文章來源(yuan)：中國建筑(zhu)集團有限公司 發布時間：2021-03-17
沖鋒火神山建設一線，當機立斷破困局
武漢(han)火神山醫(yi)院建(jian)(jian)(jian)設中，中建(jian)(jian)(jian)三局二公司挑起了項目B區(qu)建(jian)(jian)(jian)設施工的(de)重任。B區(qu)是(shi)ICU區(qu)域(yu)，總建(jian)(jian)(jian)筑面(mian)積近9000平方米，近醫(yi)院總面(mian)積三分(fen)之一(yi)。
湖北省五一勞動獎章、武漢市優秀企業家 孫志凌
熱火奮戰(zhan)的(de)建(jian)設大軍中，有一(yi)位在建(jian)筑行業打拼20余(yu)年(nian)、經驗技術(shu)蜚聲業內的(de)“大咖”——中建(jian)三局二公司(si)副總經理孫志凌。他沖(chong)鋒建(jian)設一(yi)線，用(yong)毅力(li)、智力(li)和魄(po)力(li)，破解材料(liao)不匹配困局、完成集裝箱吊裝沖(chong)刺。
孫(sun)志凌(ling)是(shi)中建(jian)三局(ju)二公司火(huo)神(shen)山醫(yi)院(yuan)項目土建(jian)指(zhi)揮長。在全力(li)全速的沖鋒(feng)中，他不斷(duan)突破極限，日均3萬多步(bu)、電話200多個、睡眠(mian)卻只有三四個小時。
集(ji)(ji)裝(zhuang)箱吊裝(zhuang)沖刺時,他曾堅守36個(ge)小(xiao)時不眠不休。當留給他的時間(jian)只剩(sheng)最(zui)后一晚，現場發現一個(ge)大問題——有11個(ge)集(ji)(ji)裝(zhuang)箱無法吊裝(zhuang)到位。原來，春(chun)節期間(jian)資(zi)源極度緊(jin)缺，緊(jin)急征調來的集(ji)(ji)裝(zhuang)箱來源于三個(ge)不同的供應商(shang)，型號不一樣，無法匹配(pei)到預(yu)留空間(jian)。
現場人員陷入了沉默和沮喪。孫志凌當機立斷，決定將這11個集(ji)(ji)裝箱全部拆散，再(zai)重新(xin)切割(ge)改造。工(gong)人還(huan)在猶(you)豫，他(ta)卻率先(xian)撩起(qi)袖(xiu)子、拿起(qi)工(gong)具：“我們多(duo)耽誤一(yi)天，等待入住的(de)病(bing)人就多(duo)煎熬一(yi)天。來(lai)，我們給集(ji)(ji)裝箱做個大(da)手術！”
他(ta)與(yu)工人將(jiang)集裝(zhuang)箱全(quan)部拆散成板(ban)材，按照需要的尺寸將(jiang)板(ban)材進(jin)行切割，再重(zhong)新(xin)進(jin)行拼(pin)裝(zhuang)。次(ci)日凌(ling)晨六(liu)點，當最后(hou)一個(ge)改造完(wan)的集裝(zhuang)箱穩穩當當完(wan)成吊裝(zhuang)，現場爆發出一片歡(huan)呼。
主體施工完成后，孫志凌繼續堅守，負責火神山(shan)醫(yi)院維保工作。他(ta)看著親自(zi)參建起來的“安全島(dao)”，不斷(duan)地(di)給身邊人(ren)打氣，“春(chun)天(tian)很快就(jiu)要(yao)到了，我們再堅持一下！”
通盤考慮全局，帶頭沖鋒向前
雷神山醫(yi)(yi)院總(zong)建筑(zhu)面(mian)積7.99萬(wan)平(ping)方(fang)米，規模超過兩座(zuo)火神山醫(yi)(yi)院，工期卻與(yu)之相當(dang)。作為(wei)現場負(fu)責(ze)(ze)人(ren)，王雅林負(fu)責(ze)(ze)統(tong)籌(chou)部署7000人(ren)施工。
來到(dao)現(xian)場(chang)第(di)一件(jian)事，王雅林便(bian)召集各片區(qu)負責人開會。他(ta)將施工(gong)進度、人員組織(zhi)、資源調配(pei)全盤考慮，制定系統的分工(gong)表和(he)任務清單，將每(mei)(mei)(mei)一步施工(gong)計劃(hua)精確(que)到(dao)小(xiao)時，嚴格(ge)推進計劃(hua)。為了(le)避免疲勞戰，王雅林實施AB角輪班制，定在(zai)每(mei)(mei)(mei)晚6點交(jiao)接班。他(ta)每(mei)(mei)(mei)天(tian)都要把留在(zai)現(xian)場(chang)的管理人員“趕”回去休息，自己卻睡在(zai)車(che)上，每(mei)(mei)(mei)天(tian)僅休息3個小(xiao)時。
武漢市優秀項目經理、武漢市建筑業十佳建設者 王雅林
項(xiang)目要(yao)(yao)求(qiu)高(gao)、施工工藝復(fu)雜，特別是機電安裝和(he)室內(nei)裝修還(huan)有(you)特殊(shu)的要(yao)(yao)求(qiu)。“要(yao)(yao)速度(du)，更(geng)要(yao)(yao)品質！”這是王雅林說得最多的一句話(hua)，時間(jian)緊張，他(ta)一邊組織施工一邊組織復(fu)查(cha)(cha)，力保所(suo)有(you)工序都一次性(xing)驗(yan)收通過。醫療隔(ge)離區要(yao)(yao)按垃圾填埋場(chang)標準鋪設HDPE防滲膜，給地(di)面穿上“防護(hu)衣”，做(zuo)到雨水(shui)全收集全消毒，不讓一滴(di)污水(shui)進入地(di)下。王雅林專(zhuan)門抽調人手(shou)成立(li)督(du)(du)察小(xiao)組，不間(jian)斷全場(chang)督(du)(du)察是否有(you)防滲膜破(po)(po)損，每發現一處破(po)(po)損立(li)馬安排(pai)重鋪。他(ta)反(fan)復(fu)叮囑督(du)(du)查(cha)(cha)小(xiao)組成員：“要(yao)(yao)使出‘大(da)海撈(lao)針(zhen)’的精神頭，一旦發生滲透，后果不堪設想，我們來不得絲毫(hao)僥幸！”
陰雨連綿的冬夜里，工(gong)地現(xian)場澎(peng)湃著滾滾熱潮，焊花四(si)濺，機(ji)械聲(sheng)聲(sheng)，人(ren)影如織，王雅(ya)林(lin)說：“這(zhe)是他(ta)見(jian)過(guo)最美的場景。”
爭分奪秒不畏苦，于細微處顯擔當
1月24日(ri)，大部隊集結前，作(zuo)為(wei)火神山安裝項目部總工程師的金(jin)暉就已經(jing)投入(ru)到(dao)(dao)緊張的工作(zuo)中。他(ta)為(wei)幫(bang)助設計(ji)院(yuan)快速(su)出圖(tu)，整整兩天兩夜沒(mei)有合眼，以最快速(su)度(du)將第一版(ban)圖(tu)紙送到(dao)(dao)現場，又立馬轉入(ru)現場施(shi)工。
偌大的(de)(de)工程，十天(tian)(tian)交付，資(zi)(zi)源調配壓力(li)極(ji)大。除夕夜和大年初一(yi)(yi)是(shi)勞(lao)動力(li)資(zi)(zi)源和材料(liao)資(zi)(zi)源最緊缺的(de)(de)兩(liang)天(tian)(tian)，但(dan)時(shi)(shi)間不(bu)等人，金暉每天(tian)(tian)接(jie)打200多個電(dian)話，向一(yi)(yi)個個工友解釋國(guo)家(jia)的(de)(de)防疫狀況(kuang)和工地的(de)(de)保障措施。他(ta)說，“我能理(li)解他(ta)們(men)的(de)(de)顧慮，我能做的(de)(de)就是(shi)提供一(yi)(yi)切(qie)資(zi)(zi)源幫助工友上崗，哪怕要(yao)我們(men)一(yi)(yi)個個去接(jie)，也要(yao)把他(ta)們(men)接(jie)來。”他(ta)一(yi)(yi)邊(bian)組織現有(you)人員與物資(zi)(zi)投入生產，一(yi)(yi)邊(bian)組織成(cheng)立臨時(shi)(shi)指(zhi)揮(hui)與保障體系，統一(yi)(yi)調度參戰單(dan)位，指(zhi)揮(hui)各單(dan)位配合穿(chuan)插施工、協同作戰，同時(shi)(shi)動員一(yi)(yi)切(qie)力(li)量補充現場需求。在他(ta)的(de)(de)統籌下，項目建設很快步(bu)入正軌，具備(bei)了日夜連續搶(qiang)工的(de)(de)條件。
武漢市科學進步一等獎獲得者 金暉
1月25日(ri)施工正式開(kai)始后，金暉白天在現場(chang)指導(dao)生產，晚(wan)上(shang)(shang)在設計院溝通優化設計方(fang)案，常(chang)常(chang)一天下來顧不(bu)上(shang)(shang)吃飯喝水(shui)，熬到(dao)深夜才睡(shui)一會兒覺。患有(you)糖尿(niao)病十余年，靠佩戴(dai)胰島素泵(beng)維持生命的(de)他(ta)(ta)有(you)一次(ci)血(xue)糖驟降(jiang)到(dao)3.0毫摩(mo)爾/升，在現場(chang)幾近(jin)昏厥，卻堅持不(bu)下火(huo)線。2月1日(ri)深夜，交付前的(de)最后時刻(ke)，他(ta)(ta)帶(dai)(dai)著工友(you)一個房(fang)(fang)間一個房(fang)(fang)間查看管(guan)道(dao)是(shi)否有(you)縫隙、馬桶是(shi)否抽水(shui)不(bu)順暢(chang)、門(men)是(shi)否關不(bu)嚴。3.39萬平方(fang)米的(de)醫(yi)(yi)院，400多(duo)個病房(fang)(fang)，上(shang)(shang)千個檢查點(dian)，他(ta)(ta)帶(dai)(dai)著工友(you)逐一排(pai)查、復核、銷項(xiang)，用細致入微的(de)嚴格要(yao)求保證(zheng)了醫(yi)(yi)院的(de)順利交付。
項目中的“拼命三郎”
1月(yue)28日，正在火(huo)神(shen)(shen)山工(gong)地埋頭(tou)苦干的徐(xu)建中接到了(le)轉戰雷神(shen)(shen)山醫(yi)院的命令，他(ta)要在10天內(nei)完成醫(yi)護休息區約(yue)5000平方米機電(dian)安(an)(an)裝工(gong)程，為5棟醫(yi)護宿舍、158個(ge)房間、878個(ge)床位(wei)鋪設近2萬米電(dian)纜、安(an)(an)裝110套(tao)洗浴設備(bei)。
他(ta)想(xiang)盡一(yi)(yi)切辦法(fa)，調集41名(ming)管理人員和(he)300名(ming)工(gong)(gong)人火(huo)速(su)投入戰(zhan)斗，僅用用4個(ge)小時就(jiu)敲定施工(gong)(gong)方案，推動數十個(ge)交叉工(gong)(gong)序(xu)同步進行。他(ta)把指揮部設(she)在(zai)一(yi)(yi)線(xian)“戰(zhan)壕”里(li)，和(he)工(gong)(gong)長、工(gong)(gong)人們吃住在(zai)一(yi)(yi)起，每天(tian)工(gong)(gong)作到凌晨。連吃飯的(de)時間都用來開進度碰頭會。
“醫護人(ren)員是抗疫(yi)主力，要讓(rang)他們住得安心，用得放心！”徐建中跟(gen)大家反復強(qiang)調施工要又快又好。在(zai)淋浴房組裝環節(jie)，他親自帶(dai)著技(ji)術人(ren)員組裝樣板，將原本兩小時(shi)的(de)組裝時(shi)間(jian)壓縮(suo)到(dao)40分(fen)鐘，節(jie)約了(le)大量(liang)的(de)時(shi)間(jian)和人(ren)力。驗收倒計(ji)時(shi)，徐建中制定了(le)每(mei)一(yi)個(ge)房間(jian)的(de)驗收表格、每(mei)一(yi)個(ge)器件(jian)的(de)驗收標(biao)準，覆蓋(gai)拉(la)網式檢查3遍，將故(gu)障隱患(huan)降至最低。
全國優秀建造師 徐建中
2月6日，距醫院交(jiao)付只剩3天時，徐(xu)建中和(he)團隊又接到(dao)新的任務——病房(fang)(fang)南區電纜施工。此時病房(fang)(fang)北區已經開始向醫護人員移交(jiao)，距他(ta)們僅一(yi)墻之隔(ge)。
“醫(yi)護(hu)(hu)人員進來了(le)(le)，意味(wei)著病(bing)人要(yao)入住了(le)(le)，大(da)伙別怕，咱做好(hao)防護(hu)(hu)就沒事。我會一(yi)直在(zai)這(zhe)兒(er)，有(you)風險咱們(men)一(yi)起扛！”從6日早晨(chen)到7日下午，徐建(jian)中在(zai)現場(chang)堅守了(le)(le)整整33個小時，直到工人完工撤(che)場(chang)。
最(zui)(zui)終(zhong)，醫護(hu)休息(xi)區機電(dian)工程成為第一個交付(fu)的分(fen)部工程。而徐建(jian)中直到項目人員全(quan)部撤離(li)，還在堅守最(zui)(zui)后(hou)一班崗。
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【責任編輯：趙藝涵】
