(yi)方面要堅持(chi)國(guo)(guo)(guo)際化布局，特別是在粵港(gang)澳大(da)灣(wan)區(qu)、東南亞和香港(gang)地區(qu)，加(jia)大(da)業(ye)(ye)務(wu)(wu)調整能力，保持(chi)國(guo)(guo)(guo)際交流，網羅(luo)國(guo)(guo)(guo)際人才，支持(chi)華潤的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)發展(zhan)。
根據(ju)華(hua)潤集團戰略(lve)部(bu)的(de)(de)預(yu)(yu)計(ji)，預(yu)(yu)計(ji)全年(nian)GDP增速在1-3%，貨幣政策將保持穩(wen)定。“建(jian)議各單(dan)位在做(zuo)好風險防范的(de)(de)前(qian)提下，積極(ji)尋找優質(zhi)投資并購機會，關注一(yi)些有戰略(lve)意(yi)義(yi)的(de)(de)處于困(kun)境(jing)的(de)(de)資產(chan)，加快條件成熟(shu)的(de)(de)產(chan)業在資本市(shi)(shi)場上市(shi)(shi)。”
中國(guo)(guo)一(yi)重董(dong)事(shi)長劉(liu)明忠提出，各級領(ling)導干部要拓展(zhan)新視野、放大胸懷，堅持立足國(guo)(guo)內、放眼全球(qiu)，為(wei)把中國(guo)(guo)一(yi)重建設(she)成為(wei)產業(ye)結構合理、質量效益領(ling)先、高(gao)端制造突出、地企協同(tong)發展(zhan)世界一(yi)流的產業(ye)集團而不(bu)懈奮(fen)斗。
無論是抗洪防險，還是穩定經濟，三峽大壩都發揮著重要作用。
一些央企的(de)(de)海外業(ye)務有序(xu)拓展：4月，三峽集團完(wan)成收購秘魯(lu)路(lu)德斯電(dian)力公(gong)司股權交(jiao)割，實現境外配售電(dian)業(ye)務重大突(tu)破；5月，中(zhong)建(jian)集團在美簽(qian)署(shu)了(le)達尼亞(ya)灘海濱公(gong)寓項目(mu)工程咨詢服務協議；6月，中(zhong)國電(dian)建(jian)攜手當地公(gong)司，在波蘭(lan)簽(qian)了(le)一個合同金額10億美元(yuan)的(de)(de)鐵(tie)路(lu)修復合同；7月，中(zhong)國能建(jian)發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)稱，上半年國際新簽(qian)合同額折合人(ren)民幣973.67億元(yuan)，約占新簽(qian)合同總(zong)額的(de)(de)31.87%。
強化(hua)底(di)(di)線(xian)思(si)維，積極(ji)主動作為(wei)，努力(li)避險化(hua)險除險。當前，外部形勢嚴峻復雜(za)、不(bu)確定(ding)性因(yin)素增加，新冠(guan)肺炎疫情沖擊前所未有(you)，給中國經濟的健康發展帶來了新的壓力(li)。因(yin)此，國資委(wei)提出，央企要以(yi)健全防控機制為(wei)重要抓手(shou)，切實(shi)防范化(hua)解(jie)違規投資經營和管(guan)理(li)風(feng)險，高度(du)重視安(an)全環保穩定(ding)風(feng)險，堅決守住不(bu)發生重大風(feng)險的底(di)(di)線(xian)。
為了(le)建(jian)立(li)(li)常態化、規(gui)(gui)范化、市場化央企(qi)(qi)債券兌(dui)付(fu)風險化解(jie)機(ji)制，進一步鞏固央企(qi)(qi)資金(jin)鏈，經過近兩年時間的籌備，由中國(guo)國(guo)新聯合(he)31家中央企(qi)(qi)業共(gong)同出資發起設立(li)(li)的央企(qi)(qi)信用保(bao)障(zhang)基(ji)金(jin)正式成立(li)(li)。該基(ji)金(jin)總規(gui)(gui)模1000億元，首(shou)期規(gui)(gui)模100億元。
央企是(shi)我國債券市(shi)場重要參(can)與者(zhe)，目前境(jing)內(nei)各類債券余額達5.4萬億元，一旦發生風險或(huo)違(wei)約，將嚴重影響境(jing)內(nei)外投(tou)資者(zhe)信心，影響金融市(shi)場穩定和(he)經濟安全。
7月23日，央企信用保障基金在京成立。
國務院國資委副(fu)主任袁(yuan)野表示，設(she)立央企(qi)信用保(bao)障(zhang)基金，在非常時期牢牢守住(zhu)不發(fa)生系統性風險的(de)底線，是主動作為、防范化解央企(qi)債券兌付風險的(de)先手和實(shi)招，對于增強中(zhong)央企(qi)業抗(kang)風險能力具有重要作用。
實(shi)施(shi)市(shi)場化法治(zhi)化債轉股，是支(zhi)持有市(shi)場前景企業緩解債務壓(ya)力、促進穩增長防風(feng)險的重要(yao)舉(ju)措。今年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)，已(yi)經有中國(guo)船舶、中金黃金、華菱鋼鐵、中國(guo)動力等多(duo)家(jia)上(shang)(shang)市(shi)公司市(shi)場化債轉股已(yi)經實(shi)施(shi)完成，上(shang)(shang)市(shi)公司財務狀況改(gai)善，資產負債率(lv)下降。
下半年(nian)，僅中國國新(xin)就將對33個重(zhong)點項(xiang)目進(jin)行深度(du)跟(gen)進(jin)，涉及投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)金額(e)近(jin)130億(yi)元。對此，國新(xin)相關負(fu)責人表示(shi)，目前，國資(zi)(zi)(zi)(zi)國企改革已(yi)進(jin)入深水區(qu)，通過市場化債轉股助推經營(ying)(ying)壓力(li)較(jiao)大的企業進(jin)行資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)整(zheng)合、資(zi)(zi)(zi)(zi)本運作、體制機(ji)制創新(xin)等改革，可促(cu)進(jin)企業優化資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)結(jie)構，改善經營(ying)(ying)能力(li)，提高經營(ying)(ying)質量和(he)效益，有效提升企業競爭力(li)，進(jin)一步(bu)促(cu)進(jin)國有資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)保(bao)值增值。（《國資(zi)(zi)(zi)(zi)報告(gao)》記者 劉青(qing)山）
