文(wen)章來源：中(zhong)國經營報 發布時間：2021-05-28
廣州臨江大道綠化帶的共享鐵塔。
加載在通信鐵塔上的環境監控設備。
帶有通信基站、路燈照明和廣告發布功能的多功能智慧桿。
編(bian)者(zhe)按：2014年7月(yue)，中國鐵塔公司(si)成立，成立之初，主要是為了(le)減少(shao)中國三大電(dian)信運營(ying)商在(zai)鐵塔建(jian)(jian)設上的重復(fu)投資(zi)、重復(fu)建(jian)(jian)設問題(ti)。在(zai)公司(si)組(zu)建(jian)(jian)上，三大電(dian)信運營(ying)商既是鐵塔公司(si)的客戶又是股東。
鐵(tie)塔(ta)公司全(quan)量承接通信鐵(tie)塔(ta)新建需求，在標準造價(jia)(jia)下，一(yi)家(jia)獨建獨享，租費(fei)僅(jin)覆(fu)蓋基本運(yun)營(ying)成本；兩家(jia)以上(shang)共(gong)享給予折(zhe)(zhe)扣(kou)；三(san)家(jia)共(gong)享折(zhe)(zhe)扣(kou)更大(da)(da)，越(yue)共(gong)享越(yue)便(bian)宜(yi)。通過共(gong)享折(zhe)(zhe)扣(kou)優(you)惠，鼓勵電信企(qi)業更多通過共(gong)享方(fang)式(shi)使用站址，有利于(yu)電信企(qi)業成本節約，也(ye)有利于(yu)公司價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)提升。然而，伴隨中國鐵(tie)塔(ta)公司與三(san)大(da)(da)電信運(yun)營(ying)商之間的(de)(de)商務定價(jia)(jia)關系(xi)逐(zhu)漸理順(shun)，如何進一(yi)步提升中國鐵(tie)塔(ta)的(de)(de)經濟效益和社(she)會價(jia)(jia)值(zhi)，成為其面臨的(de)(de)重大(da)(da)挑戰。
公開數(shu)(shu)據顯示，截至2018年(nian)(nian)年(nian)(nian)底，中國鐵(tie)塔公司運營并管(guan)理的站(zhan)(zhan)址數(shu)(shu)量達(da)到194.8萬(wan)(wan)個，擁有全世(shi)界(jie)最多的鐵(tie)塔數(shu)(shu)量，遍布(bu)全國31個省(sheng)、直(zhi)轄市及自治區，增(zeng)(zeng)幅(fu)約(yue)為4%，而塔租戶數(shu)(shu)年(nian)(nian)末增(zeng)(zeng)長(chang)12%至301萬(wan)(wan)個，增(zeng)(zeng)速(su)明(ming)顯快于站(zhan)(zhan)址數(shu)(shu)，年(nian)(nian)末塔均租戶數(shu)(shu)1.55個，實現塔均年(nian)(nian)收入達(da)3.76萬(wan)(wan)元（以平均站(zhan)(zhan)址數(shu)(shu)計(ji)算），同比增(zeng)(zeng)加5%。
這意味著中國鐵塔需(xu)要在(zai)“共享”上(shang)邁出關鍵性(xing)一步。
正(zheng)是基于深(shen)化共享的(de)發(fa)展(zhan)戰略，在2018年(nian)8月(yue)8日中國(guo)鐵塔(ta)實現在香港主(zhu)板(ban)上市時(shi)(shi)，募(mu)集資金就達到了港幣588億(yi)元，創下了2018年(nian)H股(gu)IPO的(de)最大(da)融(rong)資額。并在當(dang)年(nian)12月(yue)10日進入恒生國(guo)指成(cheng)分(fen)股(gu)，成(cheng)為(wei)港股(gu)通標的(de)。2019年(nian)3月(yue)4日，中國(guo)鐵塔(ta)發(fa)布2018年(nian)度業績(ji)報告顯示，全年(nian)營業收入人(ren)民幣718.19億(yi)元，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增長4.6%。凈利(li)潤為(wei)人(ren)民幣26.50億(yi)元，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增長36.4%。同(tong)(tong)時(shi)(shi)，室分(fen)業務和跨行業業務增長顯著，突顯了共享所創造的(de)效益(yi)。
值得注意的(de)(de)是，伴隨5G在中國的(de)(de)落地和發展(zhan)，鐵塔可以(yi)充(chong)分(fen)反(fan)映通信技術(shu)基礎建設情況。通信技術(shu)是現(xian)代很(hen)多新興產業的(de)(de)基礎，在此衍生出眾多的(de)(de)互聯(lian)(lian)網、物聯(lian)(lian)網甚至創(chuang)新制造(zao)應用(yong)。借此，本期商業案(an)例將主(zhu)要探討(tao)中國鐵塔公司在“共享”上的(de)(de)創(chuang)新與實踐，機會(hui)與挑(tiao)戰。
1.業務
從“重復投資”到“共建共享”
如何在更好服務(wu)三大電信運營商的同時，逐步(bu)解(jie)決業(ye)務(wu)單一、客戶(hu)單一問題(ti)，成為中國鐵塔公司在成立(li)后面(mian)臨的一個重要問題(ti)。
“在(zai)當今這(zhe)(zhe)個稀缺的(de)(de)(de)(de)(de)世界(jie)里，人(ren)人(ren)共(gong)(gong)享(xiang)組(zu)織可(ke)以創造出富足。通(tong)過(guo)利用(yong)已有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源，如有(you)形資(zi)產、技術、網(wang)絡、設備、數據、經驗和流程(cheng)等，這(zhe)(zhe)些(xie)組(zu)織可(ke)以以指數級增長。而(er)(er)共(gong)(gong)享(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)同(tong)時也將(jiang)重塑未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業新模式。”這(zhe)(zhe)是羅賓·蔡斯女士在(zai)其《共(gong)(gong)享(xiang)經濟：重構未來(lai)商(shang)業新模式》一書中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)經典(dian)觀(guan)點(dian)。而(er)(er)中(zhong)國鐵塔公司的(de)(de)(de)(de)(de)誕生恰恰順應了移動互聯網(wang)時代(dai)網(wang)絡基(ji)于設備共(gong)(gong)享(xiang)而(er)(er)減少資(zi)源浪(lang)費的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)。
伴隨著“共(gong)(gong)享”理念的(de)不斷充實、擴張，共(gong)(gong)享的(de)內涵(han)被(bei)不斷豐富，它不僅將“鐵塔站址”的(de)共(gong)(gong)享，從(cong)行(xing)業共(gong)(gong)享推(tui)而廣之走向(xiang)社會共(gong)(gong)享，同時(shi)也(ye)正(zheng)在探索將網絡(luo)設備上的(de)既有技術及(ji)其衍生的(de)數據通(tong)過(guo)資源(yuan)共(gong)(gong)享進行(xing)價值挖掘。
來(lai)看一下中國鐵塔(ta)公司成(cheng)(cheng)立(li)的背景(jing)及其成(cheng)(cheng)立(li)四(si)年來(lai)在“共享(xiang)”路徑上的探(tan)索：
國(guo)家審計(ji)署(shu)的(de)一份(fen)工作報告顯(xian)示，2002年(nian)至2006年(nian)，中國(guo)移動、電信、聯通、網通、鐵通5家企業累計(ji)投入11235億(yi)元用于基礎設施建設，重復投資(zi)問(wen)題(ti)突出(chu)，網絡資(zi)源(yuan)利(li)用率(lv)普遍偏(pian)低，通信光纜利(li)用率(lv)僅為1/3左右。正是這一問(wen)題(ti)的(de)存在，被視為中國(guo)鐵塔公(gong)司誕生(sheng)的(de)根源(yuan)。然而，直到8年(nian)后的(de)2014年(nian)，組(zu)建鐵塔公(gong)司的(de)計(ji)劃才正式浮出(chu)水面(mian)。
2014年7月11日，三大(da)電(dian)信運(yun)營(ying)商(shang)中國(guo)移動、中國(guo)聯通和(he)中國(guo)電(dian)信分(fen)別出資40.0億元(yuan)人(ren)民幣(bi)、30.1億元(yuan)人(ren)民幣(bi)和(he)29.9億元(yuan)人(ren)民幣(bi)，發(fa)起(qi)成立中國(guo)鐵塔，并分(fen)別持有中國(guo)鐵塔40.0%、30.1%和(he)29.9%的(de)股權(quan)。
其后，2015年10月31日，中(zhong)國鐵(tie)塔(ta)以現金和增資(zi)方式與三家(jia)(jia)電信(xin)企業進(jin)行(xing)存(cun)量鐵(tie)塔(ta)相關(guan)資(zi)產(chan)注入交易，注入存(cun)量鐵(tie)塔(ta)140余(yu)萬個，交易總價值(zhi)達到2035億元，并同步引入新(xin)股(gu)(gu)東中(zhong)國國新(xin)控股(gu)(gu)有(you)限責(ze)任公司（簡稱“中(zhong)國國新(xin)”），股(gu)(gu)東由(you)此前的三家(jia)(jia)變更為四(si)家(jia)(jia)，四(si)家(jia)(jia)公司分別持(chi)有(you)中(zhong)國鐵(tie)塔(ta)38%、28.1%、27.9%以及6%的股(gu)(gu)份，三大電信(xin)運(yun)營(ying)商的總股(gu)(gu)比依然(ran)高達94%。
如何在更好服(fu)務三大電信運(yun)營商的(de)同時(shi)，逐(zhu)步解決業務單(dan)一(yi)(yi)、客(ke)戶(hu)單(dan)一(yi)(yi)問題，成為中國鐵塔公司在成立后面臨的(de)一(yi)(yi)個(ge)重要問題。
在國務(wu)院國資委研究(jiu)中心(xin)副研究(jiu)員周麗莎(sha)看來，“共享成為中國鐵塔(ta)公司(si)的破(po)題之道。一(yi)方(fang)(fang)面通過共享，中國鐵塔(ta)可以為運(yun)營商(shang)創造(zao)價值(zhi)，擺脫單方(fang)(fang)面的依賴(lai)狀態(tai)。另一(yi)方(fang)(fang)面通過共享拓展新的業(ye)務(wu)增長點。”
事實上也的(de)(de)確(que)如此，從2014年成立至今，中國鐵塔公司逐(zhu)漸走出了一條從成立之初避免“重復投資”到面向未來(lai)“共建(jian)共享(xiang)”的(de)(de)價值創造(zao)的(de)(de)探索路徑。
2017年9月(yue)，中國(guo)鐵塔(ta)總(zong)(zong)經理佟吉祿在談到共(gong)(gong)享的(de)成效(xiao)時就表示，“三年來，‘共(gong)(gong)享競(jing)合’的(de)鐵塔(ta)模式實(shi)現了(le)更(geng)快(kuai)速(su)、更(geng)協調、更(geng)經濟地(di)(di)發展。更(geng)快(kuai)方(fang)面(mian)，三年來，中國(guo)鐵塔(ta)一共(gong)(gong)承擔三家電信(xin)運營商(shang)提出(chu)的(de)塔(ta)類(lei)建(jian)設項目158萬個，幾乎相當(dang)于(yu)前三十年建(jian)設的(de)總(zong)(zong)量。此外，我們還建(jian)設了(le)1100公(gong)里的(de)高鐵公(gong)網(wang)覆(fu)蓋(gai)，還有(you)1600公(gong)里的(de)地(di)(di)鐵公(gong)網(wang)覆(fu)蓋(gai)，室內分布系(xi)統三年完成了(le)3.3萬個。”
不僅如此，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)4G網絡的(de)(de)(de)快速發(fa)展，正是得(de)益于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)(ta)公司對共享模(mo)式的(de)(de)(de)踐行。據佟吉祿透(tou)露，“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)(ta)1200億(yi)的(de)(de)(de)投資中(zhong)(zhong),70%投到了農村和西部(bu)地區，西部(bu)地區12省的(de)(de)(de)鐵(tie)塔(ta)(ta)建(jian)(jian)設明顯快于中(zhong)(zhong)部(bu)省。”顯然，這在整(zheng)體上推(tui)進了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)這個世界上最大的(de)(de)(de)4G網絡的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設，助力(li)了移動互聯網的(de)(de)(de)發(fa)展。2018年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)4G終端手機的(de)(de)(de)滲透(tou)率達到96%以上。毫無疑問，這與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)(ta)基礎設施的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設密不可分。
然而，主要業(ye)(ye)務集中在(zai)塔(ta)(ta)(ta)類業(ye)(ye)務，業(ye)(ye)務結構相對單(dan)一(yi)，加(jia)上與國際同類鐵(tie)塔(ta)(ta)(ta)公司相比(bi)，租金價(jia)格不占優(you)勢(shi)，成為中國鐵(tie)塔(ta)(ta)(ta)公司上市(shi)后(hou)投資(zi)人(ren)普遍關(guan)心的問(wen)題。這也意(yi)味著，中國鐵(tie)塔(ta)(ta)(ta)上市(shi)以(yi)后(hou)，需要在(zai)非塔(ta)(ta)(ta)類業(ye)(ye)務領(ling)域取(qu)得(de)突破，以(yi)使在(zai)三大(da)電信運營(ying)商之(zhi)外的營(ying)收、利潤占比(bi)得(de)以(yi)提(ti)升。
正是在(zai)這樣的背景(jing)下，室(shi)分業(ye)(ye)務和跨行業(ye)(ye)業(ye)(ye)務受到關注。來(lai)自中國鐵(tie)塔的內部人士告訴記(ji)者，“室(shi)分業(ye)(ye)務主要聚焦(jiao)在(zai)重點場景(jing)，通過個性化、定制化、多樣化的建設方案，全力(li)拓展商務樓宇、大型場館以及地鐵(tie)、高鐵(tie)等室(shi)分市場。”
截至(zhi)2018年底，中國鐵塔公(gong)司商務樓宇總(zong)覆(fu)(fu)蓋(gai)面積約14.61億平(ping)方(fang)米；地(di)鐵總(zong)覆(fu)(fu)蓋(gai)里(li)程(cheng)約2887公(gong)里(li)；高(gao)鐵總(zong)覆(fu)(fu)蓋(gai)里(li)程(cheng)約17691公(gong)里(li)。中國鐵塔2018年財報顯示(shi)，公(gong)司室分(fen)業(ye)務收入(ru)人(ren)民幣18.19億元，占比2.5%，同比增長41.7%。
“跨行(xing)業業務則(ze)是(shi)立足于資(zi)源(yuan)優勢面向(xiang)政企通信網、數據采集等重點領(ling)域，充(chong)分整(zheng)合市場資(zi)源(yuan)提升共享率。”上述人(ren)士(shi)告訴記者(zhe)。
目前，公(gong)司跨行業(ye)業(ye)務收入(ru)人民幣12.22億元，雖然占比(bi)(bi)還相對較低(di)，只(zhi)有1.7%，但(dan)同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)(chang)卻超過(guo)6倍，跨行業(ye)租戶(hu)從2017年(nian)的1.9萬戶(hu)增長(chang)(chang)到2018年(nian)的14.1萬戶(hu)，同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)(chang)642.1%，暗示了公(gong)司未來(lai)價值創造的新源泉。
2.共享
從“行業共享”到“社會共享”
佟吉祿(lu)提出，要從行(xing)業內共(gong)享(xiang)向社會各行(xing)業、各領域(yu)的共(gong)享(xiang)拓展(zhan)，以共(gong)享(xiang)引(yin)領業務發展(zhan)，以共(gong)享(xiang)為(wei)客(ke)戶降低成(cheng)本。
在佟吉祿看來(lai)(lai)，中(zhong)國鐵塔改革發展取得了一定(ding)成(cheng)效，但面臨(lin)的(de)挑戰(zhan)(zhan)(zhan)也(ye)不容忽視。“隨(sui)著后(hou)4G和5G時代的(de)到來(lai)(lai)，新(xin)建(jian)鐵塔需(xu)求特別是傳(chuan)統通信(xin)鐵塔需(xu)求大幅(fu)減少，基站越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)密(mi)(mi)、越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)小，選址難度加大，公(gong)司不可避免面臨(lin)著業(ye)(ye)務單一和需(xu)求周(zhou)期性的(de)挑戰(zhan)(zhan)(zhan)，新(xin)技(ji)術演進和更新(xin)替代的(de)挑戰(zhan)(zhan)(zhan)，以及眾多民(min)營鐵塔公(gong)司競爭的(de)挑戰(zhan)(zhan)(zhan)。同(tong)時作為資本密(mi)(mi)集型企業(ye)(ye)，也(ye)面臨(lin)著投資回收的(de)風險。”
有鑒于此，佟吉祿提出，要從(cong)(cong)行(xing)業(ye)內(nei)共享(xiang)向(xiang)(xiang)社會各(ge)行(xing)業(ye)、各(ge)領(ling)域的共享(xiang)拓展，以共享(xiang)引領(ling)業(ye)務發展，以共享(xiang)為客戶降低成本(ben)。“中國鐵(tie)塔正(zheng)思考能否從(cong)(cong)行(xing)業(ye)共享(xiang)邁(mai)向(xiang)(xiang)社會共享(xiang)，變‘社會塔’為‘通(tong)信塔’；同時積極推動將鐵(tie)塔資源向(xiang)(xiang)社會充分開放，變‘通(tong)信塔’為‘社會塔’。”
按照佟吉祿的構思，中國鐵塔(ta)擁有規模巨大(da)的站址資源和(he)通信(xin)電(dian)力保(bao)障能(neng)(neng)力，在推(tui)進社(she)會塔(ta)綜(zong)合利(li)用上優勢明顯(xian)，能(neng)(neng)夠為環保(bao)、安全、環境、氣(qi)象、交通監測等提供綜(zong)合服務，構建開放共享大(da)平臺。
幸運的(de)(de)是，這一理念在隨后(hou)到來(lai)的(de)(de)2018年得到了快速的(de)(de)推進。中國鐵塔(ta)為多(duo)(duo)個行(xing)業提供靈活多(duo)(duo)樣的(de)(de)社(she)會信息化服(fu)務(wu)，在專網(wang)服(fu)務(wu)、環境監測、安全監控(kong)、動環監控(kong)等(deng)多(duo)(duo)個應用領域形(xing)成(cheng)突(tu)破。
比(bi)如在(zai)環(huan)保領域(yu)，就有大氣質量網(wang)格化、“秸(jie)稈禁燒(shao)”視頻監(jian)控(kong)等(deng)規(gui)模應(ying)用。中國鐵塔與環(huan)保部門合作，利用點多面廣的(de)通信鐵塔的(de)掛載優勢，在(zai)京津兩個直轄(xia)市(shi)和(he)周邊(bian)26個城市(shi)完(wan)成近5000臺PM2.5監(jian)測設備(bei)的(de)部署；“秸(jie)稈禁燒(shao)”視頻監(jian)控(kong)項目，已(yi)(yi)覆蓋河(he)北、天津、河(he)南全境，安徽、四川(chuan)、黑龍(long)江等(deng)省局部，陜(shan)西(xi)、山(shan)西(xi)等(deng)省也(ye)陸(lu)續啟動，已(yi)(yi)經(jing)部署熱成像(xiang)(xiang)攝(she)像(xiang)(xiang)頭的(de)鐵塔點位達2.5萬個。經(jing)濟效益和(he)社會效益十分明(ming)顯。
值(zhi)得注意(yi)的(de)是(shi)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)(ta)公司(si)赴港上(shang)市前夕(xi)，行業(ye)專家項立剛也指出，“在(zai)(zai)非(fei)通信業(ye)務(wu)方面，未來中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)(ta)也意(yi)在(zai)(zai)尋求(qiu)與(yu)行業(ye)之(zhi)(zhi)外的(de)合作，這些很可(ke)能是(shi)在(zai)(zai)原有基站資源的(de)基礎(chu)之(zhi)(zhi)上(shang)加以開(kai)發(fa)。”同(tong)樣的(de)，2018年(nian)7月24日中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)(ta)的(de)發(fa)售(shou)會上(shang)，已(yi)經成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)(ta)董事(shi)長(chang)的(de)佟吉祿(lu)表示，中(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)(ta)已(yi)經為(wei)環境監測、海事(shi)監測、地震監測等16個行業(ye)提供服務(wu)。截至2018年(nian)6月底，跨行業(ye)的(de)租戶(hu)數量由2000多個快速(su)增至5.7萬個。
正是(shi)在這樣的共享格局和戰(zhan)略框架之下(xia)，中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔(ta)的上市，一(yi)舉創下(xia)了2018年度港股募集資(zi)金最大一(yi)筆(bi)IPO。
不僅如此，對于其上(shang)市后發布的第(di)一份(fen)年(nian)報，高盛、野村、光(guang)大、中(zhong)國銀河等(deng)機構都對中(zhong)國鐵塔(ta)(ta)的未來(lai)前景看(kan)好，維(wei)持買入評級(ji)，他們認為中(zhong)國鐵塔(ta)(ta)的主(zhu)要增長動力是(shi)：1、4G網(wang)絡繼續擴張；2、5G推出；3、非電信用(yong)戶的塔(ta)(ta)使用(yong)量(liang)；4、共享率上(shang)升；5、并(bing)購。
更(geng)直(zhi)接地說(shuo)，5G和(he)共享(xiang)率成為中(zhong)國(guo)鐵(tie)(tie)塔發展的(de)(de)兩大焦(jiao)點。說(shuo)白了，除了行業(ye)內的(de)(de)共享(xiang)之外，中(zhong)國(guo)鐵(tie)(tie)塔要立足于資源(yuan)共享(xiang)，強(qiang)化(hua)多點支撐的(de)(de)業(ye)務增長格局。中(zhong)國(guo)鐵(tie)(tie)塔的(de)(de)招(zhao)股書(shu)顯示，中(zhong)國(guo)鐵(tie)(tie)塔目前(qian)主要從事三類業(ye)務：塔類業(ye)務（宏站(zhan)業(ye)務和(he)微站(zhan)業(ye)務）、室分業(ye)務、跨(kua)行業(ye)站(zhan)址應用(yong)信息(xi)業(ye)務。
在(zai)佟吉祿看來，如(ru)果說塔類與(yu)室分為主(zhu)的(de)“一體業務(wu)”是(shi)公(gong)司穩定發(fa)展的(de)核心基(ji)礎，那(nei)么，跨(kua)行業與(yu)能源(yuan)經營為主(zhu)的(de)“兩翼業務(wu)”是(shi)公(gong)司可持續發(fa)展的(de)重要支撐(cheng)。而將鐵塔變身為“共享塔”和“社會塔”，則是(shi)跨(kua)行業與(yu)能源(yuan)經營業務(wu)發(fa)展的(de)必經路(lu)徑。
舉例來說，3月(yue)14日，中(zhong)國(guo)鐵塔在(zai)廣東牽頭(tou)發起成立(li)“智慧桿產業聯盟(meng)”，計(ji)劃通(tong)過(guo)全新(xin)的業務體系，來緩解運營商在(zai)4G、5G建網(wang)上面臨的站(zhan)(zhan)址稀缺及投資成本壓力(li)。在(zai)廣州興盛(sheng)路商圈，由于(yu)人(ren)流(liu)密度大，三(san)家(jia)電信運營商有(you)著地面微站(zhan)(zhan)建設(she)(she)需求，卻苦于(yu)沒有(you)地方建設(she)(she)。中(zhong)國(guo)鐵塔通(tong)過(guo)統(tong)籌協調，在(zai)興盛(sheng)路十幾根燈桿上協助運營商分(fen)別安裝了(le)(le)各家(jia)的4G天線(xian)，巧妙地解決了(le)(le)這個難題。據(ju)統(tong)計(ji)，2018年(nian)，中(zhong)國(guo)鐵塔新(xin)建地面宏站(zhan)(zhan)、地面微站(zhan)(zhan)中(zhong)，利用(yong)社會桿塔資源建設(she)(she)的比例分(fen)別達(da)到13%和70%。
按照(zhao)中國鐵塔(ta)定義，“智(zhi)慧桿(gan)”是(shi)遵循城(cheng)市道路、街道分布，按照(zhao)“共(gong)建共(gong)享”的(de)理念，將(jiang)各(ge)種前沿技術(shu)和應用集于一(yi)身，在智(zhi)慧城(cheng)市建設中扮演“末梢神經元”的(de)“新(xin)型智(zhi)能(neng)化基(ji)礎設施”。簡(jian)單來說，它就是(shi)把電(dian)(dian)線桿(gan)、通信基(ji)站、路燈(deng)桿(gan)、充電(dian)(dian)樁、傳感器、攝像頭等各(ge)種設施和服務，集成(cheng)到(dao)同一(yi)根桿(gan)上。
除了(le)資(zi)源節約，它還(huan)能對照明、公(gong)安、市政、氣象、環保、通信等多行業(ye)信息進(jin)行采集、發布以(yi)及傳輸，形成一張智慧感知網絡(luo)，實(shi)現對城(cheng)市各(ge)領域的精確化(hua)管(guan)理，以(yi)及城(cheng)市資(zi)源的集約化(hua)利用，最終實(shi)現符合(he)數字政府(fu)管(guan)理的、真(zhen)正(zheng)的智慧城(cheng)市。
3.未來
“通信塔”和“社會塔”的相互賦能
中(zhong)國鐵(tie)塔(ta)(ta)還提出了(le)變“社會塔(ta)(ta)”為(wei)“通信塔(ta)(ta)”，變“通信塔(ta)(ta)”為(wei)“社會塔(ta)(ta)”的(de)轉(zhuan)變，以推動開(kai)放合作、共享(xiang)共贏(ying)，邁(mai)向(xiang)5G時代。
行業專家項(xiang)立剛曾預(yu)言，“5G時代(dai)的(de)到來，對于中(zhong)國(guo)(guo)鐵塔意(yi)味著顯著的(de)業務增長空間。”但是，來自(zi)運營(ying)(ying)商資本投入(ru)的(de)壓力，也正(zheng)成(cheng)為中(zhong)國(guo)(guo)鐵塔繼續向前狂奔的(de)掣(che)肘。值得注意(yi)的(de)是，進(jin)入(ru)2019年(nian)，5G正(zheng)成(cheng)為全球關注的(de)焦(jiao)點。截止到2018年(nian)底(di)，三大電信運營(ying)(ying)商合計建設4G基站478萬個(ge)(ge)（移動(dong)241萬個(ge)(ge)，聯通99萬個(ge)(ge)，電信138萬個(ge)(ge)）。
在(zai)業內專(zhuan)家看(kan)來(lai)，“由于5G建網在(zai)更高的頻率，理論上(shang)需要更密的基站覆(fu)蓋(gai)。在(zai)完(wan)成目(mu)前(qian)4G覆(fu)蓋(gai)效果的目(mu)標下，保守估計(ji)，5G基站數量將會是現有4G基站數量的1.2-1.5倍。”公開數據(ju)顯(xian)示(shi)，從2014年(nian)至2017年(nian)，運(yun)營商無線(xian)網絡的資本性支(zhi)出累(lei)計(ji)為(wei)(wei)6568億元，除(chu)去(qu)2G補(bu)盲和3G深覆(fu)蓋(gai)，預(yu)計(ji)4G投(tou)(tou)資為(wei)(wei)（6568億元×85%=5582億元），由此，有專(zhuan)家預(yu)計(ji)5G投(tou)(tou)資將破(po)萬億。
“5G呈現的(de)覆蓋特點，是有(you)廣度、深度和容量的(de)覆蓋，從(cong)物理形式上來(lai)講，有(you)宏站(zhan)與(yu)微站(zhan)的(de)組網(wang)形態。如(ru)果光是局限于行(xing)業(ye)內的(de)共享，或(huo)者說(shuo)按照傳統建設的(de)模式，我(wo)想我(wo)們的(de)投(tou)資(zi)還(huan)會成倍地增(zeng)長，三家(jia)的(de)壓力和負擔會越(yue)來(lai)越(yue)多。”中國鐵塔(ta)判斷。
顯(xian)然，對業(ye)績日益(yi)窘(jiong)迫(po)的(de)(de)(de)(de)運(yun)營商來說(shuo)，遠超以前任(ren)何(he)一代通信(xin)網(wang)絡(luo)的(de)(de)(de)(de)5G建(jian)網(wang)成本，正成為(wei)接下(xia)來的(de)(de)(de)(de)巨大(da)挑戰。就在一個月前的(de)(de)(de)(de)業(ye)績發(fa)(fa)布會上，中國聯通董事長王曉初就指(zhi)出，5G需要大(da)投資，但亦要“捂緊口袋”，需要謹慎及(ji)逐步擴展業(ye)務。這也意味著，中國鐵塔的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展要不想受到運(yun)營商投資壓力(li)的(de)(de)(de)(de)限(xian)制(zhi)，必須(xu)探索新的(de)(de)(de)(de)商業(ye)模式(shi)，進而實(shi)現新角色的(de)(de)(de)(de)蛻變，比如從“信(xin)息基(ji)礎設(she)施的(de)(de)(de)(de)服務提供者”向“國家公(gong)共基(ji)礎設(she)施的(de)(de)(de)(de)資源整合者”的(de)(de)(de)(de)過渡。
周麗莎就表示，面向5G時代(dai)，基站密度(du)加大，數(shu)量成倍增長，傳統建設模式必須轉變(bian)，需充分共享路燈(deng)桿、監控桿、電力桿等社會(hui)(hui)(hui)資源，為(wei)此，中國鐵塔(ta)還提(ti)出了變(bian)“社會(hui)(hui)(hui)塔(ta)”為(wei)“通信塔(ta)”，變(bian)“通信塔(ta)”為(wei)“社會(hui)(hui)(hui)塔(ta)”的轉變(bian)，以推動開(kai)放合(he)作、共享共贏，邁向5G時代(dai)。
的(de)(de)(de)確，塔多(duo)桿(gan)(gan)多(duo)，也是中國(guo)的(de)(de)(de)一大特色。在后4G時代(dai)，由于5G技術(shu)的(de)(de)(de)特征，路燈桿(gan)(gan)、監(jian)控桿(gan)(gan)、交通指示牌、電力桿(gan)(gan)（塔）等社(she)會資(zi)源毫無疑問都是可用(yong)的(de)(de)(de)資(zi)源。通過社(she)會資(zi)源的(de)(de)(de)共享成為(wei)通信塔，會更快速(su)地(di)(di)滿足需求，會更經濟(ji)地(di)(di)來(lai)服(fu)務于行(xing)業。
2019年北(bei)京(jing)世園(yuan)會將(jiang)于(yu)4月底開幕。中(zhong)國鐵(tie)塔北(bei)京(jing)市分公(gong)司(si)總經理(li)范曉青(qing)表示，世園(yuan)會移動(dong)通信(xin)(xin)基礎設(she)施建(jian)設(she)，除園(yuan)區內外的(de)(de)12個(ge)大(da)型(xing)基站外，還有74個(ge)微型(xing)基站、114根智慧(hui)燈桿，并且對面積超過(guo)20萬平方(fang)米的(de)(de)11座展館實(shi)現(xian)了(le)(le)5G信(xin)(xin)號(hao)的(de)(de)全覆蓋。據悉，房檐下、木柵欄內、幕布中(zhong)，各個(ge)5G微基站將(jiang)完美融(rong)入(ru)展館背景中(zhong)。不僅充分實(shi)現(xian)行(xing)業內鐵(tie)塔、機房、電力引入(ru)、傳輸光纜(lan)等資(zi)源共(gong)享，還推(tui)動(dong)了(le)(le)通信(xin)(xin)資(zi)源和(he)社會資(zi)源開放共(gong)享。通過(guo)讓各方(fang)最大(da)化共(gong)享資(zi)源，大(da)幅降低了(le)(le)投資(zi)成本，提升(sheng)了(le)(le)建(jian)設(she)效(xiao)率(lv)。
值得注(zhu)意的是，要(yao)使社會(hui)塔成為通信塔，需要(yao)政府的主(zhu)導(dao)；目前中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔公司已經和各省(sheng)（區、市(shi)）政府簽訂了戰略合(he)作(zuo)協議。從省(sheng)級(ji)到(dao)地(di)市(shi)級(ji)政府，陸(lu)續以“紅頭(tou)文件(jian)”等形式(shi)，開(kai)放(fang)公共(gong)資源，簡化審批手續，納(na)入政府規劃，支持(chi)“通信塔”、“社會(hui)塔”雙向開(kai)放(fang)共(gong)享。
“智(zhi)慧燈桿作(zuo)為載體，未來可化身成為5G基站(zhan)。”中國鐵塔佛山市分公司負(fu)責人表示，“‘智(zhi)慧桿’的(de)(de)理念與(yu)模式并不復雜，也并不新鮮，相關的(de)(de)技術與(yu)產品(pin)都已經(jing)成熟。它的(de)(de)難點在于，如何將產業鏈(lian)各方組織為一個完(wan)整的(de)(de)生態，大規模地推(tui)進高(gao)效整合(he)和集(ji)約(yue)建設。”
觀察
共享經濟的“使用權”痛點
共享經(jing)濟誕生以來，曾(ceng)被賦予了(le)(le)諸多不同層次的(de)認(ren)(ren)知。有(you)(you)人(ren)(ren)認(ren)(ren)為它是一場資源革(ge)命(ming)，可以使(shi)(shi)資源的(de)使(shi)(shi)用最優(you)化，也有(you)(you)人(ren)(ren)認(ren)(ren)為它是一場產權(quan)制度(du)的(de)革(ge)命(ming)，因為它解除了(le)(le)“所(suo)有(you)(you)權(quan)”基礎的(de)公(gong)私(si)矛盾(dun)，借由“使(shi)(shi)用權(quan)”的(de)共享實現(xian)了(le)(le)混合所(suo)有(you)(you)制的(de)新產權(quan)制度(du)。
當然(ran)，也有(you)人說它是(shi)一場有(you)關(guan)生產關(guan)系的革命。比如英特爾中(zhong)國研究院(yuan)院(yuan)長吳甘(gan)沙就指出，在共享經濟模式下(xia)，“生產資料(liao)所有(you)制演變為租用制，我未(wei)必擁有(you)原(yuan)料(liao)、工(gong)具、技能和時(shi)(shi)間，但皆(jie)可租得(de)。同(tong)時(shi)(shi)產品的分配(pei)不再是(shi)一次性(xing)的，而是(shi)通(tong)過新型的協(xie)作(zuo)性(xing)消(xiao)費關(guan)系反(fan)復分配(pei)。”
無疑(yi)，如果將(jiang)上述對(dui)“共享經濟”的(de)描(miao)述套用在中國鐵(tie)塔(ta)的(de)商(shang)業(ye)模式上，就會(hui)發現驚人的(de)一(yi)致，只(zhi)是區別(bie)于Uber、Airbnb、滴滴、小豬短租等，中國鐵(tie)塔(ta)的(de)“共享”模式不(bu)再僅僅局限于車和房子，而是具備(bei)更大的(de)延展(zhan)度，由通(tong)信(xin)塔(ta)到社會(hui)塔(ta)，由社會(hui)塔(ta)到通(tong)信(xin)塔(ta)，這種模式幾乎涉及(ji)(ji)了(le)移(yi)動互(hu)聯(lian)網時(shi)代以及(ji)(ji)5G所帶來的(de)數據化時(shi)代所有物(wu)聯(lian)網的(de)可能性(xing)。
比如(ru)伴隨5G在中國的落地和發(fa)展，鐵塔可以充分反映通信技術(shu)基(ji)礎(chu)(chu)建設情況(kuang)，而通信技術(shu)是現代很多(duo)新興產業的基(ji)礎(chu)(chu)，在此衍生出眾多(duo)的互聯(lian)網、物聯(lian)網甚至(zhi)創新制造應用。
今(jin)年3月5日(ri)，工(gong)信(xin)部部長(chang)苗圩在(zai)全國兩會“部長(chang)通道”回應(ying)時指出(chu)，“將來(lai)20%左右的5G設(she)施(shi)是用(yong)于人(ren)(ren)和人(ren)(ren)之間的通信(xin)，80%用(yong)于人(ren)(ren)與物(wu)、物(wu)與物(wu)的通信(xin)”，那么，由此，中(zhong)國鐵塔公(gong)司在(zai)進(jin)行基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)布局時就可以(yi)基(ji)于設(she)備共享(xiang)或數(shu)據共享(xiang)考慮更多的應(ying)用(yong)場景，包括(kuo)在(zai)與智能城市(shi)、網絡制造、農業(ye)、交通、醫(yi)療、教育等各領域進(jin)行商業(ye)結合(he)、協同創新(xin)的機會。
事實上，中國鐵塔公(gong)司(si)已(yi)經(jing)向著(zhu)行業外共(gong)(gong)享(xiang)的模式進行多種探索，并(bing)著(zhu)力推進一個“國家公(gong)共(gong)(gong)基礎設施的資(zi)源整(zheng)合者”的角色定位(wei)。
不過，按照新的(de)角色定位，如何最大限度地實現“共享”的(de)效率與效益，將極大地考驗著(zhu)中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔系統(tong)運籌能力。
有專家就指(zhi)出，“這將是一場事關基(ji)礎設施‘使用權’的(de)盛宴(yan)，但痛點也恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)在使用權上(shang)，比如如何平衡(heng)不同(tong)使用者間的(de)關系，如何切分相(xiang)關的(de)利益，如何提升共同(tong)使用者的(de)效率，以及(ji)建立共同(tong)使用權上(shang)的(de)協(xie)調(diao)機制等(deng)，都(dou)有待問題出現后的(de)進一步(bu)探索。”
【責任編(bian)輯：趙藝涵】
