文章(zhang)來源：中國經營(ying)報 發布時間(jian)：2021-05-28
廣州臨江大道綠化帶的共享鐵塔。
加載在通信鐵塔上的環境監控設備。
帶有通信基站、路燈照明和廣告發布功能的多功能智慧桿。
編者按：2014年7月，中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)公(gong)司成(cheng)立，成(cheng)立之初，主要是為了減少中(zhong)國(guo)(guo)三大電信運營(ying)商(shang)在(zai)鐵(tie)塔(ta)建(jian)設上的重復投資、重復建(jian)設問題(ti)。在(zai)公(gong)司組建(jian)上，三大電信運營(ying)商(shang)既是鐵(tie)塔(ta)公(gong)司的客戶(hu)又(you)是股東(dong)。
鐵(tie)塔(ta)公司(si)全量承(cheng)接(jie)通(tong)(tong)(tong)信鐵(tie)塔(ta)新建(jian)需求，在標準造價下，一家(jia)獨建(jian)獨享(xiang)，租費(fei)僅覆蓋基本(ben)運營(ying)成本(ben)；兩家(jia)以(yi)上共(gong)(gong)享(xiang)給予折(zhe)扣；三家(jia)共(gong)(gong)享(xiang)折(zhe)扣更大(da)，越(yue)共(gong)(gong)享(xiang)越(yue)便宜。通(tong)(tong)(tong)過共(gong)(gong)享(xiang)折(zhe)扣優惠，鼓(gu)勵電信企業更多通(tong)(tong)(tong)過共(gong)(gong)享(xiang)方式使用站址，有利于(yu)電信企業成本(ben)節約，也有利于(yu)公司(si)價值的(de)提升。然而，伴隨中國鐵(tie)塔(ta)公司(si)與三大(da)電信運營(ying)商之(zhi)間(jian)的(de)商務(wu)定價關系逐(zhu)漸理順，如何(he)進一步(bu)提升中國鐵(tie)塔(ta)的(de)經濟效益和社會(hui)價值，成為其面臨(lin)的(de)重大(da)挑戰。
公(gong)開數(shu)(shu)據顯(xian)示，截至(zhi)2018年年底，中(zhong)國鐵塔(ta)公(gong)司運(yun)營并管理的(de)站(zhan)址數(shu)(shu)量達(da)到194.8萬個(ge)，擁有全(quan)(quan)世界最多的(de)鐵塔(ta)數(shu)(shu)量，遍(bian)布全(quan)(quan)國31個(ge)省、直轄(xia)市(shi)及自治(zhi)區，增(zeng)(zeng)幅約(yue)為4%，而(er)塔(ta)租戶(hu)(hu)數(shu)(shu)年末增(zeng)(zeng)長12%至(zhi)301萬個(ge)，增(zeng)(zeng)速(su)明顯(xian)快于(yu)站(zhan)址數(shu)(shu)，年末塔(ta)均(jun)租戶(hu)(hu)數(shu)(shu)1.55個(ge)，實現塔(ta)均(jun)年收入(ru)達(da)3.76萬元（以平均(jun)站(zhan)址數(shu)(shu)計算），同比增(zeng)(zeng)加5%。
這(zhe)意(yi)味著(zhu)中國鐵塔需要(yao)在“共享”上邁出關鍵性一步。
正是基于深化共享的(de)(de)發展戰略，在(zai)2018年8月(yue)(yue)8日中國鐵塔實(shi)現(xian)在(zai)香港(gang)(gang)主(zhu)板上市時，募(mu)集(ji)資(zi)金就達到了港(gang)(gang)幣588億(yi)元，創下了2018年H股(gu)IPO的(de)(de)最(zui)大融資(zi)額。并(bing)在(zai)當年12月(yue)(yue)10日進入恒生國指成分股(gu)，成為港(gang)(gang)股(gu)通標的(de)(de)。2019年3月(yue)(yue)4日，中國鐵塔發布(bu)2018年度業(ye)(ye)績報告顯(xian)示，全年營業(ye)(ye)收入人民(min)幣718.19億(yi)元，同比增長(chang)4.6%。凈利潤(run)為人民(min)幣26.50億(yi)元，同比增長(chang)36.4%。同時，室分業(ye)(ye)務和跨行業(ye)(ye)業(ye)(ye)務增長(chang)顯(xian)著，突顯(xian)了共享所創造的(de)(de)效益。
值得注意的(de)(de)(de)是(shi)，伴隨5G在(zai)中(zhong)國的(de)(de)(de)落地和發(fa)展，鐵(tie)塔可以充(chong)分(fen)反映通信(xin)技(ji)術基(ji)礎建設情況(kuang)。通信(xin)技(ji)術是(shi)現(xian)代(dai)很多新(xin)興產業(ye)的(de)(de)(de)基(ji)礎，在(zai)此衍生出(chu)眾多的(de)(de)(de)互聯(lian)網、物聯(lian)網甚至創(chuang)新(xin)制(zhi)造應(ying)用。借此，本期商業(ye)案例將主(zhu)要探討中(zhong)國鐵(tie)塔公司在(zai)“共享”上的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)與實踐，機會(hui)與挑戰。
1.業務
從“重復投資”到“共建共享”
如何在更好服務三(san)大(da)電信(xin)運營商的(de)同(tong)時，逐步(bu)解決業(ye)務單一、客戶單一問題(ti)，成(cheng)為中國鐵塔(ta)公司在成(cheng)立后面臨的(de)一個(ge)重要問題(ti)。
“在當(dang)今這個稀(xi)缺的(de)(de)世界里，人人共(gong)(gong)享組織(zhi)(zhi)可以(yi)創(chuang)造出富足。通過利用已有的(de)(de)資(zi)(zi)源，如有形(xing)資(zi)(zi)產、技術、網絡(luo)、設(she)備、數據、經驗和流程等，這些組織(zhi)(zhi)可以(yi)以(yi)指數級增長。而(er)共(gong)(gong)享的(de)(de)過程同時(shi)也將(jiang)重塑未(wei)來的(de)(de)商業新模(mo)式(shi)。”這是羅賓·蔡斯(si)女士在其《共(gong)(gong)享經濟：重構(gou)未(wei)來商業新模(mo)式(shi)》一書中(zhong)(zhong)的(de)(de)經典觀(guan)點。而(er)中(zhong)(zhong)國鐵(tie)塔公司(si)的(de)(de)誕生恰恰順應了移動(dong)互聯網時(shi)代網絡(luo)基于設(she)備共(gong)(gong)享而(er)減少資(zi)(zi)源浪費的(de)(de)理念。
伴隨著“共(gong)享(xiang)”理念的不斷(duan)充實、擴張，共(gong)享(xiang)的內(nei)涵被(bei)不斷(duan)豐富，它(ta)不僅(jin)將(jiang)“鐵塔站址”的共(gong)享(xiang)，從行業共(gong)享(xiang)推而廣(guang)之走向社會共(gong)享(xiang)，同(tong)時也正在探索將(jiang)網絡(luo)設備上的既有(you)技(ji)術(shu)及其衍生的數據通過資(zi)源共(gong)享(xiang)進行價值挖(wa)掘(jue)。
來看一下中(zhong)國(guo)鐵塔公司成立的背景及其(qi)成立四年來在(zai)“共享”路徑上的探索：
國(guo)(guo)家審(shen)計署(shu)的一(yi)份工作報告(gao)顯(xian)示，2002年(nian)至(zhi)2006年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)移動(dong)、電信、聯(lian)通、網通、鐵通5家企業(ye)累計投入11235億元用(yong)于基礎設(she)(she)施(shi)建(jian)設(she)(she)，重復投資問題突出(chu)，網絡資源利用(yong)率普遍(bian)偏低，通信光纜利用(yong)率僅為(wei)1/3左右(you)。正是這(zhe)一(yi)問題的存在，被視為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)鐵塔公司誕生的根源。然而，直(zhi)到(dao)8年(nian)后的2014年(nian)，組建(jian)鐵塔公司的計劃才正式浮出(chu)水面(mian)。
2014年7月11日，三(san)大電信運營商中(zhong)(zhong)國移動、中(zhong)(zhong)國聯通和(he)中(zhong)(zhong)國電信分別(bie)(bie)出資40.0億(yi)元(yuan)(yuan)人民(min)幣(bi)、30.1億(yi)元(yuan)(yuan)人民(min)幣(bi)和(he)29.9億(yi)元(yuan)(yuan)人民(min)幣(bi)，發起(qi)成(cheng)立中(zhong)(zhong)國鐵(tie)(tie)塔，并分別(bie)(bie)持有中(zhong)(zhong)國鐵(tie)(tie)塔40.0%、30.1%和(he)29.9%的股權。
其后，2015年10月31日，中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔以現金和增資方(fang)式與三(san)家(jia)(jia)電信企業進行存(cun)量鐵(tie)塔相關資產注入交易(yi)，注入存(cun)量鐵(tie)塔140余萬(wan)個，交易(yi)總價值達到2035億(yi)元(yuan)，并同步引(yin)入新(xin)(xin)股(gu)東中(zhong)國(guo)國(guo)新(xin)(xin)控股(gu)有限責任公(gong)司(si)（簡稱(cheng)“中(zhong)國(guo)國(guo)新(xin)(xin)”），股(gu)東由(you)此前(qian)的(de)三(san)家(jia)(jia)變更為四(si)家(jia)(jia)，四(si)家(jia)(jia)公(gong)司(si)分別(bie)持(chi)有中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔38%、28.1%、27.9%以及6%的(de)股(gu)份，三(san)大(da)電信運營商的(de)總股(gu)比依然(ran)高達94%。
如何在更(geng)好服務三(san)大電信(xin)運營商(shang)的(de)同時，逐步(bu)解(jie)決業(ye)務單一(yi)(yi)、客戶單一(yi)(yi)問題，成(cheng)為中國鐵塔公司在成(cheng)立后面臨(lin)的(de)一(yi)(yi)個重(zhong)要問題。
在(zai)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委研究中(zhong)心(xin)副研究員周麗莎看來，“共(gong)享(xiang)成(cheng)為中(zhong)國(guo)鐵塔公司的破題之(zhi)道。一(yi)方面(mian)通過共(gong)享(xiang)，中(zhong)國(guo)鐵塔可以為運營商創造(zao)價值，擺脫單方面(mian)的依賴狀態。另一(yi)方面(mian)通過共(gong)享(xiang)拓展新的業(ye)務(wu)增長(chang)點(dian)。”
事實(shi)上也的確如此，從2014年成立至今，中國鐵塔公(gong)司(si)逐漸(jian)走(zou)出了一條從成立之(zhi)初避免(mian)“重復投資”到(dao)面向未(wei)來“共建共享”的價值創造的探(tan)索路(lu)徑。
2017年9月，中國鐵(tie)(tie)(tie)(tie)塔(ta)總經理佟吉祿在談到共享的(de)成效時就(jiu)表示，“三(san)(san)年來，‘共享競(jing)合’的(de)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)塔(ta)模式實現了(le)更(geng)(geng)快速、更(geng)(geng)協(xie)調、更(geng)(geng)經濟地發展(zhan)。更(geng)(geng)快方面，三(san)(san)年來，中國鐵(tie)(tie)(tie)(tie)塔(ta)一共承擔三(san)(san)家電信運(yun)營商提出的(de)塔(ta)類建設項(xiang)目(mu)158萬(wan)個，幾乎相(xiang)當于前三(san)(san)十(shi)年建設的(de)總量。此(ci)外(wai)，我們還(huan)建設了(le)1100公(gong)里的(de)高鐵(tie)(tie)(tie)(tie)公(gong)網覆蓋(gai)，還(huan)有1600公(gong)里的(de)地鐵(tie)(tie)(tie)(tie)公(gong)網覆蓋(gai)，室內分(fen)布系統三(san)(san)年完成了(le)3.3萬(wan)個。”
不僅如(ru)此，中(zhong)(zhong)國(guo)4G網(wang)絡的(de)(de)(de)快速發展，正是得益于中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)塔(ta)公司對(dui)共享模式(shi)的(de)(de)(de)踐行。據佟吉(ji)祿透露，“中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)塔(ta)1200億的(de)(de)(de)投(tou)資中(zhong)(zhong),70%投(tou)到(dao)了農村(cun)和西部地區，西部地區12省的(de)(de)(de)鐵(tie)塔(ta)建設(she)明(ming)顯快于中(zhong)(zhong)部省。”顯然，這在整體上推(tui)進了中(zhong)(zhong)國(guo)這個世(shi)界上最(zui)大的(de)(de)(de)4G網(wang)絡的(de)(de)(de)建設(she)，助力了移動互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)發展。2018年，中(zhong)(zhong)國(guo)4G終(zhong)端手機的(de)(de)(de)滲透率達到(dao)96%以(yi)上。毫無疑(yi)問，這與中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)塔(ta)基礎設(she)施(shi)的(de)(de)(de)建設(she)密不可分。
然而，主(zhu)要(yao)業(ye)務集中(zhong)在塔(ta)(ta)(ta)類(lei)(lei)業(ye)務，業(ye)務結構相對單一，加上與(yu)國際同類(lei)(lei)鐵(tie)塔(ta)(ta)(ta)公司相比，租金價(jia)格(ge)不(bu)占(zhan)優勢，成為(wei)中(zhong)國鐵(tie)塔(ta)(ta)(ta)公司上市(shi)后(hou)投資人(ren)普遍(bian)關心的問題。這也(ye)意味著(zhu)，中(zhong)國鐵(tie)塔(ta)(ta)(ta)上市(shi)以(yi)后(hou)，需(xu)要(yao)在非塔(ta)(ta)(ta)類(lei)(lei)業(ye)務領域取得(de)突破，以(yi)使(shi)在三大(da)電信運營(ying)(ying)商(shang)之外的營(ying)(ying)收、利潤占(zhan)比得(de)以(yi)提(ti)升。
正是在(zai)這樣的(de)背景下(xia)，室分業務(wu)(wu)和跨行業業務(wu)(wu)受到關注。來(lai)自中國鐵(tie)塔的(de)內部人(ren)士告訴記(ji)者，“室分業務(wu)(wu)主要聚焦在(zai)重點場景，通過個性化(hua)、定制化(hua)、多(duo)樣化(hua)的(de)建(jian)設(she)方案，全(quan)力拓展商務(wu)(wu)樓宇、大型場館以(yi)及地(di)鐵(tie)、高鐵(tie)等室分市場。”
截至2018年(nian)底，中國(guo)鐵(tie)(tie)塔公(gong)(gong)司商務(wu)樓宇總覆蓋面積約14.61億(yi)平(ping)方米；地鐵(tie)(tie)總覆蓋里程(cheng)約2887公(gong)(gong)里；高鐵(tie)(tie)總覆蓋里程(cheng)約17691公(gong)(gong)里。中國(guo)鐵(tie)(tie)塔2018年(nian)財(cai)報顯示，公(gong)(gong)司室分業(ye)務(wu)收入人民幣(bi)18.19億(yi)元，占比(bi)2.5%，同(tong)比(bi)增長41.7%。
“跨(kua)行業(ye)業(ye)務(wu)則是立足于(yu)資源優勢面向政(zheng)企通信網、數據采(cai)集等重點領域，充分整合市場(chang)資源提升共享(xiang)率。”上(shang)述人士告訴記者(zhe)。
目前，公司跨行(xing)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)收(shou)入(ru)人民幣12.22億元，雖然占比還(huan)相對較低，只有1.7%，但同比增(zeng)(zeng)長(chang)卻超過6倍，跨行(xing)業(ye)(ye)租(zu)戶從2017年(nian)的(de)1.9萬戶增(zeng)(zeng)長(chang)到2018年(nian)的(de)14.1萬戶，同比增(zeng)(zeng)長(chang)642.1%，暗示了公司未來價值(zhi)創造的(de)新源泉。
2.共享
從“行業共享”到“社會共享”
佟(tong)吉祿提出，要(yao)從行業內共(gong)享向社會(hui)各行業、各領(ling)(ling)域的共(gong)享拓(tuo)展，以共(gong)享引(yin)領(ling)(ling)業務發展，以共(gong)享為(wei)客戶降低成本。
在佟吉祿看來(lai)，中國鐵塔(ta)(ta)(ta)改革(ge)發展取得了一定成效，但面臨的(de)挑戰(zhan)(zhan)也不容忽視。“隨著后4G和(he)(he)5G時代(dai)的(de)到(dao)來(lai)，新建(jian)鐵塔(ta)(ta)(ta)需求(qiu)特別是傳統(tong)通信鐵塔(ta)(ta)(ta)需求(qiu)大幅減少，基站越(yue)來(lai)越(yue)密(mi)、越(yue)來(lai)越(yue)小，選址難度(du)加大，公司不可(ke)避(bi)免面臨著業務單一和(he)(he)需求(qiu)周期性(xing)的(de)挑戰(zhan)(zhan)，新技術演(yan)進(jin)和(he)(he)更新替代(dai)的(de)挑戰(zhan)(zhan)，以及眾多民營(ying)鐵塔(ta)(ta)(ta)公司競爭的(de)挑戰(zhan)(zhan)。同(tong)時作(zuo)為資本(ben)密(mi)集型企(qi)業，也面臨著投資回收的(de)風(feng)險。”
有(you)鑒于此，佟(tong)吉祿提出(chu)，要從行(xing)業內共(gong)享向(xiang)社(she)(she)會(hui)(hui)各(ge)行(xing)業、各(ge)領域的(de)共(gong)享拓展(zhan)，以共(gong)享引領業務發展(zhan)，以共(gong)享為客戶降低(di)成本(ben)。“中國鐵(tie)塔(ta)正思(si)考能否從行(xing)業共(gong)享邁向(xiang)社(she)(she)會(hui)(hui)共(gong)享，變‘社(she)(she)會(hui)(hui)塔(ta)’為‘通(tong)信(xin)塔(ta)’；同時積極(ji)推動(dong)將(jiang)鐵(tie)塔(ta)資(zi)源向(xiang)社(she)(she)會(hui)(hui)充(chong)分開(kai)放，變‘通(tong)信(xin)塔(ta)’為‘社(she)(she)會(hui)(hui)塔(ta)’。”
按照佟吉祿的構(gou)(gou)思(si)，中國鐵塔(ta)擁有(you)規模巨大的站址(zhi)資源(yuan)和通信電力(li)保障能力(li)，在推(tui)進社會塔(ta)綜合利用(yong)上(shang)優(you)勢明顯(xian)，能夠為(wei)環(huan)保、安全、環(huan)境、氣(qi)象、交通監測等提供綜合服務(wu)，構(gou)(gou)建開放共(gong)享大平臺(tai)。
幸運的(de)是，這一理念在隨后到來的(de)2018年得到了(le)快速的(de)推進。中國鐵塔為多(duo)個行業提供(gong)靈(ling)活多(duo)樣的(de)社(she)會(hui)信息(xi)化服(fu)務，在專網服(fu)務、環(huan)境監(jian)測、安全監(jian)控(kong)、動環(huan)監(jian)控(kong)等多(duo)個應用領域形成突(tu)破。
比如在環保(bao)領(ling)域，就有大氣質量(liang)網格化、“秸(jie)(jie)稈禁燒(shao)”視(shi)頻監(jian)控(kong)等規模應(ying)用(yong)。中(zhong)國鐵(tie)塔(ta)與環保(bao)部(bu)(bu)門合作(zuo)，利用(yong)點(dian)多面廣的通信鐵(tie)塔(ta)的掛載優(you)勢(shi)，在京(jing)津(jin)兩(liang)個(ge)直轄(xia)市和(he)周邊26個(ge)城市完成(cheng)近5000臺PM2.5監(jian)測(ce)設備的部(bu)(bu)署(shu)；“秸(jie)(jie)稈禁燒(shao)”視(shi)頻監(jian)控(kong)項目，已(yi)(yi)覆(fu)蓋河北、天津(jin)、河南(nan)全境，安徽、四川、黑龍江(jiang)等省(sheng)局部(bu)(bu)，陜(shan)西、山西等省(sheng)也陸(lu)續(xu)啟動，已(yi)(yi)經部(bu)(bu)署(shu)熱成(cheng)像攝像頭(tou)的鐵(tie)塔(ta)點(dian)位(wei)達2.5萬個(ge)。經濟效益和(he)社(she)會效益十分明顯。
值得注意(yi)的(de)是(shi)，在(zai)(zai)中國鐵(tie)塔(ta)公司赴港上(shang)市前夕，行(xing)業(ye)(ye)專家項立剛也(ye)指出，“在(zai)(zai)非通信業(ye)(ye)務方(fang)面，未來(lai)中國鐵(tie)塔(ta)也(ye)意(yi)在(zai)(zai)尋求與(yu)行(xing)業(ye)(ye)之外的(de)合作(zuo)，這些很可能是(shi)在(zai)(zai)原有基(ji)站資源(yuan)的(de)基(ji)礎之上(shang)加以(yi)開發。”同樣(yang)的(de)，2018年7月(yue)24日中國鐵(tie)塔(ta)的(de)發售會上(shang)，已經成為中國鐵(tie)塔(ta)董事長的(de)佟吉祿表示，中國鐵(tie)塔(ta)已經為環境(jing)監測(ce)(ce)、海事監測(ce)(ce)、地震監測(ce)(ce)等16個行(xing)業(ye)(ye)提(ti)供服(fu)務。截至(zhi)2018年6月(yue)底，跨行(xing)業(ye)(ye)的(de)租戶數量(liang)由2000多(duo)個快速增至(zhi)5.7萬個。
正是在這樣的共享格局和戰略框(kuang)架之下，中國鐵塔的上市，一舉創下了2018年度港股募集資金最大一筆IPO。
不僅如此，對(dui)(dui)于其上市(shi)后發(fa)布(bu)的(de)第(di)一份年報，高盛、野村(cun)、光大、中國銀(yin)河等(deng)機構(gou)都(dou)對(dui)(dui)中國鐵(tie)塔的(de)未來(lai)前景看(kan)好(hao)，維持(chi)買入評(ping)級，他(ta)們認為中國鐵(tie)塔的(de)主要增(zeng)長(chang)動力是(shi)：1、4G網絡繼續(xu)擴張；2、5G推(tui)出；3、非(fei)電(dian)信(xin)用戶(hu)的(de)塔使用量(liang)；4、共享率(lv)上升；5、并(bing)購(gou)。
更(geng)直(zhi)接地說(shuo)，5G和共享率成為中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔發展的兩大焦點。說(shuo)白(bai)了(le)，除了(le)行(xing)業(ye)(ye)(ye)內(nei)的共享之外，中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔要立足于資(zi)源共享，強(qiang)化(hua)多點支(zhi)撐的業(ye)(ye)(ye)務(wu)增(zeng)長(chang)格(ge)局。中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔的招股書(shu)顯示，中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔目(mu)前主要從事(shi)三類業(ye)(ye)(ye)務(wu)：塔類業(ye)(ye)(ye)務(wu)（宏(hong)站業(ye)(ye)(ye)務(wu)和微(wei)站業(ye)(ye)(ye)務(wu)）、室分業(ye)(ye)(ye)務(wu)、跨行(xing)業(ye)(ye)(ye)站址應(ying)用信息業(ye)(ye)(ye)務(wu)。
在佟吉祿看來，如果(guo)說(shuo)塔(ta)(ta)(ta)類(lei)與室(shi)分為(wei)主的(de)(de)“一體業務(wu)”是(shi)公司(si)穩(wen)定發(fa)展(zhan)的(de)(de)核心基礎，那么，跨(kua)行業與能源經(jing)(jing)營(ying)為(wei)主的(de)(de)“兩翼業務(wu)”是(shi)公司(si)可持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)重要支撐。而將鐵(tie)塔(ta)(ta)(ta)變身為(wei)“共享塔(ta)(ta)(ta)”和“社會塔(ta)(ta)(ta)”，則是(shi)跨(kua)行業與能源經(jing)(jing)營(ying)業務(wu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)必(bi)經(jing)(jing)路徑。
舉例來(lai)說，3月14日，中國鐵塔(ta)(ta)在廣東牽頭發起成(cheng)立“智慧(hui)桿產業聯盟”，計劃通過(guo)全新的(de)業務體(ti)系，來(lai)緩解運(yun)營商在4G、5G建網上面(mian)臨(lin)的(de)站(zhan)(zhan)(zhan)址(zhi)稀缺及投資(zi)成(cheng)本壓力。在廣州興盛路商圈，由于(yu)人流密度大，三家電信運(yun)營商有著地(di)面(mian)微站(zhan)(zhan)(zhan)建設(she)需求，卻苦于(yu)沒有地(di)方建設(she)。中國鐵塔(ta)(ta)通過(guo)統籌協調，在興盛路十(shi)幾根燈桿上協助運(yun)營商分(fen)別(bie)安裝了各家的(de)4G天線，巧(qiao)妙(miao)地(di)解決(jue)了這個難(nan)題(ti)。據統計，2018年，中國鐵塔(ta)(ta)新建地(di)面(mian)宏站(zhan)(zhan)(zhan)、地(di)面(mian)微站(zhan)(zhan)(zhan)中，利用社(she)會桿塔(ta)(ta)資(zi)源建設(she)的(de)比例分(fen)別(bie)達到13%和70%。
按照中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔定(ding)義，“智(zhi)(zhi)慧桿(gan)(gan)”是(shi)遵(zun)循城(cheng)市道路、街道分布，按照“共(gong)建共(gong)享”的理念，將各種前沿技術和(he)應用集(ji)于(yu)一身(shen)，在智(zhi)(zhi)慧城(cheng)市建設(she)中(zhong)扮演“末(mo)梢神經元(yuan)”的“新型智(zhi)(zhi)能化基(ji)礎設(she)施(shi)”。簡(jian)單來說，它就是(shi)把電線桿(gan)(gan)、通信基(ji)站、路燈(deng)桿(gan)(gan)、充電樁、傳(chuan)感器、攝像(xiang)頭等各種設(she)施(shi)和(he)服(fu)務，集(ji)成到同一根桿(gan)(gan)上。
除了(le)資(zi)源(yuan)節約，它還能(neng)對照明(ming)、公安、市政、氣象、環保、通信等多(duo)行業信息進行采集(ji)(ji)、發(fa)布(bu)以及傳輸，形成一張智慧感知網絡，實現對城市各領域(yu)的(de)精確化管理，以及城市資(zi)源(yuan)的(de)集(ji)(ji)約化利用，最終(zhong)實現符合數(shu)字政府管理的(de)、真(zhen)正的(de)智慧城市。
3.未來
“通信塔”和“社會塔”的相互賦能
中國鐵塔(ta)還提出了變(bian)(bian)“社會塔(ta)”為“通(tong)信塔(ta)”，變(bian)(bian)“通(tong)信塔(ta)”為“社會塔(ta)”的轉(zhuan)變(bian)(bian)，以推動(dong)開放合作、共享共贏，邁向5G時代。
行業(ye)專家(jia)項(xiang)立(li)剛曾預言，“5G時代的(de)(de)到來，對于中國(guo)鐵塔意(yi)(yi)味(wei)著顯著的(de)(de)業(ye)務增長空間。”但是，來自運營(ying)商(shang)資(zi)本投入(ru)的(de)(de)壓力，也(ye)正成為中國(guo)鐵塔繼續(xu)向前狂奔的(de)(de)掣肘。值得注(zhu)意(yi)(yi)的(de)(de)是，進(jin)入(ru)2019年，5G正成為全球(qiu)關注(zhu)的(de)(de)焦點(dian)。截止(zhi)到2018年底(di)，三大電信運營(ying)商(shang)合(he)計建設(she)4G基站478萬(wan)(wan)(wan)個(ge)（移動241萬(wan)(wan)(wan)個(ge)，聯通99萬(wan)(wan)(wan)個(ge)，電信138萬(wan)(wan)(wan)個(ge)）。
在(zai)業內專家(jia)看來，“由于5G建網在(zai)更(geng)高的(de)頻率(lv)，理(li)論上需(xu)要(yao)更(geng)密的(de)基(ji)站覆蓋(gai)。在(zai)完成目前4G覆蓋(gai)效果的(de)目標下，保守(shou)估計，5G基(ji)站數(shu)量將會是現有(you)4G基(ji)站數(shu)量的(de)1.2-1.5倍。”公開數(shu)據顯(xian)示，從2014年(nian)至2017年(nian)，運營(ying)商無線網絡的(de)資本性支(zhi)出累計為(wei)6568億元(yuan)(yuan)，除(chu)去2G補(bu)盲和3G深覆蓋(gai)，預(yu)計4G投資為(wei)（6568億元(yuan)(yuan)×85%=5582億元(yuan)(yuan)），由此，有(you)專家(jia)預(yu)計5G投資將破萬億。
“5G呈現的(de)(de)覆蓋特點，是有廣度(du)、深度(du)和容量的(de)(de)覆蓋，從物(wu)理形式(shi)上來講，有宏站與微站的(de)(de)組網(wang)形態(tai)。如果光是局限于行業內的(de)(de)共享，或者說(shuo)按照傳統建設的(de)(de)模(mo)式(shi)，我想我們的(de)(de)投資還會成倍地增長，三(san)家的(de)(de)壓力(li)和負擔會越來越多。”中國鐵塔(ta)判斷。
顯(xian)然，對業績日(ri)益窘迫(po)的(de)(de)運營商(shang)來說，遠超以前任何一(yi)代通(tong)信(xin)網(wang)絡的(de)(de)5G建網(wang)成(cheng)本(ben)，正成(cheng)為接(jie)下來的(de)(de)巨大挑戰。就在一(yi)個月前的(de)(de)業績發布會上，中國聯通(tong)董(dong)事長王(wang)曉初就指出(chu)，5G需(xu)要大投資，但(dan)亦要“捂緊口袋”，需(xu)要謹慎及(ji)逐步擴展(zhan)業務。這也意味著，中國鐵塔的(de)(de)發展(zhan)要不想受(shou)到運營商(shang)投資壓(ya)力(li)的(de)(de)限制，必須探索新(xin)(xin)的(de)(de)商(shang)業模式，進而(er)實現(xian)新(xin)(xin)角(jiao)色的(de)(de)蛻變，比如從“信(xin)息基(ji)(ji)礎設施(shi)的(de)(de)服務提供者”向“國家(jia)公共(gong)基(ji)(ji)礎設施(shi)的(de)(de)資源整合者”的(de)(de)過渡。
周麗莎就表示，面(mian)向5G時代，基(ji)站(zhan)密(mi)度加大(da)，數量成倍增長，傳統建設模(mo)式必須轉變，需充分共(gong)(gong)享(xiang)路(lu)燈桿(gan)、監控桿(gan)、電力桿(gan)等社會資源，為(wei)(wei)此，中國鐵塔(ta)還提出了(le)變“社會塔(ta)”為(wei)(wei)“通(tong)信塔(ta)”，變“通(tong)信塔(ta)”為(wei)(wei)“社會塔(ta)”的轉變，以推動開放(fang)合(he)作、共(gong)(gong)享(xiang)共(gong)(gong)贏，邁(mai)向5G時代。
的確，塔(ta)多(duo)桿(gan)多(duo)，也是中國的一(yi)大特色。在后4G時代，由于5G技(ji)術(shu)的特征，路燈(deng)桿(gan)、監(jian)控桿(gan)、交通(tong)指示牌、電(dian)力桿(gan)（塔(ta)）等社(she)會(hui)資(zi)源(yuan)毫無疑(yi)問都是可用的資(zi)源(yuan)。通(tong)過社(she)會(hui)資(zi)源(yuan)的共(gong)享成為(wei)通(tong)信塔(ta)，會(hui)更(geng)快速(su)地滿足需(xu)求，會(hui)更(geng)經(jing)濟地來服務于行業(ye)。
2019年(nian)北(bei)(bei)京世(shi)園(yuan)(yuan)會(hui)將于4月底開幕。中國鐵塔(ta)北(bei)(bei)京市分公司總經理(li)范(fan)曉青表示，世(shi)園(yuan)(yuan)會(hui)移動(dong)通(tong)信基礎設(she)施(shi)建(jian)設(she)，除園(yuan)(yuan)區內外(wai)的12個(ge)(ge)大(da)型基站(zhan)外(wai)，還有74個(ge)(ge)微(wei)型基站(zhan)、114根(gen)智慧(hui)燈桿，并且對面積超過20萬平(ping)方米的11座展館實現了5G信號的全(quan)覆蓋。據悉(xi)，房檐下、木柵欄內、幕布中，各個(ge)(ge)5G微(wei)基站(zhan)將完美融入展館背景中。不僅充分實現行業內鐵塔(ta)、機房、電力引入、傳輸光纜(lan)等資(zi)(zi)源共(gong)享，還推動(dong)了通(tong)信資(zi)(zi)源和社(she)會(hui)資(zi)(zi)源開放共(gong)享。通(tong)過讓各方最大(da)化(hua)共(gong)享資(zi)(zi)源，大(da)幅降低了投資(zi)(zi)成本，提升了建(jian)設(she)效率。
值得(de)注意的是，要使(shi)社會(hui)(hui)塔(ta)(ta)成為通信(xin)(xin)塔(ta)(ta)，需要政府(fu)(fu)的主導；目前中國鐵塔(ta)(ta)公(gong)(gong)司已經和(he)各省(sheng)（區、市）政府(fu)(fu)簽訂了戰略合作協(xie)議。從省(sheng)級到地市級政府(fu)(fu)，陸續以“紅頭(tou)文件”等形式，開放(fang)(fang)公(gong)(gong)共資源，簡化審批手續，納入政府(fu)(fu)規劃，支持(chi)“通信(xin)(xin)塔(ta)(ta)”、“社會(hui)(hui)塔(ta)(ta)”雙向開放(fang)(fang)共享。
“智慧(hui)燈桿作為載體，未(wei)來(lai)可化(hua)身成為5G基(ji)站(zhan)。”中國鐵塔佛山市分公司負責人表(biao)示，“‘智慧(hui)桿’的(de)理念與模式并不(bu)(bu)復雜，也并不(bu)(bu)新鮮，相關的(de)技術與產品(pin)都已經成熟。它的(de)難點在于，如何將(jiang)產業鏈各方組(zu)織(zhi)為一個完整的(de)生態，大規模地推進高效整合(he)和集約建設。”
觀察
共享經濟的“使用權”痛點
共享經濟誕生(sheng)以來，曾(ceng)被賦予了諸多不(bu)同層次的(de)(de)認(ren)(ren)知(zhi)。有(you)人(ren)認(ren)(ren)為(wei)(wei)它是(shi)一(yi)場資源(yuan)革(ge)命，可(ke)以使資源(yuan)的(de)(de)使用最優(you)化(hua)，也有(you)人(ren)認(ren)(ren)為(wei)(wei)它是(shi)一(yi)場產權(quan)(quan)制度(du)的(de)(de)革(ge)命，因(yin)為(wei)(wei)它解除了“所有(you)權(quan)(quan)”基(ji)礎的(de)(de)公私矛盾，借(jie)由“使用權(quan)(quan)”的(de)(de)共享實現了混(hun)合所有(you)制的(de)(de)新(xin)產權(quan)(quan)制度(du)。
當然(ran)，也有(you)(you)人說它是(shi)一場有(you)(you)關生(sheng)產(chan)關系的革(ge)命。比如英特爾中國研究院院長吳甘(gan)沙就指出，在共享經濟(ji)模式下，“生(sheng)產(chan)資(zi)料所有(you)(you)制(zhi)演變為租(zu)用制(zhi)，我未必擁有(you)(you)原(yuan)料、工具、技能和(he)時間，但皆可租(zu)得。同時產(chan)品的分配不(bu)再(zai)是(shi)一次性的，而(er)是(shi)通過新型的協作(zuo)性消費關系反復分配。”
無疑，如果將上(shang)述(shu)對“共享(xiang)經濟”的(de)(de)描述(shu)套用在中(zhong)國鐵塔(ta)的(de)(de)商業模式上(shang)，就會發現驚人的(de)(de)一致(zhi)，只是區別于(yu)Uber、Airbnb、滴(di)滴(di)、小(xiao)豬(zhu)短(duan)租等，中(zhong)國鐵塔(ta)的(de)(de)“共享(xiang)”模式不(bu)再僅(jin)僅(jin)局限于(yu)車和房子，而是具備更大的(de)(de)延展度，由(you)通信塔(ta)到社會塔(ta)，由(you)社會塔(ta)到通信塔(ta)，這種模式幾乎涉及了移動互(hu)聯網時代以及5G所(suo)帶來的(de)(de)數(shu)據化時代所(suo)有物聯網的(de)(de)可能性(xing)。
比如(ru)伴(ban)隨(sui)5G在中國的(de)(de)落(luo)地和發展，鐵(tie)塔可以充(chong)分反映通信技(ji)術基礎(chu)建設情(qing)況(kuang)，而通信技(ji)術是現代很多新(xin)興產業的(de)(de)基礎(chu)，在此(ci)衍生出眾(zhong)多的(de)(de)互聯網(wang)、物聯網(wang)甚至(zhi)創新(xin)制造(zao)應用。
今年3月(yue)5日，工信(xin)部部長苗圩在全國兩會(hui)“部長通(tong)道(dao)”回(hui)應(ying)時(shi)指(zhi)出，“將來20%左右的5G設(she)施是用(yong)于人(ren)和人(ren)之間的通(tong)信(xin)，80%用(yong)于人(ren)與物、物與物的通(tong)信(xin)”，那么(me)，由此(ci)，中(zhong)國鐵塔公司在進(jin)行基礎設(she)施布(bu)局時(shi)就可以基于設(she)備共享(xiang)或數據共享(xiang)考慮更多的應(ying)用(yong)場景，包括在與智能城(cheng)市(shi)、網絡制造(zao)、農(nong)業(ye)、交通(tong)、醫(yi)療、教育等各領域進(jin)行商業(ye)結合、協(xie)同創新的機會(hui)。
事實上，中(zhong)國鐵塔公司(si)已經向著(zhu)(zhu)行業外共享的模式進行多種(zhong)探索，并著(zhu)(zhu)力推進一個“國家公共基(ji)礎設施的資源整合者”的角色定(ding)位。
不過，按照新的角色定位，如何(he)最大(da)限度(du)地(di)實現“共享”的效(xiao)率與(yu)效(xiao)益，將極(ji)大(da)地(di)考驗著中國鐵塔(ta)系(xi)統運籌(chou)能(neng)力。
有(you)專家就指出，“這將是一場事關(guan)基礎設施(shi)‘使(shi)(shi)(shi)用權(quan)’的(de)(de)盛(sheng)宴，但痛點(dian)也恰(qia)恰(qia)在(zai)使(shi)(shi)(shi)用權(quan)上(shang)，比如如何(he)平衡不同使(shi)(shi)(shi)用者間的(de)(de)關(guan)系，如何(he)切分相(xiang)關(guan)的(de)(de)利益(yi)，如何(he)提升共(gong)(gong)同使(shi)(shi)(shi)用者的(de)(de)效率，以(yi)及建立共(gong)(gong)同使(shi)(shi)(shi)用權(quan)上(shang)的(de)(de)協調機制(zhi)等，都有(you)待問題出現后的(de)(de)進一步探索。”
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