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摘(zhai)要：作為(wei)世界500強(qiang)和(he)國(guo)有重要骨干企(qi)業，中化集團(tuan)認真貫徹落實黨(dang)中央、國(guo)務院(yuan)決策部署，充(chong)分發(fa)(fa)揮自身業務優勢(shi)與多年(nian)國(guo)際化運營(ying)經驗，積極(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與沿(yan)線國(guo)家(jia)(jia)(jia)、企(qi)業的經濟合(he)作伙伴關系，已與巴(ba)基(ji)斯(si)坦、孟加拉國(guo)、烏茲別克斯(si)坦、緬甸(dian)、約旦、白俄羅斯(si)等多個(ge)“一帶(dai)一路”沿(yan)線國(guo)家(jia)(jia)(jia)開展(zhan)(zhan)合(he)作，致力(li)與沿(yan)線國(guo)家(jia)(jia)(jia)共同實現可持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，為(wei)構建“人類命運共同體(ti)”貢獻中化力(li)量。

關鍵詞：“一帶一路”  業務優勢  專業技術

背景

中(zhong)化集(ji)團是(shi)中(zhong)國(guo)最早開始“走出去”的(de)企業之(zhi)一，從1950年(nian)開始主營對(dui)外貿易(yi)，到(dao)1988年(nian)中(zhong)化收購美國(guo)海岸公司所屬的(de)太平洋煉油(you)公司50%資產，開中(zhong)國(guo)企業“走出去”之(zhi)先河，在國(guo)際化運營方面積(ji)(ji)累了(le)豐(feng)富(fu)的(de)經驗。“一帶一路”倡議提出后，中(zhong)化集(ji)團積(ji)(ji)極響(xiang)應號(hao)召并把握歷史新(xin)機遇，加大與(yu)沿線國(guo)家業務合(he)作(zuo)力度，推動實(shi)現互利共(gong)贏(ying)。

履責行動

中化(hua)(hua)集團(tuan)是中國(guo)企業國(guo)際化(hua)(hua)探索的(de)(de)先行者，堅(jian)持以(yi)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)為(wei)指引，秉持“出得(de)去、站得(de)牢、長得(de)好”的(de)(de)國(guo)際化(hua)(hua)發(fa)展思路(lu)，走出了一(yi)條屬于中化(hua)(hua)自己的(de)(de)“走出去”發(fa)展之路(lu)。公司緊緊圍繞主營業務發(fa)展，積極參與“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設(she)，在沿線國(guo)家(jia)深耕發(fa)展，為(wei)項目東道國(guo)的(de)(de)經濟社會(hui)發(fa)展貢獻力量。

（一）發揮貿易業務優勢，促進沿線國家貿易暢通

中化(hua)集團持(chi)續加強與伊拉克、科威特、阿曼、俄羅斯等(deng)產油國政府(fu)及企(qi)業的合(he)作，增進與泰國、新加坡(po)、印度(du)等(deng)東(dong)南亞(ya)、南亞(ya)國家(jia)石油企(qi)業的業務紐(niu)帶聯(lian)系(xi)，為客戶(hu)提供(gong)優質(zhi)原(yuan)油和專業化(hua)服務。

下屬中化新(xin)加(jia)坡石油(you)(you)公司(si)利用地(di)域優(you)勢，開展(zhan)成(cheng)品(pin)油(you)(you)國際轉口及原油(you)(you)委托(tuo)加(jia)工業務，已成(cheng)為“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線(xian)重要的(de)油(you)(you)品(pin)經(jing)銷商(shang)。2019年，中化集團持(chi)續(xu)加(jia)強與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線(xian)國家的(de)貿(mao)易合作，進口原油(you)(you)貿(mao)易額超過190億美(mei)元，成(cheng)品(pin)油(you)(you)貿(mao)易額近25億美(mei)元。

（二）輸出先進農業技術，提高沿線國家農業發展水平

中化(hua)集團(tuan)充分發(fa)揮農業(ye)業(ye)務領域先進科技、優質產品以及專業(ye)服(fu)務一體化(hua)優勢，積極探索(suo)加強與“一帶一路”沿線國家和地(di)區的農業(ye)合作，打造創新開放互惠貿易合作方式，為“一帶一路”沿線國家和地(di)區發(fa)展現代農業(ye)貢(gong)獻力量。

在孟(meng)加(jia)拉(la)國啟動建設第一個海外研發中心(xin)——孟(meng)加(jia)拉(la)作物適(shi)應性研發中心(xin)，充分發揮(hui)在雜(za)交水稻(dao)上的技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)，研制適(shi)合當地種(zhong)植條件和消費習(xi)慣的水稻(dao)品種(zhong)，幫助孟(meng)加(jia)拉(la)國解決目前農業發展遇到的挑戰(zhan)。

為蒙古國提供小麥增產全套技術解決方案，下屬中化作物技術在蒙古國展(zhan)開第一階(jie)段(duan)田試(shi)，經(jing)過改良的小麥試(shi)驗(yan)田每公頃產量可以增加30%以上。

與巴(ba)基斯(si)坦(tan)企業(ye)合作，在巴(ba)推廣(guang)我國二系(xi)雜交(jiao)(jiao)小(xiao)麥，改善巴(ba)基斯(si)坦(tan)第(di)一大糧食作物小(xiao)麥的(de)產量(liang)低水平徘徊現狀。種(zhong)植點試驗示(shi)范(fan)表明(ming)，中國二系(xi)雜交(jiao)(jiao)小(xiao)麥表現突出。

孟加拉國適應性研發中心，中孟雙方研發人員正在記錄試驗數據

中化技術人員在蒙古國田間查看小麥生長狀況

（三）響應“央企出海”號召，帶動合作國家商業模式創新

中化(hua)集團積(ji)極響應國家“央企出海(hai)”號召，秉持“善于(yu)利用優勢、開放(fang)思維、敏于(yu)探索總結(jie)、樂于(yu)共(gong)享互(hu)惠”的理念，向對方提(ti)供全鏈條(tiao)一體化(hua)農業解決方案(an)，實(shi)現合作共(gong)贏。

與(yu)烏茲別克斯坦分銷商簽訂多(duo)年合(he)作協(xie)議，采用(yong)“原藥+助(zhu)(zhu)劑(ji)+技術指導(dao)”的創新商業合(he)作模式，協(xie)助(zhu)(zhu)客戶(hu)進行制劑(ji)生產。

探索與俄羅斯主流(liu)分銷商(shang)、下游農場等多方合(he)作模式，打造從農業(ye)投(tou)入品(pin)出口(kou)到(dao)農產品(pin)進(jin)口(kou)閉(bi)合(he)鏈。

配套中國中鐵等海外拓(tuo)展央企，在(zai)西(xi)非(fei)、東非(fei)等6個國家和地區投入農(nong)業配套項目，幫助合作國家提(ti)高用藥(yao)水平、糧食(shi)生產效率(lv)和產量。

（四）加快國際化步伐，拓展農藥貿易合作范圍

中(zhong)化集(ji)團(tuan)還運(yun)用(yong)自(zi)身農(nong)(nong)藥產(chan)業(ye)品(pin)類多、覆(fu)蓋范圍廣的(de)優勢，加速與“一(yi)帶一(yi)路”沿線(xian)國(guo)家的(de)農(nong)(nong)藥業(ye)務布局與合作。農(nong)(nong)藥業(ye)務已覆(fu)蓋全球近80 個(ge)國(guo)家和(he)地區，擁(yong)有109個(ge)產(chan)品(pin)品(pin)牌，先后在印(yin)度、菲律賓、泰國(guo)和(he)澳大利亞等(deng)國(guo)建(jian)立了海外分支機構。2018年至今，中(zhong)化集(ji)團(tuan)在“一(yi)帶一(yi)路”沿線(xian)國(guo)家和(he)地區實現農(nong)(nong)藥銷售額超(chao)過6.5億(yi)元。

此外，中化(hua)還承接了以孟(meng)山都為代表(biao)的跨國農(nong)化(hua)企業亞(ya)太(tai)區的部(bu)分(fen)農(nong)化(hua)業務(wu)，進一步拓展海外市場(chang)及“一帶一路”沿線(xian)國家業務(wu)，穩步邁上了產業鏈上下游、海內外一體化(hua)的經(jing)營之路。

（五）積極履行社會責任，與沿線國家共享可持續未來

隨著(zhu)踐行(xing)“一帶一路(lu)”倡議(yi)不斷深入(ru)，中化集團在持續深化與(yu)沿(yan)線國家(jia)合作的同(tong)時，更注重融入(ru)當地社會，服務(wu)當地利益相關方期(qi)望和(he)訴求，履行(xing)社會責任。

培養專業隊(dui)伍(wu)，促進文(wen)化(hua)融合。公(gong)司注重(zhong)雇員(yuan)(yuan)的屬地(di)(di)化(hua)管(guan)(guan)理(li)，采(cai)取“三三三”制度，即人員(yuan)(yuan)結構中有1/3中國(guo)員(yuan)(yuan)工(gong)、1/3國(guo)際(ji)化(hua)人才(cai)和(he)1/3當(dang)地(di)(di)員(yuan)(yuan)工(gong)。其中，在馬(ma)來(lai)西亞的合盛(sheng)橡膠項目，員(yuan)(yuan)工(gong)本地(di)(di)化(hua)雇傭率高達90%以(yi)上(shang)，有效解決(jue)了當(dang)地(di)(di)就業問題，推(tui)動當(dang)地(di)(di)經濟社會發展。此外(wai)，公(gong)司還持續推(tui)進理(li)念、管(guan)(guan)理(li)、體(ti)制、機制各個方面國(guo)際(ji)化(hua)，堅持以(yi)文(wen)化(hua)為統領，加強員(yuan)(yuan)工(gong)培訓和(he)管(guan)(guan)理(li)，做好與外(wai)籍人員(yuan)(yuan)文(wen)化(hua)融合，使(shi)來(lai)自(zi)不同國(guo)家，擁有不同企業背景的員(yuan)(yuan)工(gong)能快速適應工(gong)作環境，提升團隊(dui)戰斗(dou)力。

升(sheng)級民(min)生設施(shi)，踐行慈善(shan)(shan)公益(yi)(yi)。在(zai)(zai)沿線國家(jia)實施(shi)改(gai)善(shan)(shan)民(min)生的(de)舉措(cuo)，積極參與(yu)(yu)當(dang)(dang)地醫(yi)療(liao)衛生、教育事業，提升(sheng)當(dang)(dang)地經濟(ji)、醫(yi)療(liao)、教育、基(ji)礎設施(shi)等(deng)水平。在(zai)(zai)項(xiang)目建設過程中，切實考(kao)慮生態環境保(bao)護與(yu)(yu)動植物多樣(yang)性，保(bao)護當(dang)(dang)地生態資源和野(ye)生動物等(deng)。堅持深度融入(ru)當(dang)(dang)地社會，開展慈善(shan)(shan)活動與(yu)(yu)志愿者公益(yi)(yi)活動，致力于改(gai)善(shan)(shan)當(dang)(dang)地民(min)生。

中化在非洲建的學校

中化在非洲建的醫院

履責成效

（一）經濟效益

中化集團(tuan)在(zai)石油貿易、農業(ye)、橡膠等業(ye)務(wu)領域與“一帶(dai)一路”沿線國(guo)家開展(zhan)了(le)廣泛合作(zuo)(zuo)，源源不斷(duan)輸出優質原(yuan)油、先進農業(ye)技術和高質量服務(wu)，帶(dai)動了(le)合作(zuo)(zuo)國(guo)家經濟(ji)發展(zhan)，提(ti)升了(le)經濟(ji)效益。公(gong)司高度重視屬地(di)化工作(zuo)(zuo)，招聘當(dang)地(di)員工，并依法為員工提(ti)供各項(xiang)福利保障，開展(zhan)培訓(xun)，幫助當(dang)地(di)員工快(kuai)速提(ti)升專業(ye)技能(neng)，助力東道國(guo)實現長遠發展(zhan)。

（二）社會效益

中化集團(tuan)與“一帶一路”沿線國(guo)家開展(zhan)(zhan)合作(zuo)以來，遵守項目所(suo)在(zai)國(guo)法律法規，以負(fu)責(ze)任(ren)(ren)的(de)態(tai)度開展(zhan)(zhan)投資運營(ying)(ying)活動(dong)(dong)，積(ji)極回饋社(she)會(hui)，致力與當地社(she)會(hui)和居民共(gong)享發(fa)展(zhan)(zhan)成果(guo)，在(zai)東道(dao)國(guo)樹立了(le)負(fu)責(ze)任(ren)(ren)企業(ye)的(de)形象，帶來了(le)積(ji)極的(de)社(she)會(hui)效(xiao)益。同(tong)時，也為公司提供了(le)更好(hao)的(de)經(jing)營(ying)(ying)環境，利(li)于公司更高質(zhi)量、更高效(xiao)率開展(zhan)(zhan)各項經(jing)營(ying)(ying)活動(dong)(dong)，實現更大范(fan)圍互利(li)共(gong)贏。

（三）推廣價值

當(dang)今世(shi)界正面臨百年未有之大變(bian)局，“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議(yi)已不僅僅是經(jing)濟(ji)合(he)作(zuo)，更是構(gou)建人類(lei)命(ming)運(yun)共(gong)(gong)同(tong)體的(de)重要(yao)平臺。中化集(ji)團積極(ji)踐(jian)行“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議(yi)的(de)實踐(jian)探索和工(gong)作(zuo)成效(xiao)，為(wei)其他(ta)企業(ye)響應“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議(yi)、助力(li)沿線國家經(jing)濟(ji)社會發展、實現共(gong)(gong)贏提(ti)供了可資借鑒的(de)經(jing)驗(yan)。隨(sui)著共(gong)(gong)建“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”的(de)朋友圈(quan)越來(lai)(lai)(lai)越大、好伙伴越來(lai)(lai)(lai)越多，未來(lai)(lai)(lai)推(tui)進“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”將需要(yao)更高(gao)的(de)業(ye)務(wu)水平、更前沿的(de)戰略(lve)眼(yan)光(guang)、更廣(guang)闊的(de)胸襟、更負(fu)責任的(de)態度，中化集(ji)團將繼續踐(jian)行共(gong)(gong)享共(gong)(gong)贏理(li)念，不忘合(he)作(zuo)初心(xin)，在服務(wu)支持“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議(yi)落地(di)的(de)過程中，努力(li)增進沿線各國人民福祉(zhi)，為(wei)打(da)造人類(lei)命(ming)運(yun)共(gong)(gong)同(tong)體積極(ji)貢獻力(li)量。

展望

未來，中化將更好發揚“和平、交流、理(li)(li)解、包容、合作(zuo)、共贏(ying)”的(de)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”精神，結合自身優勢與當(dang)地需(xu)要，全面深(shen)(shen)入了解當(dang)地法(fa)律法(fa)規，不斷提升海外項目管(guan)理(li)(li)效率，創新項目管(guan)理(li)(li)模式，繼續在沿線(xian)國家實(shi)施改(gai)善民生的(de)舉措，推動(dong)共建(jian)(jian)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”走深(shen)(shen)走實(shi)、行(xing)穩致遠，造福沿線(xian)國家人民，推動(dong)構(gou)建(jian)(jian)人類命運共同體(ti)。

【責任編輯：伍全】