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從地平線以下的(de)空間到行(xing)走(zou)的(de)每(mei)片土地，人們熟悉的(de)地鐵、公路、橋梁、港(gang)口(kou)，都曾(ceng)留下中國建筑(zhu)的(de)身影。

打(da)造(zao)眾多城市地標，在(zai)全球100多個國(guo)家和地區承建(jian)(jian)諸多重要項(xiang)(xiang)目，作為我國(guo)最早“走(zou)出去”的一批企(qi)業之一，奮斗一直是中國(guo)建(jian)(jian)筑集團有限(xian)公司的文化底(di)色。旗下歷經多次“兵(bing)改工(gong)、工(gong)改兵(bing)”的中國(guo)建(jian)(jian)筑第八(ba)工(gong)程局(ju)有限(xian)公司（以下簡稱(cheng)“中建(jian)(jian)八(ba)局(ju)”），更(geng)以鐵軍文化著(zhu)稱(cheng)，成(cheng)為多個重點建(jian)(jian)設項(xiang)(xiang)目的先鋒。

2017年，一個神秘項(xiang)目交由這支(zhi)南征北戰的(de)鐵軍。同年4月，中建八(ba)局西南分公司一支(zhi)平均年齡僅(jin)28歲的(de)項(xiang)目團隊逐漸組建。17天(tian)完(wan)(wan)成(cheng)標志性臨建工(gong)程施工(gong)，72天(tian)完(wan)(wan)成(cheng)3.7萬噸鋼結構吊裝，提前 20 天(tian)完(wan)(wan)成(cheng)結構封(feng)頂，這個充滿想法與拼勁的(de)31人團隊，一次次刷新(xin)工(gong)期，讓人眼前一亮。

日前，由(you)國(guo)務(wu)院國(guo)資(zi)(zi)委免费菠萝视(shi)频(pin)app下载組織的“新時代Young起來！”五四青年節活動走進(jin)亞(ya)洲(zhou)基礎設施(shi)投(tou)資(zi)(zi)銀行(xing)總部永久辦公場所項目C標(biao)段(duan)，看亞(ya)投(tou)行(xing)項目的年輕人如何用(yong)奮(fen)斗與智慧，打造(zao)北京(jing)中(zhong)軸線上新地標(biao)。

亞投行項目團隊成員合影 中建八局西南分公司/供圖

舉世工程

北與(yu)奧(ao)林匹克公園相望，東鄰奧(ao)運觀光塔，向南與(yu)水立方、中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)體(ti)育館、中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)會議(yi)中心等標志性建(jian)筑處(chu)同一序列。還有4個多(duo)月，工期840天的亞投行(xing)C標段就要竣工了。

今年(nian)32歲的(de)項(xiang)目(mu)經理任合仕還留著2017年(nian)4月5號初(chu)到現場時的(de)照片(pian)(pian)，那是他(ta)進入中建八局西南分公司的(de)第8年(nian)，“這(zhe)么一大(da)片(pian)(pian)地，很(hen)空(kong)曠(kuang)，車(che)燈照了一點光，就開始了我們(men)的(de)奮(fen)斗”。

2017年6月(yue)19日吊裝第一(yi)根鋼柱，2017年11月(yue)20日鋼結(jie)構封頂，2018年3月(yue)1日主體結(jie)構全部(bu)完成，2019年4月(yue)20日精裝修(xiu)樣板層完成。它(ta)的(de)每一(yi)個工期節點，項目團隊成員們都如(ru)數家珍。

“每兩個(ge)月(yue)一次的節點(dian)，每兩個(ge)月(yue)發生的變化，都代表了整(zheng)個(ge)團隊(dui)的實(shi)力”，任合仕(shi)說。而起初(chu)，當他們第(di)一次拿到(dao)這個(ge)項目時，都沒(mei)有(you)那(nei)么深(shen)刻的認(ren)識。

亞投行項目工程建設全景圖 中建八局西南分公司/供圖

2015年(nian)(nian)12月25日，由中國首倡的(de)亞(ya)投(tou)行(xing)(xing)正式成立，該(gai)機(ji)構(gou)重(zhong)點(dian)支持基礎設(she)施(shi)建設(she)，是一(yi)(yi)個政(zheng)府間(jian)性質的(de)亞(ya)洲區域多邊開發機(ji)構(gou)。截至2019年(nian)(nian)4月22日，亞(ya)投(tou)行(xing)(xing)成員已達到(dao)(dao)97個。作為“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡議的(de)關鍵環(huan)節，亞(ya)投(tou)行(xing)(xing)運營3年(nian)(nian)來，已批準了(le)15個國家的(de)39個貸款或(huo)投(tou)資(zi)項(xiang)目，總額(e)達到(dao)(dao)79.4億美(mei)元。

“俗點(dian)說的(de)話，干了這項(xiang)(xiang)目那(nei)可(ke)以吹(chui)一(yi)輩(bei)子(zi)。”從小就愛(ai)搭積木的(de)項(xiang)(xiang)目工(gong)程部經理田昆，長大(da)后進入(ru)了建筑行業。亞投(tou)行項(xiang)(xiang)目這個(ge)無比龐大(da)的(de)“積木”，是(shi)他跳(tiao)槽進入(ru)中建八局西南分公司(si)接的(de)第一(yi)個(ge)項(xiang)(xiang)目，“之前我(wo)干的(de)工(gong)程都(dou)是(shi)類(lei)似小區(qu)住宅(zhai)樓，基本沒有鋼結(jie)構，但這個(ge)鋼結(jie)構達到了3.7萬噸”。

對建筑(zhu)來(lai)說，往往用鋼量的(de)大(da)小決定了設(she)計(ji)與施工的(de)難易程度，而亞投行項目(mu)的(de)鋼結構安裝總(zong)噸(dun)位達到了鳥巢的(de)2倍。

和(he)田昆一樣(yang)，項目團隊里的(de)不少(shao)成(cheng)員都是第(di)一次接觸如此大體量的(de)項目，他們的(de)同(tong)學和(he)同(tong)行(xing)羨(xian)慕(mu)這樣(yang)的(de)機會(hui)和(he)平臺(tai)，他們管理的(de)工人也常念(nian)叨這個工程“很鍛煉人”。

隨(sui)著工程深入，幾乎(hu)每個(ge)成員都意識到了這個(ge)舉世工程的(de)(de)意義，它是(shi)“一帶一路”倡議(yi)的(de)(de)核心工程，是(shi)國(guo)家對外展示的(de)(de)窗口，更是(shi)企業展示實力的(de)(de)平(ping)臺。每個(ge)成員也在自(zi)豪的(de)(de)同時倍感壓力，因為與項目相匹(pi)配的(de)(de)，是(shi)更高難度、更高精度的(de)(de)品(pin)質追求和技術要求。

對(dui)項目團隊來(lai)說，他們需要完成超大跨(kua)度(du)魚(yu)腹式張懸梁(liang)現場(chang)拼接及高精度(du)吊裝(zhuang)、使(shi)用懸空腳手架進行(xing)大跨(kua)度(du)采光頂屋(wu)蓋體系(xi)裝(zhuang)修，以及達到建設工程“魯班獎(jiang)”、LEED鉑金認(ren)證等(deng)國內國際一流(liu)施工標(biao)準。

但這群年輕人還是靠著(zhu)敢于(yu)探索、勇于(yu)創(chuang)新與(yu)工匠(jiang)精神，拼(pin)搏出(chu)了一個個耀人成(cheng)果。

年輕匠人

今年30歲的(de)(de)項(xiang)目總(zong)工劉瑞(rui)軍談起團隊的(de)(de)薄(bo)壁混凝土裝飾柱，嘴角就無意識(shi)地上揚。盡管從(cong)試驗到第一根(gen)合(he)適的(de)(de)柱體成型，團隊成員花(hua)了(le)3個月時(shi)間。

工人(ren)師傅說他們(men)不是在干工程更像(xiang)在繡花，他們(men)自己形容“像(xiang)對待一件(jian)藝術品”。當雞蛋殼(ke)般均勻密實(shi)的薄(bo)壁(bi)出來的時候，所有的探索與等待都有了滿意的結果。

如今走(zou)近亞投行(xing)項目(mu)的(de)(de)建筑(zhu)里，一抬頭就能望見這些立(li)柱(zhu)，它們連接采光頂與中庭，從(cong)西側照(zhao)(zhao)過(guo)(guo)來的(de)(de)陽光，正穿過(guo)(guo)它們，照(zhao)(zhao)向(xiang)東側，整(zheng)個建筑(zhu)因全(quan)自然(ran)采光的(de)(de)設(she)計(ji)而越發(fa)通透。

部分薄壁混凝土裝飾柱 朱彩云/攝

這(zhe)些表面光滑的(de)灰(hui)白色立柱(zhu)(zhu)，與常見(jian)于藝術館里的(de)清水(shui)柱(zhu)(zhu)類似，但又更高(gao)級。“要在(zai)一根鋼(gang)圓(yuan)管的(de)柱(zhu)(zhu)子(zi)外(wai)包上一層12公分半的(de)清水(shui)作(zuo)裝飾，專家和老師(shi)傅們都沒做過”，擺(bai)在(zai)劉瑞軍和團隊成員面前的(de)，是在(zai)國內尚屬(shu)首次的(de)工(gong)藝挑戰。

因為(wei)沒有傳統經驗，從材料(liao)配(pei)比、施工工藝到模板選型等(deng)多(duo)個步驟(zou)，都需(xu)要(yao)這群(qun)年輕人自己(ji)摸索，甚至解決(jue)了一個問(wen)題又(you)會(hui)接連(lian)產生(sheng)新的問(wen)題。

“常規的(de)清水柱都是澆筑實體，但我們要給(gei)它(ta)穿上薄薄的(de)一層(ceng)外(wai)衣，為了防裂，我們把鋼筋加密(mi)，但這就帶來混(hun)(hun)凝土不好(hao)澆筑的(de)問題(ti)，最后(hou)我們一邊(bian)澆筑一邊(bian)加振搗”，劉瑞軍說，為了解決外(wai)層(ceng)顏色不均一等問題(ti)，他們一次次地調整(zheng)混(hun)(hun)凝土的(de)配(pei)比，“把在(zai)學校里用(yong)到(dao)的(de)控制變量思想(xiang)體現(xian)得淋漓盡致”。

3個月(yue)過(guo)去(qu)，在砸了(le)一些(xie)廢柱(zhu)子后，這(zhe)群在地下室里不停(ting)試(shi)柱(zhu)子的年輕人，終于找到(dao)了(le)那根最適合的薄壁(bi)混凝土裝飾柱(zhu)，40天后，所有柱(zhu)子完(wan)成，藝術品一般地“架起”中庭。“我們看到(dao)那些(xie)光滑柱(zhu)體(ti)的時(shi)候，就像看考試(shi)成績一樣，而(er)且(qie)還考得很好(hao)”，這(zhe)份優異(yi)的成績后來寫成了(le)公法，在全國推(tui)廣。

對(dui)這群(qun)執著于創新的(de)年輕(qing)匠人來說，挑戰難題、死磕細節已(yi)成(cheng)為他們對(dui)品(pin)質的(de)追求(qiu)。

走進(jin)亞投行辦公場所中庭的洗手間(jian)(jian)，從墻(qiang)、頂、地的對(dui)(dui)縫就可窺見(jian)工(gong)程之(zhi)細(xi)(xi)。“也許用(yong)戶覺得能用(yong)就行，但對(dui)(dui)我們(men)建筑(zhu)行業的人(ren)來說，要(yao)按建筑(zhu)美學(xue)的標準建造，要(yao)求極細(xi)(xi)”，任合仕介紹，對(dui)(dui)縫的排布需(xu)要(yao)團隊成(cheng)員事(shi)先(xian)進(jin)行圖紙上的測算，包括磚(zhuan)的大小，磚(zhuan)與磚(zhuan)之(zhi)間(jian)(jian)的縫隙，反復調整后還將制作成(cheng)模型指導(dao)工(gong)人(ren)，“我們(men)技術(shu)上的匠心就是這些(xie)細(xi)(xi)節”。

“以終為始”“按高(gao)于魯班獎(jiang)的(de)標(biao)準制(zhi)作”成為這個年輕團隊的(de)奮斗方向。“也許永(yong)遠都不(bu)會有人(ren)知道比(bi)如對縫(feng)的(de)細節，也許未來使用的(de)人(ren)沒(mei)幾個懂建(jian)筑，但我(wo)們還(huan)是要(yao)實實在在，十(shi)幾天就(jiu)磨那幾平(ping)米(mi)的(de)磚，做(zuo)了拆，拆了再做(zuo)”，任合仕說。

因為專注細節，勇于創新(xin)，伴隨著工程施工，項(xiang)目先后形(xing)成(cheng)專利36項(xiang)，論文8篇，工法4項(xiang)。1項(xiang)QC成(cheng)果獲(huo)全國中建協二等(deng)獎(jiang)，9項(xiang)QC成(cheng)果獲(huo)北京市一等(deng)獎(jiang)。

對這(zhe)群不服(fu)輸的年輕匠人來說，遇到什么問題(ti)都迎(ying)難而上(shang)，但(dan)他(ta)們(men)最難辦(ban)到的，卻是回一趟家。

團隊(dui)里(li)今年(nian)27歲的(de)田昆家在(zai)昌(chang)平，但剛進入項目的(de)那一(yi)年(nian)，他(ta)5個月后才第一(yi)次回到同城的(de)家。團隊(dui)里(li)25歲的(de)李潤澤，離家只(zhi)有30分鐘的(de)路程，但他(ta)184天(tian)沒回過。今年(nian)春節，他(ta)的(de)父母(mu)來項目上(shang)陪他(ta)一(yi)起堅守(shou)，“我都(dou)是洗把臉再見他(ta)們，怕(pa)他(ta)們心疼(teng)”。

“選擇了這(zhe)個行業，就(jiu)是(shi)四海為家。”來自江西的(de)項(xiang)(xiang)目安全總監歐(ou)陽歡這(zhe)樣定(ding)義成員們的(de)狀態。不同的(de)項(xiang)(xiang)目崗位，一樣的(de)堅守，新(xin)一代(dai)的(de)匠人精神正由奮斗與(yu)創新(xin)詮釋(shi)。

活力央企

“我們建筑行業(ye)特別需要青年(nian)人，就我們中建來說，有(you)導(dao)師帶徒(tu)的傳統(tong)，現在更是(shi)越到(dao)基層(ceng)越年(nian)輕，到(dao)具體的項目上，人員(yuan)的平(ping)均年(nian)齡(ling)都(dou)是(shi)28~30歲左(zuo)右。”中建免(mian)费菠萝视频app下(xia)载部(bu)助理(li)主任丁文(wen)龍介紹，企業(ye)已從頂(ding)層(ceng)設計上通過對年(nian)齡(ling)結構的調(diao)整(zheng)，要求各級(ji)單位(wei)提拔(ba)、選用(yong)年(nian)輕干部(bu)。

1998年國企(qi)改(gai)革，不少企(qi)業經歷(li)了產業結構大調整，一(yi)批工(gong)人由此下崗。改(gai)革的(de)浪潮也波及了包括中建在內的(de)央(yang)企(qi)，成熟人才的(de)流失一(yi)度帶來人才斷檔現象。

20多(duo)年(nian)過(guo)去(qu)，不少央企(qi)通過(guo)大(da)力吸納青(qing)(qing)年(nian)學生(sheng)、加快培養(yang)青(qing)(qing)年(nian)人才(cai)，為自身注入(ru)發(fa)展活力。像(xiang)任合仕、劉瑞軍這樣的青(qing)(qing)年(nian)人才(cai)，正是(shi)通過(guo)校招進入(ru)中建(jian)八局西南分(fen)公司，他們(men)經過(guo)一年(nian)的見習(xi)期(qi)后，再視考核結果，進行更加專業的培訓(xun)。

越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)信號和措施表(biao)明，央企需要青(qing)年，青(qing)年也在逐漸改(gai)變央企的(de)面貌。

對中建(jian)八局西南(nan)分(fen)公司而言，以導師帶(dai)徒制為(wei)核心的(de)“青(qing)苗計劃”，努(nu)力為(wei)青(qing)年員工(gong)探索個(ge)性(xing)化的(de)培養模式，有針對性(xing)的(de)開展人才梯隊建(jian)設(she)。與此同時，大量的(de)青(qing)年人才也(ye)在用技(ji)術和(he)想法回饋企業、激(ji)活(huo)企業。

因為大量(liang)啟(qi)用(yong)年(nian)輕人，亞投行(xing)項目在建(jian)設(she)過程中推進了不少新(xin)想法，包括智慧工地的打造，其(qi)中最(zui)突出的應用(yong)就是BIM（建(jian)筑(zhu)信息模型化）的全方位(wei)覆蓋(gai)。

“在項目的(de)主(zhu)體(ti)階段，我們提前把整個(ge)樓的(de)模(mo)型(xing)(xing)建模(mo)，因為很(hen)多細部的(de)節點(dian)需要碰撞，包(bao)括吊頂內的(de)管線穿插等。用立體(ti)模(mo)型(xing)(xing)指導工(gong)(gong)人師傅們施工(gong)(gong)，能減少成(cheng)本，也可以(yi)(yi)(yi)保證施工(gong)(gong)進度。”劉(liu)瑞軍說，包(bao)括團隊(dui)引以(yi)(yi)(yi)為傲的(de)吊掛腳手架、薄壁混凝土(tu)裝飾工(gong)(gong)藝等技術，也都以(yi)(yi)(yi)建模(mo)的(de)方(fang)式進行前期測算(suan)與調(diao)整。

在(zai)任合仕看來，在(zai)之后的工程建設中，管理人員(yuan)可以(yi)借助3D技術，把(ba)想法轉化(hua)為虛(xu)擬(ni)實景，讓工人師傅或青年員(yuan)工戴(dai)上VR眼鏡直接(jie)體驗(yan)，“不再需要太多的樣(yang)板，當他們看到圖景，就(jiu)會(hui)有一個(ge)感官的認識(shi)”。

青年人才的(de)創新(xin)想(xiang)法需要可視化技術的(de)支撐，當想(xiang)法變為(wei)現實，項目(mu)和(he)企(qi)業都將收獲高品質的(de)快速發展。

“像任合仕的(de)這個項目團隊，在(zai)創(chuang)新創(chuang)效方面有(you)較多(duo)突破，就具(ju)有(you)培養(yang)后備人才的(de)優勢(shi)與能力(li)，那么公司就會(hui)分配更多(duo)的(de)人員(yuan)名(ming)額，讓他們(men)多(duo)培養(yang)”。中建八局西南分公司黨委工(gong)作部部長、團委書記上官苗苗說。

未來，等待(dai)這支年(nian)輕團隊的，不僅有亞投行(xing)項目的最終面貌，還(huan)有更充足的人才供給與輸(shu)出(chu)，企業也將與這些年(nian)輕匠人一(yi)起(qi)，繼續向世界展(zhan)示中(zhong)國(guo)建造的品質。(中(zhong)國(guo)青年(nian)報·中(zhong)青在線見習(xi)記者 朱彩云)