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央企培育創新應圍繞核心業務 ——訪清華大學技術創新研究中心研究員高旭東

文章來(lai)源(yuan):《國資報(bao)告》雜志    發(fa)布(bu)時間:2019-07-23

2018年,獨(du)角(jiao)獸概(gai)念迅速躥紅,成為(wei)熱詞。人(ren)們在(zai)談(tan)論獨(du)角(jiao)獸的成長性、估值和投(tou)資回報的同時,也紛紛感受到,和世紀之交的互聯網浪(lang)潮,2010年前(qian)后的移動互聯網浪(lang)潮類似,當前(qian),在(zai)信(xin)息網絡、大數(shu)據、新(xin)(xin)能源、人(ren)工智能、醫(yi)療健康等領域快速崛起的獨(du)角(jiao)獸,昭示著(zhu)新(xin)(xin)一輪創新(xin)(xin)創業熱潮的來臨。

在過去(qu)的(de)若干(gan)年里,我(wo)們已經看到了(le)以互聯網(wang)為代表的(de)新興產業(ye)對人(ren)們生(sheng)活的(de)改變(bian),和(he)對諸多產業(ye)的(de)重(zhong)構。那么,對于更多身處傳統(tong)領域的(de)央(yang)企而言(yan),如何認識和(he)適應以獨角(jiao)獸為代表的(de)新時代的(de)變(bian)化,無疑關(guan)乎著其(qi)產業(ye)布局和(he)結構調整的(de)成敗,及市場競(jing)爭力的(de)未來。

國(guo)(guo)資報告:獨角獸概(gai)念自(zi)2013年(nian)被(bei)提出(chu)后(hou),由美國(guo)(guo)流傳到了中(zhong)國(guo)(guo),并在2018年(nian)成為熱詞。在您看來,獨角獸這(zhe)一概(gai)念的意義何在,描繪了怎樣一種現實?

高旭東(dong):新(xin)(xin)(xin)產業(ye)和新(xin)(xin)(xin)技術(shu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)是(shi)有(you)周期(qi)性的(de)(de)。因此(ci),當一個(ge)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)產業(ye)和技術(shu)浪潮到來(lai)時(shi),會有(you)一批(pi)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)企業(ye)建立和發(fa)展(zhan)起來(lai)。比(bi)如(ru)上世紀70-80年(nian)代,個(ge)人電腦就是(shi)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)浪潮,先是(shi)成就了蘋果、IBM,接下來(lai)是(shi)微軟(ruan)和英(ying)特(te)爾(er)(er),之后還有(you)惠普、戴爾(er)(er)、GateWay,以及我國(guo)臺灣的(de)(de)宏(hong)碁、大陸的(de)(de)聯想,等等。

除了由新(xin)產業和(he)新(xin)技術催生的(de)浪潮(chao),還有一種是市場驅動的(de)浪潮(chao),一般發生在發展(zhan)中國家(jia)。比如,上(shang)世紀90年代(dai),中國通(tong)過大規模引(yin)進國外的(de)家(jia)電(dian)技術和(he)生產線(xian),產生了長虹、海信、海爾(er)、TCL等一批電(dian)視廠商。

這兩(liang)種類(lei)型的(de)浪潮,都可以導(dao)致(zhi)新(xin)產(chan)(chan)業(ye)的(de)建立和新(xin)企業(ye)的(de)出現。而獨角獸概念(nian)的(de)意義在(zai)于,它告訴我們,在(zai)新(xin)企業(ye)當中,潛(qian)力是不一樣的(de)。比(bi)如(ru),在(zai)個人電(dian)腦浪潮中,戴爾發(fa)展起來了,GateWay則(ze)落在(zai)了后面(mian)。再(zai)比(bi)如(ru)中國的(de)電(dian)視產(chan)(chan)業(ye),長虹、海信、TCL發(fa)展起來了,其他很多電(dian)視機企業(ye)則(ze)漸(jian)漸(jian)消失了。

另(ling)外值得(de)注意(yi)的(de)一個問題是(shi),獨(du)角(jiao)獸(shou)到底能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)預測。至少到目前為(wei)止,我(wo)們還沒有(you)一個模型,能(neng)(neng)準確(que)預測獨(du)角(jiao)獸(shou)。我(wo)們今天所看到的(de)這些獨(du)角(jiao)獸(shou),更(geng)多是(shi)事后的(de)觀察(cha),事前則(ze)很難做(zuo)出判斷。所以,我(wo)們更(geng)應該考慮的(de)是(shi),如(ru)何創造條件(jian),讓更(geng)多的(de)獨(du)角(jiao)獸(shou)成長起來。

國(guo)資報(bao)告:您提(ti)到獨(du)角(jiao)獸的(de)培育(yu)環境和條件,從各機構發布的(de)榜單來看(kan),許多獨(du)角(jiao)獸與BAT等互(hu)聯網公(gong)司有著千(qian)絲(si)萬縷的(de)聯系(xi),而國(guo)企、央企背景(jing)的(de)獨(du)角(jiao)獸似(si)乎并不多,您如何(he)看(kan)待這樣(yang)的(de)現象?

高旭東:我更建議用另外一種分類(lei)方(fang)法(fa),即(ji)老企(qi)業(ye)和新企(qi)業(ye)。比如(ru)在西方(fang)發(fa)達國(guo)家(jia),并(bing)沒有多少國(guo)有企(qi)業(ye),但是(shi)仍然存在這(zhe)樣的(de)現(xian)象,即(ji)新技(ji)術、新產業(ye)出現(xian)的(de)時候,傳統企(qi)業(ye)往往沒有把(ba)握住機(ji)會。比如(ru)芬蘭的(de)諾(nuo)基亞(ya),當智能手機(ji)出現(xian)后,諾(nuo)基亞(ya)就落(luo)伍了(le)。再比如(ru)美國(guo)的(de)互聯網公司,如(ru)Yahoo、Google、Facebook,也都是(shi)新創立的(de),而不是(shi)由微軟、英(ying)特爾、戴爾這(zhe)些個(ge)人(ren)電腦時代(dai)的(de)企(qi)業(ye)創立的(de)。

那(nei)么,為(wei)什(shen)么在新(xin)技(ji)術和新(xin)產業(ye)面前(qian),老(lao)企(qi)業(ye)相對不占優勢呢(ni)?一個(ge)重(zhong)要的(de)(de)(de)原(yuan)因,是老(lao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)業(ye)務和思維(wei)慣性。比如,IBM原(yuan)來(lai)是做大型機的(de)(de)(de),當個(ge)人電腦(nao)(nao)剛出現(xian)時,在IBM眼中并(bing)不是太(tai)重(zhong)要的(de)(de)(de)事(shi)情。直到個(ge)人電腦(nao)(nao)的(de)(de)(de)影響力達到一定程(cheng)度后,IBM才開始介入。

不過,我們(men)(men)還要注意到一(yi)點,其實(shi)一(yi)些老(lao)企(qi)業(ye)開(kai)發出(chu)(chu)的(de)新(xin)(xin)產(chan)品(pin),如果獨(du)立成(cheng)為企(qi)業(ye)的(de)話,也是一(yi)家(jia)獨(du)角獸。比(bi)如,英特(te)爾(er)在(zai)90年代(dai)初推出(chu)(chu)的(de)新(xin)(xin)的(de)計算機總線芯(xin)片,一(yi)年銷(xiao)售額達十幾億美元(yuan),但只是英特(te)爾(er)的(de)一(yi)款產(chan)品(pin)而已(yi)。所以,雖然(ran)我們(men)(men)看到許多獨(du)角獸企(qi)業(ye)都是新(xin)(xin)企(qi)業(ye),但并不能簡(jian)單(dan)認為老(lao)企(qi)業(ye)就(jiu)不創新(xin)(xin),沒前途(tu),只是有(you)些時候,他們(men)(men)的(de)創新(xin)(xin)沒有(you)像(xiang)新(xin)(xin)企(qi)業(ye)這樣以人(ren)們(men)(men)熟悉的(de)方式展現出(chu)(chu)來(lai)而已(yi)。

國(guo)資報告:你(ni)提到老(lao)企(qi)業(ye)的業(ye)務和思(si)維(wei)慣性的問(wen)題。那么(me),像BAT這樣誕生于(yu)十幾年前互聯網浪潮的企(qi)業(ye),是否(fou)可(ke)以算(suan)作老(lao)企(qi)業(ye)?為(wei)什(shen)么(me)這些企(qi)業(ye)始終保持著創(chuang)新的活力,一方(fang)(fang)面(mian)不斷推出(chu)(chu)新的產品,另(ling)一方(fang)(fang)面(mian),又(you)投資和孵(fu)化(hua)出(chu)(chu)了新的獨角(jiao)獸?

高旭東:這些(xie)互(hu)聯網公司(si)還是(shi)應該被視為新(xin)企業(ye)(ye)。至于你說的(de)創新(xin)活(huo)力,有(you)兩方面因素。一(yi)個(ge)是(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)因素。這些(xie)企業(ye)(ye)推(tui)出的(de)新(xin)產(chan)(chan)品和投資(zi)孵化(hua)的(de)獨角(jiao)獸,大部分仍然是(shi)互(hu)聯網領域的(de),和他(ta)們(men)現有(you)的(de)業(ye)(ye)務(wu)是(shi)緊(jin)密相關的(de)。比(bi)如,騰訊的(de)微信(xin)、游戲(xi),仍然是(shi)以現有(you)的(de)游戲(xi)、社交業(ye)(ye)務(wu)為核心,逐步向外擴(kuo)展的(de)。

還有一(yi)個(ge)是管理(li)的(de)(de)(de)因素。最(zui)典型的(de)(de)(de)是通(tong)用(yong)電氣,上世紀(ji)80年代(dai)初,通(tong)用(yong)電氣的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)遍布各個(ge)行(xing)業(ye),這(zhe)說明,這(zhe)家企業(ye)培養領導人(ren)的(de)(de)(de)能(neng)力太強(qiang)了,在內部,建立一(yi)個(ge)事業(ye)部,給他(ta)們相應的(de)(de)(de)自主權,就(jiu)能(neng)把業(ye)務(wu)做起(qi)來,而如果獨立出來,就(jiu)能(neng)領導一(yi)家企業(ye)。

國(guo)資報告:在國(guo)家政(zheng)策號召下(xia),央企(qi)正大(da)力實施創(chuang)新驅動發展戰略,并積極搭建創(chuang)新平臺,開展雙創(chuang)活動。在當前獨角(jiao)獸快速崛起的背景下(xia),對(dui)于央企(qi)培育創(chuang)新創(chuang)業,您有何建議?

高旭東(dong):我(wo)(wo)認為,央(yang)(yang)企在培育創新(xin)(xin)(xin)創業(ye)(ye)方(fang)面(mian)要(yao)(yao)把(ba)握兩(liang)個重點(dian)。一方(fang)面(mian),央(yang)(yang)企應該(gai)(gai)(gai)圍繞自己的(de)(de)核(he)(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)和(he)核(he)(he)心(xin)能(neng)力(li)進行雙創。事實上,老(lao)企業(ye)(ye)都應該(gai)(gai)(gai)這么做。因為對自己的(de)(de)核(he)(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)比較熟悉,積累比較多,以現有(you)的(de)(de)技術、網(wang)絡和(he)銷(xiao)售能(neng)力(li),也更(geng)容(rong)易(yi)做。同時,要(yao)(yao)調整內部(bu)的(de)(de)管理制度、考核(he)(he)方(fang)法(fa)和(he)人才(cai)激勵措(cuo)施。我(wo)(wo)們考察現有(you)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)時候(hou),往往比較關注(zhu)兩(liang)點(dian),即銷(xiao)售額(e)和(he)利潤增(zeng)長。但(dan)對新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)務(wu)而言(yan),這樣(yang)的(de)(de)方(fang)法(fa)是(shi)(shi)不(bu)適用的(de)(de)。應該(gai)(gai)(gai)成立新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)組織機構,一開(kai)始不(bu)要(yao)(yao)考核(he)(he)銷(xiao)售額(e)和(he)利潤,而是(shi)(shi)應該(gai)(gai)(gai)看是(shi)(shi)否(fou)找到了重要(yao)(yao)客戶,是(shi)(shi)否(fou)把(ba)相應產品做出來了,核(he)(he)心(xin)技術是(shi)(shi)否(fou)掌握在自己手里,等等。這樣(yang)等到市場爆(bao)發的(de)(de)時候(hou),新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)務(wu)一下就做起來了。

另一方面,央企可以通過自己(ji)的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)公司,把觸角(jiao)深入到新興產業(ye)(ye)中。但(dan)要(yao)注意,面對(dui)新的(de)(de)(de)產業(ye)(ye),新的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務,要(yao)用新的(de)(de)(de)人才,和專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)人才,這樣才能保(bao)證(zheng)新業(ye)(ye)務發展(zhan)的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)。(國資(zi)報告記(ji)者  原詩(shi)萌)

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