文章(zhang)來(lai)源：中國(guo)中化集團有限(xian)公司 發布時(shi)間：2022-01-11
摘要：作為世界500強和國(guo)有(you)重要骨(gu)干企業，中(zhong)化集(ji)團認真貫徹落(luo)實(shi)黨(dang)中(zhong)央(yang)、國(guo)務院決(jue)策(ce)部署，充(chong)分發(fa)揮自身業務優勢(shi)與(yu)多年國(guo)際化運(yun)營經驗(yan)，積極發(fa)展與(yu)沿(yan)線國(guo)家、企業的(de)經濟合(he)作伙伴(ban)關系(xi)，已與(yu)巴基(ji)斯坦、孟加拉(la)國(guo)、烏茲別克斯坦、緬甸、約旦、白俄羅斯等多個“一帶一路”沿(yan)線國(guo)家開展合(he)作，致力與(yu)沿(yan)線國(guo)家共同實(shi)現可持續發(fa)展，為構建“人類命運(yun)共同體(ti)”貢獻(xian)中(zhong)化力量(liang)。
關鍵詞：“一帶一路” 業務優勢 專業技術
背景
中(zhong)(zhong)(zhong)化集(ji)團是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)最早開(kai)(kai)始“走(zou)出去(qu)”的(de)企業(ye)(ye)之一(yi)(yi)，從(cong)1950年開(kai)(kai)始主營(ying)對外貿易，到1988年中(zhong)(zhong)(zhong)化收購美國(guo)海(hai)岸(an)公(gong)司(si)(si)所屬的(de)太(tai)平(ping)洋煉油公(gong)司(si)(si)50%資產(chan)，開(kai)(kai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)“走(zou)出去(qu)”之先河(he)，在國(guo)際化運營(ying)方(fang)面積累了(le)豐富(fu)的(de)經驗。“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議提出后，中(zhong)(zhong)(zhong)化集(ji)團積極響應號召并把握歷史(shi)新(xin)機遇，加大(da)與沿線國(guo)家(jia)業(ye)(ye)務合作力度，推動實現(xian)互利共贏。
履責行動
中(zhong)(zhong)化(hua)集團是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業國(guo)(guo)際化(hua)探索的(de)(de)(de)先行者(zhe)，堅持以國(guo)(guo)家戰(zhan)略為指(zhi)引，秉持“出(chu)得(de)去、站得(de)牢、長得(de)好”的(de)(de)(de)國(guo)(guo)際化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)思路(lu)(lu)，走(zou)出(chu)了(le)一條(tiao)屬于中(zhong)(zhong)化(hua)自(zi)己的(de)(de)(de)“走(zou)出(chu)去”發(fa)(fa)(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)(lu)。公司緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞主營業務發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，積極(ji)參與“一帶一路(lu)(lu)”建(jian)設，在沿線國(guo)(guo)家深耕發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，為項目東(dong)道國(guo)(guo)的(de)(de)(de)經濟社會(hui)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)貢(gong)獻力量。
（一）發揮貿易業務優勢，促進沿線國家貿易暢通
中化集團持續加強與伊拉克、科威特、阿曼(man)、俄羅斯等(deng)產油(you)(you)國政府及企(qi)業的合(he)作，增進與泰國、新加坡、印度等(deng)東南亞、南亞國家石油(you)(you)企(qi)業的業務紐帶聯系(xi)，為客戶(hu)提供優質原油(you)(you)和專(zhuan)業化服(fu)務。
下(xia)屬(shu)中化新加坡石油(you)公司(si)利用地(di)域優勢，開展成品(pin)油(you)國(guo)際轉(zhuan)口及原油(you)委托加工業務，已成為“一帶一路”沿(yan)線(xian)重要(yao)的(de)油(you)品(pin)經(jing)銷商。2019年，中化集團持續(xu)加強與“一帶一路”沿(yan)線(xian)國(guo)家的(de)貿(mao)(mao)易(yi)合作，進口原油(you)貿(mao)(mao)易(yi)額超過190億美元，成品(pin)油(you)貿(mao)(mao)易(yi)額近(jin)25億美元。
（二）輸出先進農業技術，提高沿線國家農業發展水平
中化(hua)集團充分發(fa)(fa)揮(hui)農(nong)業(ye)業(ye)務(wu)領(ling)域先進科技、優(you)質(zhi)產品以及專(zhuan)業(ye)服(fu)務(wu)一(yi)(yi)體化(hua)優(you)勢(shi)，積極探索加強與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿(yan)線國家和地(di)區(qu)的農(nong)業(ye)合(he)作，打造(zao)創(chuang)新開(kai)放互(hu)惠(hui)貿易合(he)作方(fang)式，為“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿(yan)線國家和地(di)區(qu)發(fa)(fa)展(zhan)現代農(nong)業(ye)貢(gong)獻力量。
在(zai)孟(meng)加(jia)拉國啟動(dong)建設第一個海外研(yan)發(fa)中心——孟(meng)加(jia)拉作物(wu)適應(ying)性(xing)研(yan)發(fa)中心，充分(fen)發(fa)揮在(zai)雜交水(shui)稻上的技(ji)術優勢，研(yan)制(zhi)適合當地種植條件和消費習慣的水(shui)稻品種，幫助(zhu)孟(meng)加(jia)拉國解決(jue)目前農業發(fa)展遇到的挑(tiao)戰。
為蒙古(gu)國提供小(xiao)麥增產全(quan)套技術(shu)解決方(fang)案，下屬中化作物技術(shu)在蒙古(gu)國展開第一階段田試，經過改良的(de)小(xiao)麥試驗田每公頃產量可以增加30%以上。
與巴(ba)(ba)基(ji)(ji)斯坦企業合作(zuo)，在(zai)巴(ba)(ba)推廣我國(guo)二系雜(za)交(jiao)小(xiao)(xiao)麥，改善巴(ba)(ba)基(ji)(ji)斯坦第一大糧食作(zuo)物(wu)小(xiao)(xiao)麥的產量低水(shui)平徘徊現狀。種植(zhi)點試驗示范表明，中國(guo)二系雜(za)交(jiao)小(xiao)(xiao)麥表現突出。
孟加拉國適應性研發中心，中孟雙方研發人員正在記錄試驗數據
中化技術人員在蒙古國田間查看小麥生長狀況
（三）響應“央企出海”號召，帶動合作國家商業模式創新
中化集(ji)團積極響(xiang)應(ying)國家“央企出海”號召(zhao)，秉持“善于(yu)利用優(you)勢、開放思維(wei)、敏于(yu)探索總結、樂于(yu)共享互惠”的理念，向對方(fang)(fang)提供全鏈(lian)條一(yi)體(ti)化農業解決方(fang)(fang)案(an)，實現(xian)合(he)作共贏(ying)。
與烏(wu)茲別克斯坦分銷(xiao)商(shang)簽(qian)訂多年合作(zuo)協(xie)議，采用“原(yuan)藥+助劑+技術指(zhi)導”的(de)創新(xin)商(shang)業合作(zuo)模式，協(xie)助客(ke)戶進行制劑生產。
探索與(yu)俄羅(luo)斯(si)主流分(fen)銷商、下游農場等多方合(he)作模式，打(da)造從農業投(tou)入品(pin)出口到(dao)農產品(pin)進(jin)口閉(bi)合(he)鏈。
配套(tao)中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵等海外拓展(zhan)央企(qi)，在西非(fei)、東非(fei)等6個國(guo)家和地區投入農業配套(tao)項目，幫助合(he)作國(guo)家提高用藥(yao)水(shui)平(ping)、糧食(shi)生產效率和產量。
（四）加快國際化步伐，拓展農藥貿易合作范圍
中化集團(tuan)還運用(yong)自(zi)身農(nong)藥(yao)(yao)產業品(pin)(pin)類(lei)多、覆(fu)蓋范圍廣的優(you)勢，加(jia)速與(yu)“一帶(dai)一路(lu)”沿線國家(jia)的農(nong)藥(yao)(yao)業務(wu)布局與(yu)合作。農(nong)藥(yao)(yao)業務(wu)已覆(fu)蓋全球近80 個國家(jia)和地(di)區，擁(yong)有109個產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)，先后在印度、菲律賓(bin)、泰國和澳大(da)利亞(ya)等國建立了海外分支機構。2018年至今(jin)，中化集團(tuan)在“一帶(dai)一路(lu)”沿線國家(jia)和地(di)區實現農(nong)藥(yao)(yao)銷售額(e)超過6.5億元(yuan)。
此外(wai)，中化(hua)還承接(jie)了以孟山都(dou)為代表的跨國農(nong)化(hua)企業(ye)亞太區的部分農(nong)化(hua)業(ye)務，進一步(bu)拓展海(hai)外(wai)市場及“一帶一路”沿線(xian)國家業(ye)務，穩(wen)步(bu)邁上了產業(ye)鏈(lian)上下游(you)、海(hai)內外(wai)一體化(hua)的經(jing)營之(zhi)路。
（五）積極履行社會責任，與沿線國家共享可持續未來
隨著踐(jian)行(xing)“一帶一路(lu)”倡議不斷深入，中(zhong)化集團(tuan)在持續(xu)深化與沿線國家合作的同時，更注重融入當地(di)社會，服務當地(di)利(li)益相關方期(qi)望和訴(su)求，履行(xing)社會責任(ren)。
培養專(zhuan)業(ye)隊伍，促(cu)進(jin)文(wen)化(hua)融合(he)。公司(si)注重(zhong)雇(gu)員(yuan)(yuan)(yuan)的屬地(di)化(hua)管理，采(cai)取“三三三”制度，即人員(yuan)(yuan)(yuan)結構中有1/3中國員(yuan)(yuan)(yuan)工、1/3國際(ji)(ji)化(hua)人才和(he)1/3當(dang)地(di)員(yuan)(yuan)(yuan)工。其中，在馬(ma)來(lai)(lai)西亞(ya)的合(he)盛橡膠(jiao)項目，員(yuan)(yuan)(yuan)工本(ben)地(di)化(hua)雇(gu)傭率高(gao)達90%以(yi)上(shang)，有效解(jie)決了當(dang)地(di)就業(ye)問(wen)題，推動當(dang)地(di)經濟社會發展。此外，公司(si)還(huan)持續(xu)推進(jin)理念、管理、體(ti)制、機制各個方面國際(ji)(ji)化(hua)，堅持以(yi)文(wen)化(hua)為統領，加強員(yuan)(yuan)(yuan)工培訓和(he)管理，做好與外籍人員(yuan)(yuan)(yuan)文(wen)化(hua)融合(he)，使來(lai)(lai)自不同(tong)國家，擁有不同(tong)企(qi)業(ye)背景(jing)的員(yuan)(yuan)(yuan)工能(neng)快(kuai)速(su)適(shi)應工作環境(jing)，提升(sheng)團隊戰斗力。
升級民(min)生設施(shi)(shi)，踐行慈(ci)善(shan)(shan)(shan)公益(yi)(yi)。在沿線國家實施(shi)(shi)改善(shan)(shan)(shan)民(min)生的舉措，積極(ji)參與當(dang)地醫療(liao)衛(wei)生、教(jiao)育事業(ye)，提升當(dang)地經濟、醫療(liao)、教(jiao)育、基(ji)礎(chu)設施(shi)(shi)等水平。在項目建設過程中，切實考(kao)慮生態(tai)環境保(bao)護與動(dong)植物(wu)多(duo)樣性，保(bao)護當(dang)地生態(tai)資源和野生動(dong)物(wu)等。堅持深度融入當(dang)地社會，開展慈(ci)善(shan)(shan)(shan)活動(dong)與志愿者公益(yi)(yi)活動(dong)，致力于改善(shan)(shan)(shan)當(dang)地民(min)生。
中化在非洲建的學校
中化在非洲建的醫院
履責成效
（一）經濟效益
中化(hua)(hua)集團在石油貿(mao)易(yi)、農業(ye)、橡膠等業(ye)務領域(yu)與“一帶一路”沿線國家(jia)開展了(le)廣泛合作，源(yuan)源(yuan)不(bu)斷輸出優質原油、先進農業(ye)技(ji)術和高質量(liang)服務，帶動了(le)合作國家(jia)經濟發(fa)展，提升(sheng)了(le)經濟效益。公司高度重視屬地化(hua)(hua)工(gong)作，招聘當地員(yuan)(yuan)工(gong)，并依(yi)法(fa)為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)提供各項福利保障，開展培訓(xun)，幫助當地員(yuan)(yuan)工(gong)快速(su)提升(sheng)專業(ye)技(ji)能，助力東(dong)道國實現長遠發(fa)展。
（二）社會效益
中化集(ji)團與“一帶一路”沿線國家開(kai)(kai)展合作以來，遵守項目(mu)所(suo)在國法律法規，以負(fu)責任(ren)的態度(du)開(kai)(kai)展投資運營活(huo)動，積(ji)(ji)極(ji)回饋(kui)社(she)會(hui)(hui)(hui)，致力(li)與當地(di)社(she)會(hui)(hui)(hui)和居民共享發展成(cheng)果(guo)，在東道國樹立(li)了負(fu)責任(ren)企業(ye)的形象，帶來了積(ji)(ji)極(ji)的社(she)會(hui)(hui)(hui)效(xiao)(xiao)益(yi)。同(tong)時，也為公(gong)司提供了更(geng)好的經營環境(jing)，利于公(gong)司更(geng)高質量(liang)、更(geng)高效(xiao)(xiao)率開(kai)(kai)展各項經營活(huo)動，實現(xian)更(geng)大(da)范圍互利共贏。
（三）推廣價值
當(dang)今世界正(zheng)面臨百(bai)年未(wei)有之大變局，“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”倡(chang)(chang)議(yi)已不(bu)僅僅是經濟合(he)作(zuo)，更是構(gou)建人類命運(yun)共(gong)(gong)同(tong)(tong)體(ti)的(de)(de)(de)重(zhong)要平(ping)臺。中化(hua)集(ji)團積(ji)極踐(jian)行“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”倡(chang)(chang)議(yi)的(de)(de)(de)實踐(jian)探(tan)索和(he)工作(zuo)成效，為其他企業響應“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”倡(chang)(chang)議(yi)、助力(li)沿線(xian)國(guo)家經濟社會發(fa)展、實現共(gong)(gong)贏提供了可資(zi)借鑒的(de)(de)(de)經驗。隨著共(gong)(gong)建“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”的(de)(de)(de)朋友圈越(yue)來越(yue)大、好伙(huo)伴越(yue)來越(yue)多(duo)，未(wei)來推進(jin)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”將需要更高的(de)(de)(de)業務(wu)水平(ping)、更前沿的(de)(de)(de)戰(zhan)略眼光、更廣(guang)闊(kuo)的(de)(de)(de)胸襟、更負責任的(de)(de)(de)態(tai)度，中化(hua)集(ji)團將繼續(xu)踐(jian)行共(gong)(gong)享共(gong)(gong)贏理念，不(bu)忘合(he)作(zuo)初(chu)心，在服(fu)務(wu)支持(chi)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”倡(chang)(chang)議(yi)落地的(de)(de)(de)過程中，努(nu)力(li)增進(jin)沿線(xian)各國(guo)人民(min)福(fu)祉(zhi)，為打造人類命運(yun)共(gong)(gong)同(tong)(tong)體(ti)積(ji)極貢獻力(li)量(liang)。
展望
未來，中化(hua)將(jiang)更好發(fa)揚“和平、交流(liu)、理(li)解、包容(rong)、合作(zuo)、共贏(ying)”的“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”精神，結合自身優勢與(yu)當(dang)地需要，全面深入(ru)了解當(dang)地法律法規，不斷(duan)提(ti)升(sheng)海(hai)外(wai)項(xiang)目(mu)管理(li)效率，創(chuang)新項(xiang)目(mu)管理(li)模式，繼續在沿線國(guo)(guo)家(jia)實施(shi)改(gai)善民生(sheng)的舉措，推動共建(jian)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”走(zou)深走(zou)實、行穩(wen)致遠，造(zao)福沿線國(guo)(guo)家(jia)人民，推動構建(jian)人類命(ming)運共同體。
【責任編輯：伍全】
