文(wen)章來源：中國核工業(ye)集(ji)團(tuan)有限公司 發(fa)布時間：2021-03-18
全國衛生健康系統新冠肺炎疫情防控工作先進個人 王英
3月4日(ri)，國家(jia)衛(wei)生(sheng)健(jian)(jian)康委、人力資源社會(hui)保障部、國家(jia)中醫藥管理(li)局印發《關于表彰全國衛(wei)生(sheng)健(jian)(jian)康系統新冠肺(fei)炎(yan)疫情(qing)防控(kong)工(gong)作先(xian)進集體和先(xian)進個(ge)人的決定》，中核(he)集團核(he)工(gong)業總醫院王英榮獲“全國衛(wei)生(sheng)健(jian)(jian)康系統新冠肺(fei)炎(yan)疫情(qing)防控(kong)工(gong)作先(xian)進個(ge)人”稱號。
3月(yue)5日深(shen)夜，武漢，50歲的核工(gong)(gong)業總(zong)醫(yi)院副主任(ren)護師(shi)王英(ying)戴(dai)著花鏡伏在桌前，正在整(zheng)理(li)(li)次日護理(li)(li)人(ren)員工(gong)(gong)作需注意或(huo)改善的內(nei)容。這(zhe)是支援武漢以(yi)來，每日晚(wan)上護士長和護理(li)(li)人(ren)員例(li)會(hui)后，王英(ying)雷打不動(dong)的動(dong)作。作為核工(gong)(gong)業總(zong)醫(yi)院第二批醫(yi)療隊(dui)隊(dui)員，蘇州第二批醫(yi)療隊(dui)百名護士管理(li)(li)人(ren)，130多人(ren)的物(wu)資管理(li)(li)者，從病區(qu)管理(li)(li)，人(ren)員協調，到物(wu)資管理(li)(li)，從前期(qi)的工(gong)(gong)作指(zhi)導到后期(qi)的質量跟進，大量的工(gong)(gong)作讓她每天忙得(de)像(xiang)個陀(tuo)螺(luo)一(yi)樣。
“她每天需(xu)要操心的(de)事(shi)太多了，她就(jiu)是我們的(de)‘管家’媽媽！”同一批前(qian)往武漢抗“疫”的(de)1988年的(de)護士鎮晶(jing)(jing)晶(jing)(jing)說道。
“能夠(gou)在(zai)國家危難的時候被需要，我(wo)覺(jue)得這是一(yi)種職業榮耀。”王英說(shuo)。
逆行：“媽媽，加油！”
2月8日，元宵(xiao)節(jie)，深夜十(shi)一(yi)點半，王英手機鈴聲(sheng)響起。她(ta)接到消息，2月9日將奔赴(fu)武漢參加抗“疫”戰斗。
其實，早(zao)在大(da)年初一，核總醫(yi)院開始籌備(bei)第(di)(di)一批支(zhi)(zhi)援(yuan)隊時(shi)，王(wang)英便寫了(le)請戰書，要求(qiu)前往戰“疫”第(di)(di)一線。雖與第(di)(di)一批支(zhi)(zhi)援(yuan)隊擦(ca)肩而過，但很快(kuai)第(di)(di)二批支(zhi)(zhi)援(yuan)隊即將出(chu)征(zheng)，第(di)(di)一時(shi)間聽到這個消息，王(wang)英立刻給上級領(ling)導發(fa)送了(le)請戰書。
“這(zhe)批支援隊的任務(wu)是整體接(jie)收病(bing)區(qu)，我(wo)多年急重癥工(gong)作(zuo)經驗，又是黨員，2005年參(can)加過比較專業的醫院感染相關培訓，從(cong)這(zhe)個角(jiao)度講是最適合的人(ren)選(xuan)。”王(wang)英如(ru)此(ci)向領導自薦。領導顧(gu)慮道：你有高血壓(ya)，還是讓年輕同志(zhi)去吧。但她(ta)“固執”地回答：“我(wo)血壓(ya)控制(zhi)得很(hen)好。”
2月9日(ri)，王(wang)英隨江蘇省(sheng)第五批援鄂醫(yi)療隊到達(da)同濟醫(yi)院(yuan)光谷院(yuan)區，并(bing)任八病區醫(yi)療隊護(hu)理領隊。
臨行前，上(shang)高二的(de)女兒抱(bao)住她說：“我在這邊努力(li)學習，媽(ma)媽(ma)在那邊努力(li)工作，我們一起加油！”
奔忙：像一個旋轉的陀螺
這幾乎就(jiu)是一(yi)次急行軍。
從2月8日深(shen)夜(ye)11點(dian)半(ban)接(jie)到通知，到2月9日上午(wu)10點(dian)集合出發(fa)，到達武漢(han)，王英所在的這(zhe)支(zhi)支(zhi)援隊僅僅用了19個(ge)小時。沒有休整，10日晚，這(zhe)個(ge)團隊就接(jie)收(shou)(shou)病區，開始接(jie)收(shou)(shou)病患。
一切都來得太(tai)快。作為護理領隊，太(tai)多(duo)問題一股腦地砸向王英。
八病區是(shi)由原先的(de)(de)內分(fen)泌(mi)科病區剛(gang)剛(gang)改造而成(cheng)，病區管理(li)規范流(liu)程還需要及時建立和完善。初來乍到(dao)，一(yi)切(qie)都是(shi)陌生的(de)(de)，熟悉環境、磨合(he)護(hu)理(li)團隊(dui)、協(xie)助調配(pei)物資、護(hu)理(li)人力安排，王英的(de)(de)電話、消息接連(lian)不斷，經常一(yi)件(jian)事(shi)情處理(li)到(dao)一(yi)半(ban)，另一(yi)件(jian)事(shi)情又插了進來。
在(zai)不到2天的時間里，50張床就(jiu)全部收滿了。患者(zhe)生活(huo)起居都(dou)在(zai)病房里，既要(yao)落(luo)實治療、又要(yao)生活(huo)護(hu)理(li)，還(huan)要(yao)幫助患者(zhe)樹立戰(zhan)勝疾病的信(xin)心。50位(wei)患者(zhe)，100位(wei)護(hu)士(shi)，八病區(qu)護(hu)理(li)管理(li)方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)都(dou)等著她(ta)來(lai)張羅。大家(jia)都(dou)親切地稱她(ta)為“大管家(jia)”。
做(zuo)百(bai)名護(hu)(hu)士的(de)領隊，護(hu)(hu)理管理者， 在王英看來是(shi)在“掌控范圍之(zhi)內(nei)”。因為(wei)一直以來，她作為(wei)急重(zhong)癥(zheng)(zheng)科護(hu)(hu)士長，負責全院最(zui)復雜(za)的(de)急重(zhong)癥(zheng)(zheng)科室的(de)護(hu)(hu)理管理，無論(lun)是(shi)管理，還是(shi)急重(zhong)癥(zheng)(zheng)臨床(chuang)護(hu)(hu)理經驗都比較豐富。
但盡管如此，面對嚴(yan)峻的(de)(de)疫情形勢，超負(fu)荷(he)的(de)(de)工作體量，她“責任重大，壓力(li)很大”。
為了高效救治患者，她(ta)第一(yi)時間到病區開會，巡(xun)查病區環境，并根(gen)據(ju)實際情況，快(kuai)速的(de)理(li)順相關質量管理(li)架(jia)構——病區的(de)物資管理(li)協調，危重護理(li)培訓(xun)，自身防護培訓(xun)，與醫療專(zhuan)家的(de)配合(he)溝通機制等(deng)等(deng)。
還(huan)不僅僅如此(ci)，她還(huan)是130多人的物(wu)資(zi)管理者。在醫院協調(diao)完各(ge)方面問(wen)題后(hou)，她又要(yao)馬不停蹄回到駐(zhu)地，做(zuo)好接收物(wu)資(zi)和物(wu)資(zi)具(ju)體信息(xi)的登(deng)記(ji)發(fa)放工作。
每天從(cong)早上到深夜，她(ta)不停地(di)忙碌著。
“剛到的半個(ge)月里，她(ta)(ta)每天只(zhi)睡四個(ge)小時覺，像一個(ge)旋轉的陀螺。”護士(shi)鎮晶晶說道(dao)。“她(ta)(ta)實在是太忙(mang)了，看著讓人心疼。”
呵護：全方位關注病患，關心護士
對于病患而言，三分治療，七分護理。
尤(you)其在(zai)當下疫情(qing)的隔(ge)離病房，特殊(shu)的環境(jing)下，患者(zhe)不能(neng)家屬陪(pei)伴，也不可能(neng)有(you)護(hu)工來協助生活護(hu)理(li)，因此，病人的治療(liao)落(luo)實、專(zhuan)科(ke)護(hu)理(li)、生活護(hu)理(li)，都要護(hu)士來完(wan)成(cheng)。“通(tong)俗一點說就(jiu)是吃喝拉撒都得管。”王英表(biao)示(shi)。
但不得不說，所有的護(hu)(hu)士里，來自(zi)危重癥專(zhuan)科護(hu)(hu)士只占十分之一(yi)，力量(liang)比(bi)較薄弱。
為此，她進去(qu)疫情防控(kong)第(di)一線，逐(zhu)個了解病(bing)患病(bing)情，現場指導護理(li)，并反復(fu)查看質(zhi)量(liang)落實(shi)情況(kuang)。
其實(shi)早在2008年醫(yi)(yi)院(yuan)汶川地震時期，王英就作為(wei)愛心(xin)病區護(hu)(hu)士長，負責核工業總醫(yi)(yi)院(yuan)收治地震傷員(yuan)病房(fang)的(de)(de)(de)護(hu)(hu)理(li)(li)管理(li)(li)，加上之(zhi)前在法國(guo)進修過醫(yi)(yi)院(yuan)感染(ran)管理(li)(li)相(xiang)關業務，她豐(feng)富的(de)(de)(de)臨床經驗(yan)和扎實(shi)的(de)(de)(de)業務能力是這次(ci)醫(yi)(yi)療支援的(de)(de)(de)有力保(bao)障(zhang)。
“萬事(shi)開(kai)頭難，捋順了就好了，要完成(cheng)患者(zhe)救治(zhi)和醫護(hu)人員‘零感染’的(de)目標，保證護(hu)理質量，責任真的(de)挺大(da)的(de)，不過我(wo)和我(wo)的(de)團隊有信心。”王英表示。
她關(guan)注病患(huan)的病情(qing)，關(guan)心(xin)(xin)他們的情(qing)緒變化，與(yu)此同時(shi)，她也關(guan)心(xin)(xin)著每一(yi)個護理人(ren)員(yuan)的安全。“保證(zheng)患(huan)者護理、治(zhi)療、落實的基礎上，減少護理人(ren)員(yuan)的職(zhi)業暴露(lu)，確保護理人(ren)員(yuan)‘零感染(ran)’。”王(wang)英表示。
為(wei)此，協助護(hu)理人(ren)(ren)員穿(chuan)防(fang)護(hu)服(fu)，逐個檢查避免暴露。由于(yu)(yu)防(fang)護(hu)服(fu)和防(fang)護(hu)裝備非(fei)常嚴密，穿(chuan)上(shang)讓人(ren)(ren)憋(bie)悶(men)，并且穿(chuan)上(shang)后(hou)不(bu)能吃喝，上(shang)廁所，于(yu)(yu)是她天(tian)天(tian)守在現場，了解每一(yi)個人(ren)(ren)的體(ti)驗感受，反復調整工(gong)作時間(jian)，確保護(hu)理人(ren)(ren)員精力充沛的高效工(gong)作。
“她(ta)是(shi)我們學(xue)習的榜樣，等到(dao)疫情結束后，我要好(hao)好(hao)抱(bao)抱(bao)‘管家’媽(ma)媽(ma)。”醫療隊的隊員(yuan)們齊聲說道。
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