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摘要：國投中(zhong)(zhong)成(cheng)集團是參(can)與(yu)非洲糖廠(chang)建設(she)項(xiang)目數量最(zui)多(duo)、規模最(zui)大(da)的中(zhong)(zhong)央企業(ye)。在埃塞俄比亞，采用中(zhong)(zhong)國標準、中(zhong)(zhong)國技(ji)術和中(zhong)(zhong)國設(she)備先后建成(cheng)了肯色、OMO2和OMO3三個現代化(hua)大(da)型(xing)糖廠(chang)，極大(da)地解決(jue)了當地食糖短缺的民生問題(ti)。三個大(da)型(xing)糖廠(chang)項(xiang)目的建設(she)大(da)大(da)提升了中(zhong)(zhong)埃制(zhi)糖產業(ye)合(he)作水平，同時也(ye)帶動(dong)了國內(nei)上百(bai)家企業(ye)的設(she)備、技(ji)術、人(ren)員投入到“一帶一路”建設(she)中(zhong)(zhong)，成(cheng)為中(zhong)(zhong)非產能合(he)作的成(cheng)功范例。

關鍵字：埃塞俄比亞  食糖短缺  改善民生

背景

埃(ai)(ai)(ai)塞地處東(dong)非(fei)之角，平均海拔(ba)在(zai)(zai)2500米左(zuo)右，屬于溫(wen)帶(dai)氣候，常年(nian)氣溫(wen)在(zai)(zai)15-27度(du)之間(jian)。埃(ai)(ai)(ai)塞擁有(you)豐富(fu)且廉(lian)價的(de)(de)勞動(dong)力，人口(kou)年(nian)輕化程度(du)很(hen)高。埃(ai)(ai)(ai)塞政府(fu)在(zai)(zai)國(guo)(guo)家資(zi)源(yuan)匱乏的(de)(de)情況下(xia)，以中國(guo)(guo)模(mo)式為(wei)模(mo)板，大(da)舉投資(zi)、積極開展(zhan)基礎設施建設，發(fa)展(zhan)制造業。為(wei)增加(jia)國(guo)(guo)內(nei)資(zi)本(ben)，改善投資(zi)環境，埃(ai)(ai)(ai)塞借(jie)鑒中國(guo)(guo)改革開放的(de)(de)經驗，建立加(jia)工出(chu)口(kou)區、產業園以引入(ru)外(wai)資(zi)，并提供土地、稅收等優惠政策(ce)。埃(ai)(ai)(ai)塞的(de)(de)產業結(jie)構(gou)以農業為(wei)主，近年(nian)來，牲畜、毛皮和咖(ka)啡(fei)、鮮花、芝麻等經濟(ji)作物的(de)(de)出(chu)口(kou)成(cheng)為(wei)埃(ai)(ai)(ai)塞創(chuang)匯(hui)的(de)(de)支柱。

中(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)集(ji)團是國家開(kai)發投資(zi)集(ji)團有(you)限公司的(de)全資(zi)子公司，長期受政府委(wei)托，統一組織實施國家對(dui)(dui)外(wai)經濟技術(shu)援助項目，先后在亞非拉的(de)100多(duo)個國家和地區(qu)，建(jian)成(cheng)(cheng)了坦贊鐵(tie)路、塞內加爾國家大劇院、中(zhong)(zhong)非班吉體育(yu)場、牙買加國際(ji)會(hui)展中(zhong)(zhong)心(xin)等1500多(duo)個各類對(dui)(dui)外(wai)工(gong)程及成(cheng)(cheng)套項目，為新中(zhong)(zhong)國的(de)援外(wai)事業(ye)做出了重(zhong)要貢獻，也積累了豐富的(de)海外(wai)建(jian)設(she)經驗。近年來，中(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)集(ji)團作為國投的(de)對(dui)(dui)外(wai)工(gong)程承(cheng)包和國際(ji)合作平臺，開(kai)始逐步走向市(shi)場，承(cheng)接海外(wai)工(gong)程建(jian)設(she)。

責任行動

糖業是埃(ai)(ai)塞的(de)重要(yao)產(chan)業，埃(ai)(ai)塞是咖啡(fei)的(de)故鄉，居(ju)民(min)有(you)飲咖啡(fei)的(de)習(xi)慣，糖是當地(di)居(ju)民(min)日常(chang)生(sheng)活所必(bi)需(xu)。居(ju)民(min)也需(xu)要(yao)通(tong)過糖的(de)消費(fei)補充(chong)能量，以補充(chong)動植物能力攝(she)入的(de)不足。由(you)于糖業生(sheng)產(chan)能力跟不上(shang)，埃(ai)(ai)塞國(guo)內食糖供需(xu)差距較大，每年(nian)(nian)需(xu)要(yao)進口(kou)大量糖類產(chan)品(pin)以滿(man)足國(guo)內需(xu)求(qiu)。埃(ai)(ai)塞人(ren)(ren)口(kou)規(gui)模(mo)現階(jie)段接近(jin)1億人(ren)(ren)口(kou)，按照非洲區域平均(jun)消費(fei)量每人(ren)(ren)每年(nian)(nian)14kg，約合140萬噸(dun)(dun)白糖，按照全球每年(nian)(nian)人(ren)(ren)均(jun)21kg,約合210萬噸(dun)(dun)。在中成項(xiang)目建設(she)之前(qian)，埃(ai)(ai)塞每年(nian)(nian)只(zhi)能生(sheng)產(chan)約30萬噸(dun)(dun)食糖，缺(que)口(kou)額達(da)上(shang)百萬噸(dun)(dun)。

2013年以來，中成(cheng)集團埃塞分(fen)公(gong)司(si)以EPC方式(shi)先后完成(cheng)了三個糖廠(chang)(chang)項(xiang)(xiang)目的建(jian)設，分(fen)公(gong)司(si)肯色6000TCD糖廠(chang)(chang)項(xiang)(xiang)目，OMO2日(ri)榨(zha)12000噸糖廠(chang)(chang)項(xiang)(xiang)目，OMO3日(ri)榨(zha)12000噸糖廠(chang)(chang)項(xiang)(xiang)目，合同(tong)總金額約8億美元，合計52億人民幣。

目前(qian)，肯色項(xiang)(xiang)目已經實現(xian)全面移(yi)交，OMO2項(xiang)(xiang)目實現(xian)常規(gui)運營，OMO3項(xiang)(xiang)目于2018年(nian)建(jian)成(cheng)投產(chan)(chan)。肯色達產(chan)(chan)后(hou)(hou)年(nian)產(chan)(chan)15萬(wan)噸白(bai)糖(tang)(tang)(tang)(tang)，年(nian)生產(chan)(chan)8個(ge)月(yue)。OMO2達產(chan)(chan)后(hou)(hou)，年(nian)產(chan)(chan)24萬(wan)噸白(bai)糖(tang)(tang)(tang)(tang)，年(nian)生產(chan)(chan)7個(ge)月(yue)。OMO3達產(chan)(chan)后(hou)(hou)，年(nian)產(chan)(chan)24萬(wan)噸白(bai)糖(tang)(tang)(tang)(tang)。總計(ji)63萬(wan)噸白(bai)糖(tang)(tang)(tang)(tang)。三(san)個(ge)項(xiang)(xiang)目全部建(jian)成(cheng)，每年(nian)將為埃(ai)塞政(zheng)府節省1.2億美元的進口白(bai)糖(tang)(tang)(tang)(tang)支出，并(bing)且可以出口創匯(hui)1.32億美元，對于外匯(hui)嚴重(zhong)短缺的埃(ai)塞政(zheng)府，無異于久旱逢甘霖。

埃塞OMO3糖廠

中(zhong)成海(hai)(hai)外糖(tang)廠項目在國際化運營過程中(zhong)，始終堅持“為出資人(ren)、為社會(hui)(hui)、為員(yuan)工”的“三為”宗(zong)旨，從本質(zhi)責(ze)任、社會(hui)(hui)責(ze)任、環境責(ze)任三大方面，踐(jian)行(xing)海(hai)(hai)外社會(hui)(hui)責(ze)任，努力回(hui)饋當地社會(hui)(hui)。

1.在本質責任方面

中(zhong)成先后承建(jian)了埃(ai)塞俄比亞糖業公(gong)司的肯色糖廠(chang)、OMO2、OMO3項(xiang)目。針對項(xiang)目地(di)(di)處埃(ai)塞原始部落、后勤保障先天不足、現場通訊不暢、道路運輸(shu)以及當地(di)(di)安全隱患等種(zhong)種(zhong)困難(nan)，中(zhong)成前后方通力協(xie)作(zuo)，積極推進(jin)項(xiang)目工(gong)程建(jian)設與運營，有效緩解(jie)當地(di)(di)食糖短缺問題。

埃塞OMO2糖廠為當地居民提供飲用水

2.在社會責任方面

3個(ge)(ge)糖廠(chang)項目(mu)均堅持本地(di)化(hua)用工，帶動當地(di)人(ren)民就(jiu)業(ye)(ye)，每個(ge)(ge)項目(mu)可解(jie)決4000個(ge)(ge)甘蔗種植工的就(jiu)業(ye)(ye)，工廠(chang)可解(jie)決1000個(ge)(ge)技術工人(ren)的就(jiu)業(ye)(ye)，共可解(jie)決15000人(ren)就(jiu)業(ye)(ye)；實施本地(di)化(hua)采購，帶動當地(di)上下游供(gong)應商的發(fa)(fa)展(zhan)；融入當地(di)，促進當地(di)社區(qu)醫療、健康、教育(yu)等有序發(fa)(fa)展(zhan)。

埃塞OMO3糖廠項目圓滿竣工并一次性投產出糖

3.在環境責任方面

中成集(ji)團注重對(dui)當地環(huan)境的(de)保(bao)護，大力(li)發展(zhan)循環(huan)經(jing)濟。項目部將(jiang)甘蔗渣(zha)（甘蔗榨(zha)糖之后產生(sheng)的(de)副產品）投放(fang)到電廠發電，實現廢物利用(yong)；將(jiang)綠泥(ni)沉淀(dian)清(qing)洗(xi)，作為化肥、肥料，免(mian)費(fei)贈送(song)給(gei)當地居民；衍生(sheng)酒精制作等(deng)關(guan)聯業(ye)務，把整個(ge)甘蔗“吃(chi)干榨(zha)凈(jing)”，沒(mei)有一點(dian)對(dui)環(huan)境的(de)負面排放(fang)。

履責成效

肯色糖(tang)(tang)廠(chang)項(xiang)目(mu)建(jian)設創(chuang)造了埃塞俄比亞(ya)糖(tang)(tang)廠(chang)項(xiang)目(mu)建(jian)設速度(du)最(zui)快(kuai)的記錄，被業(ye)主譽為“中國速度(du)”，受到埃塞俄比亞(ya)國家政府(fu)(fu)部門、糖(tang)(tang)業(ye)公司、當地政府(fu)(fu)及周邊部落居民的高度(du)贊譽。

OMO2和OMO3糖(tang)廠(chang)(chang)項目(mu)，建設(she)(she)在(zai)埃塞南部原始(shi)部落區，中成(cheng)集團(tuan)克服惡劣(lie)環(huan)境和艱苦條件，如期完成(cheng)項目(mu)建設(she)(she)。埃塞總理(li)多次考察項目(mu)現場(chang)并給(gei)予高度評價。OMO3糖(tang)廠(chang)(chang)榮獲“海外優秀營地(di)”稱(cheng)號，三個大型糖(tang)廠(chang)(chang)項目(mu)的建設(she)(she)大大提升了(le)中埃制(zhi)糖(tang)產業合作水(shui)平，同時也(ye)帶(dai)動了(le)國內上(shang)百家企(qi)業的設(she)(she)備、技(ji)術(shu)、人員投(tou)入到“一帶(dai)一路”建設(she)(she)中，成(cheng)為中非產能合作的成(cheng)功范(fan)例。

2018年10月(yue)14日，在OMO3糖(tang)(tang)廠(chang)(chang)項(xiang)目(mu)“竣工(gong)及投產(chan)(chan)啟(qi)動儀式”上，埃(ai)(ai)塞俄比(bi)亞(ya)(ya)總理、厄立特里亞(ya)(ya)總統等(deng)國家領(ling)導人共同見(jian)證中(zhong)埃(ai)(ai)共筑甜(tian)蜜事(shi)業(ye)(ye)的(de)“中(zhong)國速(su)度”再次(ci)被刷(shua)新；10月(yue)20日，糖(tang)(tang)廠(chang)(chang)一次(ci)性產(chan)(chan)出(chu)(chu)(chu)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)白(bai)砂糖(tang)(tang)，2019年4月(yue)5日第一個(ge)榨季(ji)結(jie)束，OMO3糖(tang)(tang)廠(chang)(chang)已躍升(sheng)為埃(ai)(ai)塞生產(chan)(chan)規(gui)模最大的(de)單(dan)體糖(tang)(tang)廠(chang)(chang)，用實際成(cheng)果證明了“中(zhong)國質(zhi)量(liang)(liang)”和“中(zhong)國技術(shu)”，展示(shi)出(chu)(chu)(chu)中(zhong)成(cheng)集團在海外工(gong)程(cheng)承包和糖(tang)(tang)業(ye)(ye)領(ling)域(yu)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)優勢，進一步(bu)擴(kuo)大了企業(ye)(ye)在海外的(de)品牌(pai)影響力，為國投集團參與“一帶一路”建設作出(chu)(chu)(chu)了積極貢獻。

OMO3糖(tang)(tang)廠的(de)(de)圓滿竣(jun)工使(shi)埃(ai)塞人(ren)民的(de)(de)夢想成為現實(shi)。糖(tang)(tang)廠投產(chan)后，日均(jun)產(chan)糖(tang)(tang)量將達到800-1000噸，這是OMO河谷區域發展的(de)(de)最好途徑(jing)。感(gan)謝一直以來參(can)與該(gai)項(xiang)目建設的(de)(de)中(zhong)成集團(tuan)和(he)所有中(zhong)方人(ren)員的(de)(de)付出。

——埃塞(sai)俄比亞(ya)總理(li)Abiy Ahmed

糖(tang)廠的建(jian)(jian)設和生(sheng)(sheng)產(chan)，不僅發展了(le)(le)我們的經濟，也改變了(le)(le)人們的生(sheng)(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)。過去的耕作方(fang)式(shi)比較(jiao)落后(hou)(hou)，人們不愿意參加勞作。糖(tang)廠建(jian)(jian)設之后(hou)(hou)，人們參與到現代(dai)(dai)化(hua)農耕中，使用灌溉系統，種植玉米，讓(rang)農民的生(sheng)(sheng)活(huo)更有價值。現代(dai)(dai)化(hua)農業活(huo)動，現代(dai)(dai)化(hua)農業，這(zhe)些都是中成集團來了(le)(le)以后(hou)(hou)才得(de)以實現的。

——埃(ai)塞俄比亞南歐姆地區首席行政長官 Alemayeh Molla

OMO3糖(tang)廠(chang)項目的竣(jun)工，使當地糖(tang)廠(chang)數量(liang)增加(jia)為(wei)8家，很大程(cheng)度上彌補了埃(ai)塞(sai)糖(tang)需求量(liang)的缺口，將對(dui)埃(ai)塞(sai)社(she)會(hui)經(jing)濟發(fa)展產生重大意義。另外(wai)，與埃(ai)塞(sai)其他糖(tang)廠(chang)相(xiang)比較，OMO3糖(tang)廠(chang)是目前(qian)在埃(ai)塞(sai)自動(dong)化程(cheng)度最(zui)高，建設和調試速(su)度最(zui)快(kuai)的糖(tang)廠(chang)。

——埃塞國家糖業公司CEO Endawek Abite

展望

未(wei)來(lai)，國投(tou)在(zai)推動國際化(hua)進程中，積(ji)極(ji)謀求海(hai)外(wai)市場和業務模式多元化(hua)發展(zhan)，極(ji)響應2030年可持(chi)續發展(zhan)議程，為全球經濟(ji)發展(zhan)護貢獻國投(tou)力量。特別是在(zai)埃塞俄比(bi)亞這樣的(de)國家，更加關注經濟(ji)發展(zhan)、社(she)會(hui)(hui)(hui)公平、消除貧(pin)困等議題，踐(jian)行海(hai)外(wai)社(she)會(hui)(hui)(hui)責任(ren)，助(zhu)力當地社(she)會(hui)(hui)(hui)可持(chi)續發展(zhan)，共同構建美好生活。

【責任編輯：伍全】