文章來(lai)源：《國資報告》雜志 發布時間：2021-12-28
中央石(shi)(shi)油(you)石(shi)(shi)化企(qi)業(ye)，是(shi)國(guo)有經濟效益的重(zhong)要(yao)支撐。今年一季度，國(guo)際原(yuan)油(you)價格暴跌和國(guo)內需求不(bu)旺的雙重(zhong)挑戰(zhan)下(xia)，石(shi)(shi)油(you)石(shi)(shi)化企(qi)業(ye)整體虧損，中央企(qi)業(ye)效益增速因此下(xia)滑(hua)30%。
中(zhong)央企業穩增長，關鍵(jian)要(yao)看石(shi)油石(shi)化(hua)(hua)企業市場競(jing)爭力。2020年以(yi)來(lai)，中(zhong)國石(shi)油化(hua)(hua)工(gong)集團有限(xian)公司(si)（下稱中(zhong)國石(shi)化(hua)(hua)）全(quan)面部署攻(gong)堅(jian)(jian)創效行動(dong)，以(yi)超常決心、超常舉措、超常力度，攻(gong)開拓市場之堅(jian)(jian)、優(you)化(hua)(hua)調整之堅(jian)(jian)、挖(wa)潛降本之堅(jian)(jian)、安全(quan)生產之堅(jian)(jian)，全(quan)力化(hua)(hua)解疫情和(he)油價(jia)暴跌帶(dai)來(lai)的雙重壓力。
攻(gong)堅創效(xiao)，化(hua)危為機(ji)。中國(guo)石化(hua)前三季度(du)實(shi)現凈利潤235.07億元，為完成全(quan)年生產經營和經濟效(xiao)益目(mu)標打下堅實(shi)基礎。
危中尋機攻開拓市場之堅
在鎮海(hai)煉化(hua)聚(ju)丙烯裝置上，曾于(yu)4月(yue)大賣的高熔指纖維(wei)料在5月(yue)減產，同時拉絲料和抗沖料增產。這是中(zhong)國石(shi)化(hua)化(hua)工銷(xiao)售有限公司(si)華東分公司(si)高級經(jing)理李秀明提(ti)出的建議(yi)。
一減一增之(zhi)間，李秀(xiu)明的建議在鎮海煉化的支持(chi)配(pei)合下，為企(qi)業創效數百萬元(yuan)。
迎戰寒冬，上(shang)述企業只是中國石化攻開(kai)拓市(shi)場的一(yi)道縮(suo)影(ying)。在(zai)攻堅創效行動期間，中國石化所(suo)屬企業牢固樹立市(shi)場意識(shi)，發揮一(yi)體化優(you)勢，搶抓機遇、創新(xin)模(mo)式，在(zai)穩市(shi)拓市(shi)上(shang)發力見效。
今年初(chu)，遭遇新冠疫情，我國經濟一(yi)度按下暫停鍵。面對市場寒(han)流(liu)，油品銷售(shou)(shou)公司在企(qi)(qi)業大面積復工(gong)前后，組織開展(zhan)(zhan)零(ling)售(shou)(shou)、直(zhi)分銷市場調(diao)研，梳理道(dao)路交通及主要用油企(qi)(qi)業復工(gong)情況，安排專(zhuan)人(ren)每日跟蹤(zong)全(quan)國管(guan)控措施及進展(zhan)(zhan)，調(diao)研零(ling)售(shou)(shou)客(ke)(ke)戶1.78萬(wan)個、直(zhi)分銷客(ke)(ke)戶2.12萬(wan)個，同時優化(hua)自(zi)身管(guan)理，提前鎖定需求(qiu)。
居安思危，思則有備(bei)，有備(bei)無患。隨(sui)著國內疫(yi)情防控情況持續向好，復工復產提速擴面，市場逐(zhu)步回暖，油(you)品銷(xiao)售公(gong)司把握回暖契機，積極落實汽(qi)油(you)“一(yi)(yi)域一(yi)(yi)策、一(yi)(yi)站(zhan)一(yi)(yi)策、一(yi)(yi)時一(yi)(yi)策”、柴油(you)“一(yi)(yi)路一(yi)(yi)策、一(yi)(yi)戶一(yi)(yi)策”，持續加強客戶走訪(fang)和調(diao)研，第三季度，境(jing)內成品油(you)總經銷(xiao)量4544萬(wan)噸，同比增長0.4%。
市場回暖，企(qi)業復工(gong)用氣需要增加。在此(ci)背景下，天(tian)然氣分公(gong)(gong)司落實(shi)經(jing)理負責制，以“以氣帶液”“氣液并舉”等差異化(hua)營銷(xiao)方式打開市場。如煉(lian)油銷(xiao)售公(gong)(gong)司，6月簽下5.6萬噸(dun)東(dong)海(hai)牌瀝(li)青銷(xiao)售大單，成為北京(jing)至雄安(an)新區高速路(lu)最(zui)大的瀝(li)青供應商。石(shi)油工(gong)程建設(she)公(gong)(gong)司也“駛(shi)上”高速路(lu)，5月6日(ri)中(zhong)標(biao)今年(nian)以來單體金額最(zui)大項(xiang)目——京(jing)滬高速公(gong)(gong)路(lu)淮(huai)安(an)至江都(dou)段改(gai)擴建工(gong)程JHK-GY2標(biao)段。
油品銷(xiao)售公司借力基(ji)建(jian)投資加大、高速通行費(fei)減免的(de)有(you)利時(shi)機，牢牢鎖(suo)定柴(chai)油消費(fei)需求，柴(chai)油經營量、零售量同比實現(xian)正增(zeng)長。廣東石(shi)(shi)油搶抓粵港澳大灣區(qu)港口、地(di)鐵等(deng)基(ji)建(jian)項(xiang)目(mu)集中(zhong)啟動時(shi)機，走訪(fang)擴銷(xiao)，其中(zhong)深(shen)圳石(shi)(shi)油為大灣區(qu)項(xiang)目(mu)供油近萬噸。
在抓(zhua)住新需(xu)求、開(kai)發(fa)新市場時，傳統旺季機遇(yu)也未(wei)錯失。黑龍江石油在春耕柴油消費(fei)高峰期，擴大調研(yan)半徑，加大空白市場開(kai)發(fa)力(li)度，通(tong)過政企聯合、開(kai)辟綠色通(tong)道、為農民提供熱食等措施(shi)擴銷。
“不下(xia)車(che)，不開(kai)(kai)窗(chuang)；三(san)天量，一(yi)整箱，一(yi)鍵送到后(hou)備廂。”這直白押韻的宣傳語，說(shuo)的是(shi)北京石(shi)(shi)油(you)(you)(you)在(zai)加油(you)(you)(you)站里開(kai)(kai)展的“安心買菜”業(ye)務。疫情期間，油(you)(you)(you)品(pin)銷(xiao)售企業(ye)借助網點優勢，創(chuang)新運用電子錢包、一(yi)鍵加油(you)(you)(you)、石(shi)(shi)化(hua)油(you)(you)(you)你(ni)、易捷到家等方式推動無接觸購(gou)物。以山(shan)東石(shi)(shi)油(you)(you)(you)為例，在(zai)為期三(san)天的易享節優惠營銷(xiao)活動期間，銷(xiao)售基(ji)礎品(pin)類商品(pin)6313萬元(yuan)，同比增長104.5%。
加強市場研(yan)判，堅持(chi)量效(xiao)(xiao)兼顧，全力拓市增效(xiao)(xiao)，中國石(shi)化(hua)經營發展(zhan)在質效(xiao)(xiao)提升中加速(su)回暖。
協同聯動攻優化調整之堅
油(you)(you)氣(qi)勘探開發(fa)、石(shi)油(you)(you)煉制、成(cheng)品(pin)油(you)(you)營銷(xiao)及分銷(xiao)、化(hua)工產(chan)品(pin)生產(chan)及銷(xiao)售、國(guo)際化(hua)經營等上中(zhong)下(xia)游(you)一(yi)體化(hua)，是中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)的突出特點。正(zheng)因如(ru)此，企業(ye)經營效益優化(hua)調整空間(jian)(jian)(jian)大、潛力足。中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)充分發(fa)揮這(zhe)一(yi)優勢，不斷加大板(ban)塊之間(jian)(jian)(jian)、企業(ye)之間(jian)(jian)(jian)協(xie)同創效力度，打通整體大循環、消除運行“中(zhong)梗(geng)阻”，將管理空白點變成(cheng)增效創效增長點。
面對(dui)低(di)油(you)(you)價沖擊，中(zhong)國石化(hua)上游企業積(ji)極做好投資、儲量(liang)、產量(liang)、成本(ben)、效(xiao)益的統籌優化(hua)工(gong)作以大(da)發現大(da)突(tu)破(po)應對(dui)低(di)油(you)(you)價，以多產效(xiao)益油(you)(you)、多增效(xiao)益氣應對(dui)低(di)油(you)(you)價，以低(di)成本(ben)應對(dui)低(di)油(you)(you)價，以改革創新應對(dui)低(di)油(you)(you)價。
以多產效(xiao)益油為(wei)目標，中石化(hua)根據油價(jia)走(zou)勢分類優(you)化(hua)原油開發(fa)部署(shu)和生(sheng)產運(yun)行，全力增(zeng)可采、穩(wen)產能(neng)、控遞減(jian)、降成本(ben)。加(jia)強(qiang)地質工程(cheng)一(yi)體化(hua)研究，超前做好方案井位準備，實(shi)推進順北、準西緣(yuan)、濟陽坳陷等(deng)重點(dian)區帶產能(neng)建(jian)設(she)。狠抓精細開發(fa)，狠抓注采結構(gou)優(you)化(hua)、高效(xiao)流場(chang)調(diao)整和剩余油高效(xiao)挖潛，階段自然遞減(jian)率(lv)同比(bi)降低0.2個百分點(dian)。
以(yi)多增效益氣為方(fang)向，4月14日，探明儲量超(chao)千億方(fang)的威(wei)榮頁(ye)(ye)巖氣田(tian)——我(wo)國(guo)首個深層(ceng)頁(ye)(ye)巖氣田(tian)開發建設項目目前已全面鋪開，項目建成(cheng)后(hou)年(nian)產能30億立方(fang)米，相(xiang)當于1600萬(wan)個家(jia)庭的年(nian)用氣量。
中國石化涪陵頁巖氣田
此(ci)外，在渤海灣盆(pen)地頁巖油(you)和(he)(he)灘海、塔里木(mu)盆(pen)地順(shun)北和(he)(he)天山(shan)南、四川盆(pen)地涪陵常規天然(ran)氣和(he)(he)陸(lu)相頁巖油(you)氣以及普光氣田陸(lu)相等探(tan)區和(he)(he)領域(yu)取得一批重大(da)油(you)氣勘探(tan)突破和(he)(he)新發(fa)現，油(you)氣探(tan)明儲量均超額完(wan)成攻堅創效目標任務。
低(di)油(you)(you)(you)價沖擊下，煉油(you)(you)(you)企(qi)業(ye)產(chan)(chan)業(ye)結構(gou)調(diao)整決定能否(fou)實(shi)現效益最優(you)。為此(ci)，煉油(you)(you)(you)和(he)銷(xiao)售企(qi)業(ye)充分(fen)發揮一體化(hua)優(you)勢，在保供的同時，根(gen)據(ju)市場(chang)需求(qiu)情(qing)況(kuang)及時優(you)化(hua)煉油(you)(you)(you)產(chan)(chan)品(pin)結構(gou)和(he)區域生產(chan)(chan)計劃，根(gen)據(ju)效益情(qing)況(kuang)調(diao)節汽油(you)(you)(you)、柴(chai)油(you)(you)(you)、航煤產(chan)(chan)出比例，著力增(zeng)產(chan)(chan)丙烯、瀝青(qing)、白油(you)(you)(you)、特(te)種(zhong)油(you)(you)(you)、潤(run)滑油(you)(you)(you)基(ji)礎(chu)油(you)(you)(you)、芳烴、低(di)硫(liu)船(chuan)燃等適銷(xiao)增(zeng)效產(chan)(chan)品(pin)。比如，鎮海(hai)煉化(hua)做大輕質船(chuan)用(yong)燃料油(you)(you)(you)產(chan)(chan)銷(xiao)量(liang)，輕質船(chuan)用(yong)燃料油(you)(you)(you)銷(xiao)量(liang)創歷史新(xin)高，與(yu)產(chan)(chan)柴(chai)油(you)(you)(you)相比增(zeng)效逾7000萬元(yuan)。
千方百計把(ba)損失降下來、把(ba)效(xiao)益提上去，中國石化不靠油價靠作為，實現(xian)效(xiao)益原油占比增(zeng)加(jia)，天然氣產量(liang)(liang)穩中有增(zeng)、市場(chang)份(fen)額(e)(e)逆勢上揚。前三季(ji)度境內原油產量(liang)(liang)同(tong)比持(chi)平，天然氣銷量(liang)(liang)同(tong)比增(zeng)加(jia)9.9%，市場(chang)份(fen)額(e)(e)持(chi)續增(zeng)長。
管控加壓攻挖潛降本之堅
企(qi)業左右不了油價，但(dan)可以(yi)控制成本(ben)(ben)。為(wei)提(ti)升成本(ben)(ben)競爭力(li)，企(qi)業積極對標(biao)行業先進，瞄準歷史最好水平(ping)，強化(hua)全員、全要素、全過(guo)程成本(ben)(ben)管控，加大原油進口、物資采購等關(guan)鍵環(huan)節降本(ben)(ben)力(li)度，攻挖潛(qian)降本(ben)(ben)之堅在穩(wen)健(jian)發展中蓄(xu)力(li)。
藥劑使(shi)用(yong)精準(zhun)到(dao)(dao)“克”，耗材挖潛細摳到(dao)(dao)“分”，電量控制節約到(dao)(dao)“度”……勝利(li)油(you)田濱南(nan)采(cai)(cai)油(you)管(guan)理三區注采(cai)(cai)三站(zhan)站(zhan)長(chang)田峰自有一套“持(chi)家之道”。
在(zai)(zai)田峰精算成本(ben)賬的背后，中國石化油田和新能源板塊正在(zai)(zai)謀劃一套更為精細的成本(ben)管控之道(dao)。
面對低油(you)(you)(you)(you)價的(de)沖擊(ji)，油(you)(you)(you)(you)田事(shi)業部引領各油(you)(you)(you)(you)田企業牢固樹(shu)立“左右不了油(you)(you)(you)(you)價，但(dan)可以控制成本”的(de)意識，全(quan)力(li)實(shi)施油(you)(you)(you)(you)氣資產折耗(hao)、油(you)(you)(you)(you)氣產銷(xiao)拓市(shi)、壓減非生產性支出等十大降本增(zeng)效(xiao)項目(mu)，抓(zhua)實(shi)優(you)化增(zeng)效(xiao)和政(zheng)策(ce)增(zeng)效(xiao)，超額完成增(zeng)效(xiao)創效(xiao)目(mu)標，油(you)(you)(you)(you)氣單(dan)位完全(quan)成本和原油(you)(you)(you)(you)盈虧平衡點進一步下降，應對油(you)(you)(you)(you)價能力(li)持續增(zeng)強。
為從源頭狠抓成本管(guan)控，中國石化以石油(you)工(gong)程“四(si)提”和地面工(gong)程“五化”為抓手(shou)，加強油(you)公司(si)和石油(you)工(gong)程公司(si)一體(ti)化應對低油(you)價(jia)。
強強聯合降(jiang)成(cheng)本，江漢油田和江漢石油工程公司聯合成(cheng)立一體化運行工作組和專家組，平均(jun)鉆井(jing)周期同(tong)比(bi)縮短24%，平均(jun)日壓裂(lie)4段、同(tong)比(bi)增加1.5倍。
從上游勘探開發(fa)開始(shi)層層加壓，中國石(shi)化(hua)煉油和(he)銷售(shou)板(ban)塊打響了非(fei)生產性費用支出壓減和(he)物流優(you)化(hua)降本(ben)兩(liang)場硬戰。
從壓減非生產性費(fei)用(yong)支出入手，上海石油所屬(shu)加(jia)油站從源頭抓成本管理，省(sheng)能耗、省(sheng)物資、省(sheng)人力齊(qi)頭并進，重點(dian)圍(wei)繞水(shui)電(dian)、維(wei)修費(fei)等(deng)可控變(bian)動費(fei)用(yong)打出降本壓費(fei)組合拳，收效顯著。
加強(qiang)原(yuan)(yuan)(yuan)油(you)滯期管控(kong)，是煉油(you)企業壓減(jian)原(yuan)(yuan)(yuan)油(you)運輸成本的關鍵。對此(ci)，中國石化發揮一體化優(you)勢，成立京津(jin)冀、青島等5個區(qu)域(yu)優(you)化小組，區(qu)域(yu)內(nei)煉化企業輪流擔任組織(zhi)單位，定期舉行協調會(hui)議(yi)，持續加強(qiang)原(yuan)(yuan)(yuan)油(you)滯期管控(kong)。鎮海煉化全力增加重質原(yuan)(yuan)(yuan)油(you)采購與(yu)加工量，最大限度控(kong)制油(you)輪滯期，今年前四月發生原(yuan)(yuan)(yuan)油(you)滯期同(tong)比(bi)下降28.9%，原(yuan)(yuan)(yuan)油(you)桶損(sun)同(tong)比(bi)下降73.3%。
對于(yu)化工和材(cai)料板塊而言，乙烯原(yuan)料成(cheng)本和燃動管理是影響企業成(cheng)本的兩大因(yin)素。
降(jiang)低乙(yi)烯(xi)原料成(cheng)本，重(zhong)在優(you)化乙(yi)烯(xi)原料結構，提高乙(yi)烯(xi)收率。對此(ci)，化工事業部根據市場情況，動態優(you)化乙(yi)烯(xi)原料結構，抓住國際市場石腦油(you)(you)價(jia)格較低的(de)(de)機會，加大(da)進口(kou)石腦油(you)(you)采購量，降(jiang)低了生產成(cheng)本，有效緩(huan)解了乙(yi)烯(xi)原料不足(zu)的(de)(de)壓力(li)；全(quan)流(liu)程(cheng)測(ce)算不同乙(yi)烯(xi)原料的(de)(de)效益情況，動態調整石腦油(you)(you)、尾油(you)(you)等重(zhong)質(zhi)料和輕烴的(de)(de)投入比例，乙(yi)烯(xi)原料成(cheng)本得到有效控(kong)制。
此外，為優(you)化燃動(dong)管理(li)，化工(gong)事業(ye)部(bu)抓實能(neng)(neng)效提(ti)(ti)升(sheng)計劃，分析企業(ye)節能(neng)(neng)潛(qian)力，為節能(neng)(neng)潛(qian)力大(da)的企業(ye)持續(xu)提(ti)(ti)供節能(neng)(neng)專項(xiang)技術服(fu)務。以(yi)九(jiu)江石化為例，通(tong)過重點(dian)對全廠31臺(tai)加熱爐運行(xing)指標(biao)進行(xing)全面檢查，并根(gen)據(ju)氣(qi)溫(wen)適時調整(zheng)，每小時節電1144度。川維化工(gong)全流程優(you)化了煤炭采(cai)購、摻燒(shao)等工(gong)作(zuo)，燃煤成本(ben)(ben)降低約10%，優(you)化燃動(dong)管理(li)降本(ben)(ben)成果顯著(zhu)。
筑堤圍堰攻安全生產之堅
生(sheng)(sheng)命重于泰山，安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產只(zhi)有起點沒有終點。特殊時期(qi)擰緊安(an)全(quan)(quan)這根弦，中國石化開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產專題學習(xi)、嚴格承(cheng)包商和直接作(zuo)業環(huan)節管理和提(ti)升應急處置能力等多措并舉，為可持續發展(zhan)筑堤圍(wei)堰。
“安全生(sheng)產事(shi)關企業生(sheng)存發展(zhan)，是(shi)必須(xu)用心用力抓好的頭等大(da)事(shi)。”中國石化董(dong)事(shi)長(chang)張(zhang)玉(yu)卓表示。為樹(shu)牢安全發展(zhan)理念，中國石化把“發展(zhan)決不能以犧牲安全為代價”的紅線(xian)意識根(gen)植于干部員工(gong)的思想深處，
“安全(quan)法(fa)規血寫成，違章(zhang)作業情不容(rong)”“小心謹慎(shen)保安全(quan)，無(wu)知大意釀危險(xian)”……青島安全(quan)工程研究院出品的一組(zu)安全(quan)標語漫畫在中國石化各直屬單位迅(xun)速走紅。
簡潔的(de)(de)標(biao)語配上生動(dong)的(de)(de)漫畫，安全生產(chan)理(li)念以一種輕松又(you)不失嚴謹的(de)(de)傳播方式深(shen)入人心。此外，各(ge)直屬企(qi)業組(zu)織多種形式的(de)(de)專題(ti)學(xue)習(xi)活動(dong)，深(shen)入學(xue)習(xi)習(xi)近平總書記關于安全生產(chan)重(zhong)要論述、強化(hua)理(li)解HSSE管理(li)體系(xi)、學(xue)習(xi)反思事(shi)故和災害警(jing)示案例，廣泛展開討(tao)論，談認(ren)識(shi)、講體會(hui)、找差距，從源頭上提(ti)高員工(gong)的(de)(de)安全生產(chan)意(yi)識(shi)。
筑牢安(an)全(quan)(quan)防線，重在消除(chu)事(shi)故隱(yin)患。今(jin)年以來，中國(guo)石化在各家企業開展定點(dian)承包(bao)、專項檢(jian)查(cha)、體(ti)系審核、安(an)全(quan)(quan)觀(guan)察、我為安(an)全(quan)(quan)作診斷等(deng)活動；發動2.3萬余個二級單(dan)位和(he)基層單(dan)位開展“查(cha)找(zhao)身邊隱(yin)患”“專項整(zheng)治糾(jiu)察員”等(deng)1.7萬余場(chang)次。
排查事故隱(yin)患，為企業安(an)全(quan)生產奠定堅(jian)實基礎。與(yu)此同時，中國石化將強化安(an)全(quan)宣傳，提升(sheng)應(ying)急(ji)處(chu)置能(neng)力擺在(zai)了突出(chu)位置。
無人機、消防機器人亮(liang)相“云課堂”，“網紅主播(bo)”線上學安(an)(an)全(quan)、悟安(an)(an)全(quan)……今(jin)年(nian)以來，茂名石化、金(jin)陵石化等企業陸續開展了以安(an)(an)全(quan)為主題的(de)線上方式(shi)公眾開放日活動(dong)，各企業通過時下熱(re)門的(de)直播(bo)方式(shi)向公眾普(pu)及安(an)(an)全(quan)生產知識，展現(xian)企業安(an)(an)全(quan)生產現(xian)狀和應急救(jiu)援能力(li)等，取得了良好的(de)傳播(bo)效果。
從線上到(dao)線下，企業扎(zha)實(shi)開展安全(quan)宣傳進基層、進承包商、進家庭活動，應急演(yan)練活動和(he)現場搶(qiang)險救護訓練等多種活動，切(qie)實(shi)提(ti)升(sheng)員工突發事件防范和(he)應急處置能力。
攻堅創效穩增長(chang)，只(zhi)有進(jin)行(xing)時，未有完成時。咬定(ding)全年目標任(ren)務(wu)不放松(song)，中國石化以奮進(jin)姿態再(zai)啟穩增長(chang)新征程。（《國資報(bao)告》記者 王倩倩）
