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宋鑫:瞄準正確戰略方向 建設世界一流礦業公司

文章來(lai)源:《國資(zi)報(bao)告(gao)》雜志    發布(bu)時(shi)間(jian):2019-06-11

瞄準正確戰略方向  建設世界一流礦業公司

對話中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫

近日,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金集(ji)團有限(xian)公司(以下簡稱中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃金集(ji)團)黨(dang)委書記、董事長宋鑫接受了《國(guo)(guo)資報告》記者(zhe)的(de)采訪。

針對記者提出的如何“去杠桿(gan)”、響(xiang)應“一(yi)帶一(yi)路”倡議、建設世界(jie)一(yi)流企業等問題,宋鑫一(yi)一(yi)進行解答(da)。他表(biao)示,中國黃金集(ji)團正在向著建設世界(jie)一(yi)流礦業公(gong)司的目標大步邁(mai)進。

國資報告:近(jin)年來(lai),中國黃金集團在(zai)“去杠(gang)桿、防風(feng)險(xian)”方面(mian)做了哪些工作?

宋鑫:中國黃金把防范風險(xian)作為“三大(da)攻堅戰”的首項(xiang)任務,同時按(an)照國務院國資委(wei)的部署(shu),對 “降杠桿”、“減負債”也作出了明確安(an)排。具(ju)體如下:

第一(yi),對現有(you)正常生(sheng)產企業,圍繞提(ti)升(sheng)核心競爭力(li),出臺了優化(hua)“五率”、降(jiang)低(di)“五費(fei)”等措施,繼而又(you)實施了全(quan)過程成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)。2017年,我們縱深推進“全(quan)過程成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)+科技進步、全(quan)過程成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)+改(gai)革創(chuang)新”,效果顯著(zhu)。總的來看,企業如(ru)何控(kong)制(zhi)成(cheng)本(ben)上升(sheng)、最大限度地(di)提(ti)質增效,這才(cai)是降(jiang)低(di)杠桿(gan)的有(you)效手(shou)段(duan)。

第二,針對(dui)部分資(zi)源(yuan)枯(ku)竭和包袱比較沉重(zhong)的(de)(de)企(qi)(qi)業,我們(men)按照國資(zi)委(wei)的(de)(de)要求,果斷(duan)處(chu)置(zhi),堅持把(ba)人員(yuan)安置(zhi)好,把(ba)設備、資(zi)產(chan)處(chu)置(zhi)好,止住(zhu)出血點。對(dui)于一些困難企(qi)(qi)業,我們(men)通過減員(yuan)增(zeng)效(xiao)、加大探礦增(zeng)儲(chu)力度(du),使其再次煥發(fa)青春。

第(di)三,對于正在(zai)進行基本(ben)(ben)建(jian)(jian)設的企業,我(wo)們貫徹落實(shi)“建(jian)(jian)設不(bu)(bu)完,優(you)化(hua)不(bu)(bu)止(zhi)”的理念,不(bu)(bu)斷(duan)優(you)化(hua)設計(ji)方案,使基本(ben)(ben)建(jian)(jian)設投(tou)資(zi)得(de)到(dao)有效控制。經過初(chu)步統計(ji),近幾年,我(wo)們的在(zai)建(jian)(jian)和擬建(jian)(jian)項目,共計(ji)節省了70多億元的基本(ben)(ben)建(jian)(jian)設投(tou)資(zi)。實(shi)踐證明,“建(jian)(jian)設不(bu)(bu)完,優(you)化(hua)不(bu)(bu)止(zhi)”有著非常大的潛力。

第(di)四,我們在財務管理(li)中提出(chu)“現(xian)金為王(wang)”的口號,高度重視(shi)現(xian)金流(liu),要求(qiu)下屬企(qi)業不斷(duan)增(zeng)強分(fen)紅還貸意識,降低(di)負債率。在考核當(dang)中,將這些指標由(you)過去生(sheng)產(chan)導向(xiang)為主轉變(bian)為生(sheng)產(chan)經(jing)營并重,提高了(le)企(qi)業發展(zhan)質量(liang)。

通過以(yi)上措施,包(bao)括將來可能(neng)推(tui)行的債轉股(gu)等,多措并舉(ju)使“降杠(gang)桿、減負債”真正(zheng)落地。

國(guo)資報告:在參與“一(yi)帶一(yi)路”建設方面,中國(guo)黃金集團主要做(zuo)了哪些工作?

宋鑫:中國提出“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議,給構(gou)建全(quan)球人類命運共同體提供(gong)了一(yi)(yi)個(ge)非常(chang)好(hao)的實現渠道,也是(shi)實現國際產(chan)能合(he)作(zuo)的重要(yao)途徑(jing)。對中國企(qi)業(ye)來說,是(shi)一(yi)(yi)個(ge)重要(yao)的戰略(lve)機遇(yu)期(qi)。

當前,我(wo)國(guo)(guo)黃金企業正(zheng)在積極“走出去(qu)(qu)”。中(zhong)國(guo)(guo)黃金集團吉(ji)爾吉(ji)斯項(xiang)目,目前正(zheng)處于調試期。今年五月,還有一個(ge)海外項(xiang)目即將開工。在加拿大上市(shi)的(de)中(zhong)金國(guo)(guo)際(ji),是我(wo)們實施“走出去(qu)(qu)”戰略的(de)重要(yao)平臺。

國(guo)際(ji)化構架(jia)已經鋪開。我們正在“一(yi)帶一(yi)路”沿線國(guo)家(jia)積(ji)極尋找多方(fang)共贏的(de)項目,同時,也在逐步拓寬“走出去”的(de)思(si)路。中(zhong)國(guo)黃金(jin)(jin)集團所屬的(de)黃金(jin)(jin)設(she)計(ji)院、研究(jiu)院,以(yi)先進的(de)設(she)計(ji)理念和標(biao)(biao)準(zhun),幫助沿線國(guo)家(jia)做項目研究(jiu)和設(she)計(ji)。中(zhong)國(guo)黃金(jin)(jin)集團積(ji)極參與國(guo)際(ji)標(biao)(biao)準(zhun)制(zhi)定(ding)(ding),目前國(guo)內黃金(jin)(jin)行業標(biao)(biao)準(zhun)95%以(yi)上(shang)由是中(zhong)國(guo)黃金(jin)(jin)集團制(zhi)定(ding)(ding)和頒(ban)布的(de),同時積(ji)極爭取和國(guo)際(ji)組織建立聯系,努力(li)把中(zhong)國(guo)標(biao)(biao)準(zhun)和國(guo)際(ji)標(biao)(biao)準(zhun)有機融合,增強中(zhong)國(guo)黃金(jin)(jin)在國(guo)際(ji)上(shang)的(de)話語權和影響力(li)。

國資報(bao)告:作為礦業企業,如(ru)何在(zai)“走出(chu)去”的同(tong)時,積極履行社會(hui)責任?

宋鑫(xin):一個企業(ye)想“走出去”,首先要把國內(nei)的基礎(chu)打好,要具備(bei)“走出去”的能(neng)力和實力。第(di)一要樹(shu)立法規(gui)意識,尊重所在國的法律法規(gui);第(di)二要注(zhu)重安全環保(bao),礦業(ye)與安全環保(bao)的關(guan)系(xi)非常密切,我(wo)們要按(an)照國際同行標準,甚(shen)至要高于(yu)這些標準進行設計建(jian)設施工。

企業社(she)(she)會責任在任何一個區域都非(fei)常重(zhong)(zhong)要。企業發(fa)展好,而當(dang)地(di)(di)(di)居民(min)沒有受(shou)益,這樣的企業是不可持(chi)續的。所以,在“走出去”的過程中(zhong),我們力所能及地(di)(di)(di)幫助當(dang)地(di)(di)(di)社(she)(she)區,比如解決(jue)飲水困(kun)難、幫助學校校舍翻新(xin)、定(ding)期跟當(dang)地(di)(di)(di)居民(min)聯歡,宣傳企業理念(nian),招收當(dang)地(di)(di)(di)工(gong)人,同時研究學習當(dang)地(di)(di)(di)文化,尊重(zhong)(zhong)當(dang)地(di)(di)(di)風俗習慣,營造和諧共建氛圍。

在“走(zou)出去”過(guo)程中,除了(le)堅(jian)持(chi)依法合(he)規(gui)、安全環保(bao)和社(she)會責任(ren),還要密切關注當地政局(ju)變化。有些雖然企業左(zuo)右不了(le),但(dan)在風險(xian)防控方面,需要有預案(an)、有制度(du)。境(jing)內的(de)母(mu)公(gong)司要加強對(dui)境(jing)外公(gong)司的(de)服務,幫助他們解決后顧之(zhi)憂(you)。

國資報(bao)告:在您看來,中國黃金集團(tuan)將(jiang)如何建(jian)設成為世界一流企業?

宋鑫(xin):我們(men)一方(fang)面正在思(si)考、謀(mou)劃(hua),另一方(fang)面正在做一些試點工作。我們(men)選擇了(le)幾家有(you)實力和潛力的(de)企業,推行世界一流的(de)標準體(ti)系,并在制定的(de)過程中,注重與國內(nei)、國際同行進行交流。

我(wo)曾經考察過一些國際(ji)頂(ding)級(ji)黃(huang)金公司,他們(men)(men)有(you)一個(ge)共同特(te)點:資源(yuan)大型化、智能化、網絡化,勞(lao)(lao)動生產率(lv)高(gao)。我(wo)們(men)(men)要高(gao)度重視提高(gao)勞(lao)(lao)動生產率(lv),一定要在人均產金、智能化、數字化方面與國際(ji)對標。

我們也會與世界頂級企(qi)(qi)業互訪,以開放的視(shi)野,制定中國黃(huang)金集團的企(qi)(qi)業標準(zhun),真正改造提升現有企(qi)(qi)業。

建(jian)設世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye),是一(yi)個(ge)漸進的(de)(de)過程。為(wei)此,我們提出了一(yi)個(ge)理念:每天進步一(yi)點(dian)點(dian),弘揚“精誠所至,金石為(wei)開”的(de)(de)企(qi)業(ye)精神。我們相信,只要瞄準(zhun)正確的(de)(de)戰略方向發(fa)力(li),我們距離(li)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)的(de)(de)目(mu)標就會(hui)越(yue)來越(yue)近(jin),培(pei)育和建(jian)成具有全球競爭力(li)的(de)(de)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流(liu)礦業(ye)公(gong)司的(de)(de)目(mu)標就一(yi)定能夠(gou)實現(xian)。(國資報告記者 任(ren)騰飛)

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