文章(zhang)來源：《國資報告》雜志 發(fa)布時(shi)間：2022-01-14
面(mian)對深刻(ke)復雜變(bian)化的(de)全球形(xing)勢，中國(guo)正在(zai)奮力開辟(pi)高(gao)質量、可持續(xu)、包容性增(zeng)長(chang)的(de)新道路。長(chang)期(qi)目標(biao)是清晰和(he)堅定的(de)，而短中期(qi)的(de)不確定性和(he)現實挑(tiao)戰卻層出(chu)不窮。即將(jiang)步(bu)入“十四五”時期(qi)，中國(guo)將(jiang)如何(he)在(zai)看(kan)似變(bian)幻無常的(de)宏觀環境(jing)中完善自身，充(chong)滿信(xin)心地邁向(xiang)2035年遠景目標(biao)，并為全球經濟做出(chu)更大貢獻？
構建以國內大(da)循(xun)(xun)環(huan)(huan)為主體，國內國際(ji)雙循(xun)(xun)環(huan)(huan)相互(hu)促(cu)進(jin)的(de)(de)(de)新發(fa)(fa)展格(ge)局——這(zhe)個戰略性的(de)(de)(de)新思(si)路，是中國為自身(shen)、也為世界提供(gong)的(de)(de)(de)解(jie)決方案。我們認(ren)為，要(yao)真正(zheng)激(ji)活(huo)“雙循(xun)(xun)環(huan)(huan)”，在(zai)前所未(wei)有(you)的(de)(de)(de)大(da)變局中逆流(liu)而上，中國仍需突破三大(da)關口：跨國合(he)作與對外貿易(yi)要(yao)升級，勞動(dong)力潛能要(yao)發(fa)(fa)動(dong)，研發(fa)(fa)創新效率和質(zhi)量要(yao)提高(gao)。
為(wei)(wei)了(le)突破這(zhe)三大關口，由(you)新(xin)一代(dai)數字技術驅動的(de)(de)經濟(ji)、社會和產業變革(ge)，均可(ke)提供(gong)巨大助推力，消除生產率增(zeng)長(chang)的(de)(de)天花板，既為(wei)(wei)內需市場的(de)(de)持續升(sheng)級擴(kuo)大創造條(tiao)件，又能優化全球供(gong)應鏈，助力跨(kua)國創新(xin)合作(zuo)，從而匯聚成新(xin)動能，帶來高(gao)質增(zeng)長(chang)的(de)(de)經濟(ji)價值(zhi)。
眾所周知，中(zhong)(zhong)國(guo)經濟(ji)以往兩位(wei)數(shu)的高速(su)增長，主(zhu)要是由(you)廉價勞動力帶來(lai)的“人口紅利”、土地開發和(he)傳統基礎(chu)設(she)施投(tou)資、較為松弛(chi)的財政貨幣和(he)環保政策、“中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造”在全球價值鏈中(zhong)(zhong)的低附加(jia)值定位(wei)等(deng)舊要素支撐的。那么(me)，在深化改(gai)革開放(fang)的新時(shi)代，方興未艾的“技(ji)術紅利”將(jiang)如(ru)何被進一步解鎖呢？
埃森哲商業(ye)研究(jiu)院最新的(de)(de)情(qing)景分析模(mo)型顯(xian)示：相較于基準預(yu)測(ce)，釋(shi)放技術紅(hong)利所產生的(de)(de)新動(dong)能，預(yu)計將推動(dong)2030年(nian)的(de)(de)中(zhong)國GDP新增7.5個百分點，總共額外解鎖1.9萬億美元的(de)(de)增加值。具體而言，我們的(de)(de)研究(jiu)團(tuan)隊從(cong)三方面分別得出(chu)洞察，希望對中(zhong)國高(gao)質增長的(de)(de)遠景目(mu)標有(you)所啟發。
首先(xian)，中(zhong)(zhong)國能夠(gou)以(yi)數字技術賦能于跨(kua)國合作與貿易，既(ji)助力(li)全(quan)球共同進步，又加速中(zhong)(zhong)國自(zi)身的產(chan)業結(jie)構升級。若理想(xiang)達(da)成這一目(mu)標，2030年(nian)的中(zhong)(zhong)國GDP將(jiang)比基準預測多增1.4萬億美元。
盡管(guan)便捷的(de)(de)(de)跨境(jing)物流已加速(su)了全球貿(mao)易(yi)(yi)(yi)，但貿(mao)易(yi)(yi)(yi)壁壘和貿(mao)易(yi)(yi)(yi)摩(mo)擦依舊在(zai)阻礙全球進(jin)步。作(zuo)為(wei)世界第(di)一大出(chu)口國(guo)(guo)和第(di)二大進(jin)口國(guo)(guo)，中國(guo)(guo)理應在(zai)全球貿(mao)易(yi)(yi)(yi)中扮演更積極(ji)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要(yao)角色，正(zheng)如國(guo)(guo)家(jia)主(zhu)(zhu)席(xi)習近(jin)平在(zai)今年“進(jin)博會”開幕式主(zhu)(zhu)旨演講中所(suo)指出(chu)的(de)(de)(de)：“我(wo)們提出(chu)構建以國(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)大循環為(wei)主(zhu)(zhu)體(ti)、國(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)國(guo)(guo)際雙循環相互促進(jin)的(de)(de)(de)新發展(zhan)格局。這絕(jue)不(bu)是(shi)封閉的(de)(de)(de)國(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)循環，而(er)是(shi)更加開放的(de)(de)(de)國(guo)(guo)內(nei)(nei)(nei)國(guo)(guo)際雙循環，不(bu)僅(jin)是(shi)中國(guo)(guo)自身發展(zhan)需要(yao)，而(er)且將(jiang)更好造福各國(guo)(guo)人民。”
在挖(wa)掘(jue)外貿增長潛(qian)力的(de)(de)趨勢下，新(xin)(xin)技術(shu)能(neng)讓中國突(tu)破(po)地域空間的(de)(de)物理限制，不斷提升跨境貿易的(de)(de)效率，并帶來全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)貿易和合作機(ji)會，促進人(ren)才的(de)(de)跨境流動(dong)(dong)，從而為經濟發展(zhan)釋放(fang)新(xin)(xin)動(dong)(dong)能(neng)。本次全(quan)球疫情危機(ji)中的(de)(de)一個重要啟示是(shi)(shi)，當(dang)中國將14億人(ren)口的(de)(de)消費市場分享給(gei)世界，正是(shi)(shi)新(xin)(xin)技術(shu)將新(xin)(xin)需求與新(xin)(xin)供給(gei)更加(jia)實時、人(ren)性化地銜接起來，讓源源活水(shui)注入國際貿易之海。
例如(ru)，數(shu)據融合和云(yun)計算可以精準匹(pi)配(pei)全(quan)球供需，虛(xu)擬現(xian)實技(ji)術(shu)又能(neng)夠加快全(quan)球貿易(yi)方對接，人工智(zhi)能(neng)和區塊鏈技(ji)術(shu)能(neng)夠加速跨(kua)國(guo)報關通關的安全(quan)性與敏捷(jie)性。此外，即時(shi)語言翻(fan)(fan)譯(yi)技(ji)術(shu)能(neng)夠利用機器學習技(ji)術(shu)配(pei)合人工翻(fan)(fan)譯(yi)來跨(kua)文化無縫溝通，突破跨(kua)國(guo)“軟障礙”，促進(jin)全(quan)球貿易(yi)合作，并能(neng)在企(qi)業層(ceng)面(mian)增強其(qi)多(duo)語種員工能(neng)力，組建語言多(duo)樣化的人才團隊(dui)。
除了便捷(jie)跨境貿(mao)易，技術還能夠加速(su)跨地域合(he)作(zuo)。以3D打印為代表的增(zeng)量制(zhi)造技術有望(wang)重塑全(quan)球(qiu)(qiu)供(gong)應鏈(lian)，使跨國企業既享受全(quan)球(qiu)(qiu)供(gong)應鏈(lian)的規模化效應，又(you)能快速(su)響(xiang)應當地市場(chang)需求。例如，盈創建(jian)筑科技借(jie)助3D打印技術，制(zhi)作(zuo)和施工周期相比傳統施工方式平均(jun)節約一半，重新定義了建(jian)筑企業的全(quan)球(qiu)(qiu)化運營。
在服(fu)務(wu)貿(mao)易方(fang)面(mian)，數字技(ji)(ji)術提高(gao)了(le)服(fu)務(wu)的可(ke)貿(mao)易性，促進數字服(fu)務(wu)的海外市場(chang)發(fa)展：中(zhong)國(guo)的在線教育服(fu)務(wu)、跨境旅游服(fu)務(wu)已在數字技(ji)(ji)術浪潮中(zhong)走(zou)向成(cheng)熟(shu)；中(zhong)國(guo)制(zhi)造企(qi)業(ye)(ye)的“+服(fu)務(wu)”業(ye)(ye)務(wu)借(jie)助數字技(ji)(ji)術漂洋過海；全(quan)球實時在線售后服(fu)務(wu)、遠程運維等數字服(fu)務(wu)也被越來越多的企(qi)業(ye)(ye)采用。
第二(er)，中國能(neng)(neng)夠通(tong)過(guo)數字化(hua)轉型釋放人力(li)(li)潛能(neng)(neng)，塑造未來(lai)生(sheng)產(chan)力(li)(li)，突破生(sheng)產(chan)率增長瓶頸。若理想(xiang)達成(cheng)這一目標，2030年的中國GDP將比(bi)基準預測多增2430億美元。
每(mei)逢網購狂歡季(ji)，我們(men)都會感嘆或慶幸于“中(zhong)國消(xiao)費(fei)者(zhe)”的(de)爆(bao)發式能(neng)量(liang)，但也應意識到消(xiao)費(fei)能(neng)力與可支配收(shou)入的(de)因果關系，以及國民收(shou)入增(zeng)長(chang)與勞動力素(su)質升級的(de)密切關聯。因此(ci)，在中(zhong)國的(de)新技術圖(tu)譜中(zhong)，除了(le)要創造(zao)滿意的(de)消(xiao)費(fei)體驗(yan)，還須(xu)為(wei)“中(zhong)國生(sheng)產者(zhe)”創造(zao)超凡的(de)學習與工作體驗(yan)。
技術(shu)的(de)(de)價值是(shi)賦(fu)能(neng)(neng)于人(ren)，而數(shu)(shu)字(zi)技術(shu)賦(fu)能(neng)(neng)的(de)(de)企業(ye)組織則(ze)能(neng)(neng)縮短(duan)員工學習(xi)的(de)(de)曲線、優化工作環境、加強人(ren)機協(xie)作。其中，“學習(xi)紅利”已是(shi)中國領軍企業(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力。數(shu)(shu)字(zi)化的(de)(de)學習(xi)方法提供(gong)逼真(zhen)的(de)(de)情景模擬，幫助工作人(ren)員迅速掌握操作性技能(neng)(neng)、新型(xing)作業(ye)任務，與智能(neng)(neng)機器開展密切合作。
工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)場所設計也(ye)將提供數字化(hua)體驗(yan)，幫助員工(gong)(gong)改(gai)善影響(xiang)績效的(de)(de)非技(ji)能(neng)因素(su)，例(li)如疲勞、壓力等造成的(de)(de)注意(yi)力變化(hua)——注意(yi)力集中(zhong)(zhong)對于安(an)全性(xing)要求高的(de)(de)職業尤其重要。有了情緒、心(xin)理等的(de)(de)數據(ju)洞察分析(xi)，企(qi)業就可以進(jin)行必(bi)要的(de)(de)調整。比如對表現出(chu)疲勞跡象的(de)(de)員工(gong)(gong)重新分配工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，或是將某位(wei)員工(gong)(gong)座位(wei)附近的(de)(de)光(guang)線稍微調暗，從而讓每個員工(gong)(gong)在最佳狀態中(zhong)(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
未來最佳的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)成就，將來自(zi)(zi)(zi)人(ren)類情感、巧思和匠(jiang)心(xin)與人(ren)工智(zhi)能機器能力的(de)(de)(de)融合(he)，這種(zhong)人(ren)機協(xie)作(zuo)(zuo)將重(zhong)新(xin)定義(yi)“自(zi)(zi)(zi)動化”，讓(rang)員工將從機械、重(zhong)復、枯燥的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)解放出來，得以聚(ju)焦于更需創(chuang)造力、戰略(lve)思維的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)。比如，空中(zhong)客車與埃森(sen)哲深圳(zhen)技(ji)術研(yan)究院(yuan)共同開(kai)發的(de)(de)(de)深度學(xue)習算(suan)法，利用機器視(shi)覺自(zi)(zi)(zi)動記錄飛機制造過程中(zhong)關鍵步驟的(de)(de)(de)完成時(shi)間，為復雜的(de)(de)(de)生產流程提供(gong)數據(ju)參(can)考，降低了手動人(ren)工的(de)(de)(de)強度。
第三，中國能夠將(jiang)前沿數字化(hua)、智能化(hua)技術用于降低研(yan)發成本，縮短創新周(zhou)期，提升(sheng)研(yan)發和產業化(hua)應(ying)用的(de)成功率。若理(li)想達成這一目標，2030年的(de)中國GDP將(jiang)比基準預(yu)測多增2270億(yi)美元。
在(zai)創(chuang)新(xin)前期(qi)的準備(bei)中，智能工(gong)具(ju)可以幫助企業集思廣益、測試新(xin)想(xiang)法、從(cong)錯誤中吸取教訓，最終確(que)定每一(yi)次(ci)試驗的內容(rong)和目標。例如，華東(dong)醫藥(yao)(yao)(yao)與英國人工(gong)智能藥(yao)(yao)(yao)物(wu)研發公司Exscientia合力加速(su)小(xiao)分(fen)子(zi)抗(kang)腫瘤藥(yao)(yao)(yao)物(wu)的開發，借助人工(gong)智能平臺(tai)進行自動(dong)化藥(yao)(yao)(yao)物(wu)研發指導，快速(su)合成和實(shi)驗檢(jian)測以支持新(xin)一(yi)輪化合物(wu)的優(you)化與篩選，加速(su)迭(die)代。
在新(xin)技術(shu)、新(xin)產品、新(xin)方法的(de)(de)研(yan)發過(guo)(guo)程中，智(zhi)能技術(shu)能夠梳(shu)理海量的(de)(de)實驗及應用數據，揭示出(chu)人類難(nan)以識(shi)別的(de)(de)復雜模式。如(ru)中國石油(you)打造(zao)(zao)了勘探開發認知計算(suan)平臺，通過(guo)(guo)對自然電位(wei)、聲波、電阻率等信息(xi)進行綜(zong)合計算(suan)，對數千米以下(xia)的(de)(de)油(you)藏特征和地下(xia)構造(zao)(zao)進行準(zhun)確判斷。
在從設計到生(sheng)產(chan)的(de)整個流(liu)程中，數字孿(luan)生(sheng)可以搭建仿真(zhen)環境，提升創意、原型、組合的(de)測試速(su)度(du)，完成(cheng)現(xian)實生(sheng)活中難以實現(xian)的(de)實驗(yan)。而模擬(ni)試驗(yan)可降低實體原型頻(pin)繁迭(die)代的(de)需求(qiu)，大幅削減新產(chan)品測試所需的(de)步驟(zou)和成(cheng)本，加速(su)創新落(luo)地和規模化。例如，騰訊的(de)自動(dong)駕駛(shi)部門(men)通過云仿真(zhen)技術(shu)，成(cheng)功實現(xian)了(le)(le)場景加速(su)評測，虛擬(ni)出(chu)支持數千輛(liang)自動(dong)駕駛(shi)車輛(liang)和數十萬(wan)輛(liang)交(jiao)通流(liu)車輛(liang)同時運行的(de)仿真(zhen)世界，極大提升了(le)(le)研發(fa)和測試效率。
步入“十四五”時(shi)期，中國必(bi)將在(zai)發展軌跡(ji)上迎來一系列關鍵的(de)里程碑。而中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)也必(bi)須順應(ying)時(shi)代召喚，在(zai)表面變幻無常的(de)顛覆性環境中逆流(liu)而上，牢(lao)牢(lao)抓住(zhu)高(gao)質量發展的(de)本(ben)質，同時(shi)實現商業(ye)(ye)成(cheng)功、履行社(she)會責任與擔當國家使命。我們基(ji)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)調(diao)研與趨勢研究(jiu)，向(xiang)中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)出(chu)四點建議(yi)。
一是重塑未(wei)來戰略(lve)，加速數字(zi)轉型。企業(ye)不(bu)應僅(jin)關注短期生存，而應將新技術(shu)應用方(fang)向聚焦于重新定(ding)義(yi)業(ye)務，從生存導(dao)向轉向增長導(dao)向，提升快速規模(mo)化(hua)創新的能力。實際上，許多突破(po)性技術(shu)已逐(zhu)步落地，企業(ye)一定(ding)要向外看，打(da)破(po)成(cheng)見，關注其他行業(ye)的數字(zi)化(hua)發展，挖(wa)掘技術(shu)的新用途(tu)，根據自(zi)身需求(qiu)調整運(yun)用。
二是夯(hang)實(shi)技(ji)術基(ji)礎(chu)，強(qiang)化創(chuang)新(xin)基(ji)因。一方(fang)(fang)面，企(qi)業必須投資于云和(he)物聯網等基(ji)礎(chu)數字技(ji)術，建立(li)一致(zhi)(zhi)的(de)、適應性強(qiang)的(de)基(ji)礎(chu)設(she)施。另一方(fang)(fang)面，企(qi)業還需搭建能(neng)夠不(bu)斷進(jin)化的(de)未來系統，以靈活地適應新(xin)的(de)業務需求(qiu)。如(ru)果企(qi)業已經確定智能(neng)化的(de)發展方(fang)(fang)向，就更(geng)要跨(kua)越單(dan)點應用，通過提升基(ji)礎(chu)設(she)施的(de)一致(zhi)(zhi)性和(he)可(ke)交(jiao)互性，更(geng)好地支持創(chuang)新(xin)拓展。
三是重塑(su)(su)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方式，培育(yu)未來員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)。企業不能局限于讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)進修和(he)適(shi)應新技(ji)術，而(er)是需要識別不斷發展的(de)(de)(de)(de)技(ji)能組(zu)合(he)，打破(po)僵化(hua)的(de)(de)(de)(de)職業角色，重塑(su)(su)組(zu)織(zhi)和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方式。新時代(dai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務，應能按需將(jiang)在機器和(he)人(ren)之間分配，或者塑(su)(su)造全新的(de)(de)(de)(de)、靈活的(de)(de)(de)(de)流動性(xing)崗(gang)位，以(yi)支(zhi)持結果導向的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。在文化(hua)上，企業需要鼓勵員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)培育(yu)敢于冒險(xian)、勇于嘗試的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新思(si)維，同(tong)時滿足員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)情感需求(qiu)、關系需求(qiu)，以(yi)及工(gong)(gong)(gong)作(zuo)使(shi)命感需求(qiu)，提(ti)供(gong)更(geng)定制化(hua)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關懷。
四是建(jian)立全球視(shi)野和(he)包(bao)容(rong)向善(shan)的(de)(de)價值觀。數(shu)字技術的(de)(de)發展給企業(ye)帶來了新機遇，也(ye)有(you)可能(neng)帶來意外的(de)(de)困擾。中(zhong)國企業(ye)要將(jiang)可持續發展的(de)(de)理念，從(cong)原有(you)的(de)(de)社(she)會和(he)環境領域，拓展到(dao)網絡安全與(yu)數(shu)據(ju)治理的(de)(de)數(shu)字領域，無論是運營云服務(wu)，還是開發人(ren)工(gong)智能(neng)產品，企業(ye)都必須(xu)自律合規，以最(zui)大(da)善(shan)意為原則，負責任地(di)管理用戶(hu)和(he)員工(gong)的(de)(de)數(shu)據(ju)，以透明度建(jian)立信任，從(cong)而(er)與(yu)世界(jie)各(ge)地(di)的(de)(de)客(ke)戶(hu)、企業(ye)和(he)社(she)區(qu)有(you)效溝(gou)通(tong)，形成(cheng)包(bao)容(rong)性更強的(de)(de)“命運共(gong)同體”。
一(yi)言以蔽之，在(zai)“雙(shuang)循環(huan)”中尋找和(he)把握發展新(xin)(xin)(xin)機遇，需要(yao)敢于擁抱變(bian)革(ge)的力量。隨(sui)著數(shu)(shu)字化(hua)進程的加(jia)深，新(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)必將在(zai)“雙(shuang)循環(huan)”發展格局(ju)中提(ti)供指數(shu)(shu)級(ji)的助(zhu)推力。但我們也(ye)應當提(ti)醒自己，擁有(you)新(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)固然(ran)重要(yao)，但高(gao)質發展的關(guan)鍵在(zai)于如何應用新(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)，消(xiao)除和(he)改(gai)變(bian)那些阻(zu)礙“技(ji)術(shu)(shu)紅利”發生(sheng)的機制與因素，讓新(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)真正以人(ren)(ren)為(wei)本，成人(ren)(ren)之美，與人(ren)(ren)為(wei)善。（埃森哲全(quan)球管(guan)理委員(yuan)會成員(yuan)、大中華區主席 朱(zhu)偉）
