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2020年是(shi)極不平(ping)凡的(de)一年，在(zai)以習(xi)近(jin)平(ping)同志為核心的(de)黨中央堅強領(ling)導下，我(wo)們進(jin)行了(le)一場(chang)(chang)驚心動魄(po)的(de)抗疫大戰，經受了(le)一場(chang)(chang)艱(jian)苦卓絕的(de)歷史大考(kao)，取得(de)了(le)彪(biao)炳史冊(ce)的(de)偉(wei)大勝利(li)。

國(guo)(guo)藥集團作為以生命健康產(chan)業為主業的(de)中央(yang)企業，首當其(qi)沖(chong)、首擔其(qi)責，堅(jian)決(jue)貫徹黨中央(yang)、國(guo)(guo)務(wu)院決(jue)策部署，在國(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)資(zi)委直接領導下(xia)，急(ji)黨之(zhi)所(suo)想，急(ji)國(guo)(guo)家(jia)之(zhi)所(suo)急(ji)，急(ji)人民(min)(min)之(zhi)所(suo)盼(pan)，在疫情(qing)防(fang)控(kong)的(de)人民(min)(min)戰爭總(zong)體戰阻擊戰中，打(da)了一系列大仗(zhang)硬(ying)仗(zhang)漂亮仗(zhang)，出色完(wan)成了黨和國(guo)(guo)家(jia)賦予的(de)各項任務(wu)，奪取(qu)了疫情(qing)防(fang)控(kong)和經營發展(zhan)的(de)“雙勝利”。

勇于克服一切困難，堅決打好物資保障突擊戰

國藥集團國控湖北公司營銷中心為火神山醫院提供藥品保障

新冠疫(yi)(yi)情初(chu)期，防疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)緊缺、一(yi)“罩”難(nan)(nan)求。國藥集團作(zuo)為(wei)應(ying)急防疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)重點(dian)保(bao)(bao)供(gong)單位，對(dui)當時那種困(kun)(kun)難(nan)(nan)局面(mian)體會(hui)更為(wei)深切(qie)，突(tu)出(chu)的(de)(de)(de)(de)有(you)“四(si)(si)難(nan)(nan)”。一(yi)是(shi)物資(zi)(zi)籌措(cuo)難(nan)(nan)，許多生(sheng)產企業春節前后放假停(ting)工，特別是(shi)口(kou)罩、防護服(fu)、呼吸機等數(shu)量有(you)限，各(ge)地都在爭搶。二是(shi)跨區運(yun)輸難(nan)(nan)，通往武(wu)漢(han)的(de)(de)(de)(de)航班、鐵路(lu)基(ji)本停(ting)運(yun)，省(sheng)際間的(de)(de)(de)(de)道路(lu)也都中斷。三是(shi)末端(duan)配送(song)難(nan)(nan)，接診患(huan)者的(de)(de)(de)(de)定點(dian)醫院實(shi)施管制(zhi)，進出(chu)比平(ping)時困(kun)(kun)難(nan)(nan)得(de)多。四(si)(si)是(shi)人手調(diao)配難(nan)(nan)，國控湖北公司承擔了平(ping)常幾(ji)十(shi)倍的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)量，每(mei)個(ge)人既(ji)是(shi)發貨員、駕駛員，又(you)是(shi)搬運(yun)工、安裝工。面(mian)對(dui)前所未有(you)的(de)(de)(de)(de)困(kun)(kun)難(nan)(nan)，國藥集團上(shang)(shang)下態(tai)度很明確，在關(guan)鍵(jian)時刻(ke)一(yi)定要(yao)(yao)頂得(de)上(shang)(shang)去，困(kun)(kun)難(nan)(nan)再大也要(yao)(yao)上(shang)(shang)，堅(jian)決完(wan)成防疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)保(bao)(bao)供(gong)任務。集團系(xi)(xi)統各(ge)企業迅速(su)行(xing)動(dong)起來，充(chong)分發揮醫藥流通體系(xi)(xi)點(dian)強網通優勢，全力為(wei)抗疫(yi)(yi)大戰(zhan)提供(gong)充(chong)足(zu)的(de)(de)(de)(de)“彈藥”“鎧(kai)甲”，累計(ji)調(diao)撥1200筆中央儲備物資(zi)(zi)，向(xiang)全國提供(gong)各(ge)類(lei)防護服(fu)、口(kou)罩及各(ge)類(lei)藥品十(shi)多億(yi)件(jian)，完(wan)成湖北省(sheng)和武(wu)漢(han)市70%以上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)應(ying)急物資(zi)(zi)采(cai)購配送(song)任務，為(wei)打贏(ying)湖北保(bao)(bao)衛戰(zhan)、武(wu)漢(han)保(bao)(bao)衛戰(zhan)作(zuo)出(chu)了重要(yao)(yao)貢(gong)獻。

工(gong)作中(zhong)(zhong)(zhong)，一(yi)(yi)(yi)是(shi)堅持前瞻性謀(mou)劃部(bu)(bu)署。作為(wei)執行(xing)國家歷次重大(da)(da)疫(yi)(yi)情(qing)應(ying)急保障行(xing)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)央企業，我們(men)從(cong)(cong)(cong)一(yi)(yi)(yi)開始(shi)就(jiu)密切(qie)關注著(zhu)武漢(han)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)疫(yi)(yi)情(qing)。集團(tuan)在(zai)(zai)1月15日的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)度工(gong)作會(hui)議(yi)上，專門對(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)央醫藥(yao)(yao)儲備(bei)(bei)工(gong)作作了部(bu)(bu)署，在(zai)(zai)接(jie)下來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)天里(li)，組織各承儲單位對(dui)庫存進行(xing)盤(pan)點(dian)，及時補充(chong)更新防疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)。疫(yi)(yi)情(qing)發生(sheng)后(hou)，集團(tuan)第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)時間于1月22日主動(dong)(dong)成立疫(yi)(yi)情(qing)應(ying)對(dui)工(gong)作領導(dao)小組和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)央醫藥(yao)(yao)物資(zi)(zi)應(ying)急供應(ying)總(zong)指(zhi)揮部(bu)(bu)。1月23日夜，接(jie)到(dao)第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)筆中(zhong)(zhong)(zhong)央醫藥(yao)(yao)儲備(bei)(bei)物資(zi)(zi)調(diao)撥令(ling)，我們(men)從(cong)(cong)(cong)備(bei)(bei)貨、出貨到(dao)把1萬套防護服(fu)運抵武漢(han)，僅(jin)用(yong)了不(bu)到(dao)20小時。二是(shi)實施接(jie)力式(shi)多倉(cang)聯(lian)(lian)運。疫(yi)(yi)情(qing)初期(qi)，每(mei)批防疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)都(dou)需(xu)要從(cong)(cong)(cong)好幾(ji)個省、幾(ji)十個庫才能(neng)(neng)湊齊。當時，各地道路封鎖(suo)，省際交通(tong)(tong)中(zhong)(zhong)(zhong)斷，車從(cong)(cong)(cong)北(bei)京(jing)出去了，但進不(bu)了河北(bei)，只能(neng)(neng)在(zai)(zai)省際交界(jie)處將物資(zi)(zi)卸下來，再裝載到(dao)河北(bei)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)車上，河北(bei)公司再交給(gei)河南公司。數(shu)億件(jian)物資(zi)(zi)就(jiu)是(shi)這樣一(yi)(yi)(yi)站一(yi)(yi)(yi)站的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)力完成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。三是(shi)提供一(yi)(yi)(yi)站式(shi)嵌入保障。在(zai)(zai)定(ding)點(dian)救治醫院和(he)方艙醫院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物資(zi)(zi)配(pei)送(song)(song)中(zhong)(zhong)(zhong)，除(chu)了要把大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)藥(yao)(yao)品器(qi)械送(song)(song)到(dao)庫房里(li)，像呼吸機、ECMO這些急用(yong)設備(bei)(bei)，工(gong)作團(tuan)隊還(huan)(huan)要冒著(zhu)危(wei)險一(yi)(yi)(yi)次次進入“紅區”安裝到(dao)位，有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)(huan)要留下來幫助運行(xing)維(wei)護。四是(shi)運用(yong)智(zhi)能(neng)(neng)化精準調(diao)撥。集團(tuan)商業流(liu)通(tong)(tong)板(ban)塊采用(yong) “互(hu)聯(lian)(lian)網+大(da)(da)數(shu)據+人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)”方案，整(zheng)合(he)儲備(bei)(bei)調(diao)撥、醫院分銷、藥(yao)(yao)品零售(shou)平臺，構建了線(xian)上線(xian)下高效協同、相(xiang)互(hu)貫通(tong)(tong)、整(zheng)體聯(lian)(lian)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)字化智(zhi)慧(hui)供應(ying)系(xi)統，每(mei)單全程(cheng)處理時長(chang)不(bu)超過5秒鐘，確保第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)時間把最緊缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物資(zi)(zi)送(song)(song)到(dao)最急需(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方。

始終保持領跑狀態，堅決打好科研攻關攻堅戰

這(zhe)次(ci)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)控的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科研(yan)攻(gong)關(guan)與平時明顯不同，突出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)“兩(liang)高”。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)始終在(zai)高節奏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)下推(tui)進(jin)，要與時間賽跑，與病(bing)毒(du)較(jiao)量，與國(guo)際(ji)強手競爭，可以說是(shi)一(yi)場硬碰硬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科研(yan)競賽；另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，始終在(zai)高壓力(li)狀(zhuang)態(tai)下進(jin)行，許多(duo)(duo)任務是(shi)黨(dang)中央、國(guo)務院直接部(bu)署(shu)安(an)排的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，各方(fang)(fang)面(mian)關(guan)注(zhu)度和期望值極高，加之(zhi)不少是(shi)新(xin)(xin)領(ling)域、新(xin)(xin)課題，面(mian)臨(lin)(lin)(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)難題多(duo)(duo)、風險點多(duo)(duo)，極大考(kao)驗(yan)(yan)著我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業水平和擔當(dang)精神。國(guo)藥(yao)集(ji)團牢記(ji)習近平總書記(ji)關(guan)于打(da)造生(sheng)命安(an)全(quan)和生(sheng)物(wu)(wu)安(an)全(quan)領(ling)域“國(guo)之(zhi)重器”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重托，以戰(zhan)時狀(zhuang)態(tai)組織科研(yan)攻(gong)關(guan)，圍(wei)繞新(xin)(xin)冠肺(fei)炎診斷、治(zhi)(zhi)療(liao)、預防(fang)三大領(ling)域全(quan)面(mian)發(fa)力(li)、全(quan)面(mian)突破(po)，取(qu)得了(le)“八個全(quan)球(qiu)率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)”重大成果：①率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)提(ti)供甄別病(bing)原種(zhong)類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“指南(nan)針”，也(ye)就是(shi)22重呼吸道檢測試(shi)劑(ji)(ji)盒(he)，為(wei)確定(ding)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)系新(xin)(xin)冠病(bing)毒(du)感(gan)染探(tan)明方(fang)(fang)向(xiang)。②率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)發(fa)出(chu)(chu)診斷病(bing)毒(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“探(tan)照燈”，也(ye)就是(shi)新(xin)(xin)冠病(bing)毒(du)核酸(suan)分(fen)子檢測試(shi)劑(ji)(ji)盒(he)，首(shou)批通(tong)過(guo)國(guo)家(jia)藥(yao)監局認證和歐(ou)盟(meng)CE認證，列(lie)入(ru)世界衛生(sheng)組織（WHO）應急使(shi)用清單。③率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)推(tui)出(chu)(chu)救治(zhi)(zhi)重癥、危(wei)(wei)重癥患(huan)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“壓艙(cang)石”，也(ye)就是(shi)康復(fu)者(zhe)血漿治(zhi)(zhi)療(liao)方(fang)(fang)案，獲得國(guo)務院聯防(fang)聯控機(ji)制推(tui)薦，納入(ru)國(guo)家(jia)衛健委《診療(liao)方(fang)(fang)案》，搶救治(zhi)(zhi)愈(yu)1000余名危(wei)(wei)重患(huan)者(zhe)生(sheng)命。④率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)制出(chu)(chu)治(zhi)(zhi)療(liao)危(wei)(wei)重癥患(huan)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“金鑰匙”，即(ji)以康復(fu)者(zhe)血漿為(wei)原料制備(bei)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特異性免疫(yi)(yi)(yi)球(qiu)蛋白，作為(wei)治(zhi)(zhi)療(liao)新(xin)(xin)冠感(gan)染特效藥(yao)，納入(ru)國(guo)家(jia)應急藥(yao)品使(shi)用儲備(bei)。⑤率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)制出(chu)(chu)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)控決(jue)戰(zhan)決(jue)勝(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“殺(sha)手锏”，也(ye)就是(shi)新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)(miao)，全(quan)球(qiu)首(shou)個獲得臨(lin)(lin)(lin)床試(shi)驗(yan)(yan)批件(jian)。⑥率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)啟(qi)動新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)(miao)國(guo)際(ji)臨(lin)(lin)(lin)床試(shi)驗(yan)(yan)（Ⅲ期），先(xian)(xian)(xian)(xian)后在(zai)阿(a)聯酋(qiu)、巴林(lin)、秘魯、摩洛(luo)哥、阿(a)根(gen)廷(ting)等10個國(guo)家(jia)開展Ⅲ期臨(lin)(lin)(lin)床研(yan)究(jiu)，入(ru)組接種(zhong)近6萬人(ren)、樣(yang)本覆蓋125個國(guo)別人(ren)群。⑦率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)建成新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)(miao)“兵工廠”，即(ji)北京和武漢兩(liang)個高等級生(sheng)物(wu)(wu)安(an)全(quan)生(sheng)產設施，2021年(nian)產能將達到10億劑(ji)(ji)。⑧率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)實現疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)(miao)正(zheng)式(shi)(shi)注(zhu)冊(ce)(ce)上(shang)市(shi)(shi)，兩(liang)款新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)(miao)在(zai)中國(guo)、阿(a)聯酋(qiu)、巴林(lin)、埃(ai)及獲批緊急使(shi)用，國(guo)內已(yi)接種(zhong)100多(duo)(duo)萬人(ren)均(jun)未(wei)出(chu)(chu)現嚴重不良反應。12月9日阿(a)聯酋(qiu)正(zheng)式(shi)(shi)注(zhu)冊(ce)(ce)上(shang)市(shi)(shi)國(guo)藥(yao)集(ji)團中國(guo)生(sheng)物(wu)(wu)新(xin)(xin)冠滅(mie)(mie)活疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)(miao)，這(zhe)是(shi)全(quan)球(qiu)首(shou)支注(zhu)冊(ce)(ce)上(shang)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)冠疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)(miao)。小小疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)(miao)也(ye)是(shi)大國(guo)重器，將為(wei)最終戰(zhan)勝(sheng)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)發(fa)揮決(jue)定(ding)性作用。

這些成果的(de)(de)(de)(de)(de)(de)取(qu)(qu)得確實來之不(bu)易，凝結著各級(ji)(ji)特(te)別是(shi)(shi)一(yi)(yi)線攻關(guan)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱辛努力(li)和(he)無私付(fu)出，大家(jia)在科(ke)(ke)(ke)研(yan)攻關(guan)中創造(zao)了(le)許多好機(ji)制、好做法。一(yi)(yi)是(shi)(shi)堅(jian)持一(yi)(yi)個(ge)“早(zao)”字，在科(ke)(ke)(ke)技研(yan)發(fa)(fa)上(shang)早(zao)布局、早(zao)啟(qi)動。各單(dan)位(wei)都把最優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才、最先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)、最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保障(zhang)迅速(su)配(pei)備(bei)到位(wei)，保證(zheng)了(le)各項研(yan)發(fa)(fa)及早(zao)啟(qi)動展開(kai)。二是(shi)(shi)堅(jian)持一(yi)(yi)個(ge)“快”字，在實施(shi)(shi)進度上(shang)快研(yan)快產(chan)快使用。為(wei)了(le)加快研(yan)發(fa)(fa)速(su)度，在不(bu)降低標(biao)(biao)準(zhun)、保證(zheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，采取(qu)(qu)了(le)“串聯變(bian)并聯”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)，大大提(ti)高(gao)(gao)了(le)研(yan)發(fa)(fa)效率。三是(shi)(shi)堅(jian)持一(yi)(yi)個(ge)“敢”字，在新技術、新領域上(shang)敢闖(chuang)敢試。高(gao)(gao)等(deng)級(ji)(ji)生物安(an)(an)(an)全(quan)(quan)車間是(shi)(shi)新冠疫苗大規模生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)需設(she)施(shi)(shi)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)高(gao)(gao)、資金投入大，如果新冠病毒像非典一(yi)(yi)樣迅速(su)消失，投進去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢基本就白費了(le)。面對建與不(bu)建的(de)(de)(de)(de)(de)(de)抉擇，我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想非常統(tong)一(yi)(yi)：無論(lun)企業經營有多大壓力(li)，國家(jia)生物安(an)(an)(an)全(quan)(quan)不(bu)能產(chan)生風險。集團果斷決策，在研(yan)發(fa)(fa)、生產(chan)、臨(lin)床試驗(yan)等(deng)方面先后投入50多億元資金，在北京(jing)和(he)武漢分別建設(she)高(gao)(gao)等(deng)級(ji)(ji)生物安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)設(she)施(shi)(shi)，年產(chan)量可(ke)達10億劑以上(shang)，并首(shou)創國內相關(guan)硬件標(biao)(biao)準(zhun)和(he)管理體系(xi)(xi)。四是(shi)(shi)堅(jian)持一(yi)(yi)個(ge)“拼(pin)”字，廣大科(ke)(ke)(ke)研(yan)人(ren)(ren)員以拼(pin)命(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)姿態扛起使命(ming)。正是(shi)(shi)靠(kao)著這種為(wei)了(le)人(ren)(ren)民健康什么都豁得出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)拼(pin)搏精神，我們在極其困難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境下，取(qu)(qu)得一(yi)(yi)系(xi)(xi)列重大突破，創造(zao)一(yi)(yi)系(xi)(xi)列科(ke)(ke)(ke)研(yan)奇跡。

發揮全產業鏈優勢，堅決打好資源籌配協同戰

疫情防控是一場總體戰(zhan)聯合戰(zhan)，作為(wei)醫藥行業中業態最(zui)豐富、產業鏈最(zui)完善的綜合性醫藥集團，國藥集團充分(fen)發揮(hui)自(zi)身(shen)獨特優(you)勢(shi)，全(quan)員動員、全(quan)線出(chu)擊、全(quan)域作戰(zhan)、全(quan)力以(yi)赴(fu)，把各業務板塊的優(you)勢(shi)充分(fen)發揮(hui)出(chu)來，把各方(fang)面資源(yuan)充分(fen)調動起來，以(yi)統(tong)籌組織的高效率，實(shi)現抗疫成(cheng)效的最(zui)大化。

（一）注重加強各業務板塊的大聯合。全系統1500余家(jia)企業(ye)相互(hu)協同、各展所長(chang)，在(zai)(zai)物(wu)資供(gong)應、藥品(pin)(pin)研發(fa)(fa)、應急生(sheng)產(chan)、醫療救治、綜合(he)保障(zhang)等方面全線發(fa)(fa)力，形成了集(ji)團(tuan)一盤棋(qi)、同心抗疫情(qing)的強大(da)合(he)力。物(wu)資保供(gong)板塊首當其沖，出(chu)色完成中央醫藥儲備(bei)調撥任務。科技研發(fa)(fa)板塊敢為人(ren)(ren)先，取得一個又一個重大(da)突破。藥品(pin)(pin)生(sheng)產(chan)板塊克服物(wu)流運輸(shu)不暢、生(sheng)產(chan)線人(ren)(ren)員不足(zu)、上游產(chan)品(pin)(pin)供(gong)應不足(zu)等困難，加班加點(dian)生(sheng)產(chan)抗疫急需(xu)藥品(pin)(pin)。國家(jia)衛健委(wei)前七版《診療方案》共推薦使用藥物(wu)105個品(pin)(pin)種，集(ji)團(tuan)全部能夠保障(zhang)供(gong)應，其中91個品(pin)(pin)種能自主研發(fa)(fa)生(sheng)產(chan)。覆蓋全國的129家(jia)醫療機構、2萬多名(ming)醫護人(ren)(ren)員全部進入應急狀(zhuang)態，尤其是湖北地區4200余名(ming)醫護人(ren)(ren)員始(shi)終戰斗在(zai)(zai)一線，占在(zai)(zai)鄂央企醫務人(ren)(ren)員總數的2/3，實現全部醫護人(ren)(ren)員零感染(ran)、救治患(huan)者零死亡。

（二）注重加強與企業機構的大協作。一(yi)方面(mian)(mian)利用自身資(zi)(zi)源為(wei)其他企(qi)業、機構(gou)提供抗(kang)疫(yi)支持(chi)(chi)，主動(dong)開展了(le)以(yi)“支持(chi)(chi)疫(yi)情防控，助(zhu)力復工復產(chan)”為(wei)主題的“走進央企(qi)”活動(dong)，陸續與(yu)60多(duo)家(jia)(jia)中(zhong)央企(qi)業，以(yi)及華為(wei)公司(si)、清華大學等(deng)進行(xing)對接，提供抗(kang)疫(yi)保障，為(wei)120多(duo)家(jia)(jia)央企(qi)海外公司(si)供應物(wu)資(zi)(zi)2000余萬(wan)件(jian)。4月底，駐阿(a)聯酋(qiu)26家(jia)(jia)央企(qi)防疫(yi)物(wu)資(zi)(zi)告急(ji)，工作團(tuan)隊連續奮戰72小時，將第一(yi)架包機70余萬(wan)件(jian)物(wu)資(zi)(zi)迅速發(fa)運(yun)。另一(yi)方面(mian)(mian)注(zhu)重借助(zhu)外部資(zi)(zi)源攜手抗(kang)疫(yi)，與(yu)納通、奧(ao)美、亞都(dou)等(deng)企(qi)業緊急(ji)合作，生產(chan)口罩、防護服(fu)等(deng)防疫(yi)物(wu)資(zi)(zi)。中(zhong)國中(zhong)醫科(ke)學院(yuan)研發(fa)的“化濕敗毒方”是(shi)首個獲批(pi)臨床(chuang)(chuang)試驗(yan)治療(liao)新(xin)冠肺炎的中(zhong)藥，為(wei)了(le)促使這一(yi)成果盡(jin)快推廣使用，集團(tuan)中(zhong)藥板塊與(yu)中(zhong)醫科(ke)學院(yuan)合作進行(xing)臨床(chuang)(chuang)研究并加速規(gui)模化生產(chan)，現(xian)已獲阿(a)聯酋(qiu)藥品注(zhu)冊批(pi)文，用于新(xin)冠肺炎輕癥治療(liao)。

（三）注重加強國際國內市場的大聯動。這次(ci)抗疫(yi)過(guo)程中，我們經(jing)歷了從“全(quan)(quan)球(qiu)幫”到“幫全(quan)(quan)球(qiu)”的(de)難忘歷程。疫(yi)情(qing)爆發之(zhi)初國(guo)(guo)內防疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)(zi)短(duan)缺，按(an)照國(guo)(guo)家(jia)部署(shu)，集團(tuan)迅(xun)速啟動應(ying)(ying)急物(wu)(wu)資(zi)(zi)國(guo)(guo)際采(cai)購，所屬相(xiang)關企業發揮海外(wai)(wai)布局優勢，不(bu)分(fen)晝夜通過(guo)全(quan)(quan)球(qiu)商業渠道(dao)(dao)、外(wai)(wai)方股東渠道(dao)(dao)、展會(hui)全(quan)(quan)球(qiu)客(ke)戶(hu)渠道(dao)(dao)，聯絡世(shi)界各地2000余家(jia)企業，緊(jin)急采(cai)購口罩、防護(hu)服(fu)等緊(jin)缺物(wu)(wu)資(zi)(zi)500萬件，在這個過(guo)程中也(ye)得到了國(guo)(guo)機、國(guo)(guo)航、中鐵等多(duo)家(jia)兄弟央企的(de)大力支持(chi)。隨著疫(yi)情(qing)在全(quan)(quan)球(qiu)快速蔓(man)延，集團(tuan)積極響應(ying)(ying)構建(jian)人類衛(wei)生健康(kang)共同體的(de)號召，發揮國(guo)(guo)際醫療(liao)物(wu)(wu)資(zi)(zi)援助(zhu)和(he)出(chu)口主渠道(dao)(dao)作(zuo)用，克服(fu)交(jiao)貨期緊(jin)迫、國(guo)(guo)際標準不(bu)一等重重困難，以最(zui)快速度將抗疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)(zi)迅(xun)速運往海外(wai)(wai)，累計為136個國(guo)(guo)家(jia)供(gong)應(ying)(ying)防疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)(zi)31億件。集團(tuan)還(huan)在檢測試劑、康(kang)復者血漿、高壓氧艙治療(liao)等方面對多(duo)個國(guo)(guo)家(jia)和(he)地區進行援助(zhu)，與世(shi)界分(fen)享抗疫(yi)成果(guo)和(he)經(jing)驗。

緊盯“兩個力爭”目標，堅決打好經營增長保衛戰

在2020年特殊的背(bei)景下，國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委(wei)提出“兩(liang)個(ge)力爭”目(mu)標(biao)，體現(xian)了國(guo)(guo)資央企(qi)顧(gu)大局、穩經濟(ji)、保增(zeng)長(chang)(chang)的責任擔當(dang)。國(guo)(guo)藥集團(tuan)堅決貫(guan)徹落實(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委(wei)工作要求，迎難而(er)上、危中尋機，最大限度(du)增(zeng)效(xiao)益、謀發(fa)展。1-11月，營業收入(ru)實(shi)(shi)(shi)現(xian)4742億(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)8%，凈利潤實(shi)(shi)(shi)現(xian)173億(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)11%，預(yu)計(ji)全(quan)年實(shi)(shi)(shi)現(xian)營業收入(ru)5300億(yi)元(yuan)（同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)8%），凈利潤182億(yi)元(yuan)（同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)10%），能(neng)夠圓滿實(shi)(shi)(shi)現(xian)“兩(liang)個(ge)力爭”目(mu)標(biao)。

（一）把穩定增長的責任壓緊壓實。新冠肺(fei)炎疫情給國藥集團(tuan)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)按下(xia)“暫停鍵(jian)”，我們既要承擔(dan)繁(fan)重的(de)抗疫任(ren)務(wu)(wu)，又(you)面(mian)臨著嚴(yan)峻的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)壓(ya)力(li)。一季度(du)(du)(du)，集團(tuan)營(ying)業收入(ru)(ru)大幅下(xia)滑48%，利潤(run)減(jian)少31%，一些業務(wu)(wu)板塊(kuai)甚至收入(ru)(ru)歸零、利潤(run)變負。面(mian)對(dui)極(ji)端不(bu)(bu)利局面(mian)，集團(tuan)黨委(wei)和(he)經營(ying)班子(zi)堅持(chi)咬(yao)定目標不(bu)(bu)放松，在一季度(du)(du)(du)的(de)運營(ying)調度(du)(du)(du)會(hui)上(shang)，明確提出2020年“任(ren)務(wu)(wu)不(bu)(bu)減(jian)、目標不(bu)(bu)變”，要求各級(ji)強化(hua)預算剛性約束，層(ceng)層(ceng)壓(ya)實(shi)(shi)“保增(zeng)長”責任(ren)。集團(tuan)不(bu)(bu)斷加強形勢研判，對(dui)各業態進(jin)(jin)行(xing)全面(mian)“會(hui)診”，著力(li)解決痛點(dian)難點(dian)問題，經營(ying)班子(zi)成員分工對(dui)重點(dian)業務(wu)(wu)板塊(kuai)進(jin)(jin)行(xing)逐一“督(du)戰”。經過上(shang)下(xia)不(bu)(bu)懈努力(li)，二(er)季度(du)(du)(du)逆勢反轉，三、四季度(du)(du)(du)持(chi)續快進(jin)(jin)，全年實(shi)(shi)現營(ying)業收入(ru)(ru)和(he)凈(jing)利潤(run)雙(shuang)增(zeng)長。

（二）把提質增效的工作做實做細。越是在(zai)經(jing)營困難的時(shi)候(hou)，越要(yao)向管(guan)(guan)理(li)要(yao)效(xiao)(xiao)益。集團將2020年(nian)確定為(wei)“提質增效(xiao)(xiao)年(nian)”，著力在(zai)管(guan)(guan)理(li)增效(xiao)(xiao)、增收增效(xiao)(xiao)、降(jiang)本增效(xiao)(xiao)、扭(niu)虧(kui)增效(xiao)(xiao)上下(xia)功夫，各級公司(si)成立以主要(yao)負責人為(wei)組長的領(ling)導小組，并(bing)以財務(wu)牽頭成立專項(xiang)(xiang)工作(zuo)組，設定凈利潤、銷管(guan)(guan)費(fei)用(yong)率(lv)、財務(wu)費(fei)用(yong)率(lv)、研(yan)發經(jing)費(fei)投(tou)入強度(du)等多項(xiang)(xiang)管(guan)(guan)控目(mu)標(biao)，集團班子(zi)成員帶頭督導，確保各項(xiang)(xiang)管(guan)(guan)控指標(biao)全面(mian)(mian)落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)地(di)。抗疫物(wu)資(zi)的精細(xi)化管(guan)(guan)理(li)是個很大考驗，既有央地(di)儲備調撥，又有兜底收儲，既有出(chu)口物(wu)資(zi)，又有進口采(cai)購，不僅(jin)數量巨大，而且都是在(zai)戰(zhan)時(shi)狀態下(xia)完成的。我們全面(mian)(mian)創新物(wu)資(zi)保供(gong)管(guan)(guan)理(li)，讓紀(ji)委、審計(ji)、財務(wu)部門提前介入、全程監督，累計(ji)調撥、進出(chu)口抗疫物(wu)資(zi)數百億元，簽訂(ding)了數以萬(wan)計(ji)的進出(chu)口合(he)同訂(ding)單無一差錯(cuo)，做到臺賬清晰(xi)、程序清晰(xi)、責任清晰(xi)，歷史上首次實(shi)現(xian)零(ling)壞賬、合(he)同零(ling)糾紛(fen)，國家審計(ji)署在(zai)檢(jian)查(cha)指導時(shi)給(gei)予了充分肯定

（三）把健康產業的鏈條補強補齊。我們感到2020年(nian)對國藥(yao)(yao)集團發展(zhan)來說，挑(tiao)(tiao)戰與機(ji)遇并存，機(ji)遇大(da)(da)于挑(tiao)(tiao)戰。集團上(shang)下(xia)形成(cheng)(cheng)共識，要(yao)加大(da)(da)改革創新力(li)度，健全市(shi)場化(hua)經(jing)營機(ji)制，強(qiang)化(hua)激勵，進一(yi)步釋(shi)放經(jing)營活力(li)。同時，牢牢把握外(wai)延(yan)式發展(zhan)的(de)窗(chuang)口期，加大(da)(da)重(zhong)組并購力(li)度，調(diao)整和優(you)化(hua)產業結構(gou)，豐富產業鏈(lian)(lian)、供(gong)應鏈(lian)(lian)、價(jia)值鏈(lian)(lian)、生態(tai)鏈(lian)(lian)，為長遠發展(zhan)培育(yu)新的(de)增長點。集團成(cheng)(cheng)功控股(gu)上(shang)市(shi)公司(si)太極集團，實現強(qiang)強(qiang)聯(lian)合(he)，為進一(yi)步做強(qiang)中成(cheng)(cheng)藥(yao)(yao)板塊打下(xia)了基(ji)礎；完成(cheng)(cheng)對遼寧成(cheng)(cheng)大(da)(da)方(fang)圓(yuan)零(ling)售連鎖(suo)藥(yao)(yao)房的(de)并購，增加零(ling)售門店1000多家，強(qiang)化(hua)了零(ling)售板塊在東北的(de)戰略地位(wei)；成(cheng)(cheng)功入(ru)股(gu)上(shang)市(shi)公司(si)九強(qiang)生物并成(cheng)(cheng)為第一(yi)大(da)(da)股(gu)東，在體外(wai)診(zhen)斷試劑領(ling)域占據著(zhu)重(zhong)要(yao)一(yi)席；與通用電(dian)器（GE）公司(si)達成(cheng)(cheng)合(he)作意向，建立醫(yi)療(liao)(liao)影(ying)像設(she)備零(ling)部(bu)件(jian)生產基(ji)地，實現了進軍中高端醫(yi)療(liao)(liao)器械(xie)制造領(ling)域的(de)重(zhong)大(da)(da)突破；此外(wai)，成(cheng)(cheng)功中標(biao)三亞離島免(mian)稅店項目，使免(mian)稅經(jing)營業務迎來大(da)(da)發展(zhan)的(de)機(ji)遇。

（四）把黨的領導和建設全面加強。我們在(zai)抗(kang)疫(yi)斗爭中取(qu)得的(de)一個又一個勝利始終(zhong)離不開(kai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)堅(jian)強領(ling)導。堅(jian)定政治引領(ling)，建(jian)(jian)立“第一議題”制度，集團先后召開(kai)40余次(ci)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委會，傳(chuan)達(da)學習(xi)習(xi)近平(ping)總書(shu)記(ji)最新重要指示，保證(zheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)理論武裝堅(jian)實有(you)力。發揮(hui)組(zu)織(zhi)(zhi)作(zuo)用(yong)，集團黨(dang)(dang)(dang)(dang)委超前謀(mou)劃、周密部署，各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)和全體黨(dang)(dang)(dang)(dang)員勇當先鋒，1258個黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)聞(wen)令而(er)動，300多(duo)場戰前宣(xuan)誓、9000多(duo)封請戰書(shu)、172個黨(dang)(dang)(dang)(dang)員干(gan)部突擊(ji)隊、2萬多(duo)名黨(dang)(dang)(dang)(dang)員370多(duo)萬元捐(juan)款，50余名一線醫護人員火線入黨(dang)(dang)(dang)(dang)，在(zai)抗(kang)疫(yi)大(da)戰大(da)考(kao)中充(chong)分彰顯了組(zu)織(zhi)(zhi)力。強化“三基”建(jian)(jian)設(she)，貫徹落實《中國(guo)共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)國(guo)有(you)企業(ye)基層(ceng)組(zu)織(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)條(tiao)例（試行）》，黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設(she)質量持續(xu)提(ti)升，不斷(duan)壓實黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)責(ze)任(ren)，全面從嚴治黨(dang)(dang)(dang)(dang)貫穿始終(zhong)。

2021年(nian)是“十四五”開局(ju)之年(nian)，國藥(yao)集團(tuan)將全(quan)(quan)面貫徹(che)落(luo)實黨(dang)的(de)(de)(de)十九(jiu)大和(he)十九(jiu)屆二中(zhong)、三中(zhong)、四中(zhong)、五中(zhong)全(quan)(quan)會及中(zhong)央經(jing)濟(ji)工作會議精(jing)神，貫徹(che)落(luo)實本次會議精(jing)神和(he)有關(guan)要求，弘(hong)揚新(xin)時代國藥(yao)集團(tuan)抗疫精(jing)神，全(quan)(quan)力以赴實施好國企改革三年(nian)行動(dong)方案，圍繞國藥(yao)集團(tuan)“十四五”時期(qi)“四梁八柱(zhu)、百強萬(wan)億”全(quan)(quan)生(sheng)命周(zhou)期(qi)、全(quan)(quan)產業鏈和(he)全(quan)(quan)生(sheng)態(tai)圈的(de)(de)(de)總(zong)體發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略，統籌推(tui)進(jin)防疫情、抓改革、促發(fa)(fa)展(zhan)、調結構、防風險(xian)，堅定不(bu)移地向(xiang)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)邁(mai)進(jin)，努力打造卓越的(de)(de)(de)具有全(quan)(quan)球競(jing)爭力的(de)(de)(de)世界(jie)一流(liu)綜合(he)性醫藥(yao)健康產業集團(tuan)。（中(zhong)國醫藥(yao)集團(tuan)有限(xian)公司黨(dang)委書記、董事長(chang) 劉敬楨）