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【特別策劃——扛鼎半壁(扶貧案例⑤)】精準扶貧的“中建模式”

文章來源(yuan):《國(guo)資報告》雜(za)志  發(fa)布時(shi)間:2021-11-20

從改善(shan)民生到(dao)產業(ye)富民,從教育扶(fu)持到(dao)就業(ye)幫扶(fu),從培(pei)訓基層干部和技術人員(yuan)到(dao)黨建(jian)結對提高村兩委班子帶(dai)貧能(neng)力,從提高旅游基礎設(she)施水(shui)平到(dao)推動(dong)美麗(li)鄉村建(jian)設(she),中國建(jian)筑在甘肅省(sheng)康(kang)樂縣、卓尼縣、康(kang)縣三(san)縣等地打(da)造了集產業(ye)、就業(ye)、教育、消費、黨建(jian)扶(fu)貧“五位一體(ti)”的(de)精準扶(fu)貧“中建(jian)模(mo)式”。

統(tong)計(ji)表明,三(san)縣貧(pin)困發生率分(fen)別由(you)2013年的30.98%、26.06%、36.41%,降到2019年底的1.33%、0.39%、0.61%,三(san)縣累計(ji)減貧(pin)19.1萬名建檔立卡貧(pin)困群(qun)眾,并(bing)全部(bu)實(shi)現脫貧(pin)摘帽(mao)。

“全生命周期”產業扶貧

產業扶貧(pin)(pin)是(shi)脫貧(pin)(pin)攻堅的(de)根本之策(ce)。近年來(lai),中國建筑累計向(xiang)貧(pin)(pin)困(kun)地區(qu)投入1.68億元,打(da)造22個旅游開發項目和(he)36個扶貧(pin)(pin)車間,扶持龍頭企業和(he)農村合(he)作社300余家,提高了貧(pin)(pin)困(kun)地區(qu)脫貧(pin)(pin)“造血”能力。

在(zai)甘肅三縣,中國(guo)建(jian)筑發揮“投資、設計、建(jian)造、運營(ying)”的(de)全產(chan)業(ye)鏈優(you)勢,著力讓綠水青山(shan)變為金山(shan)銀山(shan),幫助三縣走出(chu)一條“旅游(you)(you)脫貧、旅游(you)(you)富民、旅游(you)(you)振興”的(de)旅游(you)(you)產(chan)業(ye)脫貧之路。

中建集團結合定點扶貧縣資源稟賦優勢,大力扶持旅游產業,投資建設并協助運營的中建卓尼特色產業示范區運營后迅速成為當地旅游新地標

中建(jian)投入4735萬元建(jian)設中建(jian)卓尼特色(se)產業(ye)示范(fan)區,作為(wei)集特色(se)展示體驗、線上線下交(jiao)易、特色(se)產品研發、全(quan)域旅(lv)游(you)集成(cheng)服務為(wei)一(yi)體的旅(lv)游(you)扶貧(pin)示范(fan)項(xiang)目,被(bei)甘肅省列(lie)為(wei)脫貧(pin)攻堅(jian)觀摩項(xiang)目。運營后(hou),迅速成(cheng)為(wei)當(dang)地旅(lv)游(you)新地標(biao)。

在康(kang)縣(xian)(xian),中建投(tou)入(ru)6147萬(wan)元(yuan)打造的康(kang)縣(xian)(xian)旅(lv)游(you)(you)產業扶貧示范園(yuan),整(zheng)合(he)全域旅(lv)游(you)(you)資(zi)源,幫助貧困村成功申(shen)報國(guo)家4A級景區(qu),康(kang)縣(xian)(xian)90%建成美(mei)麗鄉村,“一帶一路”美(mei)麗鄉村論壇(tan)永久會址也設在康(kang)縣(xian)(xian)。旅(lv)游(you)(you)開發(fa)項目有力拉(la)動了旅(lv)游(you)(you)產業發(fa)展,2019年甘肅三縣(xian)(xian)接待游(you)(you)客586萬(wan)人次,旅(lv)游(you)(you)綜合(he)收(shou)入(ru)達28億(yi)元(yuan)。

同(tong)時,中國建筑還在(zai)三縣開(kai)展農(nong)(nong)家客(ke)(ke)棧(zhan)、農(nong)(nong)家樂及旅游公司負(fu)責(ze)人(ren)(ren)等(deng)鄉村旅游從業人(ren)(ren)員(yuan)專題培(pei)訓1168人(ren)(ren)次(ci)。公司旗(qi)下中海商業8次(ci)赴卓(zhuo)尼縣、康(kang)縣開(kai)展文旅商業運(yun)營能力(li)專項培(pei)訓,協同(tong)籌(chou)備項目(mu)開(kai)業儀式(shi),選派五星級酒店管理團隊為康(kang)縣開(kai)展“客(ke)(ke)房管家”培(pei)訓。

不只(zhi)是定點扶貧(pin)(pin)的(de)甘肅(su)三縣,在新(xin)疆(jiang)英吉沙(sha)縣英也爾(er)鄉瓊艾(ai)日克(ke)村(cun),中建新(xin)疆(jiang)建工確定“家(jia)庭養殖+資金幫(bang)扶+合作社(she)”扶貧(pin)(pin)計劃,引導村(cun)民以(yi)家(jia)庭為(wei)單位種植(zhi)杏子(zi)、西梅、蔬(shu)菜等經濟作物(wu),貧(pin)(pin)困(kun)戶聯合小組養殖牛羊、鴿子(zi),以(yi)集體經濟方式創辦衛星(xing)工廠、木器合作社(she)等,并尋找銷售出路。通過“村(cun)合作社(she)+貧(pin)(pin)困(kun)戶”經營模式培育致富能手,增強戰勝貧(pin)(pin)困(kun)的(de)信心,幫(bang)助瓊艾(ai)日克(ke)村(cun)提(ti)前一年實現(xian)整體脫貧(pin)(pin)。

在貴州,中(zhong)國建(jian)筑投入(ru)(ru)700余萬(wan)(wan)元(yuan)為(wei)貴州省(sheng)扶貧(pin)產(chan)業觀摩基(ji)地(di)務川(chuan)縣(xian)京竹村(cun)引(yin)進國內水產(chan)養(yang)殖最先(xian)進的(de)深圳(zhen)華大基(ji)因養(yang)殖技術,建(jian)立了(le)貴州省(sheng)首個、西(xi)南(nan)地(di)區(qu)唯一(yi)的(de)現代化(hua)立體生態(tai)養(yang)魚基(ji)地(di)。所打造的(de)“企業+合(he)作社+農戶”發(fa)展模式,除為(wei)農戶帶來務工收入(ru)(ru)外,還(huan)按照企業占60%、農戶30%、合(he)作社10%的(de)“631”模式進行利益聯結,帶動(dong)當地(di)貧(pin)困(kun)群眾增收。目前(qian),生態(tai)養(yang)魚凈收入(ru)(ru)可(ke)達110萬(wan)(wan)元(yuan),農戶可(ke)分(fen)紅33萬(wan)(wan)元(yuan),合(he)作社可(ke)收入(ru)(ru)11萬(wan)(wan)元(yuan)。

“全過程服務”就業扶貧

作為全(quan)球(qiu)規模(mo)最大的(de)投(tou)資(zi)建(jian)(jian)設集團(tuan)之(zhi)一(yi),中國建(jian)(jian)筑每年都招募龐大的(de)勞(lao)務隊伍。在扶貧(pin)過(guo)程中,中建(jian)(jian)發揮這(zhe)一(yi)優勢,為貧(pin)困群眾(zhong)提(ti)供(gong)全(quan)過(guo)程就業幫扶,既送崗上(shang)門,又培訓(xun)提(ti)升(sheng),并創新(xin)勞(lao)務輸轉模(mo)式(shi),讓貧(pin)困群眾(zhong)共享(xiang)企業發展成果。

中國(guo)建筑在甘肅(su)(su)三縣(xian)開(kai)展(zhan)扶貧(pin)專場(chang)招(zhao)(zhao)錄,組織8家子企業(ye)(ye)與三縣(xian)勞(lao)務用工精準對(dui)接(jie),降低招(zhao)(zhao)錄標準,宣(xuan)傳到(dao)戶到(dao)人(ren)(ren),舉辦(ban)36場(chang)專場(chang)招(zhao)(zhao)聘會,招(zhao)(zhao)錄和勞(lao)務轉輸2786名貧(pin)困(kun)群(qun)眾;開(kai)展(zhan)訂單(dan)就業(ye)(ye)培訓(xun),與甘肅(su)(su)建院聯合創辦(ban)中建高級技能人(ren)(ren)才(cai)培訓(xun)班,開(kai)辦(ban)學歷提升、電(dian)焊測量等“訂單(dan)式(shi)”就業(ye)(ye)技能培訓(xun),幫助153名貧(pin)困(kun)學子獲得謀生(sheng)技能,在中建就業(ye)(ye)的電(dian)焊工月收(shou)入達6000元,實現“一人(ren)(ren)就業(ye)(ye)、全家脫貧(pin)”。

此外,中國(guo)建(jian)(jian)(jian)筑聯合住建(jian)(jian)(jian)部(bu)在國(guo)家級貧困縣(xian)四川敘永、河南固始建(jian)(jian)(jian)立(li)全國(guo)示(shi)范(fan)(fan)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)基(ji)地,創新“培訓+就(jiu)(jiu)業(ye)+管(guan)理+服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)”一(yi)體模(mo)式(shi)(shi),打造新時期建(jian)(jian)(jian)筑產(chan)業(ye)工人(ren)培育示(shi)范(fan)(fan)基(ji)地,推進農民工向高(gao)素質技術工人(ren)轉型。深(shen)入貧困地區調(diao)研勞(lao)(lao)動(dong)力情況(kuang),開展勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)輸(shu)轉洽談(tan),引(yin)進勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)企業(ye),簽訂框(kuang)架協(xie)議,整(zheng)建(jian)(jian)(jian)制解決貧困村(cun)(cun)勞(lao)(lao)動(dong)力外出務(wu)(wu)(wu)(wu)工困難問題(ti)。目(mu)前,已(yi)投資(zi)推動(dong)33個建(jian)(jian)(jian)筑勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)輸(shu)出示(shi)范(fan)(fan)村(cun)(cun)建(jian)(jian)(jian)設,建(jian)(jian)(jian)立(li)了(le)“勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)企業(ye)+勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)帶(dai)頭人(ren)+勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)工人(ren)”的就(jiu)(jiu)業(ye)扶貧模(mo)式(shi)(shi),形成穩定的就(jiu)(jiu)業(ye)帶(dai)貧機(ji)制。

在湖北(bei)黃(huang)岡(gang),中(zhong)建三局把產業(ye)工(gong)人(ren)(ren)培(pei)(pei)養與精(jing)準扶(fu)貧(pin)有機融合(he),在黃(huang)岡(gang)市團風理(li)(li)工(gong)中(zhong)專設立(li)裝配(pei)式建筑(zhu)產業(ye)工(gong)人(ren)(ren)培(pei)(pei)訓基地(di)(di),簽署(shu)技能幫扶(fu)專項協議,從師資、教材、培(pei)(pei)訓交流(liu)等方面(mian)支持團風理(li)(li)工(gong)中(zhong)專開設裝配(pei)式建筑(zhu)專業(ye),設立(li)獎學(xue)金對理(li)(li)工(gong)中(zhong)專優秀學(xue)生(sheng)進行(xing)獎勵(li)。培(pei)(pei)訓基地(di)(di)免費為當(dang)地(di)(di)建筑(zhu)企業(ye)和建筑(zhu)工(gong)人(ren)(ren)提(ti)供技能培(pei)(pei)訓,讓(rang)更多人(ren)(ren)特別(bie)是貧(pin)困(kun)戶(hu)掌握一技之長。

“全系統保障”教育扶貧

全(quan)力(li)阻隔貧困代際(ji)傳遞,需要系統的教(jiao)育扶(fu)貧。中(zhong)國建筑既(ji)投(tou)資(zi)建校又選派師(shi)資(zi)、既(ji)傳授知(zhi)識(shi)又人文關懷、既(ji)送教(jiao)進山(shan)又帶(dai)娃出山(shan),為(wei)貧困地區教(jiao)育發(fa)展提供全(quan)方位(wei)保(bao)障。

改(gai)善(shan)教(jiao)育“硬環(huan)境(jing)”。中(zhong)(zhong)國(guo)建筑開展教(jiao)育扶貧(pin)春蕾行動捐(juan)款活(huo)動,組織動員14.7萬職(zhi)工向甘肅三縣(xian)捐(juan)款1100萬元。投入1.13億元捐(juan)建了甘肅省康樂縣(xian)三條溝小學(xue)(xue)、湖南省沅陵縣(xian)馬底驛鄉中(zhong)(zhong)國(guo)海外沅陵希望學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)等30余所學(xue)(xue)校(xiao)(xiao),幫(bang)助(zhu)修(xiu)建圖(tu)書(shu)室、音樂教(jiao)師、籃球場等教(jiao)學(xue)(xue)場所,捐(juan)贈(zeng)課(ke)桌椅,為(wei)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)裝備電(dian)腦、教(jiao)學(xue)(xue)電(dian)視、廣播系統等設備,提(ti)高(gao)信息化教(jiao)學(xue)(xue)水平。中(zhong)(zhong)國(guo)建筑以(yi)遍布全國(guo)各地的子企業和項(xiang)目部為(wei)依托,輻射周邊貧(pin)困地區(qu)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、幼兒園等場所,幫(bang)助(zhu)改(gai)善(shan)教(jiao)育“硬環(huan)境(jing)”,為(wei)貧(pin)困地區(qu)學(xue)(xue)子提(ti)供良好的教(jiao)學(xue)(xue)環(huan)境(jing)。

中(zhong)國建筑(zhu)承(cheng)(cheng)建云(yun)(yun)南(nan)省(sheng)(sheng)普(pu)通高中(zhong)建設(she)EPC總承(cheng)(cheng)包(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)是(shi)云(yun)(yun)南(nan)省(sheng)(sheng)教(jiao)育脫貧(pin)攻堅工程(cheng),涉及云(yun)(yun)南(nan)省(sheng)(sheng)8個州市42所學校,總建筑(zhu)面積約(yue)160.66萬平方(fang)米。項(xiang)(xiang)目(mu)建成后,將有效解(jie)決云(yun)(yun)南(nan)省(sheng)(sheng)普(pu)通高中(zhong)資源不足的(de)突出問(wen)題(ti),為普(pu)及高中(zhong)階段(duan)教(jiao)育、阻(zu)隔貧(pin)困代際傳(chuan)遞奠定堅實(shi)基礎。中(zhong)國建筑(zhu)充分(fen)發揮施(shi)工建造和總承(cheng)(cheng)包(bao)管理優勢,快(kuai)速推進項(xiang)(xiang)目(mu)建設(she),以創(chuang)中(zhong)國建筑(zhu)單(dan)月產值最高紀(ji)錄的(de)速度,完成177個單(dan)體建筑(zhu)主體結構封頂。

中建集團落實“中建幸福課堂計劃”,選派教師為定點扶貧縣學生送學送教,并組織貧困學子到深圳、上海等地開展勵志夏令營,改善教育硬環境的同時,提升教育軟實力

增強教(jiao)育“軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)”。中國建(jian)筑投入資金(jin)720余萬(wan)元,設立“中建(jian)幸福(fu)空(kong)間助(zhu)學(xue)(xue)金(jin)”,實(shi)(shi)(shi)施“中建(jian)幸福(fu)課堂計劃”,組(zu)織109名鄉村教(jiao)師(shi)赴東莞開展教(jiao)學(xue)(xue)培訓(xun),從(cong)旗(qi)下選派41名老師(shi)赴三縣26所(suo)學(xue)(xue)校送學(xue)(xue)送教(jiao)。指(zhi)派3所(suo)旗(qi)下學(xue)(xue)校與三縣4所(suo)小(xiao)學(xue)(xue)結對(dui),設立“未來(lai)教(jiao)育實(shi)(shi)(shi)驗班”,用6年時間為三縣未來(lai)科學(xue)(xue)類課程(cheng)教(jiao)學(xue)(xue)提供樣板。組(zu)織貧困(kun)(kun)地(di)區兒童到深(shen)圳(zhen)、上(shang)海、西安等(deng)地(di)開展勵(li)志(zhi)夏令營(ying)活動(dong)(dong),舉辦“大手拉小(xiao)手”“彩虹益(yi)路”“童伴計劃”等(deng)助(zhu)學(xue)(xue)活動(dong)(dong),結對(dui)幫扶貧困(kun)(kun)學(xue)(xue)子(zi),幫助(zhu)提升貧困(kun)(kun)地(di)區教(jiao)育軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)。

“全要素管理”消費扶貧

消(xiao)費扶貧(pin)是(shi)集合社會力量參與脫(tuo)貧(pin)攻堅的重要途徑(jing)。中國建筑發揮資源品牌優勢,持續優化搭建線(xian)上線(xian)下銷售(shou)體系,全力打通消(xiao)費扶貧(pin)“平臺(tai)、品牌、渠(qu)道”的痛點堵點。

中(zhong)國建(jian)筑(zhu)利(li)用(yong)企(qi)業(ye)龐大(da)的合作伙伴群(qun)體、全行業(ye)最大(da)的網(wang)絡集(ji)采平(ping)臺和(he)房地產(chan)(chan)行業(ye)第一品(pin)牌的資源優勢,打造“中(zhong)建(jian)云筑(zhu)扶貧商(shang)城”和(he)“海(hai)惠(hui)優選(xuan)”雙(shuang)電(dian)商(shang)平(ping)臺,開設(she)“中(zhong)海(hai)優家”實(shi)體店,免費為三(san)(san)縣131家龍頭企(qi)業(ye)(合作社)開設(she)網(wang)店,上(shang)架商(shang)品(pin)400余種(zhong),動員30萬(wan)(wan)中(zhong)建(jian)職工、300萬(wan)(wan)中(zhong)海(hai)業(ye)主和(he)近千萬(wan)(wan)銷(xiao)(xiao)售案場客戶采購和(he)幫銷(xiao)(xiao)甘肅三(san)(san)縣扶貧產(chan)(chan)品(pin),構建(jian)產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)對接和(he)定點采購機制,將產(chan)(chan)品(pin)定銷(xiao)(xiao)單位食(shi)堂和(he)建(jian)筑(zhu)項目工地,打通(tong)了(le)消費扶貧供應鏈。

打造(zao)特(te)色(se)品牌(pai)(pai)才有好的銷(xiao)路。中國建(jian)筑堅持以市場為導向(xiang),拉通生產設計(ji)、質量檢測、銷(xiao)售(shou)推廣環節(jie),投資打造(zao)“隴康(kang)(kang)老樹核桃”、“康(kang)(kang)樂香菇”等(deng)50余種特(te)色(se)品牌(pai)(pai),上線(xian)(xian)“本來生活、淘寶、供(gong)銷(xiao)e家”等(deng)平臺(tai),線(xian)(xian)下舉辦(ban)百余場宣傳活動(dong)。

中國建筑旗下中海地產(chan)依(yi)托業務(wu)群和客戶群優勢,發起“海惠萬(wan)家(jia)”精準扶貧(pin)(pin)行動(dong),從研(yan)究線、產(chan)品線、品牌線、推廣(guang)線入手(shou),為(wei)多(duo)個貧(pin)(pin)困地區探索打造了城鄉聯(lian)動(dong)的(de)農特產(chan)片消(xiao)費扶貧(pin)(pin)模式。

這(zhe)種扶貧模式即通(tong)過實地考察和產(chan)品比選,選定(ding)特色農產(chan)品,組(zu)織收(shou)購(gou)產(chan)品原料,免費為當(dang)地設計包裝、注冊商標、生產(chan)加工(gong)、開設網店,并廣泛結合營銷、客服(fu)等(deng)工(gong)作在全國(guo)中(zhong)海社區、在售樓盤進(jin)行推廣,幫助農戶(hu)實現持續增收(shou),進(jin)而(er)帶(dai)動當(dang)地產(chan)業發展。

以隴(long)康(kang)老(lao)樹(shu)核(he)桃(tao)為例,截(jie)至目前,帶(dai)動(dong)“隴(long)康(kang)老(lao)樹(shu)”系列品牌核(he)桃(tao)銷(xiao)售400余(yu)萬元(yuan),為核(he)桃(tao)種植、采(cai)摘、加工(gong)、銷(xiao)售等各個(ge)環(huan)節(jie)的人(ren)們帶(dai)來了(le)經濟收入。其中,僅雙十(shi)一當天(tian)就賣出(chu)48萬元(yuan),幫(bang)助貧(pin)困戶(hu)銷(xiao)售農產品70萬元(yuan),直接帶(dai)動(dong)建檔立卡貧(pin)困戶(hu)4個(ge)行政村(cun)157戶(hu)脫貧(pin)。此外,加工(gong)環(huan)節(jie)還帶(dai)動(dong)就業48人(ren),平均每人(ren)月增收2000余(yu)元(yuan)。

“全方位引領”黨建扶貧

基層黨(dang)建(jian)(jian)做好了(le)才更加具有帶貧(pin)(pin)能(neng)力(li)。中(zhong)國建(jian)(jian)筑(zhu)發揮黨(dang)建(jian)(jian)引領優勢,創新推動(dong)抓黨(dang)建(jian)(jian)促扶貧(pin)(pin)工作(zuo),組織10家子企業與各地(di)135個(ge)貧(pin)(pin)困村(cun)黨(dang)支部結對共建(jian)(jian),通過(guo)修繕黨(dang)組織活動(dong)場(chang)所(suo),開(kai)展聯合黨(dang)日活動(dong),培(pei)訓村(cun)兩(liang)委(wei)班子,有效提升了(le)村(cun)黨(dang)支部帶貧(pin)(pin)能(neng)力(li)。

在康樂縣(xian)何(he)家(jia)溝村,中國建(jian)筑為(wei)其(qi)量身定制(zhi)了(le)決戰決勝脫貧攻(gong)堅(jian)綜合實(shi)施方案,以此為(wei)指引,投(tou)入(ru)100萬元建(jian)設了(le)菌類(lei)養殖專(zhuan)業(ye)合作社,實(shi)現(xian)何(he)家(jia)溝村集體(ti)(ti)經(jing)濟“零突(tu)破”,同步開展(zhan)黨支部結對建(jian)堡壘(lei)活動(dong)和(he)黨員結對當先鋒活動(dong),并實(shi)施村民素質(zhi)技能提升計(ji)劃(hua)和(he)夢想家(jia)園“益”計(ji)劃(hua),助推何(he)家(jia)溝村于2019年實(shi)現(xian)整體(ti)(ti)脫貧。

在康(kang)縣楊(yang)家河村(cun)開展“鄉(xiang)村(cun)文明(ming)習(xi)慣(guan)養成行(xing)為公益活動”,通過對87戶(hu)村(cun)民(min)評比晾曬日常行(xing)為、打造榮(rong)譽(yu)積(ji)分榜(bang)、圓夢“微心愿”等形式(shi),打造了(le)鄉(xiang)村(cun)旅游文明(ming)之窗,推動康(kang)縣楊(yang)家河村(cun)從當地衛生文明(ming)老(lao)大難村(cun),轉變(bian)成為全縣精神文明(ming)建設典范村(cun),做法被康(kang)縣21個鄉(xiang)鎮集體觀摩,并在全縣示范推廣。

在新疆(jiang)維(wei)吾爾自(zi)治區英吉沙(sha)縣,中(zhong)國建筑開展(zhan)“訪(fang)民情,惠民生,聚民心”活(huo)(huo)動,并擔負2個(ge)(ge)鄉12個(ge)(ge)村(cun)的脫(tuo)貧(pin)攻(gong)堅(jian)幫(bang)扶任務。2014年駐村(cun)以來,共(gong)(gong)投入資金7700萬(wan)元,派出(chu)4支(zhi)駐村(cun)工作隊共(gong)(gong)計116名(ming)隊員(yuan)與當(dang)地群(qun)眾同吃、同住(zhu)、同勞動,開展(zhan)民族團結一(yi)家親活(huo)(huo)動,安置轉(zhuan)移就業人(ren)員(yuan)519人(ren)次,幫(bang)助(zhu)12個(ge)(ge)村(cun)成(cheng)立養殖(zhi)、木(mu)工、裁縫、杏子加工等各類合作社31個(ge)(ge)。截至2019年,9個(ge)(ge)村(cun)實現脫(tuo)貧(pin),共(gong)(gong)計脫(tuo)貧(pin)人(ren)數(shu)8353人(ren)。

在決勝全面小(xiao)康、決戰脫貧(pin)攻堅之年,中國建筑表示,將在建立脫貧(pin)長(chang)效(xiao)機制、防(fang)止返(fan)貧(pin)等(deng)方面再發力、再鞏固,為(wei)全面建成小(xiao)康社(she)會(hui)貢獻智(zhi)慧(hui)和(he)力量(liang)。(《國資報告》記者 饒恒)

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