文章來源(yuan)：《國資報告》雜志 發布時(shi)間(jian)：2019-12-11
劉明忠出任中國一(yi)(yi)重集(ji)團有限公司董(dong)事長兩年(nian)來，一(yi)(yi)度嚴重虧(kui)損的一(yi)(yi)重扭虧(kui)為盈、重獲新生：2017年(nian)，一(yi)(yi)重實現營業收(shou)入同(tong)比(bi)(bi)增長150.09%，創(chuang)歷史最好水(shui)平(ping)；利(li)(li)潤總額同(tong)比(bi)(bi)增利(li)(li)55.82億(yi)元，結束連(lian)續(xu)虧(kui)損實現總體盈利(li)(li)。2018年(nian)上半(ban)年(nian)，一(yi)(yi)重利(li)(li)潤總額同(tong)比(bi)(bi)增長90.3%。
新領(ling)導上任，改寫(xie)困難(nan)企業命運，看似是一個俗套的故事(shi)。但是，如果考慮到企業地(di)處東北，且位于(yu)裝備制(zhi)造業上游，那這個故事(shi)就有了不同尋常的意義(yi)。
如今，東北也(ye)好(hao)(hao)，重工業也(ye)好(hao)(hao)，太需要(yao)這樣(yang)的(de)正(zheng)面(mian)典型了。因為多(duo)家在我(wo)國(guo)裝備(bei)制造序列中扮(ban)演(yan)重要(yao)角(jiao)色的(de)國(guo)有企業，發(fa)展(zhan)境況并不理想。
一重扭虧脫(tuo)困后，多(duo)家企業前去(qu)考察。聽(ting)完情況介紹，大部分人搖著頭(tou)說，一重的經驗(yan)我們學不來。劉明忠卻(que)表(biao)示，“一重的經驗(yan)可以復制(zhi)。”
今年(nian)是改革開放40周年(nian)，也是東(dong)北新一輪振興的(de)關鍵節點。
2018年9月(yue)26日(ri)，正(zheng)在(zai)黑龍江齊齊哈爾考(kao)察的習(xi)近平總(zong)書記來到一重，走進軋電(dian)制造廠車(che)間，察看企業(ye)生產情(qing)況(kuang)，勉勵大家要(yao)肩(jian)負起歷(li)史(shi)重任，“制定好(hao)(hao)發展路線圖，加強黨(dang)的領導、班子建設，提高管理水平，調動各(ge)類人才(cai)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)積(ji)極性，把我們的事業(ye)越辦越好(hao)(hao)。”
在此背(bei)景下，《國資(zi)報告(gao)》在經過深入的(de)(de)實地采訪后，推出(chu)了這一(yi)組報道。一(yi)重(zhong)的(de)(de)扭虧脫困究竟是偶然產物，還(huan)是遵循規(gui)律后的(de)(de)必(bi)然結果(guo)，讀者當(dang)自有判斷。( 策劃 閆(yan)永(yong) 郭大鵬 撰稿 劉(liu)青山(shan))