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摘要：迪拜哈(ha)斯(si)彥(yan)項目(mu)是總書記訪問阿聯酋時在署名文章(zhang)上提(ti)到的(de)(de)中東(dong)重點項目(mu)，項目(mu)由(you)中方投資(zi)、中方總包(bao)、中方承建，在“一帶一路”項目(mu)中意義(yi)重大。哈(ha)電(dian)集團作(zuo)為項目(mu)的(de)(de)總包(bao)方，在新冠疫情(qing)肺炎全球影響蔓延(yan)的(de)(de)情(qing)況下，公司黨委高度重視、積極謀劃(hua)、科學防控，確保項目(mu)取得積極進展，一次并網受到國(guo)內外高度關注。

關鍵詞：一帶一路  清潔煤電  抗擊疫情

背景

迪(di)拜(bai)當地時(shi)(shi)間2020年5月(yue)18日13時(shi)(shi)45分(fen)，哈電(dian)(dian)集(ji)團承建的(de)(de)中東首座清(qing)潔燃煤電(dian)(dian)站(zhan)——迪(di)拜(bai)哈斯彥4×600MW清(qing)潔燃煤電(dian)(dian)站(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)1號(hao)機組一次并網成功，這(zhe)不僅意味著絲路基金(jin)在(zai)中東地區的(de)(de)首單投資已初見回(hui)報，更表明了中央(yang)企業在(zai)黨中央(yang)、國務院的(de)(de)正確領(ling)導(dao)下，完全有(you)能(neng)力承攬高(gao)端國際(ji)大型(xing)項(xiang)(xiang)目(mu)，為全球(qiu)經濟發展(zhan)注入強勁(jing)的(de)(de)中國動力。

2018年7月18日，總(zong)書記(ji)在對阿拉伯聯(lian)合酋長國(guo)進行(xing)國(guo)事訪問前夕，在阿聯(lian)酋《聯(lian)邦報(bao)》《國(guo)民報(bao)》發表題為(wei)(wei)《攜手前行(xing)，共(gong)創未來》的署(shu)名文章中(zhong)提(ti)到“作(zuo)為(wei)(wei)絲(si)路(lu)基金在中(zhong)東的首(shou)單投資(zi)，哈斯彥清潔(jie)煤電站(zhan)建成后也將(jiang)是中(zhong)東首(shou)個清潔(jie)燃煤電站(zhan)”。哈電集團作(zuo)為(wei)(wei)該項目的總(zong)承包方，在新冠肺炎疫情影響全球(qiu)產業復(fu)(fu)工的特殊(shu)時(shi)期，始終牢記(ji)使命、不(bu)負重托，奪取疫情防控和復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產的“雙勝利”。

哈斯彥并網成功

責任行動

（一）統籌謀劃加強組織保障

項目(mu)(mu)建設以來(lai)，哈電(dian)集團(tuan)統籌(chou)謀劃、合理(li)(li)布局，各級領導干部身體力行、齊(qi)抓(zhua)共管(guan)，從項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)團(tuan)隊建設、商務合同管(guan)理(li)(li)、分包商管(guan)理(li)(li)、項目(mu)(mu)執(zhi)行、人才培(pei)養(yang)、成本控制(zhi)、質量及安全(quan)管(guan)理(li)(li)、品牌(pai)樹(shu)立等多(duo)個方(fang)面全(quan)方(fang)位、多(duo)角度參與項目(mu)(mu)建設。

哈(ha)斯(si)彥項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)現(xian)場(chang)共(gong)有3000余名項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)和(he)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人員(yuan)，抓好全(quan)場(chang)的(de)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作不(bu)僅是維護項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)人員(yuan)生(sheng)命健康的(de)重(zhong)要(yao)保障(zhang)，也是項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)安全(quan)有序執行(xing)的(de)必(bi)要(yao)前(qian)提。哈(ha)電集團在開(kai)展(zhan)海(hai)外(wai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作以來，著力(li)增強頂層設計、合理(li)(li)進行(xing)規劃部署(shu)，切(qie)實(shi)提升組(zu)織領(ling)導，深入學習貫徹(che)國務(wu)院國資(zi)委(wei)《中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)境(jing)外(wai)新冠(guan)肺(fei)炎疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)指南》和(he)《中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)境(jing)外(wai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)應急預案指引》的(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)指導意(yi)見，制定(ding)出臺了(le)(le)海(hai)外(wai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作方(fang)案，成立了(le)(le)“境(jing)外(wai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作組(zu)”，每周(zhou)組(zu)織召(zhao)開(kai)全(quan)球海(hai)外(wai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)視(shi)頻會(hui)，傳達上級重(zhong)要(yao)決策(ce)部署(shu)，聽取現(xian)場(chang)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作開(kai)展(zhan)情(qing)況，總結經(jing)驗、查找(zhao)不(bu)足(zu)，安排部署(shu)下一階段(duan)的(de)海(hai)外(wai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。

（二）充分預判保障項目履約

在國(guo)內(nei)疫情(qing)(qing)形勢(shi)嚴(yan)峻，海外疫情(qing)(qing)尚未爆發之前(qian)，哈電集團精準研判形勢(shi)，為防(fang)(fang)范海外項(xiang)目(mu)駐在國(guo)邊境封鎖、交通(tong)封閉(bi)，在2020年春節前(qian)夕即將(jiang)哈斯彥(yan)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)核(he)心管理團隊(dui)(dui)派赴海外現場(chang)駐守(shou)，保(bao)障了(le)后續項(xiang)目(mu)執行需要。疫情(qing)(qing)爆發期間(jian)，國(guo)內(nei)部分(fen)(fen)(fen)湖北(bei)地(di)區的(de)(de)(de)廠(chang)家代表無法(fa)出(chu)境，項(xiang)目(mu)團隊(dui)(dui)聘請國(guo)內(nei)其他地(di)區同(tong)類設備的(de)(de)(de)廠(chang)家代表前(qian)往現場(chang)開展工作(zuo)；面(mian)對(dui)現場(chang)中方(fang)(fang)勞(lao)工緊缺的(de)(de)(de)局勢(shi)，項(xiang)目(mu)執行團隊(dui)(dui)充分(fen)(fen)(fen)利用屬地(di)化資源，挑(tiao)選身(shen)體健康的(de)(de)(de)當(dang)地(di)勞(lao)工駐在場(chang)內(nei)進行作(zuo)業；疫情(qing)(qing)期間(jian)部分(fen)(fen)(fen)分(fen)(fen)(fen)包(bao)單位履(lv)約(yue)困難，項(xiang)目(mu)團隊(dui)(dui)與分(fen)(fen)(fen)包(bao)單位加強溝通(tong)，代為履(lv)行對(dui)方(fang)(fang)合同(tong)責任進行材(cai)料采(cai)購(gou)；在分(fen)(fen)(fen)包(bao)單位暫停施(shi)工，組(zu)織全場(chang)人(ren)員進行核(he)酸(suan)檢測期間(jian)，項(xiang)目(mu)團隊(dui)(dui)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)督促(cu)分(fen)(fen)(fen)包(bao)單位加強履(lv)約(yue)，另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)合理調整項(xiang)目(mu)計劃，組(zu)織施(shi)工人(ren)員分(fen)(fen)(fen)批次進行核(he)酸(suan)檢測并陸續返崗，保(bao)障現場(chang)施(shi)工的(de)(de)(de)連貫(guan)性；為保(bao)證在嚴(yan)格執行疫情(qing)(qing)防(fang)(fang)控措施(shi)的(de)(de)(de)同(tong)時不誤(wu)工程(cheng)進度(du)，項(xiang)目(mu)團隊(dui)(dui)采(cai)取分(fen)(fen)(fen)組(zu)加班、輪崗值守(shou)等方(fang)(fang)式馬不停蹄(ti)推進項(xiang)目(mu)進展。

正是憑(ping)借著這種“咬定青山不放松(song)”的精神，哈斯彥項(xiang)目團隊不僅做實(shi)了(le)實(shi)現重(zhong)大(da)里(li)程碑節點的必答(da)題，更加做優了(le)疫情防(fang)控(kong)的附加題，在這次疫情大(da)考(kao)中交(jiao)上了(le)一份令(ling)人(ren)滿意的答(da)卷。

哈斯彥施工現場

（三）壓實責任確保防控措施落實落地

按照國(guo)務(wu)院國(guo)資委和(he)(he)集團公司(si)的(de)部(bu)署要求，哈斯彥項(xiang)目現場(chang)(chang)(chang)全(quan)面加強疫(yi)情防控各(ge)項(xiang)措(cuo)施(shi)，制(zhi)定現場(chang)(chang)(chang)疫(yi)情防控工(gong)作方案(an)以及海(hai)外疫(yi)情防控應(ying)急(ji)預(yu)案(an)，明確了“突發(fa)聚集性疫(yi)情”等7類(lei)(lei)突發(fa)事件的(de)風(feng)險等級(ji)、響應(ying)機制(zhi)以及應(ying)急(ji)處置流程；對全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)健康狀況(kuang)進行(xing)跟蹤，建立每日(ri)報告制(zhi)度，及時(shi)(shi)掌握現場(chang)(chang)(chang)疫(yi)情防控動(dong)態信息；項(xiang)目現場(chang)(chang)(chang)對入場(chang)(chang)(chang)審(shen)批、隔離(li)觀(guan)察、入場(chang)(chang)(chang)檢查、體(ti)溫觀(guan)測、個人防護和(he)(he)日(ri)常消(xiao)毒等具體(ti)措(cuo)施(shi)從嚴從細(xi)(xi)進行(xing)落實，對中、外籍員(yuan)工(gong)進行(xing)一體(ti)化(hua)管(guan)理(li)，項(xiang)目現場(chang)(chang)(chang)采取網(wang)格化(hua)分區(qu)管(guan)理(li)，宏觀(guan)部(bu)署、分類(lei)(lei)把控；開展海(hai)外疫(yi)情風(feng)險排查，細(xi)(xi)化(hua)梳理(li)疫(yi)情防控的(de)風(feng)險點和(he)(he)薄弱點，制(zhi)定時(shi)(shi)間表和(he)(he)路線圖，及時(shi)(shi)進行(xing)問題整(zheng)改。

哈(ha)(ha)斯彥(yan)項目參建(jian)單位眾(zhong)多，人員(yuan)成分(fen)復雜，哈(ha)(ha)電(dian)集團(tuan)作(zuo)為(wei)項目的總承包(bao)商，堅持牽頭抓總、統籌協(xie)調(diao)(diao)，持續加大溝(gou)通協(xie)調(diao)(diao)力度，不(bu)斷(duan)凝(ning)聚各單位疫情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)的思想(xiang)共識。同時，應(ying)對(dui)疫情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)面(mian)臨的困難(nan)和問題，哈(ha)(ha)電(dian)集團(tuan)還(huan)積極協(xie)調(diao)(diao)國內外各方力量，為(wei)海外現場(chang)提供有力支援(yuan)。哈(ha)(ha)斯彥(yan)項目現場(chang)通過多種方式(shi)與(yu)分(fen)包(bao)單位建(jian)立聯(lian)防(fang)(fang)(fang)聯(lian)控(kong)(kong)機(ji)制，定期組(zu)織召開(kai)疫情(qing)(qing)聯(lian)防(fang)(fang)(fang)聯(lian)控(kong)(kong)工作(zuo)會議(yi)，開(kai)展(zhan)聯(lian)合防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)巡檢，與(yu)分(fen)包(bao)單位簽(qian)訂疫情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)承諾書(shu)，加強(qiang)組(zu)織協(xie)調(diao)(diao)和責(ze)任(ren)落(luo)實；集團(tuan)下屬(shu)國際公司與(yu)哈(ha)(ha)爾(er)濱中醫(yi)藥大學附屬(shu)第(di)一醫(yi)院(yuan)簽(qian)署(shu)“全面(mian)合作(zuo)框架(jia)協(xie)議(yi)”，建(jian)立遠程(cheng)線(xian)上問診平(ping)臺，為(wei)海外員(yuan)工提供實時在(zai)線(xian)問診服(fu)務；協(xie)調(diao)(diao)國務院(yuan)國資委包(bao)機(ji)向現場(chang)發運藥品，緩解當地藥品緊(jin)張局勢；與(yu)業(ye)主(zhu)加強(qiang)對(dui)話，要(yao)求業(ye)主(zhu)給(gei)予項目最大限度的疫情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)自主(zhu)權和相對(dui)封閉的生活、工作(zuo)區域，確保項目人員(yuan)的健康安全。

工作人員體溫檢測

（四）多措并舉保持項目隊伍穩定

哈電(dian)集團高度重視(shi)海(hai)(hai)(hai)外(wai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)抗擊疫情(qing)特殊(shu)時期(qi)的(de)心(xin)理穩(wen)(wen)定工(gong)作(zuo)，定期(qi)與海(hai)(hai)(hai)外(wai)項(xiang)目現(xian)(xian)場員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)開展交流對話，了(le)解現(xian)(xian)場員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)思(si)想(xiang)(xiang)(xiang)狀況(kuang)。項(xiang)目現(xian)(xian)場在(zai)普及疫情(qing)防控(kong)知識、引導員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)正確(que)理性(xing)看(kan)待疫情(qing)的(de)基礎(chu)上，持續進(jin)行(xing)心(xin)理安撫(fu)和(he)疏導，及時答疑釋(shi)惑，消除海(hai)(hai)(hai)外(wai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)思(si)想(xiang)(xiang)(xiang)焦(jiao)慮和(he)恐慌情(qing)緒。哈電(dian)集團還(huan)通過對海(hai)(hai)(hai)外(wai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)家(jia)屬開展走訪慰問、提高經濟補(bu)貼(tie)、加強心(xin)理疏導和(he)補(bu)充(chong)物資保(bao)障等多種(zhong)方式加強對海(hai)(hai)(hai)外(wai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)關懷勉(mian)勵(li)和(he)正向激(ji)勵(li)，想(xiang)(xiang)(xiang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)所想(xiang)(xiang)(xiang)、急(ji)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)所急(ji)，充(chong)分發揚人文(wen)精神(shen)，為(wei)海(hai)(hai)(hai)外(wai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)解憂(you)紓困，切實解決海(hai)(hai)(hai)外(wai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)后顧之(zhi)憂(you)，多措并舉增強了(le)他們抗擊疫情(qing)的(de)信心(xin)和(he)決心(xin)，為(wei)實現(xian)(xian)“兩穩(wen)(wen)”目標提供了(le)有力保(bao)障。

履責成效

（一）防疫工作取得積極成效

哈斯(si)彥項目采(cai)取了一系(xi)列(lie)措施完善了海外疫情(qing)(qing)防控的管理體系(xi)，特(te)別是(shi)在疫情(qing)(qing)防控的薄弱環節和分包(bao)商管控等(deng)方面加大了工(gong)作力度(du)，與分包(bao)單位建立聯防聯控機制，有效防范化解了海外疫情(qing)(qing)風險，實現了疫情(qing)(qing)防控和項目執行兩手(shou)抓、兩手(shou)硬的總目標(biao)。

（二）項目建設完成關鍵節點

哈斯(si)彥(yan)項目(mu)通(tong)過科(ke)學謀(mou)劃、統(tong)籌施(shi)工、合理排(pai)產，采(cai)取(qu)有效措施(shi)，最大程度(du)(du)降低疫(yi)情對(dui)項目(mu)執行的(de)影響，在確保疫(yi)情防控(kong)措施(shi)有效，職(zhi)工身(shen)體健(jian)康的(de)前提下，全(quan)力以赴加快工程建(jian)設進(jin)度(du)(du)，于迪拜當地時(shi)間(jian)5月18日(ri)13時(shi)45分實現(xian)哈斯(si)彥(yan)項目(mu)1號(hao)機組一次并網(wang)成功。

（三）項目建成的戰略意義

哈(ha)斯彥項目建成(cheng)后(hou)，將為迪拜提供(gong)20%的電(dian)力能源(yuan)，大幅降低(di)當地居民(min)用(yong)電(dian)成(cheng)本。該(gai)項目采(cai)用(yong)中(zhong)國(guo)投資、中(zhong)國(guo)融資、中(zhong)國(guo)總承包、中(zhong)國(guo)設(she)計、中(zhong)國(guo)制造(zao)、中(zhong)國(guo)建造(zao)的模式(shi)，對于踐行國(guo)家“走出去(qu)”和“一帶一路(lu)”戰略具(ju)有重要的示范意義。

展望

哈電(dian)集(ji)團將(jiang)進一步學習貫(guan)徹(che)總書記系列(lie)重(zhong)要講話和指(zhi)示(shi)批示(shi)精神，深入貫(guan)徹(che)落實(shi)黨中央、國務(wu)院決(jue)策部署，統(tong)籌(chou)抓好哈斯(si)彥項目疫情防(fang)控和生產經營各項工作(zuo)，扎實(shi)扎牢海外疫情防(fang)控工作(zuo)防(fang)線，確保實(shi)現“兩穩兩爭兩保”目標。

哈(ha)電(dian)集(ji)(ji)團將堅(jian)持在(zai)常態化疫(yi)情防(fang)控的基礎(chu)上安全有(you)序(xu)推進(jin)哈(ha)斯彥項目進(jin)展(zhan)，集(ji)(ji)中(zhong)優勢資源，協調各方力量，在(zai)項目執行過程(cheng)中(zhong)逢山開路(lu)、遇水架橋、打造(zao)精品，在(zai)“一帶(dai)一路(lu)”上擦(ca)亮央企名片，不負黨中(zhong)央、國(guo)務院的信任重托！

【責任編輯：伍全】