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華僑城集團有限公司董事、總經理 姚軍

品(pin)(pin)牌(pai)不僅(jin)是企業(ye)參與市場競(jing)爭(zheng)的核心資源，也(ye)是國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)硬實(shi)力(li)的重(zhong)要支撐、軟實(shi)力(li)的有效表達。習近平總書(shu)記多(duo)次(ci)強調，要推動中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制造向(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)創造轉變(bian)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)速度向(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)質量轉變(bian)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)產品(pin)(pin)向(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)轉變(bian)。2017年(nian)，國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)院批準將每年(nian)5月10日(ri)設立為“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)日(ri)”。從(cong)習近平總書(shu)記作(zuo)出“三個轉變(bian)”重(zhong)要指示，到設立“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)日(ri)”，這些都充分體現了黨(dang)和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)對自主品(pin)(pin)牌(pai)建設的高度重(zhong)視和(he)殷(yin)切期望。

近(jin)年來(lai)，華(hua)僑城集(ji)(ji)團(tuan)有限(xian)公司(si)（以(yi)下簡稱“華(hua)僑城集(ji)(ji)團(tuan)”）堅持(chi)以(yi)習近(jin)平新(xin)時(shi)代中國(guo)(guo)特色(se)社會主(zhu)義思想為指(zhi)引，全(quan)面貫徹(che)黨中央(yang)、國(guo)(guo)務院關(guan)于(yu)建設高(gao)質量品牌(pai)的(de)(de)要求，在國(guo)(guo)資(zi)委的(de)(de)正(zheng)確指(zhi)導下，深刻理解和把握國(guo)(guo)家戰(zhan)略(lve)(lve)、產業戰(zhan)略(lve)(lve)、國(guo)(guo)企改革的(de)(de)大趨勢，構建“文(wen)化(hua)(hua)(hua)+旅游(you)+城鎮(zhen)化(hua)(hua)(hua)”和“旅游(you)+互聯網+金(jin)融”兩大戰(zhan)略(lve)(lve)模式，確立了(le)“中國(guo)(guo)文(wen)化(hua)(hua)(hua)產業領跑者、中國(guo)(guo)新(xin)型城鎮(zhen)化(hua)(hua)(hua)引領者、中國(guo)(guo)全(quan)域旅游(you)示范者”的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)定(ding)位。堅持(chi)走高(gao)質量、可持(chi)續(xu)的(de)(de)品牌(pai)發(fa)展(zhan)(zhan)道(dao)路，實現了(le)集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)模式、產業組合(he)、盈(ying)利模式的(de)(de)創新(xin)升級，為國(guo)(guo)民經濟、社會發(fa)展(zhan)(zhan)、文(wen)化(hua)(hua)(hua)繁榮作出(chu)了(le)應有的(de)(de)貢(gong)獻(xian)。

傳承與發展品牌核心理念

華僑城(cheng)集團(tuan)契合十九大“美好生(sheng)活(huo)”愿(yuan)景，堅持(chi)“優(you)質生(sheng)活(huo)創(chuang)(chuang)想(xiang)(xiang)家”品(pin)牌定位，在(zai)“人(ren)(ren)本、堅定、創(chuang)(chuang)造、卓越(yue)”的(de)核(he)心價值引領下，以(yi)創(chuang)(chuang)想(xiang)(xiang)精神、家國(guo)(guo)情懷、開(kai)放(fang)的(de)姿態為國(guo)(guo)人(ren)(ren)提供更優(you)質和個性化的(de)生(sheng)活(huo)與文(wen)旅(lv)體驗(yan)，提高(gao)人(ren)(ren)們的(de)生(sheng)活(huo)品(pin)質和幸(xing)福感，為美好生(sheng)活(huo)賦能。

一是把準新的戰略定位。華(hua)僑(qiao)(qiao)城(cheng)集團堅(jian)定不移貫徹(che)新(xin)發展理念，發揮文(wen)(wen)旅(lv)資源(yuan)優(you)勢和造城(cheng)、營城(cheng)、優(you)城(cheng)的(de)產業優(you)勢，為國家(jia)戰略破(po)題，成為文(wen)(wen)旅(lv)產業和新(xin)型城(cheng)鎮化建(jian)設的(de)國家(jia)隊(dui)和領頭羊，如(ru)今投資和建(jian)設項目覆蓋(gai)全國近(jin)百座城(cheng)市。圍繞“共享(xiang)、突破(po)、落地”的(de)方針，推行共享(xiang)理念，以合(he)作(zuo)發展的(de)方式獲取資源(yuan)、形成多贏局(ju)面，如(ru)與碧(bi)桂園、萬科、華(hua)夏(xia)幸福等具備雄厚實力的(de)企業達(da)成了互相協作(zuo)和資源(yuan)整(zheng)合(he)的(de)合(he)作(zuo)關系(xi)，與中國城(cheng)市規(gui)(gui)劃(hua)設計研究院等58家(jia)國內外(wai)知名策劃(hua)、規(gui)(gui)劃(hua)、景觀、建(jian)筑設計團隊(dui)組建(jian)了華(hua)僑(qiao)(qiao)城(cheng)規(gui)(gui)劃(hua)策劃(hua)聯盟(meng)等。

二是豐富品牌文化內涵。品(pin)牌的(de)(de)背后不(bu)僅(jin)是企業戰略(lve)的(de)(de)雄心(xin)壯志，也傳(chuan)遞(di)著時代(dai)意義和免(mian)费(fei)菠(bo)萝(luo)视频(pin)app下(xia)载觀、價值觀。面對新(xin)(xin)時代(dai)、新(xin)(xin)思想(xiang)(xiang)、新(xin)(xin)使命，華(hua)僑(qiao)城(cheng)集(ji)團(tuan)提(ti)出(chu)了“我(wo)們的(de)(de)華(hua)僑(qiao)城(cheng)”“創想(xiang)(xiang)開(kai)啟(qi)美好生活”等與(yu)時俱進的(de)(de)品(pin)牌主張，深化(hua)“優(you)質生活創想(xiang)(xiang)家”內涵。用品(pin)牌的(de)(de)力(li)量傳(chuan)遞(di)正確(que)價值觀、推(tui)動(dong)創新(xin)(xin)、服(fu)務社會，集(ji)團(tuan)品(pin)牌軟實(shi)力(li)和美譽度不(bu)斷提(ti)高。

三是通過品牌內化完善免费菠萝视频app下载價值體系。以社會主義核(he)心價(jia)值觀為(wei)指(zhi)導，逐步強化品牌(pai)與免费(fei)菠萝视频(pin)app下载同(tong)步建設，建立“創業—創想(xiang)—共享”的“一主多元、協同(tong)發展”的免费(fei)菠萝视频(pin)app下载管(guan)控模式。內(nei)、外齊抓提(ti)升品牌(pai)內(nei)化價(jia)值，融合品牌(pai)定位和內(nei)部精神；將品牌(pai)價(jia)值理念融入員工行為(wei)；持續開展“五航(hang)”系(xi)列培(pei)訓(xun)、“創想(xiang)獎”評選、舉辦各類(lei)賽事等，增(zeng)強員工凝聚力(li)和歸屬(shu)感；對內(nei)培(pei)育創意(yi)型(xing)免费(fei)菠萝视频(pin)app下载體(ti)系(xi)、對外構建生態型(xing)品牌(pai)傳播體(ti)系(xi)，整體(ti)提(ti)升華(hua)僑城軟實力(li)。

品牌戰略引領企業高質量發展

黨的十(shi)八(ba)大以(yi)來，習近平總書記高(gao)度重視經濟發展(zhan)質量，提出“推(tui)動(dong)高(gao)質量發展(zhan)是(shi)做(zuo)好經濟工作的根本(ben)要求”。《中共中央關(guan)于(yu)制定(ding)國民經濟和(he)(he)社會發展(zhan)第十(shi)四個五年規劃和(he)(he)二(er)〇三五年遠(yuan)景目(mu)標的建(jian)議》（以(yi)下簡稱“十(shi)四五規劃《建(jian)議》”）指出，我(wo)國已轉向高(gao)質量發展(zhan)階段。華僑城集團(tuan)深(shen)刻理解和(he)(he)把握國家戰(zhan)略(lve)、產(chan)業戰(zhan)略(lve)和(he)(he)國企改革(ge)大趨勢(shi)，緊緊圍繞“創新、協調、綠色、開(kai)放、共享”新發展(zhan)理念，依托自身資源優勢(shi)，貫徹(che)深(shen)化體制改革(ge)要求，不斷提高(gao)核心競爭(zheng)力(li)，以(yi)匠心鑄(zhu)精品(pin)、以(yi)質量樹品(pin)牌，形成特(te)色發展(zhan)之路，推(tui)動(dong)行業發展(zhan)。

一是統籌規劃，重構五大業務板塊。華僑城集團完成了“歸核(he)化(hua)、板塊化(hua)”的(de)業務重構，確立了文化(hua)產業、旅游產業、新(xin)型城鎮化(hua)、電子科技和(he)相關業務投(tou)資等五大產業格局。

目(mu)前(qian)華僑(qiao)城集團(tuan)(tuan)旗下管理和運(yun)(yun)營(ying)(ying)60余(yu)家文(wen)化旅游景區(qu)；2019年(nian)全年(nian)游客接待人數總量超過1.5億人次，躋身全球主(zhu)題公(gong)(gong)園集團(tuan)(tuan)三強(qiang)、持續領跑亞洲；文(wen)化與旅游產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)創(chuang)新升級，是目(mu)前(qian)中國唯一(yi)同時獲評(ping)“全國文(wen)化企(qi)(qi)業(ye)(ye)30強(qiang)”“中國旅游集團(tuan)(tuan)20強(qiang)”的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)；2019年(nian)集團(tuan)(tuan)被評(ping)為中國特色(se)小(xiao)鎮(zhen)運(yun)(yun)營(ying)(ying)商綜合實(shi)力第一(yi)名(ming)；推出“100個美(mei)麗鄉村建(jian)設(she)計劃”，目(mu)前(qian)運(yun)(yun)營(ying)(ying)和在(zai)建(jian)文(wen)化特色(se)小(xiao)鎮(zhen)、美(mei)麗鄉村綜合項(xiang)目(mu)近30個；金(jin)融(rong)業(ye)(ye)務快速發展，成立了千億元(yuan)的(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)基金(jin)和首家融(rong)資(zi)租賃公(gong)(gong)司，戰(zhan)略(lve)性投資(zi)光大銀行(xing)等，豐(feng)富了集團(tuan)(tuan)產(chan)(chan)(chan)品線和協同能力；電子科技(ji)業(ye)(ye)務開創(chuang)新局面，形成“科技(ji)+產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)+園區(qu)”的(de)新模(mo)式，旗下康佳(jia)實(shi)現(xian)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)園區(qu)開發建(jian)設(she)聯動作戰(zhan)，多項(xiang)技(ji)術突破并獲獎，院士工作站(zhan)(zhan)實(shi)現(xian)建(jian)站(zhan)(zhan)運(yun)(yun)營(ying)(ying)，APHAEA高(gao)端子品牌(pai)成功創(chuang)建(jian)，半導體全產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈穩健布局發展。

二是深耕遠拓，劃定重點戰略投資區域。在(zai)新(xin)戰(zhan)略(lve)(lve)指引下，集團積極(ji)貫徹(che)國(guo)(guo)家重大區域發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)，劃定了業(ye)(ye)務發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)重點區域，形成強大的示(shi)范效(xiao)應(ying)和(he)可(ke)復制(zhi)模式，為助(zhu)(zhu)力(li)構建(jian)“雙循環”新(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)格(ge)局貢獻力(li)量。扎根深(shen)圳及珠三角(jiao)，融入粵港澳大灣(wan)區建(jian)設(she)和(he)深(shen)圳建(jian)設(she)中國(guo)(guo)特色社會主義先行(xing)示(shi)范區等(deng)國(guo)(guo)家區域發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)；創新(xin)文(wen)旅融合(he)(he)，在(zai)上海(hai)、南(nan)京、合(he)(he)肥等(deng)地(di)(di)的重大項目相繼落地(di)(di)，深(shen)度(du)參(can)與長(chang)(chang)三角(jiao)一體(ti)化(hua)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)；布局京津冀，響應(ying)國(guo)(guo)家協同發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)；深(shen)耕中部五省(sheng)，貫徹(che)中部崛起大戰(zhan)略(lve)(lve)，多種(zhong)模式創新(xin)帶(dai)(dai)(dai)動(dong)中部地(di)(di)區文(wen)旅產業(ye)(ye)提升；響應(ying)“一帶(dai)(dai)(dai)一路”倡議、長(chang)(chang)江(jiang)經濟帶(dai)(dai)(dai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)西(xi)部大開發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)形成新(xin)格(ge)局等(deng)戰(zhan)略(lve)(lve)，在(zai)西(xi)部打(da)造新(xin)型(xing)城(cheng)鎮(zhen)化(hua)、鄉村振興等(deng)文(wen)旅綜合(he)(he)體(ti)標桿(gan)；推(tui)進融合(he)(he)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、創新(xin)產品(pin)供給，通過央(yang)地(di)(di)聯動(dong)、優勢(shi)互補，深(shen)度(du)參(can)與云南(nan)全(quan)(quan)域旅游發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，助(zhu)(zhu)推(tui)旅游業(ye)(ye)轉型(xing)升級；助(zhu)(zhu)力(li)海(hai)南(nan)自貿港建(jian)設(she)，以(yi)“資(zi)源整合(he)(he)+線(xian)路帶(dai)(dai)(dai)動(dong)+構建(jian)網絡”為思路，在(zai)海(hai)南(nan)全(quan)(quan)島積極(ji)進行(xing)美麗鄉村探索(suo)實(shi)踐，打(da)造城(cheng)鄉融合(he)(he)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)圈(quan)的全(quan)(quan)產業(ye)(ye)鏈(lian)閉環。

三是開放共享，優化資源獲取方式，延展專業能力。踐行(xing)“共享(xiang)”價(jia)值理(li)念(nian)，通過產融(rong)結合(he)和資(zi)本運作(zuo)，為發(fa)展(zhan)儲(chu)備(bei)戰(zhan)(zhan)略能量；旗下控股(gu)華僑城(cheng)A、深康(kang)佳(jia)A、華僑城(cheng)（亞(ya)洲）、云南旅游等(deng)六家(jia)境內外上市公(gong)(gong)司(si)，發(fa)揮戰(zhan)(zhan)略協同(tong)效應，積(ji)極(ji)承接(jie)華僑城(cheng)集(ji)團(tuan)的(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略和平臺優(you)勢，依(yi)托集(ji)團(tuan)在資(zi)源(yuan)獲取(qu)、產業互(hu)動、產融(rong)結合(he)等(deng)方(fang)面提供的(de)有力支持(chi)，完善公(gong)(gong)司(si)治理(li)模(mo)式，優(you)化資(zi)源(yuan)儲(chu)備(bei)結構(gou)，提高資(zi)源(yuan)周轉(zhuan)效率，在主營業務創(chuang)新上進行(xing)深入探索(suo)和實踐，不(bu)斷增(zeng)強公(gong)(gong)司(si)核心競(jing)爭力，帶動產業實力和影響力雙提升，為持(chi)續(xu)實現股(gu)東價(jia)值夯實基礎(chu)。

四是縱深推進，深化國企改革。十四五規劃《建議》明(ming)(ming)確提出，“深化國資(zi)國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革，做強(qiang)做優做大(da)(da)國有資(zi)本(ben)和(he)國有企(qi)業”。持續(xu)深化改(gai)(gai)(gai)革，是做強(qiang)做優做大(da)(da)國有企(qi)業的強(qiang)大(da)(da)動力。早在2016年，華(hua)僑城集團(tuan)(tuan)便以“央地(di)混改(gai)(gai)(gai)”形式(shi)，以“大(da)(da)兵團(tuan)(tuan)作戰”打(da)法和(he)“戰區+兵種”模式(shi)，全面參與和(he)助(zhu)推(tui)云(yun)南全省旅游大(da)(da)開發(fa)，增(zeng)強(qiang)了(le)經營活力，放大(da)(da)國有資(zi)本(ben)的功能；此外，華(hua)僑城集團(tuan)(tuan)還(huan)通過(guo)增(zeng)資(zi)擴股重組(zu)深圳(zhen)光明(ming)(ming)集團(tuan)(tuan)，優勢互補，為(wei)后(hou)者優化完(wan)善公司治理結構(gou)、實現跨越式(shi)發(fa)展奠定了(le)基礎(chu)。

構筑立體品牌溝通生態，講好品牌故事

2020年5月10日，李克強(qiang)總理(li)對(dui)云上(shang)2020年“中國品牌(pai)日”活動(dong)作出(chu)重(zhong)要批示指(zhi)出(chu)，加強(qiang)品牌(pai)建(jian)(jian)設，不斷提升中國產品和服(fu)務的質量(liang)與影響力，是堅定實施擴大內需戰略、推動(dong)高質量(liang)發展(zhan)的重(zhong)要方(fang)面。華(hua)僑(qiao)城集團歷次戰略轉型，都(dou)取(qu)得了(le)良(liang)好經濟效益。一個優(you)秀的企業品牌(pai)，除了(le)好業績，還需由“好行為、好聲(sheng)音”構成，這也(ye)是加強(qiang)品牌(pai)建(jian)(jian)設的題中應有(you)之義。華(hua)僑(qiao)城集團通(tong)過結(jie)合自身特(te)性，內塑流程(cheng)、健全(quan)體系(xi)，外樹(shu)形象、多元溝通(tong)，用專(zhuan)業手段開展(zhan)多維公共溝通(tong)，形成具有(you)華(hua)僑(qiao)城特(te)色的品牌(pai)形象建(jian)(jian)設之路。

一是加強頂層設計，制定全面系統的品牌升級戰略。

通(tong)(tong)過設(she)(she)立集(ji)團(tuan)(tuan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)決策委員會(hui)、執(zhi)行(xing)委員會(hui)和(he)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)辦公室三級(ji)管控(kong)協調機構，自上而下(xia)強(qiang)化集(ji)團(tuan)(tuan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)和(he)所屬子(zi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)協同發展(zhan)。此外，根(gen)據政策方向和(he)企(qi)業實(shi)際定(ding)期(qi)修訂品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)管控(kong)規范(fan)，制定(ding)出臺新(xin)(xin)時期(qi)《華僑城(cheng)集(ji)團(tuan)(tuan)有限公司品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)視覺識(shi)別系(xi)統規范(fan)手冊》，為集(ji)團(tuan)(tuan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)、產(chan)業品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)、產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)建設(she)(she)與(yu)發展(zhan)服(fu)務(wu)，進一步豐富品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)內涵(han)、提升(sheng)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)形象、拓展(zhan)市場(chang)空(kong)間、增(zeng)強(qiang)競爭力，進而擴(kuo)大品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)無形資產(chan)、傳遞品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值理念；主(zhu)動設(she)(she)置溝通(tong)(tong)議題，利用(yong)線(xian)上線(xian)下(xia)相結(jie)合，參與(yu)多元意見(jian)溝通(tong)(tong)與(yu)對話，與(yu)利益相關方形成創新(xin)(xin)且可持續的(de)良性關系(xi)；明(ming)確溝通(tong)(tong)群體，設(she)(she)置溝通(tong)(tong)議程和(he)語境，創造出能夠被(bei)感受(shou)到的(de)價值；打造活(huo)動、論壇等(deng)多形態IP，提升(sheng)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)辨識(shi)度和(he)內涵(han)等(deng)。

二是基于核心主張和價值，構建多維對話平臺。

做大(da)做強主流輿論場。積極策(ce)劃央企改革發展、重大(da)項目建設等專題宣(xuan)傳，講好央企故事，取得良(liang)好傳播效果(guo)。

利用高端論壇、國際展(zhan)會等(deng)開展(zhan)專項傳播，覆蓋主(zhu)(zhu)流媒體為(wei)主(zhu)(zhu)的眾(zhong)多(duo)領域，傳遞企業發展(zhan)信心和(he)實(shi)踐經驗(yan)。其中由華僑城集團聯合主(zhu)(zhu)辦的“安仁(ren)論壇”，已成為(wei)目前國內最具權威性的新型(xing)城鎮(zhen)化發展(zhan)論壇。

華僑(qiao)城集(ji)團順應“互聯網+”“移(yi)動優先”及全息媒體發(fa)展趨(qu)勢，依(yi)托“1+2+N”工作(zuo)框架體系(xi)搭建融媒體中(zhong)心，基(ji)于(yu)傳播雙向性(xing)和對話(hua)性(xing)，引導公(gong)眾(zhong)在多媒體平(ping)臺上展開(kai)不同風格的(de)(de)對話(hua)，塑(su)造客觀、多維、真實的(de)(de)華僑(qiao)城形象。

三是構建多元共生的品牌活動與開放平臺。

每(mei)年(nian)在(zai)全國利(li)用自身資(zi)源和空間開展數百項大型節慶活動，從文旅、城市、藝術、生態等維度切入公眾的生活半徑，探討美好(hao)生活理念和價值歸屬，達成與公眾利(li)益的互(hu)惠(hui)、增進價值信(xin)念的認(ren)同和意義分(fen)享，如華僑城文化旅游(you)節、華僑城?自貢燈會、OCT鳳(feng)凰花嘉年(nian)華等。

以(yi)華僑城(cheng)(cheng)文(wen)化旅(lv)游節(jie)為(wei)(wei)例：2018年(nian)至2020年(nian)，華僑城(cheng)(cheng)集團在全(quan)國范圍內連(lian)續舉辦了(le)(le)三屆華僑城(cheng)(cheng)文(wen)化旅(lv)游節(jie)，規模(mo)創國內之(zhi)最(zui)，累計舉辦超(chao)1200場活動、推出超(chao)3000款旅(lv)游產(chan)(chan)品，為(wei)(wei)國人(ren)提供了(le)(le)豐富優質的(de)產(chan)(chan)品和服務。如今，該節(jie)慶已成為(wei)(wei)華僑城(cheng)(cheng)展示多元(yuan)文(wen)化、提振(zhen)消費、促進經(jing)濟、賦能人(ren)民美好生(sheng)活的(de)重要載體(ti)，進一步鞏固提升華僑城(cheng)(cheng)作為(wei)(wei)中國文(wen)旅(lv)產(chan)(chan)業(ye)領軍(jun)者地(di)位。

四是積極踐行社會責任，助力提升品牌美譽度。

新時代呼(hu)喚企業社(she)會責(ze)任品牌建設，這是企業參(can)與(yu)國際化競爭無法回避的(de)重要一環。作為央企，華僑城(cheng)集團堅持以(yi)高度的(de)政治責(ze)任感(gan)和歷史使(shi)命感(gan)，自(zi)覺承擔中國文旅龍(long)頭企業的(de)行業責(ze)任、社(she)會責(ze)任，持續發(fa)力、久久為功(gong)，從精準扶貧、鄉村振興、生態文明(ming)、公(gong)共藝(yi)術等(deng)多維度立體(ti)展示責(ze)任央企的(de)生動實踐，每一步都回應著人民對美好(hao)生活的(de)追求。

脫貧(pin)攻(gong)堅戰(zhan)是(shi)黨的(de)十九大提(ti)(ti)出的(de)三(san)(san)大攻(gong)堅戰(zhan)之一。華(hua)(hua)僑(qiao)城自(zi)2003年以來長(chang)(chang)期定點幫扶(fu)(fu)(fu)貴(gui)州(zhou)省黔東(dong)南州(zhou)三(san)(san)穗、天柱兩(liang)縣，已(yi)(yi)累計投入資金(jin)(jin)超9000萬(wan)元，經過多年接(jie)力探(tan)索(suo)與(yu)奮(fen)斗(dou)，逐步明(ming)晰了(le)(le)人才(cai)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)、產(chan)(chan)業(ye)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)、基金(jin)(jin)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)、旅游(you)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)、短板扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)、文化扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)等“六大路徑”幫扶(fu)(fu)(fu)思路。目前，兩(liang)縣已(yi)(yi)實現脫貧(pin)摘(zhai)(zhai)帽，高質量退出貧(pin)困(kun)縣序列。站在新的(de)起(qi)點上，華(hua)(hua)僑(qiao)城繼續(xu)壓實幫扶(fu)(fu)(fu)責任，提(ti)(ti)出“六個(ge)邁向(xiang)(xiang)”（即從幫扶(fu)(fu)(fu)脫困(kun)邁向(xiang)(xiang)鄉村(cun)振興(xing)、從資金(jin)(jin)支持邁向(xiang)(xiang)產(chan)(chan)業(ye)支持、從消費扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)邁向(xiang)(xiang)全(quan)線(xian)營(ying)銷(xiao)、從幫扶(fu)(fu)(fu)兩(liang)縣邁向(xiang)(xiang)全(quan)州(zhou)全(quan)域、從人才(cai)培訓邁向(xiang)(xiang)掛職培養、從簡單幫扶(fu)(fu)(fu)邁向(xiang)(xiang)全(quan)面戰(zhan)略(lve)合作(zuo)(zuo)），堅決做(zuo)到“摘(zhai)(zhai)帽不(bu)(bu)摘(zhai)(zhai)責任、不(bu)(bu)摘(zhai)(zhai)政策、不(bu)(bu)摘(zhai)(zhai)幫扶(fu)(fu)(fu)、不(bu)(bu)摘(zhai)(zhai)監管(guan)”，探(tan)索(suo)建立“后(hou)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)時代”可(ke)持續(xu)發展(zhan)長(chang)(chang)效機制(zhi)。今年，華(hua)(hua)僑(qiao)城集團分別(bie)與(yu)貴(gui)州(zhou)省、黔東(dong)南州(zhou)簽訂了(le)(le)戰(zhan)略(lve)合作(zuo)(zuo)協議，共同(tong)打造央地(di)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)協作(zuo)(zuo)新樣板；通過深度參與(yu)甘肅臨(lin)夏(xia)州(zhou)、四川馬邊(bian)縣、內蒙古科右中(zhong)旗等地(di)區(qu)的(de)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)工作(zuo)(zuo)，建立長(chang)(chang)期、緊密、穩定的(de)合作(zuo)(zuo)關系，依托華(hua)(hua)僑(qiao)城產(chan)(chan)業(ye)優勢，在文化旅游(you)、鄉村(cun)振興(xing)、新型城鎮化、產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)、人才(cai)交流等領域深度合作(zuo)(zuo)，持續(xu)鞏固提(ti)(ti)升脫貧(pin)攻(gong)堅成果，步步夯實小康路。

鄉(xiang)(xiang)村振(zhen)興戰略是(shi)黨的十九(jiu)大(da)(da)提出的一項重(zhong)大(da)(da)戰略，是(shi)關系(xi)全面建設社會主義現代化(hua)國(guo)(guo)家的全局性(xing)、歷史性(xing)任(ren)務(wu)，是(shi)新(xin)時(shi)代“三農”工(gong)作(zuo)總抓(zhua)手。習近平總書記(ji)在2020年(nian)12月(yue)舉(ju)行的中(zhong)央農村工(gong)作(zuo)會議上發(fa)(fa)表重(zhong)要講話時(shi)強調，從(cong)中(zhong)華民(min)族偉大(da)(da)復(fu)興戰略全局看(kan)，民(min)族要復(fu)興，鄉(xiang)(xiang)村必振(zhen)興。新(xin)時(shi)代，華僑城(cheng)集團(tuan)在“文(wen)化(hua)+旅游(you)+城(cheng)鎮化(hua)”“旅游(you)+互聯網+金融(rong)”創新(xin)發(fa)(fa)展模式驅動下，以文(wen)化(hua)為靈(ling)魂、產業為支撐(cheng)、人民(min)為中(zhong)心，持續推(tui)動“100個(ge)美(mei)(mei)麗鄉(xiang)(xiang)村計劃(hua)”，在西藏(zang)、云南(nan)(nan)、海南(nan)(nan)等地(di)(di)(di)區探索實施新(xin)型城(cheng)鎮化(hua)及全域(yu)旅游(you)發(fa)(fa)展模式，積極推(tui)動實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同(tong)鄉(xiang)(xiang)村振(zhen)興有效銜接，打造了海南(nan)(nan)三亞中(zhong)廖村、云南(nan)(nan)元陽哈(ha)尼梯田、成都安仁(ren)古鎮、林(lin)芝(zhi)華僑城(cheng)南(nan)(nan)山國(guo)(guo)際汽(qi)車(che)營(ying)地(di)(di)(di)等一批標(biao)桿項目(mu)，在全國(guo)(guo)多地(di)(di)(di)共同(tong)繪就一幅“望得(de)見山、看(kan)得(de)見水、記(ji)得(de)住鄉(xiang)(xiang)愁”的美(mei)(mei)麗圖景。

尊重自然(ran)(ran)(ran)、保(bao)護(hu)(hu)自然(ran)(ran)(ran)，營造(zao)綠色(se)生(sheng)(sheng)態(tai)環(huan)境一直(zhi)是華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)集(ji)團(tuan)踐行(xing)生(sheng)(sheng)態(tai)文(wen)明(ming)(ming)社(she)(she)會(hui)責任的(de)(de)(de)核(he)心。回望改革開(kai)(kai)放初期，“生(sheng)(sheng)態(tai)文(wen)明(ming)(ming)”的(de)(de)(de)概念(nian)(nian)并未被明(ming)(ming)確提(ti)出，之后在曲折探索中，其(qi)重要(yao)性(xing)才逐步為更(geng)多人(ren)(ren)認識(shi)。賡續(xu)著深圳(zhen)改革開(kai)(kai)放排頭兵精神的(de)(de)(de)華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)，讓“生(sheng)(sheng)態(tai)環(huan)保(bao)大(da)(da)于(yu)(yu)天”的(de)(de)(de)理念(nian)(nian)在我們三十多年履行(xing)社(she)(she)會(hui)責任的(de)(de)(de)奮斗征程(cheng)中一以貫之，并形(xing)成(cheng)了(le)(le)(le)豐富(fu)思路和(he)實踐。以深圳(zhen)華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)國(guo)家濕地公(gong)園為例(li)(li)，處于(yu)(yu)深圳(zhen)市(shi)繁華(hua)的(de)(de)(de)中心區的(de)(de)(de)這片濱海紅(hong)樹林濕地，被譽為大(da)(da)都市(shi)中的(de)(de)(de)“綠翡翠”。我們認為，生(sheng)(sheng)態(tai)文(wen)明(ming)(ming)品牌建設事業(ye)，不應止步于(yu)(yu)企業(ye)單向垂直(zhi)、自上(shang)而下(xia)的(de)(de)(de)宣傳，更(geng)需強調雙向交(jiao)互，將其(qi)推(tui)動(dong)內化(hua)為人(ren)(ren)人(ren)(ren)有責的(de)(de)(de)行(xing)動(dong)自覺。2014年，華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)濕地成(cheng)立了(le)(le)(le)全(quan)國(guo)首家自然(ran)(ran)(ran)學校，開(kai)(kai)辦6年來，華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)集(ji)團(tuan)每年投(tou)入逾800萬元，攜手環(huan)保(bao)志愿教師，研發(fa)了(le)(le)(le)包括紅(hong)樹課程(cheng)、自然(ran)(ran)(ran)fun課程(cheng)、小(xiao)鳥課堂、小(xiao)小(xiao)探險(xian)家、零廢棄等33個教育(yu)(yu)系列、106個教育(yu)(yu)方案，開(kai)(kai)展(zhan)教育(yu)(yu)活動(dong)4500余場次(ci)，參與公(gong)眾(zhong)超11萬人(ren)(ren)次(ci)。如(ru)今，華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)濕地已(yi)成(cheng)為政府、企業(ye)、社(she)(she)會(hui)合力保(bao)護(hu)(hu)紅(hong)樹林與濱海生(sheng)(sheng)態(tai)的(de)(de)(de)一個經典案例(li)(li)。

此外，華僑(qiao)城集團多年來深(shen)(shen)入實施文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)惠民工(gong)程(cheng)，基于30余年的文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)、資源及管(guan)理模式等(deng)優勢，不(bu)斷豐(feng)(feng)富公(gong)共(gong)(gong)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)藝術產品(pin)和服務，健全現代(dai)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)產業體系，用心(xin)建設(she)(she)、經營(ying)OCAT華僑(qiao)城當代(dai)藝術中(zhong)心(xin)館(guan)群(qun)、深(shen)(shen)圳(zhen)OCT-LOFT華僑(qiao)城創(chuang)意文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)園、中(zhong)柬文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)創(chuang)意園、天津(jin)華僑(qiao)城美亞(ya)創(chuang)意文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)園、安(an)仁華僑(qiao)城創(chuang)意文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)園等(deng)等(deng)一系列文(wen)(wen)(wen)(wen)創(chuang)園區和機構，促(cu)進(jin)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)旅(lv)游融合，提升公(gong)共(gong)(gong)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)生活(huo)(huo)品(pin)質，豐(feng)(feng)富群(qun)眾性文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)活(huo)(huo)動，促(cu)進(jin)滿足人民文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)需求和增強(qiang)(qiang)人民精神(shen)力量相(xiang)統一，助力繁榮發展文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)事業和文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)產業，為推進(jin)社會主(zhu)義文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)強(qiang)(qiang)國建設(she)(she)貢獻力量。

今后，華僑城集團將持續以品牌(pai)(pai)的高質量發展為主線(xian)，以企(qi)業(ye)(ye)形(xing)象(xiang)展現(xian)央(yang)(yang)企(qi)形(xing)象(xiang)，以企(qi)業(ye)(ye)故事講述中(zhong)國故事，擦亮文旅(lv)央(yang)(yang)企(qi)“金字招牌(pai)(pai)”，為承接“滿足人民(min)美好生活需求”的歷史(shi)使命、為實現(xian)中(zhong)華民(min)族偉大(da)復(fu)興的“中(zhong)國夢”不(bu)懈奮(fen)斗，不(bu)斷(duan)提升(sheng)品牌(pai)(pai)影響力，朝著打造具有全球競爭(zheng)力的世界一流企(qi)業(ye)(ye)的宏(hong)偉目標努(nu)力奮(fen)進。

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【責(ze)任編輯：趙(zhao)藝涵(han)】