文章來源：《國資報(bao)告》雜(za)志 發布時間：2021-11-20
“眼見為實”抓質量
以往發生的質(zhi)量問題案例(li)警示我們，那(nei)(nei)些(xie)應該做到(dao)“眼見為實”而(er)沒有做到(dao)的環(huan)節，那(nei)(nei)些(xie)受各種因(yin)素限制還不能全部實現(xian)“眼見為實”的環(huan)節，都(dou)可(ke)能存在著風險隱患，做到(dao)“眼見為實”是確保過(guo)程高質(zhi)量的關鍵(jian)。
——在航(hang)天科技(ji)“9·21”質(zhi)量日活動(dong)上，集團(tuan)公司黨組(zu)書記(ji)、董事長吳(wu)燕生提出(chu)企業要“眼見為實”抓質(zhi)量，“久久為功”提能力。
發展戰略是制勝之道
國有企(qi)業發(fa)展(zhan)戰略(lve)的制定必(bi)須(xu)(xu)基于(yu)對發(fa)展(zhan)環(huan)境(jing)感(gan)知、機(ji)遇把控(kong)、資(zi)源整合、變革創(chuang)新，必(bi)須(xu)(xu)堅(jian)(jian)定服從服務于(yu)國家戰略(lve)，必(bi)須(xu)(xu)堅(jian)(jian)持因勢(shi)(shi)而(er)動、順勢(shi)(shi)而(er)為(wei)，必(bi)須(xu)(xu)堅(jian)(jian)持厚積壘臺蓄勢(shi)(shi)，夯實基礎底(di)子，堅(jian)(jian)決守住安全穩定的底(di)線。
——近日，中國融通黨組書記、董事(shi)長溫剛(gang)發表(biao)署名文章《推進國有企業治理(li)體系和治理(li)能(neng)力現代化(hua)》，闡(chan)述國有企業制定引領做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)的建設(she)發展方略。
跨界是集團產業未來最大特點
今天的任何發展都(dou)不是單打獨斗，都(dou)要(yao)講團隊、講融合(he)(he)，講“協作支持一公里”。未來，集團產(chan)業的最(zui)大特點就是跨界，綜合(he)(he)智慧能(neng)源就是把數字、互聯網和(he)能(neng)源相結(jie)(jie)合(he)(he)，和(he)氫(qing)能(neng)、儲能(neng)相結(jie)(jie)合(he)(he)，所以(yi)我們要(yao)堅持開放、主動尋找合(he)(he)作。
——9月1日，國家電投黨組書記、董事(shi)長錢智民在公司(si)2020年新銳訓練(lian)營開營當天(tian)，寄(ji)語(yu)2910名新入職員工“甘于(yu)奉獻 善于(yu)學習 勇于(yu)創新”。
以數字化轉型捅破管理能力“天花板”
要把握數字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)帶來的機遇，全面啟動“數字(zi)CEC”建(jian)設，通過數字(zi)化(hua)(hua)實現公司治理和企業管(guan)理現代化(hua)(hua)，捅破管(guan)理能力(li)“天(tian)花板”。
——9月4日(ri)上(shang)午，中國電子董事(shi)長、黨組書記芮(rui)曉武在集團公司(si)對標世界一流管理(li)提升行動動員(yuan)部(bu)署會上(shang)表示。
窮盡辦法做對企業、對國有利的事
凡(fan)是(shi)對(dui)企(qi)業(ye)、對(dui)國家有利的事，就應(ying)沖破一(yi)切(qie)艱(jian)難(nan)險阻(zu)，克服一(yi)切(qie)困難(nan)，想盡一(yi)切(qie)辦法，窮(qiong)盡一(yi)切(qie)措(cuo)施做(zuo)(zuo)成(cheng)，堅定(ding)不移(yi)地把國有企(qi)業(ye)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大，這就是(shi)國有企(qi)業(ye)家精神。
——近日，中國寶(bao)武黨委書記、董事長(chang)陳德榮在題為《肩負起新時代國有企業(ye)和鋼鐵(tie)行業(ye)的使命擔當(dang)》的署名文章(zhang)中，談國有企業(ye)家精神(shen)。
增強華潤競爭新優勢
在全球經貿新(xin)格局下(xia)，華(hua)潤將努力成(cheng)為適應、激發和(he)釋(shi)放(fang)國(guo)內市(shi)場(chang)需求(qiu)的(de)先行者(zhe)、引領者(zhe)，充分發揮聯通(tong)兩個市(shi)場(chang)的(de)作用，進(jin)一(yi)步增強(qiang)國(guo)際合作競(jing)爭新(xin)優勢。
——9月8日，華(hua)潤(run)集團董事長(chang)王祥明出(chu)席2020廈門國(guo)(guo)際投(tou)資貿(mao)易(yi)洽(qia)談(tan)會(hui)暨絲路投(tou)資大(da)會(hui)并發表演講，談(tan)國(guo)(guo)內外企業(ye)以及(ji)華(hua)潤(run)面臨(lin)的(de)新機(ji)遇和(he)戰略調整策略。
“科學至上”創新轉型
創(chuang)(chuang)新不怕晚。三年(nian)的(de)創(chuang)(chuang)新轉型(xing)過程中，中化(hua)集(ji)團已經嘗到(dao)了很多(duo)“甜頭”。中化(hua)集(ji)團希(xi)望(wang)沿著(zhu)科(ke)學至上的(de)路徑，全(quan)員、全(quan)體、全(quan)方位地向著(zhu)目標(biao)去轉型(xing)，同國際(ji)上的(de)優秀化(hua)工企業對標(biao)，從規(gui)模和創(chuang)(chuang)新力上達到(dao)世界水平。
——9月(yue)2日，中(zhong)化(hua)集團董事長、中(zhong)國化(hua)工董事長寧高寧在中(zhong)外記(ji)者見(jian)面會上，談企業創新轉型。
企業要主動求變，開拓新局
危(wei)(wei)機(ji)(ji)，危(wei)(wei)在前(qian)，機(ji)(ji)在后(hou)。面對(dui)危(wei)(wei)，我們要發揮主觀(guan)能(neng)動性，勇(yong)敢面對(dui)，積極解決，才能(neng)轉危(wei)(wei)為機(ji)(ji)。企業要善于從眼前(qian)的危(wei)(wei)機(ji)(ji)、困(kun)難中捕捉(zhuo)機(ji)(ji)遇，開(kai)拓發展(zhan)的新局。
——9月17日，中(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)黨委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長周育(yu)先在署名文章《發揮央企(qi)龍頭作用(yong) 弘揚企(qi)業(ye)家精神(shen)，打造(zao)世界一流材(cai)料產業(ye)投資集團》中(zhong)，提出企(qi)業(ye)要(yao)充(chong)分(fen)認識(shi)“危”“機”辯(bian)證關系，堅定(ding)必勝(sheng)信(xin)心。
國企民企一榮俱榮
國企(qi)(qi)改革方向是(shi)市場化，民(min)企(qi)(qi)改革的主要目標是(shi)規范化。國企(qi)(qi)和民(min)企(qi)(qi)無論在價值鏈(lian)、供應鏈(lian)等各個方面都是(shi)緊密相連的，是(shi)一榮俱(ju)榮、一損俱(ju)損的關系(xi)。“國企(qi)(qi)的實力+民(min)企(qi)(qi)的活力=企(qi)(qi)業發(fa)展力”。
——9月25日，中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)改革與發(fa)展研(yan)究會會長宋(song)志平在中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)改革50人(ren)論壇上提出(chu)要(yao)以企(qi)(qi)業(ye)改革推動經濟的發(fa)展。
數字化轉型本質是組織結構的根本性變化
企(qi)業要(yao)通過(guo)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型實現信(xin)息-數(shu)據-要(yao)素(su)-價(jia)值的(de)轉(zhuan)變(bian)，和利益相關(guan)者打(da)造數(shu)字(zi)化(hua)生態圈(quan)。數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型表(biao)面是(shi)生產領域的(de)變(bian)化(hua)，本質(zhi)是(shi)企(qi)業組織結構的(de)根本性(xing)變(bian)化(hua)。
——中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)改革50人論壇上，十二屆全(quan)國(guo)(guo)政協(xie)常委(wei)、中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化集團原董事(shi)長傅成玉談企業(ye)數字化轉型(xing)。
數字服務是中國優勢
在信(xin)息化領域(yu)，我們在應用和增值服(fu)務(wu)上有很(hen)強的(de)(de)競爭優勢。因此，要(yao)把數字服(fu)務(wu)貿(mao)(mao)易作為重(zhong)點，這是中國彎道(dao)超(chao)車，成為服(fu)務(wu)貿(mao)(mao)易大國乃(nai)至強國的(de)(de)重(zhong)要(yao)機會。
——2020年中國(guo)國(guo)際服(fu)務貿易(yi)交易(yi)會期間，國(guo)務院發展(zhan)研究中心副主(zhu)任隆(long)國(guo)強接受(shou)《瞭望(wang)》專訪提出數字(zi)服(fu)務是中國(guo)服(fu)務貿易(yi)發展(zhan)的重要優勢。
打通國內國際大循環通道
國(guo)內(nei)大循環和國(guo)際大循環兩者(zhe)不能相(xiang)互封閉，尤(you)其不能將雙循環模式(shi)簡單理(li)解(jie)成(cheng)自然經濟(ji)的(de)模式(shi)、霸(ba)權(quan)的(de)模式(shi)，國(guo)際的(de)需求仍然是中(zhong)國(guo)經濟(ji)發(fa)展的(de)重要(yao)引擎。
——近日(ri)，中國(guo)資本市場(chang)研究院(yuan)院(yuan)長(chang)、中國(guo)人民大(da)學原副(fu)校(xiao)長(chang)吳(wu)曉求在(zai)題為《克服當(dang)前經濟模式堵塞(sai)點(dian)實(shi)現(xian)真(zhen)正雙循環》的演(yan)講中，提出實(shi)現(xian)雙循環戰(zhan)略(lve)要打通國(guo)內(nei)、國(guo)際大(da)循環通道堵塞(sai)點(dian)。
（《國資報告》記者 王倩倩）
