免费菠萝视频app下载

2020年(nian)是極不平凡(fan)的(de)(de)一(yi)年(nian)，在以習(xi)近平同志為(wei)核心(xin)的(de)(de)黨(dang)中央(yang)堅強領導下，我們進行了一(yi)場驚心(xin)動魄的(de)(de)抗疫大(da)戰，經(jing)受了一(yi)場艱苦卓(zhuo)絕的(de)(de)歷史大(da)考，取得了彪炳史冊(ce)的(de)(de)偉大(da)勝利。

國(guo)藥集團(tuan)作為以生命健康(kang)產(chan)業為主業的(de)中央(yang)企業，首當其沖(chong)、首擔(dan)其責(ze)，堅(jian)決(jue)(jue)貫徹(che)黨(dang)中央(yang)、國(guo)務院決(jue)(jue)策部署，在國(guo)務院國(guo)資委直接(jie)領導下，急黨(dang)之所(suo)(suo)想(xiang)，急國(guo)家之所(suo)(suo)急，急人民(min)之所(suo)(suo)盼，在疫情(qing)防(fang)控的(de)人民(min)戰爭總體戰阻(zu)擊戰中，打了(le)一系列大仗(zhang)硬(ying)仗(zhang)漂亮仗(zhang)，出色完(wan)成了(le)黨(dang)和國(guo)家賦予(yu)的(de)各(ge)項任務，奪(duo)取了(le)疫情(qing)防(fang)控和經營(ying)發展的(de)“雙(shuang)勝利”。

勇于克服一切困難，堅決打好物資保障突擊戰

國藥集團國控湖北公司營銷中心為火神山醫院提供藥品保障

新(xin)冠疫(yi)情(qing)初期，防疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)緊(jin)缺、一“罩”難(nan)(nan)求。國(guo)藥(yao)集(ji)團(tuan)作(zuo)為應急(ji)防疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)重點保供單位，對當時(shi)(shi)那種困難(nan)(nan)局面體(ti)會更為深切，突出的有“四(si)難(nan)(nan)”。一是物(wu)(wu)資(zi)籌措難(nan)(nan)，許多生產企業(ye)春(chun)節前后(hou)放假(jia)停工，特別是口(kou)罩、防護服、呼吸機等數量(liang)有限，各(ge)地(di)都(dou)在爭搶。二是跨區運輸難(nan)(nan)，通往武(wu)漢(han)的航(hang)班、鐵路(lu)基本停運，省(sheng)際間的道路(lu)也都(dou)中斷。三是末端配送(song)難(nan)(nan)，接(jie)診患者的定(ding)點醫(yi)院實施管制，進出比(bi)平(ping)時(shi)(shi)困難(nan)(nan)得(de)多。四(si)是人手調配難(nan)(nan)，國(guo)控湖北(bei)公司承(cheng)擔了平(ping)常幾十倍(bei)的工作(zuo)量(liang)，每(mei)個人既是發貨員(yuan)、駕(jia)駛員(yuan)，又是搬運工、安裝工。面對前所未(wei)有的困難(nan)(nan)，國(guo)藥(yao)集(ji)團(tuan)上(shang)(shang)下態(tai)度很明確，在關鍵時(shi)(shi)刻一定(ding)要(yao)(yao)頂(ding)得(de)上(shang)(shang)去，困難(nan)(nan)再大(da)也要(yao)(yao)上(shang)(shang)，堅決完(wan)成(cheng)(cheng)防疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)保供任務。集(ji)團(tuan)系統各(ge)企業(ye)迅速(su)行(xing)動起來，充分(fen)發揮醫(yi)藥(yao)流通體(ti)系點強網通優勢，全(quan)力為抗疫(yi)大(da)戰(zhan)提供充足的“彈藥(yao)”“鎧甲”，累計調撥1200筆中央儲備物(wu)(wu)資(zi)，向全(quan)國(guo)提供各(ge)類(lei)防護服、口(kou)罩及各(ge)類(lei)藥(yao)品十多億件，完(wan)成(cheng)(cheng)湖北(bei)省(sheng)和武(wu)漢(han)市70%以上(shang)(shang)的應急(ji)物(wu)(wu)資(zi)采購配送(song)任務，為打贏(ying)湖北(bei)保衛(wei)戰(zhan)、武(wu)漢(han)保衛(wei)戰(zhan)作(zuo)出了重要(yao)(yao)貢獻。

工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，一(yi)(yi)(yi)是(shi)堅(jian)持前瞻性謀劃部署。作(zuo)為執行國家歷次重大疫(yi)情(qing)應(ying)(ying)急(ji)保(bao)(bao)障行動(dong)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)央企業，我們(men)從一(yi)(yi)(yi)開始就密切關注著(zhu)(zhu)武漢的(de)(de)(de)(de)疫(yi)情(qing)。集團在1月15日的(de)(de)(de)(de)年度(du)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)上(shang)，專(zhuan)門對中(zhong)(zhong)央醫(yi)(yi)藥(yao)儲(chu)備(bei)(bei)工(gong)作(zuo)作(zuo)了(le)部署，在接(jie)下來的(de)(de)(de)(de)幾(ji)天里(li)，組(zu)織(zhi)各承儲(chu)單位對庫(ku)存(cun)進(jin)行盤點(dian)，及時(shi)補充更新防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)。疫(yi)情(qing)發生(sheng)后，集團第(di)一(yi)(yi)(yi)時(shi)間(jian)于(yu)1月22日主(zhu)動(dong)成立疫(yi)情(qing)應(ying)(ying)對工(gong)作(zuo)領(ling)導小組(zu)和中(zhong)(zhong)央醫(yi)(yi)藥(yao)物(wu)資(zi)應(ying)(ying)急(ji)供應(ying)(ying)總指揮(hui)部。1月23日夜，接(jie)到(dao)(dao)(dao)第(di)一(yi)(yi)(yi)筆中(zhong)(zhong)央醫(yi)(yi)藥(yao)儲(chu)備(bei)(bei)物(wu)資(zi)調(diao)撥令(ling)，我們(men)從備(bei)(bei)貨(huo)、出(chu)貨(huo)到(dao)(dao)(dao)把1萬(wan)套防(fang)護服運(yun)抵(di)武漢，僅用了(le)不到(dao)(dao)(dao)20小時(shi)。二是(shi)實施接(jie)力式(shi)多(duo)倉聯(lian)運(yun)。疫(yi)情(qing)初期，每(mei)批防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)都需要(yao)從好幾(ji)個(ge)(ge)省、幾(ji)十個(ge)(ge)庫(ku)才能湊齊。當(dang)時(shi)，各地道路封(feng)鎖，省際交(jiao)通(tong)中(zhong)(zhong)斷，車從北(bei)京出(chu)去了(le)，但進(jin)不了(le)河(he)北(bei)，只能在省際交(jiao)界處將(jiang)物(wu)資(zi)卸下來，再(zai)裝(zhuang)載到(dao)(dao)(dao)河(he)北(bei)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)車上(shang)，河(he)北(bei)公(gong)(gong)司(si)(si)再(zai)交(jiao)給河(he)南(nan)公(gong)(gong)司(si)(si)。數億件物(wu)資(zi)就是(shi)這(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)站一(yi)(yi)(yi)站的(de)(de)(de)(de)接(jie)力完(wan)成的(de)(de)(de)(de)。三是(shi)提供一(yi)(yi)(yi)站式(shi)嵌入保(bao)(bao)障。在定點(dian)救(jiu)治醫(yi)(yi)院和方(fang)艙醫(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)物(wu)資(zi)配送中(zhong)(zhong)，除了(le)要(yao)把大量的(de)(de)(de)(de)藥(yao)品(pin)器械送到(dao)(dao)(dao)庫(ku)房(fang)里(li)，像呼吸(xi)機、ECMO這(zhe)些急(ji)用設備(bei)(bei)，工(gong)作(zuo)團隊還(huan)要(yao)冒著(zhu)(zhu)危險一(yi)(yi)(yi)次次進(jin)入“紅區”安裝(zhuang)到(dao)(dao)(dao)位，有的(de)(de)(de)(de)還(huan)要(yao)留下來幫助運(yun)行維護。四(si)是(shi)運(yun)用智能化精準調(diao)撥。集團商(shang)業流通(tong)板塊采(cai)用 “互(hu)聯(lian)網+大數據+人工(gong)智能”方(fang)案(an)，整合儲(chu)備(bei)(bei)調(diao)撥、醫(yi)(yi)院分銷、藥(yao)品(pin)零售平臺(tai)，構建了(le)線(xian)上(shang)線(xian)下高效(xiao)協同、相互(hu)貫通(tong)、整體聯(lian)動(dong)的(de)(de)(de)(de)數字化智慧(hui)供應(ying)(ying)系統，每(mei)單全程處理(li)時(shi)長不超過5秒鐘，確保(bao)(bao)第(di)一(yi)(yi)(yi)時(shi)間(jian)把最緊缺的(de)(de)(de)(de)物(wu)資(zi)送到(dao)(dao)(dao)最急(ji)需的(de)(de)(de)(de)地方(fang)。

始終保持領跑狀態，堅決打好科研攻關攻堅戰

這(zhe)次(ci)疫(yi)(yi)情(qing)防控的(de)(de)(de)科研(yan)(yan)(yan)攻(gong)關(guan)與平時(shi)明顯不(bu)同，突(tu)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)是(shi)“兩高”。一(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)始(shi)終在(zai)(zai)高節(jie)奏(zou)的(de)(de)(de)狀態(tai)(tai)下(xia)推進(jin)(jin)，要與時(shi)間(jian)賽(sai)跑，與病(bing)毒(du)較量，與國(guo)際強手(shou)競爭，可(ke)以說是(shi)一(yi)(yi)場硬(ying)碰硬(ying)的(de)(de)(de)科研(yan)(yan)(yan)競賽(sai)；另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)，始(shi)終在(zai)(zai)高壓力(li)狀態(tai)(tai)下(xia)進(jin)(jin)行，許多任務是(shi)黨中(zhong)央、國(guo)務院(yuan)直接(jie)部署(shu)安(an)排的(de)(de)(de)，各方(fang)面(mian)(mian)關(guan)注(zhu)度(du)和(he)(he)期望值(zhi)極高，加之不(bu)少是(shi)新(xin)領域(yu)、新(xin)課題(ti)，面(mian)(mian)臨的(de)(de)(de)難題(ti)多、風險點多，極大考驗(yan)著(zhu)我們的(de)(de)(de)專業水平和(he)(he)擔當精神。國(guo)藥(yao)集團(tuan)牢記習(xi)近平總(zong)書記關(guan)于打造生(sheng)命安(an)全和(he)(he)生(sheng)物(wu)安(an)全領域(yu)“國(guo)之重(zhong)(zhong)(zhong)器(qi)”的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)托，以戰時(shi)狀態(tai)(tai)組織科研(yan)(yan)(yan)攻(gong)關(guan)，圍(wei)繞新(xin)冠(guan)肺炎診(zhen)(zhen)斷、治(zhi)療、預(yu)防三(san)大領域(yu)全面(mian)(mian)發力(li)、全面(mian)(mian)突(tu)破，取得(de)了“八(ba)個(ge)全球(qiu)(qiu)率先”重(zhong)(zhong)(zhong)大成(cheng)果：①率先提供甄別病(bing)原種(zhong)類的(de)(de)(de)“指南針”，也就是(shi)22重(zhong)(zhong)(zhong)呼吸道檢測試(shi)(shi)(shi)劑(ji)盒，為(wei)確定疫(yi)(yi)情(qing)系新(xin)冠(guan)病(bing)毒(du)感染探(tan)(tan)明方(fang)向(xiang)。②率先研(yan)(yan)(yan)發出(chu)(chu)(chu)診(zhen)(zhen)斷病(bing)毒(du)的(de)(de)(de)“探(tan)(tan)照燈”，也就是(shi)新(xin)冠(guan)病(bing)毒(du)核(he)酸(suan)分子檢測試(shi)(shi)(shi)劑(ji)盒，首批(pi)通過國(guo)家藥(yao)監(jian)局認證和(he)(he)歐盟CE認證，列入世界衛生(sheng)組織（WHO）應(ying)急使用清單。③率先推出(chu)(chu)(chu)救(jiu)治(zhi)重(zhong)(zhong)(zhong)癥(zheng)、危(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)癥(zheng)患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)“壓艙石”，也就是(shi)康復者(zhe)(zhe)血漿(jiang)治(zhi)療方(fang)案(an)，獲得(de)國(guo)務院(yuan)聯(lian)(lian)防聯(lian)(lian)控機(ji)制推薦，納入國(guo)家衛健委《診(zhen)(zhen)療方(fang)案(an)》，搶救(jiu)治(zhi)愈1000余名危(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)生(sheng)命。④率先研(yan)(yan)(yan)制出(chu)(chu)(chu)治(zhi)療危(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)癥(zheng)患(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)“金鑰匙”，即以康復者(zhe)(zhe)血漿(jiang)為(wei)原料制備(bei)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)特(te)異性免(mian)疫(yi)(yi)球(qiu)(qiu)蛋白，作為(wei)治(zhi)療新(xin)冠(guan)感染特(te)效藥(yao)，納入國(guo)家應(ying)急藥(yao)品使用儲備(bei)。⑤率先研(yan)(yan)(yan)制出(chu)(chu)(chu)疫(yi)(yi)情(qing)防控決戰決勝(sheng)的(de)(de)(de)“殺手(shou)锏”，也就是(shi)新(xin)冠(guan)滅活(huo)(huo)疫(yi)(yi)苗(miao)，全球(qiu)(qiu)首個(ge)獲得(de)臨床(chuang)試(shi)(shi)(shi)驗(yan)批(pi)件。⑥率先啟動新(xin)冠(guan)滅活(huo)(huo)疫(yi)(yi)苗(miao)國(guo)際臨床(chuang)試(shi)(shi)(shi)驗(yan)（Ⅲ期），先后在(zai)(zai)阿(a)聯(lian)(lian)酋、巴(ba)(ba)林、秘(mi)魯(lu)、摩(mo)洛哥、阿(a)根廷等10個(ge)國(guo)家開展Ⅲ期臨床(chuang)研(yan)(yan)(yan)究，入組接(jie)種(zhong)近6萬人(ren)、樣本覆蓋125個(ge)國(guo)別人(ren)群。⑦率先建成(cheng)新(xin)冠(guan)滅活(huo)(huo)疫(yi)(yi)苗(miao)“兵工(gong)廠”，即北京和(he)(he)武(wu)漢兩個(ge)高等級生(sheng)物(wu)安(an)全生(sheng)產設施，2021年產能將達到10億劑(ji)。⑧率先實現(xian)疫(yi)(yi)苗(miao)正(zheng)式注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)上(shang)市(shi)，兩款(kuan)新(xin)冠(guan)滅活(huo)(huo)疫(yi)(yi)苗(miao)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)、阿(a)聯(lian)(lian)酋、巴(ba)(ba)林、埃及獲批(pi)緊急使用，國(guo)內已接(jie)種(zhong)100多萬人(ren)均未出(chu)(chu)(chu)現(xian)嚴重(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)良反應(ying)。12月(yue)9日(ri)阿(a)聯(lian)(lian)酋正(zheng)式注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)上(shang)市(shi)國(guo)藥(yao)集團(tuan)中(zhong)國(guo)生(sheng)物(wu)新(xin)冠(guan)滅活(huo)(huo)疫(yi)(yi)苗(miao)，這(zhe)是(shi)全球(qiu)(qiu)首支注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)上(shang)市(shi)的(de)(de)(de)新(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)。小小疫(yi)(yi)苗(miao)也是(shi)大國(guo)重(zhong)(zhong)(zhong)器(qi)，將為(wei)最(zui)終戰勝(sheng)疫(yi)(yi)情(qing)發揮決定性作用。

這(zhe)些成果的(de)(de)(de)(de)取得確實(shi)來之不易(yi)，凝結(jie)著(zhu)各級(ji)特別是(shi)(shi)一(yi)線攻關團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)艱辛努力和無私付出，大(da)(da)家(jia)在科(ke)(ke)研(yan)(yan)攻關中創(chuang)造了(le)許多好(hao)機制(zhi)、好(hao)做法。一(yi)是(shi)(shi)堅持一(yi)個“早(zao)”字(zi)，在科(ke)(ke)技研(yan)(yan)發(fa)(fa)上(shang)(shang)早(zao)布局、早(zao)啟(qi)動。各單位都把最優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才、最先進的(de)(de)(de)(de)設備(bei)、最好(hao)的(de)(de)(de)(de)保(bao)障迅速配備(bei)到位，保(bao)證(zheng)了(le)各項研(yan)(yan)發(fa)(fa)及早(zao)啟(qi)動展開(kai)。二是(shi)(shi)堅持一(yi)個“快(kuai)”字(zi)，在實(shi)施(shi)進度上(shang)(shang)快(kuai)研(yan)(yan)快(kuai)產快(kuai)使用。為了(le)加快(kuai)研(yan)(yan)發(fa)(fa)速度，在不降低(di)標準、保(bao)證(zheng)安(an)(an)(an)全(quan)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，采取了(le)“串聯變并(bing)聯”的(de)(de)(de)(de)流程，大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高了(le)研(yan)(yan)發(fa)(fa)效(xiao)率。三是(shi)(shi)堅持一(yi)個“敢”字(zi)，在新(xin)技術(shu)、新(xin)領域上(shang)(shang)敢闖敢試(shi)。高等(deng)級(ji)生(sheng)物(wu)安(an)(an)(an)全(quan)車間(jian)是(shi)(shi)新(xin)冠疫苗大(da)(da)規模生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)必需(xu)設施(shi)，安(an)(an)(an)全(quan)標準高、資(zi)金投入大(da)(da)，如果新(xin)冠病毒像(xiang)非典一(yi)樣迅速消失，投進去的(de)(de)(de)(de)錢基本就白費了(le)。面對建(jian)與不建(jian)的(de)(de)(de)(de)抉擇，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)非常統一(yi)：無論企業經營有(you)多大(da)(da)壓力，國家(jia)生(sheng)物(wu)安(an)(an)(an)全(quan)不能產生(sheng)風險。集團(tuan)果斷決策，在研(yan)(yan)發(fa)(fa)、生(sheng)產、臨床試(shi)驗等(deng)方面先后投入50多億元資(zi)金，在北京和武漢分(fen)別建(jian)設高等(deng)級(ji)生(sheng)物(wu)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產設施(shi)，年產量可達(da)10億劑以上(shang)(shang)，并(bing)首創(chuang)國內相關硬件標準和管理體系(xi)(xi)。四是(shi)(shi)堅持一(yi)個“拼”字(zi)，廣(guang)大(da)(da)科(ke)(ke)研(yan)(yan)人(ren)(ren)員以拼命的(de)(de)(de)(de)姿(zi)態扛起(qi)使命。正是(shi)(shi)靠著(zhu)這(zhe)種為了(le)人(ren)(ren)民健康什么都豁得出來的(de)(de)(de)(de)拼搏精神，我(wo)們(men)(men)在極其困難的(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)下，取得一(yi)系(xi)(xi)列重(zhong)大(da)(da)突破，創(chuang)造一(yi)系(xi)(xi)列科(ke)(ke)研(yan)(yan)奇跡。

發揮全產業鏈優勢，堅決打好資源籌配協同戰

疫情防控是一場總體戰聯合戰，作為醫藥行業(ye)中業(ye)態最豐富、產業(ye)鏈最完善的(de)綜合性醫藥集團(tuan)，國藥集團(tuan)充(chong)(chong)分(fen)發揮自(zi)身獨特優勢，全(quan)(quan)(quan)員(yuan)動員(yuan)、全(quan)(quan)(quan)線(xian)出擊、全(quan)(quan)(quan)域作戰、全(quan)(quan)(quan)力以(yi)赴(fu)，把各業(ye)務板塊的(de)優勢充(chong)(chong)分(fen)發揮出來，把各方面資(zi)源充(chong)(chong)分(fen)調動起來，以(yi)統籌組織的(de)高(gao)效(xiao)率，實(shi)現抗疫成效(xiao)的(de)最大化(hua)。

（一）注重加強各業務板塊的大聯合。全(quan)(quan)系統1500余家(jia)企(qi)業相互協同(tong)、各展所長(chang)，在(zai)物(wu)(wu)(wu)資(zi)供(gong)應(ying)(ying)、藥(yao)品(pin)研發、應(ying)(ying)急(ji)(ji)生產(chan)、醫(yi)療(liao)救治、綜合保(bao)障(zhang)(zhang)等方面(mian)全(quan)(quan)線發力(li)，形成(cheng)了集團一盤棋、同(tong)心(xin)抗疫(yi)情的(de)強(qiang)大(da)合力(li)。物(wu)(wu)(wu)資(zi)保(bao)供(gong)板塊(kuai)首當其(qi)(qi)沖，出(chu)色完成(cheng)中(zhong)央(yang)(yang)醫(yi)藥(yao)儲(chu)備調撥任務。科技研發板塊(kuai)敢(gan)為人(ren)(ren)(ren)先，取得一個又(you)一個重大(da)突破。藥(yao)品(pin)生產(chan)板塊(kuai)克(ke)服物(wu)(wu)(wu)流運(yun)輸不暢、生產(chan)線人(ren)(ren)(ren)員不足、上游(you)產(chan)品(pin)供(gong)應(ying)(ying)不足等困難，加班加點生產(chan)抗疫(yi)急(ji)(ji)需藥(yao)品(pin)。國家(jia)衛健(jian)委前七(qi)版《診療(liao)方案》共推(tui)薦使用藥(yao)物(wu)(wu)(wu)105個品(pin)種(zhong)(zhong)，集團全(quan)(quan)部(bu)能(neng)夠保(bao)障(zhang)(zhang)供(gong)應(ying)(ying)，其(qi)(qi)中(zhong)91個品(pin)種(zhong)(zhong)能(neng)自主研發生產(chan)。覆(fu)蓋全(quan)(quan)國的(de)129家(jia)醫(yi)療(liao)機構、2萬多名(ming)醫(yi)護(hu)人(ren)(ren)(ren)員全(quan)(quan)部(bu)進(jin)入應(ying)(ying)急(ji)(ji)狀態，尤其(qi)(qi)是湖(hu)北地區4200余名(ming)醫(yi)護(hu)人(ren)(ren)(ren)員始(shi)終(zhong)戰斗在(zai)一線，占在(zai)鄂央(yang)(yang)企(qi)醫(yi)務人(ren)(ren)(ren)員總數的(de)2/3，實現全(quan)(quan)部(bu)醫(yi)護(hu)人(ren)(ren)(ren)員零感染、救治患者零死亡。

（二）注重加強與企業機構的大協作。一(yi)(yi)(yi)方面利用(yong)自身(shen)資(zi)源(yuan)為(wei)其他企(qi)業(ye)、機構提(ti)供抗疫(yi)(yi)支持，主動開展了(le)以(yi)“支持疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)，助(zhu)力復工復產”為(wei)主題的(de)“走進央(yang)企(qi)”活動，陸續與60多(duo)家中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)，以(yi)及華為(wei)公司、清華大學等進行對接(jie)，提(ti)供抗疫(yi)(yi)保障(zhang)，為(wei)120多(duo)家央(yang)企(qi)海外公司供應物資(zi)2000余萬件(jian)。4月底(di)，駐(zhu)阿(a)聯(lian)酋26家央(yang)企(qi)防(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)告急(ji)，工作團隊連續奮戰72小時，將(jiang)第一(yi)(yi)(yi)架包(bao)機70余萬件(jian)物資(zi)迅速(su)發(fa)(fa)運。另一(yi)(yi)(yi)方面注重借助(zhu)外部資(zi)源(yuan)攜手抗疫(yi)(yi)，與納通、奧(ao)美、亞都等企(qi)業(ye)緊急(ji)合作，生產口罩、防(fang)護服等防(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)。中(zhong)國中(zhong)醫(yi)科學院研發(fa)(fa)的(de)“化濕(shi)敗毒方”是首個獲批臨床(chuang)試驗治療(liao)新(xin)冠肺(fei)炎的(de)中(zhong)藥，為(wei)了(le)促使這(zhe)一(yi)(yi)(yi)成果盡快推廣使用(yong)，集團中(zhong)藥板塊與中(zhong)醫(yi)科學院合作進行臨床(chuang)研究并加(jia)速(su)規模化生產，現已獲阿(a)聯(lian)酋藥品注冊批文，用(yong)于(yu)新(xin)冠肺(fei)炎輕癥治療(liao)。

（三）注重加強國際國內市場的大聯動。這(zhe)次抗(kang)(kang)疫過程中，我(wo)們經歷了從“全(quan)球(qiu)幫(bang)”到“幫(bang)全(quan)球(qiu)”的難忘歷程。疫情爆發(fa)之初國(guo)(guo)(guo)內防疫物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)短缺(que)，按照國(guo)(guo)(guo)家(jia)部(bu)署(shu)，集團(tuan)(tuan)迅(xun)速啟動應急(ji)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)際(ji)采購(gou)，所(suo)屬相關企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)揮(hui)海外(wai)布局優勢，不(bu)分(fen)晝夜通過全(quan)球(qiu)商業(ye)(ye)渠道(dao)(dao)、外(wai)方(fang)股東渠道(dao)(dao)、展會全(quan)球(qiu)客戶渠道(dao)(dao)，聯絡世界各地2000余家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，緊急(ji)采購(gou)口(kou)罩(zhao)、防護服等緊缺(que)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)500萬件(jian)(jian)，在(zai)這(zhe)個過程中也得到了國(guo)(guo)(guo)機、國(guo)(guo)(guo)航、中鐵(tie)等多(duo)家(jia)兄弟央企(qi)(qi)的大力支(zhi)持。隨著疫情在(zai)全(quan)球(qiu)快(kuai)速蔓延，集團(tuan)(tuan)積極響應構建(jian)人類(lei)衛生健康共(gong)同體的號(hao)召，發(fa)揮(hui)國(guo)(guo)(guo)際(ji)醫療物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)援(yuan)助(zhu)和出口(kou)主渠道(dao)(dao)作用，克服交貨期緊迫、國(guo)(guo)(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)不(bu)一等重重困難，以最快(kuai)速度將抗(kang)(kang)疫物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)迅(xun)速運往海外(wai)，累計為(wei)136個國(guo)(guo)(guo)家(jia)供應防疫物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)31億件(jian)(jian)。集團(tuan)(tuan)還在(zai)檢測試劑(ji)、康復者血漿、高壓氧艙(cang)治(zhi)療等方(fang)面(mian)對多(duo)個國(guo)(guo)(guo)家(jia)和地區進行(xing)援(yuan)助(zhu)，與(yu)世界分(fen)享(xiang)抗(kang)(kang)疫成果和經驗。

緊盯“兩個力爭”目標，堅決打好經營增長保衛戰

在(zai)2020年特殊的背景下(xia)，國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委(wei)提出“兩(liang)個力爭”目標，體(ti)現了(le)國(guo)(guo)資央企顧大(da)局、穩經濟(ji)、保增(zeng)長(chang)的責任(ren)擔當。國(guo)(guo)藥集(ji)團堅決貫徹落實(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委(wei)工作要求，迎難(nan)而(er)上、危中尋機，最大(da)限度增(zeng)效益、謀發展。1-11月，營業收(shou)入實(shi)(shi)(shi)現4742億元(yuan)，同比(bi)增(zeng)長(chang)8%，凈利潤(run)(run)實(shi)(shi)(shi)現173億元(yuan)，同比(bi)增(zeng)長(chang)11%，預計全年實(shi)(shi)(shi)現營業收(shou)入5300億元(yuan)（同比(bi)增(zeng)長(chang)8%），凈利潤(run)(run)182億元(yuan)（同比(bi)增(zeng)長(chang)10%），能夠圓滿實(shi)(shi)(shi)現“兩(liang)個力爭”目標。

（一）把穩定增長的責任壓緊壓實。新冠肺(fei)炎疫(yi)情給國藥集(ji)團(tuan)的(de)發(fa)展按(an)下“暫停鍵”，我們既要承擔(dan)繁(fan)重(zhong)的(de)抗疫(yi)任務，又面臨(lin)著嚴峻的(de)發(fa)展壓力(li)。一季(ji)(ji)度，集(ji)團(tuan)營(ying)業收入(ru)(ru)大幅下滑(hua)48%，利(li)(li)潤減少31%，一些業務板塊(kuai)甚(shen)至收入(ru)(ru)歸零、利(li)(li)潤變(bian)負。面對極端不利(li)(li)局(ju)面，集(ji)團(tuan)黨委和經(jing)營(ying)班子堅持咬(yao)定目標(biao)(biao)不放松，在一季(ji)(ji)度的(de)運營(ying)調(diao)度會上(shang)，明確提出2020年(nian)“任務不減、目標(biao)(biao)不變(bian)”，要求各(ge)級強化預算剛性約束，層層壓實“保增長(chang)”責(ze)任。集(ji)團(tuan)不斷(duan)加強形勢研判(pan)，對各(ge)業態進行全面“會診(zhen)”，著力(li)解決(jue)痛(tong)點(dian)難點(dian)問(wen)題，經(jing)營(ying)班子成員分工對重(zhong)點(dian)業務板塊(kuai)進行逐一“督戰”。經(jing)過(guo)上(shang)下不懈努力(li)，二季(ji)(ji)度逆勢反轉(zhuan)，三(san)、四季(ji)(ji)度持續快進，全年(nian)實現營(ying)業收入(ru)(ru)和凈利(li)(li)潤雙(shuang)增長(chang)。

（二）把提質增效的工作做實做細。越(yue)是在經(jing)營困難(nan)的(de)(de)(de)時候，越(yue)要(yao)(yao)向(xiang)管(guan)(guan)理(li)要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益。集團將(jiang)2020年(nian)(nian)確(que)定(ding)(ding)為“提(ti)質增效(xiao)(xiao)年(nian)(nian)”，著力(li)在管(guan)(guan)理(li)增效(xiao)(xiao)、增收增效(xiao)(xiao)、降本增效(xiao)(xiao)、扭虧增效(xiao)(xiao)上(shang)下功夫，各級公(gong)司成立(li)以主要(yao)(yao)負責人為組(zu)長的(de)(de)(de)領導(dao)小組(zu)，并(bing)以財務牽(qian)頭成立(li)專項(xiang)工作組(zu)，設定(ding)(ding)凈利潤、銷管(guan)(guan)費(fei)用(yong)率(lv)、財務費(fei)用(yong)率(lv)、研發經(jing)費(fei)投(tou)入(ru)強度等(deng)多項(xiang)管(guan)(guan)控(kong)目標(biao)，集團班(ban)子成員帶頭督(du)導(dao)，確(que)保各項(xiang)管(guan)(guan)控(kong)指標(biao)全面落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地(di)。抗疫(yi)(yi)物資(zi)的(de)(de)(de)精細化管(guan)(guan)理(li)是個很大考驗，既有央地(di)儲備(bei)調(diao)撥(bo)(bo)，又有兜底收儲，既有出(chu)口物資(zi)，又有進(jin)(jin)口采(cai)購，不僅數(shu)量巨大，而且都是在戰時狀(zhuang)態下完成的(de)(de)(de)。我們(men)全面創(chuang)新物資(zi)保供管(guan)(guan)理(li)，讓紀委、審(shen)計(ji)(ji)、財務部門提(ti)前介入(ru)、全程(cheng)監督(du)，累計(ji)(ji)調(diao)撥(bo)(bo)、進(jin)(jin)出(chu)口抗疫(yi)(yi)物資(zi)數(shu)百(bai)億元(yuan)，簽訂了(le)數(shu)以萬計(ji)(ji)的(de)(de)(de)進(jin)(jin)出(chu)口合同訂單無(wu)一差錯，做到臺賬(zhang)清(qing)晰(xi)、程(cheng)序清(qing)晰(xi)、責任清(qing)晰(xi)，歷史(shi)上(shang)首次(ci)實現零壞賬(zhang)、合同零糾紛，國家審(shen)計(ji)(ji)署在檢查指導(dao)時給予了(le)充分肯定(ding)(ding)

（三）把健康產業的鏈條補強補齊。我們感到2020年對國(guo)藥(yao)(yao)集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)來說，挑(tiao)戰與(yu)機(ji)遇并存(cun)，機(ji)遇大(da)于挑(tiao)戰。集(ji)(ji)團(tuan)上下(xia)形成(cheng)共識，要加大(da)改革創(chuang)新(xin)力(li)度，健全市(shi)(shi)場化經營機(ji)制，強(qiang)(qiang)化激(ji)勵，進(jin)一步釋(shi)放(fang)經營活力(li)。同時，牢(lao)牢(lao)把握外(wai)延(yan)式(shi)發(fa)展(zhan)的(de)窗口期，加大(da)重(zhong)組并購(gou)力(li)度，調整和優化產業結構，豐富產業鏈(lian)、供(gong)應鏈(lian)、價值鏈(lian)、生態(tai)鏈(lian)，為(wei)(wei)長遠發(fa)展(zhan)培育新(xin)的(de)增長點。集(ji)(ji)團(tuan)成(cheng)功控股(gu)(gu)上市(shi)(shi)公(gong)司太極(ji)集(ji)(ji)團(tuan)，實現強(qiang)(qiang)強(qiang)(qiang)聯合，為(wei)(wei)進(jin)一步做強(qiang)(qiang)中(zhong)成(cheng)藥(yao)(yao)板塊(kuai)(kuai)打下(xia)了基礎；完成(cheng)對遼寧成(cheng)大(da)方圓零售連鎖(suo)藥(yao)(yao)房的(de)并購(gou)，增加零售門店(dian)1000多家，強(qiang)(qiang)化了零售板塊(kuai)(kuai)在(zai)東北的(de)戰略(lve)地位(wei)；成(cheng)功入股(gu)(gu)上市(shi)(shi)公(gong)司九(jiu)強(qiang)(qiang)生物并成(cheng)為(wei)(wei)第(di)一大(da)股(gu)(gu)東，在(zai)體(ti)外(wai)診斷試劑領域占據著(zhu)重(zhong)要一席；與(yu)通用電器（GE）公(gong)司達成(cheng)合作意(yi)向，建立醫療影像(xiang)設備零部件生產基地，實現了進(jin)軍中(zhong)高(gao)端(duan)醫療器械制造領域的(de)重(zhong)大(da)突破；此外(wai)，成(cheng)功中(zhong)標三(san)亞離島(dao)免(mian)稅(shui)店(dian)項目，使免(mian)稅(shui)經營業務(wu)迎來大(da)發(fa)展(zhan)的(de)機(ji)遇。

（四）把黨的領導和建設全面加強。我們在抗(kang)疫斗爭中取(qu)得的(de)(de)一個(ge)又一個(ge)勝(sheng)利始終離不開黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)堅(jian)強領導(dao)。堅(jian)定政治引領，建(jian)立“第一議題(ti)”制度，集團(tuan)先后召開40余次黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)會，傳達學習習近平總書(shu)記最新重要指(zhi)示，保證黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)理論武裝堅(jian)實有力。發揮組織作用，集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)超前謀劃、周密部署，各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織和(he)全(quan)體黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)勇當先鋒(feng)，1258個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織聞令而動，300多場戰前宣誓、9000多封請戰書(shu)、172個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部突(tu)擊隊、2萬多名黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)370多萬元捐款，50余名一線醫護人員(yuan)火線入黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)，在抗(kang)疫大戰大考中充分彰顯(xian)了組織力。強化“三基”建(jian)設，貫徹(che)落實《中國共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)國有企業基層組織工作條例（試行）》，黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設質量持續提升，不斷壓實黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)責任，全(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)貫穿始終。

2021年(nian)(nian)是(shi)“十(shi)四(si)(si)五(wu)”開局之年(nian)(nian)，國(guo)藥(yao)集團將全面貫(guan)(guan)徹落實(shi)黨(dang)的(de)十(shi)九大和十(shi)九屆(jie)二中(zhong)、三中(zhong)、四(si)(si)中(zhong)、五(wu)中(zhong)全會及中(zhong)央(yang)經(jing)濟工作會議精神，貫(guan)(guan)徹落實(shi)本次(ci)會議精神和有(you)關要求，弘(hong)揚新時代國(guo)藥(yao)集團抗疫精神，全力以赴實(shi)施好國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行(xing)動方案(an)，圍繞國(guo)藥(yao)集團“十(shi)四(si)(si)五(wu)”時期(qi)“四(si)(si)梁八柱、百強萬億”全生命周期(qi)、全產(chan)業(ye)鏈和全生態圈的(de)總體(ti)發(fa)展戰略，統籌(chou)推進(jin)防(fang)疫情(qing)、抓改(gai)革(ge)、促發(fa)展、調結(jie)構(gou)、防(fang)風險，堅定不移地向(xiang)高質量(liang)發(fa)展邁(mai)進(jin)，努力打造卓越的(de)具有(you)全球(qiu)競爭力的(de)世界一(yi)流綜(zong)合性醫(yi)藥(yao)健康產(chan)業(ye)集團。（中(zhong)國(guo)醫(yi)藥(yao)集團有(you)限公司黨(dang)委書記、董事長(chang) 劉敬楨）