文章來源(yuan)：《國資報告》雜志 發布時(shi)間：2019-10-25
中央企(qi)業(ye)作為推動我國社會經濟發(fa)展的(de)(de)中堅(jian)力(li)量，較(jiao)早便圍繞行(xing)業(ye)需求(qiu)，開展了電子(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)嘗試和探(tan)索。但由(you)于電商(shang)業(ye)務(wu)的(de)(de)復雜性，及部分企(qi)業(ye)重視程度(du)不高、資源支持不足、運營推廣能力(li)較(jiao)弱等(deng)(deng)問題(ti)，使(shi)得央企(qi)電商(shang)前期發(fa)展普遍較(jiao)慢(man)。另外(wai)，近(jin)年來，國網電商(shang)、歐(ou)冶云商(shang)、中糧我買網等(deng)(deng)央企(qi)電商(shang)取(qu)得了快速發(fa)展，但深度(du)合(he)作不夠，沒有充分形成合(he)力(li)。
2017年7月(yue)，國家(jia)電(dian)網(wang)、中(zhong)航工(gong)業、兵(bing)器工(gong)業等14家(jia)中(zhong)央企(qi)業的(de)電(dian)商(shang)(shang)平臺共同發起成立了中(zhong)央企(qi)業電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)聯盟，以期更好地促(cu)進央企(qi)電(dian)商(shang)(shang)快速發展(zhan)和深度(du)協(xie)同，發揮電(dian)商(shang)(shang)業務(wu)推動央企(qi)改革發展(zhan)的(de)應(ying)有作用。
成立一年(nian)來，央企電(dian)商(shang)聯(lian)盟都取得了哪些成績？當前央企電(dian)商(shang)的發展脈絡和態勢如何，未來還有哪些挑戰(zhan)？近(jin)日(ri)，《國(guo)資報告》記者就上(shang)述問題，對中央企業電(dian)子商(shang)務(wu)聯(lian)盟理事(shi)長，國(guo)網電(dian)子商(shang)務(wu)有限公(gong)司董事(shi)長、黨委(wei)書記楊東偉(wei)進行(xing)了專(zhuan)訪。
翻番式增長
國資報告：成立一(yi)年來，央企電商聯盟取得了哪(na)些成績？有哪(na)些工作亮點？
楊東偉：聯盟成(cheng)立(li)一年來，已有(you)45家(jia)(jia)央(yang)(yang)企(qi)及15家(jia)(jia)地方國企(qi)的(de)電商(shang)企(qi)業(ye)加(jia)入，聯盟的(de)影響(xiang)力、號召力持續(xu)提升。同(tong)(tong)時，央(yang)(yang)企(qi)電商(shang)的(de)發展(zhan)實現了新突破。2017年，央(yang)(yang)企(qi)電商(shang)總交易(yi)額達到(dao)29245.4億(yi)元，同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)114.8%；總營(ying)業(ye)收入達到(dao)4055.6億(yi)元，同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)241.6%。
具體工作(zuo)方(fang)面，由國網電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)、歐冶云商(shang)(shang)(shang)、能(neng)建電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)、國電(dian)(dian)物(wu)資、中航金網等(deng)5家央(yang)企電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)牽(qian)頭(tou)參與，完成了(le)首(shou)批供應商(shang)(shang)(shang)聯合評價，對零星采購(gou)物(wu)資，酒(jiu)店、機(ji)票等(deng)商(shang)(shang)(shang)旅產品，以(yi)聯盟名義集中議價，有效降低了(le)采購(gou)成本(ben)。今年3月份(fen)，我們發(fa)布了(le)央(yang)企電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)協同發(fa)展(zhan)指數及報告，首(shou)次全(quan)面系(xi)統地介(jie)紹了(le)央(yang)企電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)發(fa)展(zhan)現狀及央(yang)企電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)聯盟成員單(dan)位協同發(fa)展(zhan)情況，引(yin)起業界廣泛關注(zhu)。
服務(wu)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”的(de)跨(kua)(kua)境(jing)電商業(ye)務(wu)，也是聯盟成立一(yi)年(nian)(nian)來(lai)的(de)亮(liang)點工(gong)作之(zhi)一(yi)。2017年(nian)(nian)底，國家(jia)電網、中(zhong)國能建、招商局等中(zhong)央企(qi)業(ye)在聯盟協調推動下，以國網商城跨(kua)(kua)境(jing)電商平臺(tai)為基(ji)礎，圍(wei)繞國家(jia)重點對外投(tou)資項目(mu)(mu)，構(gou)建了服務(wu)跨(kua)(kua)境(jing)項目(mu)(mu)投(tou)資、建設、采(cai)購的(de)綜合服務(wu)平臺(tai)——中(zhong)央企(qi)業(ye)跨(kua)(kua)境(jing)電商共享(xiang)平臺(tai)，提(ti)供“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”項目(mu)(mu)全流程線(xian)上一(yi)站式(shi)服務(wu)，一(yi)年(nian)(nian)來(lai)項目(mu)(mu)總交易金額達16.8億美(mei)元。
2018年5月，央(yang)企電商(shang)聯(lian)盟發起(qi)成(cheng)立(li)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”發展研(yan)究中(zhong)心,全(quan)(quan)面整(zheng)合企業(ye)、高校和科(ke)研(yan)院所的科(ke)技創新資源，圍繞中(zhong)央(yang)企業(ye)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”項(xiang)目建設,支撐和服務(wu)(wu)聯(lian)盟成(cheng)員單位跨境(jing)業(ye)務(wu)(wu)開展。同時，聯(lian)盟以海(hai)(hai)南全(quan)(quan)島建設自(zi)由(you)貿(mao)(mao)易試驗區(qu)為(wei)契機(ji)，成(cheng)立(li)聯(lian)盟海(hai)(hai)南自(zi)貿(mao)(mao)區(qu)（港(gang)）辦(ban)事處，搶(qiang)抓(zhua)政(zheng)策(ce)(ce)機(ji)遇期，發揮央(yang)企責任擔當，充(chong)分利用海(hai)(hai)南自(zi)由(you)港(gang)區(qu)位優勢、生態(tai)優勢和政(zheng)策(ce)(ce)優勢，共同拓寬自(zi)貿(mao)(mao)區(qu)電子商(shang)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)發展空間。
B2B競爭優勢明顯
國資報告：從聯盟發(fa)(fa)布(bu)的(de)央企電子商務(wu)(wu)發(fa)(fa)展綜合(he)指(zhi)數(shu)來(lai)看，央企電商以B2B業務(wu)(wu)為主，交易(yi)總額(e)占到85.42%。請問背后的(de)原因(yin)是什么？
楊東偉：央企電商(shang)確(que)實(shi)以(yi)B2B業(ye)務為(wei)主。究其(qi)原因，主要有(you)以(yi)下幾(ji)個(ge)方面(mian)：首(shou)先，一個(ge)國(guo)家(jia)的(de)市場(chang)交易(yi)行為(wei)中，B2B和(he)B2C業(ye)務的(de)占比(bi)通(tong)常(chang)會達到9:1，而兩者在(zai)電商(shang)中的(de)占比(bi)則(ze)與產(chan)業(ye)鏈不(bu)同(tong)環節的(de)數字化程度有(you)關。我國(guo)早期的(de)互(hu)聯(lian)網創新和(he)普及應用更多在(zai)終端和(he)消費者中展(zhan)開，而企業(ye)之間的(de)互(hu)聯(lian)網化則(ze)相對(dui)比(bi)較晚，近幾(ji)年(nian)才成為(wei)熱點。但從長期趨(qu)勢看，電商(shang)以(yi)B2B業(ye)務為(wei)主是合理的(de)、正常(chang)的(de)。
其次，中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)在關系國家安全、國民經濟命(ming)脈和(he)國計民生(sheng)的(de)(de)重要(yao)行業(ye)和(he)關鍵領(ling)域中(zhong)占據主導地位、發(fa)揮骨干作用(yong)，很多央企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)主營業(ye)務(wu)本(ben)身就是面(mian)向(xiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)客戶為主。所以相比較(jiao)主要(yao)面(mian)向(xiang)個人用(yong)戶的(de)(de)電商(shang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)而言，央企(qi)(qi)(qi)電商(shang)以B2B業(ye)務(wu)為主也是很自然的(de)(de)。
另外(wai)值(zhi)得注意(yi)的是，這幾(ji)年(nian)中國(guo)的互聯網和電子商務雖然發展(zhan)非常迅速，但是如(ru)果(guo)整個(ge)產(chan)業(ye)鏈沒有完成轉型升級，只搞低(di)價(jia)競爭、只做流量文(wen)章，電商對(dui)于產(chan)業(ye)和實體(ti)經濟的副作用也是很明顯(xian)的。要真正促進(jin)消費升級，實現高質量發展(zhan)，就要大力(li)推進(jin)供給側結構(gou)性(xing)改革，這就離(li)不(bu)開(kai)B2B業(ye)務發展(zhan)，這也是“互聯網＋”行動計劃(hua)的關鍵所(suo)在(zai)，中央企業(ye)責無旁貸。
國資報告：的(de)(de)確，對(dui)于(yu)央企(qi)而言，發(fa)展B2B業務(wu)，對(dui)于(yu)央企(qi)加快(kuai)產業數字化發(fa)展、推動(dong)(dong)供給側結構性改革(ge)、培育(yu)發(fa)展行動(dong)(dong)能方面，均具(ju)有重要意義。那么，當前央企(qi)在B2B領域的(de)(de)布局是怎樣(yang)的(de)(de)？
楊東偉：央企在B2B領(ling)域的布局，一個顯著特點是各電(dian)商(shang)企業(ye)都緊密圍繞央企核心業(ye)務(wu)發(fa)展需求，持續推(tui)動傳(chuan)統業(ye)務(wu)的數字化轉型，以“互(hu)聯網+”創新技術(shu)應用服務(wu)主業(ye)轉型升級、創新發(fa)展。目前，央企電(dian)商(shang)聯盟成員(yuan)單位在央企主業(ye)涉(she)及的軍(jun)工(gong)、石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化、電(dian)力(li)、電(dian)信、煤(mei)炭、交通運輸、鋼(gang)鐵(tie)冶金(jin)、機(ji)械制造、化工(gong)、建筑、貿易(yi)(yi)等(deng)行業(ye)領(ling)域均有B2B業(ye)務(wu)的布局。其中(zhong)建筑、電(dian)力(li)行業(ye)交易(yi)(yi)總額明顯領(ling)先，石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化、鋼(gang)鐵(tie)冶金(jin)、軍(jun)工(gong)緊隨其后。
舉例來說，國(guo)家電網(wang)所屬國(guo)網(wang)電商公(gong)司(si)打(da)造了全國(guo)最大的能源(yuan)B2B平(ping)臺，2017年交易規模達到1701億元(yuan)，2018年上(shang)半年交易規模已突破1800億元(yuan)；寶武鋼鐵旗(qi)下(xia)的歐冶云(yun)(yun)商推出了以鋼鐵供(gong)應鏈(lian)服(fu)務為核心(xin)的第三方生態圈平(ping)臺服(fu)務；中國(guo)石化旗(qi)下(xia)的易派(pai)客以工業(ye)品交易為核心(xin)，集(ji)成建(jian)立了SC2B新(xin)電商模式；中國(guo)建(jian)筑(zhu)(zhu)工程總公(gong)司(si)旗(qi)下(xia)的云(yun)(yun)筑(zhu)(zhu)網(wang)提(ti)供(gong)云(yun)(yun)筑(zhu)(zhu)電商、云(yun)(yun)筑(zhu)(zhu)勞務、云(yun)(yun)筑(zhu)(zhu)金服(fu)、云(yun)(yun)筑(zhu)(zhu)數據和云(yun)(yun)筑(zhu)(zhu)科技(ji)等服(fu)務，打(da)造建(jian)筑(zhu)(zhu)行(xing)業(ye)垂直電商等，這(zhe)些央企(qi)電商的先行(xing)者均(jun)在各自主業(ye)所在行(xing)業(ye)及上(shang)下(xia)游(you)占據了產業(ye)鏈(lian)龍頭地位，充分(fen)發(fa)揮了平(ping)臺引(yin)領作(zuo)用。
國資報告：我們注意到，近(jin)年來，在B2B電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務領域，也(ye)有很(hen)多民(min)資背景的(de)互聯(lian)網公司，在您看來，央企(qi)電(dian)(dian)商(shang)的(de)競爭(zheng)優勢(shi)是什么？
楊東偉：在B2B電商和產(chan)業(ye)互聯網領域，央企電商可(ke)以說(shuo)具備獨特的競爭(zheng)優勢。
一方面(mian)，中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)多分(fen)布(bu)在(zai)(zai)關乎國計民(min)生的(de)(de)重點行業(ye)(ye)(ye)(ye)，并且在(zai)(zai)這(zhe)些行業(ye)(ye)(ye)(ye)處于(yu)優(you)勢(shi)(shi)地位(wei)。中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展B2B電商(shang)的(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)不止(zhi)體現在(zai)(zai)資(zi)(zi)產和業(ye)(ye)(ye)(ye)務規模方面(mian)，其背后往往具有一條完整的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈上的(de)(de)客(ke)戶(hu)資(zi)(zi)源(yuan)、供應商(shang)資(zi)(zi)源(yuan)、產品(pin)資(zi)(zi)源(yuan)等(deng)為中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)主業(ye)(ye)(ye)(ye)經營(ying)提供了(le)有力(li)支持。和民(min)營(ying)的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)相比(bi)，中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)綜合(he)實(shi)力(li)更(geng)強，在(zai)(zai)行業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)所處環節更(geng)關鍵，影響(xiang)力(li)、號召力(li)和整合(he)能力(li)也更(geng)具優(you)勢(shi)(shi)。同時，中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)實(shi)力(li)也是優(you)勢(shi)(shi)之一，除(chu)了(le)自有資(zi)(zi)金，中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)具備較(jiao)高(gao)的(de)(de)信用等(deng)級，因此融資(zi)(zi)渠道更(geng)多元，融資(zi)(zi)成本(ben)也更(geng)低。此外(wai)，央(yang)企(qi)在(zai)(zai)研(yan)發方面(mian)具有更(geng)加長遠的(de)(de)考慮，能承受相對較(jiao)大(da)的(de)(de)研(yan)發風險和較(jiao)長的(de)(de)研(yan)發周期(qi)，這(zhe)是央(yang)企(qi)進行產品(pin)和技術創新的(de)(de)先天優(you)勢(shi)(shi)。
另(ling)一(yi)(yi)(yi)方面，央(yang)企(qi)(qi)(qi)電商(shang)制(zhi)(zhi)度上的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)也很明顯。中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)堅(jian)持(chi)政(zheng)(zheng)治站位，需要承擔政(zheng)(zheng)治責任，對大(da)政(zheng)(zheng)方針(zhen)把握到(dao)位，具有很強的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策執行(xing)能力；各(ge)級政(zheng)(zheng)府部門(men)對中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)認可度較高(gao)，各(ge)方面支持(chi)力度大(da)。中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治優(you)(you)勢(shi)和組(zu)織優(you)(you)勢(shi)顯著(zhu)，在(zai)共享經濟、一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路、新能源等領域以及一(yi)(yi)(yi)些關(guan)乎(hu)國(guo)計民生領域，發展電子商(shang)務更具有獨特的(de)(de)(de)業(ye)務落地(di)優(you)(you)勢(shi)。同時，中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)和經營嚴守制(zhi)(zhi)度規范，公司章程、制(zhi)(zhi)度清晰明確(que)，行(xing)政(zheng)(zheng)審批、交(jiao)易操作等規范性普遍(bian)較高(gao)。此外，中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)肩負的(de)(de)(de)社會責任也決定了央(yang)企(qi)(qi)(qi)不(bu)是(shi)(shi)只考慮商(shang)業(ye)回(hui)報和資(zi)本價值的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。政(zheng)(zheng)治資(zi)源優(you)(you)勢(shi)、規范的(de)(de)(de)管(guan)理(li)和強烈的(de)(de)(de)社會責任感，在(zai)未來(lai)的(de)(de)(de)電商(shang)競爭中不(bu)是(shi)(shi)央(yang)企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)“包袱”，而(er)是(shi)(shi)真正的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)。在(zai)這方面，我們一(yi)(yi)(yi)定要有制(zhi)(zhi)度自信。
不過，需(xu)要指出(chu)的(de)是，民資背(bei)景的(de)互聯網企業(ye)有很(hen)多(duo)市場(chang)化的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度和(he)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，比如靈活的(de)用人機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、薪酬和(he)期權激勵、完善的(de)職(zhi)業(ye)通道、開放的(de)培訓體系、創(chuang)新業(ye)務內部的(de)賽馬機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、圍繞戰略的(de)KPI機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、內部創(chuang)業(ye)基(ji)金和(he)產業(ye)鏈(lian)投(tou)資的(de)模式、產融協(xie)同和(he)市值管理(li)等等，這(zhe)些都值得央企學習和(he)借鑒。
B2C多點開花
國資報告：從聯盟(meng)發(fa)布的央企電商協同發(fa)展指數(shu)及報告來(lai)看，央企B2C注冊用戶總數(shu)也有7.62億(yi)人(ren)之多，請問(wen)央企在(zai)B2C領(ling)域的布局(ju)又是怎樣的？
楊東偉：有相當一部(bu)分中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)，其(qi)主業(ye)(ye)本身就包含著直接(jie)面(mian)向(xiang)終端消費者的(de)業(ye)(ye)務，比如(ru)電(dian)力行業(ye)(ye)的(de)國家(jia)電(dian)網、南(nan)方電(dian)網，通信運營行業(ye)(ye)的(de)中(zhong)(zhong)國移動(dong)、中(zhong)(zhong)國聯通、中(zhong)(zhong)國電(dian)信三(san)大運營商(shang)，航空運輸行業(ye)(ye)的(de)國航、南(nan)航等，還有國旅(lv)、中(zhong)(zhong)糧、華潤(run)，等等。其(qi)中(zhong)(zhong)部(bu)分央企(qi)還承擔著為公(gong)眾(zhong)提(ti)供普遍服務的(de)責(ze)任(ren)，這(zhe)既是央企(qi)電(dian)商(shang)的(de)機會，也是職(zhi)責(ze)所(suo)在(zai)。
央企(qi)電商(shang)的B2C業(ye)務(wu)涉及公(gong)眾的各種基本生活場景(jing)和需(xu)求，比如公(gong)用事業(ye)、通信(xin)服務(wu)、交通出行、旅游、食(shi)品(pin)購物等方面。這些B2C業(ye)務(wu)首先著眼(yan)于提升服務(wu)品(pin)質(zhi)、提高客戶(hu)滿意度，增強(qiang)企(qi)業(ye)的市場競爭(zheng)力，同時充(chong)分借助電子商(shang)務(wu)手段，服務(wu)央企(qi)瘦身健(jian)體、提質(zhi)增效(xiao)和高質(zhi)量發展。
在電(dian)(dian)(dian)商(shang)平臺和流(liu)量入口(kou)方面，央企電(dian)(dian)(dian)商(shang)既注重自建PC商(shang)城、微網(wang)站、移動(dong)應用(yong)程序、小程序等平臺，也(ye)在陸續入駐(zhu)第三方電(dian)(dian)(dian)商(shang)平臺。經過幾年(nian)的(de)發展，已經擁有(you)了一批有(you)代表(biao)性有(you)影(ying)響力(li)的(de)品牌(pai)、產(chan)品和平臺，比如(ru)國(guo)網(wang)電(dian)(dian)(dian)商(shang)的(de)電(dian)(dian)(dian)e寶、中(zhong)糧(liang)的(de)我買網(wang)、中(zhong)國(guo)聯通的(de)網(wang)上(shang)營業廳、中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)信的(de)歡(huan)go、國(guo)航App、國(guo)旅在線等。
央企電(dian)商還注(zhu)重(zhong)平臺之間(jian)圍繞用戶(hu)開(kai)展合作(zuo)，通過(guo)聯盟成(cheng)員之間(jian)的(de)積(ji)分(fen)合作(zuo)，實現了B2C業務的(de)用戶(hu)共享和(he)(he)交叉引流，也(ye)為央企電(dian)商對于公眾的(de)人群全(quan)覆(fu)蓋和(he)(he)場景滲透做好了準備。
將涌現出更多創新
國資報告：過去一(yi)年來，央企電(dian)商在(zai)交易額和總營業收入方面都取得了(le)翻番式的(de)快速增長，在(zai)您看(kan)來，未來央企電(dian)商的(de)發展趨勢是怎樣的(de)，還面臨(lin)哪些(xie)挑戰？
楊東偉：中央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展電(dian)(dian)子商(shang)務是(shi)大勢所(suo)趨。在部分(fen)央(yang)(yang)企(qi)(qi)電(dian)(dian)商(shang)標桿(gan)企(qi)(qi)業(ye)的(de)示(shi)范引導下(xia)，更多(duo)的(de)央(yang)(yang)企(qi)(qi)下(xia)一步將涉足電(dian)(dian)子商(shang)務業(ye)務，同(tong)時央(yang)(yang)企(qi)(qi)進入電(dian)(dian)商(shang)的(de)方式(shi)(shi)以及(ji)運作模式(shi)(shi)也將涌現更多(duo)創新。
一些(xie)(xie)前期發展不錯的(de)央企電商(shang)(shang)將進一步立足央企主業，向(xiang)產業鏈(lian)上(shang)下(xia)游(you)延伸，發揮龍頭企業的(de)綜合優勢，引導和推(tui)動(dong)全(quan)產業鏈(lian)的(de)互聯網化。我們預(yu)計(ji)部分領先的(de)央企電商(shang)(shang)無論在規模和質量上(shang)都(dou)會更上(shang)層樓，也會得(de)到更多(duo)的(de)產業資源和政策支持，一些(xie)(xie)產品(pin)創新(xin)得(de)到驗證(zheng)后商(shang)(shang)業化進程會加速，迅(xun)速形(xing)成規模化的(de)營收(shou)、利(li)潤以(yi)及可持續的(de)高速增長。
同時，一些具備條件的(de)央企(qi)(qi)電(dian)商在混合(he)所有制改革、投融資(zi)等方面也會加(jia)快(kuai)腳(jiao)步，一批央企(qi)(qi)電(dian)商中的(de)獨角(jiao)獸企(qi)(qi)業將(jiang)浮現出來，形成群體示范效應，預(yu)計部分央企(qi)(qi)電(dian)商將(jiang)作為新(xin)經濟代表登陸資(zi)本(ben)市場。
經(jing)過一段時間的努力探索和快速發(fa)展，我(wo)們相信，央(yang)企(qi)電(dian)商(shang)(shang)將真正(zheng)成(cheng)為中(zhong)國發(fa)展電(dian)子商(shang)(shang)務的“國家隊”和推進“互聯網(wang)＋”行動計劃的主力軍，并充(chong)分(fen)打造好中(zhong)國產業電(dian)商(shang)(shang)化(hua)(hua)和國民(min)經(jing)濟(ji)數字化(hua)(hua)的“骨干網(wang)絡”。
同時，我(wo)們也(ye)面(mian)臨一(yi)些需(xu)要(yao)克服的障礙和(he)(he)挑(tiao)戰，主要(yao)表現在：部分央企(qi)對電商業務重視不足，政(zheng)策、資金和(he)(he)資源等在集團層(ceng)面(mian)的戰略(lve)性支持相對不足；部分專業性和(he)(he)復合型人(ren)才(cai)缺乏(fa)，有效激勵(li)措施(shi)不足，也(ye)缺乏(fa)匹配的制度環(huan)境；缺乏(fa)在產品和(he)(he)模(mo)式(shi)上創新、試(shi)錯(cuo)的機制，授權不夠充分，管理機制不夠靈(ling)活，需(xu)要(yao)進一(yi)步推進體制機制方面(mian)的探(tan)索(suo)和(he)(he)實(shi)踐，鼓勵(li)創新、試(shi)錯(cuo)容錯(cuo)，營(ying)造相對寬松(song)自(zi)由的發(fa)展環(huan)境。
當然(ran)，問題總是在前進(jin)中(zhong)得到(dao)更好(hao)的(de)(de)解決。黨的(de)(de)十九(jiu)大(da)(da)報告對完(wan)善國(guo)(guo)有資(zi)產管理體(ti)制、推(tui)動國(guo)(guo)有資(zi)本做強做優做大(da)(da)、深化國(guo)(guo)有企業改(gai)革等(deng)(deng)方面(mian)都作出(chu)了統籌安排部(bu)署。我們相信，以(yi)(yi)習近平新(xin)時代(dai)中(zhong)國(guo)(guo)特色社(she)會(hui)(hui)主義思想為指導，在中(zhong)央(yang)大(da)(da)力推(tui)進(jin)國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企改(gai)革創新(xin)的(de)(de)背景(jing)下，有國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)等(deng)(deng)部(bu)委(wei)的(de)(de)指導和(he)支持(chi)，有社(she)會(hui)(hui)各(ge)界的(de)(de)關注和(he)期待，央(yang)企電(dian)商(shang)一定能夠以(yi)(yi)中(zhong)央(yang)企業電(dian)子商(shang)務聯(lian)盟(meng)為平臺，立足主業、服(fu)務社(she)會(hui)(hui)，強化跨界合作，助力轉(zhuan)型升級(ji)，持(chi)續培育(yu)改(gai)革發展新(xin)動能，構筑(zhu)社(she)會(hui)(hui)經(jing)濟新(xin)生態，實現高質量創新(xin)發展。(國(guo)(guo)資(zi)報告記者 原詩萌(meng))