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湖北能源(yuan)鄂(e)州(zhou)發電公(gong)司勞(lao)模、工匠，面對(dui)疫(yi)情沖鋒在(zai)前(qian)，積(ji)極發揮(hui)自身的引領帶動作(zuo)用，為打贏(ying)疫(yi)情防(fang)控阻擊戰和保(bao)障穩定供電供熱匯聚起榜樣力(li)量。

保電就是保大局 發電必須“頂得上”

湖(hu)北(bei)能源鄂州發電公(gong)司是(shi)湖(hu)北(bei)省內裝機規模最(zui)大的(de)火力發電企業(ye)，也是(shi)湖(hu)北(bei)抗“疫(yi)”保(bao)供的(de)主力電源點(dian)。在疫(yi)情(qing)形勢嚴峻(jun)、防(fang)疫(yi)物資(zi)緊張、外部支援不(bu)足的(de)艱苦條件下(xia)，湖(hu)北(bei)省勞動模范沈而峻(jun)作為(wei)班組負責人，連續(xu)奮戰在生產(chan)一線四十余日，一手抓(zhua)生產(chan)，一手抗疫(yi)情(qing)。

湖北省勞動模范 沈而峻

該(gai)公(gong)司(si)二期650兆瓦機組，由(you)于是單臺汽(qi)泵運(yun)行，在夜班深度(du)調(diao)峰過程(cheng)中有一定(ding)(ding)風險。為了確保(bao)電力穩(wen)定(ding)(ding)供應，沈(shen)而峻親自監視，并(bing)堅(jian)持每班都到(dao)現(xian)(xian)場(chang)查看重要設備運(yun)行情(qing)況。2月29日，沈(shen)而峻在巡視檢查中發現(xian)(xian)三(san)號(hao)鍋爐(lu)爐(lu)底水封漏水明顯增大，并(bing)立即將情(qing)況匯(hui)報(bao)給省調(diao)和(he)部門，第(di)一時間(jian)聯(lian)系檢修爐(lu)作業(ye)班。他(ta)憑借過硬的(de)(de)技(ji)術，在現(xian)(xian)場(chang)淡(dan)定(ding)(ding)有序(xu)的(de)(de)指(zhi)導值班員(yuan)操作，給大家吃了顆“定(ding)(ding)心丸”。在他(ta)的(de)(de)帶(dai)領下，下午4點(dian)整搶修工作結束，爐(lu)底水封得到(dao)控制(zhi)，保(bao)證了疫情(qing)期間(jian)機組的(de)(de)安全穩(wen)定(ding)(ding)運(yun)行。

哪里有(you)需要哪里就有(you)沈而峻的身影。班(ban)組內90后(hou)年輕人居多，他擔心(xin)(xin)職工駐廠時(shi)間長(chang)，心(xin)(xin)理負擔加重，便成了駐廠員工們(men)(men)的“大(da)家長(chang)”，每天在班(ban)組微信群和(he)大(da)家拉拉話兒(er)，分(fen)享人民日報等新聞，做(zuo)好大(da)伙兒(er)們(men)(men)的心(xin)(xin)理疏導(dao)，“住的還(huan)習(xi)慣(guan)嘛(ma)”“昨(zuo)晚睡得(de)怎樣”“還(huan)有(you)哪些需要幫忙(mang)解決的問題”，想同(tong)事(shi)(shi)之(zhi)所想，急同(tong)事(shi)(shi)之(zhi)所急。

作為公司創(chuang)(chuang)新工(gong)作室(shi)(shi)負(fu)責人(ren)，在抗疫保供的同時，沈(shen)而(er)峻堅(jian)持主持公司創(chuang)(chuang)新工(gong)作，既(ji)不讓(rang)技(ji)術骨干人(ren)員聚集，又要讓(rang)大(da)家的創(chuang)(chuang)新思維匯聚在一起。通過視頻會議(yi)、線上討論(lun)和分批(pi)實踐(jian)，駐廠期間創(chuang)(chuang)新工(gong)作小組上報5項(xiang)創(chuang)(chuang)新成果，完成高質量論(lun)文15篇(pian)。目前，他還在積極準備湖北能(neng)源集團公司第三屆科技(ji)進步獎和技(ji)術發明獎的申報工(gong)作，釋放(fang)創(chuang)(chuang)新工(gong)作室(shi)(shi)能(neng)量。

防控就是責任 越是艱險越向前

檢修部副主任湯超(chao)君是鄂州(zhou)市(shi)模范的獲(huo)得者(zhe)。大年初一(yi)，湯超(chao)君和妻子閔靜分頭奔(ben)赴抗(kang)擊(ji)新冠肺炎疫情的最前線。妻子去武(wu)漢(han)市(shi)中心醫(yi)院救死扶傷；他去湖(hu)北能源鄂州(zhou)發(fa)電(dian)公司為武(wu)漢(han)保供電(dian)。

鄂州市模范 湯超君

關鍵(jian)時刻，設(she)(she)備(bei)頂不(bu)頂得上，既是電(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)政(zheng)治責任，也是湯超(chao)君心之所念。回廠(chang)后，湯超(chao)君發現，形勢比想(xiang)象中(zhong)嚴峻得多。他負(fu)責的(de)(de)(de)熱(re)工(gong)部分是火電(dian)主、輔(fu)機(ji)自(zi)動控(kong)制設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)“大(da)管家(jia)”，在(zai)駐廠(chang)人(ren)員(yuan)銳減的(de)(de)(de)特殊時期，湯超(chao)君負(fu)責管理的(de)(de)(de)區(qu)(qu)域范圍廣，防(fang)控(kong)和(he)應(ying)急工(gong)作難度(du)大(da)，除了要(yao)完成六(liu)臺機(ji)組的(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)維護外，還要(yao)參與生產(chan)物(wu)資應(ying)急保供及疫(yi)情防(fang)控(kong)。他嚴格落實防(fang)疫(yi)措施，帶(dai)動大(da)家(jia)每天對生產(chan)區(qu)(qu)和(he)辦(ban)公區(qu)(qu)全面(mian)消毒(du)，測(ce)量和(he)登記班員(yuan)體溫，在(zai)人(ren)員(yuan)不(bu)得不(bu)聚(ju)集時督促大(da)家(jia)戴好口(kou)罩，做好通風，嚴防(fang)死守，確保人(ren)身安(an)全。一(yi)天忙(mang)下來，他微信(xin)步數基(ji)本(ben)都在(zai)兩萬(wan)步以上。

2月13日晚，外(wai)婆不幸在(zai)(zai)家中去世(shi)。他堅(jian)定地(di)安(an)慰母親，并在(zai)(zai)最短的(de)時(shi)間內(nei)隔(ge)空(kong)處理了外(wai)婆的(de)后事。15日，湯超(chao)君照常堅(jian)守在(zai)(zai)生產一(yi)線，在(zai)(zai)他的(de)帶動和影(ying)響下(xia)，檢修(xiu)部在(zai)(zai)駐(zhu)廠人數只有平日五分之一(yi)的(de)艱苦條件下(xia)，累計(ji)為機組(zu)消除各類(lei)缺陷近百(bai)條，確保了機組(zu)持續穩定向防疫一(yi)線供電供熱。

踐行工匠精神 時刻牢記使命

燃(ran)運部首席技師文鋒是鄂州工(gong)匠、荊楚工(gong)匠，也(ye)是一名土生土長的武漢人(ren)，他(ta)的家就處在本次疫情中心區(qu)域，在他(ta)的大家庭里有六位年(nian)齡超(chao)過65歲的老(lao)人(ren)和兩個年(nian)紀尚幼(you)的孩子需要人(ren)照顧。

鄂州工匠、荊楚工匠師 文鋒

疫情(qing)期間，為(wei)了減(jian)少人(ren)員(yuan)過(guo)多聚集的風險，該公司不斷壓縮(suo)外委(wei)(wei)單(dan)位人(ren)員(yuan)，原(yuan)本五、六(liu)十人(ren)的外委(wei)(wei)檢修(xiu)隊縮(suo)減(jian)到了十幾人(ren)，但輸煤系統的工(gong)作壓力一直沒有降(jiang)低，每日(ri)的燃(ran)煤接卸(xie)量(liang)超過(guo)萬噸。為(wei)做好設備保障(zhang)消缺(que)工(gong)作，他24小時(shi)堅(jian)守現(xian)場，吃睡在班(ban)組，集中力量(liang)攻(gong)克缺(que)陷，全面保障(zhang)了卸(xie)、儲(chu)、供、配煤工(gong)作正常(chang)開展。

2月16日三期圓形(xing)堆取料機出現啟動過(guo)程(cheng)中刮板故(gu)障跳停的(de)(de)缺(que)陷(xian)，如不及時(shi)處理將(jiang)會影響到給(gei)武漢供電(dian)的(de)(de)三期百萬(wan)機組的(de)(de)上(shang)煤工作(zuo)。他第一時(shi)間組織檢(jian)修人(ren)員對這個(ge)重達百余噸的(de)(de)“大家伙”進(jin)行了全(quan)面的(de)(de)檢(jian)查，造成這種缺(que)陷(xian)的(de)(de)可能(neng)性(xing)有(you)很多，憑著多年(nian)的(de)(de)實戰經驗，他提(ti)出了最有(you)可能(neng)產生的(de)(de)故(gu)障的(de)(de)位置并(bing)進(jin)行詳細的(de)(de)排查，僅僅用(yong)(yong)了三個(ge)小(xiao)時(shi)就處理完了這項(xiang)重大缺(que)陷(xian)，確保(bao)了三期百萬(wan)機組的(de)(de)安全(quan)供煤。從大年(nian)初一駐廠至(zhi)今，他帶領同事們(men)解(jie)決(jue)了給(gei)煤機電(dian)機軸承損(sun)壞、皮帶接頭開(kai)裂、回用(yong)(yong)水(shui)泵(beng)故(gu)障等設備隱患問題，為機組“糧草”設備保(bao)駕護航。

技改帶來效益 取水環保減排

從1月24日至今(jin)，他沒有休(xiu)息過一天(tian)，他說：“作為一名勞(lao)模、一名黨員，疫情來了(le)，我更應(ying)該堅守一線(xian)，為打好疫情整體戰(zhan)、阻擊戰(zhan)作出自己最(zui)大的貢獻。”急難險重(zhong)之時，沖鋒在前，這就是一名勞(lao)模的擔當和奉獻精(jing)神。

中央企業勞動模范 張再剛

疫情期(qi)間，中央企業勞動模(mo)范張再剛悉心沉淀(dian)，在節(jie)能(neng)降耗上下功夫(fu)。發電(dian)部針對(dui)三(san)期(qi)百萬(wan)機組停(ting)(ting)運后，循(xun)環(huan)水泵為(wei)冷卻大(da)機潤滑油無法停(ting)(ting)運而耗電(dian)大(da)的(de)(de)情況(kuang)，提(ti)出許多(duo)方案。為(wei)了論(lun)證(zheng)可行性，張再剛全(quan)力以赴查找資料，確定設備選型，進行技改立項，預計該技改方案的(de)(de)應用將為(wei)公(gong)司每年節(jie)約近(jin)360萬(wan)度廠用電(dian)。同(tong)時，他積極與(yu)環(huan)保部門溝通，每天(tian)向省環(huan)保廳(ting)匯報(bao)機組運行情況(kuang)及環(huan)保原材料的(de)(de)保供情況(kuang)，報(bao)送環(huan)保電(dian)價相關的(de)(de)證(zheng)明材料為(wei)公(gong)司爭取環(huan)保電(dian)價。

為(wei)了保障(zhang)公司各(ge)類技改(gai)(gai)項(xiang)目能按期(qi)復(fu)工(gong)(gong)(gong)(gong)，他根(gen)據目前疫情情況(kuang)牽(qian)頭編制了復(fu)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)案(an)，分別(bie)從工(gong)(gong)(gong)(gong)程進度、施工(gong)(gong)(gong)(gong)安全、疫情防控等方(fang)面作(zuo)了周密部(bu)署，積極與1號機組重點技改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程相關施工(gong)(gong)(gong)(gong)單位聯系(xi)，駐廠以來，帶(dai)領部(bu)門(men)員工(gong)(gong)(gong)(gong)先后(hou)(hou)解決5號機組供(gong)氨系(xi)統(tong)堵塞、4號鍋爐引風機油站漏油后(hou)(hou)續處理等工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)后(hou)(hou)期(qi)全面技改(gai)(gai)復(fu)工(gong)(gong)(gong)(gong)打下了堅實(shi)的基礎。

2月28日，為響應上(shang)級(ji)黨組(zu)織號召，該公司黨委發出抗擊新冠肺炎疫情專(zhuan)項募(mu)捐倡(chang)議，他積極組(zu)織支部黨員和部門群眾奉獻愛(ai)心(xin)，并帶頭捐款。大家的(de)愛(ai)心(xin)踴(yong)躍匯(hui)入磅礴暖洋(yang)，短(duan)(duan)短(duan)(duan)半天時間(jian)就完成了支部的(de)全部捐款工作。

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【責任編(bian)輯：趙(zhao)藝涵】