文章來(lai)源：《國資報告》雜志 發布(bu)時間：2019-11-22
讓敢干事會干事的國有企業家得到重用
中國改革開放40年的(de)經驗表明，無論是(shi)國有(you)企(qi)(qi)業還是(shi)民營企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業家隊伍都是(shi)決定(ding)企(qi)(qi)業命(ming)運(yun)的(de)關鍵要素：好(hao)(hao)的(de)企(qi)(qi)業有(you)了(le)優(you)秀的(de)企(qi)(qi)業家隊伍，企(qi)(qi)業發展會好(hao)(hao)上(shang)加(jia)好(hao)(hao)、更上(shang)層(ceng)樓；困難企(qi)(qi)業有(you)了(le)優(you)秀企(qi)(qi)業家隊伍，企(qi)(qi)業往往能扭虧(kui)脫困、重獲新生。
一重(zhong)就(jiu)是這樣一個典型案例。
一重號稱國(guo)寶，在我國(guo)裝(zhuang)備制造業發展中做出(chu)過巨大貢獻(xian)。但因為改(gai)革不到位，企(qi)業陷入(ru)了困境。在劉明忠為首的企(qi)業家隊(dui)伍帶領下，一重展開多項改(gai)革，很快扭轉(zhuan)了連年虧損的態勢(shi)，企(qi)業重新(xin)回到了健康發展的軌(gui)道上。
在(zai)此之前，《國(guo)資(zi)報(bao)(bao)告》曾報(bao)(bao)道過，二重嚴重虧損，被國(guo)機集團重組后，在(zai)任(ren)洪(hong)斌(bin)等企(qi)業家的(de)帶領(ling)下，短時(shi)間內(nei)扭(niu)虧為盈的(de)案例，與(yu)一重的(de)故事如出一轍(che)。
更早之(zhi)前的(de)海康(kang)威視脫(tuo)困轉型并發展成業(ye)內(nei)領(ling)軍(jun)企業(ye)，也是(shi)依靠了一支優秀(xiu)的(de)企業(ye)家隊伍。這樣(yang)的(de)例子(zi)，舉不(bu)勝舉。
不過，國(guo)企改(gai)革(ge)(ge)并非易事，企業家往往面臨(lin)很大壓(ya)力。一旦改(gai)革(ge)(ge)方案設計不科學，或者執行得(de)不夠公(gong)開透明，甚至(zhi)有時改(gai)革(ge)(ge)本身(shen)沒(mei)有瑕疵，也(ye)會因為觸動個別人的(de)利益，引發質疑甚至(zhi)群體性(xing)事件。
正是(shi)出于這樣(yang)那樣(yang)的顧慮，新(xin)一(yi)輪國企改革中，一(yi)些國有企業動作遲緩，不敢(gan)改、不想(xiang)改，或者改革半途而廢。
這(zhe)與部分企業家缺乏擔當意識不(bu)無(wu)關系。這(zhe)也(ye)就不(bu)難(nan)解釋，為(wei)什(shen)么很多人認為(wei)，一(yi)重經驗難(nan)以復制。說白(bai)了，有了劉(liu)明忠這(zhe)樣(yang)勇(yong)于擔當、善于改革(ge)的企業家，一(yi)重的經驗就能復制，否則確實很難(nan)。
針對改革(ge)中(zhong)(zhong)出(chu)現(xian)的(de)這些問題，中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)及時(shi)下發了《中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)業(ye)領導(dao)人(ren)員(yuan)管理規定》。《規定》提出(chu)，對敢(gan)于(yu)負責(ze)、勇(yong)于(yu)擔當(dang)、善于(yu)作為、業(ye)績突出(chu)的(de)中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)業(ye)領導(dao)人(ren)員(yuan)，應當(dang)及時(shi)提拔重(zhong)用；要建立維度明確的(de)容(rong)錯(cuo)條件，引導(dao)中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)業(ye)領導(dao)人(ren)員(yuan)爭當(dang)改革(ge)的(de)促進派、實干家。
同時，《規定》也要求，對政(zheng)治上(shang)不(bu)合格、工(gong)作不(bu)在狀態、能力素質不(bu)適應、履(lv)職業(ye)績平庸或(huo)者作風形象(xiang)較(jiao)差的(de)央(yang)企領導(dao)干部，要及時予以調整。
我們堅(jian)信，隨(sui)著《規定》的(de)深(shen)入貫徹(che)落(luo)實，敢干事會干事的(de)國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)會得到重用，不(bu)作為不(bu)擔當的(de)國企(qi)管理(li)者將盡快出局(ju)，國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)改革局(ju)面(mian)將呈現(xian)新的(de)面(mian)貌，培育具有(you)(you)全球(qiu)競(jing)爭力的(de)世界一流企(qi)業(ye)(ye)目標必將有(you)(you)新的(de)突(tu)破。