文章來源：《國資報告》雜志 發布時間：2019-06-11
瞄準正確戰略方向 建設世界一流礦業公司
對話中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫
近日，中國黃金集團有(you)限公司（以下(xia)簡稱中國黃金集團）黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事長宋鑫接受了(le)《國資報告》記(ji)者的采訪。
針對(dui)記者提出的如何“去杠(gang)桿”、響應“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議、建設(she)世界一(yi)(yi)流企業(ye)等問題(ti)，宋(song)鑫一(yi)(yi)一(yi)(yi)進行解答。他表(biao)示，中(zhong)國(guo)黃金集團正在向著建設(she)世界一(yi)(yi)流礦業(ye)公司的目(mu)標大步邁進。
國資(zi)報告：近年來(lai)，中(zhong)國黃金集團在“去(qu)杠桿、防風(feng)險”方面做了(le)哪些工作？
宋鑫：中國(guo)黃金把(ba)防范風險作為“三大攻堅戰”的(de)首項任務，同時按照(zhao)國(guo)務院國(guo)資委的(de)部署(shu)，對 “降杠桿”、“減負(fu)債”也作出了(le)明確(que)安排。具體如(ru)下：
第(di)一，對現有正常(chang)生(sheng)產企(qi)業，圍繞提升(sheng)核心競爭力，出臺了(le)優化“五率(lv)”、降(jiang)低“五費”等措施，繼(ji)而又實(shi)施了(le)全過(guo)程成(cheng)本管(guan)控(kong)。2017年，我們縱深推進“全過(guo)程成(cheng)本管(guan)控(kong)+科(ke)技(ji)進步、全過(guo)程成(cheng)本管(guan)控(kong)+改革創新”，效果顯著。總的來(lai)看，企(qi)業如何(he)控(kong)制成(cheng)本上升(sheng)、最大限度地提質增效，這(zhe)才是(shi)降(jiang)低杠桿的有效手段。
第二，針對(dui)部分資源枯竭和包袱(fu)比(bi)較(jiao)沉重的(de)企(qi)業(ye)，我們(men)按(an)照國資委的(de)要求(qiu)，果斷處(chu)置，堅持把人員安置好(hao)，把設備、資產(chan)處(chu)置好(hao)，止住出血點。對(dui)于一些困(kun)難企(qi)業(ye)，我們(men)通過減員增(zeng)效、加大探礦(kuang)增(zeng)儲力度，使其再(zai)次煥(huan)發青春。
第三，對于正在進行基本建(jian)設(she)的(de)企業，我(wo)們貫徹落實(shi)“建(jian)設(she)不完，優(you)化不止”的(de)理念，不斷優(you)化設(she)計(ji)方(fang)案，使(shi)基本建(jian)設(she)投(tou)資得(de)到有效控(kong)制(zhi)。經過初步統計(ji)，近幾年，我(wo)們的(de)在建(jian)和擬(ni)建(jian)項目，共計(ji)節(jie)省了70多億(yi)元的(de)基本建(jian)設(she)投(tou)資。實(shi)踐(jian)證明(ming)，“建(jian)設(she)不完，優(you)化不止”有著非常(chang)大的(de)潛力。
第四，我們(men)在(zai)(zai)財務管理中(zhong)提(ti)出“現金為王”的口號，高度(du)重視現金流，要求下(xia)屬企(qi)業不斷增強分紅還貸意識，降低負債(zhai)率。在(zai)(zai)考核當中(zhong)，將這(zhe)些指標由過去生(sheng)產導向為主轉變為生(sheng)產經營并重，提(ti)高了企(qi)業發(fa)展質量。
通過以上(shang)措施(shi)，包括將來可能推(tui)行的債轉股等，多措并舉使“降杠桿、減(jian)負(fu)債”真正落地。
國(guo)資報告：在參與“一(yi)帶一(yi)路”建設(she)方面，中國(guo)黃金(jin)集(ji)團主要做了(le)哪些工作？
宋鑫：中(zhong)國(guo)提(ti)出“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議，給構建全球人類命運共同體提(ti)供(gong)了一(yi)個(ge)(ge)非常好(hao)的實現(xian)渠道，也是實現(xian)國(guo)際產能(neng)合作(zuo)的重要途徑。對中(zhong)國(guo)企業來說(shuo)，是一(yi)個(ge)(ge)重要的戰略機(ji)遇期。
當前，我(wo)國(guo)黃金(jin)企業正在積(ji)極“走出去”。中國(guo)黃金(jin)集團(tuan)吉爾(er)吉斯(si)項(xiang)目，目前正處于(yu)調試期。今年五(wu)月，還有一個(ge)海外項(xiang)目即將開工。在加拿大(da)上市的(de)中金(jin)國(guo)際(ji)，是我(wo)們實施“走出去”戰略的(de)重要平臺。
國(guo)(guo)際(ji)化構架已經鋪開。我(wo)們正在(zai)“一(yi)帶一(yi)路”沿線國(guo)(guo)家積極尋找多方共贏的項目(mu)，同時(shi)，也在(zai)逐步拓(tuo)寬“走出去”的思(si)路。中(zhong)國(guo)(guo)黃金集團(tuan)(tuan)(tuan)所屬的黃金設(she)計院、研究院，以(yi)先進的設(she)計理念和(he)標準，幫助(zhu)沿線國(guo)(guo)家做項目(mu)研究和(he)設(she)計。中(zhong)國(guo)(guo)黃金集團(tuan)(tuan)(tuan)積極參(can)與國(guo)(guo)際(ji)標準制(zhi)定(ding)，目(mu)前國(guo)(guo)內黃金行業標準95%以(yi)上由是中(zhong)國(guo)(guo)黃金集團(tuan)(tuan)(tuan)制(zhi)定(ding)和(he)頒(ban)布的，同時(shi)積極爭取和(he)國(guo)(guo)際(ji)組(zu)織建(jian)立聯系，努(nu)力把中(zhong)國(guo)(guo)標準和(he)國(guo)(guo)際(ji)標準有機融合(he)，增強中(zhong)國(guo)(guo)黃金在(zai)國(guo)(guo)際(ji)上的話(hua)語權和(he)影響力。
國(guo)資(zi)報告(gao)：作為礦(kuang)業企業，如何在“走出去(qu)”的同時，積極(ji)履行社會(hui)責任?
宋鑫：一個企業想“走(zou)出去”，首先要(yao)(yao)把國(guo)(guo)(guo)內的(de)(de)基礎(chu)打好，要(yao)(yao)具備(bei)“走(zou)出去”的(de)(de)能力(li)和實(shi)力(li)。第(di)一要(yao)(yao)樹立法(fa)規意(yi)識(shi)，尊重所(suo)在國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)法(fa)律法(fa)規；第(di)二要(yao)(yao)注重安(an)全環保(bao)，礦業與安(an)全環保(bao)的(de)(de)關系(xi)非(fei)常密切，我們要(yao)(yao)按照(zhao)國(guo)(guo)(guo)際(ji)同(tong)行標(biao)準(zhun)，甚(shen)至要(yao)(yao)高(gao)于(yu)這些標(biao)準(zhun)進行設計建設施工。
企(qi)(qi)業(ye)(ye)社會責任在(zai)任何一個區域都(dou)非常重(zhong)要。企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)好，而(er)當地(di)(di)居(ju)民沒有(you)受益，這(zhe)樣的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)是不可持續的(de)。所以，在(zai)“走出去”的(de)過程中，我們力所能及地(di)(di)幫助當地(di)(di)社區，比(bi)如(ru)解(jie)決飲水(shui)困難、幫助學校校舍翻新、定期跟當地(di)(di)居(ju)民聯歡，宣(xuan)傳企(qi)(qi)業(ye)(ye)理念，招收當地(di)(di)工人，同時研(yan)究學習當地(di)(di)文化，尊重(zhong)當地(di)(di)風俗習慣，營造和諧共建氛圍(wei)。
在“走(zou)出去”過程中，除了堅持依法合規、安全環保和社會責任(ren)，還要密(mi)切關注當地政局變化。有些雖然企業左右不了，但在風險防控(kong)方(fang)面，需要有預案、有制度。境內的(de)母公司(si)要加強(qiang)對(dui)境外公司(si)的(de)服務，幫助他(ta)們解(jie)決后(hou)顧之憂(you)。
國資報(bao)告：在(zai)您看來，中國黃金集團將如何建設成(cheng)為世界一流企業？
宋鑫：我(wo)們一方面正在思考、謀劃，另一方面正在做(zuo)一些試點工作(zuo)。我(wo)們選擇了幾(ji)家(jia)有實力和潛力的(de)企業，推行世界一流的(de)標準體系，并在制定的(de)過程中(zhong)，注重與國內(nei)、國際同(tong)行進行交(jiao)流。
我曾(ceng)經考察過一些國際頂級(ji)黃金公司，他(ta)們(men)(men)有一個共同特點：資源大(da)型化(hua)、智能(neng)化(hua)、網絡化(hua)，勞(lao)(lao)動生產(chan)率(lv)高。我們(men)(men)要高度(du)重視提(ti)高勞(lao)(lao)動生產(chan)率(lv)，一定(ding)要在人(ren)均(jun)產(chan)金、智能(neng)化(hua)、數字(zi)化(hua)方面與國際對(dui)標(biao)。
我們也會(hui)與世界(jie)頂級企(qi)業(ye)互訪，以開(kai)放的(de)視野，制(zhi)定中國黃金集團(tuan)的(de)企(qi)業(ye)標(biao)準(zhun)，真(zhen)正(zheng)改造提升(sheng)現有企(qi)業(ye)。
建設世(shi)(shi)界一(yi)流企(qi)業(ye)，是一(yi)個漸進的過程。為此，我(wo)們(men)提出了一(yi)個理(li)念(nian)：每天進步一(yi)點點，弘(hong)揚“精誠所至，金石(shi)為開”的企(qi)業(ye)精神。我(wo)們(men)相信(xin)，只要(yao)瞄準正確的戰略(lve)方向發力，我(wo)們(men)距(ju)離世(shi)(shi)界一(yi)流企(qi)業(ye)的目(mu)標(biao)就會越來越近(jin)，培育和建成(cheng)具有(you)全球競(jing)爭力的世(shi)(shi)界一(yi)流礦業(ye)公司的目(mu)標(biao)就一(yi)定(ding)能夠(gou)實(shi)現。（國(guo)資報告(gao)記(ji)者 任騰飛）