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面對曾經的困難和挑戰，中國石油公司上下齊心共克時艱，確立了“建設世界一流綜合性國際能源公司”的企業愿景，圍繞“重塑良好形象、推進穩健發展”中心任務，完善頂層設計，中國石油品牌建設進入新的發展階段，品牌影響力日益增強。2019年，公司在《財富》世界500強排行榜排名第四。中國石油立志長遠，創新驅動發展，打造國際品牌，踐行社會責任，讓中國石油“寶石花”在世界綻放出絢麗光彩。

中國石油天然氣集團有限公司  王宜林

黨的(de)十(shi)九(jiu)大明確(que)提(ti)出(chu)，要(yao)培育具(ju)(ju)(ju)有全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)世(shi)(shi)界(jie)一流企(qi)業(ye)(ye)。國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)建(jian)世(shi)(shi)界(jie)一流示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體部署中(zhong)(zhong)(zhong)明確(que)指(zhi)出(chu)，具(ju)(ju)(ju)有全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)世(shi)(shi)界(jie)一流企(qi)業(ye)(ye)的(de)核心內(nei)涵，要(yao)做到“三(san)個(ge)(ge)領軍(jun)”“三(san)個(ge)(ge)領先”“三(san)個(ge)(ge)典范(fan)”，其中(zhong)(zhong)(zhong)一條就(jiu)是(shi)要(yao)成為(wei)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)知名品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)形象的(de)典范(fan)。當(dang)今經(jing)濟(ji)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)時代，無(wu)論是(shi)國(guo)(guo)與(yu)(yu)國(guo)(guo)之間角力(li)(li)，還(huan)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)之間比拼，無(wu)不反映出(chu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)之間的(de)較量(liang)(liang)與(yu)(yu)競(jing)爭(zheng)(zheng)。習近平總書記關(guan)于“推(tui)動中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)向中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)創(chuang)造(zao)轉變(bian)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)速(su)度向中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)質量(liang)(liang)轉變(bian)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)向中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)轉變(bian)”的(de)“三(san)個(ge)(ge)轉變(bian)”重(zhong)(zhong)要(yao)論述，立意高遠(yuan)、內(nei)涵豐(feng)富，把(ba)創(chuang)建(jian)優(you)秀品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)、培育品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)經(jing)濟(ji)、實現品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)強國(guo)(guo)，上升到深化(hua)供給側結構性改革、提(ti)高經(jing)濟(ji)發展質量(liang)(liang)效益的(de)戰(zhan)略高度，是(shi)指(zhi)導(dao)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)做好新時期(qi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設(she)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)遵循。作為(wei)國(guo)(guo)有重(zhong)(zhong)要(yao)骨干企(qi)業(ye)(ye)，作為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)參與(yu)(yu)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)主(zhu)力(li)(li)軍(jun)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油天然氣集(ji)團(tuan)有限(xian)公司(si)始(shi)終致(zhi)力(li)(li)于建(jian)設(she)更具(ju)(ju)(ju)財(cai)富創(chuang)造(zao)力(li)(li)、更具(ju)(ju)(ju)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)影響(xiang)力(li)(li)和(he)更具(ju)(ju)(ju)社會(hui)感(gan)召力(li)(li)的(de)世(shi)(shi)界(jie)一流企(qi)業(ye)(ye)，在(zai)推(tui)進品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰(zhan)略、創(chuang)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)服務、加(jia)快國(guo)(guo)際化(hua)進程、履行社會(hui)責任(ren)等方面(mian)積極探索實踐，努力(li)(li)創(chuang)建(jian)具(ju)(ju)(ju)有中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)特色(se)和(he)國(guo)(guo)際競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)世(shi)(shi)界(jie)一流品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，為(wei)建(jian)設(she)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)強國(guo)(guo)貢(gong)獻石油力(li)(li)量(liang)(liang)。

一、秉承鑄(zhu)就“百年老店(dian)”的信念與追求，深入持久(jiu)實施品牌戰略

縱觀通用電氣、埃克森(sen)美孚、可口可樂等跨(kua)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)發展歷(li)程，無一(yi)(yi)(yi)不是將(jiang)品(pin)牌作(zuo)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業最高(gao)戰(zhan)略(lve)貫穿經(jing)營管(guan)理各環(huan)節，打造世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)流(liu)百年(nian)(nian)老店(dian)。我國(guo)(guo)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業經(jing)過(guo)數十年(nian)(nian)的(de)(de)發展，已(yi)(yi)經(jing)形(xing)(xing)成了一(yi)(yi)(yi)批具有(you)世(shi)界(jie)(jie)規模的(de)(de)大(da)(da)型企(qi)(qi)(qi)業，但仍缺少(shao)叫得響的(de)(de)世(shi)界(jie)(jie)知名品(pin)牌。實踐證明(ming)，沒有(you)一(yi)(yi)(yi)流(liu)品(pin)牌，就不可能真正成為(wei)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業。為(wei)此，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油堅(jian)持把品(pin)牌作(zuo)為(wei)戰(zhan)略(lve)性(xing)、系統(tong)(tong)性(xing)、基(ji)礎性(xing)工程來抓，2004年(nian)(nian)以統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)標識(shi)為(wei)起點，成立品(pin)牌管(guan)理委員會，全(quan)面加強基(ji)礎管(guan)理，構建公司(si)品(pin)牌架構，發布企(qi)(qi)(qi)業形(xing)(xing)象識(shi)別系統(tong)(tong)，自(zi)上而下(xia)合力打造統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)品(pin)牌形(xing)(xing)象，最大(da)(da)限度(du)發揮品(pin)牌協同效應(ying)。經(jing)過(guo)十多年(nian)(nian)努力，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油“寶石(shi)花”品(pin)牌，在(zai)國(guo)(guo)內外市場和客(ke)戶中(zhong)(zhong)(zhong)已(yi)(yi)享有(you)較高(gao)的(de)(de)知名度(du)、美譽(yu)度(du)、忠誠度(du)，這得益于黨中(zhong)(zhong)(zhong)央、國(guo)(guo)務院對中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業品(pin)牌建設的(de)(de)高(gao)度(du)重(zhong)視，也得益于我國(guo)(guo)石(shi)油工業在(zai)幾十年(nian)(nian)創業歷(li)程中(zhong)(zhong)(zhong)樹立的(de)(de)良好形(xing)(xing)象。

但是十八大之前一(yi)段時間內，公(gong)司(si)受(shou)腐敗案件、安全(quan)事(shi)故(gu)等影響(xiang)，企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)和品牌(pai)聲(sheng)譽受(shou)到(dao)嚴重損害(hai)，令人(ren)十分(fen)痛心(xin)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)油(you)黨組清(qing)醒(xing)認識(shi)到(dao)，加強(qiang)品牌(pai)建(jian)設既是清(qing)除政治霧(wu)霾(mai)、應(ying)對低(di)油(you)價(jia)挑戰的(de)現(xian)實需要(yao)，更是推進(jin)公(gong)司(si)邁向行業(ye)一(yi)流、提升核心(xin)競爭力(li)的(de)必然選擇(ze)。2015年，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)油(you)在(zai)“十三(san)五”規劃中(zhong)(zhong)(zhong)明(ming)確“建(jian)設世界一(yi)流綜合性國(guo)際能源公(gong)司(si)”的(de)企(qi)業(ye)愿(yuan)景，圍繞“重塑良好形(xing)象(xiang)、推進(jin)穩健發(fa)(fa)展(zhan)”中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)任務，對品牌(pai)建(jian)設的(de)目標(biao)、路徑(jing)進(jin)行全(quan)方(fang)位頂層設計(ji)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)油(you)品牌(pai)建(jian)設進(jin)入新的(de)發(fa)(fa)展(zhan)階段，企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)逐步(bu)好轉，品牌(pai)影響(xiang)力(li)日益增強(qiang)。2019年，公(gong)司(si)在(zai)《財(cai)富》世界500強(qiang)排(pai)行榜排(pai)名第四，在(zai)《石(shi)油(you)情(qing)報周刊》2018年全(quan)球最大50家石(shi)油(you)公(gong)司(si)中(zhong)(zhong)(zhong)位居第三(san)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)油(you)品牌(pai)在(zai)“Brand Finance”全(quan)球品牌(pai)價(jia)值500強(qiang)排(pai)名第33位，行業(ye)排(pai)名第2。

品牌形象固然(ran)重(zhong)要，然(ran)而更為重(zhong)要的(de)(de)是(shi)品牌所(suo)展現的(de)(de)文化內涵。我(wo)(wo)們注重(zhong)發揮政治文化優(you)勢，用石(shi)油(you)(you)傳統滋養企(qi)業(ye)品牌，在弘揚大慶精神(shen)鐵(tie)人(ren)精神(shen)的(de)(de)同時，把(ba)社會意識、服務(wu)理(li)念(nian)、市(shi)場(chang)觀(guan)念(nian)等思想觀(guan)念(nian)融(rong)入品牌建(jian)設工作，研(yan)究構建(jian)新時期中國石(shi)油(you)(you)企(qi)業(ye)價(jia)值觀(guan)體系，賦予(yu)“我(wo)(wo)為祖國獻石(shi)油(you)(you)”核(he)心價(jia)值觀(guan)新的(de)(de)時代內涵，激勵百萬石(shi)油(you)(you)人(ren)攜手應(ying)對異(yi)常嚴峻的(de)(de)形勢和前所(suo)未有的(de)(de)壓力，扎實推進企(qi)業(ye)改革發展，連續多年取得好于預期的(de)(de)生(sheng)產經(jing)營業(ye)績，超額完成各(ge)項目標任務(wu)。

二、立足創(chuang)新(xin)提升品牌含金(jin)量，努力為(wei)全社會提供更好的(de)產品和服務

創(chuang)(chuang)新(xin)是品牌(pai)(pai)的靈魂，企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)能力決定了企(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌(pai)(pai)競爭力。油氣行業(ye)(ye)是技術密(mi)集型行業(ye)(ye)，不(bu)(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)就沒有新(xin)的效益增(zeng)長(chang)(chang)點，不(bu)(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)就不(bu)(bu)可能保(bao)持長(chang)(chang)期穩(wen)健發(fa)展，同樣，不(bu)(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌(pai)(pai)價(jia)值就難(nan)以充(chong)分實現。基于這一(yi)認識，我(wo)們把(ba)創(chuang)(chuang)新(xin)擺在公司發(fa)展全局的核心(xin)位置，納入公司總(zong)體(ti)發(fa)展戰略，明確(que)提(ti)出“業(ye)(ye)務(wu)主導、自(zi)主創(chuang)(chuang)新(xin)、強化(hua)(hua)激(ji)勵、開放共(gong)享”的總(zong)要(yao)求和建(jian)成世界一(yi)流(liu)創(chuang)(chuang)新(xin)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)的奮斗(dou)目標。從推動能源生產和消費革命的戰略高(gao)(gao)度(du)，深化(hua)(hua)供給側結構性(xing)改革，持續優化(hua)(hua)產品結構，努力為(wei)消費者提(ti)供清(qing)潔(jie)、優質、多樣化(hua)(hua)的產品和服(fu)務(wu)，在不(bu)(bu)斷提(ti)升顧(gu)客體(ti)驗的同時(shi)提(ti)高(gao)(gao)品牌(pai)(pai)的粘性(xing)和影響力。

我們大(da)(da)(da)力實施科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新工程(cheng)，走出(chu)了一條具(ju)有(you)石油特色的(de)自主(zhu)創(chuang)新道路，一批尖(jian)端科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)挺進世界(jie)第一方陣、成(cheng)(cheng)為國(guo)(guo)(guo)之重(zhong)器，多項(xiang)(xiang)重(zhong)大(da)(da)(da)標志(zhi)性(xing)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果獲得國(guo)(guo)(guo)家(jia)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)獎(jiang)勵。“十二五”以(yi)來(lai)，中國(guo)(guo)(guo)石油取得60多項(xiang)(xiang)重(zhong)大(da)(da)(da)標志(zhi)性(xing)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果，獲得國(guo)(guo)(guo)家(jia)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)獎(jiang)勵40項(xiang)(xiang)，推出(chu)30項(xiang)(xiang)具(ju)有(you)國(guo)(guo)(guo)際競爭力的(de)核心配套技(ji)(ji)術(shu)(shu)。以(yi)三元復(fu)合驅為代表的(de)世界(jie)領先三次采油技(ji)(ji)術(shu)(shu)助(zhu)力大(da)(da)(da)慶(qing)油田(tian)(tian)長期(qi)穩產和可持續(xu)發(fa)(fa)(fa)展，致密油氣(qi)勘探(tan)開(kai)發(fa)(fa)(fa)關鍵技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新為長慶(qing)油田(tian)(tian)5000萬(wan)噸持續(xu)穩產提供有(you)力保(bao)障，凹陷區礫巖油藏勘探(tan)理(li)論技(ji)(ji)術(shu)(shu)為瑪(ma)湖特大(da)(da)(da)型(xing)油田(tian)(tian)發(fa)(fa)(fa)現(xian)提供了理(li)論指導與(yu)技(ji)(ji)術(shu)(shu)支(zhi)撐，自主(zhu)研(yan)發(fa)(fa)(fa)的(de)X80級鋼管(guan)等裝(zhuang)備(bei)應用于中俄天然氣(qi)管(guan)道東線等重(zhong)大(da)(da)(da)工程(cheng)建設(she)。自主(zhu)研(yan)發(fa)(fa)(fa)的(de)7000米自動化鉆機、寬(kuan)頻(pin)高精度(du)可控震(zhen)源、GeoEast等30余項(xiang)(xiang)裝(zhuang)備(bei)和軟件，成(cheng)(cheng)為進軍高端市場的(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)利器。

我們注(zhu)重商(shang)業(ye)模式創(chuang)新，借力信息技術發展浪潮，推進實施“互聯網+營銷(xiao)”戰略(lve)，借助大數(shu)據、云計(ji)算、物聯網、移(yi)動支付等手段，在行業(ye)內率先打(da)造一(yi)批智慧加(jia)(jia)油站(zhan)，實現(xian)了從傳(chuan)統(tong)加(jia)(jia)油站(zhan)向“人?車?生(sheng)活”一(yi)站(zhan)式服(fu)務平臺的(de)(de)轉變，全方(fang)位(wei)提(ti)升客戶消(xiao)費(fei)體驗(yan)，努力滿足客戶對優質產品和便捷服(fu)務的(de)(de)更高需求。兩萬座加(jia)(jia)油站(zhan)，一(yi)個個發生(sheng)在普通(tong)消(xiao)費(fei)者和銷(xiao)售(shou)員工身上的(de)(de)感人故事，傳(chuan)遞著石油正能(neng)量，也讓“寶石花(hua)”品牌多(duo)彩閃亮。

三、著力打造國際(ji)知名石油品牌，在更寬領域更高層次(ci)開展合作競爭

國際(ji)化(hua)是自主品牌(pai)發展(zhan)壯(zhuang)大(da)的(de)必由之(zhi)路，也是提升(sheng)品牌(pai)競爭力(li)的(de)重要途(tu)徑。中國石(shi)油(you)走(zou)出(chu)國門艱苦創業的(de)過程(cheng)，就是中國石(shi)油(you)品牌(pai)在(zai)(zai)激烈國際(ji)市(shi)場競爭中強(qiang)筋健骨的(de)過程(cheng)。在(zai)(zai)復雜多變的(de)政(zheng)治外交環境下，我們(men)26年一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個(ge)腳印，建(jian)成中亞—俄羅斯、中東、非洲、美洲、亞太(tai)五大(da)海外油(you)氣合(he)作區，在(zai)(zai)34個(ge)國家管理運作90多個(ge)油(you)氣合(he)作項目，與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線20個(ge)國家合(he)作開發油(you)氣資源，遍布世(shi)界各地(di)(di)的(de)服務隊伍(wu)超過1000支，裝備出(chu)口到(dao)80多個(ge)國家和地(di)(di)區，有效(xiao)提升(sheng)保障國家能源安全能力(li)，顯著增(zeng)強(qiang)我國在(zai)(zai)國際(ji)石(shi)油(you)市(shi)場話(hua)語權，在(zai)(zai)增(zeng)進互利合(he)作、民心(xin)相通方面發揮了重要窗口示(shi)范作用。

在(zai)“走出(chu)去”過程(cheng)中，我(wo)們堅持具(ju)有石油特色的國(guo)際化品牌(pai)管理，先后完(wan)成(cheng)產品品牌(pai)、服務(wu)品牌(pai)整合，在(zai)全球范圍(wei)實現標識統一。我(wo)們在(zai)歐(ou)美跨國(guo)公司占據大(da)部分優質(zhi)資源的情況下(xia)，依靠地質(zhi)勘(kan)探(tan)(tan)、油氣(qi)田開(kai)發、工程(cheng)服務(wu)、裝備制造等(deng)(deng)優勢業務(wu)品牌(pai)，成(cheng)功打開(kai)非洲、南美等(deng)(deng)地區的合作局面，在(zai)國(guo)際大(da)石油公司久攻不克的蘇(su)丹(dan)、中亞等(deng)(deng)地區取得(de)勘(kan)探(tan)(tan)開(kai)發重大(da)突破，在(zai)國(guo)際金融危機肆虐(nve)之時成(cheng)功獲得(de)兩伊(yi)等(deng)(deng)地區大(da)型項目，并躋身阿布(bu)扎比(bi)等(deng)(deng)高端(duan)市場開(kai)展(zhan)油氣(qi)合作，在(zai)海(hai)外油氣(qi)重大(da)戰(zhan)略項目建設中屢創“中國(guo)奇(qi)跡(ji)、中國(guo)速(su)度”，樹立起我(wo)國(guo)石油工業品牌(pai)形(xing)象。

四、踐行社會責任提升品牌(pai)感召力，充分展示優秀企業公民良好形象

履行社(she)(she)會責(ze)任是(shi)現代企業實(shi)現可(ke)持續(xu)發展的重(zhong)要保障，也是(shi)打(da)造世界級品牌的必由路徑(jing)。中(zhong)國(guo)石(shi)油以做(zuo)優秀企業公民為目標，堅持依法合規經營，嚴守(shou)商業道德操守(shou)，推進環境保護、經濟發展和(he)社(she)(she)會貢獻(xian)的有機(ji)結合，每(mei)年投入(ru)10多億元(yuan)開展慈善(shan)和(he)社(she)(she)會公益活動，連續(xu)13年發布社(she)(she)會責(ze)任報告、國(guo)別報告和(he)專(zhuan)題社(she)(she)會責(ze)任報告，追(zhui)求與業務所在地互利共(gong)贏、共(gong)同發展。

在國(guo)內(nei)，我們(men)(men)(men)以人(ren)為(wei)本、以史為(wei)鑒，深刻吸取過(guo)往安全環(huan)保(bao)(bao)(bao)事故教(jiao)訓，以堅決態(tai)度(du)和更(geng)大力(li)度(du)抓好安全環(huan)保(bao)(bao)(bao)責任(ren)落實(shi)，努力(li)實(shi)現更(geng)安全、更(geng)清潔(jie)、更(geng)環(huan)保(bao)(bao)(bao)、更(geng)綠色的(de)發展。我們(men)(men)(men)積極投身國(guo)家(jia)大氣(qi)污染防治，大幅(fu)增加(jia)清潔(jie)能源供應比重，天(tian)然氣(qi)產(chan)量5年內(nei)增幅(fu)超過(guo)30%，占國(guo)內(nei)供應量達到65%，借助(zhu)西(xi)氣(qi)東輸(shu)等(deng)骨(gu)干管網把清潔(jie)能源輸(shu)送到千家(jia)萬(wan)戶(hu)。我們(men)(men)(men)加(jia)快新(xin)技(ji)術應用，推動汽柴油(you)產(chan)品(pin)質(zhi)量升(sheng)級(ji)，在全國(guo)31個(ge)省(sheng)區(qu)(qu)市完成(cheng)國(guo)Ⅴ油(you)品(pin)置(zhi)換(huan)，高質(zhi)量、更(geng)清潔(jie)的(de)成(cheng)品(pin)油(you)有助(zhu)于大幅(fu)減少機動車尾(wei)氣(qi)排放。我們(men)(men)(men)堅決響應黨(dang)中央脫貧(pin)攻(gong)堅號(hao)召(zhao)，因地(di)(di)制宜(yi)構(gou)建立體精準幫扶體系，對口(kou)的(de)扶貧(pin)縣今年將全部實(shi)現“脫貧(pin)摘帽”。在新(xin)疆、西(xi)藏、青海(hai)等(deng)7省(sheng)區(qu)(qu)13個(ge)國(guo)家(jia)級(ji)貧(pin)困(kun)區(qu)(qu)縣實(shi)施(shi)對口(kou)幫扶，西(xi)藏雙湖的(de)太陽(yang)能電(dian)站，青海(hai)冷湖的(de)天(tian)然氣(qi)入戶(hu)工程(cheng)，福(fu)建的(de)萬(wan)畝生態(tai)林，一個(ge)個(ge)安居(ju)工程(cheng)、飲(yin)水項目、培訓計劃，造福(fu)了(le)雪域高原(yuan)、革命老區(qu)(qu)、邊疆貧(pin)困(kun)地(di)(di)區(qu)(qu)人(ren)民(min)(min)群眾(zhong)。我們(men)(men)(men)定期組織(zhi)石油(you)醫(yi)療專家(jia)，深入藏區(qu)(qu)義務巡診，給農牧民(min)(min)送醫(yi)送藥，為(wei)少數(shu)民(min)(min)族(zu)同胞解除病(bing)痛(tong)；推進實(shi)施(shi)“氣(qi)化南疆”民(min)(min)心工程(cheng)，五地(di)(di)州(zhou)數(shu)百(bai)萬(wan)群眾(zhong)享受“福(fu)氣(qi)”，各族(zu)人(ren)民(min)(min)從此(ci)告別以煤炭、紅柳等(deng)為(wei)燃料的(de)歷史；全力(li)保(bao)(bao)(bao)障國(guo)家(jia)賑災救災中的(de)油(you)氣(qi)供應，展現了(le)實(shi)干擔當的(de)央企形象(xiang)。

在(zai)(zai)海(hai)外，我(wo)們(men)嚴格遵守業(ye)(ye)務所在(zai)(zai)國(guo)(guo)法律法規和相關(guan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)準則，致力于建立長期穩(wen)定合作(zuo)關(guan)系，在(zai)(zai)社區發展、教育醫療、基礎設施(shi)建設等(deng)多(duo)領域(yu)實施(shi)公益項目。我(wo)們(men)堅(jian)持開發與保護同(tong)步，在(zai)(zai)厄瓜多(duo)爾重巒疊(die)嶂的(de)安第斯山脈建立適應熱帶雨林環境的(de)環保管理體系，20多(duo)年來堅(jian)持按(an)照標準規范(fan)生(sheng)產運營(ying)，改變了當(dang)地輿論對石油(you)(you)公司的(de)偏見(jian)。我(wo)們(men)積極落(luo)實本(ben)(ben)(ben)地化(hua)戰略，累計為資源(yuan)國(guo)(guo)提(ti)供10余(yu)萬個就業(ye)(ye)崗(gang)位(wei)，全(quan)球(qiu)范(fan)圍雇員本(ben)(ben)(ben)土化(hua)率超(chao)過90%，印尼等(deng)項目當(dang)地員工比例高(gao)達98.6％。憑(ping)借在(zai)(zai)國(guo)(guo)際(ji)(ji)油(you)(you)氣(qi)(qi)合作(zuo)、促(cu)進資源(yuan)國(guo)(guo)社會經(jing)濟綠色可持續發展等(deng)方面做出的(de)突出貢(gong)獻(xian)，中國(guo)(guo)石油(you)(you)陸(lu)續獲得哈薩克斯坦“企業(ye)(ye)社會貢(gong)獻(xian)總統金獎”、印尼“本(ben)(ben)(ben)土化(hua)份額履行(xing)承(cheng)諾獎”、坦桑尼亞“杰出貢(gong)獻(xian)獎”、阿曼(man)“履行(xing)社會責任最佳單位(wei)獎”等(deng)榮(rong)譽(yu)。我(wo)們(men)關(guan)注氣(qi)(qi)候變化(hua)等(deng)全(quan)球(qiu)性重大議題，作(zuo)為唯一加(jia)入世(shi)界油(you)(you)氣(qi)(qi)行(xing)業(ye)(ye)氣(qi)(qi)候倡議組織的(de)中國(guo)(guo)能源(yuan)企業(ye)(ye)，攜手國(guo)(guo)際(ji)(ji)伙(huo)伴共同(tong)促(cu)進低碳(tan)(tan)技術創新應用，加(jia)速構建低碳(tan)(tan)未來。

春發(fa)其(qi)華，秋(qiu)收其(qi)實。企業品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設是一(yi)(yi)個持續過程，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)油“寶石(shi)(shi)(shi)花(hua)”的(de)故事每天(tian)還在書(shu)寫，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)油品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設仍(reng)然行進在路上。我們決心以深(shen)入(ru)貫徹習近平總書(shu)記(ji)“三個轉變(bian)”重要指示、全面落(luo)實國(guo)(guo)務院(yuan)(yuan)設立“中(zhong)國(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)日”決定、國(guo)(guo)務院(yuan)(yuan)國(guo)(guo)資委(wei)確定中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)油成為創建(jian)世界一(yi)(yi)流(liu)(liu)示范企業為契(qi)機，借東風、乘強勢，不(bu)忘(wang)初(chu)心、牢記(ji)使命，不(bu)斷打造具有(you)中(zhong)國(guo)(guo)特色和國(guo)(guo)際競爭力的(de)世界一(yi)(yi)流(liu)(liu)品(pin)(pin)牌(pai)，讓(rang)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)油“寶石(shi)(shi)(shi)花(hua)”綻放出更(geng)加絢麗(li)的(de)光彩。

【責任編(bian)輯：趙藝涵】