文章來源：《國資報告》雜志 發布時(shi)間：2019-12-11
當前正是(shi)中國經(jing)濟進入高(gao)質量發(fa)展的關鍵階段，在此過程中，國有經(jing)濟應該也必須發(fa)揮引(yin)領作用。
但是，應(ying)該(gai)清醒地認識(shi)到(dao)，我國國企的(de)發展階(jie)段并不一致：其中一些己(ji)具(ju)備與世界優(you)秀企業同臺競(jing)技、一較長短的(de)能(neng)力；有一部(bu)分國企受行(xing)業周(zhou)期上升因素的(de)影響，不適應(ying)市場要求的(de)各種問題被(bei)暫時掩蓋(gai)，但矛盾早(zao)晚(wan)會爆發；還有少部(bu)分國企尚處在機制僵化、嚴重(zhong)虧損的(de)爬坡(po)階(jie)段。
顯然，后兩類國企是肩負不了(le)新時代賦(fu)予的(de)新任(ren)務的(de)。對他們來(lai)說，把握新一(yi)輪國企改(gai)革的(de)難(nan)得(de)契機，消除企業內(nei)部不適應市場變化的(de)各(ge)種因素，成(cheng)為當前的(de)緊迫任(ren)務。
推(tui)進(jin)改(gai)革(ge)靠誰(shui)？應該說，優秀企(qi)業(ye)家是(shi)(shi)國(guo)有企(qi)業(ye)乃至一(yi)個(ge)國(guo)家寶貴的財(cai)富，在國(guo)有企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)發展進(jin)程中(zhong)發揮著(zhu)重要作用(yong)甚至是(shi)(shi)關鍵作用(yong)。
改革(ge)開放40年，有(you)的(de)企(qi)業(ye)之所以搞得好，就(jiu)是因(yin)為(wei)(wei)擁有(you)一(yi)批(pi)又一(yi)批(pi)對(dui)黨忠誠、勇于創新、治企(qi)有(you)方、興企(qi)有(you)為(wei)(wei)、清正廉潔(jie)的(de)企(qi)業(ye)家；反(fan)之，當企(qi)業(ye)家因(yin)循守舊，或者胡作(zuo)非為(wei)(wei)時，企(qi)業(ye)發展必(bi)然會出(chu)問(wen)題。
對(dui)此，一位國企負(fu)責人提出，企業家是創(chuang)新、改革(ge)的最重要主體，持(chi)續改革(ge)、持(chi)續創(chuang)新，只有企業家能(neng)做到，“只有認識(shi)到這一點，才能(neng)找(zhao)到改革(ge)的著力點。”
不過(guo)，在國有(you)企業(ye)發(fa)展尤其是改革(ge)的(de)過(guo)程(cheng)中，企業(ye)家往往承受(shou)著巨大的(de)壓力(li)。因為改革(ge)一定會觸動一部分人(ren)(ren)利益(yi)，尤其是涉及到上萬人(ren)(ren)的(de)富余職(zhi)工分流和大集體職(zhi)工安置，盡管大多人(ren)(ren)支持改革(ge)，但(dan)必然有(you)人(ren)(ren)不滿。“不說別(bie)的(de)，個別(bie)人(ren)(ren)老寫(xie)信告狀也受(shou)不了，一有(you)人(ren)(ren)告狀就得(de)向上級寫(xie)材(cai)料說明情況，五次(ci)三(san)番，不勝其煩。”
正(zheng)是基于這樣(yang)那(nei)樣(yang)的(de)顧(gu)慮，出(chu)現(xian)了一些企業家不(bu)敢(gan)改、不(bu)愿改的(de)現(xian)象。
但劉明忠沒有(you)退縮(suo)。他表(biao)示，作為企業家，要敢為天下先，不被(bei)眼(yan)前困難所(suo)嚇(xia)倒，不被(bei)短期利益所(suo)誘惑(huo)，“只要是為大多數人謀幸福(fu)，就沒什么可怕的。要有(you)定力，思前想后就壞了(le)。”
當(dang)然(ran)，要想更(geng)好地激發更(geng)多企(qi)業家(jia)投身國企(qi)改革事業的(de)積極性，僅靠企(qi)業家(jia)們(men)自(zi)身的(de)覺(jue)悟是(shi)遠遠不夠(gou)的(de)。這需(xu)要相關部門為敢干事的(de)企(qi)業家(jia)撐腰打氣，鼓勁加(jia)油。
正因(yin)為(wei)如此(ci)，日前下發(fa)的《中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)(dao)人員管(guan)理規定》提(ti)出(chu)(chu)，對(dui)敢(gan)于負責、勇于擔當、善于作為(wei)、業(ye)績突出(chu)(chu)的中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)(dao)人員，應當及時提(ti)拔(ba)重用(yong)；要建立維(wei)度明確的容錯條件，引導(dao)(dao)中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)(dao)人員爭(zheng)當改革的促進派、實干家。
《規定》還提出，要堅持物質激(ji)(ji)勵(li)(li)與精神激(ji)(ji)勵(li)(li)相結合、短期激(ji)(ji)勵(li)(li)與任期激(ji)(ji)勵(li)(li)相結合，激(ji)(ji)發企業(ye)領導人員創新活力和創業(ye)動力，從而營造(zao)尊重(zhong)企業(ye)家價值(zhi)、鼓(gu)勵(li)(li)企業(ye)家創新、發揮企業(ye)家作用的(de)濃(nong)厚(hou)氛圍(wei)。
可以相信，隨著《規(gui)定》的落實，更多國有(you)企業(ye)(ye)家將放下(xia)思想(xiang)包袱(fu)，一批勇擔當、善(shan)作為、有(you)實績的企業(ye)(ye)家將脫穎而出，掀起國有(you)企業(ye)(ye)改革、發(fa)展、創新的新高(gao)潮。