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2020年突如其來(lai)(lai)的(de)(de)新冠肺炎(yan)(yan)疫(yi)情(qing)，給承擔(dan)繁重型號(hao)任務的(de)(de)中國商(shang)用飛(fei)機有限責任公司（以(yi)下(xia)簡稱“中國商(shang)飛(fei)”）帶來(lai)(lai)了(le)(le)不小(xiao)(xiao)的(de)(de)挑戰(zhan)。新冠肺炎(yan)(yan)疫(yi)情(qing)發(fa)生以(yi)來(lai)(lai)，黨中央始終堅持把人民群眾生命安(an)全(quan)和(he)身體(ti)健康(kang)放在第一(yi)位，按照堅定信心、同舟(zhou)共(gong)濟、科學防(fang)(fang)治、精準施策的(de)(de)總要(yao)求(qiu)，全(quan)面開(kai)展疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控工(gong)作(zuo)(zuo)。中國商(shang)飛(fei)黨委堅決貫徹(che)落(luo)實總書記重要(yao)指(zhi)示批示精神和(he)黨中央、國務院決策部署(shu)，科學防(fang)(fang)控，多措并(bing)舉(ju)。中國商(shang)飛(fei)第一(yi)時間成立(li)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控領導小(xiao)(xiao)組，定期(qi)召開(kai)專(zhuan)題會議(yi)，部署(shu)、指(zhi)揮疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控工(gong)作(zuo)(zuo)。春節假期(qi)，中國商(shang)飛(fei)部分黨員領導干部就已到崗(gang)工(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)建立(li)了(le)(le)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控工(gong)作(zuo)(zuo)體(ti)系，春節假期(qi)后，中國商(shang)飛(fei)又根據型號(hao)任務安(an)排，實行錯峰(feng)上下(xia)班、輪流到崗(gang)、遠程(cheng)辦公等手段(duan)開(kai)展工(gong)作(zuo)(zuo)，2月底基(ji)本實現復工(gong)復產(chan)。在抗擊(ji)疫(yi)情(qing)過程(cheng)中，中國商(shang)飛(fei)上下(xia)團(tuan)結(jie)一(yi)心、迎難而上、眾志成城，為(wei)打贏疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控阻擊(ji)戰(zhan)和(he)型號(hao)研(yan)制攻堅戰(zhan)貢(gong)獻了(le)(le)力量，并(bing)扎實推進(jin)了(le)(le)國產(chan)商(shang)用飛(fei)機健康(kang)穩步發(fa)展。

（一）“一把手”抓部署

疫(yi)情(qing)就(jiu)是命令,防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控就(jiu)是責任。面對新冠肺(fei)炎疫(yi)情(qing)的嚴峻(jun)形勢(shi)(shi)，中國商飛黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)切(qie)實(shi)提(ti)高政治站位(wei)(wei)，深(shen)刻認識(shi)做好疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控工(gong)作(zuo)的重要性(xing)和緊迫性(xing)，加(jia)強統一領(ling)導(dao)、統一指揮(hui)。中國商飛第一時間成立以公(gong)司黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)書記、董事長賀東風為組長，黨(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)領(ling)導(dao)班子(zi)成員和有關單位(wei)(wei)、部門主要負責人(ren)組成的疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控領(ling)導(dao)小組，全面啟動一級(ji)應急響應。中國商飛疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控領(ling)導(dao)小組定期召開專題會議(yi)，部署、指揮(hui)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控工(gong)作(zuo)。根據疫(yi)情(qing)形勢(shi)(shi)發展需要，中國商飛及時印發疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控工(gong)作(zuo)通知，嚴格落實(shi)國務院國資委(wei)(wei)(wei)、上海市、北京市疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控要求(qiu)，細(xi)化(hua)明確各(ge)項(xiang)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控措施。針對疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控工(gong)作(zuo)責任項(xiang)，中國商飛發布疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控工(gong)作(zuo)提(ti)醒，確保防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控措施落實(shi)到位(wei)(wei)。

此外，中國商飛先(xian)后編發(fa)疫(yi)情快報71期，確(que)保全公司員(yuan)工及時掌(zhang)握(wo)疫(yi)情防控第一(yi)手(shou)信息(xi)。中國商飛黨委領導(dao)班子成(cheng)員(yuan)分赴各(ge)單(dan)位(wei)，深入科研生(sheng)產(chan)一(yi)線檢查指導(dao)疫(yi)情防控工作30余次(ci)，強化責任擔(dan)當，做(zuo)到(dao)守(shou)土(tu)有責、守(shou)土(tu)擔(dan)責、守(shou)土(tu)盡責。

中(zhong)國(guo)商飛(fei)所(suo)屬各(ge)單位則根據公(gong)司(si)黨委統一(yi)部(bu)署(shu)和(he)要(yao)求，結(jie)合各(ge)自實際，迅速行(xing)(xing)動，建(jian)立聯(lian)防(fang)(fang)聯(lian)控(kong)機制，對(dui)防(fang)(fang)疫(yi)期間統計報告、隔離(li)觀察場所(suo)、防(fang)(fang)護物資保(bao)障(zhang)、錯峰用餐方式等進行(xing)(xing)周密部(bu)署(shu)。中(zhong)國(guo)商飛(fei)所(suo)屬上(shang)飛(fei)院用制度明(ming)(ming)確(que)責任體系(xi)和(he)任務分工，上(shang)飛(fei)公(gong)司(si)制定“三(san)加三(san)”疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)方案，客服公(gong)司(si)列(lie)清單、建(jian)臺賬，明(ming)(ming)確(que)14項工作(zuo)措(cuo)施，北研中(zhong)心制定疫(yi)情(qing)應急(ji)處置(zhi)預(yu)案，編制發(fa)熱人員應急(ji)處置(zhi)流程，上(shang)航公(gong)司(si)構建(jian)1+4+1疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)體系(xi)，中(zhong)國(guo)商飛(fei)各(ge)單位用快速行(xing)(xing)動、有效措(cuo)施，確(que)保(bao)各(ge)項抗疫(yi)工作(zuo)要(yao)求落到實處。

（二）“一張網”抓防控

中國(guo)商(shang)飛各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)政工團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)齊(qi)發(fa)(fa)力(li)，一張網抓防(fang)控，做(zuo)到四個“全覆蓋(gai)”，形成黨(dang)(dang)(dang)政工團(tuan)(tuan)紀(ji)(ji)防(fang)控疫(yi)(yi)情強大合力(li)。中國(guo)商(shang)飛黨(dang)(dang)(dang)委就充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)組織作(zuo)(zuo)用(yong)作(zuo)(zuo)出專項部(bu)(bu)(bu)署，印發(fa)(fa)《公司黨(dang)(dang)(dang)委關于充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)組織作(zuo)(zuo)用(yong)為疫(yi)(yi)情防(fang)控提供堅強保證的通知》，向公司全體(ti)干部(bu)(bu)(bu)職工發(fa)(fa)出倡議書，落實各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)組織負責(ze)人疫(yi)(yi)情防(fang)控第(di)一責(ze)任，充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)委領導(dao)作(zuo)(zuo)用(yong)、領導(dao)干部(bu)(bu)(bu)示(shi)范表率作(zuo)(zuo)用(yong)、黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)(bu)戰斗堡壘(lei)作(zuo)(zuo)用(yong)和(he)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)的先(xian)鋒模(mo)范作(zuo)(zuo)用(yong)，構建“支部(bu)(bu)(bu)+網格”的管理模(mo)式，以(yi)支部(bu)(bu)(bu)為單位、各(ge)支部(bu)(bu)(bu)以(yi)處室(shi)/班(ban)組為抓手，確保各(ge)項措施執行到位。廣大黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部(bu)(bu)(bu)職工沖鋒抗疫(yi)(yi)最前線，構筑群防(fang)群治的嚴密防(fang)線。

同時，中(zhong)國商飛編(bian)發疫(yi)(yi)情防(fang)控“1+1+4+3+N”工作(zuo)(zuo)方案(an)(an)(an)，即發布1份疫(yi)(yi)情防(fang)控指(zhi)(zhi)導(dao)手(shou)冊(ce)、1份訪(fang)客接待指(zhi)(zhi)導(dao)手(shou)冊(ce)，制(zhi)(zhi)(zhi)定口罩佩戴、場(chang)所消毒、體溫檢測(ce)、人員(yuan)出入等4份專項工作(zuo)(zuo)方案(an)(an)(an)，制(zhi)(zhi)(zhi)定食堂用餐、班(ban)車乘坐(zuo)、宿(su)舍管理(li)等3份專項保障工作(zuo)(zuo)方案(an)(an)(an)，編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)中(zhong)央空調(diao)使用方案(an)(an)(an)、保障外場(chang)試驗(yan)隊人員(yuan)外場(chang)工作(zuo)(zuo)方案(an)(an)(an)、疫(yi)(yi)情防(fang)控工作(zuo)(zuo)信(xin)息報(bao)送方案(an)(an)(an)等，做到四個“全覆蓋”。

首先是員工(gong)防(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)措施全覆蓋。中國商飛將(jiang)《新(xin)冠肺炎疫情防(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)手(shou)冊(ce)》、各單(dan)位結(jie)合各自(zi)實際編(bian)制的《應(ying)知應(ying)會》手(shou)冊(ce)發放至每一名干部職工(gong)，確保每一名干部職工(gong)都(dou)能了解有(you)關防(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)措施和要求(qiu)，自(zi)覺堅決地(di)貫徹落(luo)實。同時，中國商飛重點加強食堂用餐防(fang)(fang)(fang)(fang)護(hu)，突出試驗、施工(gong)現場疫情防(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)，指導境(jing)外(wai)機構制定疫情防(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)應(ying)急(ji)預案，開展突發應(ying)急(ji)處置演練(lian)。

其次是人員防控統計全(quan)(quan)覆蓋(gai)。中(zhong)國商(shang)(shang)飛(fei)動態跟蹤全(quan)(quan)員信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，包括公司員工、服務外(wai)(wai)包人員、常駐公司的(de)(de)合作方等，落(luo)實外(wai)(wai)地返(fan)回(hui)自主居家(jia)隔離要(yao)求(qiu)，實行每(mei)日“零報告”制，每(mei)天(tian)全(quan)(quan)面摸排全(quan)(quan)員出行情況(kuang)(kuang)、身(shen)體(ti)情況(kuang)(kuang)、接觸人員情況(kuang)(kuang)、返(fan)程情況(kuang)(kuang)和(he)請(qing)假情況(kuang)(kuang)，做到信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)及時準確，有記錄(lu)、有管控、可追溯。隨著(zhu)疫(yi)情形勢的(de)(de)發(fa)展，中(zhong)國商(shang)(shang)飛(fei)在(zai)排摸全(quan)(quan)員信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，重(zhong)點加(jia)強對員工家(jia)屬、外(wai)(wai)籍員工境外(wai)(wai)返(fan)回(hui)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)排摸，建立員工或家(jia)屬境外(wai)(wai)返(fan)回(hui)人員信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)清(qing)單。

第三是進入工作場所人員體(ti)溫檢(jian)測(ce)全覆蓋。中國(guo)商飛嚴(yan)格執行園區、辦公大樓出(chu)入管控，公司總(zong)部機(ji)關和各單(dan)位(wei)對所有人員進入園區、廠區、辦公大樓、宿舍進行100%體(ti)溫檢(jian)測(ce)，100%佩戴口(kou)罩，確(que)保(bao)進入場所的每(mei)一名員工無(wu)發熱(re)癥狀。

最后是(shi)各場所消毒(du)(du)全覆蓋(gai)。中(zhong)國(guo)商飛形成了消毒(du)(du)標準(zhun)化(hua)作業(ye)流程，對辦公室、生產(chan)公共區域、班車、宿舍、餐廳(ting)及相關(guan)設施設備等開(kai)展(zhan)定(ding)區域定(ding)時專業(ye)消毒(du)(du)，并組(zu)織員工自行每日開(kai)展(zhan)2次消毒(du)(du)，確(que)保不留(liu)(liu)死角，不留(liu)(liu)隱患。

中(zhong)國(guo)商飛(fei)(fei)工(gong)會、團(tuan)委則發(fa)揮橋(qiao)梁紐帶(dai)作(zuo)用，貫徹落(luo)實黨委各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)部署，工(gong)會第一時間協調購買保障物資(zi)，團(tuan)委發(fa)出(chu)倡議(yi)書，各(ge)(ge)級團(tuan)組織和(he)團(tuan)員青年積極有序參與(yu)疫情防控志愿(yuan)工(gong)作(zuo)。中(zhong)國(guo)商飛(fei)(fei)紀(ji)委加大(da)監督(du)檢查(cha)力度，形成各(ge)(ge)單位自(zi)查(cha)、公司(si)辦公室現場檢查(cha)、公司(si)紀(ji)委監督(du)檢查(cha)的三級監督(du)檢查(cha)形式，編發(fa)措施落(luo)實情況(kuang)檢查(cha)表(biao)，共分14類55項，逐項自(zi)查(cha)排查(cha)，全面查(cha)找薄弱(ruo)環節、風險隱(yin)患(huan)，確保公司(si)上下疫情防控萬(wan)無一失。

（三）抓實職工關愛

疫情防控(kong)是一(yi)場(chang)沒(mei)有硝煙的人民戰(zhan)爭。中國(guo)商飛(fei)黨委始終堅(jian)持把(ba)職(zhi)(zhi)工生命安全和身體健康放在(zai)第一(yi)位(wei)，在(zai)做好(hao)疫情防控(kong)工作(zuo)的同時，強化排憂(you)解難，抓實職(zhi)(zhi)工關心(xin)(xin)關愛，服務職(zhi)(zhi)工有溫度。首先是做好(hao)外(wai)場(chang)人員(yuan)保障工作(zuo)。中國(guo)商飛(fei)及時協調車輛運(yun)送外(wai)場(chang)試(shi)驗(yan)試(shi)飛(fei)隊員(yuan)前往(wang)外(wai)場(chang)試(shi)飛(fei)基地，想(xiang)方設法(fa)采購防疫物資，向外(wai)場(chang)試(shi)驗(yan)隊發放N95口罩、一(yi)次性醫用(yong)口罩、消毒(du)液(ye)、洗(xi)手(shou)液(ye)、額溫槍，讓外(wai)場(chang)試(shi)驗(yan)試(shi)飛(fei)隊員(yuan)安心(xin)(xin)、放心(xin)(xin)投入型號試(shi)驗(yan)試(shi)飛(fei)任務。

其(qi)次是(shi)做(zuo)(zuo)好重點地區人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)關(guan)心關(guan)愛。中國(guo)商(shang)飛梳理滯留(liu)湖北人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和公司所屬(shu)北研(yan)中心京外(wai)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)信息，加(jia)強(qiang)聯(lian)絡溝通，做(zuo)(zuo)好心理疏導(dao)，并寄送口罩等防(fang)(fang)疫物資，對于經濟(ji)困難的(de)，及(ji)時給予適(shi)當經濟(ji)或物資補助，讓暫時無法回歸崗位工作(zuo)的(de)職工減(jian)輕壓力。第(di)三是(shi)做(zuo)(zuo)好境(jing)外(wai)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)關(guan)心關(guan)愛。中國(guo)商(shang)飛建立境(jing)外(wai)疫情防(fang)(fang)控工作(zuo)機制(zhi)，加(jia)強(qiang)境(jing)外(wai)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)防(fang)(fang)疫知(zhi)識培訓，關(guan)注境(jing)外(wai)員(yuan)(yuan)工動態，向美(mei)國(guo)公司、歐洲辦事(shi)處分(fen)別(bie)配發防(fang)(fang)疫物資，指導(dao)防(fang)(fang)疫工作(zuo)，解決(jue)境(jing)外(wai)員(yuan)(yuan)工后(hou)顧之憂(you)。

同時，中(zhong)國(guo)商(shang)飛(fei)向公司外派(pai)的16名海外留學人(ren)員(yuan)寄(ji)送防(fang)(fang)疫物資，并安排專人(ren)聯(lian)絡派(pai)出人(ren)員(yuan)家屬，定期詢問是否需要幫(bang)助(zhu)，及時協調解決困難(nan)。最(zui)后(hou)是做好退(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)員(yuan)關(guan)心(xin)關(guan)愛。中(zhong)國(guo)商(shang)飛(fei)與退(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)員(yuan)保持(chi)密切(qie)聯(lian)系，排摸(mo)掌握退(tui)休(xiu)(xiu)職工情況，宣貫中(zhong)央精神和防(fang)(fang)疫相關(guan)知(zhi)識(shi)，配送口罩等(deng)防(fang)(fang)疫物資，讓退(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)員(yuan)感受組織溫暖。

作(zuo)為(wei)中(zhong)(zhong)央企業，中(zhong)(zhong)國(guo)商飛(fei)(fei)時刻不忘(wang)履行(xing)社會責任(ren)，體現央企擔(dan)當。疫(yi)情爆發后，中(zhong)(zhong)國(guo)商飛(fei)(fei)向(xiang)武(wu)漢捐(juan)(juan)款500萬元，公司黨委領導班子(zi)帶頭捐(juan)(juan)款，全公司黨員(yuan)干部職工積(ji)極響應，為(wei)疫(yi)情重災區進行(xing)捐(juan)(juan)款，并(bing)向(xiang)合(he)作(zuo)伙伴提供力所(suo)能及(ji)的抗疫(yi)物資幫助。中(zhong)(zhong)國(guo)商飛(fei)(fei)控股企業成都航空4架ARJ21飛(fei)(fei)機搭(da)載四川省第九(jiu)、十批援鄂醫(yi)療隊(dui)醫(yi)護人(ren)員(yuan)和醫(yi)療物資馳援湖(hu)北，并(bing)宣布將連(lian)續3年對全國(guo)4萬余名支援湖(hu)北的醫(yi)務(wu)人(ren)員(yuan)每年贈送(song)1張ARJ21飛(fei)(fei)機國(guo)內不限航程的往返(fan)免費機票，向(xiang)抗疫(yi)英雄致敬。

在全(quan)國(guo)疫情防控(kong)和推(tui)動復(fu)工復(fu)產的(de)(de)關鍵階段，成都(dou)航(hang)空(kong)充分考慮大批(pi)外(wai)出(chu)(chu)務工人員(yuan)的(de)(de)返崗需求，及時(shi)推(tui)出(chu)(chu)定制包機(ji)業(ye)務，在抓好疫情防控(kong)的(de)(de)同時(shi)，做好運輸(shu)服務保障工作。2月26日，成都(dou)航(hang)空(kong)1架ARJ21飛機(ji)滿(man)載85名(ming)川(chuan)籍(ji)農民工前往廣州復(fu)工復(fu)產。成都(dou)航(hang)空(kong)為全(quan)國(guo)各地企業(ye)成功搭建起了(le)一條快捷的(de)(de)人員(yuan)出(chu)(chu)川(chuan)“空(kong)中(zhong)通道(dao)”。

（四）有序推進復工復產

在(zai)新冠肺炎疫情的特殊時期(qi)，中國商飛以事不避(bi)難、連續作(zuo)戰的戰斗姿態，堅持(chi)一手(shou)抓疫情防(fang)控(kong)，一手(shou)抓主責主業(ye)，做到(dao)疫情防(fang)控(kong)和(he)(he)型號研制“兩不誤”，全力完(wan)成型號研制年度(du)目標任務(wu)。春(chun)節假(jia)期(qi)，中國商飛部分黨員(yuan)領導干(gan)部就(jiu)已到(dao)崗工(gong)作(zuo)，做好(hao)值班(ban)值守和(he)(he)人員(yuan)信息排(pai)摸，建立完(wan)善疫情防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)體系和(he)(he)機制，為(wei)疫情防(fang)控(kong)和(he)(he)復(fu)工(gong)復(fu)產做好(hao)充分準備。

春節假期(qi)后，中(zhong)(zhong)國(guo)商飛根據型號任務(wu)安(an)排，確定到崗人員(yuan)比例，實行錯峰上下班、輪流到崗，利用多種遠程辦公手(shou)段開展工作。在(zai)嚴格落實疫情防控各項措施的(de)同(tong)時(shi)，2月底(di)，公司基本實現(xian)全面復工復產。中(zhong)(zhong)國(guo)商飛ARJ21飛機運營支(zhi)持(chi)(chi)團(tuan)隊囊括了設計研發中(zhong)(zhong)心、總(zong)裝制造中(zhong)(zhong)心、客戶(hu)服務(wu)中(zhong)(zhong)心等在(zai)內的(de)多個支(zhi)持(chi)(chi)團(tuan)隊，他們堅持(chi)(chi)統籌兼(jian)顧，在(zai)做好疫情防控的(de)同(tong)時(shi)，全力保障(zhang)客戶(hu)航線(xian)運營。

其中(zhong)，設(she)計研發工程(cheng)支持(chi)團隊(dui)(dui)運(yun)(yun)用(yong)云桌面(mian)，采取7×24小時(shi)值班(ban)(ban)制度(du)(du)，第一時(shi)間響應客戶需求，解(jie)決航(hang)(hang)線(xian)難題(ti)；總(zong)裝制造搶(qiang)修和航(hang)(hang)材支持(chi)團隊(dui)(dui)提前制訂了(le)春節假期(qi)的(de)保障預案，在假期(qi)延(yan)期(qi)后又第一時(shi)間補(bu)充(chong)了(le)值班(ban)(ban)人員，各條線(xian)緊密配合，保障航(hang)(hang)班(ban)(ban)安(an)全運(yun)(yun)營；客服中(zhong)心運(yun)(yun)行指揮大廳始終有(you)人堅守崗位，踐行運(yun)(yun)行支持(chi)值班(ban)(ban)工程(cheng)師(shi)義不容辭的(de)責任(ren)；現場代表扎根(gen)飛(fei)機(ji)運(yun)(yun)營一線(xian)，每天(tian)定點去(qu)航(hang)(hang)空公司、機(ji)場了(le)解(jie)飛(fei)機(ji)運(yun)(yun)行情況，第一時(shi)間給出優化建議。這(zhe)支隊(dui)(dui)伍充(chong)分(fen)體(ti)現了(le)大飛(fei)機(ji)人的(de)責任(ren)擔當，保障了(le)春節期(qi)間ARJ21飛(fei)機(ji)300個航(hang)(hang)班(ban)(ban)的(de)安(an)全運(yun)(yun)營。為加快推進(jin)型號(hao)研制、生產、試(shi)驗試(shi)飛(fei)任(ren)務，中(zhong)國商(shang)飛(fei)所屬(shu)上飛(fei)院自復工開始就(jiu)已(yi)進(jin)入戰斗狀態，以(yi)剛性節點任(ren)務、條款關閉梳理、技術問題(ti)攻關、試(shi)驗為主線(xian)，制定型號(hao)研制計劃，項目團隊(dui)(dui)分(fen)解(jie)出可由設(she)計師(shi)獨立完成的(de)工作項，對于需要其他團隊(dui)(dui)成員共(gong)同解(jie)決的(de)問題(ti)，設(she)計團隊(dui)(dui)則充(chong)分(fen)運(yun)(yun)用(yong)共(gong)享(xiang)桌面(mian)、電話會議等方式克服相關人員不能到場的(de)困難，絕不因疫情拖延(yan)進(jin)度(du)(du)，降低設(she)計質(zhi)量(liang)。

上(shang)飛(fei)(fei)(fei)公司(si)積(ji)極應對疫情(qing)挑戰，加(jia)快(kuai)恢復生產秩序(xu)，明確(que)年度目標(biao)任務，開展(zhan)“提(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增效、崗位建功(gong)、全力保障‘三個一’”主題(ti)勞動競賽，與(yu)時(shi)(shi)間(jian)賽跑、與(yu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)較勁。試飛(fei)(fei)(fei)中心創新(xin)采取(qu)“三同時(shi)(shi)”舉措(cuo)，在做好(hao)C919型號試飛(fei)(fei)(fei)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，緊(jin)鑼密(mi)鼓地開展(zhan)資質(zhi)(zhi)(zhi)帶教工(gong)作(zuo)和模擬機飛(fei)(fei)(fei)行訓練任務，幫助學員加(jia)快(kuai)學習、加(jia)快(kuai)成長。C919飛(fei)(fei)(fei)機外場(chang)試驗(yan)隊針對飛(fei)(fei)(fei)行推力確(que)定試飛(fei)(fei)(fei)剩余架次試飛(fei)(fei)(fei)無法按期復飛(fei)(fei)(fei)的(de)(de)(de)情(qing)況，在嚴(yan)防疫情(qing)的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，迎難而上(shang)，通過召(zhao)開電話討論會、視頻(pin)會議等形式，梳理出受疫情(qing)影響的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)項，制定應對措(cuo)施，有序(xu)完成了技(ji)術(shu)交底(di)、空域協調(diao)等工(gong)作(zuo)。

各團隊成(cheng)(cheng)員高度配合(he)，心向(xiang)一(yi)處想，勁往一(yi)處使(shi)，確(que)保了C919飛機(ji)飛行(xing)推力確(que)定試(shi)飛的順利完(wan)成(cheng)(cheng)。在(zai)參與疫情(qing)防控阻(zu)擊(ji)戰過程中，中國(guo)商飛上下咬緊(jin)型(xing)(xing)號研(yan)制年度目標任(ren)務不放松，以時(shi)不我待的緊(jin)迫感和只爭朝夕的責(ze)任(ren)感，推動型(xing)(xing)號研(yan)制中心工(gong)作(zuo)穩步推進。隨(sui)著(zhu)C919大(da)(da)型(xing)(xing)客機(ji)106架(jia)機(ji)順利轉場(chang)東營，C919飛機(ji)“六機(ji)四地”取證試(shi)飛工(gong)作(zuo)全面(mian)展(zhan)開；ARJ21飛機(ji)安全運送旅客超76萬(wan)人次，浦(pu)東生產線(xian)第一(yi)架(jia)ARJ21飛機(ji)也在(zai)浦(pu)東機(ji)場(chang)完(wan)成(cheng)(cheng)首次生產試(shi)飛；CR929飛機(ji)正在(zai)有序開展(zhan)供應商選擇(ze)。春回大(da)(da)地，草(cao)木蔓發(fa)。

疫情發生以來，中(zhong)國商(shang)飛把做好疫情防(fang)控工作作為增強“四(si)個意(yi)識(shi)”、堅定“四(si)個自信”、做到“兩個維(wei)護”的實(shi)際行動，積極踐行大(da)飛機創業精(jing)神，在(zai)(zai)大(da)戰中(zhong)踐行了初心(xin)使命，在(zai)(zai)大(da)考中(zhong)交出了合(he)格(ge)答卷，為堅決打贏疫情防(fang)控阻(zu)擊戰和型號(hao)研制攻堅戰貢獻了力量。

【責任編輯：趙藝涵(han)】