文章來(lai)源：《國資(zi)報(bao)告》雜志 發(fa)布時間：2022-02-18
2020年以來，新冠肺炎疫情全(quan)球蔓延，世界政治經濟格局(ju)深刻變化，全(quan)球金融(rong)市場劇烈動蕩，原油等大(da)(da)宗商品價格大(da)(da)幅(fu)下(xia)跌，傳(chuan)統市場需求急(ji)劇萎縮，各種風險挑(tiao)戰交(jiao)織疊加。受此影響，中(zhong)國石(shi)(shi)化產銷矛盾突出、庫存(cun)跌價損失巨(ju)大(da)(da)、一(yi)季(ji)度(du)整體虧損急(ji)劇擴大(da)(da)。面對前所未有(you)的(de)困難和挑(tiao)戰，在以習近平同志(zhi)為核心的(de)黨中(zhong)央堅(jian)強領(ling)導下(xia)，在國務院國資委的(de)關(guan)心指導下(xia)，中(zhong)國石(shi)(shi)化認真貫徹習近平總書記重(zhong)要指示批示精神，按照(zhao)中(zhong)央做好“六穩(wen)”工作(zuo)、落實“六保(bao)”任務的(de)決策部署(shu)，聚焦“兩(liang)個力(li)爭(zheng)”，全(quan)力(li)攻堅(jian)創效，在大(da)(da)戰大(da)(da)考中(zhong)交(jiao)出了(le)合(he)格答卷(juan)，彰顯(xian)了(le)“大(da)(da)國重(zhong)器”的(de)責任擔當(dang)。
堅持以超常規舉措破局解困，全力奪取跑贏大市、好于預期的經營業績
2020年(nian)2月(yue)份，受(shou)疫情(qing)影響，市(shi)場消費銳(rui)減，中國(guo)石化出現近年(nian)來首(shou)次月(yue)度虧(kui)損(sun)。3月(yue)份，隨著疫情(qing)沖擊全面釋放，國(guo)際(ji)油(you)價(jia)急(ji)劇暴跌，虧(kui)損(sun)額(e)進一步擴(kuo)大。為(wei)(wei)扭轉(zhuan)這一嚴(yan)峻局面，我們果斷決定開展“百日攻堅(jian)創效”行動，大打(da)轉(zhuan)危為(wei)(wei)安主動仗。下(xia)半年(nian)，乘勢(shi)而進、再接再厲，接續(xu)組織“持(chi)續(xu)攻堅(jian)創效”行動。通過(guo)開展攻堅(jian)創效行動，加上(shang)外部(bu)形(xing)勢(shi)好轉(zhuan)，從4月(yue)份開始，中國(guo)石化生(sheng)產經營指標逐步向(xiang)好，到8月(yue)份實現整體扭虧(kui)為(wei)(wei)盈(ying)，預計全年(nian)可(ke)超(chao)額(e)完成國(guo)務(wu)院國(guo)資委下(xia)達指標。
（一）全力以赴拓市場。市(shi)場(chang)是(shi)企業生(sheng)(sheng)存發展的(de)根。面對艱難困局，我們(men)把拓(tuo)市(shi)場(chang)作為生(sheng)(sheng)命工程來(lai)抓，強(qiang)化(hua)(hua)“市(shi)場(chang)就是(shi)戰場(chang)”的(de)意(yi)識(shi)，堅持以(yi)客(ke)(ke)戶為中心，搶(qiang)抓經(jing)濟(ji)恢復、消(xiao)費回暖機遇，大(da)(da)力拓(tuo)市(shi)擴銷(xiao)(xiao)(xiao)、增收創效。創新(xin)(xin)營銷(xiao)(xiao)(xiao)服(fu)(fu)務模式，綜合(he)運用差異化(hua)(hua)營銷(xiao)(xiao)(xiao)策略，創新(xin)(xin)開展“一(yi)鍵(jian)(jian)加(jia)油”“一(yi)鍵(jian)(jian)到車”“直播帶貨”等(deng)新(xin)(xin)模式，積極(ji)開發重點客(ke)(ke)戶，在后疫情時期鞏固了成品(pin)(pin)油、天(tian)然(ran)氣、化(hua)(hua)工品(pin)(pin)等(deng)主要產(chan)品(pin)(pin)市(shi)場(chang)份額(e)，滿足了客(ke)(ke)戶多(duo)樣(yang)化(hua)(hua)、差異化(hua)(hua)、安全性需求。大(da)(da)力拓(tuo)展新(xin)(xin)興(xing)業務，加(jia)快向“油氣氫(qing)電(dian)非(fei)(fei)”綜合(he)能源服(fu)(fu)務商轉型，打造(zao)“人·車·生(sheng)(sheng)活”服(fu)(fu)務圈，跨界拓(tuo)展新(xin)(xin)業態，非(fei)(fei)油業務營業利潤逆(ni)勢增長17%，易(yi)捷(jie)品(pin)(pin)牌(pai)價值突破160億元(yuan)、位居(ju)國內連鎖(suo)便利店之首。積極(ji)打造(zao)電(dian)商服(fu)(fu)務品(pin)(pin)牌(pai)，加(jia)快推進石化(hua)(hua)e貿(mao)等(deng)平臺建設(she)和(he)應用，實現線上線下渠(qu)道融通(tong)、一(yi)站式服(fu)(fu)務和(he)精準營銷(xiao)(xiao)(xiao)，構建了大(da)(da)宗石化(hua)(hua)產(chan)品(pin)(pin)行業生(sheng)(sheng)態圈，提高(gao)了客(ke)(ke)戶滿意(yi)度。
熔噴布
（二）緊貼市場抓優化。抓優(you)(you)(you)化(hua)是中國石化(hua)的優(you)(you)(you)良傳統(tong)。針對公(gong)司體量(liang)大(da)(da)(da)(da)、鏈條(tiao)(tiao)長(chang)、環(huan)節多的特點(dian)，我們(men)進(jin)一(yi)步提(ti)出堅持(chi)用系(xi)統(tong)觀(guan)念推(tui)進(jin)全鏈條(tiao)(tiao)優(you)(you)(you)化(hua)，從集團效(xiao)益最(zui)大(da)(da)(da)(da)化(hua)出發，借助信息化(hua)、智能化(hua)手(shou)段，最(zui)大(da)(da)(da)(da)限(xian)度挖掘生產(chan)(chan)經營創效(xiao)潛(qian)力(li)。抓國內上(shang)(shang)游運(yun)行優(you)(you)(you)化(hua)，統(tong)籌(chou)投資(zi)、效(xiao)益、成(cheng)本(ben)(ben)和工(gong)作量(liang)，全力(li)減(jian)少虧(kui)損，油(you)氣(qi)(qi)(qi)盈虧(kui)平(ping)衡點(dian)分別(bie)下降8.8美元/桶、18元/千方。抓海(hai)外上(shang)(shang)游運(yun)行優(you)(you)(you)化(hua)，大(da)(da)(da)(da)力(li)調(diao)結(jie)構(gou)、控投資(zi)、降成(cheng)本(ben)(ben)，壓減(jian)低(di)無(wu)效(xiao)產(chan)(chan)量(liang)和作業量(liang)，在(zai)全力(li)減(jian)虧(kui)的同時(shi)更加注重緩解現金(jin)流壓力(li)，實(shi)現自由現金(jin)流12億元。抓煉油(you)產(chan)(chan)業鏈優(you)(you)(you)化(hua)，統(tong)籌(chou)安排(pai)加工(gong)量(liang)、外采量(liang)和出口量(liang)，優(you)(you)(you)化(hua)加工(gong)安排(pai)，最(zui)大(da)(da)(da)(da)限(xian)度壓減(jian)汽煤柴油(you)，增(zeng)(zeng)產(chan)(chan)適銷對路產(chan)(chan)品，潤滑油(you)脂(zhi)、低(di)硫(liu)船燃、瀝青等產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量(liang)銷量(liang)均(jun)大(da)(da)(da)(da)幅增(zeng)(zeng)長(chang)。抓化(hua)工(gong)產(chan)(chan)銷深(shen)度優(you)(you)(you)化(hua)，根(gen)據(ju)市場和效(xiao)益安排(pai)產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量(liang)、品種牌(pai)號(hao)分工(gong)和裝(zhuang)置開停(ting)工(gong)，努力(li)增(zeng)(zeng)產(chan)(chan)高附加值產(chan)(chan)品，合(he)(he)成(cheng)樹脂(zhi)、合(he)(he)成(cheng)橡膠(jiao)、合(he)(he)成(cheng)纖維三(san)大(da)(da)(da)(da)合(he)(he)成(cheng)材料(liao)新增(zeng)(zeng)頂替進(jin)口25.5萬(wan)噸，轉產(chan)(chan)增(zeng)(zeng)產(chan)(chan)熔噴布超過2800噸。抓天然氣(qi)(qi)(qi)產(chan)(chan)運(yun)儲銷優(you)(you)(you)化(hua)，統(tong)籌(chou)常規氣(qi)(qi)(qi)、頁巖(yan)氣(qi)(qi)(qi)、進(jin)口LNG等資(zi)源，天然氣(qi)(qi)(qi)產(chan)(chan)量(liang)首(shou)次突(tu)破300億方，銷量(liang)增(zeng)(zeng)幅超全國平(ping)均(jun)水平(ping)6個百分點(dian)。
（三）精打細算降成本。成(cheng)本(ben)優(you)(you)(you)勢是(shi)企業競爭力(li)(li)的(de)重要體現。我(wo)們(men)樹立(li)“一(yi)切成(cheng)本(ben)皆可控”的(de)理念(nian)，堅(jian)持過緊日(ri)子(zi)，努力(li)(li)探(tan)索以(yi)低(di)成(cheng)本(ben)應對(dui)低(di)油價(jia)的(de)辦法措(cuo)施，練就降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)減費(fei)(fei)的(de)看(kan)家功夫。大力(li)(li)推進油氣(qi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)，抓住低(di)油（氣(qi)）價(jia)窗口，優(you)(you)(you)化(hua)采(cai)(cai)(cai)購(gou)策(ce)略(lve)和節奏，用(yong)好(hao)套期保值工具(ju)，積(ji)極(ji)合規對(dui)沖風險，進口原油價(jia)差(cha)和運保費(fei)(fei)比預(yu)算低(di)1.61美元/桶，進口LNG采(cai)(cai)(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)下降(jiang)(jiang)(jiang)31.4%。深(shen)挖(wa)變動成(cheng)本(ben)潛力(li)(li)，以(yi)實施對(dui)標世界一(yi)流管(guan)理提(ti)升(sheng)行動為契機(ji)，積(ji)極(ji)主(zhu)動地找差(cha)距、定措(cuo)施，強化(hua)全員、全要素(su)、全過程成(cheng)本(ben)管(guan)控，生(sheng)產企業主(zhu)營業務變動成(cheng)本(ben)在年初預(yu)算基礎上壓降(jiang)(jiang)(jiang)2.3%，非生(sheng)產性費(fei)(fei)用(yong)支出降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)35.4%。加(jia)大資(zi)金管(guan)理力(li)(li)度(du)，加(jia)強資(zi)金集中運作，提(ti)高資(zi)金使用(yong)效率(lv)，持續深(shen)化(hua)“兩金”壓控。拓寬融(rong)資(zi)渠(qu)道(dao)，優(you)(you)(you)化(hua)資(zi)本(ben)結構，綜合融(rong)資(zi)成(cheng)本(ben)2.6%，比預(yu)算低(di)0.9個百分點。
（四）從嚴考核強激勵。堅(jian)(jian)持按(an)勞分配、多勞多得(de)，突(tu)出效(xiao)益貢獻和主(zhu)觀努力，用(yong)(yong)利益杠桿撬(qiao)動干部員(yuan)工(gong)隊伍(wu)攻堅(jian)(jian)創(chuang)(chuang)效(xiao)的(de)(de)積極性。在年度績效(xiao)考核的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，增設(she)攻堅(jian)(jian)創(chuang)(chuang)效(xiao)一次性專項(xiang)獎、提(ti)質增效(xiao)穩(wen)增長(chang)特(te)別獎，嚴考核、硬兌(dui)現(xian)(xian)。專門設(she)立(li)考核監督(du)組(zu)，確保攻堅(jian)(jian)創(chuang)(chuang)效(xiao)成果真實、考核兌(dui)現(xian)(xian)公(gong)平公(gong)正，樹立(li)了按(an)貢獻取酬、憑(ping)業績進步的(de)(de)工(gong)作(zuo)導(dao)(dao)向。將攻堅(jian)(jian)創(chuang)(chuang)效(xiao)考核結(jie)果納入領(ling)導(dao)(dao)班子和領(ling)導(dao)(dao)人員(yuan)年度績效(xiao)考核，作(zuo)為領(ling)導(dao)(dao)人員(yuan)選拔使用(yong)(yong)的(de)(de)重要依據。2020年以(yi)來(lai)，從(cong)攻堅(jian)(jian)創(chuang)(chuang)效(xiao)先進單位選拔使用(yong)(yong)黨組(zu)管理領(ling)導(dao)(dao)人員(yuan)46人，調(diao)整不(bu)適(shi)宜擔(dan)任現(xian)(xian)職領(ling)導(dao)(dao)人員(yuan)13人，激勵干部隊伍(wu)擔(dan)當作(zuo)為，收到了選用(yong)(yong)一人、激勵一片的(de)(de)效(xiao)果。
堅持以戰略性思維統籌謀劃，全力夯實化危為機、增收創效根基
突如其來的沖擊(ji)，接(jie)踵而至的挑(tiao)戰，使我們(men)更加清醒地認識到，發(fa)展質量不高是一切困難和(he)問題(ti)產生的根源，必(bi)須利用疫情(qing)和(he)低(di)油價形成的倒逼(bi)，加強統籌謀劃(hua)，推進轉型(xing)升級(ji)，全面增(zeng)強持續盈(ying)利能(neng)力。
（一）統籌推進結構優化調整。加強戰略謀劃，深刻領會習近平總書記“四個革命(ming)、一(yi)個合(he)作”能源(yuan)安全(quan)新戰略，幾(ji)次(ci)邀請院士、專(zhuan)家為公司發展把脈會診，積極尋(xun)求在危機(ji)中(zhong)(zhong)育先機(ji)、于變局中(zhong)(zhong)開新局的(de)制勝之(zhi)道，形成了(le)構建(jian)“一(yi)基兩翼(yi)三新”產業格局，打造(zao)世(shi)界領先潔(jie)凈能源(yuan)化(hua)工(gong)公司的(de)戰略構想，凝(ning)聚起了(le)攻堅創效向未(wei)來的(de)共同意志(zhi)(zhi)。加快重點項目建(jian)設(she)，千方百計(ji)克服疫情(qing)影響，全(quan)力推(tui)動重點工(gong)程早(zao)落地(di)(di)(di)、早(zao)建(jian)成、早(zao)見效，在新區、新領域、新陣地(di)(di)(di)獲得(de)一(yi)批重大突破和商(shang)業發現，國內油(you)(you)氣探明儲(chu)量分別增長25%和33%；世(shi)界級煉化(hua)基地(di)(di)(di)標志(zhi)(zhi)性(xing)項目中(zhong)(zhong)科煉化(hua)投產運行，鎮海煉化(hua)一(yi)體化(hua)、海南乙烯、古雷一(yi)期(qi)等重點項目穩(wen)步推(tui)進，超常規啟動建(jian)設(she)的(de)7個商(shang)儲(chu)基地(di)(di)(di)，部分開始收(shou)儲(chu)低價原油(you)(you)；氫能、風能、光伏、地(di)(di)(di)熱等新能源(yuan)業務加快布局。
（二）統籌推進增動力提效率。發(fa)揮科(ke)技(ji)(ji)創新(xin)(xin)作為(wei)第一(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力(li)(li)的(de)作用(yong)，明確打造(zao)技(ji)(ji)術(shu)先導型公司(si)的(de)目標任(ren)務(wu)，作出“四個(ge)一(yi)批”總(zong)體(ti)部(bu)署(shu)，圍繞支撐引領(ling)未來發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵(jian)(jian)核(he)心(xin)技(ji)(ji)術(shu)和生產(chan)(chan)經營(ying)中的(de)瓶頸技(ji)(ji)術(shu)，加(jia)大(da)攻關(guan)力(li)(li)度(du)。承擔的(de)國(guo)家戰略科(ke)技(ji)(ji)任(ren)務(wu)取得(de)積極(ji)進(jin)展(zhan)，48K大(da)絲束碳纖維成套(tao)技(ji)(ji)術(shu)在500噸/年(nian)裝(zhuang)置(zhi)上(shang)實(shi)現工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)試(shi)生產(chan)(chan)，特深層油氣勘探開發(fa)、功能(neng)性(xing)膜材料等(deng)(deng)一(yi)批關(guan)鍵(jian)(jian)核(he)心(xin)技(ji)(ji)術(shu)攻關(guan)取得(de)突破(po)并產(chan)(chan)生良(liang)好經濟效(xiao)益，南川復雜構(gou)造(zao)帶頁巖氣勘探開發(fa)技(ji)(ji)術(shu)攻關(guan)成功、探明儲量(liang)超千(qian)億方，高(gao)效(xiao)催化(hua)裂解等(deng)(deng)成套(tao)技(ji)(ji)術(shu)實(shi)現工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉化(hua)；加(jia)快推動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)高(gao)端新(xin)(xin)材料技(ji)(ji)術(shu)開發(fa)與產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉化(hua)，布(bu)局建設(she)(she)寧波新(xin)(xin)材料研究院、廣東高(gao)端材料研究院等(deng)(deng)新(xin)(xin)型研發(fa)機構(gou)，用(yong)新(xin)(xin)機制(zhi)塑造(zao)新(xin)(xin)優(you)勢、培育新(xin)(xin)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)能(neng)。用(yong)好深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)這個(ge)關(guan)鍵(jian)(jian)一(yi)招(zhao)，啟(qi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)實(shi)施國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)，在鎮海煉化(hua)試(shi)點探索超額利(li)潤(run)分享機制(zhi)，最大(da)限度(du)激發(fa)活(huo)力(li)(li)；易捷(jie)公司(si)、潤(run)滑油公司(si)等(deng)(deng)“雙百(bai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”“科(ke)改(gai)(gai)示(shi)范企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”綜合(he)改(gai)(gai)革(ge)縱(zong)深推進(jin)，示(shi)范帶動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)效(xiao)應逐步(bu)顯現；總(zong)部(bu)機構(gou)改(gai)(gai)革(ge)取得(de)階段性(xing)成果(guo)，內設(she)(she)機構(gou)和人員(yuan)進(jin)一(yi)步(bu)優(you)化(hua)，權責(ze)界面更加(jia)清晰，簡政放(fang)權不斷(duan)深化(hua)；企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)辦社會職能(neng)和歷史遺(yi)留問題穩妥解決，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)輕裝(zhuang)上(shang)陣(zhen)參與競爭(zheng)創造(zao)了有利(li)條件(jian)。
（三）統籌推進強管理防風險。深入推進(jin)(jin)(jin)(jin)依(yi)法(fa)依(yi)規治企，認真貫徹(che)落(luo)實(shi)(shi)(shi)習近平(ping)法(fa)治思想和(he)全(quan)(quan)(quan)面依(yi)法(fa)治國戰(zhan)略部署，進(jin)(jin)(jin)(jin)一步(bu)強(qiang)化(hua)依(yi)法(fa)經營、合規管理、規范運行(xing)，確保公司始終(zhong)在法(fa)治化(hua)制度化(hua)軌道(dao)上(shang)運行(xing)。全(quan)(quan)(quan)面排查處置(zhi)資(zi)金、信用、金融衍生品、涉美等領(ling)域風(feng)(feng)(feng)險(xian)，聘請麥肯錫、畢(bi)馬威等機(ji)構進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)重(zhong)大經營風(feng)(feng)(feng)險(xian)管控體系診斷，狠抓(zhua)8方面33項(xiang)重(zhong)大風(feng)(feng)(feng)險(xian)防(fang)(fang)(fang)控措(cuo)施落(luo)實(shi)(shi)(shi)，合規管理的質量和(he)水平(ping)持續(xu)提升。以最嚴(yan)格的標準防(fang)(fang)(fang)控安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保風(feng)(feng)(feng)險(xian)，深入推進(jin)(jin)(jin)(jin)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產專項(xiang)整治三年行(xing)動(dong)，全(quan)(quan)(quan)力(li)打好(hao)污染(ran)防(fang)(fang)(fang)治攻堅戰(zhan)，向著(zhu)本質安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、綠色發展邁出(chu)堅實(shi)(shi)(shi)步(bu)伐。狠抓(zhua)常態化(hua)疫情(qing)防(fang)(fang)(fang)控，細(xi)化(hua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)“外防(fang)(fang)(fang)輸入、內防(fang)(fang)(fang)反彈”各項(xiang)措(cuo)施，統(tong)籌(chou)推進(jin)(jin)(jin)(jin)疫情(qing)防(fang)(fang)(fang)控與攻堅創效的能力(li)進(jin)(jin)(jin)(jin)一步(bu)增強(qiang)。
堅持以高質量黨建凝心聚力，全力激發站排頭、爭第一精氣神
越是困難(nan)大、挑(tiao)戰(zhan)多(duo)、任務重，越需(xu)要堅(jian)(jian)持(chi)黨的領(ling)導(dao)、加強黨的建(jian)設，把各方(fang)面力(li)量(liang)更(geng)加緊密地凝(ning)聚起來，步調一致(zhi)向前進。2020年以來，我(wo)們堅(jian)(jian)持(chi)以“中(zhong)央(yang)企業(ye)黨建(jian)鞏(gong)固(gu)深化(hua)年”專項行動為(wei)主抓手，以攻堅(jian)(jian)創(chuang)效為(wei)主戰(zhan)場(chang)，堅(jian)(jian)持(chi)務實融合(he)創(chuang)新，不斷提升黨建(jian)工(gong)作質量(liang)實效，激(ji)勵黨員干部和員工(gong)群眾(zhong)站排頭、爭第一。
（一）強化組織發動，堅定主心骨。層(ceng)層(ceng)建立“第一議題”制度，第一時間組(zu)(zu)織(zhi)學習(xi)習(xi)近平總(zong)書記關于疫情防控、復工復產、防范(fan)化解風險(xian)、經濟社會(hui)(hui)發展等方面(mian)的(de)重要(yao)講(jiang)(jiang)話(hua)和重要(yao)指示(shi)(shi)批示(shi)(shi)精(jing)神(shen)，統一思想，凝聚意志，增強共克(ke)時艱的(de)信(xin)心和決心。深入開展形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教育，舉(ju)辦(ban)“傳承石油精(jing)神(shen)、誓奪雙(shuang)(shuang)(shuang)戰(zhan)雙(shuang)(shuang)(shuang)勝”宣講(jiang)(jiang)報告會(hui)(hui)、先進(jin)事(shi)跡(ji)報告會(hui)(hui)；在(zai)習(xi)近平總(zong)書記致大慶(qing)油田發現60周年賀信(xin)發表一周年之(zhi)際，專題舉(ju)辦(ban)“石油魂—大慶(qing)精(jing)神(shen)鐵人精(jing)神(shen)”宣講(jiang)(jiang)報告會(hui)(hui)，努(nu)力把黨(dang)組(zu)(zu)決策(ce)部(bu)署轉化為干(gan)部(bu)員工的(de)自(zi)覺行動；發揮“雙(shuang)(shuang)(shuang)示(shi)(shi)范(fan)”作用(yong)，黨(dang)組(zu)(zu)領(ling)導帶頭深入基層(ceng)宣講(jiang)(jiang)十九屆五中全會(hui)(hui)精(jing)神(shen)和面(mian)臨(lin)的(de)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)，進(jin)一步鞏(gong)固(gu)上下同欲攻堅(jian)創效的(de)生動局面(mian)。
（二）突出典型帶動，釋放正效應。充分(fen)發揮先進典型(xing)的(de)示范(fan)帶動(dong)(dong)作用(yong)，大張(zhang)旗鼓(gu)地表彰宣(xuan)傳“百(bai)日攻(gong)堅創(chuang)效(xiao)”行動(dong)(dong)中涌現(xian)出的(de)28家(jia)優秀集體、198名優秀個(ge)人(ren)，以及受(shou)到(dao)(dao)各(ge)級組織表彰的(de)抗疫先進典型(xing)，用(yong)感人(ren)事跡和生(sheng)動(dong)(dong)形象(xiang)闡釋價值觀、傳遞正(zheng)能量。深入開(kai)展(zhan)“創(chuang)效(xiao)紅旗黨(dang)(dang)支部(bu)”“黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)崗位(wei)創(chuang)效(xiao)建功”競賽，統(tong)籌調動(dong)(dong)全(quan)系(xi)統(tong)1.7萬(wan)個(ge)黨(dang)(dang)支部(bu)、34.3萬(wan)名黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，全(quan)方(fang)位(wei)參與抗疫斗(dou)爭和攻(gong)堅創(chuang)效(xiao)，切(qie)實做到(dao)(dao)一(yi)個(ge)支部(bu)一(yi)座堡壘、一(yi)個(ge)小組一(yi)塊陣地、一(yi)個(ge)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)一(yi)面旗幟，黨(dang)(dang)支部(bu)戰斗(dou)堡壘作用(yong)和黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先鋒模范(fan)作用(yong)進一(yi)步彰顯。加大經驗(yan)推(tui)(tui)介力(li)度，分(fen)板塊、分(fen)專業總結提(ti)煉224項有(you)效(xiao)做法(fa)，通(tong)過(guo)信息平臺交流分(fen)享，努力(li)使“點”上的(de)探索變(bian)(bian)成“面”上的(de)舉措，在推(tui)(tui)動(dong)(dong)示范(fan)變(bian)(bian)規范(fan)、標桿變(bian)(bian)標準(zhun)上取(qu)得(de)積極進展(zhan)。
（三）激勵全員行動，形成大合唱。認真(zhen)貫徹“依靠”方針，深(shen)(shen)入(ru)學習宣傳貫徹習近平(ping)總書記(ji)在全國勞模和先進工(gong)(gong)作者(zhe)表彰(zhang)大會上的(de)重要講話精神，著(zhu)力把勞模精神、勞動(dong)精神、工(gong)(gong)匠精神熔鑄到廣大員工(gong)(gong)的(de)血脈中。以(yi)“當(dang)好主(zhu)(zhu)人翁(weng)、建(jian)功新(xin)時代、崗位(wei)創(chuang)一流”為主(zhu)(zhu)題，積(ji)極搭建(jian)平(ping)臺，廣泛開(kai)辟渠道，組織(zhi)開(kai)展(zhan)專項勞動(dong)競賽2624項，努力使每一份日常(chang)工(gong)(gong)作、每一個平(ping)凡崗位(wei)都成(cheng)為攻(gong)堅創(chuang)效的(de)重要支點。充分發揮團(tuan)員青(qing)(qing)年的(de)生力軍和突(tu)擊(ji)隊(dui)(dui)作用，深(shen)(shen)入(ru)推進“青(qing)(qing)春心向黨、建(jian)功新(xin)時代”主(zhu)(zhu)題教育實踐，組建(jian)青(qing)(qing)年突(tu)擊(ji)隊(dui)(dui)5565支，抓實“號(hao)手崗隊(dui)(dui)”等“青(qing)(qing)字號(hao)”品(pin)牌創(chuang)建(jian)，激勵廣大青(qing)(qing)年在攻(gong)堅創(chuang)效中施展(zhan)才華、成(cheng)長成(cheng)才。切實加(jia)強統戰工(gong)(gong)作，組織(zhi)召開(kai)黨外代表人士(shi)攻(gong)堅創(chuang)效專題座談會，扎實推進黨外代表人士(shi)工(gong)(gong)作室建(jian)設，為攻(gong)堅創(chuang)效凝(ning)聚了(le)更加(jia)廣泛的(de)力量(liang)。
我們(men)將始終以習近平新時(shi)代中國特(te)色社會(hui)(hui)主(zhu)義思想(xiang)為指(zhi)導，認真貫徹落實本(ben)次會(hui)(hui)議精神(shen)，積極學習借(jie)鑒兄弟單位的好(hao)經驗好(hao)做法，繼(ji)續(xu)把攻堅創(chuang)效中煥發的精氣(qi)神(shen)保持住、發揚好(hao)，堅定不移地(di)向(xiang)世(shi)界領先潔凈能源化(hua)工(gong)公司邁進，當好(hao)黨和國家(jia)構(gou)建新發展格局(ju)的主(zhu)力(li)軍、排頭兵！（中國石油化(hua)工(gong)集團有限公司黨組書記、董(dong)事長 張(zhang)玉卓）
