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華潤的產業都和人民的生活息息相關，處于充分競爭領域，能否培育具有強大影響力的品牌決定華潤在未來的競爭優勢。華潤旗下擁有諸多為消費者耳熟能詳的品牌，例如雪花、怡寶、三九、東阿阿膠、萬象城等等，但也有很多老品牌漸漸被人淡忘，華潤應該有能力發掘老品牌，使它們重煥光彩。華潤集團鼓勵創品牌，也提供容錯的機會，華潤旗下的每個產品和服務都要找到精準的品牌定位，塑造清晰的品牌形象，產生品牌溢價，促進華潤品牌內涵的豐富，擴大華潤的影響力。

 華潤（集團）有限公司董事長、黨委書記 傅育寧

華(hua)潤(run)發展到今天，有(you)近2000家實體(ti)企(qi)業(ye)(ye)、42萬員工，業(ye)(ye)務(wu)遍布全(quan)國各地。我們(men)靠(kao)什么激發企(qi)業(ye)(ye)的內生動力(li)，引領大家心往(wang)(wang)一處想，勁往(wang)(wang)一處使，目(mu)標一致、步伐一致，最終實現戰(zhan)略愿景？我認為是(shi)華(hua)潤(run)的文(wen)化。華(hua)潤(run)擁有(you)眾多產(chan)業(ye)(ye)，這么多業(ye)(ye)務(wu)，特點(dian)又很不(bu)同，我們(men)靠(kao)什么把(ba)它們(men)串(chuan)聯(lian)在一起，與外界(jie)建立起良好的關系，吸(xi)引社會公眾的關注，提(ti)升華(hua)潤(run)的企(qi)業(ye)(ye)價值(zhi)？我以(yi)為是(shi)華(hua)潤(run)的品牌。

今天我們談未來(lai)中國經濟的(de)(de)(de)發展(zhan)，突出“高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)”概(gai)念，對于(yu)企業來(lai)說，“品(pin)(pin)牌”就是體(ti)現(xian)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)重要(yao)載體(ti)之(zhi)一(yi)，是我們要(yao)重點關注的(de)(de)(de)工作。品(pin)(pin)牌（Brand）一(yi)詞(ci)最(zui)早(zao)來(lai)源于(yu)古挪威文字（brandr），意(yi)思是“打上(shang)烙印”，最(zui)初的(de)(de)(de)意(yi)義只(zhi)不(bu)過是為了(le)(le)體(ti)現(xian)差異化。但(dan)隨著商品(pin)(pin)社會的(de)(de)(de)到(dao)來(lai)，市(shi)場競爭(zheng)越(yue)來(lai)越(yue)激烈，傳(chuan)播手段越(yue)來(lai)越(yue)豐富，現(xian)代(dai)企業不(bu)得不(bu)進(jin)行市(shi)場細分(fen)，通過品(pin)(pin)牌定(ding)位來(lai)占領(ling)目(mu)標市(shi)場。由此，品(pin)(pin)牌由原來(lai)只(zhi)是一(yi)個視覺符號變成了(le)(le)代(dai)表(biao)企業經營從(cong)實到(dao)虛方方面(mian)面(mian)的(de)(de)(de)綜合認(ren)(ren)知(zhi)，品(pin)(pin)牌戰略也成為了(le)(le)企業的(de)(de)(de)核心戰略之(zhi)一(yi)。從(cong)這(zhe)個意(yi)義上(shang)看，品(pin)(pin)牌不(bu)是單薄的(de)(de)(de)象征(zheng)，乃是一(yi)個企業競爭(zheng)力的(de)(de)(de)總和，其背后(hou)涵蓋的(de)(de)(de)領(ling)域(yu)包括了(le)(le)企業營運管理、設計能力、科技水平(ping)、產(chan)品(pin)(pin)服務質(zhi)量(liang)(liang)、免费菠萝视频app下(xia)载等等，這(zhe)是一(yi)個系(xi)統工程，其水平(ping)高(gao)低最(zui)終(zhong)反映(ying)在客戶(hu)和消費者(zhe)對品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)認(ren)(ren)知(zhi)上(shang)。

中國有一(yi)些(xie)老(lao)字號(hao)傳承了(le)(le)幾百(bai)年(nian)，直到(dao)今(jin)天其市(shi)場地位依(yi)然很強，它們不(bu)(bu)單代(dai)表(biao)了(le)(le)產品(pin)和(he)(he)服(fu)務(wu)的(de)(de)質量，還代(dai)表(biao)著(zhu)一(yi)種(zhong)品(pin)牌(pai)(pai)文化，傳承著(zhu)幾代(dai)人(ren)的(de)(de)品(pin)質追(zhui)求(qiu)。即使是(shi)計劃經濟時期，供求(qiu)失衡，只講生產任(ren)務(wu)不(bu)(bu)管銷售的(de)(de)年(nian)代(dai)，好的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)依(yi)然受到(dao)人(ren)們熱捧，比如以前的(de)(de)鳳凰(huang)自(zi)行車、中華鉛筆等等。改(gai)革開放(fang)(fang)后(hou)，商(shang)品(pin)極大豐富，品(pin)牌(pai)(pai)百(bai)花齊放(fang)(fang)，有些(xie)企業盲目(mu)崇尚市(shi)場營(ying)銷和(he)(he)廣告手段，管理(li)卻沒跟上，產品(pin)和(he)(he)服(fu)務(wu)也不(bu)(bu)達標，在大浪淘(tao)沙的(de)(de)市(shi)場洗禮中逐漸銷聲匿(ni)跡(ji)。品(pin)牌(pai)(pai)不(bu)(bu)是(shi)一(yi)個抽象的(de)(de)符號(hao)，真正能成為品(pin)牌(pai)(pai)，背后(hou)肯定需要很強的(de)(de)管理(li)運營(ying)能力(li)和(he)(he)深厚的(de)(de)免(mian)费菠萝视频app下载，以及全體(ti)參與人(ren)員(yuan)的(de)(de)用心，也包括重視企業商(shang)譽的(de)(de)維護。你(ni)有了(le)(le)品(pin)牌(pai)(pai)效應(ying)，別人(ren)就會模仿(fang)你(ni)，你(ni)不(bu)(bu)及時去清理(li)，就可(ke)能傷害你(ni)的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)。

習近平總書記高(gao)度重(zhong)視品(pin)牌(pai)建設(she)，2014年在河南考(kao)察時提出“三個轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)”重(zhong)要(yao)(yao)思想，強(qiang)調要(yao)(yao)“推動中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制造向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)創造轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)速度向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)質(zhi)量(liang)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)產品(pin)向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)牌(pai)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)”。這“三個轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)”，為推動我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)產業(ye)(ye)結(jie)構(gou)轉(zhuan)型升(sheng)級、打造中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)牌(pai)指(zhi)明(ming)了(le)方向、目標和(he)任務，具有(you)(you)重(zhong)大而(er)深遠的意義(yi)。加強(qiang)品(pin)牌(pai)建設(she)，有(you)(you)利于(yu)激發企(qi)業(ye)(ye)創新創造活力，促(cu)進生產要(yao)(yao)素合(he)(he)理配置(zhi)，提高(gao)全要(yao)(yao)素生產率，提升(sheng)產品(pin)和(he)服(fu)務品(pin)質(zhi)，實(shi)現(xian)價值鏈升(sheng)級；有(you)(you)利于(yu)引(yin)領消費，創造新需(xu)求(qiu)，更好(hao)地發揮需(xu)求(qiu)對經濟增長的拉動作(zuo)用，滿足人們更高(gao)層次的物質(zhi)需(xu)要(yao)(yao)；有(you)(you)利于(yu)促(cu)進企(qi)業(ye)(ye)誠實(shi)守(shou)信，強(qiang)化(hua)企(qi)業(ye)(ye)環(huan)境保(bao)護、資源節約、公(gong)益慈善(shan)等社(she)會(hui)責(ze)任。應當(dang)說，通過品(pin)牌(pai)建設(she)，我(wo)們可(ke)以推動企(qi)業(ye)(ye)綜合(he)(he)實(shi)力的提升(sheng)，使企(qi)業(ye)(ye)在市場競爭中(zhong)(zhong)立于(yu)不敗之地。

如果(guo)未來中(zhong)國(guo)企業有相當一(yi)批競(jing)爭力(li)強、影響力(li)大的(de)(de)品(pin)牌在全(quan)球(qiu)贏(ying)得消(xiao)費者青睞，那么，中(zhong)國(guo)在全(quan)球(qiu)市場(chang)的(de)(de)經(jing)濟(ji)戰線上就擁有更多的(de)(de)話語權，中(zhong)華民(min)族實現偉(wei)大復興就充滿希望(wang)了。在走(zou)向國(guo)際(ji)化的(de)(de)過程中(zhong)，我希望(wang)華潤企業品(pin)牌及旗(qi)下子品(pin)牌都成為(wei)市場(chang)競(jing)爭的(de)(de)佼佼者，能在國(guo)際(ji)上贏(ying)得掌(zhang)聲(sheng)，受人(ren)愛戴，展(zhan)現中(zhong)國(guo)品(pin)牌的(de)(de)魅力(li)。如何做(zuo)到這一(yi)點，我認為(wei)有三個(ge)方(fang)面的(de)(de)工(gong)作，需要各級企業做(zuo)好。

一、加強品牌意識，樹立企業良好形象

華(hua)潤的(de)(de)產業(ye)都和人民(min)的(de)(de)生(sheng)活息息相關，處于(yu)(yu)充分(fen)競(jing)(jing)爭領域，能否(fou)培育具有(you)強(qiang)大(da)影(ying)(ying)響力的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)將決定華(hua)潤在(zai)未來的(de)(de)競(jing)(jing)爭優勢。雪花(hua)堅持多年做(zuo)“勇(yong)闖天涯”活動(dong)，還有(you)前段時間三九(jiu)的(de)(de)“總有(you)人偷偷愛著你(ni)”微電(dian)影(ying)(ying)拍(pai)得很(hen)感人，在(zai)微信朋友(you)圈(quan)刷屏了，這(zhe)些都是我們的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)努(nu)力經營自己(ji)獨(du)特(te)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)文化，塑造(zao)區別于(yu)(yu)其他競(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形(xing)(xing)象(xiang)。目標消費者會因為對(dui)(dui)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)認(ren)同而用你(ni)的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)和服務，并且愛上這(zhe)家企(qi)(qi)業(ye)，還樂(le)于(yu)(yu)和朋友(you)分(fen)享，在(zai)社(she)交(jiao)媒體大(da)行其道(dao)的(de)(de)今天等于(yu)(yu)是幫你(ni)做(zuo)廣(guang)告，這(zhe)就是所謂的(de)(de)“口碑”。但(dan)(dan)客(ke)戶(hu)對(dui)(dui)你(ni)的(de)(de)喜愛不會自然發(fa)生(sheng)，往(wang)往(wang)取決于(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)有(you)沒有(you)長期堅持做(zuo)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)意(yi)識，有(you)沒有(you)要做(zuo)百年老店的(de)(de)意(yi)識。在(zai)市場打拼(pin)的(de)(de)華(hua)潤經理人應該知道(dao)，建立一(yi)個品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)很(hen)難，但(dan)(dan)毀掉(diao)一(yi)個品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)卻很(hen)容(rong)易(yi)，一(yi)次造(zao)假足以(yi)致命，一(yi)次粗暴對(dui)(dui)待客(ke)戶(hu)可能引起眾怒(nu)，要修復品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形(xing)(xing)象(xiang)談(tan)何(he)容(rong)易(yi)？所以(yi)，我們的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)必須要有(you)很(hen)強(qiang)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)意(yi)識，視品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)、視企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)商譽(yu)為命脈，要像愛惜自己(ji)的(de)(de)“眼(yan)睛(jing)”一(yi)樣愛護企(qi)(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)和聲譽(yu)。

華(hua)潤(run)有些(xie)企(qi)業(ye)(ye)屬于B2B為主的(de)(de)，并(bing)不直接面對龐大的(de)(de)終端消費者(zhe)，所以品(pin)牌意識(shi)并(bing)不強，認為品(pin)牌管(guan)理和營銷(xiao)都是快消品(pin)的(de)(de)事，與自(zi)己無關(guan)；或者(zhe)覺得只要一門心思(si)做好(hao)(hao)業(ye)(ye)務就行(xing)了(le)，招呼好(hao)(hao)幾個(ge)客(ke)(ke)戶就好(hao)(hao)，這種觀念(nian)顯然是不行(xing)的(de)(de)。只要有競(jing)爭(zheng)就必須(xu)做品(pin)牌，B2B行(xing)業(ye)(ye)也不例外。以我(wo)們的(de)(de)水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)為例，水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)以標號作為產品(pin)質量標準是長期的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)認知，客(ke)(ke)戶也是專業(ye)(ye)客(ke)(ke)戶。但華(hua)潤(run)水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)做得很好(hao)(hao)，捷足(zu)先登(deng)，經過(guo)兩年(nian)的(de)(de)調研和充分準備，推出了(le)全新形象的(de)(de)“潤(run)豐水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)”品(pin)牌，又再(zai)進(jin)行(xing)市場細分推出裝(zhuang)修專用水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)“王(wang)牌工匠”品(pin)牌，這個(ge)品(pin)牌意識(shi)就領先了(le)競(jing)爭(zheng)對手，產品(pin)的(de)(de)附加值我(wo)相信(xin)也會得以提升。

另外，就(jiu)算是我(wo)們(men)(men)的(de)(de)電力、燃(ran)(ran)氣(qi)(qi)這些看不(bu)(bu)(bu)見產品的(de)(de)企(qi)(qi)業，也(ye)要有品牌(pai)意(yi)識(shi)。因為(wei)，企(qi)(qi)業是在(zai)社區中存在(zai)的(de)(de)，是被(bei)政府監督的(de)(de)，是被(bei)資本(ben)市(shi)場(chang)(chang)監督的(de)(de)，頂著(zhu)“華(hua)(hua)(hua)潤”的(de)(de)牌(pai)子(zi)，在(zai)輿情(qing)環境復(fu)雜的(de)(de)今天，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)企(qi)(qi)業無(wu)時無(wu)刻不(bu)(bu)(bu)被(bei)放在(zai)放大(da)鏡下(xia)，品牌(pai)意(yi)識(shi)不(bu)(bu)(bu)強傷害的(de)(de)就(jiu)是華(hua)(hua)(hua)潤集(ji)團(tuan)的(de)(de)整體企(qi)(qi)業形象(xiang)。2014年我(wo)去燃(ran)(ran)氣(qi)(qi)調(diao)研時，華(hua)(hua)(hua)潤燃(ran)(ran)氣(qi)(qi)提出要成為(wei)集(ji)團(tuan)著(zhu)名(ming)的(de)(de)品牌(pai)，這對于基礎(chu)服務(wu)(wu)提供(gong)商來說(shuo)是很不(bu)(bu)(bu)容易的(de)(de)，只有為(wei)客戶(hu)(hu)不(bu)(bu)(bu)斷創(chuang)造額(e)外的(de)(de)價值，才能(neng)為(wei)燃(ran)(ran)氣(qi)(qi)品牌(pai)形象(xiang)添彩。眼下(xia)，社會大(da)眾對央(yang)企(qi)(qi)，尤其對壟斷行業的(de)(de)央(yang)企(qi)(qi)有很多誤(wu)解，我(wo)希望燃(ran)(ran)氣(qi)(qi)通過提升企(qi)(qi)業品牌(pai)的(de)(de)美譽度，樹立(li)華(hua)(hua)(hua)潤燃(ran)(ran)氣(qi)(qi)安全供(gong)氣(qi)(qi)、服務(wu)(wu)貼心(xin)、客戶(hu)(hu)滿意(yi)的(de)(de)企(qi)(qi)業形象(xiang)，讓市(shi)場(chang)(chang)更(geng)加深(shen)入了解央(yang)企(qi)(qi)，讓客戶(hu)(hu)更(geng)加喜歡(huan)華(hua)(hua)(hua)潤。

華(hua)潤的企(qi)(qi)業，不(bu)管是B2C還是B2B的業務，都要好好想想如何與社區、股東、客(ke)戶、員工、消(xiao)費者、資本市場等(deng)利(li)益相關(guan)方建(jian)立互信關(guan)系，共同打造(zao)和維(wei)護好華(hua)潤的整體企(qi)(qi)業形象。

二、制定品牌戰略，凸顯差異化特色

品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)建立(li)是(shi)一個(ge)長期的(de)(de)過(guo)程，不(bu)是(shi)靠(kao)一個(ge)廣告(gao)、一個(ge)贊助(zhu)或者一場(chang)活動(dong)就能(neng)(neng)建立(li)的(de)(de)。品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)如(ru)果不(bu)能(neng)(neng)突(tu)出(chu)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)和服務的(de)(de)差異性，不(bu)能(neng)(neng)持續地(di)打造企(qi)業品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)美譽度，不(bu)能(neng)(neng)深刻(ke)挖掘品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)內涵并進行長期規劃，就無法實現品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)價(jia)值的(de)(de)傳(chuan)播。星(xing)巴克(ke)在內地(di)市(shi)場(chang)獨占(zhan)鰲頭，作為后來者，太平洋咖(ka)啡要奪取(qu)市(shi)場(chang)份額，除了開更多的(de)(de)門店，必須亮(liang)出(chu)自(zi)己的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)文化(hua)，與星(xing)巴克(ke)形(xing)成差異化(hua)。雪(xue)花要實現產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)升(sheng)級(ji)，核心(xin)工(gong)作就是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)創(chuang)新(xin)，通過(guo)一系(xi)列(lie)推(tui)廣和營銷，讓消(xiao)費(fei)者一看到雪(xue)花啤酒，就能(neng)(neng)區(qu)別于以往傳(chuan)統的(de)(de)中低端(duan)印象(xiang)，形(xing)成獨特的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)認知。當品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)被賦予個(ge)性化(hua)價(jia)值，突(tu)顯差異化(hua)特色，那么其附加值也(ye)將隨之增(zeng)加。

眼(yan)下，全球化市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭日(ri)趨激烈，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)關系(xi)著(zhu)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生死存(cun)亡(wang)。同樣的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和(he)服務，誰具備較高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)溢價，誰就掌握(wo)了(le)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)動權，進(jin)而提升了(le)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)益和(he)競(jing)爭力。和(he)輿情管理一樣，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)管理也需(xu)要(yao)(yao)高(gao)層(ceng)重視和(he)戰(zhan)略(lve)推動。華(hua)潤各個(ge)利(li)潤中心的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)人(ren)，要(yao)(yao)用戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)光看待品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)管理，親自(zi)謀(mou)劃制定品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)，確(que)定精準品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)定位和(he)傳(chuan)播策(ce)略(lve)。各級(ji)企業(ye)要(yao)(yao)樹立(li)正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)管理理念，通過(guo)市(shi)場(chang)(chang)研究和(he)企業(ye)資源整合(he)制定相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)推廣(guang)策(ce)略(lve)和(he)營銷(xiao)組(zu)合(he)，形(xing)成豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)內(nei)涵和(he)強大的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)號(hao)召力，最終提升華(hua)潤的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)價值(zhi)，共(gong)同把華(hua)潤的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)體系(xi)打(da)造成大眾信賴和(he)喜(xi)愛的(de)(de)(de)(de)(de)大品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。

三、處理好“華潤”母品牌與產品、服務品牌的關系

華潤(run)集團是(shi)一(yi)個多(duo)(duo)元化企業，業務(wu)特(te)點和市(shi)場競爭(zheng)(zheng)也決(jue)定(ding)了(le)我們必須是(shi)多(duo)(duo)元品(pin)牌(pai)的(de)(de)組(zu)合。我們的(de)(de)品(pin)牌(pai)架(jia)構的(de)(de)設置(zhi)是(shi)為了(le)在“華潤(run)”企業母品(pin)牌(pai)下培育和發展符合市(shi)場競爭(zheng)(zheng)規律的(de)(de)產(chan)品(pin)和服務(wu)品(pin)牌(pai)，它們各自按照其目標客戶和細分市(shi)場的(de)(de)不同進(jin)行品(pin)牌(pai)定(ding)位和傳播策略的(de)(de)設定(ding)，最(zui)終希望(wang)每個品(pin)牌(pai)都(dou)具有強(qiang)大競爭(zheng)(zheng)力，形成受人尊重的(de)(de)華潤(run)品(pin)牌(pai)家(jia)族。

“華潤(run)(run)(run)(run)(run)”作為(wei)(wei)一個具(ju)有(you)深厚(hou)歷史(shi)積淀的(de)(de)(de)企(qi)業品(pin)牌(pai)，凝聚(ju)了(le)數代(dai)人(ren)孜孜不倦(juan)的(de)(de)(de)艱辛(xin)努力(li)(li)，其商(shang)譽和(he)(he)(he)(he)價值是(shi)(shi)十(shi)分巨大和(he)(he)(he)(he)寶貴的(de)(de)(de)。一提(ti)到(dao)(dao)華潤(run)(run)(run)(run)(run)就讓人(ren)聯想到(dao)(dao)它(ta)是(shi)(shi)一家有(you)實力(li)(li)多(duo)元化的(de)(de)(de)企(qi)業，一家歷史(shi)悠久的(de)(de)(de)企(qi)業、一家誠(cheng)信為(wei)(wei)本、業績(ji)優秀(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)業，一家在資本市(shi)場有(you)強大影響力(li)(li)的(de)(de)(de)企(qi)業，一家有(you)社(she)會責任(ren)的(de)(de)(de)企(qi)業，一家有(you)人(ren)文精神(shen)、有(you)理想追求的(de)(de)(de)企(qi)業等等。這(zhe)(zhe)些就是(shi)(shi)華潤(run)(run)(run)(run)(run)品(pin)牌(pai)展示給社(she)會和(he)(he)(he)(he)百姓的(de)(de)(de)個性和(he)(he)(he)(he)特(te)點，我們旗下(xia)的(de)(de)(de)產品(pin)和(he)(he)(he)(he)服(fu)務(wu)品(pin)牌(pai)一旦由(you)“華潤(run)(run)(run)(run)(run)”來(lai)命名或背書(shu)，消費者也自然會把對“華潤(run)(run)(run)(run)(run)”品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)信賴和(he)(he)(he)(he)喜愛賦予它(ta)。當然，被“華潤(run)(run)(run)(run)(run)”命名和(he)(he)(he)(he)背書(shu)的(de)(de)(de)產品(pin)和(he)(he)(he)(he)服(fu)務(wu)品(pin)牌(pai)，它(ta)們的(de)(de)(de)任(ren)何作為(wei)(wei)也會對“華潤(run)(run)(run)(run)(run)”這(zhe)(zhe)一母品(pin)牌(pai)造(zao)成(cheng)直(zhi)接的(de)(de)(de)影響。我們旗下(xia)的(de)(de)(de)企(qi)業、產品(pin)、服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)也不要(yao)(yao)一股腦都(dou)叫華潤(run)(run)(run)(run)(run)。我聽說，以前還有(you)“華潤(run)(run)(run)(run)(run)牌(pai)”襪子，這(zhe)(zhe)顯然是(shi)(shi)不合適的(de)(de)(de)。還是(shi)(shi)要(yao)(yao)遵循市(shi)場規律和(he)(he)(he)(he)傳播規律辦事(shi)。

“華(hua)(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)”要(yao)成(cheng)為一個(ge)強(qiang)大的(de)(de)(de)企(qi)業母品(pin)(pin)牌(pai)需要(yao)各(ge)SBU/BU共同打造。SBU/BU將你們(men)各(ge)自(zi)的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和(he)服務品(pin)(pin)牌(pai)做(zuo)好了(le)、做(zuo)成(cheng)功了(le)，就是(shi)為“華(hua)(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)”爭(zheng)光(guang)添(tian)彩。華(hua)(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)旗下雖然(ran)擁有(you)(you)諸多為消費者耳熟能(neng)詳(xiang)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)，例如雪花(hua)、怡寶、三(san)九、東(dong)阿阿膠、萬象(xiang)城等等，但我們(men)還有(you)(you)不少產品(pin)(pin)和(he)服務尚不具備品(pin)(pin)牌(pai)影響力(li)，我們(men)也有(you)(you)很多老的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)，漸(jian)漸(jian)被人淡忘了(le)。我們(men)有(you)(you)能(neng)力(li)培(pei)育新的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)，也應該(gai)有(you)(you)能(neng)力(li)發(fa)掘我們(men)的(de)(de)(de)老品(pin)(pin)牌(pai)，使它們(men)重煥光(guang)彩。集團鼓(gu)勵(li)創品(pin)(pin)牌(pai)，也提供容錯的(de)(de)(de)機會，因為創品(pin)(pin)牌(pai)是(shi)不容易的(de)(de)(de)。華(hua)(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)旗下的(de)(de)(de)每(mei)個(ge)產品(pin)(pin)和(he)服務都要(yao)找到精準的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)定位(wei)，塑造清(qing)晰的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)形象(xiang)，希望我們(men)能(neng)在競爭(zheng)中脫穎而(er)出，產生(sheng)品(pin)(pin)牌(pai)溢價(jia)，促進華(hua)(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)品(pin)(pin)牌(pai)內涵的(de)(de)(de)豐富，擴(kuo)大華(hua)(hua)(hua)潤(run)(run)(run)(run)的(de)(de)(de)影響力(li)。

八十年(nian)的(de)(de)(de)華潤(run)，歷經(jing)滄桑，依然熠熠生輝。戰爭的(de)(de)(de)烽火沒能(neng)阻擋她(ta)(ta)，市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)漩渦沒能(neng)淹沒她(ta)(ta)，商業角逐的(de)(de)(de)激(ji)流更沒有(you)(you)摧毀她(ta)(ta)，沉淀下來的(de)(de)(de)是無往不勝(sheng)的(de)(de)(de)精神力量，以及(ji)我們口口相傳的(de)(de)(de)金字招牌，這(zhe)些(xie)東西彌足珍貴，值得(de)我們珍惜、呵護(hu)。今天，我們步入了具有(you)(you)社會主(zhu)義特色(se)的(de)(de)(de)新(xin)時代(dai)，將(jiang)迎(ying)來更加廣闊、更加美(mei)(mei)好的(de)(de)(de)未來，隨(sui)著國家一(yi)帶一(yi)路、粵港澳大(da)(da)灣區等重大(da)(da)構想的(de)(de)(de)推(tui)進，華潤(run)要走的(de)(de)(de)路還很(hen)長，我們很(hen)有(you)(you)幸，在這(zhe)樣一(yi)個(ge)有(you)(you)著光榮傳統和(he)美(mei)(mei)好追求的(de)(de)(de)企(qi)業里去實現理想。讓我們做點有(you)(you)意義的(de)(de)(de)事，做點有(you)(you)價(jia)值的(de)(de)(de)事，把(ba)大(da)(da)家在華潤(run)有(you)(you)限的(de)(de)(de)貢獻變成無限的(de)(de)(de)美(mei)(mei)好，為華潤(run)的(de)(de)(de)子孫后代(dai)留一(yi)筆豐厚的(de)(de)(de)家產，不僅僅是那些(xie)看得(de)見的(de)(de)(de)東西，還有(you)(you)我們最寶貴的(de)(de)(de)無形資產，讓華潤(run)的(de)(de)(de)新(xin)時代(dai)綻放新(xin)的(de)(de)(de)光芒(mang)！

【責任編輯：趙藝涵】